西电集团

西电集团

一、公司简介

中国西电集团公司（原“西安电力机械制造公司”）成立于1959年7月，是以我国“一五”计划期间156项重点建设工程中的5个项目为基础发展形成的以科研院所和骨干企业群为核心，集科研、开发、制造、贸易、金融为一体的大型企业集团。2003年西电公司成为国务院国资委监管的我国输配电行业中唯一的一家中央企业，2009年5月6日，经国家工商行政管理总局批准，正式更名为中国西电集团公司，同时核准集团简称为“西电集团”。历经半个世纪的拼搏与发展，西电集团已经成为我国最具规模、成套能力最强的高压、超高压、特高压交直流输配电设备和其他电工产品的生产制造基地。西电集团及所属单位的业务范围涵盖输配电及控制设备研发、设计、制造、销售、检测、相关设备成套、技术研究、服务与工程承包，核心业务为高压、超高压及特高压交直流输配电设备制造、研发和检测。主导产品包括110kV及以上电压等级的高压开关（GIS、GCB、隔离开关、接地开关）、变压器（电力变压器、换流变压器）、电抗器（平波电抗器、并联电抗器）、电力电容器、互感器（CVT、CT、PT）、绝缘子（电站电瓷产品、复合材料绝缘子产品）、套管、氧化锌避雷器、直流输电换流阀等。

目前，西电集团共拥有40余家全资或控股子企业，其中大中型生产制造骨干企业10家，研究院所3家（含3个国家级检验中心）。从业人员18000余人，工程技术人员约3000人，其中高级职称人员529人，享受国务院政府特殊津贴的专家35人，省市级有突出贡献的青年专家49人。多年来，西电集团在特高压输配电设备关键技术领域取得了重大突破，在国内率先研发了750kV电网用系列产品，成功研制了800kV GIS、双断口罐式断路器、隔离开关和750kV变压器、电抗器、避雷器等产品。作为我国高电压、强电流、大容量交直流实验研究基地。西电集团所属研究机构不但成为国际电工委员会、国际大电网会议的成员，同时也是国际电工技术委员会在中国的归口单位和相关的国际秘书处。近年来，西电集团围绕着国家重点工程和市场需要，不断加大科研技改力度，累计完成自主开发研制的重点新产品1300余项，其中达到国际先进水平的281 项，国内领先水平230项；获国家级科技成果奖11项、省部级科技成果奖136项；取得授权专利260件，软件著作权2件。目前，西电集团已有5项主导产品获得了中国名牌产品称号，同时还获得陕西省名牌16个，西安市名牌19个，各相关技术研发水平均处于国内领先、国际先进地位，并形成了自主知识产权，先后荣获中国500强企业、中国电气百强企业之首、中国电气工业竞争力和创新力十强之首等荣誉称号。2004年11月被国资委确定为第一批主业明确的中央大型企业，2008年4月荣获“全国五一劳动奖状”。

西电集团作为我国输配电装备制造业中的排头兵，承担着促进我国输配电装备技术进步和为国家重点工程项目提供关键设备的重任。曾先后为我国第一条330kV、550kV高压交流输电工程，第一条750kV超高压交流输电工程，第一条±100kV直流输电工程，第一条±500kV超高压直流输电工程，第一条±800kV特高压直流输电工程，第一个西北至华北联网背靠背直流输电工程以及“三峡工程”、“西电东送”等国家重点工程项目提供了成套输配电设备和服务。其中，750kV变压器、电抗器、避雷器、电容式电压互感器和800kV隔离开关等产品已在西北750kV示范工程成功运行，国内首台800kV双断口罐式断路器在银川东变电站已经投入运行。西电集团还在国内首先进行了交流1100kV和直流±800kV特高压产品的研发和技术储备，为国家百万伏示范线路“晋东南－南阳－荆门示范工程”提供了1000kVGIS、电抗器、电容式电压互感器、避雷器、接地开关、绝缘子等产品，为“云南－

广州”±800kV特高压直流输电工程提供了变压器、换流阀、电容器、避雷器等产品。在国际市场上，西电集团的产品和技术已出口40多个国家和地区，并成功地进入了德国、美国、新加坡、香港等发达国家和地区市场。

面对未来，西电集团将秉承社会、自然、资源和谐发展的宗旨，发扬“中国西电，装备电力”的价值追求，谋求企业与社会的共同发展，精心将自身打造成为“具有自主知识产权和知名品牌的全球输配电设备供应商”。

二、领导班子

张雅林总经理、党委副书记

陈元魁党委书记

张明才党委常委

白武勤党委常委、纪委书记、工会主席

裴振江党委常委

赫连明利党委常委

佟绍成党委常委

三、组织结构

四、成员单位

中国西电电气股份有限公司

西安技师学院西安西电机电学院

西安西电电工材料有限责任公司

西安西电光电缆有限责任公司

西安天翼新商务酒店有限公司

西电集团医院

西安鹏远重型电炉制造有限责任公司

咸阳西电重型电炉有限公司

(西电电气下属) 西安西电开关电气有限公司

(西电电气下属)西安西电高压开关有限责任公司

(西电电气下属)西安西电自动化控制系统有限责任公司(西电电气下属)西安西电电气销售有限责任公司

(西电电气下属)西安西电国际工程有限责任公司

(西电电气下属)西安高压电器研究所有限责任公司(西电电气下属)西安西电电力整流器有限责任公司(西电电气下属)西安西电电力电容器有限责任公司(西电电气下属)西安西电高压电瓷有限责任公司

(西电电气下属)常州西电变压器有限责任公司

(西电电气下属)西安西电变压器有限责任公司

(西电电气下属)西电集团财务有限责任公司

五、科技力量

西电集团共拥有40余家全资或控股子企业，其中大中型生产制造骨干企业10家，研究院所3家（含3个国家级检验中心）。从业人员18000余人，工程技术人员约3000人，其中高级职称人员529人，享受国务院政府特殊津贴的专家35人，省市级有突出贡献的青年专家49人。

西电集团在特高压输配电设备关键技术领域取得了重大突破，在国内率先研发了750kV电网用系列产品，成功研制了800kV GIS、双断口罐式断路器、隔离开关和7 50kV变压器、电抗器、避雷器等产品。作为我国高电压、强电流、大容量交直流实验研究基地。西电集团所属研究机构不但成为国际电工委员会、国际大电网会议的成员，同时也是国际电工技术委员会在中国的归口单位和相关的国际秘书处。近年来，西电集团围绕着国家重点工程和市场需要，不断加大科研技改力度，累计完成自主开发研制的重点新产品1300余项，其中达到国际先进水平的281 项，国内领先水平2 30项；获国家级科技成果奖11项、省部级科技成果奖136项；取得授权专利260件，软件著作权2件。

六、荣誉称号

西电集团已有5项主导产品获得了中国名牌产品称号，同时还获得陕西省名牌16个，西安市名牌19个，各相关技术研发水平均处于国内领先、国际先进地位，并形成了自主知识产权，先后荣获中国500强企业、中国电气百强企业之首、中国电气工业竞争力和创新力十强之首等。2004年11月被国资委确定为第一批主业明确的中央大型企业，2008年4月荣获“全国五一劳动奖状”。

七、重组上市

经国务院同意，国务院国资委以《关于西安电力机械制造公司整体改制并境内上市的批复》（国资改革[2008]298 号）批准西安电力机械制造公司（后更名为中国西电集团公司）整体重组改制并在境内上市。国务院国资委出具《关于设立中国西电电气股份有限公司的批复》（国资改革[2008]414 号），批准西电集团联合陕投公司、信达公司、华融公司共同作为发起人，发起设立本公司。据此，西电集团已将其持有的从事输配电及控制设备研发、设计、制造、销售、检测、相关设备成套、技术研究、服务与工程承包为主业的16 家下属二级公司/企业的股权/权益投入本公司，陕投公司、信达公司及华融公司均已以货币形式出资。以2007 年6 月30 日为评估基准日，北京中企华资产评估有限责任公司出具《西安电力机械制造公司整体重组改制上市项目资产评估总报告书》（中企华评报字（2008）第030 号），对西电集团16 家下属二级公司/企业的股权/权益进行了评估。国务院国资委以《关于西安电

力机械制造公司整体重组改制上市项目资产评估结果予以核准的批复》（国资产权[2008]389 号）对资产评估结果予以核准确认。根据该报告书，截至20 07年6 月30 日，西电集团16 家下属二级公司/企业的股权/权益经评估的净资产值为36 1,658.86 万元。根据国务院国资委《关于中国西电电气股份有限公司国有股权管理有关问题的批复》（国资产权[2008]409 号），各发起人出资合计416,878.13 万元，按照1：0.7316 的比例折为股本，折股后公司总股本为305,000 万股。其中西电集团出资361,658.86 万元，折为264,600 万股，占总股本的86.75%；陕投公司出资33,350.25 万元，折为24 ,400 万股，占总股本的8.00%；信达公司出资13,668.14 万元，折为10,000 万股，占总股本的3.28%；华融公司出资8,200.88 万元，折为6,000 万股，占总股本的 1.97%。各发起人均为国有股东。公司于2008 年 4 月30 日在西安市工商行政管理局完成设立登记。

八、相关新闻

中国西电（601179）1月28日上市，收盘下跌1.39%，成为近三年半以来第一只在上市首日“破发”的新股。同时还有星辉车模（300043）、台基股份（300046）、正泰电器（601877）三只次新股相继破发。

中国西电是新股发行制度改革以来的第一次，这也结束了一、二级市场之间无风险套利的神话。市场人士认为，西电首日破发有标志性的意义。

近来，超高发行价和ＩＰＯ企业的严重超募为市场所诟病，分析人士表示，这无疑将会给越来越热的一级市场“去去火”让一级市场逐步趋于理性。

西电的破发也引起市场再次讨论新股发行制度改革，专家认为，询价机制本身不完善是导致发行市盈率居高不下的一个重要原因。按照目前的询价制度，机构只有报高价才能参与网下配售，自然发行价会水涨船高。但在新股频频破发之后，相信报价将会逐渐回归市场化。

中国西电集团企业文化知识[1]

1、中国西电集团企业文化手册的名称——《责任之道》。 2、中国西电集团的精神——创新图强，至精至诚，和谐共赢。 3、中国西电集团的使命——制造精品，装备电力，服务社会。 4、中国西电集团的核心价值观——以人为本，科学发展，追求卓越。 5、中国西电集团的愿景——拥有自主知识产权和知名品牌，永葆发展活力， 成为具有国际竞争力的创新型跨国公司。 6、中国西电集团的品牌口号——（1）中国西电，装备电力（2）勇担责任，成就客户（3）中国西电为您提供可靠便捷、清洁高效的产品和忠诚的服务。 7、中国西电集团《员工行为规范》包括哪六个方面的内容—— 两大准则；品德篇；岗位篇；协作篇；健康篇；自强篇 8、员工行为规范两大准则——认同文化；坚决执行 9、概述员工行为规范品德篇的主要内容——热爱西电，爱岗敬业，团结协作，顾全大局；宽容大度，富有爱心，尊老爱幼，尊重他人； 遵纪守法，诚实守信，注重环保，美化环境。10、员工行为规范自强篇的核心内容是——终身勤于学习，不断更新知识； 敢于面对挑战，勇于超越自我；不断磨练意志，坦然面对挫折； 提高自身素质，展示人生价值。 11、员工行为规范岗位篇的总体要求是——爱本职，精业务，强素质，当骨干；守纪律，保安全，讲协作，重实干；徒尊师，师爱徒，争先进，比贡献。 12、员工行为规范礼仪篇的六项主要内容是——（1）仪容仪表 （2）言谈举止（3）电话礼仪（4）公共场所（5）会议礼仪（6）商务礼仪 13、中国西电集团集体方阵口号是—— 中国西电装备电力制造精品服务社会

概述员工行为规范品德篇的主要内容 1管理人员：思想作风求实，工作作风务实，生活作风朴实，群众作风平时。 2科技人员：不断学习，勇于创新，精心设计，精通技艺，刻苦公关，技术领先。

中国西电公司2019年财务分析研究报告

中国西电公司2019年财务分析研究报告

CONTENTS目录 CONTENTS目录 (1) 前言 (1) 一、中国西电公司实现利润分析 (2) （一）.利润总额 (2) （二）.主营业务的盈利能力 (3) （三）.利润真实性判断 (3) （四）.利润总结分析 (4) 二、中国西电公司成本费用分析 (4) （一）.成本构成情况 (4) （二）.销售费用变化及合理性评价 (5) （三）.管理费用变化及合理性评价 (5) （四）.财务费用的合理性评价 (5) 三、中国西电公司资产结构分析 (6) （一）.资产构成基本情况 (6) （二）.流动资产构成特点 (7) （三）.资产增减变化 (8) （四）.总资产增减变化原因 (8) （五）.资产结构的合理性评价 (9) （六）.资产结构的变动情况 (9) 四、中国西电公司负债及权益结构分析 (10) （一）.负债及权益构成基本情况 (10) （二）.流动负债构成情况 (10) （三）.负债的增减变化 (11) （四）.负债增减变化原因 (12) （五）.权益的增减变化 (12)

（六）.权益变化原因 (13) 五、中国西电公司偿债能力分析 (13) （一）.支付能力 (13) （二）.流动比率 (13) （三）.速动比率 (13) （四）.短期偿债能力变化情况 (14) （五）.短期付息能力 (14) （六）.长期付息能力 (15) （七）.负债经营可行性 (15) 六、中国西电公司盈利能力分析 (15) （一）.盈利能力基本情况 (15) （二）.内部资产的盈利能力 (16) （三）.对外投资盈利能力 (16) （四）.内外部盈利能力比较 (16) （五）.净资产收益率变化情况 (16) （六）.净资产收益率变化原因 (16) （七）.资产报酬率变化情况 (17) （八）.资产报酬率变化原因 (17) （九）.成本费用利润率变化情况 (17) （十）、成本费用利润率变化原因 (17) 七、中国西电公司营运能力分析 (18) （一）.存货周转天数 (18) （二）.存货周转变化原因 (18) （三）.应收账款周转天数 (18) （四）.应收账款周转变化原因 (18) （五）.应付账款周转天数 (19) （六）.应付账款周转变化原因 (19) （七）.现金周期 (19) （八）.营业周期 (19) （九）.营业周期结论 (20)

陕西省国有军工企业分类及一览表

陕西省国有军工企业分类及一览表 初步统计的陕西省全境国有、军工企业及科研单位有255家，其中仅西安市有170家

汽车制造领域： 陕汽集团 陕西重型汽车（集团）公司 陕汽汉德车桥公司 陕汽西安专用车厂 陕汽宝鸡华山车辆厂 陕汽通家汽车有限责任公司 陕西法士特汽车传动有限公司 陕西法士特汽车齿轮厂 比亚迪汽车公司（原中国兵器工业集团秦川汽车厂） 中国兵器工业集团西安骊山汽车制造厂 机械、电子制造领域： 中国西电集团 中国西电集团西安电容器厂（西容） 中国西电集团西安电力陶瓷厂（西瓷） 中国西电集团西安高压开关厂（西开） 中国西电集团陕西高压开关厂（陕开） 中国西电集团西安变压器厂（西变） 中国西电集团西安电光缆有限公司（西缆） 陕西宝光真空电器股份有限公司 陕西鼓风机（集团）有限公司（原陕西鼓风机厂） 西安陕鼓动力股份有限公司 西安陕鼓通风设备有限公司 陕鼓铸锻有限责任公司 陕西电子信息集团有限公司 中国冶金工业集团集团陕压重工设备有限公司（中冶陕压）中国机械工业集团中国重型机械研究院（原西重所） 中国建筑集团西安轻工业钟表研究所 西安金风科技有限责任公司（做风电设备） 中钢集团西安重型机械有限公司（中钢西重）（做风电设备）西安盾安电气有限责任公司（做风电设备） 中国北车集团西安车辆厂（北车西厂） 中船重工陕柴重工公司（中船陕柴）（做风电、核电设备）西安船舶公司（西船公司）（做风电设备） 西安船舶设备工业公司（做风电设备） 彩虹集团公司 咸阳彩虹热电有限公司 陕西彩虹彩色显像管总厂（原国营4400厂） 陕西彩虹光电材料总公司 西安彩虹电器工业有限公司 西安标准工业股份有限公司

西电集团医院简介.

西电集团医院简介 西电集团医院是一所集医疗、教学、科研、预防保健、康复于一体的三级综合性医院，有近50年的发展历史。医院床位503张，年门急诊量30万人次，年住院患者1.3万余人次。在职职工650人，医疗卫生技术人员536人，其中高级职称79人，中级职称178人，硕士研究生20人，在职研究生77人，硕士生导师10人。 医院是陕西中医学院的附属医院，也是第四军医大学、西安医学院等多家高等医科院校的教学医院，还是全国心脑血管疾病康复工程西安市示范基地、卫生部“十年百项计划”血管病变早期检测中心。医院是省、市职工医保定点单位，西安市居民医保定点单位，是多个区县新农合定点单位。 近年，医院以妇产医院为龙头，建立了以神经、心脏、创伤、肝胆等专业为重点专科的一体化医疗模式，并成功实施了肝移植、肾移植、干细胞移植、无停跳冠脉搭桥等技术项目。医院在省、市医学会各专业学会中拥有常委、委员近50人。2003 —2007年，共有15项科研课题获得省、市科研立项。 医院万元以上设备200余台件，包括磁共振、大型C臂机、螺旋CT、肿瘤加热治疗机、全自动生化分析仪、彩超、肌电诱发电位机、彩色多普勒诊疗仪、CR射线诊断装置、胎儿远程电子监护、体外循环机、腹腔镜、宫腔镜、透析机等设备。 医院积极探索适应医院发展的生存之路，加快医院基础设施建设，进行科室专业整合、新技术新业务发掘，促进人才培养和学科发展，注重医疗质量、安全和服务管理，强化医院文化建设和品牌打造，使医院管理制度化、标准化、规范化、现代化。医院相继成为陕西省“白求恩精神奖”单位和西安市文明单位，并连年荣获陕西省卫生系统“创佳评差”最佳单位、行风建设先进单位和西安市卫生支农先进单位，护理团队也于2005年获得全国“巾帼文明岗”称号。在2008年抗震救灾工作中成绩突出，获得西电集团公司先进单位。

中国西电2020年一季度财务分析结论报告

中国西电2020年一季度财务分析综合报告中国西电2020年一季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年一季度实现利润为5,739.88万元，与2019年一季度的 10,200.41万元相比有较大幅度下降，下降43.73%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降，企业经营业务开展得很不理想。 二、成本费用分析 2020年一季度营业成本为192,713.24万元，与2019年一季度的210,284.07万元相比有所下降，下降8.36%。2020年一季度销售费用为16,381.38万元，与2019年一季度的18,884.23万元相比有较大幅度下降，下降13.25%。2020年一季度在销售费用大幅度下降的同时营业收入也出现了较大幅度的下降，企业市场销售形势迅速恶化，并引起盈利能力的下降，应当采取措施，调整销售力量和战略。2020年一季度管理费用为26,384.76万元，与2019年一季度的28,618.45万元相比有较大幅度下降，下降7.81%。2020年一季度管理费用占营业收入的比例为10.81%，与2019年一季度的10.54%相比变化不大。经营业务的盈利水平大幅度下降，管理费用控制有效,但经营形势迅速恶化。2020年一季度财务费用为60.86万元，与2019年一季度的706.98万元相比有较大幅度下降，下降91.39%。 三、资产结构分析 与2019年一季度相比，2020年一季度存货占营业收入的比例出现不合理增长。应收账款占营业收入的比例下降。预付货款增长过快。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长的同时收入却在下降，资产的盈利能力明显下降，与2019年一季度相比，资产结构趋于恶化。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，中国西电2020年一季度是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。 内部资料，妥善保管第1 页共3 页

机械行业类百强企业

2009年中国机械工业主营业务收入百强企业名单： 序号企业名称省市主要产品 主营业 务收入 (万元) 1 中国机械工业集团有限公司北京市机械装备研发与制造,工程承包,贸易与服务10194682 3 潍柴控股集团有限公司山东省内燃机,内燃机配件,汽车及配件5228133 5 中国东方电气集团有限公司四川省发电设备3667450 7 三一集团有限公司湖南省混凝土机械,挖掘机械,起重机械,煤矿机械3042464 9 上海振华重工(集团)股份有限 公司 上海市港口机械,大型桥梁钢构2756400 11 山东时风(集团)有限责任公司山东省三轮汽车,低速货车,拖拉机2106312 13 北京京城机电控股有限责任公 司 北京市电站锅炉,发电设备,电站汽轮机,数控机床1839590 15 特变电工股份有限公司新疆区变压器,电线电缆,新能源1475429 17 山东工程机械集团有限公司山东省推土机1402401 19 宝胜集团有限公司江苏省电线电缆1226994 21 沈阳机床(集团)有限责任公司辽宁省金属切削机床1206188 23 北方重工集团有限公司辽宁省矿山设备,水泥设备,冶炼设备,金属轧制设备1199402 25 太原重型机械集团有限公司山西省起重设备,矿山设备,轧钢设备,车轴、车轮,液压机 械产品 1090890 27 中信重工机械股份有限公司河南省矿山设备,建材水泥设备,冶金设备,有色设备1053829

29 新疆金风科技股份有限公司新疆区风力发电机组947608 31 大连冰山集团有限公司辽宁省制冷空调设备,食品机械921246 33 华立集团股份有限公司浙江省电能表,铜箔板902716 35 成都神钢工程机械(集团)有限 公司 四川省挖掘机,装载机,平地机878755 37 许继集团有限公司河南省变压器,开关控制设备,其他输配电及控制设备855694 39 德力西集团有限公司浙江省低压电器,高中压电器,高中压成套电气设备814583 41 中国第二重型机械集团公司四川省金属轧制设备,电工电器配件,通用机械配件806059 43 天津塑力线缆集团有限公司天津市电线电缆,高分子料,铜材、铝材,电缆材料719609 45 江苏上上电缆集团有限公司江苏省电力电缆,电线686672 47 沈阳鼓风机集团有限公司辽宁省风机,泵,气体压缩机643548 49 青岛泰发集团股份有限公司山东省手推车,轮胎,塑料制品570148 51 江苏华朋集团有限公司江苏省变压器,蓄电池,起重运输机械,仪器仪表538923 53 宁波海天塑机集团有限公司浙江省注塑机,数控机床534149 55 卧龙控股集团有限公司浙江省电机,电源,变压器,电动车522304 57 平高集团有限公司河南省高压断路器,高压隔离开关,全封闭组合电器507000 59 洛阳LYC轴承有限公司河南省轴承及零部件，汽车零部件478360

南方电网公司企业文化理念核心理念

南方电网公司企业文化理念核心理念 1、公司宗旨 对中央负责为五省区服务 【释义】 坚定不移地贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观等党与国家路线、方针、政策,与中央保持高度一致;积极实施国家西部大开发与西电东送战略,充分发挥南方电网公司优化资源配置大平台的作用,确保电网安全与电力供应,为国家能源安全、经济发展乃至社会稳定作出积极贡献;积极培育电力市场,协助政府维护电力市场秩序,实现电力市场的规范化运营;依法经营,确保国有资产保值增值;处理好中央与地方、东部与西部、卖方与买方、电网与电源的关系,当好五省区全面建设小康社会的“先行官”,服务于五省区经济社会发展,让中央放心,让五省区政府与人民满意。 2、核心价值观 主动承担社会责任 【释义】 确保安全生产与电力供应,为五省区经济社会发展提供电力保障;坚持依法经营,提供优质服务,创造社会财富,承担环保责任,建设节约型企业;坚持以人为本,把公司发展与员工发展结合起来;参与社会事业,建设责任南网、与谐南网。 3、公司战略目标 打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际著名企业 【释义】

经营型——以电网经营为主营业务,以经济效益为中心,制定经营策略,遵循市场规律,以市场需求为导向,大力拓展电力市场,积极培育新的经济增长点, 实现南方电网的良性发展,确保国有资产保值增值。严格控制成本,降低消耗,增加产出,提高效益。积极利用公司的资金资源优势,搭建资本运作平台,开展资本经营,为电网发展提供有力支持。在做好有形资产运作的同时,重视商誉、知识产权等无形资产运作。 服务型——优质服务既就是公司对社会的责任,也就是公司核心能力的重要组成部分。坚持以客户为中心的经营理念,注重社会效益与公众利益,保证电网安全稳定运行,提供安全、可靠、优质、价格合理的电力,满足经济发展与人民生活水平提高对电力的需求。处理好与广大客户、发电企业的利益关系,做到公平、公正、公开、透明,提供优质服务。 一体化——公司系统加强融合,形成统一的意志、统一的认识、统一的步调,具有一体化的发展战略规划、一体化的管理运作机制、一体化的内部资源调配秩序、一体化的企业文化,全公司一盘棋,维护公司的整体利益与形象,增强凝聚力与向心力,上下同欲,政令畅通,外顺内与,促进南方电网与公司的全面协调可持续发展。 现代化——积极参与国际经济技术交流与合作,大力推进信息化,加快科技进步,吸收先进的经营管理理念与方法,提高自主创新能力,建立现代化企业管理机制。在员工队伍、装备水平、运营管理、创新能力、优质服务、企业文化等方面,向世界一流的跨国大企业瞧齐,实现一流的技术、一流的管理、一流的效率、一流的队伍。 国内领先国际著名——公司作为中国电力体制改革的试验田,以国际化的视野与勇于开拓的精神,与国内外先进企业对标,在技术与管理上、在发展质量与速度上实现领先,确立行业先锋的地位。逐步在主营业务收入增长率、资产回报率、人均劳动生产率、供电可靠率、输变电设备可用率、安全事故率、客户满意率等生产经营指标上做到国内领先,在全球500强企业中的地位有较大上升。 4、公司战略发展思路 强本创新领先 【释义】 强本就是公司发展的基础。要建设、运营与管理好南方电网,进一步提高安全可靠供电的能力,确保公司电网业务快速发展。一要加大对现有设备的更新改造力度,提高电网科技含量与设备可靠性,提高驾驭复杂大电网的能力,保证电网安全稳定运行。二要认真做好电力规划,加快电网发展,建设坚强的主网架与必要的调

西电集团实习报告

西电集团实习报告 篇一：西安交通大学西电集团实习报告7月2日至7月4日，我们在电气工程学院老师的带领下，进行了为期3天的专业认知实习，实地参观了西电集团的大规模实验厅以及各种大规模电力设备，并到陕西省电力公司培训中心进行了参观学习。通过这三天的认知学习，我们队专业相关专业知识和原理有了更深于课本的认识。 7月2日上午，我们首先前往洗点开关电气有限公司，在工作人员，讲解人员首先带领我们认识熟悉了整个厂区的结构和环境，接下来，讲解人员对展柜中GIS开关柜进行了一一的讲解。第一次见到这些神奇的电力设备，我倍感新奇。通过聆听专业人员的讲解，并且进行网上相关资料学习，我了解到GIS，也叫高压配电装置，主要把母线、断路器、CT、CP、隔离开关、避雷器都组合在一起的开关站。GIS 的优点主要包括：1，有很高的安全性和可靠性，2 能够让变电站实现小型化。GIS中核心技术主要有绝缘涉及，通流设计，气体密封设计等。 随后，我们又去了西电变压器有限责任公司。带着安全帽的我印象最深刻的就是整个工厂里随时都有可能发生事故的吊车。据负责讲解的工作人员说，我们头顶可以人工控制的吊车重达400吨，只有用它才可以将已经缠绕拼接好的线圈从倒地状态翻身成立式状态。除此之外，我们还参观了

冲剪车间，记得讲解人员讲过0,28mm的硅钢片叠在一起，拐角处切成45度角可以将涡流减小到最小。印象最深的是可以只有两个人操作的全自动冲剪设备，大大节省了人力物力。 最后，我们去到了先高压电器研究院有限责任公司。在这里我们主要参观学习了高压检测大厅，高压试验大厅等地方，亲听电气学长讲述设备仪器功能。印象最深是高压试验大厅，四周都是钢板所建成，地板则是用铜板铺成。我们在实验大厅看到了各种高电压至几千千伏的变压器或电压发生器。如此庞然大物对我来说，看到并学习的感受可以用震撼形容。 中午我们进行午餐(我感觉西电的饭真心不错，比交大的好吃多了!)并在午餐后参加了西电集团座谈会。座谈会上，西电集团的领导，资深的技术人员们与我们对于西电集团以及未来工作规划进行了深刻的讲解与交流。我的感觉是，西电集团是个不错的工作单位，看起来收入、生活条件个方面都是十分可观的。之后的互动环节，更是令我印象深刻。西电集团的资深技术人员对我们类似未来求职困惑，未来规划、以及我们队西电集团的困惑都进行了一一详细的解答。醍醐灌顶，令人深思。印象最深刻的是夏文老师说的综合能力问题。记得她说她会因为一个人一段RAP说的很不错就拍板留下这个人，也会因为西电集团缺乏年轻人参加羽毛球赛

中国十佳电气品牌

中国十佳电气品牌 附：十佳品牌厂家详细介绍： 1、通用电气GE 通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司，从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视节目到塑料，GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。 GE的品牌口号是“梦想启动未来”(imagination at work)。 通用电气公司的历史可追溯到托马斯˙爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生电灯公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司(GE)。GE是自道˙琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司。 2、上海电气 上海电气是中国最大的综合性装备制造集团之一。其前身可追溯到中国最早的机器电气工业年代。2004年3月上海电气(集团)总公司控股组建了上海电气集团有限公司，2004年9月改组成为股份制公司并更名为上海电气集团股份有限公司。2005年4月在香港发行H 股并上市，2008年12月，公司换股吸收合并上海输配电股份有限公司暨公开发行A 股，并在上海证券交易所成功上市，2010年5月，非公开发行A股，共募集资金约22亿元。至2010年6月末，公司注册资金128.24亿元。 3、东方-电气 中国东方-电气集团有限公司(简称：东方-电气集团)是中央确定的涉及国家安全和国民经济命脉的53户国有重要骨干企业之一，属国务院国资委监管企业。东方-电气集团控股东方-电气股份有限公司，是我国最大的发电设备制造基地。2011年，东方-电气集团完成发电设备产量42655MW，连续八年保持发电设备产量世界第一的记录。 4、施耐德Schneider 施耐德电气(中国)有限公司是全球能效管理领域的领导者，1836年由施耐德兄弟创立。主要业务包括电力，工业自动化，基础设施，节能增效，能源，楼宇自动化与安防电子，数据中心和智能生活空间等业务领域，施耐德自1987年进入中国，助力中国地区建设提质升级，传递绿色能效的理念和价值，确立了中国市场的领先地位。目前，施耐德在华拥有28000名员工，53个办事处，28家工厂，7个物流中心，1个研修学院，3个全球研发中心，1000多名研发工程师，1个实验室，1所能源大学，700多家分销商和遍布全国的销售网络。 5、西电XD 中国西电集团公司(原“西安电力机械制造公司”，以下简称“西电集团”)成立于1959年7月，是以我国“一五”计划期间156项重点建设工程中的5个项目为基础发展形成的以

中国电力行业五年发展成就(2002～2007)

中国电力行业五年发展成就（2002～2007） “十六大”以来，电力行业在党中央、国务院正确领导下，坚持以科学发展观为指导，积极应对电力需求快速增长的挑战，抢抓发展历史机遇，加快结构调整步伐，深化电力体制改革，认真履行社会责任，推进和谐社会建设，发展速度明显加快，发展质量明显提高，在服务党和政府工作的大局、服务经济和社会发展、服务电力用户的能力上进一步增强，保障了经济社会发展和人民生活水平不断提高对电力的需求，取得了举世瞩目的成就，实现了历史性跨越。 一、通过又好又快发展为经济增长和社会进步提供坚实保障 用不到三年的时间就扭转了电力供应紧张局面； 保证了安全可靠供电，没有发生特大电网事故和特大设备事故； 电力装机实现了4亿千瓦、5亿千瓦、6亿千瓦三次大的标志性跨越； 电网不断强化完善，各电网最高用电负荷屡创新高； 全国城乡居民生活用电量不断提高，呈现出新的态势。 1、电力供需形势得到有效扭转，基本实现了供需平衡 “十六大”以来，我国经济进入新一轮增长周期，与此相伴，全国电力需求增长迅猛，电力供应短缺状况再度出现，2003年、2004年逐渐发展成全国性、持续性缺电局面。其中，2003年全国先后共有23个省级电网出现了拉闸限电，2004年我国电力供需形势成为自上世纪九十年代以来最为严峻的一年，全国先后共有26个省级电网出现了拉闸限电，电力短缺对经济发展形成制约和瓶颈作用，成为经济运行中的突出矛盾。面对进入新世纪以来最为严重的电力供需紧张

的新情况，党中央国务院高度重视，政府加大了宏观调控力度，电力企业加快了电力建设步伐，加大跨区跨省电力交易，积极采取需求侧管理措施，用不到三年的时间就扭转了全国电力供应紧张局面，为国民经济快速健康发展做出了巨大贡献，取得了显著成效。 2004年，全国城市用户由于缺电原因造成的停电时间平均达到9小时25分钟，2005年下降为6小时55分钟，2006年继续降为18分钟，今年上半年，只有6分钟，表明全国性供电紧张形势得到了有效和明显的缓解。 2、电力安全稳定运行水平不断提高 五年来，全国电力负荷屡创新高，为保证电力安全生产的持续稳定，各电力企业在加强系统建设和设备管理、完善网厂协调机制、制定安全应急预案和定期演练等方面做了大量扎实的工作，进一步夯实了电力安全生产管理的基础，全国没有发生重大以上电力生产人身伤亡事故，没有发生特大电网事故，没有发生特大设备事故，电力安全生产一般电网事故和设备事故大幅减少。2004-2006年全国电网事故由196起下降为48起，设备事故由551起下降为238起，及时避免了可能出现的大面积、长期停电事故。 3、电源建设取得跨越式发展 “十六大”以来，电力装机实现了4亿千瓦、5亿千瓦、6亿千瓦三次大的标志性跨越，四年年均增长15%，比改革开放以来年均增长率高6.41个百分点，特别是2002年以来，增加电力装机接近于前52年的总和，这是中国的速度，也是世界的速度。到2006年底，全国发电装机容量达到6.24亿千瓦，装机容量和发电量已经连续十二年位列世界第二位。到2007年底，全国电力装机将达到7亿千瓦。

南方电网公司企业文化理念核心理念

南方电网公司企业文化理念核心理念1、公司宗旨 对中央负责为五省区服务 【释义】 坚定不移地贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观等党和国家路线、方针、政策，与中央保持高度一致；积极实施国家西部大开发和西电东送战略，充分发挥南方电网公司 2 3 用公司的资金资源优势，搭建资本运作平台，开展资本经营，为电网发展提供有力支持。在做好有形资产运作的同时，重视商誉、知识产权等无形资产运作。 服务型——优质服务既是公司对社会的责任，也是公司核心能力的重要组成部分。坚持以客户为中心的经营理念，注重社会效益和公众利益，保证电网安全稳定运行，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足经济发展和人民生活水平提高对电力的需求。处理好与广大客户、发电企业的利益关系，做到公平、公正、公开、透明，提供优质服务。 一体化——公司系统加强融合，形成统一的意志、统一的认识、统一的步调，具有一体化的发展战略规划、一体化的管理运作机制、一体化的内部资源调配秩序、一体化的企业文化，全公司一盘棋，维护公司的整体利益和形象，增强凝聚力和向心力，上下同欲，政令

畅通，外顺内和，促进南方电网和公司的全面协调可持续发展。 现代化——积极参与国际经济技术交流与合作，大力推进信息化，加快科技进步，吸收先进的经营管理理念和方法，提高自主创新能力，建立现代化企业管理机制。在员工队伍、装备水平、运营管理、创新能力、优质服务、企业文化等方面，向世界一流的跨国大企业看齐，实现一流的技术、一流的管理、一流的效率、一流的队伍。 国内领先国际着名——公司作为中国电力体制改革的试验田，以国际化的视野和勇于开拓的精神，与国内外先进企业对标，在技术和管理上、在发展质量和速度上实现领先，确立行业先锋的地位。逐步在主营业务收入增长率、资产回报率、人均劳动生产率、供电可靠率、输变电设备可用率、安全事故率、客户满意率等生产经营指标上做到国内领先，在全球 4 领先是公司发展的导向。公司作为中国电力体制改革的试验田，要以国际化的视野和勇于开拓的精神，与国内外先进企业对标，在技术和管理上、在发展质量和速度上实现领先，确立行业先锋的地位。逐步在主营业务收入增长率、资产回报率、人均劳动生产率、供电可靠率、输变电设备可用率、安全事故率、客户满意率等生产经营指标上做到国内领先。 5、工作方针 “六个更加注重” 更加注重依靠科技进步；更加注重树立科学发展观；更加注重社会效益；更加注重管理出

中国西电的面试真题

竭诚为您提供优质文档/双击可除 中国西电的面试真题 篇一：西电通用面试注意事项 1,自我介绍,（你先做一个自我介绍吧？一个好的自我介绍，面试就成功了一半。内容也不要说得太多，大概有三分钟的内容就可以了。你有三分钟的时间来吸引面试官的注意。告诉他，在毕业后，你是如何从事你的第一份工作的，在你职业生涯发展的过程中，你又学到了什么特殊技能。（把你获得过的晋升与委任和新工作职责联系起来，以及在你的职业规划中，你希望得到什么样的机会。自我介绍的三分钟时间，大部分要花在说明你最近从事的一份工作上，也要尽量把你的专业知识和技能与应聘工作所要求的联系起来。）2,为什么考虑西电通用这次机会动机是什么？（可以从个人发展、工作机会、工作环境等等方面回答。） 3.个人职业发展规划.（自己是否有一个很清淅的职业发展规划，ge的文化不喜欢没有目的性工作的人，即如果你没有自己的发展规划，连自己做什么都不知道的人，不太会得到面试官的喜欢。） 4.优缺点.（结合工作来讲，优点好讲，缺点有些工作

中不能有的不能体现在自己身上，有时缺点也是优点的体现，要巧妙的回答好这个问题） 5.平时所做过的工作内容.其实就是谈谈这么多年来对 自己的工作的总结---围绕西电通用这个职位的要求来谈更好.（平时所做过的工作内容，项目经验，所取得过那些业绩。好好看看职位描述，看有那些是跟你现在所做的工作是一样的，那些是不一样的，不一样的地方有没有相通点？（招聘方往往希望知道应聘者的工作性质是否和招聘的职位有关，或者应聘者从以往的工作中吸取到了哪些有用的经验。即便过去的工作和现在应聘的职位无关，也不能说是什么都没学到，因为每份工作都有它可取之处。） 6,为什么认为你是合适的候选人为什么你认为你合适 这个职位从软性上从硬性上都要来谈这个问题.（从研发的 产品，开发工具，所用的平台等等结合jd然后突现出来， 你是这个职位合适的人选） 7,能长期稳定在这个职位上（要打消面试官对你稳定性的顾虑） 8,当面试官司问你有什么问题要了解时？不能说没有（可以了解一下职位的发展，能给到怎样的培训等等） 9.英语方面也提前准备一下，准备一个英文的自我介绍和大概的一些技术内容、项目经验。 10.你想离开公司的离职原因是什么(不要说前一家公

中国西电电气股份有限公司责任追究管理制度

中国西电电气股份有限公司 责任追究管理制度 第一章总则 第一条为加强对中国西电电气股份有限公司（以下简称“公司”）经营管理人员的管理和监督，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《国务院办公厅关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见》，制定本制度。 第二条本制度适用于公司中层及以下工作人员、各级子企业经营管理人员。 第三条本制度所称的经营管理人员是指公司职能部门及子企业从事企业内部管理，参与企业人财物、供产销等经营活动的管理人员以及对企业资产负有经营管理责任的其他人员。 第四条经营管理人员由于决策失误、管理不善以及失职、渎职等行为造成企业资产损失和不良影响或损害的，应追究相应责任。 （一）资产损失是指对企业实际造成的各项财产损失，包括以前年度的经营潜亏及资金挂账等。 （二）不良影响是指在本单位、公司系统、行业、国内、国际等范围内对企业所造成的消极、负面影响。 （三）损害是指对企业无形资产造成的不利、不良后果或不良状态，包括名誉、信誉、信用、品牌形象等。 第五条基本原则 （一）依法合规、违规必究。以党纪和国家法律法规为准绳，严格执行企业内部管理规定，对违反规定、未履行或未正确履行职责造成国有资产损失以及其他严重不良后果的公司及子企业经营管理人员，严格界定违规责任，严肃追究问责，实行重大决策终身责任追究。 （二）统一领导，分级管理。在公司的统一领导下按照国有资产分级管理要求和干部管理权限，公司及子企业分级组织开展责任追究工作。对违纪违规行为，严格依纪依规处理。 （三）把握界限，容错纠错。坚持“三个区分开来”，鼓励探索创新，严格依法履职，杜绝以权谋私。把经营管理人员在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把上级尚无明确限制的探索性实验中的失误和错误同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发

西电集团的实习报告

西电集团的实习报告 导读：西安交通大学西电集团实习报告 7月2日至7月4日，我们在电气工程学院老师的带领下，进行了为期3天的专业认知实习，实地参观了西电集团的大规模实验厅以及各种大规模电力设备，并到陕西省电力公司培训中心进行了参观学习。通过这三天的认知学习，我们队专业相关专业知识和原理有了更深于课本的认识。 7月2日上午，我们首先前往洗点开关电气有限公司，在工作人员，讲解人员首先带领我们认识熟悉了整个厂区的结构和环境，接下来，讲解人员对展柜中GIS开关柜进行了一一的讲解。第一次见到这些神奇的电力设备，我倍感新奇。通过聆听专业人员的讲解，并且进行网上相关资料学习，我了解到GIS，也叫高压配电装置，主要把母线、断路器、CT、CP、隔离开关、避雷器都组合在一起的开关站。GIS 的优点主要包括：1，有很高的安全性和可靠性，2 能够让变电站实现小型化。GIS中核心技术主要有绝缘涉及，通流设计，气体密封设计等。 随后，我们又去了西电变压器有限责任公司。带着安全帽的我印象最深刻的就是整个工厂里随时都有可能发生事故的吊车。据负责讲解的工作人员说，我们头顶可以人工控制的吊车重达400吨，只有用它才可以将已经缠绕拼接好的线圈从倒地状态翻身成立式状态。除此之外，我们还参观了冲剪车间，记得讲解人员讲过0,28mm的硅钢片

叠在一起，拐角处切成45度角可以将涡流减小到最小。印象最深的是可以只有两个人操作的全自动冲剪设备，大大节省了人力物力。 最后，我们去到了先高压电器研究院有限责任公司。在这里我们主要参观学习了高压检测大厅，高压试验大厅等地方，亲听电气学长讲述设备仪器功能。印象最深是高压试验大厅，四周都是钢板所建成，地板则是用铜板铺成。我们在实验大厅看到了各种高电压至几千千伏的变压器或电压发生器。如此庞然大物对我来说，看到并学习的感受可以用震撼形容。 中午我们进行午餐（我感觉西电的饭真心不错，比交大的好吃多了！）并在午餐后参加了西电集团座谈会。座谈会上，西电集团的领导，资深的技术人员们与我们对于西电集团以及未来工作规划进行了深刻的讲解与交流。我的感觉是，西电集团是个不错的工作单位，看起来收入、生活条件个方面都是十分可观的。之后的互动环节，更是令我印象深刻。西电集团的资深技术人员对我们类似未来求职困惑，未来规划、以及我们队西电集团的困惑都进行了一一详细的解答。醍醐灌顶，令人深思。印象最深刻的是夏文老师说的综合能力问题。记得她说她会因为一个人一段RAP说的很不错就拍板留下这个人，也会因为西电集团缺乏年轻人参加羽毛球赛而费解。总之，综合能力对于一个社会人来讲，是很重要，作为当代大学生，我们应当综合发展自己各方面能力。再有就是张猛老师所讲电力集团的未来发展，很多方面都是不怕做不到，只怕想不到，只要可以不断有想法，电力集团就

西安西电自动化控制系统有限责任公司是中国西电集团(又...-.

西安西电自动化控制系统有限责任公司是中国西电集团 (又称西安电力机械制造公司创办于西安的一家高科技公司。 公司专业从事电力交直流系统自动化控制设备及系统软件、智能电器的研制、开发、生产制造、销售与自动化工程服务。 招聘职位及要求 一、销售经理 招聘人数:2人 1、电力系统及其自动化、电气工程及其自动化专业大专以上学历,具有 2年以上的电气行业销售经验,熟悉继电保护相关技术知识且热爱销售工作,具有较强的业务开拓能力和良好的沟通能力, 富有敬业精神和团队精神。 2、要求为人诚信可靠、细致认真、责任心强、口齿伶俐,思维敏捷,热爱销售工作,有现场施工及技术支持经验者优先。 3公司提供具有竞争力的酬薪制度及产品培训。 4认同企业文化,具有很好的品德和责任感,能承受一定的工作压力,富有团队合作精神。 二、业务经理 招聘人数:2人 个性积极主动,勤奋好学,善于沟通,善于自我激励,富于开拓拼抢意识; 要求:二年以相关行业销售经验者优先。 三、技术支持工程师 招聘人数:2人

专业要求:电力系统及其自动化、电气工程及其自动化、计算机等相关专业大专以上学历。 职位说明: 1、 2年以上相关工作经验。能够熟练应用 AUTOCAD 软件绘制图纸,能够读懂电气一、二次图纸,熟悉电力系统图纸绘制规范、各种图形符号的含义,能够阅读英文原始资料,熟练绘制电气二次原理图、接线图等。具有一定的动手能力、自学能力和语言表达能力。工作勤奋踏 实、主动积极,与同事相处融洽。从事过电力系统、电厂及工矿企业继电保护装置调试工作者优先。 2、要求为人诚信可靠、细致认真、责任心强,吃苦耐劳。 3公司提供具有竞争力的酬薪制度及产品培训。 4认同企业文化,具有很好的品德和责任感,能承受一定的工作压力,富有团队合作精神。 四、硬件研发工程师 招聘人数:5人 1、熟悉电力系统二次设备原理,具备系统级设计能力; 2、熟悉 MCU 、 DSP 、 ARM 、 FPGA/CPLD等相关硬件设计; 3、熟悉通讯接口电路设计,具备 CAN/RS485和以太网等软、硬件的设计能力。 要求:电力系统自动化、计算机应用、通讯和电子专业, 本科以上学历。有 2年以上相关工作经验者优先。

中国华电集团公司.doc

公司概况 中国华电集团公司（简称“中国华电”）是经国务院批准，在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。 中国华电成立于2002年12月29日，注册资本120亿元,到2003年底总资产达到890亿元。集团公司主要从事电源及与电力相关产业的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售；从事新能源、科技开发，国内外工程建设、承包与监理，设备制造；从事国内外投融资业务，自主开展外贸流通经营、国际合作等业务以及国家批准或允许的其他业务。 中国华电的发展战略是：以市场为导向，以发展为主题，以效益为中心，坚持生产经营和资本经营并重，坚持企业发展与员工发展协调，坚持走集团化、多元化、国际化、现代化的路子，把公司建设成为以电为主，综合发展，实力雄厚，管理一流，具有可持续发展能力和国际竞争力的现代企业集团。 中国华电有着多方面比较优势，具有实现发展战略的坚实基础。目前运行及在建可控发电装机容量3822.6万千瓦，总资产890亿元，分布在全国二十二个省（市、区），其中火电占74.5%，水电占25.5%；现拥有全国一流电厂18家，高参数、大机组的百万千瓦以上电厂9家；控股业绩优良的华电国际电力股份有限公司（原山东国际电源开发股份有限公司）、黑龙江电力股份有限公司、国电南京自动化股份有限公司等上市公司；控股同时开发建设４个大型水电站的乌江水电开发有限责任公司。根据公司发展规划，2010年公司运行和在建总装机将达到6000万千瓦以上，2020年将达到1亿千瓦以上。 中国华电控股的华电工程（集团）公司、华电开发投资有限公司、华电燃料有限公司、华电招标有限公司、华信保险经纪有限公司和华信保险公估有限公司，均具有良好的发展基础和较大的发展规模，为公司以电为主的多元化经营提供了良好的发展平台。 中国华电集团公司努力树立和维护诚信、高效、合作、服务、环保的企业形象，促进中国电力工业持续、健康、稳定地发展，为经济和社会发展提供清洁、可靠、优质的能源。 中国华电集团公司坚持生产经营和资本经营并重，以生产经营为基础，以资本经营为支撑，优化资产结构，以存量带动增量发展，以增量提升存量质量，不断促进公司可持续发展能力的提高。 生产经营： 中国华电拥有邹县电厂等高参数、大机组的百万千瓦以上电厂9家，拥有全国一流电厂18家。集团公司在确保安全生产和队伍稳定的基础上，做好公司系统现有存量资产的生产经营工作。把实现国有资产的保值增值作为首要任务，深入开展创建“华电优秀发电企业”活动，按照市场化运作的要求，加大公司内部改革重组的力度，提高现有存量资产运营效率，不断增加企业盈利能力和积累能力。 1912年建成投产发电的云南石龙坝发电厂，是中国第一座水电站，位于昆明市西山区海口。目前，该厂共保留装机容量7360KW，年发电量800万KWH左右，是云南省重点文物保护单位，被誉为中国水电博物馆。图为该厂仍在运行的中国第一台水轮发电机组。 总装机容量1600MW的哈尔滨第三发电有限责任公司厂景。 资本经营： 中国华电集团公司拥有分别在境内外上市的3家上市公司：华电国际、龙电股份、国电南自。集团公司将充分发挥集团优势和规模效益，充分发挥上市公司作为融资窗口的作用，合理调剂和优化配置集团资源，积极利用国内外两个资本市场，以市场需求为导向，以经济效益为中心，以电力产业为主要投资方向，通过开展资本运作和金融运作，实现集团公司持续、快速、滚动发展。 集团公司控股的黑龙江电力股份有限公司于1996年7月1日在上海证券交易所上市。图为该公司控股的装机容量1030MW的牡丹江第二发电厂。 国电南京自动化股份有限公司为中国华电工程（集团）公司的全资企业，是国内开发、生产、销售各类高性能电力系统、铁路系统等领域系列自动化产品和信息技术的大型骨干企业。图为该厂生产线一角。 基本建设：

电力与能源战略企业文化题库

一、单项选择题 XDD0001AOO7Y 公司的战略目标是（）。 （A）“一强三优”现代公司 （B）“一流四大”科技型企业 （C）“一特四大”国际电网 （D）“三纵三横”特高压交流输变电网 答案：A XDD0001AOO8Y “转变电网发展方式”是指建设（）为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。 （A）“三纵三横”（B）特高压电网（C）超高压电网（D）智能电网 答案：B XDD0001AOO9Y 国网公司科学发展的战略保障是党的建设、企业文化建设和（）。 （A）党风廉政建设（B）员工素质建设（C）队伍建设（D）精神文明建设 答案：C XDD0001AO10Y 国网公司科学发展的基本工作思路是（）、抓管理、抓队伍和创一流。 （A）抓发展（B）抓稳定（C）抓经营（D）抓创新 答案：A XDD0001A011Y 国家电网公司经营区域覆盖全国26个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的（），供电人口超过11亿人。 （A） 60% （B） 70% （C） 88% （D） 100% 答案：C XDD0001A012N “电力天路”--青藏联网工程包括西宁—格尔木750kV交流输电工程、（）±400kV直流输电工程和藏中电网升级三个部分。 （A）四川—拉萨（B）格尔木—拉萨（C）西宁—拉萨（D）新疆—拉萨 答案：B XDD0001A013Y 2011年12月25日，位于河北省张北县的（）竣工投产，是国家“金太阳”工程重点项目。 （A）电力天路 （B）国家风光储输示范工程 （C）特高压直流示范工程 （D）特高压交流示范工程扩建工程 答案：B XDD0001A014Y 未来我国煤炭开发重心将进一步西移和北移，（）、陕西、内蒙古、新疆、宁夏5省（自治区）将是我国煤炭资源开发的重点。

西安各行业设计院名单

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