文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 工程竣工验收会签单

工程竣工验收会签单

工程竣工验收会签单

(分项)工程竣工验收会签单

编号

工程施工合同会签单

乙方自供材料、设备认价单CG-2工程项目:青年城2#地外使用时间:2010-07-18 施工单位:河北省清苑县城市建筑安装公司石家庄分公司编制时间:2010-07-14 序号材料 名称 乙方报价甲方认价 规格型 号 单 位 数 量 单 价 (元 ) 厂 家 使 用 部 位 标 准 单价 (元) 规 格 型 号 备 注 1 焊接钢管DN100 吨0.8 5250 2 焊接钢管DN150 吨0.6 5350 3 焊接钢管DN80 吨0.6 5250 4 焊接钢管DN6 5 吨0.7 5250 5 焊接钢管DN40 吨0. 6 5250 6 焊接钢管DN25 吨0.5 5250 7 焊接钢管DN50 吨0.2 5250 8 内涂塑型钢塑 复合管 DN80 米180 128 9 内涂塑型钢塑 复合管 DN65 米165 107 10 内涂塑型钢塑 复合管 DN50 米100 97 11 内涂塑型钢塑 复合管弯头 DN65*900个 6 12 内涂塑型钢塑 复合管弯头 DN80*900个 5 13 内涂塑型钢塑 复合管古 DN65 个 4 14 内涂塑型钢塑DN80 个 5

复合管古 15 内外热镀锌钢 管 DN100 吨 1.2 6250 16 内外热镀锌钢 管 DN80 吨0.8 6150 17 内外热镀锌钢 管卡箍 DN100 个36 18 内外热镀锌钢 管卡箍 DN80 个30 19 无缝钢管D219*6 吨 1 6580 20 无缝钢管D159*4.5 吨 1 6580 报价总金额(大写)认价后总金额(大写) 现场监理工程项目负责人采购部监察室 说明: 1、现场监理审核“规格型号”和“数量”; 2、“工程项目负责人”栏由该工程具体负责土建、水、电、暖项目等工程师对乙方自供材料、设备种类,分别 审核其规格、型号、性能等是否符合工程图纸设计使用要求,涉及几类即由相应的专业工程师签字确认; 3、“采购部”审核“单价”、“金额”和“数量”等。采购部认价如对乙方报价有改动、可与乙方沟通后,在备 注栏注明; 4、“监察室”对“单价”、“金额”、“数量”、“厂家”及审批程序进行监督、审查; 5、本表经会签后交预算室作为结算依据,工程项目负责人、施工单位等复印使用。 甲方:卓达房地产集团有限公司(章)乙方:(章) 代表签字:代表签字:

隐蔽工程验收记录45940

地面工程隐蔽验收记录 编号: C 2.4.3.1

土方工程隐蔽验收记录 C 2.4.1.1 编 号: 001 工程名称工程3 施工单位 隐蔽验收部位新验收部位1 隐检时间年月日隐检依据 隐检内容施工单位自检情况监理(建设)单位验收意见基坑、基槽的超挖情况 基底清理情况 回填土料 填土分层铺设厚度 夯压遍数 填土压实试验记录 附 图 注:应标注基底标高、基底轮廓尺寸等,可另附详图。 会签栏 监理(建设)单位(签章)施工单位(签章) 专业监理工程师(专业负责人)专业技术负责人质检员专业工长

基坑支护工程隐蔽验收记录 C 2.4.1.2 编 号: 001 工程名称工程3 施工单位 隐蔽验收部位新验收部位1 隐检时间年月日隐检依据 隐检内容施工单位自检情况监理(建设)单位验收意见 锚杆、土品种规格、数量位置、插入长度 钻孔直径、深度 和角度 地下连续墙 成槽宽度、深度 成槽倾斜度 钢筋笼规格、位置 槽底清理、沉渣 厚度 槽底基础土质 附 图 注:应详细标注尺寸等,可另附详图。 会签栏 监理(建设)单位(签章)施工单位(签章) 专业监理工程师(专业负责人)专业技术负责人质检员专业工长

桩基工程隐蔽验收记录 C 2.4.1.3 编 号: 001 工程名称工程3 施工单位 隐蔽验收部位新验收部位1 隐检时间年月日隐检依据 隐检内容施工单位自检情况监理(建设)单位验收意见灌注桩尺寸 灌注桩位置 灌注桩数量 灌注桩成孔质量 (沉渣厚度、清孔) 钢筋笼制作质量 钢筋入孔的垂直偏差 钢筋保护层厚度 附 图 注:应详细标注尺寸等,可另附详图。 会签栏 监理(建设)单位(签章)施工单位(签章) 专业监理工程师(专业负责人)专业技术负责人质检员专业工长

工程项目管理流程

工程管理流程 目录: 第一部分:图纸会审流程; 第二部分:材料进场验收流程; 第三部分:施工样板验收流程(略); 第四部分:装饰隐蔽验收流程; 第五部分:总包与公装之间的工作面移交流程; 第六部分:3层样板流程; 第七部分:竣工验收资料准备流程; 第八部分:工程移交物业流程。 第一部分:图纸会审流程 1.组织者:甲方设计部经理或项目部经理 2.主持人:甲方设计总监、技术总监或总工程师 3.参加单位及人员: ⑴.设计院技术负责人及各专业设计师; ⑵.施工单位技术负责人及各专业工长; ⑶.监理公司总监理工程师及各专业监理工程师; ⑷.甲方设计总监、技术总监或总工程师、项目经理及各专业工程师。 4.会议地点、餐饮及车辆安排:施工单位承包人负责。 5.会议目的:设计交底。 6.会议程序: ⑴.甲方主持人做会前简短发言,介绍各方参加人员,安排不同专业的设计交底分组; ⑵.按专业划分,设计院各专业设计师做设计交底; ⑶.在设计交底过程中,图纸变更有较大成本变化时,需甲方总工确认; ⑷.图纸会审完毕,施工单位在5个工作日内完成图纸会审记录整理,交设计、监理、甲方审核确认; ⑸.图纸会审记录签字盖章,作为施工和结算依据。

7.会前准备: ⑴.甲方项目部需提前10个工作日将图纸发到施工方和监理方; ⑵.甲方项目部需提前2个工作日将会审纪要初稿(会议讨论内容)交设计方及监理方。 8.图纸会审要点(错漏碰缺): 土建: ⑴.地下室柱墙砼标号是否统一? ⑵.总平面定位图与单体建筑轴线距离是否统一? ⑶地下室框架柱是否统一? ⑷.电梯底坑标高及井道冲顶高度是否满足电梯相关规范? ⑸.建施立面图上的外墙悬挑构件或装饰线条在建施平面图或结施图上是否遗漏或不统一? ⑹.屋顶机房或造型花架标高及构造建施与结施是否统一? ⑺.建施平面图与结施平面图的降板区位置是否统一?功能是否正确? ⑻楼层相连两户是否可跨越?防盗功能是否具备? 安装: 装饰: 第二部分:材料进场验收流程 1.组织者:甲方项目部 2.参与者:甲方项目部工程师、材料工程师、监理工程师、甲供材料供应商或施工单位现场管理人员。 3.验收的资料准备:材料合格证、材料出厂检测报告或试验报告。 4.验收标准:有材料样板则参照材料样板验收,无材料样板的则参照设计图纸、合同、设计施工及验收规范、技术规程、技术标准验收。 5.验收程序: ⑴.施工方或甲供材料供应商通知甲方监理进行材料进场验收;

签单前后要做的事情

签单前: 1、工程部的职责:在签单前主要负责对于主案部的技术支持; ①工艺的讲解、报价的咨询; ②投标单子的协助讲解(需主案设计师提前申请,经当地工程部负责人确认后 安排); ③空调、消防等工程的协助; ④投标资料的协助(例资质、证书、工程案例等); ⑤协助主案部做施工进度表。 2、主案部职责:主要以签单为主。 ①对于工程部配合的工作,需提供全面的资料(例如,进度表,需按模板填写 清楚后提交至工程部)。 签单后: 1、资料的提交(提交至当地资料员) 主案部职责:需按标准提交资料: ①合同、报价、甲方委托书(含身份证复印件),一份原件,两份复印件,一 份报价电子版(按标准提交,图片形式的报价不接收); ②图纸,提交单子时必须提交的图纸为:平面布置图、隔墙图、天花布置图、 强弱电图纸,其它节点图在施工中补齐,需同时提供一份电子版图纸; ③系统中的任务交接单必须提交(否则打不出《发包协议》)。 ④填写工程交接单,对于特殊资料明确不齐原因及补齐时间,并按约定时间提 交(对于多次不及时提交人员,设立黑名单,对其单不进行特批处理); ⑤在有消防的情况下,图纸必须齐全,需与物业要原始平面图(详见消防办理 流程);同时需明确消电检及改造是不是物业指定的公司; 2、办理开工手续 工程部职责:在资料齐全的情况下,经过审核24小时进行发包: ①工程部在24小时对于此单进行编号、发包; ②发包后由工长与设计师沟通工程情况,由审核组织开第一次碰头会(参加人 员:监理、项目经理、设计师、发包审核); ③甲方首批款到位后,项目经理办理物业等开工手续; A、物业押金及管理费一般都由甲方付,与甲方确认办理时间; B、如特殊情况下,物业押金及管理费由我公司支付的,设计师需填写《内部 协调单》至财务,由部门经理签字确认后提交至财务。 主案部职责: ①设计师将物业要求及公司资质提交至项目经理;

关于规范合同签订、工程结算及工程款支付流程的通知(内含最新结算、支付、合同会签单)[001]

关于规范合同签订、工程结算及工程款支付流程的 通知 公司各部门: 华泰龙公司现处于基建与正常生产并行期,为了进一步规范合同管理、严格执行财务制度、规范财务审批操作行为,确保各项费用支出得到合理有效控制。特对合同签订、工程结算及付款程序予以规范,请公司各部门严格执行,该规定从文件下发之日起执行。 附件:1.合同签订审批流程 2.工程结算审批流程 3.工程款支付审批流程 2013年8月27日

附件一:合同签订审批流程 合同签订审批流程 1.业务承办部门经办人员编制合同文本。 业务人员根据招投标等相关资料起草合同文本,在起草合同文本前必须收集相关信息,包括协商结果、公司的合同样本等,作为起草合同文本的基础,同时将相关资料作为合同附件。 2.业务主管部门负责人对业务风险进行审核。 主管部门负责人对合同的业务发展需求、利润要求及风险控制措施等进行审核。 3.业务主管副总经理对合同文本及业务风险进行复核。 4.法律顾问对法律风险进行审核。 法律顾问对合同的合法性、严密性、可行性及相关合同条款进行审核。 5.公司综合计划部将合同标底金额在30万元以上的向中金国际进行申报,并及时将合同修订意见反馈至主办部室。 6.主管部室根据合同修订意见进行合同的修改并进行会签。 7.综合计划部主管副总经理对合同进行审核。

8.审计监察部对合同进行审核。 9.财务部经理对财务风险进行审核。 财务部经理对合同的资金调拨、付款条件及财务费用进行审核。 10.公司主管财务副总经理对合同的相关条款及财务风险进行复核。 11.公司总经理审批。 12.印章管理员依据合同审批单、中金国际批复、总经理的签字予以盖章,印章管理人员盖章时,要对合同进行登记,同时留存一份合同及相关审批单存档。 13.合同签订后主管部门应及时将已签订的合同原件报送公司综合计划部及资产财务部各一份,以便进行结算付款。

工程项目签单管理及奖励办法

工程项目签单管理奖励办法 施行目的 施行签单管理奖励办法的主要目的是促使项目经理及相关人员充分重视签单环节的重要性;充分理解在竞争日趋激烈、市场日趋规范的环境下,签单环节的执行情况对项目盈利水平具有重要的影响。 强调签单的重要性,同时应避免过分关注签单份额而造成主次混淆现象的发生。签单份额受很多客观因素制约,而且签单环节也只是整个项目管理流程中相对较小的一个部分,因此对该环节的考核要求的准确描述就是: ?主观上重视该项工作, ?不遗漏每一个可签单的项目变更,并规范该环节的操作模式; ?注重锻炼和提高与客户的有效沟通能力。 该奖励办法是项目考核奖励办法中相对独立的组成部分。 签单及签单金额定义 经甲方认可、审计通过的,超出原合同范围的工程量及其涉及金额;若项目签单涉及金额减少的,则在签单总额中扣除该减

少的金额。 签单管理责任人 直接责任人:项目经理 相关人员:部门经理、现场经理、方案设计等 奖励办法 首先计算出签单项目的毛利润,再按额定比例将该部分利润作为签单专项奖金,根据工程规模、考评参考系数等进行调整后,奖励给签单责任人及相关人员;奖金分配由部门经理按照预定分配比例确定,如有调整需提出明确理由,机动部分部门自行决定;项目考核委员会对分配方案进行审核,如项目情况特殊,考核委员会有权调整预定分配比例及分配方案。 奖励细则 ?签单总额:签单增加金额-签单减少金额 说明:签单总额封顶为合同金额的15%,超过时按签订补充合同处理。 ?核算基数:签单项目毛利润(签单总金额-直接材料成本-直接人工费用) ?工程规模分类:工程按合同额大小分为5档,50万元以下为微型工程,50万元到100万元为小型工程,100万元

隐蔽工程验收会签表

辽宁省电力有限公司北京办事处大楼改造工程吊顶隐蔽工程验收会签表 编号: 工程名称辽宁省电力有限公司北京办事处 大楼改造工程 施工单位北京力天大成装饰工程有限公司 施工状态吊顶工程待封板监理单位北京市驰跃翔工程监理有限责任公司验收部位三层、四层吊顶(除套房、走廊)验收日期2012年月日验收人员隐蔽验收人员签字验收意见会签日期 监理工程师/ 总监代表 同意隐蔽 施工单位技术 负责人 同意隐蔽 施工单位水暖 专业主管 同意隐蔽 施工单位电气 专业主管 同意隐蔽 消防专业施工 单位 同意隐蔽 通风空调施工 单位 同意隐蔽 说明:①施工单位必须在自检合格的基础上,再上报各单位。 ②各专业隐蔽工程验收全部符合要求,方可签名。 ③监理单位在签署吊顶封板之前,应检查会签人员签名是否齐全。

吊顶隐蔽工程验收会签表编号: 工程名称辽宁省电力有限公司北京办事处 大楼改造工程 施工单位北京力天大成装饰工程有限公司 施工状态吊顶工程待封板监理单位北京市驰跃翔工程监理有限责任公司验收部位六层吊顶(除套房、走廊)验收日期2012年月日 验收人员隐蔽验收人员签字验收意见会签日期 监理工程师/ 总监代表 同意隐蔽 施工单位技术 负责人 同意隐蔽 施工单位水暖 专业主管 同意隐蔽 施工单位电气 专业主管 同意隐蔽 消防专业施工 单位 同意隐蔽 通风空调施工 单位 同意隐蔽 说明:①施工单位必须在自检合格的基础上,再上报各单位。 ②各专业隐蔽工程验收全部符合要求,方可签名。 ③监理单位在签署吊顶封板之前,应检查会签人员签名是否齐全。

吊顶隐蔽工程验收会签表编号: 工程名称辽宁省电力有限公司北京办事处 大楼改造工程 施工单位北京力天大成装饰工程有限公司 施工状态吊顶工程待封板监理单位北京市驰跃翔工程监理有限责任公司验收部位五层吊顶(除套房、走廊)验收日期2012年月日验收人员隐蔽验收人员签字验收意见会签日期 监理工程师/ 总监代表 同意隐蔽 施工单位技术 负责人 同意隐蔽 施工单位水暖 专业主管 同意隐蔽 施工单位电气 专业主管 同意隐蔽 消防专业施工 单位 同意隐蔽 通风空调施工 单位 同意隐蔽 说明:①施工单位必须在自检合格的基础上,再上报各单位。 ②各专业隐蔽工程验收全部符合要求,方可签名。 ③监理单位在签署吊顶封板之前,应检查会签人员签名是否齐全。

工程管理中标准节点验收

工程管理中六十五项标准节点和标准操作项目第一,签单后进程跟踪; 第二,现场交底; 第三,橱柜测量(一次定尺); 第四,木门测量; 第五,墙地砖面积测量; 第六,木地板测量; 第七,石膏线测量; 第八,成品保护; 第九,水电弹线; 第十,开关面板数量核算; 第十一,拆除新建; 第十二,墙面白灰铲除; 第十三,墙面基础恢复; 第十四,材料进场; 第十五,水电施工(开始到过程到完工); 第十六,座便器孔距测量; 第十七,橱柜方案确认; 第十八,墙地砖进场/石膏线进场; 第十九,吊顶背景墙施工(框架); 第二十,墙地砖预铺; 第二十一,石膏线安装; 第二十二,水电验收和隐蔽验收/或者厨卫全防水和室内墙面精找平施工; 第二十三,石膏板安装; 第二十四,厨房墙砖(基层到铺贴); 第二十五,铝扣板测量; 第二十六,地漏/开关面板进场; 第二十七,厨房地砖; 第二十八,墙面石膏第二遍找平;

第二十九,防水施工(基层处理到第二遍涂刷);第三十,卫生间墙砖; 第三十一,闭水实验; 第三十二,防水验收; 第三十三,卫生间地砖; 第三十四,客厅地砖; 第三十五,地面找平; 第三十六,踢脚安装; 第三十七,石材测量; 第三十八,石材安装; 第三十九,中期验收; 第四十,墙面基层处理第一遍腻子; 第四十一,墙面基层处理第二遍腻子; 第四十二,打磨墙面; 第四十三,涂料进场; 第四十四,洁具安装、五金进场; 第四十五,第一遍涂料; 第四十六,第二遍涂料; 第四十七,铝扣板安装; 第四十八,洁具安装、五金安装; 第四十九,第三遍涂料/安装壁纸; 第五十,安装开关面板灯具; 第五十一,橱柜安装; 第五十二,烟机灶具安装; 第五十三,水槽安装; 第五十四,木地板安装; 第五十五,木门安装; 第五十六,室内整理; 第五十七,灯具安装; 第五十八,开关、插座安装;

验收方案

武汉市江夏区(实验中学)标准化考场系统工程 验 收 方 案 武汉中坚科技有限公司

文档目录 一、验收申请单 二、验收报告单 三、验收内容 3.1合同设备请点 3.2系统功能验收 3.2.1系统概况 3.2.2系统结构 3.2.3验收方案说明 四、文档交接

三、验收内容 3.1、合同设备请点 见附件设备清单 3.2、系统功能验收 3.2.1系统概况 武汉市江夏区(实验中学)标准化考场系统该系统采用先进的MPEG4视频压缩技术,具有图像清晰、分辨率高、实时监控、同步备份、事后查询,系统稳定的特点。可以实现本校监考老师的监考,同时可以实现内网远程的监控,稽查人员坐在远程办公室即可了解各个考试现场的情况。本系统基于多媒体技术、网络技术的全面应用,在教室端通过电子监考终端实现视音频源的实时数字化编码接入、智能化网络控制传输,实现在整个电子监考应用子系统在系统结构、功能应用及存储、传输、调用控制通讯的统一,是一个全数字的电子监考解决方案。 在教学场所安装监控设备,既可以实现监控和安全防护功能(防止教室内设备被盗、被损)也可以方便记录课堂教学的各种情况(录制上课实况),不仅仅应用于高考、高自考等考试,同时学校平时考试的时候用于监考录像,对作弊行为无疑起到非常强的震慑作用。 同时本系统采用的是JYD电子监考终端,可以实现竞业达多媒体教学全面解决方案的所有教学功能,学校可根据实际情况分步实施也可一步到位,建设成为多级电子监考系统。 3.2.2系统结构 摄像头采集的视频信号经“电子监考终端”数字编码经校园网送入主控室处理并送主控显示或分控显示。云台控制信号经校园网传送到云台解码器,变为控制信号,控制云台动作。主控、分控、教室终端用户都可选择教室,配合

隐蔽验收及会签管理规定(A版)

本文件版权由中核第四研究设计工程有限公司所有,未经许可不得复制或转让。

部门会签 修改记录

目录 1 目的 (1) 2 适用范围 (1) 3 职责 (1) 4 编制依据 (1) 5 规定 (1) 6 记录 (3)

1 目的 本规定旨在对1257300工程隐蔽验收和会签管理工作做出规定,以确保隐蔽工程经隐蔽后能够满足各个专业的设计图纸及后续施工要求。 2 适用范围 本规定适用于1257300工程隐蔽验收和会签管理工作。 3 职责 (1)本规定由四〇四项目部施工调试部负责编制、修改和解释,项目经理批准生效; (2)施工调试部归口管理隐蔽工程的隐蔽验收和会签的组织工作; (3)土建施工阶段 土建专业工程师职责:负责牵头召集项目部、分包人的相关人员进行内部隐蔽验收和会签工作;负责通知监理、业主进行隐蔽验收; 各安装专业工程师职责:参加隐蔽验收和会签工作。 (4)安装施工阶段 各安装专业工程师职责:根据专业分工,主体专业负责召集分包人的相关人员进行内部隐蔽验收和会签工作;负责通知监理、业主进行隐蔽验收。 4 编制依据 中核第四研究设计工程有限公司标准《工程总承包接口管理程序》(CNNC/QMSP-22-2010); 中核第四研究设计工程有限公司标准《工程总承包施工管理程序》(CNNC/QMSP-24-2010); 中核第四研究设计工程有限公司标准《工程总承包项目隐蔽验收管理规定》(Q/G71.09—2011)。 5 规定 5.1 技术准备 现场专业技术人员应随时掌握施工进展情况,熟悉即将隐蔽部位的施工状况并做好隐蔽验收前的技术装备工作:

(1)熟悉并掌握与隐蔽工程范围有关的图纸、变更资料; (2)熟悉并掌握有关的验收标准、规范及设计图纸; (3)各专业工程师应在进行隐蔽验收前对图,确保各专业图纸不矛盾。 5.2 总包项目部组织的内部隐蔽验收 (1)工程具备隐蔽条件,分包人应进行自检; (2)分包人自检合格后,应及时通知总承包项目部组织内部隐蔽验收,通知包括隐蔽验收时间、地点和内容,同时还应准备如下文件资料以供参加验收的质检人员检查: ——隐蔽工程验收各级自检报告; ——与隐蔽工程有关的记录、试化验报告,如砼配合比、复验单、无损检验、水压试验、清洁度等; ——隐蔽范围内的有关图纸变更资料; ——隐蔽工程中由生产厂提供的设备材料技术说明书、试化验记录、合格证和安装图等技术文件。 (3)总包项目部接到分包人的验收通知后,根据施工调试部统一按排,按职责分工,牵头专业工程师负责召集项目部相关人员,在约定的时间到达指定的地点,参加隐蔽工程内部验收; (4)如项目部有关专业人员不能按时进行验收,应及时向牵头专业工程师提出。牵头专业工程师应及时向项目部主管领导报告有关情况,取得领导同意后,可向分包人提出延期要求,否则,必需按期参加内部验收工作; (5)经专业工程师验收,如工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求,应即时进行签认;如验收不合格,专业工程师应签署整改意见并要求分包人进行整改,整改完毕后重新组织验收,直至验收合格; (6)内部隐蔽验收完成后,牵头专业工程师负责将内部会签单交办公室归档并通知主管项目副经理; (7)隐蔽验收时,主要是检查隐蔽部位的工程施工质量,是否符合设计要求和工程建设强制性标准、相关施工验收规范的要求,检查分包人的各级自

隐蔽工程验收记录

土建隐蔽工程验收记录 1 地基验槽记录 2 钢筋工程隐蔽验收记录 3 地下混凝土隐蔽工程验收记录 4 预埋件、埋管、螺栓隐蔽会签单 5屋面工程隐蔽验收记录(以上归档,以下创优)6主控室吊顶隐蔽验收记录 7外墙抹灰隐蔽验收记录 8.门窗隐蔽验收记录 9.卫生间防水验收记录 8电线、电缆穿管和线槽敷设隐蔽工程验收记录电气隐蔽工程验收记录 1接地网及专用接地装置隐蔽验收记录(避雷针) 2直埋电缆隐蔽验收记录 3封闭母线隐蔽前签证记录 输电线路隐蔽工程验收记录 1 隐蔽工程(基础浇前、支模)签证记录 2 隐蔽工程(基础浇制)签证记录 3 隐蔽工程(基础拆模)签证记录 4 隐蔽工程灌注桩签证记录 5 隐蔽工程灌注桩基础承台(连梁)签证记录 6 导、地线液压隐蔽工程签证记录

7 接地埋设隐蔽工程签证记录 具体为: 1.基础工程 基坑隐蔽:坑深及及地基处理情况; 钢筋隐蔽:钢筋和预埋件的规格、尺寸、数量、位置、钢筋的保护层厚度 混凝土隐蔽:底座、断面尺寸及浇筑质量 灌注桩基础的成孔、清孔、钢筋骨架及水下混凝土浇灌; 2.架线工程 ⑴接续管、耐张线夹、引流管:连接前的内、外径,长度;管及线的清洗情况; 钢管在铝管中的位置;钢芯与铝线端头在连接管中的位置。 ⑵导线、架空地线补修处理及线股损伤情况; 3.杆塔接地装置的埋设情况。 隐蔽工程验收记录 隐蔽工程是指上道工序被下道工序所掩盖,其自身的质量无法再进行检查的工程。 隐检即对隐蔽工程进行检查,并通过表格的形式将工程隐检内容、质量情况、检查意见等记录下来,作为以后建筑工程的维护、改造、扩建等重要的技术资料。工程隐检合格后方可进行下道工序施工。 1.地基基础工程与主体结构工程主要隐检项目及内容: (1)土方工程:记录中要注明施工图纸编号,地质勘测报告编号,基底清理情况,基底标高,基底轮廊尺寸等情况。 (2)支护工程:记录中要注明施工图纸编号,地质勘测报告编号。锚杆、土钉的品种规格、数量、插入长度、钻孔直径、深度和角度等

设计师签单出图及后期工地施工流程

设计师量房→原始户型图(户型横向纵向尺寸,标高尺寸)→户型拆改图(拆墙尺寸及砌墙尺寸,及现场交底)→平面方案图(横向纵向尺寸)→地面铺设图(横向纵向尺寸,水平标高尺寸,地面材料类别及型号)→天花布置图(横向纵向尺寸,标高尺寸,制作尺寸,剖面大样索引及大样图)→水路示意图(冷热水走管,冷热水出水口高度定点,卫生间排污口定点尺寸,地漏定点尺寸)→电路示意图(开关插座定位尺寸)→立面索引图→立面图(卫生间四面墙体,厨房四面墙体,客厅餐厅过道四面墙体,所有木制作墙面立面,所有床头背景墙立面,备注:所有立面图标出开关插座位置)→大样图(天花剖面图,背景墙剖面图,及木制作剖面图等)→装订成册交由设计总监审核签字确认→业主签字确认→工程总监准备施工→确定工地现场图纸存放点(固定位置,禁止图纸乱丢乱放,谁施工谁负责,发现一次罚款50元)→设计师第一次现场交底(打拆墙体、新砌墙体、修补门洞、打孔、电位、水位、开关位、排污位、地漏位等交底,电工下料)→小工打拆及开线槽(垃圾打包清理下楼)→材料进场及电工进场(电工检查打槽是否到位以及工地卫生,检查通过开始施工)→电工清理卫生准备退场(退场前3天通知打压测试)→工程总监、设计师、业主到场、泥工下料(检查卫生状况,开始试压,工程总监及设计师现场跟泥工讲解图纸及注意事项,泥工算材料下单,要求后期最多补货三次,同时检查各开关插座以及走线是否安装到位,特别是各排污口及地漏口是否正确安装,各线槽及孔洞是否开好)→泥工以及材料进场,通知量门(沉箱、厨房及阳台防水制作,蓄水试验拍照发施工群,通知工程总监及业主两天后进场验收,验收通过后封闭沉箱)→通知量复合地板(检查找平层是否合格)→泥工垃圾打包清理退场(退场前3天通知验收)→工程总监、设计师及业主到场检查验收,木工到场下料(检查卫生状况及地面保护是否安装到位,检查泥工铺贴质量情况,设计师现场交底木工,木工算材料下单)→小工地面保护→通知橱柜、衣柜等木制作量尺→木工及材料进场→木工垃圾打包清理准备退场(退场前3天通知验收)→工程总监、设计师及业主验收,乳胶漆下料(检查卫生状况及木制作质量情况,乳胶漆下单)→石膏线安装→集成天花吊顶下单→开关插座面板、卫浴五金洁具及相关配件下单→灯具下单→乳胶漆材料及工人进场→乳胶漆卫生清理退场(退场前三天通知验收)→工程总监、设计师及业主到场检查验收(检查卫生及乳胶漆施工质量)→橱柜衣柜安装→集成天花吊顶安装→开关插座面板及卫浴五金配件安装、灯具安装→卧室门安装→复合地板安装→清理卫生退场。

隐蔽工程验收怎么验

隐蔽工程验收怎么验 如何提高隐蔽工程的质量?隐蔽工程的验收工作应怎样实施?重要隐蔽工程如:基坑(基槽)、基础回填、钢筋、混凝土结构上预埋管(预埋铁件、水电管线)及混凝土结构(砌体工程)装饰前的验收等又该注意什么?让我们一起看看它们的具体验收内容和程序。 验收内容 1. 基坑、基槽 建筑物基础按设计标高开挖后,项目经理要求监理单位进行验槽工作,项目工程部工程师、监理工程师、勘察和设计单位等及时到现场确认土质是否满足承载力要求。基坑或基槽验收记录要经上述五方会签,验收后应尽快隐蔽,避免被雨水浸泡。 2. 基础回填 基础回填工作按设计图要求的土质或材料分层夯填,而且按规范要求,请质监站取土检查其密实性,夯实系数要达到设计要求,确保回填土不产生较大沉降。 3. 混凝土工程的钢筋 首先,钢筋原材料进场时要检查是否有合格证,并且合格证上是否注明了钢材规格、型号、炉号、批号、数量、出厂日期和生产厂家等。同时要取样进行物理性能的检验和化学成分的试验,合格方可批量进场。 其次,检查钢筋绑扎规格、数量、间距是否符合设计要求,接头数量和搭接长度必须符合规范要求。对焊接头的钢筋要先试验焊工焊接质量,然后按规范要求抽取样品进行焊接试件检验,对不合格焊接试件要加倍取样检验,确保焊接接头质量达标。钢筋保护层按设计要求进行施工,不能偷工减料。

最后,验收中不合格的项目要发送监理整改通知单,直至完全合格后才可以在《隐蔽验收记录表》上签字同意并进行混凝土浇筑。 4. 混凝土结构上预埋管、预埋铁件及水电管线 混凝土结构上通常有防水套管、预埋铁件、电气管线和给排水管线等需要隐蔽,混凝土浇筑封模板前要对其进行隐蔽验收。 首先,验收其原材料是否合格,只有合格材料才允许使用。然后,检查套、铁件等所用材料的规格及加工质量是否符合设计要求。接着,要核对其放置的标高、轴线等位置是否准确无误,并检查其固定方法是否牢靠,能否确保混凝土浇筑过程中不变形、不移位。水电管线埋设位置要根据使用特点进行检查。验收合格后方可在《隐蔽验收记录表》上签字同意隐蔽。5. 混凝土结构和砌体工程装饰前 混凝土结构和砌体在装饰抹灰前均要进行隐蔽验收,混凝土结构需要查看所有材料的合格证和其试压报告,进行现场强度回弹或钻孔取样试压,检验混凝土表面密实度及几何结构尺寸是否符合设计要求;砌体要查看原材料合格证、砂浆配合比和试压报告等材料,砌筑方法和灰缝是否满足设计要求,砌体轴线、位置、厚度等是否符合图纸规定,并现场查验抗震构造拉接钢筋是否设置恰当。 验收制度 隐蔽检查验收记录一般部位由技术员填写,再由项目工程部组织、质检部主持验收,合格后由质检部办理验收手续等级归档,移交资料部门存档。 重要部位的验收由项目经理部验收合格后,由质检部联系建设单位约请设计人员,进行鉴定验收或确定处理方案,办理验收手续后登记归档,移交资料部门存档。 验收程序 1、隐蔽工程自检合格后以书面形式通知监理人员和工程分管人员并注明验收时间和内容。 2、隐蔽工程验收必须由工程分管人员、监理人员、施工单位施工员及施工班组等共同验收,有必要时要有下一程序施工班组参加。

家装签单流程

家装流程 家装流程包括:家装业务流程、家装签单流程、家装设计流程、家装施工流程、家装监理流程、家装验收流程 二、 家装签单流程 我们从设计师的角度把签单分成四个时期,即接触期、洽谈期、施工期、售后期,这四个时期当中,有一些签单或发展新客户的关键点,设计师如果掌握的好,签单率将会大大提升。 接触期的签单关键点有两个,一是接待时,二是量房时。接待是在公司里进行,如果设计师在公司里与客户就进行了很好的沟通,取得客户的充分信任,那么就有两种可能:交订金、量房。有些设计师在与客户第一次交流时就充分打动客户,当场交订金也不是没有可能。 量房的过程也至关重要,量房时有两种情况,一种是多个公司同时量房,这时设计师就要有一种狠性,要不给其它设计师以任何机会,这是一个直接的竞 争考验,能否在多数设计师当中取得客户的信任和好感,将决定最后成败。另

一种情况是单独与客户量房,这种情况还可以分成两种情况,一是只有一个客户,二是客户约了朋友,朋友也恰恰就是另一个客户。这个过程如果把握好,则不仅能吸引客户,还能带来新的客户机会。 量房后可能出现两种情况,一是另约机会与客户沟通,二是当场领着客户回公司再次沟通。另约客户就会出现其它多种可能性,签单的机会就大大缩小了;如果能让客户直接跟你回公司,并当场出预算、平面图纸、设计方案,促使客户当场交订金,由签单的机会大大增加了。 所以设计师应当抓住每一个可能成交的机会,促使客户签单,而不是要等到多次沟通以后。 施工期和售后期是吸引客户介绍新客户的大好时机,设计师要善于把握。施工工期的开工交底是大好时机,设计师最好约定几个准客户去参观现场交底,通过开工动员会或交底仪式征服准客户,也可以要求客户带一些朋友(准客户)来参观,同时可让业务员去联系楼上楼下的邻居前来参观开工交底,这是发展新客户的关键点。

家装签单流程

家装流程 家装流程包括:家装业务流程、家装签单流程、家装设计流程、家装施工流程、家装监理流程、家装验收流程 二、家装签单流程 我们从设计师的角度把签单分成四个时期,即接触期、洽谈期、施工期、售后期,这四个时期当中,有一些签单或发展新客户的关键点,设计师如果掌握的好,签单率将会大大提升。 接触期的签单关键点有两个,一是接待时,二是量房时。接待是在公司里进行,如果设计师在公司里与客户就进行了很好的沟通,取得客户的充分信任,那么就有两种可能:交订金、量房。有些设计师在与客户第一次交流时就充分打动客户,当场交订金也不是没有可能。 量房的过程也至关重要,量房时有两种情况,一种是多个公司同时量房,这时设计师就要有一种狠性,要不给其它设计师以任何机会,这是一个直接的竞争考验,能否在多数设计师当中取得客户的信任和好感,将决定最后成败。另 一种情况是单独与客户量房,这种情况还可以分成两种情况,一是只有一个客

户,二是客户约了朋友,朋友也恰恰就是另一个客户。这个过程如果把握好,则不仅能吸引客户,还能带来新的客户机会。 量房后可能出现两种情况,一是另约机会与客户沟通,二是当场领着客户回公司再次沟通。另约客户就会出现其它多种可能性,签单的机会就大大缩小了;如果能让客户直接跟你回公司,并当场出预算、平面图纸、设计方案,促使客户当场交订金,由签单的机会大大增加了。 所以设计师应当抓住每一个可能成交的机会,促使客户签单,而不是要等到多次沟通以后。 施工期和售后期是吸引客户介绍新客户的大好时机,设计师要善于把握。施工工期的开工交底是大好时机,设计师最好约定几个准客户去参观现场交底,通过开工动员会或交底仪式征服准客户,也可以要求客户带一些朋友(准客户)来参观,同时可让业务员去联系楼上楼下的邻居前来参观开工交底,这是发展新客户的关键点。

一事一议财政补贴验收表格

附:1、村级公益事业一事一议财政奖补项目 需提供及应报审资料 1、《村级公益事业一事议财政奖补项目申报审批表》(省制) 2、村级一事一议项目《农民筹资筹劳方案》 3、《村级一事一议筹资筹劳方案审批表》或批复文件 附:1、村民或村民代表议事会议记录(记录要求附后) 2、村一事一议筹资筹劳村民或村民代表表决结果统计表 3、村一事一议筹资筹劳村民代表征求农户意见表 4、村一事一议筹资筹劳减免情况统计表 4、项目可行性论证报告 5、项目规划或环保评估报告及批复文件(规划区内或 需环保评估的项目必须提供) 6、项目工程预算报告 (以上资料拟报财政奖补项目时均应同时提供,包括项目原址照片资料) 7、项目确认财政奖补通知(县综改(奖补)办认定下发) 8、项目工程建设发包合同 9、项目工程验收报告及《工程竣工验收表》和项目 完工照片资料 10、项目工程财务决算报告并附项目工程财务负债表 11、项目筹资筹劳折金统一收款票据票款解缴使用情 况报告(由乡镇项目代管单位上报)并附县级派

员查验情况签字及项目资金进账和银行查验情况 证明 12、项目账务报审检查结论及资料整理归档情况报告 13、项目申请财政奖补资金报告及《资金申请审批表》 (省制) 14、其它相关资料(拨付奖补资金通知等) (办理奖补资金划款前,后续相关资料必须报审到位后办理) 附:2、村级公益事业一事一议财政奖补 项目报审资料填报要求 1、凡需拟报申请财政奖补的村级公益事业一事一议建设项目,圴应按上述要求提供报审资料并收集归档,资料均应填报一式三份(村、乡、县各一份,对需要市、省报批的项目再相应增加份数)。 2、各相关资料报审要求内容如下: ①《村级一事一议项目建设财政奖补申报审批表》 本表属省制表样,在填报本表前均应制定筹资筹劳方案及经村民或村民代表会议表决同意报乡镇政府审批后,按要求填报。表中的筹劳折金统一按20元/工日计算,这是国家财政部为了在全国范围内统一计算财政奖补金额所规定的标准,非各地实际筹劳折金标准。

签单技巧

心之所向,所向披靡 签单技巧 谈单和签单的探索 一.谈判高手是什么样的人? 为谈判做好充分准备工作的人. 注重自身形象.着装.仪表得体落落大方的人. 能够左右.引导客户思维的人.. 有胆识,勇气非常自信的人 知识面广.专业技能扎实,善于学习的人. 沉着.冷静.应变能力强的人 注重言语.文字组织.语气,说话节奏及肢体行为.表达能力强的人. 善于与人打交道搞好关系的人 懂得客户心里需求和需要的人. 有亲和力和感染力的人. 善于营造轻松.愉悦谈判氛围的人. 二.谈判现状的误区 1.传统装修===大量时间===谈图纸 2整体模式===大量时间===谈细则 图纸,精装细则是基础也是专业技能.必须扎实,它是为谈判服务的.在整个谈判过程中它是作为你和客户之间交流沟通话题的切入点之一起到嫁接作用. 三.谈判成功的前提是什么? 谈判的目的:签单、合同 1、谈判方向:与客户引起共鸣.达成共识.让客户记住你,成为朋友.(力争做到每次和客户谈单都是一次轻松愉悦的交流谈话) 重点:谈判五到八分钟吸引住客户非常重要.[找到吸引客户的吸引点].吸引点==客户想要的.需求的 2、让客户对你有好感、认同你、信任你、这也是前提之一。 3、客户的需求、想要的、并能接受的. 对你的第一直观印象[形象,着装,礼仪,尊重.特别第一次接触的开场白和礼仪举止] A、谈判时始终保持微笑. B、眼睛视线不离开双肩范围外. C、双脚并拢.挺胸微前倾,双手自然摆放桌面或拿着笔和资料 站在客户角度想事情.客户想的.需求的通过你嘴里说出来.[引起共鸣和共识] 说出整体装修最重点 【效果[整体组合搭配]. 品质[材料].省心省事[解决选材及装修过程中的问题]. 保障[质量.售后]】. 四,客户想要什么?需求什么?最关心哪些问题?

隐蔽工程验收会签表

辽宁省电力有限公司北京办事处大楼改造工程 吊顶隐蔽工程验收会签表编号: 工程名称辽宁省电力有限公司北京办事处 北京力天大成装饰工程有限公司 施工单位 大楼改造工程 施工状态吊顶工程待封板监理单位北京市驰跃翔工程监理有限责任公司验收部位三层、四层吊顶(除套房、走廊)验收日期2012年月日验收人员隐蔽验收人员签字验收意见会签日期 监理工程师 / 同意隐蔽 总监代表 施工单位技术 同意隐蔽 负责人 施工单位水暖 同意隐蔽 专业主管 施工单位电气 同意隐蔽 专业主管 消防专业施工 同意隐蔽 单位 通风空调施工 同意隐蔽 单位 说明 : ①施工单位必须在自检合格的基础上,再上报各单位。 ②各专业隐蔽工程验收全部符合要求,方可签名。 ③监理单位在签署吊顶封板之前,应检查会签人员签名是否齐全。

吊顶隐蔽工程验收会签表编号: 工程名称辽宁省电力有限公司北京办事处 施工单位北京力天大成装饰工程有限公司大楼改造工程 施工状态吊顶工程待封板监理单位北京市驰跃翔工程监理有限责任公司验收部位六层吊顶(除套房、走廊)验收日期2012 年月日验收人员隐蔽验收人员签字验收意见会签日期 监理工程师 / 同意隐蔽 总监代表 施工单位技术 同意隐蔽 负责人 施工单位水暖 同意隐蔽 专业主管 施工单位电气 同意隐蔽 专业主管 消防专业施工 同意隐蔽 单位 通风空调施工 同意隐蔽 单位 说明 : ①施工单位必须在自检合格的基础上,再上报各单位。 ②各专业隐蔽工程验收全部符合要求,方可签名。 ③监理单位在签署吊顶封板之前,应检查会签人员签名是否齐全。

吊顶隐蔽工程验收会签表编号: 工程名称辽宁省电力有限公司北京办事处 施工单位北京力天大成装饰工程有限公司大楼改造工程 施工状态吊顶工程待封板监理单位北京市驰跃翔工程监理有限责任公司验收部位五层吊顶(除套房、走廊)验收日期2012 年月日验收人员隐蔽验收人员签字验收意见会签日期 监理工程师 / 同意隐蔽 总监代表 施工单位技术 同意隐蔽 负责人 施工单位水暖 同意隐蔽 专业主管 施工单位电气 同意隐蔽 专业主管 消防专业施工 同意隐蔽 单位 通风空调施工 同意隐蔽 单位 说明 : ①施工单位必须在自检合格的基础上,再上报各单位。 ②各专业隐蔽工程验收全部符合要求,方可签名。 ③监理单位在签署吊顶封板之前,应检查会签人员签名是否齐全。

外网工程施工验收细则

瑞元实业外网工程验收细则 为了保证外网施工的质量、核实工程量,使工程具有可追朔性;也为了保证整体工程顺利进行,按照国家相关规范,要求对工程进行及时验收,并对验收工作做出相应规定。 一、验收工作依据 (一)、主要工作依据如下: 1、设计图纸、设计变更及有关的技术资料。 2、国家验收规范、施工规范、监理规范和有关标准。 3、施工组织设计和承包合同。 (二)、现行的国家规范、行业标准: 1)《城镇供热直埋热水管道技术规程》CJJ/T81-2013; 2)《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T114-2000; 3)《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管件》CJ/T155-2001; 4)《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-2011; 5)《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004; 6)《特种设备安全监察条例》国务院令第549 二、验收小组的组成和职责 成立人员固定的验收小组,小组成员由设备部、工程部、财务部、后勤部、管网中心抽调组成,为了确保正常验收,一个部门最少明确2人,其人员和职能如下: 1. 组长李剑英、副组长杨建忠,负责工程验收的组织和监督工作; 2. 技术部由该项目设计人员参加,若设计者无法参加则由技术部主任安排人员

参加;主要职能为检查工程是否按照图纸方案施工; 3.设备部姜艳辉(负责土建)、曹建星(负责管道焊接),主要负责土建和管道 焊接工程施工质量核查; 4.财务部工程预算员靳秀、贾小敏,主要负责施工量的核实; 5.后勤部高鹏飞、贾龙龙,主要负责工程用料的核实; 6.管网中心由所属中心站长参加,主要负责核实管道走向,供回水方向是否正 确等; 7.安装公司项目工程监理参加、负责协调验收车辆和管道接头保温质量检查; 三、资料验收 工程完毕后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,准备施工资料并向工程指挥中心提交工程竣工申请,申请工程竣工验收。 1、需要施工队提供的资料包括:开工通知单、施工方案、施工日志、竣工图,现场工程变更单等; 2、安装公司负责收集资料有:附件(如阀门)出厂证明书或合格证、若安装公司自行施工的项目则提供开工通知单、施工方案、施工记录、现场工程变更单,竣工图由技术部出具; 3、安装公司负责汇总以上资料,待现场验收完毕后将以上资料检查后附现场验收单统一交到设备部复核,然后转至后勤部、财务部、工程副总指挥、工程总指挥进行审查签字。签字后转至设备部出具竣工报告存档并签发竣工单交由施工方结算费用; 4、分项、分部现场验收不必提供以上资料,但完工总体验收的资料必须包括

相关文档