EN50128中文版

EN 50128 : 2001

铁路应用——通信、信号和处理系统——铁路

控制和防护系统软件

2007.6

序言

本欧洲标准是SC 9XA,即通信，信号传输和处理系统技术委员会（CENELEC TC 9X）制订，铁路电气和电子应用的标准。草案文本作为EN 50128正式提交投票并于2000-11-01获得CENELEC批准。

修改了下列日期

--欧盟各国必须通过认可或发布相同的国家标准来执行本欧洲标准的截止日期2001 -1 1-01

--与本欧洲标准冲突的国家标准必须被废止的截止日期2003-1 1-01

本欧洲标准必须与EN50126铁路应用——可靠性，可用性，可维护性和安全性（RAMS）；EN50129铁路应用——信号领域的安全相关电子系统同时阅读。

附件中指定的“规范性的”是本项标准主体的一部分。

附件中指定的“参考性的”只用于获得的信息。

本项标准中，附件A是规范性的而附件B是参考性的。

目录

引言

1.范围

2.参考文献

3.定义

4.目标和符合

5.软件安全完整性等级

5．1目标

5．2需求

6.人员及职责

6．1目标

6．2需求

7.生命周期和文档

7．1目标

7．2需求

8.软件需求规格说明

8．1目标

8．2输入文档

8．3输出文档

8．4需求

9.软件体系结构

9．1目标

9．2输入文档

9．3输出文档

9．4需求

10.软件设计和实现

10．1目标

10．2输入文档

10．4需求

11.软件验证和测试11．1目标

11．2输入文档11．3输出文档11．4需求

12.软件/硬件集成12．1目标

12．2输入文档12．3输出文档12．4需求

13.软件确认

13．1目标

13．2输入文档

13．3输出文档

13．4需求

14.软件评估

14．1目标

14．2输入文档

14．3输出文档

14．4需求

15.软件质量保障

15．1目标

15．2输入文档

15．3输出文档

15．4需求

16.软件维护

16．1目标

16．2输入文档

16．4需求

17.根据应用数据配置的系统

17．1目标

17．2输入文档

17．3输出文档

17．4需求

17．4．1数据准备生命周期

17．4．2数据准备程序和工具

17．4．3软件开发

附件A：技术和措施的选择准则

附件B：技术参考书目

附图

图1——安全相关系统的完整性等级

图2——软件安全性路径图

图3——开发生命周期1

图4——开发生命周期2

图5——独立性与软件完整性等级

图6——通用系统开发和应用开发之间的关系

引言

本标准是相关标准系列中的一部分。其他标准有EN50126铁路应用——可靠性，可用性，可维护性和安全性（RAMS）；EN50129铁路应用——信号领域的安全相关电子系统。EN50126适用于大范围的系统问题，而EN50129适用于整个铁路控制和防护系统中某单个系统的批准过程。本标准关注于需要使用的方法，以使软件能满足经全面考虑后所分配到的安全完整性要求。

本标准从IEC/TC65第九工作组（WG9）早期工作中得到很多指导。WG9的工作形成了一个安全系统软件通用标准，现在该标准是IEC61508的一部分。WG9工作的特别之处是包含了适用于非安全软件的软件安全完整性0级，以及适用于安全相关和安全苛求软件的软件安全完整性1~4级。本标准也覆盖了所有五个软件安全完整性等级。

国际铁路信号工程师协会（IRSE）的工作也被考虑进来，特别是它关注相同课题的1号技术报告。

本欧洲标准的一个关键概念是软件安全完整性等级。软件失效后果的危险性的越大，软件安全完整性等级也就越高。

本欧洲标准确定了从最低0级到最高4级的5个软件安全完整性等级的技术和措施。其中1~4这四个级别涉及安全相关软件，0级涉及非安全相关软件。对0级进行标准化是为了让非安全相关系统软件向安全相关系统软件进行平滑转变。附表给出了各个软件安全完整性等级和非安全相关等级要求的技术和措施。在这个版本中，1级和2级的技术要求相同，3级和4级的要求相同。本欧洲标准没有给出某一风险应适用于哪个软件安全完整性等级的具体指导意见。这个结论需要考虑许多因素包括应用的特性、其他系统承担的安全性功能范围和社会以及经济因素。

EN 50126 和EN 50129规定了分配给软件的安全性功能。

本欧洲标准规定了满足这些需求的必要措施。这个过程在图1作了说明。

EN50126和EN50129需采用系统性的方法，以：

1）确定危险、风险和风险准则；

2）为满足风险准则，确定必要的风险降低；

3）为实现必要的风险降低，定义一个全面的系统安全性需求规格说明；

4）选择一个合适的系统体系结构；

5）规划、监督和控制那些把系统安全性需求规格说明变成安全性能(或安全完整性)已确认的安全相关系统所必需的技术和管理活动。

在分解需求规格说明形成由安全相关系统和组件组成的设计说明时，需要进一步分配安全完整性等级，并最终形成所需的软件安全完整性等级。

目前，无论是质量保证法(即避错措施)还是软件容错法的应用，都无法保证系统的绝对安全。尚未发现可以证明一个较复杂的安全相关软件中不存在错误的方法，特别是规格说明和设计的错误。

以下规则应用于开发高安全完整性等级软件，但也不仅限于开发高安全完整性等级软件：

1）自顶向下的设计方法；

2）模块化；

3）开发生命周期每一阶段的验证；

4）验证后的模块和模块库；

5）清晰的文档；

6）可审计的文档；

7）确认测试。

这些规则以及相关的其他规则必须正确应用。对于各个软件安全完整性等级，本标准均规定了说明这一点所需的保证等级。

在得到或形成了系统安全性需求规格说明后，分配给软件的安全性功能和系统安全完整性等级就确定了，图2给出了应用本欧标的功能步骤，如下所示：

1）定义软件需求规格说明，同时考虑软件体系结构。软件体系结构是为软件和软件安全完整性等级开发基本安全策略的架构。(条款5、8和9)

2）根据软件质量保障计划、软件安全完整性等级和软件生命周期来设计、开发和测试软件。(条款10) 3）在目标硬件上集成软件。(条款12)

4）确认软件。(条款13)

5）如果在运行过程中需要软件维护，那么可再适当运用本欧洲标准进行处理。(条款16)

许多活动都是在软件开发过程中交叉进行的，这其中包括验证(条款11)，评估(条款14)和质量保障(条款15)。

给出了应用数据配置的系统的需求(条款17)。

给出了从事软件开发人员能力的需求。(条款7)

本标准没有硬性要求使用特定的软件开发生命周期，但是给出了一个推荐的生命周期及文档集。(条款7，图3和图4)

表格针对5个软件安全完整性等级明确罗列了各种技术和措施。表格在附件A中给出。与表格对照的参考书目提供了更多的信息，给出了每项技术和措施的简明描述。参考书目在附件B中给出。

1 范围

1.1 本欧洲标准详细规定了铁路控制和防护设备用的可编程电子系统开发所需的程序和技术要求。它适用于任何有隐含安全性的领域。这些应用系统的范围涵盖了安全苛求系统,如安全信号，非安全苛求系统,如管理信息系统。这些系统可能通过采用专用多处理器，可编程逻辑控制器，分布式多处理器系统，大规模集中处理器系统或者其它架构来实现。

1.2本欧洲标准专门应用于软件以及软件和系统之间的相互作用。

1.3 0级以上的软件安全完整性等级用于失效可引起失去生命的后果的系统。然而，从经济或环境因素方面考虑也能采用高级别的安全完整性等级。

1.4 本欧洲标准适用于铁路控制和防护系统开发和实现的所有软件，包括：

应用程序设计；

操作系统；

支持工具；

固件。

应用程序设计包括高级程序设计，低级程序设计和专用程序设计（如：可编程逻辑控制器梯形逻辑）。

1.5 本欧洲标准还涉及了本标准的使用、商用软件和工具。

1.6 本欧洲标准还对应用数据配置的系统提出了要求。

1.7本欧洲标准并不涉及商务问题，这些问题应为合同的基本部分被提出。但本欧洲标准中的所有条款在任何商务活动中都需被仔细考虑。

1.8本欧洲标准为避免追溯，主要应用于新的开发。对于现有系统，仅当进行主要修改时才进行全面应用，对于次要修改，只要应用条款16。

2 规范性参考文献

本欧洲标准需与标注日期或未标注日期的参考文献以及其他出版物中条款相结合。这些规范性参考文献将在文中合适的位置被引用，相应的出版物将在下面列出。对于标注日期文献的后续修改或修订，本欧洲标准需通过修改或修订进行结合来应用。对于未标注日期的文献,则应用最新版本(包括修改)。

EN50126，铁路应用——可靠性，可用性，可维持性和安全性（RAMS）的规格和说明；

EN50129*，铁路应用——信号领域的安全相关电子系统；

EN50159-1,铁路应用——通信，信号和处理系统

第一部分：封闭传输系统中的安全通信；

EN50129-1,铁路应用——通信，信号和处理系统

第二部分：开放传输系统中的安全通信；

EN ISO 9001,质量体系——设计/开发，生产，安装和维护的质量保证模型；

EN ISO 9001-3,质量管理和质量保证标准——第三部分：ISO9001:1994在计算机软件的开发，供应，安装和维护应用的指导。

3 定义

以下定义适用于此欧洲标准.对于未定义的术语,按照优先顺序查阅以下参考文献。

EN ISO 8402，质量管理和质量保证——词汇表；

IEC 60050-191,国际电工词汇第191章：服务可信性和质量；

IEEE 610.12, IEEE标准软件工程术语词汇表；

ISOIIEC 2382,信息技术词汇表；

ISOIIEC 9126,信息技术－软件产品评估－质量特性以及其使用指导；

3.1 评估（assessment）

用于确定设计主管机构和确认员所完成的产品是否符合规定的要求和判定产品是否达到预期目的的分析过程。

3.2评估员（assessor）

受委托执行评估的人员或者代理。

3.3可用性（availability）

假定所需外部资源均能满足的条件下，产品在规定的条件下，在规定的时刻或在给定的时间间隔内完成要求功能的能力。

3.4 商用软件（COTS software）

市场需求所定义、市场已存在且其目标满足性已得到广大商业用户证明的软件。

3.5 设计主管机构（design authority）

负责提出实现特定需求的设计方案，并监控后期的开发和系统在特定环境下工作的实体。

3.6设计者（designer）

一个或多个由设计主管机构指派的人员，他们承担需求分析并将特定需求转化成可接受且有相应安全完整性的设计方案。

3.7元素（element）

被确认为基本单元和基本部件的某产品的一部分。一个元素可以是简单或者复杂的。

3.8错误（error）

与期望的设计相背离，并有可能导致未预料到的系统行为或失效。

3.9失效（failure）

与规定的系统行为相背离。失效是系统错误或故障的结果。

3.10故障（fault）

一种能导致系统错误或失效的不正常情形，故障可以是系统性或随机性的。

3.11避错（fault avoidance）

在系统设计和构造的过程中使用避免引入故障的设计技术。

3.12容错（fault tolerance）

在出现有限数量的软硬件故障的情况下，系统能继续提供正确的规定服务的内嵌能力

3.13固件（firmware）

指令和存储在一个功能独立主存储器（通常是ROM）中的相关数据的有序集合

3.14通用软件（generic software）

通用软件是只要提供应用相关的数据就可以应用于多种系统装置的软件。

3.15实现人员（implementer）

由设计主管机构委派、具体实现特定设计的一个或更多人员

3.16产品（product）

为满足特定需求，收集元素并进行互连以形成一个系统，子系统或者设备。本欧洲标准中，产品可被视为完全由软件或者文档元素构成。

3.17可编程逻辑控制器(PLC)

具备面向指令存储的用户可编程存储器、能实现轨定功能的固态控制系统。

3.18可靠性(reliability)

设备在规定的条件下，在规定的时间内执行要求功能的能力。

3.19需求可追溯性（requirement traceability）

需求可追溯性的目标是确保所有的需求能被证明已得到满足

3.20风险（risk）

某特定危险事件的频率或概率和后果的组合。

3.21安全性（safety）

无不可接受的风险等级。

3.22安全主管机构（safety authority）

负责证实安全相关系统适于工作并符合法令、规章规定的安全性需求的实体。

3.23安全相关软件（safety-related software）

负有安全责任的软件。

3.24软件（software）

由程序、过程、规则和系统运行相关的文档组成的智力创造。

3.25软件生命周期（software life cycle）

从软件构思开始到软件不再可用结束的时期内发生的活动。典型的软件生命周期包括一个需求阶段，开发阶段，测试阶段，集成阶段，安装阶段和一个维护阶段。

3.26软件可维性（software maintainability）

系统能被修改以纠正故障、改进性能或其它特性，或适应不同环境的能力。

3.27软件维护（software maintenance）

它是指在软件被最终用户接收后所进行的活动或活动集合,它的目的在于改善,增加或纠正软件的功能。。

3.28软件安全完整性等级（software safety integrity level）

一组分级数字，它确定了为将残留软件故障降低到一个适当水平所必须采用的技术和措施。

3.29系统安全完整性等级（system safety integrity level）

表示系统能满足规定安全特性的置信度的数字。

3.30可追溯性（traceability）

能在开发过程中确定两个或者多个产品之间关系的程度，尤其是那些与其它产品构成前/后代或上/下级关系的。

3.31确认（validation）

通过测试和分析，表明产品在各个方面符合规定需求的证实行为。

3.32确认员（validator）

被委派来做确认工作的人或者代理。

3.33验证（verification）

通过测试和分析，表明系统生命周期的各阶段的输出符合前一阶段的需求的一种决定性行为。

3.34验证员（verifier）

被委派来做验证工作的人或代理。

4 目标和符合

4.1 在以下每个条款中，将详细地描述其目标和要求。

4.2 为遵从本欧洲标准，应表明依据规定的软件安全完整性等级每一项需求都已得到满足，因而也满足条款的目标。

4.3 如果一个需求附有“在软件安全完整性等级要求的范围内”的词句，则表示可用一定范围内的技术和措施来满足该需求。

4.4 在上述条款适用的地方，应使用本欧洲标准详细给出的表格来帮助选择与软件安全完整性等级相适应的技术和措施。

4.5 如果某一技术或措施在表格中被列为强力推荐，那么不使用该技术的理由应在软件质量保证计划中或软件质量保证计划参考的其他文件中作详细说明并作相应的记录。如果使用了相应表格中被认可的技术，这就不一定要作记录了。

4.6 如果一项不包括在表格中的技术或措施被建议使用，那么应对其有效性及能满足特殊要求和条款整个目标的适用性作论证，并在软件质量保证计划中或软件质量保证计划参考的其他文件中作相应的记录。

4.7 应通过检查本标准所要求的文档、其他客观证据、审计和见证测试来评估是否符合特殊条款的要求和表格中详细列出的各自的技术和措施。

4.8 本欧洲标准需要使用一组技术及它们的正确应用。这些技术是表格中所要求的，并在参考书目中详细列出。

5 软件安全完整性级别

5.1目标

给软件指定软件安全完整性等级。

5.2要求

5.2.1依据EN50126和EN50129，应形成

- 系统需求规格说明书

- 系统安全性需求规格说明书；

- 系统结构描述；

- 系统安全性计划；

其中包括：

·安全性功能；

·系统配置或体系结构；

·硬件可靠性需求；

·安全完整性需求；

软件安全完整性等级应通过获得EN50126确定的安全完整性等级的一般过程来确定。

5.2.2应在系统中软件应用的风险水平和系统安全完整性等级的基础上决定需要的软件安全完整性等级。

5.2.3如没有进一步防范措施，软件安全完整性等级至少等于系统安全完整性等级。然而，如果存在能预防软件模块失效导致系统进入不安全状态的机制，则可以减低模块的软件安全完整性等级。

5.2.4 应考虑的风险与下列危险后果有关：

·失去生命；

·使人受伤或生病；

·环境的污染；

·财产损失或损坏。

5.2.5风险可被定量化，但不能以同样方式规定软件安全完整性。因此，对于本欧洲标准，软件安全完整性等级被指定为下列五个等级之一：

软件安全完整性等级软件安全完整性等级描述

4 非常高

3 高

2 中等

1 低

0 非安全性

5.2.6在软件需求规格说明书中应指定软件安全完整性等级(条款8)。如果不同的软件组件有不同的软件安全完整性等级，应在软件架构规格说明书中加以规定(条款9)。

6 人员和职责

6.1目标

保证所有对软件负有责任的人员有能力履行那些职责。

6.2要求

6.2.1 供应者和/或开发者以及客户最低限度都应执行EN ISO 9001的相关部分，以保持和EN ISO 9000—3一致。

6.2.2除软件安全完整性等级0以外，安全性过程应在一个适当的安全性组织的控制下完成。该组织遵从EN 50129“安全性管理的证据”条款中“安全性机构”子条款要求。

6.2.3软件生命周期各阶段（包括管理活动）涉及的所有人员应具有适当的培训、经验和资格。

6.2.4除软件安全完整性等级0以外，对于特定应用，强力推荐对软件生命周期各阶段（包括管理活动）涉及的所有人员的培训、经验、资格进行证实。

6.2.5应在软件质量保证计划中记录上述子条款要求的论证，适当的包括能胜任下列领域工作的证据：

·适合应用领域的工程；

·软件工程；

·计算机系统工程；

·安全工程；

·法规框架。

6.2.6 指定独立的软件评估员。也可参看6.2.10 和14.4.1。

6.2.7应赋予评估人员足够的权威来实现对软件的评估。

6.2.8软件整个生命周期各个阶段所涉及的各方的独立性要根据软件安全完整性等级调整，保持和图5一致，解释如下：

在各个软件安全完整性等级，评估员应由安全主管机构认可，除6.2.10规定的情况外，都应独立于供应商。

设计者生产者、验证员和确认员可以同属一个公司，但至少要满足以下独立性：

?在软件安全完整性等级0：没有限制；设计者/生产者、验证员和确认员可以是同一人。

?在软件安全完整性等级1和2：验证员和确认员可以是同一人，但他们不应又是设计者/生产者。设计者/生产者、验证者和确认者能向项目经理报告。

?在软件安全完整性等级3和4：有两种允许的安排：

a)验证员和确认员可以是同一人，但他们不应又是设计者/生产者。而且他们不应象设计者/生产者一样

向项目经理报告，他们有权力阻止产品的提交。

b)设计者/生产者、验证员和确认员必须是各不相同的人。设计者/生成者和验证员可以向项目经理报告，

而确认员则不向项目经理报告。确认员有权力阻止产品的提交。

6.2.9负责各个条款的有关人员如下：

软件需求规格说明书（条款8）设计者

软件需求测试规格说明书（条款8）确认员

软件体系结构（条款9）设计者

软件设计和开发（条款10）设计者

软件验证和测试（条款11）验证员

软件/硬件集成（条款12）设计者

软件确认（条款13）确认员

软件评估（条款14）评估员

6.2.10根据安全主管机构的意见，评估员可以是供应商组织或客户组织的一员，在这种情况下，评估员应：

?由安全主管机构授权；

?完全独立于项目梯队；

?直接向安全主管机构报告

7 生命周期和文档

7.1 目标

7.1.1 将软件开发构造成规定的阶段和活动。

7.1.2 记录贯穿整个软件生命周期的软件所有相关信息。

7.2 要求

7.2.1选择软件开发的生命周期模型，根据本欧洲标准条款15，它将在软件质量保证计划中加以详细说明。图3和图4 给出了生命周期模型的例子。

7.2.2质量保证程序应与生命周期活动一起运行，并且使用相同的术语。

7.2.3 某阶段所有要进行的活动应在该阶段开始之前就被定义好。软件生命周期的每阶段都应划分成带有良好定义的输入、输出及其活动的基本任务。

7.2.4软件质量保证计划应当描述需要哪些验证步骤和报告。

7.2.5所有文档应结构化，以便能随着设计过程不断扩展。

7.2.6各个文档应有唯一的参考号，与其他文档应有确定的、记录在案的文档关系，以便进行文档追溯。每个文档对术语、缩写词和简写词应有相同的解释。如果由于历史的原因，这一点达不到，就应给出不同的释义和参考资料。

此外，除商用软件或早期开发的软件外的文档外，各文档应按下列规则书写：

a）应包括或执行所有前期文档的适用条件和需求，使文档具有层次关系；

b）不应与前期文档有抵触；

c）在各个文档中，每个术语，首字母缩略词或缩写应具有相同的意义；

d）在各个文档中，每一条目或概念应用相同的名称或描述来参考。

7.2.7所有文档内容应以适合于操作、处理和存储的形式来记录。

7.2.8根据软件安全完整性等级的要求，应形成文档交叉参考表。

7.2.9根据开发软件的规模，复杂性和生命周期，需要产生的各类文件数目有所不同。对于规模较小的项目，一些文件可以组合在一起（在这过程中不应丢失需要的细节），而对于大规模项目，必须将所列文档（以层次方式）分成一些更便于管理的子文档。由独立团队或实体形成的文档不能组合成单一文档。

7.2.10条款7确定的各种文参考文献文档之间的关系可以用文档交叉参考表来定义。对于表中文档列的各文档，通过从包含符号“ ”的单元格开始水平和垂直地阅读可以发现与创建文档有关的阶段和条款。通过从标记为符号“◆”的单元格开始垂直地阅读可以发现应用文档阶段。条款或文档定义参考的其他参考文献可以在“定义的地方”列中找到。如给出条款，后继条款应被检查，因为它们可能包含进一步信息。还要注意的是：因软件配置管理计划需要的参考文献列在括号内，因为该条款只不过参考EN ISO 9001。

文档对照表

8 软件需求规格说明

8.1目标

8.1.1 描述一个文档，为满足所有系统需求，该文档根据软件安全完整性等级规定了完整的软件需求。它是对每个软件工程师均适用的综合性文档，因此他们不必再从其他文档中了解需求。

8.1.2用于描述软件需求测试说明书。

8.2输入文档

1）系统需求规格说明书。

2）系统安全性需求规格说明书。

3）系统体系结构描述。

4）软件质量保证计划。

8.3 输出文档

1）软件需求规格说明书。

2）软件需求测试规格说明书。

8.4要求

8.4.1 软件需求规格说明书应描述待开发软件的需求特性，而不是开发软件的程序。这些特性应包括（除安全性外均在ISO/IEC 9126中定义）：

?功能性（包括能力和响应时间性能）；

?可靠性和可维护性；

?安全性（包括安全功能及其相关的软件安全完整性等级）；

?效率；

?可用性；

?可移植性。

软件安全完整性等级源至于条款5，并记录在软件需求规格说明书中。

8.4.2 根据软件安全完整性等级的要求，软件需求规格说明书应以如下方式来描述和够造：

?完整、清楚准确、无二义性、可验证、可测试，可维护和可行的；

?可以追溯到8.2涉及的所有文档。

8.4.3 软件需求规格说明书应使用让系统整个生命周期所涉及、负有责任的人员都能理解的表达和描述方法。

8.4.4 无论那里存在或规划一个直接互联，软件需求规格说明书都应明确并用文件证实受控设备内部或外部的与任何其他系统的所有接口，包括和操作员的接口。

8.4.5软件需求规格说明书应详细描述所有相关的操作方式。

8.4.6软件需求规格说明书中应详述可编程电子器所有相关的行为方式，尤其是失效行为。

8.4.7 软件需求规格说明书中应明确并用文件证实软硬件之间的任何约束。

8.4.8 软件需求规格说明书应指出软件自检的程度以及软件检测硬件的规定程度。软件自检包括软件自身失效和错误的检测和报告。

8.4.9 软件需求规格说明书应根据系统安全性需求规格说明书的要求包括周期性功能检测需求。

8.4.10 软件需求规格说明书应根据系统安全性需求规格说明书的要求包括使所有安全功能在整个系统运行期内可测试的需求

8.4.11当要求软件来完成一些功能，特别是完成那些与实现选定系统安全完整性等级有关的功能时，软件需求规格说明书应对其加以清楚的说明。

8.4.12当要求软件完成非安全功能时，软件需求规格说明书应对其加以清楚的说明。

8.4.13软件需求测试规格说明书应从软件需求规格说明书开发而来，软件需求测试规格说明书用来验证软件需求规格说明书中所述的功能要求，同时也作为对已完成软件进行测试的描述。

8.4.14软件需求测试规格说明书应为每个所需功能确定测试用例，包括：

i)所需的输入信号及其序列和值；

ii)预期的输出信号及其序列和值；

iii)接受准则，包括性能和各个质量方面。

8.4.15 在安全系统的确认过程中，对需求的可追溯性应作为一个重要内容加以考虑。应提供方法允许在生命周期所有阶段均能证实这一点。

8.4.16对于任何不可追溯材料，应表明其对系统的安全性或完整性是没有影响的。

9 软件体系结构

9.1 目标

9.1.1 开发一个软件体系结构，该结构按照选定软件安全完整性等级的要求实现软件需求规格说明书的需求。

9.1.2 评审系统结构对软件的需求。

9.1.3 确定和评估硬件/软件交互作用对安全性的重要性。

9.1.4 如果早先没有定义设计方法，那么选择一种设计方法。

9.2 输入文档

1) 软件需求规格说明书。

2)系统安全性需求规格说明书。

3)系统体系结构描述。

4)软件质量保证计划。

9.3 输出文档

软件体系结构规格说明书。

9.4 要求

9.4.1 应由软件提供者和/或开发者来建立建议性的软件体系结构，并在软件体系结构规格说明书中作详述。

9.4.2 软件体系结构规格说明书应考虑依据选定软件安全完整性等级的要求实现软件需求规格说明书的可行性。

9.4.3 软件体系结构规格说明书应明确、评估和详述所有硬件/软件交互的重要性。就象EN50126和EN50129所要求的，应在系统安全性需求规格说明书中记录硬件和软件交互作用的基础研究。

9.4.4 软件体系结构规格说明书应明确所有软件组件，并为它们明确：

i)这些组件是否是新的，现存的或私有的；

ii)这些组件以前是否已被确认。如果是，它们的确认条件是什么；

iii)各组件的软件安全完整性等级。

9.4.5 使用商用软件应满足以下限制条件：

i)对于软件安全完整性等级0，不需进一步防范措施即可使用商用软件；

ii)如果商用软件使用于软件完整性等级1或2，则它应被包含在软件确认过程中；

iii)如果商用软件使用于软件完整性等级3或4，则应采取以下防范措施：

a)商用软件应进行确认测试;

b)应进行可能失效的分析；

c)应确定一个策略来检测商用软件的失效并防护系统免受这些失效影响；

d)防保护策略应是确认测试的主题；

e)应有错误日志并对其进行评估；

f)就实用性而言，应仅使用上商用软件的最简单功能。

9.4.6 如果要将以前开发的软件作为设计的一部分使用，那么应有清楚的标识。并用文件证实。软件结构规格说明书应论证软件在满足软件需求规格说明书和软件安全完整性等级方面的适宜性。必须仔细考虑任何软件的修改对系统剩余部分的影响，以决定是否需要再审查和再评估。应有证据表明没有进行再检验，再确认和再评估的和其他模块的接口规格说明书得到遵循。

9.4.7 在设计过程中尽可能使用已有的、验证过的，按本标准开发的软件模块；

9.4.8 软件体系结构应减少应用的安全性部分；

9.4.9如果软件由不同软件安全完整性等级的组件构成，那么该软件的所有组件都应按最高软件安全完整性等级的要求处理，除非有表明较高软件安全完整性等级组件和较低软件安全完整性等级组件相互独立的证据。这个证据应记录在软件结构规格说明书中。

9.4.10 软件体系结构规格说明书应明确按软件安全完整性等级要求进行软件开发的策略。软件体系结构规格说明书应按下列方式来表达和构造：

i)完整、清楚、精确、无二义，可验证、可测试、可维护以及可行；

ii)可追溯到软件需求规格说明书。

9.4.11 软件体系结构规格说明书应证实在避错和容错软件设计策略的选择中所采取的平衡措施是正确的。

9.4.12软件体系结构规格说明书应证实所选的技术和措施形成了一个集合，该集合满足了基于选定软件安全完整性等级要求的软件需求规格说明书。

10 软件设计和实现

10.1 目标

10.1.1 设计和实现软件需求规格说明书和软件体系结构规格说明书所确定的软件安全完整性的软件。

10.1.2 获得可分析、可测试、可验证和可维护的软件。此阶段还包括模块测试。由于验证和测试在确认过程中起关键作用，所以在设计和开发的整个过程中应特殊考虑验证和测试要求，以确保从一开始就使结果系统及其软件易于测试。

10.1.3 为选定的软件安全完整性等级选择一套覆盖整个软件生命周期的包括语言和编译器的合适工具，它有助于验证、确认、评估和维护。

10.1.4 实施软件集成。

10.2输入文档

1）软件需求规格说明书。

2）软件体系结构规格说明书。

3）软件质量保证计划。

10.3输出文档

1）软件设计规格说明书。

2）软件模块设计规格说明书。

3）软件模块测试规格说明书。

如何用甘特图进行人力资源管理

如何用甘特图进行人力资源管理 导读： 甘特图是一种理想的项目进程管理工具，它往往由于项目管理或者某项工作。后来随着他的普及使用，越来越多的人事也开始使用它进行人力资源配置，不仅提高了工作的效率，而且增大了他的使用范围。本文就来为大家介绍一下如何使用甘特图进行人力资源管理。 免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/5410007765.html,/project/gantt/ Edraw Project 软件的下载与安装 获取Edraw Project软件，是开启项目管理之前的准备工作。从Edraw Project官方网站，即可免费下载这款软件。 完成下载后，双击【EdrawProject.exe】文件，开始确认安装。整个安装过程仅需1分钟左右。

Edraw Project 软件的使用 甘特图是项目管理领域里，最为常用的一种图示。因此，我们可以使用Edraw Project绘制甘特图。在绘制甘特图的过程，你将学会如何新建甘特图，如何添加任务信息，如何生成各类报表等。 1、新建甘特图 新建甘特图的操作较为简单，双击运行软件，单击新建，即可打开画布。 2、添加任务信息 添加任务的方法有三种，分别是顶部菜单栏按钮、右键菜单按钮和快捷键按钮。每一行内容都可以进行编辑。

温馨提示： Edraw Project软件顶部“开始”菜单中拥有丰富的编辑选项，比如插入链接、添加里程碑、降级任务等等，通过这些功能按键，只需简单几步操作就能轻松实现你想要的效果。 3、编辑资源 资源编辑功能是一种高级的甘特图功能，项目管理者可以在该面板设置资源的类型，成本价格以及名称等等。一个任务中会包含多个不同的资源，这些资源的组合会生成各类的报告。

Project编制施工进度计划图课件

Project编制施工进度计划图 首先，简单介绍下Project，Project是由微软公司开发的一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。 咱们今天一块学习下Project的其中一项功能，那就是如何编制施工进度横道图和网络计划图。至于Project其他的功能，如对项目资源的计划和控制、项目成本的计划和控制等，有兴趣的同志可以学习、研究下。 在学习制作横道图和网络图之前，先了解两个概念，什么是横道图和网络图。横道图，也叫条状图，在Project中叫甘特图，“甘特图”视图由两部分组成：左边的表和右边的条形图。条形图包括一个横跨顶部的时间刻度，它表明时间单位。图中的条形是表中任务的图形化表示，表示的内容有开始时间和完成时间、工期及状态(例如，任务中的工作是否已经开始进行)。图中的其他元素如链接线，代表任务间的关系。横道图示例：

图1 横道图 网络图，是一种图解模型，形状如同网络，故称为网络图，主要用于描述项目中任务之间的相关性。在网络图中，以方框节点表示任务，以节点之间的链接线表示任务之间的相关性。网络图示例： 图2 网络图 下面分两部分来讲，分别为横道图编制、网络图编制：

第一部分横道图编制 一、创建新项目计划 (1)单击“文件”菜单中的“新建”。在“新建项目”任务窗格中，单击“空白项目”。Project新建一个空白项目计划，接下来，设置项目的开始日期。 (2)单击“项目”菜单中的“项目信息”。显示项目信息对话框。 (3)在“开始日期”框中，输入或选择“2008年1月8日”，如图3所示。 图3 项目信息对话框 (4)单击“确定”，关闭项目信息对话框。 (5)在“文件”菜单中，单击“保存”按钮。 二、设置工作日 (1)单击“工具”菜单中的“更改工作时间”。显示“更改工作时间”对话框，如图4所示。

Project项目管理软件哪个好

Project项目管理软件哪个好 导语： 随着市场上使用项目管理软件的人数增多，越来越多的项目管理软件被开发了出来，那么到底有哪些好用的项目管理软件呢？本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件，以帮助大家能够找到适合自己的工具。 |Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。 软件主要有几个特点： ●易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。 ●数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出 ●资源管理：支持自定义资源，支持统计和分析 ●一键报表：多种报表，一键生成，一键打印报表

|Microsoft Office Excel 这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具，也是职场人士必装的一款软件。万能的Excel也是能够绘制甘特图，进项项目管理的，只是操作难度偏大，或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。 虽然网络上有许多相关的教程，教大家如何使用Excel画甘特图，但教程普遍偏难，且绘制完成的图表也缺乏美观度，不大适合新手使用。 |MindMaster 这虽然是款专业绘制思维导图的软件，但也是专业绘制甘特图的。使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便，就是需要先绘制思维导图，才能生成甘特图。但其实在熟练使用后，该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。所以，笔者挺推荐大家使用这款软件。它不仅可以画甘特图，还能顺便把思维导图给画了。

|瀚文进度计划软件 瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司，其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件，但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。 这款软件提供较为完善的甘特图功能，可满足基础的绘制需求。但美中不足的是，软件所绘制的甘特图，其风格与现代的审美观略有差距，不够时尚整洁，略为遗憾。

甘特图绘制详细教程

甘特图绘制详细教程 导语： 绘制甘特图的方法很多，最麻烦的就是用Excel绘制。当然，本文不会教你如何用Excel绘制甘特图，毕竟现在专业的甘特图绘制软件也是挺多的，何必去捣腾Excel呢。具体是怎么操作的呢？跟着小编一起来看看吧！ 免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/5410007765.html,/project/gantt/ 项目管理用什么软件画甘特图？ 亿图图示是一款常用的项目管理工具，可以轻松绘制出专业的甘特图。除此之外，也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。亿图内置不同主题的甘特图模板，软件智能化的操作方式，以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷，除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。

亿图图示怎么画甘特图？ 新建甘特图： 新建“项目管理”，选择“甘特图”模板或者例子。然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。 拖拽“甘特图”至绘图页面后，会自动跳出“甘特图选项”窗口，可以在这里设置一些基本数据，比如：日期格式、工作日期、日期单位等等，设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。

温馨提示：“甘特图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”，是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间，并非是“Start/Finish”的时间。

新增任务： 1、点击甘特图，将鼠标移至任务所在的一行，右键新增任务或者子任务。 2、点击甘特图，在“甘特图”菜单栏，选择插入新任务或者添加子任务。 温馨提示：新增任务会加在现有任务上方，新增子任务会加在现有子任务下方。调整甘特图列宽： 鼠标移动至两列之间的连接线处，如下图所示，拖动该线条来调整列宽。 调整任务类型： 鼠标右键，选择“凸排/缩进”，或者在“甘特图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务，也可以把它带到之前任务的下一级。

Project项目管理软件排名

Project项目管理软件排名 导语： 为了促进企业的可持续发展，项目管理工作在我国相关政策的支持下也逐渐得到了重视。要想对一个项目进行合理的规划控制，则少不了项目管理软件的帮助。面对市面上众多的项目管理软件，很多人不知道该怎么选择，本文就来为大家介绍一下几款最好用的项目管理软件。 |Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。 软件主要有几个特点： ●易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。 ●数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出 ●资源管理：支持自定义资源，支持统计和分析 ●一键报表：多种报表，一键生成，一键打印报表

|Microsoft Office Excel 这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具，也是职场人士必装的一款软件。万能的Excel也是能够绘制甘特图，进项项目管理的，只是操作难度偏大，或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。 虽然网络上有许多相关的教程，教大家如何使用Excel画甘特图，但教程普遍偏难，且绘制完成的图表也缺乏美观度，不大适合新手使用。 |MindMaster 这虽然是款专业绘制思维导图的软件，但也是专业绘制甘特图的。使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便，就是需要先绘制思维导图，才能生成甘特图。但其实在熟练使用后，该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。所以，笔者挺推荐大家使用这款软件。它不仅可以画甘特图，还能顺便把思维导图给画了。

|瀚文进度计划软件 瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司，其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件，但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。 这款软件提供较为完善的甘特图功能，可满足基础的绘制需求。但美中不足的是，软件所绘制的甘特图，其风格与现代的审美观略有差距，不够时尚整洁，略为遗憾。

一般用什么软件做进度计划甘特图

一般用什么软件做进度计划甘特图 导语： 在工作效率与时间管理范畴，甘特图必然是元老等级的存在。甘特图的直观和容易解读，让很多知名企业在用甘特图做工作规划。你知晓有哪些软件可以绘甘特图呢？一同来学习一下！? 甘特图是项目管理领域里常用的一种图示。因此，我们可以使用Edraw Project绘制甘特图。在绘制甘特图的过程，你将学会如何新建甘特图，如何添加任务信息，如何生成各类报表等。 1、新建甘特图 新建甘特图的操作较为简单，双击运行软件，单击新建，即可打开画布。 免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/5410007765.html,/project/gantt/ 2、添加任务信息 添加任务的方法有三种，分别是顶部菜单栏按钮、右键菜单按钮和快捷键按钮。每一行内容都可以进行编辑。

温馨提示： Edraw Project软件顶部“开始”菜单中拥有丰富的编辑选项，比如插入链接、添加里程碑、降级任务等等，通过这些功能按键，只需简单几步操作就 能轻松实现你想要的效果。 3、编辑资源 资源编辑功能是一种高级的甘特图功能，项目管理者可以在该面板设置资 源的类型，成本价格以及名称等等。一个任务中会包含多个不同的资源，这些 资源的组合会生成各类的报告。

4、查看报告 Edraw Project可以根据甘特图内容，输出各类报告图表，方便我们进一 步了解任务的资源成本、资源工时以及进度是否在可控的范围。 5、导出内容 绘制完成甘特图的末尾一步，就是将内容进行导出。你可以选择将甘特图 导出为PDF格式，可以选择将甘特图导出为Excel格式。

Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。它不会想其他软件有各种花哨的组件和功能，只需要能够立马解决问题即可。我想这才是最适合我们的甘特图软件。 获取更多项目管理软件支持与帮助： https://https://www.wendangku.net/doc/5410007765.html,/download/edrawproject/

免费的项目管理甘特图软件有哪些

免费的项目管理甘特图软件有哪些 导语： 甘特图又叫横道图。它是通过活动列表和时间刻度，形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间的一种图表。其绘制方法主要是利用软件进行绘制，那么，究竟有什么软件绘制甘特图比较合适呢，我们来看下本文的介绍。 在项目中，时间、成本、范围对项目的成功有着至关重要的作用，所以我们需要不断的掌握计划的实施情况，并将实际情况和计划进行比对，然后及时调整和采取有效的措施，使项目按照预定的目标实现。这一过程及动作我们称之为项目进度管理。那么如何才能有效的进行项目进度管理呢?我们一起阅读下文。 免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/5410007765.html,/project/gantt/ 什么是项目进度管理 概念：项目进度管理是根据工程进度目标，编制经济合理的进度计划，然后以此来检查工程项目计划的执行情况，一旦发现实际与计划不一致时，需及时分析原因，并采取必要的措施对原进度计划进行调整和修正的过程。 目的：工程项目进度管理是为了实现更优工期，多快好省的完成任务。 项目进度管理是一个动态、循环、复杂的工程。 怎么有效进行项目进度管理 一、计划控制 计划是一切行动实施的基础。每一个项目经理的理想就是项目能百分之百的按照计划执行，而项目的实际情况往往受各种干扰影响，导致计划需要不断的跟进调整，据变化而变化。项目经理要实现计划的控制，落脚点在于监督各分项计划的实施。

二、资源控制 通常计划不能如期的完成，大部分原因是由于资源问题。采购资源、人力资源、生产资源各种资源没有落实到位的话，再好的计划也是完成不了的。所以，项目经理在项目执行的过程中需要关注各部分资源的负荷情况。掌握资源的一手信息，才能开展资源协调。 三、风险控制 为项目制订一套风险防范体系，需要包含风险识别、风险确认、风险应对等方面。项目启动初期，要充分的识别会影响项目进度的风险，并且的项目执行过程中，要对风险不断的进行监控与更新，然后采取相应的措施。重点在于个分项目负责人对风险的识别与即使汇报，并以预防为主。 四、建立良好的沟通管理制度 要掌握各方实时信息，沟通十分重要。通过沟通，可以及时了解到立项部门和项目客户的期望与特殊需求，以保障各项工作在项目范围内开展，即使范围发生变化，也能及时的做出调整，使项目的进度满足各方需求。 有必要建立项目例会制度、分项计划汇报制度、项目跟进汇报制度等。强调主动沟通，以提早准备做好配合，避免项目进度拖延。 五、借助有效的管理工具 现在市面上有许多项目管理工具，比如Edraw Project。使用项目管理工具可以让项目进度和资源分配情况可视化，有效的实时跟进项目进度，以便及时的根据情况变化做出调整。

project进度计划横道图分享小心得

Project进度计划横道图，分享小心得！ 施工现场进度计划编制，据我所接触的很多项目生产经理并不会用Project软件，这是极为不正常的。今天作为我们施组方案软件课程的内容补充，加个餐，速速上手！ 如果还没有安装Project软件并初步接触使用，请忽略本篇文章。横道图，又叫甘特图，是按条形图的方式表示任务的开始和结束时间，以及依赖关系的方法，横道的长度代表这一任务的工期。如果将每项任务的基准计划的和实际计划的条形图放到一起，就得到了跟踪甘特图，能够比较计划与实际之间的偏差，更直观地了解项目进度。一、操作心得 1、修改非工作日为正常工作日:右击右侧日期栏→选[更改工作时间]→将需要改为工作时间的日期先定后→选取右侧[非 默认工作时间]复选框，确认后即可。 2、网格线：主菜单→格式→网格→选择要修改的线条（左边为工作表和标题，右侧为甘特图）→再修改其线型和颜色。 3、可能制作分级任务（即下面几项工作的总时间）：利用格式工具将其级别上升或下降。 4、更改标题栏字体大小：选中某一列→单击鼠标右键→选择“文本样式”→选择最上部的“要更改的项” →选择“行列标题”→改更字体、字号→确认即可。二、使用步骤 1、输入项目基本信息； 2、输入任务名称、任务持续时间、

建立任务间的逻辑关系；3、检查网络逻辑关系；4、输入资源数据、费用数据；5、保存进度计划和基础数据；6、检查工期和成本目标是否符合要求，不符合则进行调整和优化； 7、将最优计划设置为基准计划；8、打印计划报告(网络图、横道图、资源负荷图)；9、开始实施项目，并分别在7、8、9、10月底各进行一次跟踪和控制。三、采用Project进行项目进度管理 1、整体规划项目——确定要达到的目标，确定资源，建立资源库。考虑项目所受的限制，确定可用于完成项目的时间，以及项目的里程碑和期限。 2、制订计划——计划项目开始和结束的时间，确定项目所有的任务及其执行者；任务工作量和时间估计，确定任务相关性，将资源分配到各项任务。 3、优化管理——优化的目标是：对已制订好的项目计划通过不同的手段和方案以实现降低项目成本和缩短项目工期。 4、项目跟踪——跟踪项目的进程，对实际数据与原计划的值进行比较。找出差异，再进行调整，周而复始地进行计划、执行、比较、调整。 5、项目结束——项目结束后，将初始计划与项目实际进程进行比较，建立项目文件档案，将项目信息和数据进行存档。End Project软件安装、学习使用，欢迎报名我们的学习课程，详情可加微信：jishufz，了解！

project2007教程2：设置“甘特图”图表格式

project2007教程：设置“甘特图”视图的图表部分的格式 Microsoft Office Project 的默认视图是甘特图视图（甘特图：一种预定义的视图，在视图的左侧显示项目任务，在视图的右侧显示与任务工期对应的条形图。），此视图的左侧显示项目任务，视图的右侧显示与 任务的工期对应的条形图。Project 中还有许多其他类型的甘特图视图，包括详细甘特图、调配甘特图、多 比较基准甘特图和跟踪甘特图。您可以在Microsoft Office Project 中自定义这些视图的图表部分以更好地 满足您的需要。例如，您可以更改非工作时间的显示方式，或者可能希望设置甘特图视图的格式以快速标 识特定任务，或者可能希望向特定条形图添加文本以帮助您标识它们。 提示您可以使用向导自动设置甘特图视图的格式。您可以即时更改项（如关键路径（关键路径：为使项目按时完成而必须按时完成的系列任务。关键路径上的每项任务都是关键任务。））的格式，显示相关任 务（任务相关性：两个链接任务之间的关系；通过完成日期和开始日期之间的相关性进行链接。有四种任 务相关性类型：“完成-开始”(FS)、“开始-开始”(SS)、“完成-完成”(FF) 和“开始-完成”(SF)。）之间的链接线（链接线：在“甘特图”和“网络图”上，显示在两个任务之间以表明任务相关性的线。），或者选择用于表示摘 要任务（摘要任务：由子任务组成并对这些子任务进行汇总的任务。可使用大纲来创建摘要任务。Project 自动使用子任务中的信息确定摘要任务信息（例如，工期和成本）。）、子任务（子任务：摘要任务组成部分中的一个任务。子任务信息可合并到摘要任务中。使用Project 大纲功能可指定子任务。）或里程碑（里程碑：一个标志项目中的主要事件，并用于监视项目进度的参考点。任何工期为零的任务都自动显示为里 程碑，也可以将具有任意工期的其他任务标记为里程碑。）的甘特条形图的颜色选项和图案。若要启动向 导，请在“格式”菜单中，单击“甘特图向导”。 请记住，对一个甘特图视图进行的任何更改不会改变其他甘特图视图的外观。 本文内容 更改甘特条形图的颜色、形状或图案 创建新类型的甘特条形图 向甘特条形图添加文本 在摘要任务条形图（总成）上显示单个甘特条形图对应的任务名称 更改甘特条形图的高度 更改甘特条形图之间链接线的外观 更改甘特条形图的颜色、形状或图案

甘特图项目进度表模板

甘特图项目进度表模板 导语： 在互联网行业竞争日益激烈的今天，思维导图软件也层出不穷，有的确实是良心好用，比如Edraw Project项目管理软件软件。虽然软件才上线不久，但确实是一款用心在为用户考虑的软件，海量素材，大量模板。用它来制作一个实用的甘特图，简直毫不费力。 在很多项目管理中，都会使用到项目管理类软件进行项目管理和甘特图的绘制。为了能有效进行任务安排、进度管理、生成报表，并制作出漂亮、专业的甘特图，Edraw Project不仅提供了实用的甘特图制作功能，还能帮助你进行高效的任务管理。 接下来，小编将为你介绍在Edraw Project项目管理软件中，如何修改甘特图样式。 【修改甘特图主题样式】 首先，打开一张设置好的甘特图。 免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/5410007765.html,/project/gantt/ 在软件上方的菜单栏中，将菜单切换至“视图”界面，并在右侧主题中选择样式。

将鼠标移动至不同主题上，画布中的甘特图样式就会自动进行切换，鼠标左键单击，即可选中该样式。 【设置列】 打开“视图”菜单栏下的“设置列”，在这里可以自由选择需要显示的列，及其显示的顺序，如下图所示：

【设置完成进度】 方法1：在右侧进度条中，直接进行拖动。如下图所示，当鼠标变成带有左右双向箭头时，可以往左或往右进行拖动，直接调整任务完成进度。 方法2：如果你觉得方法1不够精准，可以在右侧任务面板中，手动输入完成百分比进行设置。

使用Edraw Project，无需学习复杂的软件，你也可以轻松自制外观专业的甘特图。你只需从我们的设计团队创建的精美模板和布局中进行选择，然后通过更改颜色，字体和其他元素来自定义你选择的模板或布局。 获取更多项目管理软件支持与帮助： https://https://www.wendangku.net/doc/5410007765.html,/download/edrawproject/

如何使用project甘特图软件进行项目管理

如何使用project甘特图软件进行项目管理 导读： 项目管理是商业领域里的一种常见的运作行为，是指运用专业技能、工具、方法、人力等有限资源完成既定任务的过程。我们在工作中会经常要用到甘特图，这也是一种项目管理的工具，本文就来为大家介绍一下如何用专业的甘特图软件进行项目管理。 免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/5410007765.html,/project/gantt/ Edraw Project 软件的下载与安装 获取Edraw Project软件，是开启项目管理之前的准备工作。从Edraw Project官方网站，即可免费下载这款软件。 完成下载后，双击【EdrawProject.exe】文件，开始确认安装。整个安装过程仅需1分钟左右。

Edraw Project 软件的使用 甘特图是项目管理领域里，最为常用的一种图示。因此，我们可以使用Edraw Project绘制甘特图。在绘制甘特图的过程，你将学会如何新建甘特图，如何添加任务信息，如何生成各类报表等。 1、新建甘特图 新建甘特图的操作较为简单，双击运行软件，单击新建，即可打开画布。 2、添加任务信息 添加任务的方法有三种，分别是顶部菜单栏按钮、右键菜单按钮和快捷键按钮。每一行内容都可以进行编辑。

温馨提示： Edraw Project软件顶部“开始”菜单中拥有丰富的编辑选项，比如插入链接、添加里程碑、降级任务等等，通过这些功能按键，只需简单几步操作就能轻松实现你想要的效果。 3、编辑资源 资源编辑功能是一种高级的甘特图功能，项目管理者可以在该面板设置资源的类型，成本价格以及名称等等。一个任务中会包含多个不同的资源，这些资源的组合会生成各类的报告。

绘制甘特图的步骤

绘制甘特图的步骤： 1.明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称（包括顺序）、开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。 2.创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。 3.确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，并且按照项目的类型将项目联系起来，并且安排。 此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下，各项活动仍然能够按照正确的时序进行。也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。 同时避免关键性路径过长。关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的，它既表示了项目的最长耗时，也表示了完成项目的最短可能时间。请注意，关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。而且要注意不要滥用项目资源，同时，对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间（Slack Time）。但是，富裕时间不适用于关键性任务，因为作为关键性路径的一部分，它们的时序进度对整个项目至关重要。 4.计算单项活动任务的工时量。 5.确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。 6.计算整个项目时间

网上有人总结过可以替代MS Project的甘特图制作或者浏览软件，我没有用过那么多，仅仅就我用过的除了MS Project之外的3款做一下总结介绍。根据我用到的一个MS Project建立的.MPP文件，对3款软件做一个比较。 下图就是用MS Project 2003制作的MPP工程图，界面很简直，看起来也很清晰，一目了然，我的目的就是用别的软件也能得到同样的界面和效果。 第一款：GanttProject 很多人网上极力推荐的，开源+免费的软件，而且体积小巧，最新版的Windows版本仅仅才8.6M，可谓是“短小精悍”，而且还提供免安装版下载，很体贴，有中文语言。 但是这款软件默认打开的是.gan和.xml格式的文件，要编辑.mpp需要先进行导入，当然并不麻烦。 但是看下面两幅图就可以知道并没有达到我的要求，软件将一个MPP的内容分成了两块分别显示，资源单独拿出来放在另一个页面上，不容易将两边对应。而且看右侧的时间线不难发现上面没有带资源名称，对应起来有些吃力。我试图进行调整也没有得到我想要的界面。 软件主页地址：https://www.wendangku.net/doc/5410007765.html, 第二款：OpenProj 免费+开源+跨平台的产品，一看界面就知道是用Java开发的，所以需要机器上装有JRE，不过软件更加精巧，最新版只有6.4M，而且有中文版。得让我欣喜的是虽然Java的界面做的不是很精美，但是得到了和Visio下面一模一样的效果，对中文的支持也非常好。 这款软件支持格式有Projity (.pod), MS Project(.mpp, .mpx), .xml, Gnome Planner(*.planner)，默认就可以关联打开.MPP文件，还能进行制作和编辑。我个人是非常推荐的！ 软件主页：https://www.wendangku.net/doc/5410007765.html,/?q=node/21 下载页面：https://www.wendangku.net/doc/5410007765.html,/project/showfiles.php?group_id=199315 第三款：LiveProject Viewer（免费版） 这款软件只能查看.MPP文件，如果要想编辑，那就得花$购买高级版本了。不过能够使用免费版的Viewer已经很不错了，能够满足大多数人包括我的需求了，我不负责做规划，不需要创作。 他们自己的介绍是这样的：LiveProject Viewer是免费的项目查看器，可以用来查看Microsoft Project文件。它可以查看任务、甘特图、资源和其他

如何绘制个人计划甘特图

如何绘制个人计划甘特图 导语： EdrawProject 是亿图新推出的一款专业的项目管理软件。它可以轻松创建甘特图帮助您进行项目规划，资源和预算管理等；功能实用且操作简单，是您进行项目管理的好帮手。 在很多项目管理中，都会使用到项目管理类软件进行项目管理和甘特图的绘制。为了能有效进行任务安排、进度管理、生成报表，并制作出漂亮、专业的甘特图，Edraw Project不仅提供了实用的甘特图制作功能，还能帮助你进行高效的任务管理。 接下来，小编将为你介绍在Edraw Project项目管理软件中，如何修改甘特图样式。 【修改甘特图主题样式】 首先，打开一张设置好的甘特图。 免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/5410007765.html,/project/gantt/ 在软件上方的菜单栏中，将菜单切换至“视图”界面，并在右侧主题中选择样式。

将鼠标移动至不同主题上，画布中的甘特图样式就会自动进行切换，鼠标左键单击，即可选中该样式。 【设置列】 打开“视图”菜单栏下的“设置列”，在这里可以自由选择需要显示的列，及其显示的顺序，如下图所示：

【设置完成进度】 方法1：在右侧进度条中，直接进行拖动。如下图所示，当鼠标变成带有左右双向箭头时，可以往左或往右进行拖动，直接调整任务完成进度。 方法2：如果你觉得方法1不够精准，可以在右侧任务面板中，手动输入完成百分比进行设置。

使用Edraw Project，无需学习复杂的软件，你也可以轻松自制外观专业的甘特图。你只需从我们的设计团队创建的精美模板和布局中进行选择，然后通过更改颜色，字体和其他元素来自定义你选择的模板或布局。 获取更多项目管理软件支持与帮助： https://www.wendangku.net/doc/5410007765.html,/project/gantt/