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建筑工程前期工作

建筑工程前期工作
建筑工程前期工作

规划局:建筑规划许可证

建设局:施工许可证

消防局:消防审批

招标办:招标公正

造价处:工程价格公正,合同备案

环保局:环评

质检站:监督手续(交费),建筑节能办公室

安件站:安全监督(交费)

电业局:施工用电及后期正式电申请

自来水公司:施工水及后期供水申请

排水办:管网介入

有线电视:

电信:

如果有锅炉设备,还要去压力容器检测部门

建设工程规划报建程序

一、建设单位凭计划批文到镇环保办、国土分局、规划办办理《建设项目选址意见书》。

二、取得《建设项目选址意见书》后,由国土部门出具地形图后,到镇规划办、市规划局进行初步规划方案审定,领取《建设工程用地规划许可证》,并到国土部门办理用地征用手续。

三、办理征用土地后,由规划部门出具设计要点到设计部门进行设计,出具建筑总平面初步设计图纸,由镇规划办对建筑总平面,彩色透视图进行初步规划审核后由市规划局对总平面图审定。

四、总平面图通过后,建设单位携带四套建设报建图纸到镇规划办填写《建筑工程规划报建表》,规划办加具意见后,建设单位凭此表及总平面图(一式四份)、建筑报建图(一式四份)到市消防大队办理消防报审手续,并加具意见盖章。

五、经以上部门审批后,携带上述资料到市规划局办理规划报建手续,申领《建设工程规划许可证》。

市政道路、管线规划报建程序

1、建设单位、设计部门会同规划办人员进行实地勘测选址。

2、建设单位带齐设计图纸,填写《建设工程规划报建表》,经规划办初审加具意见后,到市规划局办理报建手续,申领《建设工程规划许可证》,涉及到官抱路(包括商业大道、工业大道)桂丹路、樵丹路还需到市交通局路政科办理有关手续。

为给那些欲进入房地产开发项目的公司对房地产开发过程有一个初步的了解,现将房地产工程项目的行政审批办理流程简要说明如下。一个完整的房地产项目从开始到竣工,大致可以分以下三大部分。

第一部分房地产开发公司的准备工作

在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。

第二部分行政审批部分

根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段:

1)选址定点;

2)规划总图审查及确定规划设计条件;

3)初步设计及施工图审查;

4)规划报建图审查;

5)施工报建;

6)建设工程竣工综合验收备案。

一、选址定点阶段。

此阶段一般办理以下事项:

1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。

2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。

3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。

4、环保局办理生产性项目环保意见书(表)。

5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

6、规划部门办理项目选址意见书。

二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段,此阶段办理以下一般事项:

1、人防办进行人防工程建设布局审查。

2、国土资源局办理土地预审。

3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对规划总图进行评审,核发《建设用地规划许可证》。

5、规划部门确定建设工程规划设计条件。

三、初步设计和施工图设计审查,此阶段办理以下一般事项:

1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。

2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。

3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。

4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。

5、国土资源局进行用地预审。

6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。

7、建委制发初步设计批复,并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。

8、建委对施工图设计文件进行政策性审查,根据业主单位意见,核发技术性审查委托通知单。

9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》,发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。

四、规划报建图审查阶段,此阶段办理以下一般事项:

1、公安消防支队进行消防设计审查。

2、人防办进行人防设施审查。

3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件,在建设单位缴纳有关规费后,核发《建设工程规划许可证》(副本)。

五、施工报建阶段,此阶段办理以下一般事项:

1、建设单位办理施工报建登记。

2、建设方对工程进行发包,确定施工队伍。招标类工程通过招标确定施工队伍,非招标类工程直接发包。

3、建委组织职能部门对工程开工条件进行审查,核发《建筑工程施工许可证》。

六、商品房预售许可阶段,此阶段办理以下一般事项:

由房地产管理部门办理预售登记,核发《商品房预售许可证》。开发企业申请办理《商品房预售许可证》应当提交下列证件(复印件)及资料:

1、以下证明材料:

(1)已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书;

(2)持有建设工程规划许可证和施工许可证;

(3)按提供预售的商品房计算,投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上,并已经确定施工进度和竣工交付日期。

2、开发企业的《营业执照》和资质等级证书;

3、工程施工合同;

4、商品房预售方案。预售方案应当说明商品房的位置、装修标准、竣工交付日期、预售总面积、交付使用后的物业管理等内容,并应当附商品房预售总平面图、分层平面图。

七、建设工程竣工综合验收备案阶段。此阶段办理以下一般事项:

1、建筑工程质量监督站(机构)对建设单位提供的竣工验收报告进行备案审查。

2、财政部门对建设项目应缴纳的行政事业性收费和基金进行核实验收。

3、规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验收的部门,按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。规划部门根据上述部门和本部门验收情况核发《建设工程规划许可证》(正本)。

4、建委综合各部门验收、审查意见,对符合审核标准和要求的,出具建设工程项目竣工综合验收备案证明;不符合标准或要求的,作退件处理并要求限期整改。

第三部分房地产项目权属初始登记阶段

1、由房管局核准新建商品房所有权初始(大产权证)登记。

2、开发商应提交材料:

(1)申请书;

(2)企业营业执照;

(3)用地证明文件或者土地使用权证;

(4)建设用地规划许可证;

(5)建设工程规划许可证;

(6)施工许可证;

(7)房屋竣工验收资料

(8)房屋测绘成果;

(9)根据有关规定应当提交的其他文件。

以上几个阶段,需增加或减少的相关事项及时限,各地根据实际情况,会有不同的差异。各个程序的办理时间,绝大部分都少于15天,一般在7天内。所需要的费用,由于相当部分属于地方收费,所以就不再明细列表,更何况相对于房地产开发所获得的利润,行政审批费用可以忽略不计

商业地产前期报批报建流程手续如下:

1) 办理<建设用地规划批准书> (即選址) - 规划局

2) 項目名稱报批- 发改局

3) 办理<建设用地规划許可证> - 规划局

4) 办理用地批文- 国土局

4) 办理<建设項目规划设计方案>报批- 规划局

5) 办理<建筑设计方案>报批- 规划局

6) 办理<建设工程规划许可证> - 规划局

7) 办理<建设工程规划许可证> - 规划局

8) 办理<施工许可证> - 建设局

1、办理抗震设防要求(区地震局)

一般工业与民用建设工程:

(1)确定建设工程抗震设防要求申请一份;

(2)单位法人营业执照正本复印件、副本原件及复印件各一份。

重大建设工程和可能产生严重次生灾害的建设工程审核抗震设防要求:

(1)确定建设工程抗震设防要求申请一份;

(2)地震安全性评价报告原件二份(部分要);

(3)单位法人营业执照正本复印件、副本原件及复印件各一份。

(4)《重大建设工程项目抗震设防标准核准确认书》六份;

(5)工程选址位置图一份;

(6)与地震安全性评价单位签定的技术合同复印件一份。

建筑面积超100000平方米需做地震安全性评价报告10万元

2、办理建设用地预审报告(区国土资源局)

(1)地震局出具的抗震要求(区政府综合楼603房间);

(2)申请一份(项目名称、坐标、面积等)。

3、办理建设项目用地选址意见书(规划处用地规划科或规划分局)

(1)申请表(申请单位盖章,初审后加盖办事处公章);

(2)土地权属证件或建设用地预审报告;

(3)新测1:500现状地形图2套(不小于用地界线外50米范围,大型管线工程可用1:1000或1:2000现状地形图,申请单位及相关单位盖章,加盖街道办事处公章);

(4)与现状地形图纸相符的电子文件;

(5)相关部门书面审查意见(水利、环保、空港、文物等部门)。

4、办理建设用地规划设计条件通知书(规划处用地规划科或规划分局)

(1)申请表(申请单位盖章,初审后加盖办事处公章);

(2)《选址意见书》及附图(未经选址的项目不需提交);

(3)土地权属证件或建设用地证明;

(4)已经规划选址划定用地范围的项目,提交规划选址实测成果图2套,未经规划选地址的项目,提交1:500现状地形图2套(不小于用地界线外50米范围,申请单位及相关单位盖章,加盖办事处公章);

(5)与现状地形图纸相符的电子文件;

(6)相关部门书面审查意见(水利、环保、空港、文物等部门)。

5、办理基建计划(区发展和改革局)

备案申请:

(1)正式打印的申请报告(申请单位的请示一份,街道办事处的函一份);(2)用地预审报告;

(3)《选址意见书》;

(4)环境影响评估文件;

(5)海域使用意见(涉及使用海域的建设项目);

(6)企业营业执照副本;

(7)房地产开发企业需附开发资质证书;

(8)根据法律法规应提交的其他文件(涉及加油站、游艇码头等特殊行业的建设项目,需由相关部门出具同意建设证明)。

核准申请:

(1)正式打印的申请报告(申请单位的请示一份,街道办事处的函一份);(2)项目申请报告(应由丙级以上工程咨询资格的机构编制,按注册资金的2.8‰收费);

(3)用地预审报告;

(4)《选址意见书》;

(5)环境影响评估文件;

(6)根据有关法律法规应提交的其他文件。

(7)耕地占用税、水土保持费、散装水泥扶持金缴费证明,耕地占用税交纳证明单。(耕地占用税--区财政局,9000元/亩;水土保持费--区水利局,1.5元/平方米,可仅交市水利局部分15%;散装水泥扶持金--区经贸局,2元/平方米,可免85%)。

6、办理建设工程规划方案审查意见书(规划处或规划分局)

(1)申请表(申请单位盖章,初审后加盖办事处公章);

(2)《选址意见书》及附图;

(3)相关部门的审查意见(水利、环保、空港、文物等部门);

(4)建筑工程规划设计方案2套(四图一书:总平面设计、竖向设计、管线综合设计、环境设计、说明书,申请单位及相关单位盖章,加盖街道办事处公章);(5)与报审图纸相符的电子文件(含地形图)。

7、办理建设用地规划许可证(规划处或规划分局)

(1)申请表(申请单位盖章,初审后加盖办事处公章);

(2)《选址意见书》及附图;

(3)计划部门的立项批复文件或下达的当年前期工作计划;

(4)相关部门的书面审查意见(水利、环保、空港、文物等部门);

(5)新测1:500现状地形图2套(不小于用地界线外50米范围,大型管线工程可用1:1000或1:2000现状地形图;申请单位及相关单位盖章,加盖街道办事处公章);

(6)与报审图纸相符的电子文件(含地形图)。

交纳技术咨询费:2.4元/平方米(青岛市规划局城阳分局)

8、办理建设用地批准文件(区国土资源局)

(1)办理农用地转建设用地(资料上报省需5份、国务院需7份)

①新测1:500现状地形图;

②详查图;

③土地利用总体规划图纸;

④《集体土地所有证》。

(2)建设用地供地(资料需4份);

①计划部门的立项批复文件;

②《用地规划许可证》;

③新测1:500现状地形图(申请单位及相关单位盖章,加盖街道办事处公章)。交纳费用:管理费:1200元/亩;登记费:70元/亩;有偿使用费:14000元/亩;契税:2100元/亩(可打报告等额扶持)。

9、办理建设工程建筑方案审查意见书(规划处建管科或规划分局)

(1)申请表(申请单位盖章,初审后加盖办事处公章);

(2)《选址意见书》;

(3)《建设用地规划许可证》及附图;

(4)《建设工程规划方案审查意见书》及附图;

(5)进行专家评审、社会公示的项目,出具相应的专家评审意见、社会公示意见及全部参审方案(参审方案提交文本各一套,推荐方案按第6条提交蓝图)(6)建筑方案设计文件2套(含建筑、环境、外装饰方案的图纸、效果图,申请单位及相关单位盖章,加盖街道办事处公章)。

(7)与第六条报审资料相符的电子数据文件;

(8)高层建筑的日照分析图及报告书。

10、办理人防工程审核手续(人防办)

(1)计划部门的立项批复文件;

(2)《建设工程规划方案审查意见书》及附图。

交纳人防工程建设费:企事业单位10元/人·年;个体工商户50元/户·年。

交纳防空地下室易地建设费:新建十层(含)以上或基础开挖深度超过三米(含)以上的按2700元/平方米收取;其他26元/平方米。

11、办理消防审查(消防大队)

(1)申请表;

(2)完整的施工图1套;

(3)计划部门的立项批复文件;

(4)请照单2份。

12、办理施工图审查(审图中心)

交纳施工图审查费:按工程设计收费标准的9%-12%执行。

13、燃气、热力设计审查(燃管处)

(1)供热、供气图纸。

交纳燃气管道工程建设费:18元/平方米。

交纳集中供热建设费:57元/平方米。

14、办理商业网点用房及物业管理用房等设施确认手续(物业办)

(1)开发建设项目的总平面图;

(2)确认网点房所在楼座的平面图。

交纳物业管理公共资金:18元/平方米。

15、办理建设工程规划许可证(规划处建管科或规划分局)

(1)申请表(申请单位盖章,初审后加盖办事处公章);

(2)《选址意见书》及附图;

(3)《建设用地规划许可证》及附图;

(4)《建设工程建筑方案审查意见书》及附图;

(5)计划部门的立项批复文件;

(6)有效的土地使用证件及确界图;

(7)消防、人防、环保、空港等相关部门审查意见;

(8)经施工图审查部门审核的施工图纸(2套)及审查意见书;

(9)与报审图纸相符的电子数据文件。

交纳城市基础设施配套费:中心城区规划区范围内的非工业项目按120元/平方米;中心城区规划区以东区域及红岛街道所辖区域内的非工业项目按80元/平方米;中心城区规划区以西区域(不含红岛街道所辖区域)内的非工业项目按60元平方米;全区工业项目按15元/平方米。

16、办理建设工程招标投标(招标办)

(1)计划部门的立项批复文件;

(2)《建设工程规划许可证》;

(3)招标公告或备案表(邀请招标,直接发包工程需填报邀标、直接发包表)。

17、办理质量监督手续(质检站)

(1)《建设工程规划许可证》;

(2)施工、监理中标通知书;

(3)施工、监理合同;

(4)勘察、设计、施工、监理单位资质证书及项目负责人资格证书;

(5)工程地质勘察报告;

(6)建设工程竣工档案移交合同书;

(7)施工图纸文件及审查意见;

(8)建设工程质量监督登记表;

(9)建设、勘察、设计、检测(实验)单位质量责任制度报告表;

(10)施工、监理单位质量保证体系报告表。

交纳监督检测费:不实行监理进行质量监督的工程项目按工程总投资的1.75%收取,对已实行建设监理的工程项目进行质量监督的大型建设项目,按0.5%收取,对已实行建设监理的工程项目进行质量监督中、小建设项目,按0.7%收取。

18、办理建筑工程施工许可证(基建科)

(1)《建设用地规划许可证》;

(2)《建设工程规划许可证》;

(3)施工许可证申请表

(4)中标通知书;

(5)质量监督手续;

(6)安全报监手续。

交纳劳保费(劳保站):按工程总投资的2.6%。劳务合同押金:工程总投资的5%。

19、办理建设工程规划验线申请(规划处建管科或规划分局)

(1)申请表(申请单位盖章,初审后加盖办事处公章);

(2)测绘放线资料一套;

(3)《施工许可证》;

(4)批后管理跟踪表。

20、办理建设工程竣工规划验收合格证(规划处或规划分局)

(1)申请书(申请单位盖章,初审后加盖办事处公章);

(2)《建设工程规划许可证》及附图总平面;

(3)建设工程环境设计审查意见书及附图;

(4)单体验收意见书;

(5)相关部门验收意见(消防等部门);

(6)综合竣工测量文件2套;

(7)重新申请规划管理验收,须提交前一次审查意见。

21、办理建设工程外装饰设计审查意见书(规划处或规划分局)

(1)申请表(申请单位盖章,初审后加盖办事处公章);

(2)房产证明材料;

(3)房屋安全鉴定及现状照片(修缮工程);

(4)邻居、产权单位意见、其他部门审查意见及相关协议(此项可原则同意后提交);

(5)设计图纸3套(总平面图,建筑平、立、剖面图,较大的装修工程提交效果图)。

22、办理房产证(房产处)

(1)《土地使用证》;

(2)《建设工程规划许可证》;

(3)《建筑工程施工许可证》;

(4)竣工验收证明;

(5)营业执照复印件。

交纳房产交易手续费:住房转让手续费--3元/平方米,非住房转让手续费--10元/平方米。

交纳房产登记费:100平方米以下80元/宗;100-500(含)平方米120元/宗;500-1500(含)平方米200元/宗;1500-3000(含)平方米300元/宗;3000-10000(含)平方米500元/宗;10000平方米以上800元/宗。

资料介绍

一、立项报批 1

(一)申报材料 1

(二)办事程序和办结时限 2

(三)主管部门 2

(四)实行核准制的企业投资项目立项申报材料 4 (五)总体流程 6

二、规划设计 6

(一)办理《建设项目选址意见书》8

(二)办理《建设用地规划许可证》9

(三)办理《建设工程设计规划要求通知书》11 (四)办理《建设工程设计方案规划审查意见书》11 (五)办理《建设工程规划许可证》12

(六)《临时建设用地规划许可证》审批程序15 (七)《临时建设工程规划许可证》审批程序16

三、方案设计审批程序17

四、施工图设计联合审查17

(一)提报材料17

(二)审批程序19

五、建设项目用地预审19

(一)申报资料:19

(二)审批依据:20

(三)办事部门:20

(四)办事程序:20

(五)审批时限:20

(六)收费标准:20

(七)收费依据:20

六、建设项目用地申请21

(一)申报资料:21

(二)审批依据:21

(三)办事部门:21

(四)办事程序:21

(五)审批时限:21

(六)收费标准:22

(七)收费依据:22

七、建设项目环境影响审批22

(一)申报材料22

(二)审批依据22

(三)办事程序23

(四)承诺时限25

(五)收费标准25

项目前期工作计划

生态商务园项目前期工作计划 (销售许可证前阶段) 一、项目主体单位变更,资质申请(30天,9月20日至10月20日) 方案1、改变企业名称,变更营业范围,申请资质; 方案2、成立项目公司,申请土地变更受让方,申请资质; 二、立项(20天,9月1日至9月20日) 1、办理部门:市建委政务大厅、市政府台城办公楼四楼 2、应备资料: 1)申请报告,报告应包括节能专篇(章)和项目招标内容; 2)区(县)级政府投资主管部门初审意见(限区(县)管企业); 3)国有土地出让合同(原件); 4)项目法人证书或项目业主的营业执照副本(内资企业),项目法人证书或项目业主的营业执照副本以及外商投资企业批准证书(合资企业)(复印件,提供原件供审查); 5)资金证明文件:支付土地出让金凭证等; 6)环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见; 7)南京市固定资产投资项目节能评审意见; 8)按规定须进行地震安全性评价的项目,附地震安全性评价意见; 9)按规定需提供的其他材料 三、环评意见(30天,9月10日至10月10日) 1、办理部门:市环保局 2、应备资料:申请书、规划设计要点、可研报告、需环境影响申报表、项目总平方案 四、地形图购买(3天(加急),9月17日至9月20日) 五、规划外部条件 1、办理部门:城南规划局市政处 2、应备资料:4张地形图 六、建设工程规划设计要点(3天(加急),9月20日至9月23日) 1、办理部门:城南规划分局综合处 2、应备资料:

(1)申请建筑工程规划设计要点 1)单位组织机构代码证副本(首次申报) 2)《南京建设工程规划设计要点申请表》1份(盖建设单位印章) 3)立项批复 4)出示拟建用地的《国有土地使用权证》或权属证明(土地出让合同)原件,提供复印件1份 5)1:500现势性地形图(含规划外部条件)2份(用铅笔画出拟建项目的用地范围) 七、建设用地规划许可证(3天(加急),9月23日至9月26日) 1、办理部门:城南规划分局 2、应备资料: 1)单位组织机构代码证副本(首次申报) 2)《南京市建设用地许可证申请表》2份(盖建设单位和申报单位印章) 3)立项批复 4)现势性地形图6份(其中1份含规划外部条件)。 5)以拍卖、招标方式取得土地的提供土地使用权证或土地出让合同 6)建设项目的可行性研究报告或总平面图1份 7)规划局指定的其它图件 八、规划方案专家咨询会及评审会(20天,9月26日至10月15日) 1、了解专家组成.上会时间.地点 2、通过与上会专家的沟通,从而对评审结果可控 3、规划局规委办拟定规划设计方案评选会议纪要,确定规划方案,同时对总平面布置及建筑单体设计提出相关意见及建议 九、土地使用证(20天,10月8日至10月30日) 1、办理部门:南京市土地局市场办、利用处、地籍处、信息中心 2、办理流程及应备资料: 1)土地登记申请书一套 2)国有土地使用权出让合同(补充合同)和使用条件(即外部条件)(原件)3)出让土地使用范围图(原件) 4)放桩,勘测定界成果报告书(原件) 5)项目批文(复印件) 6)土地用途变更费发票(复印件)

房地产前期工作计划范文

房地产前期工作计划范文; 1.为保证集团公司房地产开发项目前期工作顺利进行,且符合国家和地方相关法律、法规,特制定本程序。 2 适用范围; 本程序适用于集团公司房地产开发项目的前期工作。集团公司在XX开发区内房地产开发工程项目的前期工作执行《XX经济经济技术开发区规划设计管理规定》有关规定。 3 职责 3.1 项目部下设前期办负责办理房地产开发工程项目的前期工作。项目部不设置专门机构的,要指定专人办理房地产开发工程项目的前期工作。 3.2 项目部负责制定工程项目前期工作计划,具体向政府各主管部门申请办理工程项目开发前期的政府批件和取证工作,投资发展部予以配合。 3.3 项目部通过招标选择设计单位、地质勘测单位、工程总承包单位、监理公司等供方,与供方草签经济合同;经济合同经集团公司复核并正式订立后开展有关业务。 4 程序内容 4.1 项目部组织拟定《工程项目进度计划》并报集团公司批准。 4.2 项目部负责起草集团公司向xx投资控股有限公司(以下简称控股公司)关于集团公司房地产开发工程项目的立项申请请示公

文,并取得控股公司的《立项批复》。 4.3 项目部申请办理房地产开发项目土地准许使用的相关手续。依据《土地出让合同》办理《建设用地规划许可证》、《国有土地使用证》。 4.4 项目部持房地产开发项目《立项批复》等批件及集团公司房地产开发企业资质证书,到政府规划部门申请办理规划要点、详规设计条件等批文。 4.5 项目部委托设计部门进行正式规划设计,提供工程项目建筑平、立、剖面规划设计图,上报政府规划部门审定并获得《规划设计成果通知书》。 4.6 项目部申请办理消防、人防、大小配套、教育、环保、***等政府有关部门初步审核意见或证明并上报政府规划部门。 4.7 项目部在规划设计成果完成后,向设计单位下达《设计任务委托书》,设计单位据此完成工程项目的扩大初步设计。 4.8 项目部起草项目扩大初步设计审查申请报告上报政府规划部门审查,取得工程项目扩大初步设计审核批复文件。 4.9 项目部按照政府建设行政主管部门要求,持房地产开发项目政府批复、批件及其他证明材料,到政府建设行政主管部门申报《年度投资计划》、办理报建备案手续,直至获取《建设工程规划许可证》。 4.10 扩大初步设计审核批复后,设计院完成施工图设计及工程结构计算,到政府建设行政主管部门申请办理图纸审查批准手续,获得《施工图纸审查批准书》。

2018-公司设立开展的前期工作和下一步的工作计划-精选word文档 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 公司设立开展的前期工作和下一步的工作计划 篇一:组建运营管理公司前期工作计划 组建运营管理公司前期工作计划;一、运营管理工商注册域名、领取申请表; 域名:恒盛伟业商业运营管理有限公司二、运营团队组建; 公司组织架构设立: 三、办公地点;设临时联合办事大厅四、职工住宿;暂时租赁 运营管理公司前期工作计划表; 篇二:关于公司发展思路及下一步工作打算的 关于公司发展思路及下一步工作打算的 报告 县人民政府: 房县城投公司于201X年9月正式挂牌成立,在县政府领导的大力支持和关怀下,公司制定了章程,完善了制度,进行了入资注册,完善了独立的法人治理结构,理顺了与部分单位之间的关系,已基本能开展相关的业务工作,但是,根据 《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》(国发【201X】19号)文件精神和银监会等部门清理整改意见,我公司开展的业务太单一,仅 只作为政府的融资平台,属此次清理取缔的对象,要想把它作为下一步融资的 工具已无可能,只有按照国发[201X]19号文件精神和银监会及金融部门整改要求,全面完善法人治理结构,给公司注入新的血液和活力,方能使公司起死回生,发挥城投公司应有的作用,最终实现政府银行的职能定位。 根据国发【201X】19号文件核心精神,银监会整改意见,金融部门的合理化建议,参考和吸收其他县市的先进经验,结合我县的具体实际,对公司进行全面 整改,完善治理结构,明确发展方向。 一、完善治理结构,变国有独资企业为股份制企业。国发19号文件要求:“对只承担公益性项目融资任务且主要依靠财政性资金偿还债务的融资平台公司,

项目开发建设工程前期准备工作

七开发建设策划篇 1项目开发建设工程前期准备工作 工程正式开工前,项目经理部应向公司职能部门提交项目前期工作计划书,工程前期准备工作主要包括以下一些内容: 1.1 勘察设计 建设工程项目一经确立,首先要进行勘察设计。勘察设计的主要任务是查明工程项目建设地点的地形、地貌、地质构造、水文条件等自然条件,获取工程建设的基础资料,并做出鉴定和综合评价,为建设工程项目的设计和施工提供可靠的依据。 1.2工程设计 工程设计一般分为初步设计和施工图设计两个阶段。对于复杂的工程,如住宅小区的综合开发建设等则分为初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。 1.3 落实各项配套工程 各类建设工程项目进行施工建设的前提条件,就是必须与工程建设有关的配套单位落实各项配套建设事宜,如申报用电量、用水量、排水量、确定变电所等级、煤气增压量、上水泵房、接市政下水口径等,有时还要联系公共交通设立站点以及教育、人防、绿化等一系列有关配套事宜。 1.4 搬迁拆除工程 如果是在旧城区进行开发建设,还必须进行搬迁拆除工作。城市旧房拆迁,不仅是改善城市现代化水平,提高居民生活质量,而且是调整城市用土地结构,进行城市开发的重要环节。由于城市旧房拆迁涉及到居民的切身利益,难度较大,因此城市拆迁工作必须按照国家的有关法律法规规定进行,特别要注意做好拆迁补偿、拆迁安置等方面的工作。 2项目建设招标与承包 项目建设工程项目涉及的内容很多,在社会化大生产的条件下,许多工作是通过招标投标、承包发包、委托专业部门进行的。 2.1 可行性研究招投标 可行性研究任务的招标,一般由房地产开发经营企业向若干家专业咨询并向设计机构发出邀请函,同时向他们提供政府有关主管机关批准的项目建议书副本和有关拟建项目的目标、规模、技术要求、材料、市场、资金来源等资料和说明,请这些单位提出编制可行性研究报告的报价单,然后从中选择资信卓越、报价合理的单位,经协商签订委托合同。中标单位应当按照项目可行性研究的要求和内容,根据协议的规定,按时完成可行性研究报告提出的要求。 2.2 工程设计任务书招投标 设计任务书的编制与可行性研究报告的编制一样,通常也是由房地产开发经营管理单位

工程项目前期工作手册范本

工程项目前期工作办事程序

工程项目前期工作手册

规划手续(1、4、8、11、13项) 审批依据: 《规划法》、《市整体规划》、《市城市规划若干管理规定》 第一项建设项目选址意见书 (一)所需材料: 1、建设申请 2、工业项目带工艺流程图,可行性研究报告和消防环保部门意见 3、建设项目选址意见书申报表 4、电子地形图1份 5、该位置所在地控制性归或修建性规划 6、规划要求相关部门意见 (二)办理程序: 1、建设单位提出申请,写明建设理由、建设性质、规模、拟建位置、用地面积、计划投资额等。 2、填写《建设项目选址意见书申报表》报规划分局初审,市局批准。 第四项用地规划许可证 (一)所需材料: 1、建设用地申请审批综合表 2、经过批准的详细规划 3、土地转让合同 4、计划批文 5、土地证 6、电子地形图 (二)办理程序: 1、申请,写明建设用地理由、性质、规模、位置等。 2、建设单位填报《建设用地申请审批综合表》,报规划分局初审,市局批准。(三)费用 按建设用地面积每平方米不超过1.8元计收;起收点为50元,不足50元按50元计收。 第七项建设工程规划许可证 (一)所需材料: 1、建设工程申请审批综合表 2、用地规划许可证 3、土地使用证及相应拆迁图 4、计划批文 5、建筑方案5套 5.1方案构思

5.2外墙材料 5.3停车数量 5.4需拆迁建筑面积 5.5新建建筑面积 5.6绿地率 5.7容积率 5.8建筑密度 5.9建筑日照分析 5.9.1透视表现图 5.9.2现状平面图 5.9.3总平面图(彩色)落在现状图上,建筑层数、退让道路红线及现状建筑物的距离、绿线、蓝线、紫线宽度及退让距离、建筑总长度、宽度、停车场位、周边道路红线宽度、建筑室外设计标高。 5.9.4交通分析及停车布置图 5.9.5各层平面图,标明平面功能布局,各种尺寸。 5.9.6各立面图(重要的立面为彩色),外墙装饰材料、色彩、尺寸、建筑物高度。 5.9.7剖面图(应剖重要的楼梯间)各层的层高及详细标高。 5.9.8环境设计图。 6、施工图5套,装订成册,包括在相应地形图上的总评面图、各层平面图、四个立面图、两个以上剖面图、结构基础平面图等。 7、消防、环保、人防、电业等部门意见 7、电子地形图 (二)办理程序: 1、申请,写明建设理由、性质、规模、位置等。 2、建设单位填报《建设工程申请审批综合表》、已经批准的建筑方案图及施工图,报规划分局初审,市局核准。 (三)费用 按建设工程面积每平方米不超过2.0元计收,厂房2.3元,其他2.9元。市政管线按每米不超过1.3元计收,起收点为50元,不足50元按50元计收。 第十一项建设工程放线、验线 (一)所需材料: 1、建设工程放线记录手册 2、地形图 (二)办理程序: 建设工程由地理信息中心放线后,由分局现场验线,核发《建设工程开工通知单》。 (三)费用 按每栋建筑1921元收取放线费。 第十三项建设工程规划验收

建筑工程前期工作计划

建筑工程前期工作计划 建筑工程前期工作计划 建筑工程前期工作计划1 一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作 通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。 二、规范进料检验工作 在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验证的原料,要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的,及时发出car(品质异常通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。 三、加强过程质量控制 近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调2名巡检帮忙检封,致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。为保证制程质量,计划自9月4前要

各现场巡检人员归位,以加强过程环节的控制。 制造环节有些品质问题再三复发,主要是因为没有及时对出现的'问题给予处理惩戒。自9月上旬,对新发现的批量质量事故,必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单),发现事故4小时内拿出临时纠正措施,24小时内拿出长期预防措施,2天内提出处理意见。 四、开始进行fqc产成品抽样检验工作 早期,由于对过程的关注,没有充分认识到产成品抽样检验的重要性,导致,经常到客户验货时发现产品不良。自9月上旬开始,需对要入库的产成品进行aql抽样检测,并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的,及时通知生产部门修正。 五、做好质量相关数据的统计分析工作 认真做好质量管理相关数据的统计工作,及时报送各类质量报表,为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。 六、定期召集质量例会 每月召集一次质量例会,就上个月的质量问题进行通报分析,完善纠正和预防措施,做好会议记录,对实施情况进行跟踪监督。 建筑工程前期工作计划2 在送旧迎新之际,工程部在回顾20xx年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略

工程项目前期工作流程

工程项目前期工作流程 一、建设项目选址 1、项目地块的市场调研-------实地调查、资料、信息收集。 2、项目地块的建议书 2.1项目概况:项目的地理位置、项目背景、占地面积、地形地貌、地块内的现状、周边现状和市政配套设施等等。 2.2可行性研究报告:市场概述、土地供应市场分析、房地产二级供应结构分析、住宅市、影响商品房价格因素及价格走势分析、市场参与者构成、地方住宅金融业、政策走向分析。2.3项目定位 2.4规划与建筑 2.5投资估算及效益分析 2.6建设结论及建议 二、土地使用证办理 1、土地协议出让 1.1规划资料 1.2价格评估 1.3估价备案 1.4建设用地报批 1.5土地使用证(行政中心→地籍处) 1.6权属调查:土地测绘 1.7发证 三、在拿到地之后按规划资料可同步委托进行规划设计,以节省项目建设周期。 四、建设用地阶段 1、计委立项 1.1立项申请报告 1.2建设地点的土地权属材料及地形图 1.3开发企业或民营企业首次申报项目须附工商营业执照 1.4使用银行贷款项目须说明贷款银行、贷款数额、并附贷款承诺书 1.5根据投资大小项目性质等具体情况,部分项目须编写项目建议书 2、办理建设项目选址意见书 2.1建设项目选址意见书申请表 2.2用地计划及有关立项文件 2.3用地协议和土地确权资料 2.4地形图 3、申请规划设计条件 3.1规划设计条件申请表 3.2建设项目选址意见书 3.3用地计划及有关立项文件 3.4地形图 4、规划方案审查 4.1建设工程规划报建申请表 4.2立项文件

4.3规划方案(需要设计资质章) 4.4相关前期资料 5、办理建设用地规划许可证 5.1建设用地规划许可证申请表 5.2建设项目选址意见书 5.3相关前期资料 5.4地形图 五、施工图审查阶段 1、送施工图到施工图审查中心 2、按审查中心意见进行建筑、结构、水、电等各专业的修改 3、修改意见反馈审查中心 4、施工图审查合格书(须交纳相关审查费用) 5、高层必须经防雷中心防雷审查(须交纳相关审查费用) 六、建设工程规划许可证阶段 1、按审核方案做施工图设计(之前须完成地质勘探工作与三通一平) 2、建设工程规划许可证,此过程涉及多项费用包括市政配套费(90元/㎡)测绘费、白蚁防治费(1.6元/㎡), 七、施工许可证阶段 1、与施工单位签订合同 2、与监理单位签订合同 3、施工合同、监理合同备案 4、在规划科办理发包通知书 4.1银行资金证明(工期不足一年的,到位资金不少余合同造价的50%;工期超过一年的,到位资金不少余合同造价的30%) 5、墙改基金、散装水泥专项资金缴款(后期可退至少50%),防雷设计,人防设计审查,民用建筑节能审查 6、凭前面二、三、四、五、六各环节相关前期资料办理施工许可证。 八、工程建设阶段 1、地基与基础。开挖基坑(基槽)→基槽验收→做基础→基础验收→回填土方 2、主体结构。砖混、钢筋混凝土、钢结构等,砖混结构:砌砖→浇筑构造柱、圈梁→现浇(预制)顶板;钢筋混凝土简单:绑扎钢筋(柱、梁板)→支模板(柱、梁板)→浇筑混凝土→填充墙;钢结构:加工、安装钢柱→加工、安装钢梁、钢架→屋面板。 3、屋面。 4、主体验收 5、装饰与装修。分几部分:地面、墙面、门窗安装等。 6、设备管道包括:电缆电线、灯具安装;给排水管道器具;通风空调设备与管道安装;暖气;消防等 7、室外工程和绿化 8、竣工验收及消防验收

项目前期工作计划

项目前期工作计划 一、组织架构搭建(半个月) 营销人员编制:营销总监 1人 营销副总监 1人 招商经理 1人 (暂不招聘) 招商主管 2人(暂招聘一人) 招商专员 6人 策划主管 1人 以上人员陆续招聘到岗,同时为更好的推动项目运行,建议尽快成立项目公司,组建相关行政、工程、财务部门(前期可有公司统筹安排工作) 二、制度建立及人员培训工作 在招聘人员同时,建立相关岗位职责及工作制度,并对新进人员陆续开展业务培训工作。 三、项目预可行性研究调研工作 项目前期,主要从合肥市城市商业发展和政策环境、区域市场环境、商圈环境、项目用地四个方面入手进行详细调研, 通过对政策环境、市场供需状况、目前行业的发展现状、市场竞争状况、城市商业总况、地块的价值等多种因素的初步调研和分析,合理进行项目定位,商业规划,以期对项目进行整体的可行性分析提供依据。(具体计划如下) 项目前期调研工作进度表 阶段工作事项具体内容时间

准备阶段成立项目组 招聘项目组成员名单及工作方 向 1.调研目的的确定 2.调研范围的确定 3.调研内容的确定 4.调研问卷的确定 问卷确认、准备、调研员培 训 调研准备工作完成 调 研阶段正式调研 1.合肥宏观市场调研、分析 2.区域市场分析 3.消费者调研 4.客户调研分析 5.竞争对手调研、分析 报告撰写阶段项目分析 项目的优劣势、机会点与风险点 分析、未来商业预测 市场定位 1、项目定位:规模定位、商圈 定位、消费者定位、客户定位 2、商业定位:商业功能定位、 商业业态、业种定位 调研报告的撰写 在调研基础上进行系统性的分 析 四、各业态重点客户的初步接触 阶段划分工作 思路 流程 时 间 节 点 阶段事项要点餐饮 购 物 娱 乐 辅 助 业 态 百 货 商 场 综 合 超 市 市 场摸底商家 调研 1、收集重点业态的商家、 品牌信息资源(地址、规 模、品牌影响力、经营状 况、联系方式、联系人 等)。 业态商家分类标准: 重要:经营面积1000㎡以上; 全国著名或全国连锁或省内 知名品牌;国际品牌或市场一 线主力品牌;由单一业态构成 项目亮点的。 次要:经营面积200—1000㎡; 本地行业名牌;市场二线品 牌;项目亮点主题业态的构成 商家;辅助业态的主力品牌商 家。 辅助:其他小型业态;200㎡ 以下小商家;其他补充配套业 2、分析、筛选目标商家/ 品牌,根据“先急后缓、 先主后次、先大后小”等 原则确定重要、次要、辅 助业态及商家/品牌的分 类,确定商家/品牌的实 地考察论证及接触摸底 拜访的次序名单等。

开发报建工作计划doc

开发报建工作计划 篇一:房地产项目开发报建工作计划《经典打印版》篇二:前期报建工作计划 关于中原电子项目前期工作的安排 一、项目征地决策阶段: 1、编制项目建议书 2、建设项目用地预审,提供资料: 1)、建设项目用地预审申请报告和预审申请表; 2)、建设项目预审用地面积一览表及土地勘测技术报告书(原件); 3)、项目建议书批复文件; 4)、提供比例尺大于或等于1 :1万的总平图 5)、项目用地涉及新城区,需报市局预审的,提供区国土初审意见 3,关于中原电子项目的可行性研究报告(董事会立项,研究,评价,编制) 4.计委审查可行性研究报告。 二、项目征地及立项阶段 1、完成项目立项。到计委去获得立项批文,提供以下资料: 1)地质灾害危险性报告 2)环境影响评价报告

3)1:500地形图测绘 4)编报建设项目申请报告 三、项目定位阶段 1.委托景森公司完成初步方案设计,包括建筑平面布局、功能分区、立面造型、空间尺度、建筑结构、环境关系等方面的设计要求。 2.申报规划设计条件,以获得规划设计条件通知书(主要规定规划建设用地面积、总建筑面积、容积率、建筑密度、绿化率、建筑后退红线距离、建筑控制高度、停车位个数等)。 3.凭规划设计通知书,提交设计任务书,委托景森公司完成方案设计。 四、规划及设计阶段 1、人防办进行人防工程建设布局审查。 2、国土资源局办理土地预审。 3、消防、交通、教育局、城管局、环保局、园林局、对建设工程相关专业内容和范围进行审查。 4、规划部门对规划总图进行评审,核发《建设用地规划许可证》。 提交资料:(1)建设单位建设用地规划许可申请表和申请报告(原件); 2)投资主管部门项目核准或备案文件(原件);

关于建设政务服务中心的请示

关于建设政务服务中心的请示 市政府: 根据张笑东市长对市行政便民服务中心、市工商局、市商务局《关于建设安阳市行政便民服务中心综合楼的请示》的批示精神,市发改委牵头组织财政、规划、土地、投资公司以及便民服务中心、商务局、工商局等单位先后召开了两次协调会,认真研究方案,积极推进项目前期工作。市便民服务中心、市工商局、市商务局迅速组建了由8人组成的基建办公室,具体抓好项目落实。 一、项目建设的必要性 近年来,全市各级政府、各职能部门不断强化自身建设,努力打造良好投资发展环境,有力地促进了我市经济的迅猛发展。 为了加快我市经济社会发展步伐,全面实施“十二五”规划确定的各项目标,使安阳在中原经济区建设中有更大作为,必须在持续营造良好的投资发展环境方面做出更大努力,加快建立一个大集中、大统一的行政审批服务平台。市工商局、市商务局联合建设政务服务中心,对于推进服务政府、廉洁政府建设,进一步提高行政效能,改进政务服务体系建设,更好地服务我市经济发展,有着极其重要的意义。 1、提升我市政务服务水平的需要。中共中央办公厅《关于深化政公开加强政务服务的意见》(中办发[2011]22号)明确指出: 要逐步健全政务服务体系,按照便民利民的要求,进一步改进政务服务,提高行政效能,推进政务服务体系建设,为人民群众提供优质便捷高效服务。去年、今年市人代会都将加强行政便民中 1心建设确定为市重点议案。从目前三家现有的办公条件看,硬件建设已相对滞后,远远无法满足经济社会发展的需要,也与我市建设豫北区域性中心强市的目标极不相称。 便民服务中心及商务局均为租用办公用房。便民服务中心现有面积约2000平方米,全市50多个审批职能的部门,进驻中心的仅有28个,保留的283项

工程项目建设的前期阶段,主要应开展哪些工作

工程项目建设的前期阶段,主要应开展哪些工作 一、基建项目立项审批(提供以下资料) 1.项目业主主管部门的申报文件; 2.项目业主编制的项目建议书; 3.资金落实意向书; 4.有关部门意见; 5.土地取得证件。 二、建设项目选址意见(提供以下资料) 1.单位书面申请; 2.项目建议书及批复文件; 3.1:500地形图十份。 三、建筑工程设计方案核准(提供以下资料) 1.项目办理申请书; 2.批准建设项目的有关文件; 3.建设用地规划许可证及附件复印件; 4.经批准的规划总平面图复印件; 5.建设工程设计方案; 6.项目涉及其他部门的书面审核意见。 四、初步设计审批(市发改委组织) 1.申请报告; 2.有相应资质的工程设计单位编制并符合规范要求的项目初步设计文本; 3.立项文件; 4.建设用地规划许可证; 5.资金落实证明; 6.工程概算书。 五、建设用地规划许可证(提供以下资料) 1.建设用地规划许可证申请表; 2.项目可行性研究报告及批复文件; 3.经审查同意的建筑总平面布置方案图; 4.项目用地规划选址意见书; 5.土地预审意见; 6.项目所涉及的相关部门的书面意见。 六、施工图审查(提供以下资料) 1.审查委托书一份; 2.立项文件一份; 3.规划选址意见书及红线图一份; 4.扩初设计或方案及批文一份; 5.勘察合同一份; 6.设计合同一份; 7.工程勘察成果报告一份; 8.施工图(蓝图)四套; 9.设计计算及使用软件名称一份。 七、工程消防监督审核程序(提供以下资料)

1.消防设计防火审核申报书或自动消防设施设计防火审核申报表; 2.建筑工程所在地地形图(1/500)工程概况及简要说明; 3.建筑工程项目1/500总平面图,市发展改革委员会立项批文,城建规划红线图一份; 4.工程设计消防设计专篇; 5.全套土建、水、电暖道及消防系统图纸; 6.项目选址意见书; 7.设计单位消防自审表; 8.按消防要求修改的变更设计联系单及修改图纸。 八、建筑工程竣工消防验收程序(提供以下资料) 1.领取并填写《建筑工程消防验收申报表》(一式三份); 2.消防部门签发的《建筑工程设计审核意见书》; 3.施工单位提供的竣工图; 4.消防设施、设备合格证书; 5.有自动消防系统应提供中介机构的检测报告; 6.设计单位相关图纸、施工单位相应资料证明复印证及其他相关资料。 九、工程防雷电设施的审核(提供以下资料) 1.项目防雷电设施施工设计的核准登记表; 2.总平面布置图; 3.防雷设施布置图(基础、天面、大样等); 4.高层建筑防侧击雷措施及说明(均压环、幕墙等); 5.电力设计说明; 6.接地系统图; 7.其他有关批文; 8.建筑物防雷设施施工监督、竣工检测、委托书。 十、环境影响审批程序(提供以下资料) 1.工程立项文件,扩初批复文件; 2.建设单位项目申办报告; 3.市给排水总公司同意污水纳入截污管网意见; 4.环境影响登记表; 5.所在地政府,城建规划部门及主管部门意见。 十一、建设项目人防建设费程序(提供以下资料) 1.人防工程易地建设审批表;(如:丽水市人防工程易地建设审批表;) 2.立项批复文件; 3.建设用地规划许可证; 4.初步设计文本(一份); 5.交纳人防建设费; 十二、建设工程规划许可证(提供以下资料) 1.建设工程规划许可申请; 2.项目初步设计批复; 3.建设用地规划许可证及附件; 4.土地批准文件及勘测定点图; 5.项目涉及相关部门书面审查意见; 6.经审查同意的全套施工图;

房地产前期工作计划范文

房地产前期工作计划范文 在房地产开发前期做后工作的计划安排,有利于有序的进行房地产后期开发。下面是为大家分享的是房地产前期工作计划的范文,希望对你有帮助! 1.为保证集团公司房地产开发项目前期工作顺利进行,且符合国家和地方相关法律、法规,特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于集团公司房地产开发项目的前期工作。集团公司在XX开发区内房地产开发工程项目的前期工作执行《XX经济经济技术开发区规划设计管理规定》有关规定。 3 职责 3.1 项目部下设前期办负责办理房地产开发工程项目的前期工作。项目部不设置专门机构的,要指定专人办理房地产开发工程项目的前期工作。 3.2 项目部负责制定工程项目前期工作计划,具体向政府各主管部门申请办理工程项目开发前期的政府批件和取证工作,投资发展部予以配合。 3.3 项目部通过招标选择设计单位、地质勘测单位、工程总承包单位、监理公司等供方,与供方草签经济合同;经济合同经集团公司复核并正式订立后开展有关业务。 4 程序内容 4.1 项目部组织拟定《工程项目进度计划》并报集团公司批准。

4.2 项目部负责起草集团公司向xx投资控股有限公司(以下简 称控股公司)关于集团公司房地产开发工程项目的立项申请请示公文,并取得控股公司的《立项批复》。 4.3 项目部申请办理房地产开发项目土地准许使用的相关手续。依据《土地出让合同》办理《建设用地规划许可证》、《国有土地使用证》。 4.4 项目部持房地产开发项目《立项批复》等批件及集团公司 房地产开发企业资质证书,到政府规划部门申请办理规划要点、详规设计条件等批文。 4.5 项目部委托设计部门进行正式规划设计,提供工程项目建 筑平、立、剖面规划设计图,上报政府规划部门审定并获得《规划设计成果通知书》。 4.6 项目部申请办理消防、人防、大小配套、教育、环保、***等政府有关部门初步审核意见或证明并上报政府规划部门。 4.7 项目部在规划设计成果完成后,向设计单位下达《设计任 务委托书》,设计单位据此完成工程项目的扩大初步设计。 4.8 项目部起草项目扩大初步设计审查申请报告上报政府规划 部门审查,取得工程项目扩大初步设计审核批复文件。 4.9 项目部按照政府建设行政主管部门要求,持房地产开发项 目政府批复、批件及其他证明材料,到政府建设行政主管部门申报《年度投资计划》、办理报建备案手续,直至获取《建设工程规划许可证》。

工程项目前期工作流程及主要行政审批事项

工程项目前期工作流程及主要行政审批事项(附表) 项目前期工作是指建设项目从可行性研究开始到施工开工建设之前所进行的全部工作。本文中项目前期工作指企业投资项目自项目可行性研究开始至勘察设计前的全部工作。 一、项目前期工作流程 1、编制项目可行性研究报告 企业投资建设项目的建设单位委托有资质的专业咨询公司进行项目可行性研究报告的编制工作。 可行性研究报告从政策法规、市场供求、产品方案、生产规模、建设方案、财务效益、经济效益等方面及社会各种环境因素进行全面调查、研究、分析,筛选确定项目各种有利与不利因素、项目各方面是否可行、财务经济效益和社会效果程度,为决策者及相关单位提供决策分析的基础性研究成果资料。 项目可行性研究报告是建设单位决策的主要依据,由建设单位决定是否进行该项目建设。 石化项目可行性研究报告编写可参照《中石化中国石化咨(2005)154号石油化工项目可行性研究报告编制规定》或《中石化联产发(2012)115号化工投资项目可研报告编制办法》。 2、编制项目申请报告 如果企业认为项目经过可行性研究后具有可行性,且决定进行项目建设,如果该项目属于政府核准项目,则需自行或委托有资质的专业咨询公司编制《项目申请报告》。 项目申请报告的编制可参照执行国家发改委于2007年发布的《项目申请报告通用文本》。 3、项目核准及备案 判断项目是否为政府核准项目,主要依据为国家发改委令(2014)第11号《政府核准投资项目管理办法》及国务院国发(2014)53号《政府核准的投资项目目录(2014年本)》。文件规定“企业投资建设本目录内的固定资产投资项目,须按照规定报送有关项目核准机关核准,企业投资建设本目录外的项目,实行备案管理。事业单位、社会团体等投资建设的项目,按照本目录执行。” (1)核准项目 按国家发改委令(2014)第11号《政府核准投资项目管理办法》,建设单位办理用地预审意见,向发展改革部门上报项目申请报告,发展改革部门审批后,建设单位获得项目核准文件。 用地预审按《中华人民共和国土地管理法》,《建设项目用地预审管理办法》执行。 (2)备案项目 根据国家发改委发改投资(2004)2656号《关于实行企业投资项目备案制指导意见的通知》规定“凡是不实行核准制的企业投资项目,均应按要求向地方政府投资主管部门备案”。 属于备案的项目,建设单位采用发展改革部门的备案登记表,直接根据可行性研究报告进行填写,报发展改革部门备案,获得备案通知书。 4、建设用地审批及建设工程规划许可

中餐厅前期工作计划

中餐厅前期工作计划 一.前六十天内: 1.确定经营地址,店面环境,准备相关资金。 2.签订合同后制定餐厅装修计划,落实装修风格方案进行装修开始。 二.三十天内: 1.厨房设施设备的购买,制定,规划厨房。 2.餐饮桌子、椅子数量,价格等了解和预定。 3.针对当地市场对原材料的数量、价格等进行了解。对当地不能购买的要记录在册。 4.确定员工人数和员工来源,应当招聘培训。并办理相关证件(营业执照,卫生许可证,消防证,环保证,税务证,排水证,等相关证件) 5.店面招聘牌制作事宜的联系和落实到个人。 6.餐厅,厨房,库房等多用单、酒水单、结帐单的印发联系落实。 7.吧台酒水、饮料、各种设备配料的供货联系落实。8.确定落实前厅经理,后厨厨师长人员,(配合工作)9.联系,制定落实餐饮用品(一次性用品)厨房用品,员工服装的订购,制作。 10.了解营销策划的宣传的费用情况。

三:二十五内: 1.联系确定前厅管理人员,厨房管理人员到位落实,确定各岗位人员,岗位职责,各岗位人员全部到时候位,同时执行岗前培训。 2.前厅、后厨人员培训工作正式开始。 3.对环境卫生进行清理,前期餐厅环境卫生,餐饮用具的清扫准备。 4.确定落实、理清所有供货情况,保证开业货源。各种原料,菜品,酒水饮料,肉类供货商的关系。 四:十天内: 1.提前十天联系,落实各岗位工号牌数量,各工种服装数量,调味用品,等配料以便总公司及时准备货源,确定供货方式。 2.确定开业日期,和当地媒体或其他形式的宣传方案,指专人落实按计划进行。 3.确定宣传方案,印制本店的相关宣传条幅广告。 4.确定开业邀请,宣传的相关用品(名片、会员卡等)5.加工制作各岗位人员各片。 6.参加当地的价格,结合本地的实际情况,按1:2本桌,加工点菜单,菜谱,酒水单及加莱单等相关服务用品。7.购买订做餐巾,茶叶,扫帚,毛巾,等低值消耗量品。

前期开发部度工作总结及工作计划

前期开发部度工作总结及工作计划 18年,前期开发部积极跟进,紧紧围绕公司各阶段建设项目的目标,以扎实的工作态度,务实的工作作风,完成各项前期工作任务,同时也为了18年前期工作的顺利开展,现对18年度的工作做出总结,并对18年提出工作思路和确定工作目标: 一、18年工作完成情况 (一)XX区城投商务楼建设项目 XX区城投商务楼作为区级重点建设项目,该项目于18年7月开工建设,根据施工进度,与各行政审批单位积极对接,在原完成行政审批工作的基础上,积极推进后续前期工作。 1.正式用电 已完成正式用电施工,待验收。 2.煤气管道迁改工程 于5月份与昆明煤气公司签订管道迁改施工合同,现已完成管道迁改工作。3.自来水接口变更及正式用水手续报批 公司已在城投商务楼基坑支付前已办理施工用水手续,通用水务公司已提供一条Φ50mm的自来水管开口,现庭院自来水管施工完毕接入正式用水Φ100mm的开口管,并办理了施工用水转正式供水手续。 4.零星土地整合及地上建构筑物拆迁工作 零星土地整合及红砖房拆迁事项,经几次与业主约谈补偿协议,红砖房业主要求补偿280平方米的回迁房,与城中村拆迁补偿价格相差较大,目前正在寻找相关政策依据支持该补偿协议。 5.完成绿化方案苗木调整报批 18年10月,按区属部分单位搬迁城投商务楼协调工作领导小组,进一步优化提升城投商务楼绿化效果的要求,区园林局与我公司一起同对现场进行了踏勘,现已根据区园林局提出了调整意见完成城投商务楼绿化方案修改补充。 6.规划验收的准备工作 按市城建档案馆的报件要求,组织材料,请项目部通知各施工单位完善资料报档

工作。由于项目历时长,人员调整频繁,资料流失严重,现正在请公司各部门查找资料,待绿化方案完毕后组织规划验收。 (二)配合古莲弃土消纳场项目,完成项目立项,取得土地局、规划局明确意见(三)观音山土地合作项目 1、依据公司领导安排,跟随公司领导与筑友公司反复协商,希望取消18年初与周云的借款协议中对公司的不利的条款,并收回部分公司前期投入。因情况调整,至今未形成一致意见。 2、协调筑友公司完善了其于18年请公司代签的《苗木采购合同》。 3、协调筑友公司于春节前支付观音山小组50万征地费。 (四)其他工作 1、配合公司领导,与区国税局协商代建的相关事宜; 2、配合公司领导,与区教育局代建的相关事宜; 3、与市征地处对接,收回公司2007、18年公司预拨59亩的700万征地费; 4、配合黑乔母弃土场项目组,完成地块勘测定界工作; 5、配合中央审计署清查土地储备及土地低押融资抽查情况,并提供相关资料; 6、配合XX区“四退三还”指挥部完成环湖生态带建设项目收尾工作。 二、下半年工作计划 (一)配合公司各部门完成城投商务楼相关手续; (二)完成公司领导安排其他工作。 前期开发部 18年11月10日

请示报告工程开展前期工作请示_0546文档

2020 请示报告工程开展前期工作请示 _0546文档 EDUCATION WORD

请示报告工程开展前期工作请示_0546文档 前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 基本情况报告如下: 一、项目名称: 二、项目业主: 三、项目性质: 四、项目建设地点: 五、项目规模: 六、主要建设内容: 七、项目总投资及资金来源: 八、建设期限: 九、综上所述,我公司特申请开展土地、规划、环评、节能评估等前期工作。 特此请示,恳请批复! XX

XXXX年XX月XX日 XX县发改局: 为了更好的实施全民健身计划,提高我县体育水平,丰富群众体育生活,加快城市现代化建设步伐,推动县域经济快速发展的惠民工程,这一工程在县人民政府的高度重视和支持下目前正在稳步推进,为加强工程进度,今特呈报告,申请开展该项目建设的前期工作。 一、项目名称:XX县全民健身活动中心 二、建设地址:XX 三、建设规模及内容:项目总用地面积4000平方米,新建按承接地区性和全省单项比赛体育设施及全民健身综合性体育场馆相关要求建设。 四、项目投资及资金来源:项目建设总投资1280万元,向上级申请:1080万元,地方配套:200万元。 五、建设期限:20XX-20XX年。 XX县全民健身活动中心的建成,将会吸引更多的中青年参与体育活动,丰富体育内涵,提高吸引力和群众的积极性,加快农村体育事业的发展,满足群众日益增长的精神需求和健康需求,都将发挥较大的作用,不但丰富了广大群众的文化体育生活,还为组织开展以《全民健身纲要》为主要内容的体育活动打下坚实基础,将会为XX县的体育事业发展注入新的活力,带来前所未有的良好发展机遇,可带动新农村建设,推动全乡经济社会的全面发展,产生不可估量的作用和效应,为XX县经济快速发展和社会

工程项目开工前期准备工作

工地开工前期工作 一、项目部 (一)施工项目部 1、施工管理人员 a、项目经理 b、施工技术负责人 c、施工员 d、材料员 e、资料员 f、安全员 g、质量员 h、协调员 2、施工管理层办公场所 施工单位应该具有专门办公场所配备办公桌、电脑等办公设备,并将以下容贴上墙: (1)项目组成人员以及施工管理组织网络 (2)项目各成员责职 附:责职容 A、施工员岗位职责 一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任; 二读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工

中的各项规章、规和标准,并严格按照施工图相关规和施工组织设计的计划要求组织施工。 三编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。 四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。 五认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 七自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 B、安全员岗位职责 一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任; 二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针; 三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实, 四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。五负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖

前期客服工作计划

前期客服工作计划 前期客服工作计划1 1、早起(1小时) 坚持每一天早上8点起床,9点准时上线。古话说一日之际在于晨。早起的鸟儿有虫吃。早上必须要给自我准备一份营养又可口的早餐,身体是革命的本钱,不要为了淘宝夜以继日而伤害自我的身体。 吃过后能够坚持做十分钟的锻炼,为淘宝做持久之战而巩固。因为做*店客服每一天跟上班要同等对侍,不能说早上生意不怎样好就能够晚一点起来,这样久而久之就会养成一个贪睡的习惯。以后就算有单你也不想起来了。做淘宝最缺的是什么,最需要的是什么,你明白吗?就是时光。 2、整理检查自我的店铺(1小时) 每一天至少花半个小时的时光检查一下自我的*店,多看看,多瞧瞧,看看店铺还有哪些不足,还有哪些需要修改已使用橱窗位是不是满了。没满就要把它推满,是不是还有待上架的宝贝,把它上上去,有没有漏掉的没有发货的订单是否还有拍了没付款的买家,主动的摧一摧人家。还有等待的评价,用心点给评了吧,这些工作看上去很小,等你生意忙的时候会给你减轻负担,到时候不至于手忙脚乱 3、多逛逛,多看看,多露面(1小时) 每一天至少花一个半的时候去淘宝社区看看,学习学习,交流交流心得,用心回复淘友的帖子,学习人家精华帖是怎样样写出来的,参考参考,社区内有什么活动必须要要立刻报名参加,人气始终是你店铺火暴的主要推手,这人啊,只要一出名,那就不一样啦!什么好事都会找上你的。。呵呵! 4、原创帖精华帖(2个半小时) 每一天最好能坚持至少一篇原创帖。不要多,但必须要精。你的帖子质量不行,不是你的错而毕竟精华帖名额有限,这次没有选上你,只要你用心了,坚持写,下一次必须会轮到你!精华帖带来的流量是数以万计的,一但你的帖子加精,你的店铺要火爆好些天,长期以此,下个百万富翁就是你啦 5、同行学习取经(1小时)

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