ST珠江：董事会决议公告 2010-10-08

证券代码：000505 200505 证券简称：ST珠江 ST珠江B 公告编号：2010-040

海南珠江控股股份有限公司

董事会决议公告

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

海南珠江控股股份有限公司于2010年9月25日以传真方式发出通知，2010年9月29日在北京歌华开元大酒店二层怡和厅会议室召开第六届董事会第四次会议。会议应到董事9人，实到董事7人，董事彭树银先生因出差外地未能出席，委托董事郑清先生出席会议并代为表决；独立董事王志钢先生因出差外地未能参加会议，委托独立董事黄伟民先生出席会议并代为表决。会议的召开符合《公司法》、《公司章程》有关规定，与会董事一致同意通过如下决议：

1、审议通过《关于聘任公司副总经理的议案》

同意聘任陈秉联、俞翠红、杨道良、吴建社担任公司副总经理，任期三年。

表决结果：赞成9票；反对0 票；弃权0 票。

2、审议通过《关于调整公司高级管理人员薪酬标准的议案》

同意公司总经理的年薪标准由目前的23万元调高至42万元；副总经理的年薪标准由目前的15万元调整至18万元～28万元（视具体任职人员的资历和职责分为五档标准：18万、20万、22万、24万、28万）；其中40%部分为绩效薪酬，将根据公司的经济效益和个人的绩效考核为依据发放。

表决结果：赞成9票；反对0 票；弃权0 票。

公司独立董事就本次董事会聘任高级管理人员及调整高管人员薪酬发表了独立意见： （1）、本次董事会聘任高管人员程序符合有关规定，拟聘任的高管人员任职资料符合担任上市公司高级管理人员的条件，能够胜任所聘岗位职责的要求，未发现有《公司法》第147条规定的情况，以及被中国证监会确定为市场禁入者并且禁入尚未解除的情况。

（2）、同意董事会聘任陈秉联、俞翠红、杨道良、吴建社担任公司副总经理。

（3）、为保持和提高公司的人才竞争力，同意公司调整高级管理人员的薪酬标准。

3、审议通过《关于修改董事会议事规则的议案》

同意修改《董事会议事规则》中第八条第（一）条款内容为：

（一）对外投资金额或收购、出售资产等交易金额占公司最近一期经审计的净资产的10%以上至50%。”

其他内容不变。

表决结果：赞成9票；反对0 票；弃权0 票。

4、审议通过《关于投资石家庄鹿泉市大河镇南落凌村新民居建设及房地产开发项目的议案》

同意公司以合作方式投资石家庄鹿泉市大河镇南落凌村新民居建设及房地产开发项目的计划，该项目预计投资期3年,总投资估算为5.2亿元，本公司按比例预计投资6200万元，其中设立项目公司注册资金1200万元，占60%股权，后续追加投资5000万元。董事会授权公司经营班子具体实施项目运作事宜。

表决结果：赞成9票；反对0 票；弃权0 票。

5、审议通过《关于投资重庆市永川区南瓜山房地产开发项目议案》

同意公司以合作方式投资重庆市永川区南瓜山房地产开发项目的计划。该项目预计投资期3年,总投资估算为10亿至11亿元，本公司按比例预计投资1.5亿元，其中设立项目公司注册资本金3000万元，占60%股权，后续追加投资1.2亿元。董事会授权公司经营班子具体实施项目运作事宜。

表决结果：赞成9票；反对0 票；弃权0 票。

特此公告。

海南珠江控股股份有限公司

董事会

二0一0年十月八日

附：；本次聘任高级管理人员简历

陈秉联 男 50岁 在职研究生学历，会计师、注册会计师。

1976年至1980年1月下乡；

1980年2月至1989年6月在海南省水产供销公司工作，任会计员、主管会计；

1989年7月至1990年7月在海南省远东企业总公司工作，任财会部主任；

1990年7月至1995年7月在海南省富南国际信托投资公司工作，任财务部副经理、经理；

1995年8月至1998年6月，在海南发展银行海口分行工作，任总会计师兼财务部经理；

1999年4月至2001年4月在关闭海发行清算组驻香港工作组工作，任组长。

1995年底至2001年4月，曾任海南珠江控股股份有限公司、海南寰岛实业股份有限公司、海南海虹企业（控股）有限公司、海口泰华股份有限公司、海南清澜实业股份有限公司、三亚东方实业股份有限公司、海南中盐旅业股份有限公司董事。

2001年4月起在海南珠江控股股份有限公司工作,历任财务总监、副总经理、党委委员。2007年8月至今任海南珠江控股股份有限公司常务副总经理、党委书记。

与控股股东及实际控制人关联关系：无

持有珠江控股股份数量：0股

是否受过中国证监会及其他部门处罚和证券交易所的惩戒：否

俞翠红 女 1969年5月21日出生 本科学历，中共党员、经济师、人力资源管理师 1988年9月—1992年7月 就读于中国人民大学劳动人事管理学院人事管理专业

1992年7月—1993年10月 海南省南宝办公设备有限公司 职员

1993年10月—1995年10月 海南机场股份有限公司人事培训部 职员

1995年10月—至今 海南珠江控股股份有限公司 历任：人事培训部职员、总经理秘书 总经理办公室副主任；现任董事会秘书、总经理助理兼总经理办公室主任。

与控股股东及实际控制人关联关系：无

持有珠江控股股份数量：0股

是否受过中国证监会及其他部门处罚和证券交易所的惩戒：否

杨道良 男 1971年12月9日出生 大学本科学历 学士学位 高级会计师

1991年8月——1995年6月 安徽省轮胎厂 会计

1995年6月——1998年2月 合肥市安达实业有限公司 财务部经理

1998年2月——1999年10月 安徽省三联实业集团有限公司 会计

1999年10月——2001年6月 海南珠江上海房地产公司 财务部经理

2001年6月至今 海南珠江控股股份有限公司 会计、财务部副经理、经理

2006年6月——2010年7月 任海南珠江控股股份有限公司监事）

与控股股东及实际控制人关联关系：无

持有珠江控股股份数量：0股

是否受过中国证监会及其他部门处罚和证券交易所的惩戒：否

吴建社，男，1957年12月出生，在职研究生，经济师，注册物业管理师。

1975年9月—1989年12月 海南省农垦国营西达农场，曾任指导员、宣传干事，团委书记、副场长（副处级）；

1989年12月—1993年，海南珠江控股股份有限公司（当时公司名为：海南珠江实业股份有限公司）办公室主任，工会主席；

1993年至今，海南珠江物业酒店管理有限公司总经理

与控股股东及实际控制人关联关系：无

持有珠江控股股份数量：0股

是否受过中国证监会及其他部门处罚和证券交易所的惩戒：否

概述企业债务重组-总结报告模板

概述企业债务重组 概述债务重组为避免债权人通过诉讼（仲裁）、强制执行等刚性手段来解决债务争端，实践中，负债一般可以采取以下两种方式：其一是申请破产。其二就是债务重组。债务重组在理论上可以分为持续经营条件下的债务重组和非持续经营条件上下的债务重组两种。本文中的债力重组是指前者，其目的是减轻的债务负担，成化的资本结构。在实践中比较成熟的债务重组方式有以下几种：（1）债转股。也称债务资本化。债务资本化是指债务人将所负债务转化为资本，同时，债权人将对的债权转化为对负债的股权的情况。目前，我国行政法规中规定的债转股仅限于金融机构与国有大型企来之间发生的债权转股权，即所谓的政策性债转股，但法律并没有明文禁止其他之间的债转股，而且，间债转股作为一种缓解资金紧缺的新手段已经得到越来越多的重视。（2）债务转移。所谓债务转移是指负债将其对债权人的负债转给第三方承担的行为。（3）债务豁免。债务豁免是指负债以低于债务帐面价值的现金清偿债务，即债权人豁免负债的部分债务，以在一定程度上减轻负债的负担。豁免部分债务带来的损失，应记入债权人当期营业外支出，但负债不宜确认债务重组收益。（4）债务抵消或债的混同。债务抵消分为法定抵消和约定抵消两类。《合同法》第99条规定，当事人互负到期债务，该债务的标的物种类、品质相同的，任何一方可以将自己的债务与对方的债务抵销，但依照法律规定或者按照合同性质不得抵销的除外。当事人主张抵销的，应当通知对方。法定抵消不得附有条件或者期限。所谓约定抵消就是当事人互负债务，但标的物种类、品质甚至数量均不相同的，经双方协商一致，进行的抵销。债务抵销一方面可以免去双方交互给付的麻烦，节省清偿债务的费用；另一方面可确保债权的效力，以免先为清偿者有蒙受损害的危险，特别是在破产程序中，破产人对于债权人有反对债权时，其债权人得以抵消，免除自己的债务，从而使自己处于优先清偿的地位。此外，《合同法》第83条规定，债务人接到债权转让通知时，债务人对让与人享有债权，并且债务人的债权先于转到期或者同时到期的，债务人可以向受让人主张抵销。因此，在债务重组实践中，债务抵销与第三方债权转让配套运用也较为常见。（5）直接融资增资减债。直接融资增资减债原则上不属于直接的债务重组的范畴，但有异曲同工之效。主要是负债在资本市场中吸引其他资金注入，改善资金紧缺的状况，使经营活动顺利进行，通过赢利来偿还债务。直接融资一般有两种方法，一是利用股票市场，即通过在境内外发行股票筹得资金，从而减轻的债务负担。二是发行可转换债券。（6）修改其他债务条件。间的债务一般是根据合同产生的，当一方因故不能履行合同

ST华龙债务重组案例分析

ST华龙债务重组案例分析 提要本文描述了ST华龙通过债务重组确认巨额收益而实现扭亏达到避免退市的案例。该案例说明债务重组会计准则又一次成为亏损上市公司扭亏的重要手段,监管机构应完善相关制度规范避免类似事件发生。 关键词:债务重组;恢复上市;营业外收入 基金项目:辽宁省教育厅一般项目“辽宁上市公司并购重组的绩效评价与预测研究”(2008523)阶段性研究成果 中图分类号:F27文献标识码:A 广东华龙集团股份有限公司(以下简称ST华龙)于2000年12月在上海证券交易所上市流通。自该公司上市后围绕它的是不断的出局和重组、债务和抵押、拍卖和收购,连续多年没有任何利润分配、送配股,每股亏损最高达3.04元。经过2007年和2008年的一番重组后,2008年确定的每股收益高达1.09元,成为备受关注的复牌ST股。ST华龙在长达1年半的停牌后于2009年首个交易日再度“复出”,该公司完成的神奇蜕变与我国2006年颁布的《债务重组》准则密切相关。 一、ST华龙的特别处理、停牌和复牌历程 由于2004年和2005年连续两个会计年度亏损,根据上海证券交易所的有关规定,ST华龙股票于2006年5月8日停牌一天,自2006年5月9日起实行退市风险警示的特别处理,股票简称相应变更为:“*ST华龙”。由于公司2006年继续亏损,公司股票自2007年5月25日起暂停上市交易。2008年4月30日公司披露2007年年度报告,经武汉众环会计师事务所有限责任公司审计,2007年度公司实现净利润720.32万元,扣除非经常性损益后的净利润为-3,646.42万元。该公司于2008年5月8日向上海证券交易所提交了股票恢复上市的申请。经上海证券交易所审核并结合公司股权分置改革,公司股票于2009年1月5日起在上海证券交易所恢复上

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UM1025 User manual Getting started with STM-STUDIO Introduction STM-STUDIO is a graphical user interface that allows sampling and visualizing in real time of user's variables while the application is running. It is designed to run on PCs with Microsoft? Windows operating systems. This tool works with STM8 microcontrollers through SWIM (single wire interface module) and with STM32 microcontrollers through JTAG or SWD (serial wire debug) interface. October 2013DocID18216 Rev 61/42 https://www.wendangku.net/doc/5610403476.html,

Contents UM1025 Contents 1Installing STM-STUDIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.1JRE installation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.2STM-STUDIO installation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.3Hardware support . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2Running STM-STUDIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 2.1Overview . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 2.2Creating variables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 2.2.1Adding absolute variables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2.2.2Adding expression variables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 2.2.3Adding statistical variables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2.2.4Adding plugin variables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2.3Inspecting variables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2.3.1Adding a variable viewer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2.3.2Customizing variable viewers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 2.3.3Adding variables to a variable viewer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 2.3.4Synchronizing viewers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 2.3.5Hiding viewers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 2.4Using the Point Viewer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 2.4.1Customizing Point Viewer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 2.4.2Adding a new point . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 2.4.3Customizing a point . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 2.5Configuring the acquisition settings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 2.5.1Replay from file mode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 2.5.2Get data from target mode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 2.5.3Trigger configuration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 2.6Project and configurations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 2.7Running a visualization session . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 2.7.1Starting a session . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 2.7.2Variable visualization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 2.7.3Writing variables on the fly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 2.7.4Post-visualization analysis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 2/42DocID18216 Rev 6

郑百文债务重组案例

郑百文债务重组案例 谢德仁 （清华大学经济管理学院，100084） 一、案例背景 1987.06 郑州市百货文化用品公司(由郑州市百货公司与郑州市钟表文化用品公司合并而成) 1988.12 郑州市百货文化用品股份有限公司（作为股份制试点企业） 向社会公开发行股票400万元（20000股，每股200元） 1992.07 更名为郑州百文股份有限公司（集团） 1992.12 增资扩股（详细情况不明） 1993.02 由国家体制改革委员会认定为“继续进行规范化的股份制试点企业” 1996.04 在上海证券交易所公开上市（代号：600898，发行价格：2.50元）1996年4月经中国证监会批准上市时，郑百文公布的一些数字无不让人称奇：1986年至1996年的10年间，其销售收入增长45倍，利润增长36倍；1996年实现销售收入41亿元。按照郑百文公布的数字，1997年其主营规模和资产收益率等指标在深沪上市的所有商业公司中均排序第一，成为国内上市企业100强之一。而且，郑百文还是郑州市的第一家上市企业和河南省首家商业股票上市公司。这些数字和这些第一，使郑百文在当时的证券市场声名大噪，股价也从刚上市时的6.50元左右上涨至1997年5月12日的22.70元。不仅如此，当时的郑百文还被塑造成为当地企业界耀眼的改革新星和率先建立现代企业制度的典型。1997年7月，郑州市委、市政府召开全市大会，把郑百文树为全市国有企业改革的一面红旗。河南省有关部门把它定为全省商业企业学习的榜样。同年10月，郑百文经验被大张旗鼓地推向全国。 继1997年郑百文宣称每股盈利0.448元以后的第二年，郑百文在中国创下净亏2.54亿元的最高纪录。根据公司年报，1999年郑百文一年亏损达9.6亿元，每股收益（摊薄）-4.8435元，再创深沪股市亏损之最，审计事务所出具的审计意见是“拒绝发表意见”。中国信达资产管理公司于1999年12月与中国建设银行签订债权转让协议，受让193558.4万元的郑州百文债权。中国信达此次申请债权共计人民币213021万元。2000年2月23日，郑百文临时股东大会通过决议，

30多家上市公司破产重整案例(整理稿)

30多家上市公司破产重整案例 一、上市公司破产重整案例系列之一：破产重整助S*ST兰宝重生 负债累累被暂停上市 兰宝科技信息股份有限公司（以下简称“兰宝公司”）原名长春兰宝实业股份有限公司，成立于1993年5月26日，在深圳证券交易所挂牌上市，总股本为2.4亿元，其中，第一大股东为长春君子兰集团有限公司，第二大股东为辽宁合利实业有限公司。发展初期，兰宝公司始终处于一个稳步前进的状态。然而，由于兰宝公司投资失败，致使其下属企业被迫停产，大量外债无力偿还。2003年至2005年连续三年亏损，亏损数额达12亿元以上，2006年5月15日深圳证券交易所对兰宝公司的股票暂停上市。依据2006年兰宝公司年度审计报告，截至2006年12月31日，兰宝公司的总资产为5亿余元，总负债为11亿余元，净资产为-6亿余元。根据我国相关法律、法规的规定，兰宝公司若不能实现转亏为盈则将面临退市风险。 2007年4月28日，兰宝公司的债权人上海美东房地产有限公司向长春市中级人民法院（以下简称“长春中院”）申请宣告兰宝公司破产，此举将本已债务缠身的兰宝公司逼到了破产与退市的死角。经最高人民法院、中国证监会批准和吉林省高级人民法院（以下简称“吉林高院”）批准，2007年6月14日，长春中院受理了兰宝公司破产一案并指定兰宝公司破产清算组为破产管理人。至此，兰宝公司破产案成为了新《企业破产法》实施后我国首例上市公司破产案件。 破产程序有条不紊 2007年6月15日，长春中院在兰宝公司主持召开了破产管理人会议。2007年6 月18日，长春中院组织债权人申报债权事宜。2007年7月25日，长春中院组织召开了第一次债权人会议，公布了已确认债权。其中，职工债权约为152.3万元，税务债权约为130.3万元，普通债权为17.23亿元。在法院的积极协调下，2007年11月5日，辽宁合利实业有限公司作为兰宝公司的第二大股东向长春中院递交了重整申请书，申请对兰宝公司进行重整。长春中院于2007年11月16 日，作出准予兰宝公司重整的民事裁定。2007年11月19日，兰宝公司破产管理人向长春中院递交了《兰宝科技信息股份有限公司重整计划草案》（以下简称兰宝公司重整计划草案）。2007年12月5日，长春中院主持召开了第二次债权人会议，兰宝公司重整计划草案经债权人会议分组讨论表决后通过。重整计划中关于债权调整的基本内容为：职工债权不做调整，按确认债权数额全额清偿；税务债权不做调整，按确认债权数额全额清偿；对于普通债权，一律按确

债务重组案例分析

江山易主的无奈与双料冠军的沦陷 ——揭开债务重组的神秘面纱 1.进行债务重组时，债务人和债权人双方应如何进行会计处理？ 一、以资产清偿债务 （一）以现金清偿债务 债务人以现金清偿债务的，债务人应当将重组债务的账面价值与支付的现金之间的差额确认为债务重组利得，作为营业外收入，计入当期损益，其中，相关债务重组应当在满足金融负债终止确认条件时予以终止确认。 债务人以现金清偿债务的，债权人应当将重组债务的账面余额与收到的现金之间的差额确认为债务重组损失，作为营业外支出，计入当期损益，其中，相关重组债权应当在满足金融资产终止确认条件时予以终止确认。 （二）以非现金资产清偿某项债务 债务人以非现金资产清偿某项债务的，债务人应当将重组债务的账面价值与转入的非现金资产的公允价值之间的差额确认为债务重组利得，作为营业外收入，计入当期损益，其中，相关债务重组应当在满足金融负债终止确认条件时予以终止确认。 债务人以非现金资产清偿某项债务的，债权人应当对受让的非现金资产按其公允价值入账，重组债权的账面余额与受让的非现金资产的公允价值之间的差额，确认为债务重组损失，作为营业外支出，计入当期损益，其中，相关重组债权应当在满足金融资产终止确认条件时予以终止确认。 二、债务转为资本 债务人为股份有限公司时，债务人应将债权人因放弃债权而享有股份的面值总额确认为股本；股份的公允价值总额与股本之间的差额确认为资本公积。重组债务的账面价值与股份的公允价值总额之间的差额确认为债务重组利得，确认为当期损益。 债务人将债务转为资本，即债权人将债权转为股权。在这种方式下，债务人应将重组债权的账面余额与因放弃债权而享有的股权的公允价值之间的差额，先冲减以提取的减值准备，减值准备不足以冲减的部分，或未提取减值准备的，将该差额确认为债务重组损失。

债务重组案例分析

债务重组案例分析 ST中福 ST中福前身为*ST昌源，于2006年4月28日暂停上市，停市时股价0.68元。公司股票于今年4月14日恢复上市，复牌首日最高见8.99元，收盘8.60元，创下暴涨11.6倍的惊人纪录。 2008年3月，ST中福通过非公开发行股票方式以资抵债，向山田林业开发（福建）有限公司定向增发2.58亿股，以购买山田林业相关资产。年报显示，公司2007年度营业收入18.93万元，为房地产租赁业务收入和物业管理收入，净利润却达3.78亿元，每股收益1.29元，净利润的主要来源就是债务重组。“这样的交易公允性存在一定问题，操纵利润变得直接和容易。”业内人士分析说。 浪莎股份

浪莎股份曾被喻为“牛市第一股”。公司原名*ST长控，经重组后更名浪莎股份。 公司股票曾因重组而于2006年12月20日开始停牌，停牌时的收盘价为7.80元。4个月后复牌，复牌当天股价最高冲击85元天价，收盘68.16元，收盘价涨幅达773％。2007年5月30日起更名*ST浪莎，此后经涨涨跌跌，昨日收盘8.83元。 重组后该公司2007年第一季度实现净利润28694.04万元；每股收益4.73元，同比增长6756.34％。而当期公司的营业收入仅为455.36万元。 很明显，公司盈利大增，主要是因为所豁免的公司债务28536.83万元，确认为债务重组收益，按照新会计准则，债务重组收益计入公司当期损益。但该部分利润不会给公司带来实际的现金收入。 虽然重组后公司资产负债率恢复到正常水平，又有新东家股改承诺（2008年和2009年若每年实现的净利润增长率低于25％，则差额部分将由新东家补足），但公司的实际盈利能力还要经受考验，公司今年上半年每股收益0.18元。

STM与SDH的关系

STM-1和SDH的关系 STM-1是,由CCITT制定的SDH optical速率级别。 SDH信号标准速率等级：STM-1为155.52M；STM-4为622.08M；STM-16为2488.32M；STM-64为9553.28M；STM-256为40G。 还有别的STM标准：STM-1，3，4，6，8，12，16，64，256......以STM-1的倍数递增。 SONET与SDH是什么关系？ SDH定义了一组在光纤上传输光信号的速率和格式，通常统称为光同步数字传输网，是宽带综合业务数字网B-ISDN的基础之一。SDH采用TDM技术，是同步系统（由主时钟控制，精度10^-9）。两者都用于骨干网传输，是对准同步数字系列PDH的一次革命。 STM-1/4/16/64是不是一种速率级别标准? STM是SDH的速率级别。 SDH信号标准速率等级：STM-1为155.52M；STM-4为622.08M；STM-16为2488.32M；STM-64为9553.28M；STM-256为40G。 还有别的STM标准：STM-1，3，4，6，8，12，16，64，256......以STM-1的倍数递增。 PDH与WDM的速率上下限分别是多少，像SDH一样按某种标准分级吗？ SDH进行速率分级，有Optical STM-1标准，

标准PDH速率小于565Mbps，具体速率与复接等级如下： 基群：2.048Mb/s 含30路数字电话 二次群：8.448Mb/s 含4个基群 三次群：32.368Mb/s 含4个二次群 四次群：139.264Mb/s 含4个三次群 WDM系统使用不同的波长（在1550nm附近），可以承载多个通路的信息，每条通路速率可以高达2.5Gbps或10Gbps。第一代WDM系统支持4到16个波长，每个波长通路的速率为2.5Gbps；第二代WDM 系统现在能支持32到40个波长，预计能达到100个波长；目前已有能支持1Tbps容量（100个10Gbps通路）的WDM实验系统在进行演示。 DWDM实验室水平为：100×10Gb/s（100波，每波10Gb/s），中继距离400km；30×40Gb/s（30波，每波40Gb/s），中继距离85km；64×5Gb/s（64波，每波5Gb/s），中继距离720km。商用水平为320Gb/s，商用系统的传输能力仅是单根光纤可能传输容量的1/100。新的DWDM 系统现在发展到每根光纤以10Tbps的速度传输。 广域网发展PDH----SDH/SONET----WDM对吗，这些都是使用光纤通信技术吗？PDH/SDH/WDM到底是指一种协议，还是一种传输介质，还是一种传输技术，还是一种传输设备，还是一种....？（工作在7层协议的哪一层？） PDH--SDH/SONET--WDM是对的，基本上使用光纤通信技术，但不是全部，如SDH还可使用微波和卫星传送。PDH/SDH/WDM规定了光信号在光纤上传输的速率和格式，其不是一种协议，也不是一种传输

企业债务危机应对经典案例

上海中和正道企业债务危机应对经典成功案例 案例一： **市***实业有限公司成立于1998年12月14日，注册资本500万元人民币。经过十多年的发展，公司拥有****、****两大著名品牌，在中国男派服装中占有重要位置的现代制衣企业，已具有全面设计、生产、销售包括服装、鞋、帽等系列产品的综合能力，产品多次荣获中国国际服装交易会金奖。公司拥有总资产7.7亿，旗下拥有加盟店铺、联营店183家。 但管理不善，资产投资过大，使企业陷入严重困境。库存大量积压，13家银行总计贷款4.2亿，由于银行抽贷压贷，一年内民间借贷约2.6亿，债权人多达100多人。公司资金链断裂，无力偿还上游供应商货款，民间借贷四处围堵，员工情绪不稳大量离职。 ***走到了企业生涯的最低谷，面临破产的风险，急需摆脱债务，激活主营业务造血功能。生死关头，***通过互联网搜索找到了上海中和正道，经过了多方面考察和对比，最终选择与上海中和正道该合作。 上海中和正道介入后，为其理清解围脱困思路，债务重组和资产重组两大战略双管齐下。债务重组战略，成功解决***直接负债4.2亿；资产重组战略，关停工厂委托加工，消减成本提高利润；关闭亏损店铺，减少经营损失；积极与商场协商，力促及时回款，充实公司资金；积极与供应商谈判，消除矛盾重修旧好，保证材料供应。 这两大切实可行的危机解救策略切中要害，让***减轻了沉重的包袱，逐步走出之前的困境，上游供货恢复正常，店铺回款效率提高，经营资金日益充盈，公司发展重现生机与活力。预计一年内，***将启动商标回购计划，将质押给银行的2个著名商标回购回来。 案例二： 浙江丽水***实业有限公司成立于2011年1月，注册资本2000万元，占地面积15034.92平方米。主导产品为水性生态合成革，形成了鞋革、箱包革、服装革、沙发革、装饰革等五大系列产品。该公司一直致力于研发无污染的植绒水性生态革，打理开发无污染产品，给传统的皮革业带来巨大的冲击，发展前景极好。 近年来却因为整体经济大环境和自身决策经营不善的双重影响，陷入了债台高筑、歇业停产的困境，无力从负债的泥潭中脱身。中和正道资本集团进驻前，***拥有资产约1.18亿，负债高达1.05亿，或有负债4350万。 面临企业破产的危机，***极力渴望摆脱债务包袱，打通产业命脉，恢复主营业务，正常造血。经过多方考察，***选择求助上海中和正道。 上海中和正道介入后，专家团队仔细调查、深入研究，将“全面清理债务包袱、尽快恢复生产经营”作为救助***的抓手，采用资产重组战略为企业解围脱困。 经过有效资产重组，成功的助企业摆脱了5600万左右的直接负债，切断了企业的担保链，为企业赢得续命血，使企业很快恢复了正常的生产经营。造血功能顺畅，为企业从衰败到复苏、从复苏到壮大注入了源源不断的发展助力。目前，***实业已经成功走出了困境，未来一年内，预计该公司可实现利润翻番。 案例三： 浙江***皮革有限公司成立于2004年2月，注册资本2000万元，主要经营

三九集团债务重组案例分析

三九集团债务重组案例分析 由于市场竞争激烈，上市公司在运转过程中，很可能会遇到资金周转困难的情况，甚至会导致公司破产。为了保护债权人的利益，避免相关利益各方更大的损失，《破产法》规定：债务人不能清偿到期债务，债权人或债务人可以向人民法院提出对债务人进行重整。当债务人进行重整时，债权人一般会对债务人的债务作出豁免或让步，这就产生了债务重组。本文首先简单的介绍债务重组的含义及方式，再结合三九集团债务重组案例分析，看看三九集团是如何如何在各方利益下通过债务重组来保护债权人的利益，维护上市公司的外壳。 一、债务重组介绍 债务重组，又称债务重整，是指在债务人发生财务困难的情况下，债权人按照其与债务人达成的协议或者法院的裁定作出让步的事项。债务重组有以下几种方式： （一）以资产清偿债务，是指债务人转让其资产给债权人以清偿债务的债务重组方式。债务人通常用于偿债的资产主要有：现金、存货、固定资产、无形资产、股权投资等。这里的现金，是指货币资金，即库存现金、银行存款和其他货币资金，在债务重组的情况下，以现金清偿债务，通常是指以低于债务的账面价值的现金清偿债务，如果以等量的现金偿还所欠债务，则不属于本章所指的债务重组。 （二）债务转为资本，是指债务人将债务转为资本，同时债权人将债权转为股权的债务重组方式。但债务人根据转换协议，将应付可转换公司债券转为资本的，则属于正常情况下的债务转资本，不能作为债务重组处理。 债务转为资本时，对股份有限公司而言为将债务转为股本;对其他企业而言，是将债务转为实收资本。债务转为资本的结果是，债务人因此而增加股本(或实收资本)，侦权人因此而增加股权。 （三）修改其他债务条件，是指修改不包括上述第一、第二种情形在内的债务条件进行债务重组的方式，如减少债务本金、降低利率、免去应付未付的利息等。

STM32介绍

STM32简单介绍 一、背景 如果你正为项目的处理器而进行艰难的选择：一方面抱怨16位单片机有限的指令和性能，另一方面又抱怨32位处理器的高成本和高功耗，那么，基于ARM Cortex-M3内核的STM32系列处理器也许能帮你解决这个问题。使你不必在性能、成本、功耗等因素之间做出取舍和折衷。 即使你还没有看完STM32的产品手册，但对于这样一款融合ARM和ST 技术的“新生儿”相信你和我一样不会担心这款针对16位MCU应用领域的32位处理器的性能，但是从工程的角度来讲，除了芯片本身的性能和成本之外，你或许还会考虑到开发工具的成本和广泛度；存储器的种类、规模、性能和容量；以及各种软件获得的难易，我相信你看完本专题会得到一个满意的答案。 对于在16位MCU领域用惯专用在线仿真器（ICE）的工程师可能会担心开发工具是否能够很快的上手？开发复杂度和整体成本会不会增加？产品上市时间会不会延长？没错，对于32位嵌入式处理器来说，随着时钟频率越来越高，加上复杂的封装形式，ICE已越来越难胜任开发工具的工作，所以在32位嵌入式系统开发中多是采用JTAG仿真器而不是你熟悉的ICE。但是STM32采用串行单线调试和JTAG，通过JTAG调试器你可以直接从CPU 获取调试信息，从而将使你的产品设计大大简化，而且开发工具的整体价格要低于ICE，何乐而不为？ 有意思的是STM32系列芯片上印有一个蝴蝶图像，据ST微控制器产品部Daniel COLONNA先生说，这是代表自由度，意在给工程师一个充分的创意空间。我则“曲解”为预示着一种蝴蝶效应，这种蝴蝶效应不仅会对方案提供商以及终端产品供应商带来举足轻重的影响，而且会引起竞争对手策略的改变……翅膀已煽动，让我们一起静观其变！ 二、STM32市面上流通的型号 截至2010年7月1日，市面流通的型号有： 基本型：STM32F101R6，STM32F101C8，STM32F101R8，STM32F101V8 ，STM32F101RB，STM32F101VB

2008-2015年企业破产重整及清算十大典型案例

2008-2015年企业破产重整及清算十大 典型案例 摘要： 据了解，自企业破产法实施以来，2008年至2015年期间，人民法院新收各类破产案件共计19551件，审结包括旧存案件在内的破产案件21995件。今年一季度，人民法院受理破产案件1028件，比去年同期上升52.5%；审结507件，比去年同期上升61%。 一、长航凤凰股份有限公司破产重整案 （一）基本案情 长航凤凰股份有限公司（以下简称长航凤凰）系上市公司，是长江及沿海干散货航运主要企业之一。自2008年全球金融危机以来，受财务费用负担沉重、航运运价长期低迷等因素影响，长航凤凰经营逐步陷入困境。截至2013年6月30日，长航凤凰合并报表项下的负债总额合计达58.6亿元，净资产为-9.2亿元，已严重资不抵债。经债权人申请，湖北省武汉市中级人民法院（以下简称武汉中院）于2013年11月26日依法裁定受理长航凤凰重整一案，并指定破产管理人。因连续三年亏损，长航凤凰股票于2014年5月16日起暂停上市。 （二）审理情况 在武汉中院的监督指导下，管理人以市场化的重组方式为基础，制定了重整计划草案，获得了债权人会议及出资人会议表决通过。由于无外部重组方参与长航凤凰破产重整，如何通过长航凤凰自身筹集足够资产以提高普通债权清偿比例，以促使普通债权人支持重整是重整工作有序推进的重点。为解决偿债资金筹集的问题，经过武汉中院与管理人多番论证，最终制定了以公司账面的货币资金、处置剥离亏损资产的变现资金以及追收的应收款项、出资人权益调整方案以及股票公开竞价处置等多种渠道的资金筹集方案。实践证明，上述资金筹集方案具有可行性。通过资产公开处置、出资人权益调整以及股票公开竞价处置，长航凤凰不但清偿了重整中的全部债务，同时，由于股票公开竞价处置产生溢价，公司在重整程序中依法获得了约7000万元的资金用于补充公司现金流。 2014年3月18日，武汉中院裁定批准了重整计划并终止重整程序。通过成功实施重整计划，在无国有资产注入及外部重组方资金支持的情况下，长航凤凰2014年底实现净资产约1.2亿元、营业利润约2.24亿元，成功实现扭亏，股票于2015年12月18日恢复上市。 （三）典型意义 长航凤凰重整案是以市场化方式化解债务危机的典型案例。借助于破产重整程序，长航凤凰摆脱了以往依赖国有股东财务资助、以“堵窟窿”的方式挽救困境企业的传统做法，以市场化方式成功剥离亏损资产、调整了自身资产和业务结构、优化了商业模式，全面实施了以去杠杆为目标的债务重组，最终从根本上改善了公司的资产及负债结构，增强了持续经营

STM 扫描隧道显微镜简介

扫描隧道显微镜 1982年，IBM瑞士苏黎士实验室的葛·宾尼和海·罗雷尔研制出世界上第一台扫描隧道显微镜（STM）。STM使人类第一次能够实时地观察单个原子在物质表面的排列状态和与表面电子行为有关的物化性质，在表面科学、材料科学、生命科学等领域的研究中有着重大的意义和广泛的应用前景，被国际科学界公认为20世纪80年代世界十大科技成就之一。 扫描隧道显微镜的理论基础是隧道效应和隧道电流。对于经典物理学来说，当一个粒子的动能E低于前方势垒的高度V0时，它不可能越过此势垒，即透射系数等于零，粒子将完全被弹回。而按照量子力学的计算，在一般情况下，其透射系数不等于零，也就是说，粒子可以穿过比它能量更高的势垒，这个现象称为隧道效应。将极细探针（针尖头部为单个原子）和样品作为两个电极，当针尖和样品表面靠得很近，即小于1 nm时，针尖头部的原子和样品表面原子的电子云发生重叠。此时若在针尖和样品之间加上一个偏振电压，电子便会穿过针尖和样品之间的势垒而形成纳安级（10-9 A）的隧道电流。隧道电流强度对针尖和样品之间的距离有着指数依赖关系，当距离减小0.1nm，隧道电流即增加约一个数量级。当探针沿物质表面按给定高度扫描时，因样品表面原子凹凸不平，使探针与物质表面间的距离不断发生改变，从而引起电流不断发生改变。因此，根据隧道电流的变化，我们可以得到样品表面微小的高低起伏变化的信息，如果同时对x-y方向进行扫描，就可以直接得到三维的样品表面形貌图，这就是扫描隧道显微镜的工作原理。 扫描隧道显微镜的系统结构包括主体探测系统（探针和三维扫描控制器），减震系统，电子学控制系统，计算机控制系统。 针尖的大小、形状和化学同一性不仅影响着扫描隧道显微镜图象的分辨率和图象的形状以及纳米操控加工能力，而且也影响着测定的电子态。探针要求：1.针尖足够尖锐即顶端角度小，其圆弧半径要小于亚微米级，甚至达到分子、原子级，才能适应高分辨率要求，保证隧道电流稳定性。2.探针的材料要有一定的机械以及物理化学性能，良好的稳定性；3.探针的制备要求简单、可靠，对探针几何形状能够进行一定的检测或控制；4. 符合测试目的需要，扫描隧道显微镜

对ST宜地债务重组的案例分析

摘要 我国实行开放的市场经济体制以来，我国的市场经济逐步得到长足发展，在这种良好的经济环境中，上市公司自然如雨后春笋般势不可挡的涌现。上市公司是社会主义市场经济的重要主体，同时也是我国进入国际舞台，进行全球竞争的重要载体，上市公司的重要性不言而喻。因此，我们也不可避免的谈及：在市场竞争激烈的今天，特别是在中国的经济发展进入新常态的这个可能长期存在的历史时期，上市公司的相互竞争将会尤为激烈。那么上市公司在这种激化的竞争环境中，为了吸引投资者的目光，为了拓展自己的融资，必然会采取一系列的手段。上市公司中的一部分，特别是存在亏损的上市公司，会美化或者说粉饰公司的财务报表，从而开始盈余管理的行为。此前具有特色的上市公司特别处理制度，让那些公司股票可能被加上ST的被特别处理的上市公司为了避免退市，进行盈余管理的可能性加大。那么，作为上市公司扭亏为盈的常用手段，债务重组这一方式到底能不能从根本上给予上市公司发展的动力呢？或者说上市公司利用债务重组进行盈余管理给公司带来的绩效是否产生了应有的效益呢？采取理论研究和案例分析的方法，对上市公司利用债务重组的方式进行盈余管理的问题进行研究，是本论文的主要部分，此外针对该问题，提出了一些看法。 关键字：盈余管理；债务重组；ST上市公司；监管机制

Abstract Since the opening of the market economic system in our country, our country's market economy gradually got great progress, in such a good economic environment, the nature of listed companies have sprung up overwhelming.Listed company is one of the most important part of the socialist market economy, is also an important carrier when China is entrying into the international stage to participate in the global competition, the importance of the listed company is obvious.Therefore, we inevitably talk about it:In today's market competition is intense, especially in China's economic development into the new normal long-standing historical period, this may be listed companies compete against each other, which will be particularly intense.So the listed company in this intensified competition environment, in order to attract the attention of investors, in order to develop their own financing, is bound to take a series of measures. Part of the listed companies, especially there is loss of listed companies, will beautify or gloss over the company's financial statements, which began to earnings management behavior.After special processing system of listed companies with distinctive features, let the stock could be combined with ST by special treatment in order to avoid delisting of listed companies, the possibility of increased by earnings management.So, how can debt restructuring be a fundamental driver of the development of a listed company as a common means of turning the company around?Theoretical research and case analysis method, the use of debt restructuring of listed companies earnings management research to the problem of is a major part of this paper, in addition to the problems, some Suggestions are put forward. K e yw o rd:Debt restructuring;Earnings management; ST companies; Supervision system

债务重组案例5

债务重组案例 财政部、国家税务总局发布的财税[2009]59号文《关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》，首次明确了新税法下企业债务重组业务的所得税处理方法，并根据债务重组的不同情形，分别明确了一般性税务处理和特殊性税务处理政策。债务重组业务适用不同的所得税处理政策，其与会计处理也存在着不同的差异。以下我们就债务重组业务特殊性税务处理与会计处理的差异作一分析： 一、债务重组业务特殊性税务处理政策根据财税[2009]59号文，企业债务重组业务同时符合文件第五条规定条件的，可以按以下规定进行特殊性税务处理：企业债务重组确认的应纳税所得额占该企业当年应纳税所得额50%以上，可以在5个纳税年度的期间内，均匀计入各年度的应纳税所得额。企业发生债权转股权业务，对债务清偿和股权投资两项业务暂不确认有关债务清偿所得或损失，股权投资的计税基础以原债权的计税基础确定。企业的其他相关所得税事项保持不变。 这里我们要注意，文件第五条规定的五项条件，是针对各项重组业务特殊性税务处理的规定，但实际上，企业债务重组业务的特殊性税务处理只需要符合第一项条件，即具有合理的商业目的，且不以减少、免除或者推迟缴纳税款为主要目的。其他几项条件中，第二、三、五项条件并不涉及债务重组业务，主要是针对股权收购、资产收购、合并、分立等；第四项条件规定重组交易对价中涉及股权支付金额应符合本通知规定比例，但文件对债务重组业务特殊性税务处理的股权支付比例并未作要求。 二、债务重组业务特殊性税务处理与会计处理差异债务重组业务适用特殊性税务处理必须是股权支付部分，这里的股权支付，既包括债务人控股企业的股权、股份，也包括自身增发的股份。 1、债务人以控股企业的股权、股份偿债。 例1、甲公司欠乙公司货款100万元。由于甲公司财务发生困难，经双方协商，甲公司以其对控股公司的部分股权偿还债务。该股权账面价值与计税基础均为50万元，公允价值70万元。该债务重组具有合理的商业目的，且不以减少、免除或者推迟缴纳税款为主要目的。甲公司当年实现应纳税所得额50万元，适用所得税率25%.产生可抵扣暂时性差异时，未来期间很可能取得足够的应纳税所得。 ⑴会计处理 甲公司：借应付账款100万元贷长期股权投资50万元投资收益20 营业外收入（债务重组利得）30万元