安全责任书1(总负责人对分管领导)

安全生产责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面加强生产管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，建立和完善应急救缓和应急保障体系，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管谁负责”，“分级管理、分级负责”的原则，本单位与所属各部门签订《安全生产责任书》，其具体内容如下：

一、各单位行政主要负责人是本单位安全生产工作第一责任人，对本单位及所属各部门的安全生产（包括交通安全）工作负全面领导责任。

二、贯彻执行党和政府关于安全生产的方针、政策，并按法律、法规规定的职责和安全生产责任制的要求，进行监督与管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，保护从业人员正当的合法权益。

三、把安全生产工作放在本单位经营、服务的重要位置，定期召开安全生产工作会议，研究防范措施，制定切实可行的预警方案，及时解决安全生产中的各类问题。

四、将本单位的安全生产工作，按照责任制要求逐层分解，落实到各有关部门和员工，并定期检查，监督安全生产责任制的落实情况，把各类事故隐患消灭在萌芽状态。

五、采取多种形式，加强对安全生产法律、法规和安全知识的宣传教育，提高职工的安全意识。

七、严格执行安全生产操作规程：

（1）制定并严格执行安全生产工作条例。

（2）严禁违章用火、用电、用气，严格对易燃、易爆、剧毒及其它危险品的管理。

（3）确保消防设备系统正常运转，落实消防责任制，做到人防与机防的有机结合。

（4）加强交通安全教育，严格遵守交通安全法规，确保安全运营。

（5）加强治安防范，确保本单位内部物品及所管理的物业安全，防止各类治安案件和事故的发生。

（6）锅炉、电梯、机械加工设备等的从业人员，必须持证上岗，并加强岗前培训和在岗人员的复训再教育，做好设备的日常维护和保养工作。

八、关心员工利益，解决员工实际困难，改善员工工作环境和休息条件。

单位安全总负责人：车间（部门安全负责人：

签订日期：年月日

2021年酒店总经理安全责任书

酒店总经理安全责任书 作为一名酒店总经理，应该要承担哪一些职责呢?下面是应届毕业生为大家搜集出来的有关于酒店总经理安全责任书，欢迎阅读! 为切实做好安全、消防、职业卫生工作，控制和减少各类生产事故及污染，杜绝重大生产事故的发生，根据，《中华人民 ___安全生产法》，《浙江省安全生产条例》和公司各项安全、消防规章的要求，结合本公司实际，签订本目标责任书。 总经理是酒店安全生产第一责任人，对企业的安全生产负总的责任，具体要做到： 1、认真贯彻执行和督促下属部门执行 ___生产方针、政策、法令和各项安全生产规章制度。 2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门抓好安全工作。 3、组织健全安全管理机构，充实专、兼职安全技术管理人员。组织编制年度安全计划和生产经营、经济承包目标、定期检查、考核、实施。

4、组织审定并批准企业安全规章制度和、安全操作规程和重大的安全技术措施。 5、按国家规定建立专项安全基金，保证专款专用，努力改善劳动条件和作业环境，使作业现所符合国家规定和职业卫生标准。 6、组织参加重伤以上事故的抢救及调查处理，同时认真吸取教训，制订改进措施，防止重复事故发生。 7、定期召开公司安全会议，分析安全生产情况，研究制订相应措施，对重大问题及时做出决策。 8、组织推广安全工作先进和成果，表彰奖励先进部门和个人。 1.公司无死亡、重伤事故、无经济损失万元以上火灾事故，无人员踩踏或其他 恶性伤亡事故、无员工发生职业病。 2.公司年员工轻伤事故发生3次以下。

3.酒店内新员工三级安全教育、新员工体检率、工伤保险率达到100%。 4.全公司事故隐患整改率达90%以上。 5.酒店内不违规使用大功率用电器，配电设施不发生火灾事故。 6.酒店内消防设施瘫痪时间不超过5小时。 1.公司将员工年终奖的20%作为安全考核奖金，年底考核，按最后考核结果决定奖金。 2.安全目标目标管理，任意一项未完成的，安全考核奖金扣10%。安全生产职责任意一项没完成的，安全考核奖金扣10%，扣完为止。 四、本责任书一式两份，双方各执一份保存。有效期自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。 在完善酒店以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属部门经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立酒店对下属部门的经营目标责任考核体系，以加强酒店对下属部

单位主要负责人安全生产目标责任书模板

单位主要负责人安全生产目标责任书模板单位主要负责人安全生产目标责任书模板 一、职责 1.建立健全并督促落实本单位安全生产责任制; 2.组织制定、修订并督促落实本单位安全生产管理制度和操作规程; 3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划; 4.保证本单位安全生产投入的有效实施; 5.督促、检查本单位安全生产工作，及时消除事故隐患; 6.组织实施本单位职业病防治工作，保障从业人员的职业健康; 7.依法履行本单位建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称“三同时”)的规定; 8.依法设置本单位安全生产管理机构并配足安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全

技术人员; 9.组织制定、修订并实施本单位生产安全事故应急预案; 10.及时、如实报告生产安全事故; 11.定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况; 12.法律、法规、规章规定的其他职责。 二、目标 (1)安全生产目标 1.重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为0; 2.重大设备事故为0; 3.轻伤事故每年控制在2起以内(含2起); 4.事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%、重大事故隐患监控率100%;

5.安全生产责任事故为0; 6.确保年度安全投入足额保障。 (2)安全教育目标 1.第一责任人、安全负责人和安全管理人员培训考核合格率100%; 2.“三级”安全教育率100%; 3.在职员工安全教育培训率100%。 (3)职业健康目标 1.有毒有害作业人员体检率100%。 三、奖惩考核办法 依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

(完整版)总经理与部门负责人签订安全目标责任书

安全部负责人安全生产工作目标责任书 一、安全管理措施 1．坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的基本方针，深入、全面落实“一岗双责”责任制以及谁主管谁负责，严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。 2．加强重大危险源、危险化学品安全以及各类危险作业的安全管理，特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业，进一步完善事故应急救援预案，做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好，处于良好状态，不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。 3．加强监控化学品管理，抓好基础管理工作，建立健全各项台帐，做好安全生产工作情况及事故隐患汇报，接受各级领导的检查。 4．根据企业安全标准化工作要求，持续深入地全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作，形成日常性、规范性的习惯。 5．按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来，落实全过程风险管理，抓好职业健康安全体系的建设和完善工作，不断改进安全管理绩效。 二、安全生产工作目标

1、杜绝重大伤亡事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。 2．无火灾事故。 3．无设备事故。 4．无环境污染事故。 5．一般交通事故率5‰以下。 6．隐患自检率100％，整改合格率100％。 7．杜绝各类违章作业（含各种规程）和违章指挥。 8．严格执行安全生产组织人员保证体系，确保安全生产。 9．按时完成布置的安全工作任务。 总经理（签）： 签订日期：年月日 安全部负责人（签）： 签订日期：年月日 XXXXXXXXXXX有限责任公司 年月日

全员安全生产责任书范本

全员安全生产责任制责任书范本 2020年

目录 二、董事长安全生产责任书 (1) 三、常务副总裁安全生产责任书 (3) 三、副董事长安全生产责任书 (5) 四、总经理安全生产责任书 (7) 五、副总经理安全生产责任书 (10) 六、销售副总安全生产责任书 (12) 七、总经理助理安全生产责任书 (14) 八、总经办经理安全生产责任书 (16) 九、总稽核室主任安全生产责任书 (18) 十、工程技术中心安全生产责任书 (20) 十一、营销总监安全生产责任书 (22) 十二、工会主席安全生产责任书 (24) 十三、生产副总安全生产责任书 (26) 十四、行政总监理安全生产责任书 (28) 十五、品质部经理安全生产责任书 (30) 十六、外贸易部经理安全生产责任书 (32) 十七、开发部经理安全生产责任书 (34) 十八、市场部经理安全生产责任书 (36) 十九、管理部经理安全生产责任书 (38) 二十、研发部经理安全生产责任书 (40) 二十一、资材部经理安全生产责任书 (42) 二十二、技术部经理安全生产责任书 (44) 二十三、业务部经理安全生产责任书 (46) 二十四、财务部经理安全生产责任书 (48) 二十五、会计安全生产责任书 (50) 二十六、安全部经理安全生产责任书 (52) 二十七、制造部经理安全生产责任书 (54) 二十八、设备部经理安全生产责任书 (56) 二十九、生管部经理安全生产责任书 (58) 三十、人资部经理安全生产责任书 (60) 三十一、生技部经理安全生产责任书 (62) 三十二、产品事业部经理安全生产责任书 (64) 三十三、模具事业部经理安全生产责任书 (66) 三十四、人事部经理安全生产责任书 (68) 三十五、质检部经理安全生产责任书 (70) 三十六、采购部经理安全生产责任书 (72) 三十七、物流部经理安全生产责任书 (74) 三十八、企划部经理安全生产责任书 (76) 三十九、生产计划部安全生产责任书 (78) 四十、机加工部经理安全生产责任书 (80) 四十一、仓储中心安全生产责任书 (82) 四十二、商务部经理安全生产责任书 (84)

总经理目标责任书

XX集团2015年度 经营责任目标考核办法 （建议讨论稿） 董事长签名：年月日 总经理签名：年月日 2015年度董事会对集团公司经营班子的 绩效考核办法 为规范公司的授权经营体系，明确XX集团公司总经理及组成班子成员的责权利关系，切实推行董事长领导下的总经理负责制运作体系，充分发挥集团公司总经理及班子成员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，强化和落实经济责任，激励总经理带领全体干部、员工圆满实现公司的年度经营目标，特制订本年度经营目标考核办法 第一部分目标考核项目及目标值 一、经营目标 1.年产值2 2.68亿元。其中:煤铝公司1 3.584亿元；矿业公司 4.786亿元；煤业公司40134亿元；特耐公司亿元；国贸酒店1200万元；网络公司230万元，王老婆山生态园13万元。煤矸石项目硫酸铝暂不考核， 2.目标利润（税前）2.84亿元。其中：煤铝公司8500；矿业公司1.14亿元；

煤业公司8490万元；特耐公司暂不考核；国贸酒店50万元；网络公司55万元；煤矸石项目及王老婆山生态园不纳入考核。 3.产品销售率97% 4.资金回收率：大于95% 5.工程建设： （1）工期：从3月份算起，到9月30日，总日历天数210天。 （2）工程造价：12.42亿元； 6、重大人身、设备、产品质量、工程质量事故：零； 二、管理目标 1.规范化管理目标 （1）职能管理规范化：行政办公管理、后勤服务管理、人力资源管理（招聘、培训、薪酬、考核等）、财务工作（核算、分析、资金管理、预决算工作等）（2）工程管理规范化：前期工作、招投标工作、商务洽谈工作、工程质量管理（现场质量管理、工程图纸、签证、资料管理、工程建设质量管理体系等、工程进度计划管理。） （3）管理流程清晰化。管理流程重点指商务管理流程，包括：招投标流程；请购计划审批流程；采购价控流程；计量入库验收流程；取、送、制、化验流程；挂

《主要负责人安全生产责任书》

《主要负责人安全生产责任书》为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实企业安全生产主体责任，加强安全生产监督管理，明确公司主管安全生产责任制的职责，强化安全管理，為防止和有效遏制重、特大事故的发生，确保人员生命安全和公司财产的安全，根据国家《安全生产法》有关法律法规和本公司安全生产管理制度，本人与本公司签订安全生产管理责任书如下； 一、安全生产职责 （一）、认真贯彻执行安全生产责任制管理规定和要求。组织实施安全法律法规、方针、政策；制定安全生产年度计划，并保证其有效的实现。 （二）、总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作负全面责任； （三）、批准审定企业各类安全管理制度、技术规程和安全措施，并督促和指导各部门经常性组织员工学习和理解安全生产管理制度、产品生产、设备操作安全技术规程； （四）、建立健全安全组织机构，配备、充实安全专业人员，提高专业人员安全管理素质； （五）时刻了解、掌握、分析企业安全生产状况，切实有效地制订改善劳动条件计划和安全技术措施计划，用科学的技术和管理方法，消除安全隐患，预防重大灾害事故的发生； （六）、在审定新建或改扩建项目计划时，将安全技术、劳动保

护措施纳入计划，按规定提取和使用劳动保护措施经费，同时遵守和执行安全卫生设施与主体工程的“三同时”原则； （七）、定期召开安全生产会议，研究和解决安全生产重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题，组织全厂性安全教育；（8）、定期组织管理人员对生产现场进行安全大检查，检查中发现的重大隐患，负责和监督技术、安全部门制定整改计划，并组织实施。 （九）、慎重对待可能出现的重大伤亡事故调查分析，严格按“四不放过”原则进行严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 二、工作目标 （一）、杜绝较大安全生产事故的发生，有效预防一般安全事故，真正做到公司安全生产无事故。 （二）、强化管理本班组成员安全保护意识，不断提高本班组安全生产作业的危险辨识及应急救援器材的使用，确保本班组在工作过程中人身安全。 （三）、经安全生产主要负责人知识培训，取得主要负责人资格持证上岗。依法配备专职安全主任，所有特种设备作业人员必须持证上岗； （四）、组织制定、修订本公司安全事故应急救援预案，及组织本公司全年至少一次安全事故应急救援演练，以提高快速反应和应急救援能力

部门负责人安全目标责任书(新).doc

部门负责人安全目标责任书 为确保学校正常教育教学秩序，明确各部门负责人的安全职责范围，并督促相关责任人履行各自的安全职责，特签订本安全责任书。 一、分管政教安全副校长 学校安全工作的具体责任人，负责协助校长做好分管工作中的安全工作，并对学校的安全工作具体安排指导。 1、制定全校安全管理工作年度计划并组织实施，全面了解和掌握学校安全工作的状况； 2、制定学校安全应急工作预案，根据事故、灾情，建议启动安全预警预案，指导师生开展应急技能演练； 3、负责大型活动和学生集体外出的审查与报告； 4、制定全校安全培训和教育内容，制定和落实学校安全工作责任制和事故责任追究制度，对学校安全工作进行检查考核，实行安全工作一票否决； 5、负责督促安全隐患和问题的整改，及时消除安全隐患； 6、负责“平安校园”创建活动的开展，做好市、区级“平安校园”的申报工作； 7、负责协调政府相关职能部门做好校园周边环境综合治理； 8、负责学校全体安全保卫人员履行职责的考核； 9、负责法制教育、禁毒教育工作；负责学校值周检查安排和安全日志填写的指导工作；

10、负责指导班主任工作的各项安全管理。 11、做好学校安全管理工作的信息、总结等材料上报和资料归档工作； 12、完成上级安排的其它安全工作任务。 校长签字：责任人签字： 二、分管教学副校长 分管教学的副校长是学校教学工作的安全责任人，主要职责有： 1、督促全校教师严格落实教学常规。特别是认真落实体育课、劳动课、实验（训）课等教学常规，防止学生意外伤害事故的发生； 2、对必须在校外进行的教学活动要认真审批，要有严密的安全措施，确保活动安全进行； 3、督促全校教师加强师德修养，关爱学生，不得体罚和变相体罚学生，切实减轻学生过重课业负担。要采取切实可行的措施，杜绝因体罚和心灵虐待造成对学生的伤害事件，确保学生身心健康发展； 4、督促指导教师把学生安全作为教育教学的第一要事，摆在首位，认真落实各有关法规和上级文件对教育教学工作的安全规定，依法办事，依法执教； 5、完成上级交办的其它安全工作任务。 6、负责学生常规管理有关事件的调解工作； 校长签字：责任人签字：三、分管后勤副校长

经理助理岗位职责

项目管理公司总经理助理岗位职责 总经理助理的权责 1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和 方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。 2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。 3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。 4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。 5、对总经理的决策有建议权。 6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。 7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。 8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管 理、指导责任。 总经理助理的工作内容 1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。 2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。 3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划， 实现公司经营管理目标。 4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、 督促，落实执行情况。 5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好 对外经营、决策工作。 6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见 或建议，供总经 理决策。 7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提 供分析意见及改进建议。 8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批 后，监督、协调各职能部门执行。 9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方 案。 10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部 门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单 独召集项目工程沟通会议或工作会议。 11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落 实贯彻执行情况。 12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下 达、客户接待、合同谈判及签订等。

主要负责人安全生产目标责任书

主要负责人安全生产目标责任书 一、职责 1.建立健全并督促落实本单位安全生产责任制； 2.组织制定、修订并督促落实本单位安全生产管理制度和操作规程； 3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； 4.保证本单位安全生产投入的有效实施； 5.督促、检查本单位安全生产工作，及时消除事故隐患； 6.组织实施本单位职业病防治工作，保障从业人员的职业健康； 7.依法履行本单位建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定； 8.依法设置本单位安全生产管理机构并配足安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员； 9.组织制定、修订并实施本单位生产安全事故应急预案； 10.及时、如实报告生产安全事故； 11.定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况； 12.法律、法规、规章规定的其他职责。二、目标 （1）安全生产目标 1.千人负伤率为0，杜绝重伤、死亡等安全事故。 2.无我方负主要责任的重大交通事故； 3.无爆炸、重大火灾事故及重大设备责任事故；

4.特种作业人员培训和持证上岗率达到100%，安全教育面达100%，考核合格率达100%； 5.施工现场环境与职业健康管理达标，爆破器材管理符合属地政府管理要求，无政府部门勒令停工或当地环境投诉事件。 6.确保年度安全投入足额保障。 （2）安全教育目标 1.第一责任人、安全负责人和安全管理人员培训考核合格率100%； 2.“三级”安全教育率100%； 3.在职员工安全教育培训率100%。 （3）职业健康目标 1.有毒有害作业人员体检率100%。 三、奖惩考核办法 依据项目部年度考核办法，每年12月20号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一责任人认可。 四、说明 主要负责人单独签订安全生产责任书，逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。 主要负责人签字： 年月日

部门负责人安全目标责任书(新)

部门负责人安全目标责任书为确保学校正常教育教学秩序，明确各部门负责人的安全职责范围，并督促相关责任人履行各自的安全职责，特签订本安全责任书。 一、分管政教安全副校长 学校安全工作的具体责任人，负责协助校长做好分管工作中的安全工作，并对学校的安全工作具体安排指导。 1、制定全校安全管理工作年度计划并组织实施，全面了解和掌握学校安全工作的状况； 2、制定学校安全应急工作预案，根据事故、灾情，建议启动安全预警预案，指导师生开展应急技能演练； 3、负责大型活动和学生集体外出的审查与报告； 4、制定全校安全培训和教育内容，制定和落实学校安全工作责任制和事故责任追究制度，对学校安全工作进行检查考核，实行安全工作一票否决； 5、负责督促安全隐患和问题的整改，及时消除安全隐患； 6、负责“平安校园”创建活动的开展，做好市、区级“平安校园”的申报工作； 7、负责协调政府相关职能部门做好校园周边环境综合治理； 8、负责学校全体安全保卫人员履行职责的考核； 9、负责法制教育、禁毒教育工作；负责学校值周检查安排和安全日志填写的指导工作； 10、负责指导班主任工作的各项安全管理。 11、做好学校安全管理工作的信息、总结等材料上报和资料归档工作； 12、完成上级安排的其它安全工作任务。 校长签字：责任人签字： 二、分管教学副校长 分管教学的副校长是学校教学工作的安全责任人，主要职责有： 1、督促全校教师严格落实教学常规。特别是认真落实体育课、劳动课、实验（训）课等教学常规，防止学生意外伤害事故的发生； 2、对必须在校外进行的教学活动要认真审批，要有严密的安全措施，确保活动安全进行； 3、督促全校教师加强师德修养，关爱学生，不得体罚和变相体罚学生，切实减轻学生过重课业负担。要采取切实可行的措施，杜绝因体罚和心灵虐待造成对学生的伤害事件，确保学生身心健康发展； 4、督促指导教师把学生安全作为教育教学的第一要事，摆在首位，认真落实各有关法规和上级文件对教育教学工作的安全规定，依法办事，依法执教； 5、完成上级交办的其它安全工作任务。 6、负责学生常规管理有关事件的调解工作； 校长签字：责任人签字：

管理责任书范文4篇

管理责任书范文4篇 甲方：大酒店有限责任公司股东 乙方： 一、委托事项： (一)大酒店有限责任公司 为了酒店的长效发展，现(股东)共同委托为大酒店总经理管理大 酒店，行使(股东)授予管理权。在授权范围内行使营运职位职责， 代表股东主持酒店全面工作(公司财务部门除外，另行规章)管理该 酒店的经营，完成公司下达的各项预算指标和管理指标。 (二)委托期限： (三)财务制度与管理： 1、一切要按酒店行业与会计法原则进行考核员工; 2、酒店所有开支须经财务部以及采购人员进行咨价后方可支出，均由采购人员进行购买; 3、超出经营性支出的3000以上开支均由财务部统一开支，任何 人不得以个人名义进行借支和错支，一经发现公司按制度进行处罚; 4、公司的经营性支出由进行审核与签订方可开支，其他支出超 过XX元以上以及一次性开支超过5000元以上均由财务部统一电话 请求甲方后方可支付，都则由财务部自行承担; 5、酒店所有收银人员以及有关资产管理、财务等人员一并列入 财务部进行管理[会计、出纳、核、采购员、仓库管理员、收银(前厅、餐厅)、质检员]，所有人员必须服从财务部经理管理;该部门人 员的日常行为与待遇由乙方管理，财权支配由甲方掌握，任何人不 得越权办事。 二、责任指标(按百分之进行考核)：

(一)、经济指标以及副指标(50分) 主指标：45分 1、营业收入(15分)。 全年完成万元(其中：客房年营业额为万元，餐饮年营业额为万元)。 2、经营成本(15分)(酒店的所有开支) 全年成本控制在万元(其中：客房年成本为%折合人民币为万元;餐饮年成本为%折合人民币万元)。 3、净利润(nop)全年完成万元(其中：客房年净利润为万元，餐饮年净利润为万元)。(年底考核，多出部分奖励给助理，并由进行分配各其他员工) 副指标：(5分) 全年成本万元，其中客房成本率%，餐饮成本率%。 (二)管理指标(50分) 1、月度考核指标(按固定指标和非固定指标进行考核) (1)固定指标(50分)。 ①年重点工作月度计划落实率100% ②综合卫生质量达标率96%(客房、餐饮、公共区域) ③食品安全质量控制合格率100% ④当月入职员工培训率不低于80% ⑤员工月流动率不超过5% (2)非固定指标(分值根据公司阶段性重点工作安排临时调整)。 (3)月度管理指标考核以固定指标考核得分为基准，以非固定指标考核得分进行加减，得出最终月度考核指标指数。

主要负责人安全生产责任书

安全生产责任书 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实企业安全生产主体责任，加强安全生产监督管理，明确公司主管安全生产责任制的职责，强化安全管理，為防止和有效遏制重、特大事故的发生，确保人员生命安全和公司财产的安全，根据国家《安全生产法》有关法律法规和本公司安全生产管理制度，本人与本公司签订安全生产管理责任书如下； 一、安全生产职责 (一)、认真贯彻执行安全生产责任制管理规定和要求。组织实施安全法律法规、方针、政策；制定安全生产年度计划，并保证其有效的实现。 (二)、总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作负全面责任；（三）、批准审定企业各类安全管理制度、技术规程和安全措施，并督促和指导各部门经常性组织员工学习和理解安全生产管理制度、产品生产、设备操作安全技术规程； （四）、建立健全安全组织机构，配备、充实安全专业人员，提高专业人员安全管理素质； (五）时刻了解、掌握、分析企业安全生产状况，切实有效地制订改善劳动条件计划和安全技术措施计划，用科学的技术和管理方法，消除安全隐患，预防重大灾害事故的发生；

（六）、在审定新建或改扩建项目计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划，按规定提取和使用劳动保护措施经费，同时遵守和执行安全卫生设施与主体工程的“三同时”原则； （七）、定期召开安全生产会议，研究和解决安全生产重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题，组织全厂性安全教育；（8）、定期组织管理人员对生产现场进行安全大检查，检查中发现的重大隐患，负责和监督技术、安全部门制定整改计划，并组织实施。 （九）、慎重对待可能出现的重大伤亡事故调查分析，严格按“四不放过”原则进行严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 二、工作目标 （一）、杜绝较大安全生产事故的发生，有效预防一般安全事故，真正做到公司安全生产无事故。 （二）、强化管理本班组成员安全保护意识，不断提高本班组安全生产作业的危险辨识及应急救援器材的使用，确保本班组在工作过程中人身安全。 （三）、经安全生产主要负责人知识培训，取得主要负责人资格持证上岗。依法配备专职安全主任，所有特种设备作业人员必须持证上岗；

部门负责人安全责任书

部门负责人安全责任书 （安质部） 为保障本项目员工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，本人郑重向公司及员工承诺，在工作中严格履行以下职责和义务： （1）认真贯彻执行国家、行业及企业有关质量、环境与职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、制度；全面负责本部门工作的统筹安排；指导部门成员的业务工作，督促本部门人员按时保质保量完成本部门工作；负责协调本部门与相关部门之间合作的沟通。 （2）参与项目管理策划，部署、落实、总结本部门的工作；负责质量、环境与职业健康安全的组织管理工作；组织项目安全、质量、环境保护相关制度的制定、修订工作；组织事故调查，及时与上级主管部门沟通。 （3）对安全工程师、质检工程师在监督检查过程中提出的书面整改要求进行审核和批准；对其提出的奖罚意见，进行审核，并报项目分管领导批准执行。 （4）协助项目安全、质量、环保的分管领导，制定安全生产、质量监督管理和环境保护的有关管理制度。 （5）组织项目的危险源识别和评价工作，参与应急预案的编制，参与项目应急演练工作。 （6）负责组织项目定期、不定期安全、质量、环境保护检查。 （7）参与项目各种临时设施、环境与职业健康安全设施的检查验收；参加安全技术和生产会议，对涉及质量、环境与职业健康安全工作的问题提出建议和要求。

（8）负责督促技术部制定安全设计、质量、环境与职业健康安全保证措施；审查安全设计、质量、环境与职业健康安全保证措施，监督落实。 （9）负责定期向项目部领导和上级主管部门汇报项目质量、环境与职业健康安全状况。 （10）组织制定创建优质工程规划和创建安全样板（文明）工地规划，指导有序开展活动，按照各级优质工程、安全样板（文明）工地评选条件，收集和提供有效资料，定期组织检查和自评工作，按时进行申报。 （11）负责劳动防护用品、防暑降温用品及冬季取暖用品发放标准以及发放办法的制定，监督执行落实情况。 （12）在评先奖励工作中，有权根据被评选人在安全质量工作中的实际绩效行使表决权；对安全质量施工过程中有重大错误的，有权对被评选人行使否决权；对在安全质量工作中发现并采取措施预防事故的人员，有权提出给予一次性奖励的建议。 （13）参与项目分包工程计价，并就施工过程中的安全、质量、环境保护行为和责任行使相应的权利。 （14）按照质量、环境与职业健康安全“三标一体”主责程序，负责文件编制、运行记录，配合审核工作。 项目经理（签字）：责任人（签字）： 年月日年月日

总经理助理安全责任书(最新)

总经理助理安全责任书【1】 一、安全目标 1、贯彻执行公司安全生产工作以安全第一，预防为主，综合治理的方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现工程建设安全生产和文明生产。 2、XXXXX工程建设不发生人身死亡、重伤事故，不发生较大及以上设备事故，不发生较大及以上火灾事故，不发生负同等责任的重大交通事故，不发生职业健康危害事故，不发生环境污染性社会事件。 3、维持公司和谐稳定，确保本公司内不发生任何治安责任事件。 二、安全责任 1、总经理助理是公司安全生产的主要责任人，对本公司安全工作负全面主要责任，公司主要负责人认真贯彻执行国家和老挝有关安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，参与公司有关安全工作的重大决定，审核安全方面的重要奖惩。 2、建立健全公司安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实; 3、按规定审核公司年度安全措施费用，并对其投入的有效实施进行监督。 4、参加公司安全生产工作会议，分析安全工作动态，及时解决安全工作中存在的问题。 5、负责公司万象办事处防火、防盗、车辆安全管理等安全工作。 6、向公司安委会报告安全管理工作状况。 三、本责任书经双方签字后生效，执行时间自20XX年1月1日至20XX年12月31日。 总经理：(签字) 20XX年1月1日 总经理助理：(签字) 20XX年1月1日 总经理助理安全责任书【2】

为认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，进一步加强安全生产管理，确保公司年度安全生产目标的实现，保障公司财产和员工生命安全与健康，按照谁主管、谁负责、谁分管、谁负责、分级管理、分线负责的原则，制定总经理生产助理安全责任书： 一、责任目标 1、不发生重大人身伤亡事故、重大火灾事故、重大爆炸事故、重大交通事故、重大生产事故、重大设备事故、重大污染事故、多人急性中毒事故。 2、轻伤率小于3%; 3、最大限度地减少一般事故，安全隐患整改率100%; 4、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。 二、责任内容 1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度，对公司安全生产分管业务工作范围内的安全生产工作负主要责任。 2、当好总经理在生产管理方面的助手和参谋，在总经理的直接领导下，督促检查和协调处理其分管业务上的安全生产问题，对公司的安全生产工作负有领导和监督检查责任。 3、定期研究、协调、指导分管业务范围内的安全生产工作，针对存在的问题，及时制定解决办法和措施，对分管各部门安全生产责任制落实情况进行督促和检查。 4、组织制定、修订和审定分管范围内的安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。 5、协助总经理组织安全技术研究工作。负责解决疑难和重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。 6、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。 7、定期参加安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，及时解决存在问题，负责总结推广安全生产先进经验。 8、按照四不放过的原则，参与对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防止事态扩大。

酒店消防安全工作计划

2015年消防安全工作计划 一、指导思想 坚持“预防为主，防消结合”的方针，紧紧围绕消防安全工作，在公司上级领导和公安消防机关的指导下，充分发挥安委会职能作用，进一步完善内部消防安全管理机制，加强综合治理，创造良好的生产/生活环境，确保生产的顺利进行，促进公司的全面发展。 二、工作目标 强化重点部位消防安全防范工作，提高全体员工的消防安全意识和火场自救逃生能力，进一步完善消防装备和设施，确保公司生产和生活的稳定，保证全年无重特大火灾事故的发生。 三、主要任务和措施 ＜一＞坚决贯彻落实消防安全责任制 1、机构建全，人员到位，经费到位。根据有关法规的要求决定，酒店总经理吴忠政作为消防安全第一责任人，负责全面消防安全工作，总经理助理刘忠娅和保安部经理马新忠作为消防安全管理人，负责分管范围的消防安全工作，做到任务明确，层层有人抓，各级领导都要履行消防安全职责，把消防安全工作列为经营管理的一项重要内容，与经营管理同计划、同部署、同检查、同评比，使消防安全措施落实到实处。保安部经理负责处理日常工作，人事部对保安部所需人员要配置到位。采购部、行政部、财务部对消防安全设施的购买、维修、消防宣传培训及消防安全检查活动所需的经费要保证到位。 2、抓安全责任制，层层落实，公司将于 2010 年12 月 30 日举行签安全责任书，酒店领导分别与各部门负责人、部门签订《消防安全责任书》，各部门需在 2011年1月1 日以前把责任分解到重点岗位及个人，并把分解情况书面报送公司保安部存档，强调了有奖有罚制度和责任追究制度，形成了对消防安全工作人人有责，其抓共管的局面。 ＜二＞完善各种消防安全制度 1、要进一步建立健全消防安全制度，主要包括：保安、巡逻、逐级防火检查，用火用电、易燃、易爆危险品安全管理，消防设施、器材维护、保养等制度。 2、加强值班巡逻制度，班后、夜间、节假日有领导或干部值班，负责检查重点部位，要有专门的值班巡逻人员，明确职责，有值班记录。 3、继续实行消防安全目标管理，把消防安全管理目标化，明确工作职责，实行量化考核，公司要对酒店、仓库、宿舍等责任区提出具体工作目标，工作要求，工作职责，实行量化评估，使各责任人明确应该做什么和怎么做，力求人人工作有效，个个工作主动。 4、实行安全事故追查制，增强忧患意识，实行安全事故追查制，就是在尽力做好事故善后工作和调查工作的同时，检查安全事故出在那个环节，责任人的防范工作疏忽在哪个环节，失职在哪个环节，应做好哪些整改措施，以防后患。及时做好安全事故的追查记录和存档工作。这利于后期工作改进，也利于各责任人增强忧患意识，克服侥幸心理，扎实工作，有利于突出各人的工作绩效。 5、建立健全防火档案，防火档案应做到内容完整、图文清晰。 ＜三＞开展防火检查，及时消除火灾隐患 1、积极协助公安消防机关的消防安全检查，配合地方开展的各类专项整治活动。 2、实行逐级防火检查制，公司每月至少检查一次，安全部进行周检查、班组交接班时进行班前班后检查，每次检查要有记录，做到防火检查经常化、制度化。 3、五一、国庆、元旦、春节、元宵前后进行全酒店性的消防安全检查。 4、对发现的隐患需加大整改力度，督促有关落实整改措施，凡是能整改的要及时整改，一时整改不了的，要采取临时性安全防患措施，并积极研究整改计划。 5、对公安消防监督部门提出的火险隐患整改意见和发出的火险整改通知书，要及时研

2017年安全责任书-部门负责人

Safety Liability for Production /Fire /Big Event/Public Holiday in 2017 2017年度安全生产/消防安全/食品安全/重大活动和节假日安全责任书 According to the Fire Protection Law of the People's Republic of China, Production Safety Law of the People's Republic of China, Food Safety Law of the People's Republic of China and Fire Regulation of Tianjin, for the safety of guests and staff and their belongings, we should strengthen our safety management, decrease incidents, while making sure the smooth operation of hotel. As a result, hereby the Safety Liability Statement should be signed by the Hotel General Manager Mr. Lukas and _____________ (department head). 根据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国食品安全法》和《天津市消防条例》等法律、法规，为保护酒店客人、员工的人身安全以及财产安全，保证酒店生产经营工作顺利进行，加强安全生产管理，减少生产安全事故，同时结合酒店的实际情况，特签订由酒店总经理先生与（部门经理、总监）签订2017年度安全生产/消防安全/食品安全/重大活动和节假日的安全责任书。 1.All Department heads’ responsibilities 部门经理履行的安全管理职责 1)Department head and section managers should strengthen management (including contractors and trainees); training staff to improve their sense of safety, self-management, self-saving, self-protection; making sure all operation areas functioning well. When inside discrepancy happens, it should be controlled in the first place and then reconciled. Department heads are respectively responsible for the safety of their own area. 加强对本部门员工（包括临时工、实习生）的管理，教育员工提高安全意识，增强自防、自治、自救、自我保护能力，保证所管理区域良好的工作秩序和治安秩序；对内部矛盾纠纷做到超前化解，控制越级，防止激化，杜绝恶性群体性事件发生；部门经理对所管理区域的安全管理负直接领导责任。 2)Thoroughly implement the safety regulations about production, fire-prevention, big event and public holiday. Build up safety & security committee and fire-prevention organization; increase the times of daily safety check; strictly follow the standard and policies of duty shift. 全面落实安全生产、消防安全、重大活动和节假日及酒店各项安全管理规章制度；建立部门基层防火、安全组织，充分发挥防火员、安全员的骨干作用；加强日常安全检查，严格值班制度，认真履行岗位安全职责。 3)All staffs’sense of law and fire-prevention educations should be enhanced. Implemented fire safety management by related regulation. Fire Safety education class should be taken before the big events, and record should be kept at the same time. 加强对本部门员工的法制教育和防火、治安宣传教育，按照有关规定的要求，落实和完善消防安

全员安全生产责任书范本(2019版)

全员安全生产责任制责任书范本 2019年新版

目录 二、董事长安全生产责任书 (1) 三、常务副总裁安全生产责任书 (3) 三、副董事长安全生产责任书 (5) 四、总经理安全生产责任书 (7) 五、副总经理安全生产责任书 (10) 六、销售副总安全生产责任书 (12) 七、总经理助理安全生产责任书 (14) 八、总经办经理安全生产责任书 (16) 九、总稽核室主任安全生产责任书 (18) 十、工程技术中心安全生产责任书 (20) 十一、营销总监安全生产责任书 (22) 十二、工会主席安全生产责任书 (24) 十三、生产副总安全生产责任书 (26) 十四、行政总监理安全生产责任书 (28) 十五、品质部经理安全生产责任书 (30) 十六、外贸易部经理安全生产责任书 (32) 十七、开发部经理安全生产责任书 (34) 十八、市场部经理安全生产责任书 (36) 十九、管理部经理安全生产责任书 (38) 二十、研发部经理安全生产责任书 (40) 二十一、资材部经理安全生产责任书 (42) 二十二、技术部经理安全生产责任书 (44) 二十三、业务部经理安全生产责任书 (46) 二十四、财务部经理安全生产责任书 (48) 二十五、会计安全生产责任书 (50) 二十六、安全部经理安全生产责任书 (52) 二十七、制造部经理安全生产责任书 (54) 二十八、设备部经理安全生产责任书 (56) 二十九、生管部经理安全生产责任书 (58) 三十、人资部经理安全生产责任书 (60) 三十一、生技部经理安全生产责任书 (62) 三十二、产品事业部经理安全生产责任书 (64) 三十三、模具事业部经理安全生产责任书 (66) 三十四、人事部经理安全生产责任书 (68) 三十五、质检部经理安全生产责任书 (70) 三十六、采购部经理安全生产责任书 (72) 三十七、物流部经理安全生产责任书 (74) 三十八、企划部经理安全生产责任书 (76) 三十九、生产计划部安全生产责任书 (78) 四十、机加工部经理安全生产责任书 (80) 四十一、仓储中心安全生产责任书 (82) 四十二、商务部经理安全生产责任书 (84)

总经理年度经营目标责任书

总经理年度经营目标责任书 篇一：酒店 酒店 一、目的在完善酒店以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属部门经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立酒店对下属部门的经营目标责任考核体系，以加强酒店对下属部门的有效监控；推动下属部门经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属部门管理手段和经营风格的转变，增强下属部门管理层的责任意识和经营管理能力。特制订本年度经营目标责任书。 二、经营目标 1、20XX年年度考核期间：20XX年12 月26 日至 20XX 年12 月25 日。 2、全年实现经营盈余*** 万。（不含酒店固定资产折 旧） 三、管理目标 1、提高酒店服务质量和服务人员素质，最大限度减少客人投诉。 2、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。 3、严格遵守酒店的各项规章制度, 高标准严要求使酒店各部门上下团结一致，齐心协力开创良好的局面。

4、树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为 的发生 5、不断完善管理制度，提高管理人员的素质。 6、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。 7、完善员工标准操作流程体系：定量分解服务流程，总结出郡琳服务要求标准，形成工作守则； 8、完善的员工考核体系：征求员工意见，力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬； 9、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升：全年各部门员工培训不低于4 次，每季度培训1 次为强制性考核指标； 10、拟定员工内部晋升体系：普通员工/ 经理人员培 养方案。四、营销管理目标1 、制定全年营销框架对重大节日提前2-3 个月拟出销售方案，2 、对婚宴、寿宴重新规划与礼仪公司合作，围绕增值服务拟出郡琳酒店婚、寿宴框架方案；3 、客户管理方案老客户维护，（特别是协议客户）新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及服务办法（主力消费客户，可考定期举行活动稳定这一客户群），每季度写出客户消费情况分析报告； 4、全年新增项目创新计划第一是出品（特色菜品/ 茶品/ 客房特色布置/ 康乐特色服务），第二是营销（销售