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实验小学信息技术教研组工作计划(2019第二学期)

实验小学信息技术教研组工作计划(2019第二学期)
实验小学信息技术教研组工作计划(2019第二学期)

实验小学信息技术教研组工作计划(2019

第二学期)

一、指导

围绕工作,有效、有序、有目的地开展电教工作。积极组织现代教育技术的培训,努力提高教师现代教育技术水平,开展现代教育技术研究,大力提升校园网在校园文化中的作用,深入研究信息技术课堂,不断提高电教工作管理水平,推进我校教育现代化迈上一个新台阶。

二、工作目标

1、发动广大教师提高校园多媒体的使用效率。

2、组织校级现代教育技术的培训,提高教师现代教育技术应用水平。

3、丰富校园网的内涵,提升校园网的作用。

4、开展现代教育技术应用于课堂教学的电教教研活动。

5、努力做好各种电教设备的使用、纪录、维护工作。

三、工作措施

(一)加强设备建设,满足教育教学需要。

1、加强日常巡查,各项设备能正常运转。

2、让教师能积极参与各项电教活动,从而提升教师的信息技术素养

3、增加电教软件的投入,充分发挥电教设备的作用。

(二)组织校本现代教育技术的培训,提高教师电教水平。

结合校本研训工作且把教师应用多媒体教学校本培训放在首位,通过培训,使教师熟练应用Word、PPT等多媒体课件,能够利用多媒体教学平台制作课件,不断丰富教育资源。

(三)丰富校园网的内涵,发挥校园网的作用。

学校建立网站,教师要完善校园网的建设,充分挖掘校园网的功能。调动各部门各和各备课组参与校园网建设,使校园网在学校管理、教师业务提高、学生素质发展中发挥更大的作用。

(四)积极进行信息技术课的教学研究。

1、教师要充分认识信息技术课是一门工具学科,学生的信息技术素质将与听、说、读、写、算能力一起为学生终身受用。同时信息技术与其它课程整合是当前教改的一个热点。

2、组织教师认真全国中小学信息技术纲要,努力上好信息技术课,提高学生信息技术素质。

四、主要工作

1.二月:制定学期电教工作计划。

2.三月:每个电教组成员完成一篇电教论文。

3.四月:每个电教组成员上一节公开课。

4.五月:进行第一次全校教师信息技术能力培训。

5.六月:举行电教组会议,本学期的学习经验,成员

2019年关于信息科个人年度工作总结

2019年关于信息科个人年度工作总结 一、不断地深化理论学习,努力提高自己的政策理论水平和业务工作能力 我始终认为,要做好秘书工作,为领导当好参谋助手,就必须不断提高自己的政治素养和政策理论水平,培养自己的业务工作能力。只有这样,才能在实际工作中坚定自己的政治立场,牢牢把握政治方向,为市委、为领导服好务,当好参谋和助手。为此,在实际工作中,我始终坚持不断强化理论学习。采取抢时间学、挤时间学、理论联系实际学等办法,先后系统地学习了马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论等著作及江泽民总书记的《领导干部一定要讲政治》、《努力建设高素质干部队伍》和党的十五大报告等,担任保密局副局长职务之后,为更好地开展保密检查和教育工作,我又比较系统地学习了《刑法》、《刑事诉讼法》和《保密法》等法律法规。在学习中,我始终坚持理论联系实际的学风,边学习边写读书笔记,同时,积极主动地把所学到的知识应用到工作实践中。每次随领导下基层、开会,我都把这些当作学习的好机会,认真听、认真记、认真整理。通过学习,我本人的思想政治素质和政策理论水平有了明显提高,能够全面准确地理解党的路线、方针、政策,并始终坚持做到政治立场坚定,始终与党中央保持高度一致。同时我本人的业务工作能力也明显增强,在兼任市委办综合秘书职务之后,我积极参与各类材料的写作工作,先后参与起草了二届六次、七次全委会议工作报告、全市经济工作会议材料和第三次党代会报告等文字材料。 二、脚踏实地,圆满地完成自己所承担的各项任务

。。年到市委办工作后,我无论是担任。。秘书、督办秘书还是信息秘书,始终坚持严谨的工作态度,尽职尽责、苦干实干,高标准、高质量地完成各项工作任务。比如在担任信息秘书期间,我始终坚持做到三条:一是按照信息工作的要求,根据政治经济形势的变化和市委的工作部署,坚持每个月制定信息工作计划。多次向上级部门及分管信息的主任请教,共同研究探讨信息工作的特点和信息写作知识技巧等问题,找出信息工作中的缺点和不足,然后围绕市委的中心工作及时调整信息工作要点,把握信息工作方向,确定信息上报的主要内容。二是坚持实事求是的原则上报信息,为领导提供决策参考。我在写信息时始终遵循及时快捷、真实准确、全面深入、喜忧兼报的原则,力争多报一些事关全局的信息,多报一些具有政策性、探索性、典型性、苗头性、倾向性的信息,因此在工作中能够做到吃透上情、掌握下情、熟悉市情,并注重与外市县进行信息交流,寻找内外结合点,充分发挥信息主渠道的作用,为上级和市委决策提供参考意见,据初步统计,几年来,我先后写作信息200余篇,其中100多篇在。。市委主办的《每日专报》上发表,得到了各级领导的好评。三是深入实际,调整研究,推进信息与调研相结合。为及时、准确地挖掘我市经济和社会发展中有价值和指导意义的信息,我经常走出机关,深入实际,深入基层,开展调查研究活动,主要参加各类工作会议,留心体察身边的社情民意和重大动态,时刻把握两个文明建设的主旋律,切实反映经济工作中带有全局性、政策性的热点、难点问题和社会发展的经验、教训和成果。通过上述做法,使我市信息工作始终在。。地区名列第一。特别是在。。年1月6日任市委。。局副局长兼综合秘书以来,除了积极参与起草各类市委工作材料之外,同

2018企划部年度工作计划【三篇】

2018企划部年度工作计划【三篇】 2018企划部年度工作计划【三篇】 【第一篇】2018企划部年度义务打算 转眼已到年底,2014年已远正正在少远,回忆201x年的义务进程,虽然团体来说借算过得去,但不足的中央也是很没有言而喻的;新年将即,针对本部门义务的不凡性质及特点,对下一年度义务中止展望战企图。 职务解析 企划,广意上讲应为企图、策划、执行及看管,即根据市场状况特点及变更,针对企业本身,为企业指定少、中、短时光策略目标,包罗为企业谋划各阶段可行性运营发展线路,企业笼统包拆、广告公闭策划等;而根据我们商场本身性质及特定恳求,暂时性企划的职权紧张表现正正在局部商场的好陈及广告公闭策划执行、企业自己笼统包拆,及各类举行的策划取执行三个紧张圆面。 是以,不才一年的义务企图中,将针对以上三个重面义务来中止。 1、举行策划 思维阐述 就现阶段而言,我市各大年夜商场的销售额紧张是依托制造各种形势的举行,让利于消费者、接收消费者,从而抵达勾引消费者消费、提升自己销售额的目的。 做为我们而言,举行,不必置疑是一定要做,但是如何正正在浩大商家、浩大举行中锋铓毕露,接收更多的消费者,造制更多价值,要掌握市

场变更,正正在招数上出奇,以奇制胜。搜集购物对我们实体商业挨击较大年夜,此刻对我们而言如何提高策划水平敦促招商,鞭策客流,是我们201x年的义务闭键。 201x年我们对世界的商业情势中止了查询拜访,大年夜连万达情势对我们深受劝导,我们也经由搜集懂得战电话咨询等,进一步懂得到万达的集团策划也没有是他们自己弄的,完好是凭借大年夜连的展览公司。集团策划是以4t商业营销情势为根蒂,以戚闲、体验、互动、文娱四大年夜元素组成,曲击搜集购物的致命缺陷,他们正正在策划企图中融进各种展览,旅游,文化教育等,组成互位交叉战本钱共享,商场正正在营销策划上徐徐向以效力为轴心的商业综开体转化;将原本的好陈的投资多量压缩,部分接纳租赁的情势。他们的策划企图深受劝导,很值得我们学习战借鉴.那一面我们企划部已经开端学习战贯彻《商业4t营销实践》。把我们原本的供应商体系重新做了梳理,引进大年夜连几家专业处理展览工具及展品租赁的供应商,这样我们将大年夜大节省了201x年商业好陈的投进。 正正在宏大节日策划圆面,确定局部年度的文化主题,闭于201x年几个告急节日(如春节、三8、五1、国庆、大年节等),将环绕年度主题确定各大节日的主题,同时增加了“七一”战“八一”两大节日。结构各种革命历史题材的主题展览,勤奋于挨造非盈余性的文化互动体验平台,以推伸品牌笼统,强化品牌的正能量。 那就需要花多量光阴做好各圆面的调研义务,根据消费者思维及商场自己等成分综开解析来制定企图,那一面将是告别以往仅以折扣、降价为紧张销售打破的第一步。

学校2019信息化建设工作计划

2019年信息化建设工作计划 本年度信息中心工作继续以学校工作计划为指导,以创建教育信息化2.0为契机,以信息化建设资源高效利用、教师信息化水平不断提升为工作重点,逐步提高我校信息化水平。现将2019年信息化建设工作计划如下: 一、加强组织机构建设。 (1)修订信息化建设软硬件资源的保管制度,并建议纳入年度财产管理考核,保障软硬件资源的长效使用。 (2)修订信息中心成员工作职责,做到明确、细化、具体。 (3)整理、更新信息化建设软硬件账目。 (4)继续做好2019年信息化建设档案工作。 (5)修订教师信息化应用考核制度,并征求广大师生意见、建议。 (6)拟制定校本数字化资源收集管理办法,从多纬度对收集对象进行考核、奖励。 二、加强信息化建设硬件保障。 (1)配合上级教育部门做好电信光纤到班工作,做到项目施工全程跟踪、全程监督、全程配合。 (2)做好校园服务器硬件升级工作。 (3)做好校园信息化设备维护保养工作。 三、做好信息化建设教研工作。 (1)拟以备课组为单位,要求全体一线教师每人每年度提供2节微课(要求不重复、不同课,内容要求为初中阶

段学科重点、中考重点内容等。) (2)拟结合省、州相关信息化应用比赛,分上、下半年,在我校开展教师信息技术应用竞赛现场会。 (3)拟邀请专家对全体教师进行以微课制作为专题的信息技术培训。 (4)修订教师信息化应用考核办法,并征求广大师生意见、建议。 四、重点抓好校本数字化资源建设 (1)重点抓好将以备课组为单位收集的微课资源,筛选整理后,建成我校微课视频网站,为师生分配个人帐号,方便师生使用。 (2)利用现代化教育手段,促进学生德育工作。共享百家讲坛、舌尖上的中国等优秀纪录片,使广大师生思想上始终与党中央保持高度一致,弘扬社会主义核心价值观,增强师生的民族自豪感、获得感。 (3)通过自制、采购等多种方式,充实我校数学资源库。 (4)结合微信、小程序、视频网站等多种媒体,打造我校特色教学资源平台。 (5)对我校现有的校本数字化资源进行整理,更新目录,并将目录提供给广大师生。打造有我校特色的资源库。 五、着力提升信息技术课程教学水平 (1)要求信息技术教师加强教学研究,培养学生良好的信息素养。继续开展好机器人社团,夯实基础,积极参加

信息部的主要工作计划

信息部的主要工作计划 一.宣传中心.及时报道经管学院举行的学术研讨、体育赛事、文娱活动等,使外界对经管学院大学生的学习和生活有更深入的了解,扩大经管的影响。 二.负责学工组及各部门工作文件的输入,排版,打印,输出,复印及管理。 具体需要做的工作包括 1.招聘信息部委员2-3名,成立组织机构,分工协作。 2.在学院主页上设立一个新的栏目(多彩生活),把迎新晚会,元旦晚会,大运会等大型活动的信息整理上传。 3.开展1-2次有关计算机知识普及方面的活动(如:打字比赛,网页设计,程序编辑等)发掘人才,充实我部。 4.鼓励大家上传照片至网上,展示经管学院学生生活的丰富多彩。 ·学生会主席工作计划·学生会宣传部工作计划·学生会学期工作计划·学生会招新计划 ·学生会学习部工作计划·学生会下半年工作计划·学生会体育部工作计划·学生会女生部工作计划 由于信息部是大家的一个新朋友,因而和各个部门之间还存在着一定的磨合阶段,然而我们信息部的全体成员坚信:“只要努力,一切都能做得最好!”因为我们充满活力 ⒈ 做好本县教育信息以及基层学校教育教学经验的提炼、传播、宣传工作,工作计划《信息部工作计划》。 ⒉ 做好外埠先进教育教学经验的归类、传输服务工作。

⒊ 做好进修学校对外资料、信息的编撰与发送工作。 ⒋ 为《研训简报》相关文章进行数字化宣传。 ⒌ 做好校内各业务部门网络应用的开发、指导与培训工作;做好内部网络办公平台的后台服务与管理及功能开发等工作。 ⒍ 做好对进修学校、各业务部门组织的区域大型会议、研训活动的摄录编工作,并做好相关电子资料的档案管理。 ⒎ 做好进修学校计算机及相关设备的维护维修工作。 ⒏ 为进修学校多功能厅、多媒体设备的使用与管理做好服务工作。 ⒐ 与县教育局网络中心及时进行业务联络,沟通。 10. 协助各部室做好学校常规管理各项工作考评、汇总等工作。

信息部个人工作计划 科技信息部2019年工作计划及工作意见 精品

信息部个人工作计划科技信息部2019年工作计划及工作意见 一数据下发等系统的相关工作: 1、根据三个月的试运行情况,对绩效系统柜员考核模块进行一次全面的优化工作,包括界面,操作方式,功能等. 2.做好地市分中心相关服务器进行日常的维护及数据备份工作. 配合各行社做好各系统(行社数据下发应用系统、非税系统、银企对账系统、事后监督系统)的正常运行. 二、报表系统方面工作:1.拟开发适应监管部门要求的报表,如:银监局、人民银行、省联社. 为我行各条线报送人员直接提供一手数据,减轻该类人员日常工作量.2.由于总行在2019年7月流程银行落地,对各相关部门进行了重新规划,各条线报表格式及内容变动较大,开发小组拟进行一次优化征集工作,根据采集的需求对现有报表内容进行一次全面的优化. 三、硬件管理方面工作:建立电子设备库存登记簿和明细登记簿,加强电子设备出入库管理,及时登记各类登记簿.定期或不定期对设备进行清查和核对,确保各项设备账实相符,档案信息真实、有效,逐步实现对电子设备的动态、有序管理. 四、及时做好设备更新工作我行现有业务终端中8830型号有35台,9910型号30台,因这两种型号的业务终端购置时间较早,且配置较低,已不能适应业务需要,2019年计划将这两种型号的业务终端予以更换,此外为确保业务的连续性,我行需要保持一定数量的备用机25台,因此2019年计划购置业务终端90台.综合业务系统打印机四通5860型号截至2019年8月底共162台,2019年下半年更换50台,计划2019年计划更换100台. 指导、监督点人员正确使用各类设备,做好设备的日常维护,对于损坏的设备及时进行报修,确保业务的连续性. 五、软件及络方面 1.对新采购的客户经理用的终端安装杀毒软件,防范病毒所造成的破坏. 2、对所有点的会计、客户经理及分理处主任进行培训,培训内容包括日常系统和络的简单维护,系统镜像的安装等等.这样大大减少问题故障处理时间,节约

工作计划 企划部年度工作计划

企划部年度工作计划 企划部下半年度工作计划 从企划部组建到现在,在公司领导的支持和指导下,也算是有条不紊的运作着。当中,虽然有经过市场部的转型和职责的延伸,但本质工作并没有变化,主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和网络传播的实施,现就企划部在xx年度的工作计划进行发布: 一、企业文化 1、期刊 这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目,在今后的期刊实施中,与行政部全力协作,把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中,同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中,规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇,由部门主管在每个月20号前通过邮箱、OA或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总,并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问(魏婷)进行审核。在25号前完成期刊电子图稿的制作,并由总顾问查阅,然后安排印刷制作。 在发放的方式上,进行投递改进。各办事处一律严格按商务部规定的发放数量,进行快递发放。各事业单位、代理商、客户、供应商和客户等对象,采用邮件投递方式,节约成本,并由文化传员进行不定期的随机跟踪交流。期刊的刊号申请内容已完成,欠缺党支部的公章,虞工回复10月底前可以拿到党公章。

2、公司文化宣传 A、黑板报 每个月定期更换黑板报,主题以企业文化的传宣为主。逢特别的节假日,则突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员在每个月25日进行定期更新。 B、车间规划 车间7S标语内容,结合公司的文化理念,进行标语式的制作;在车间通过上,参考高工的设计建议,已对部分管理人员和车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照,图片正在处理中,10月15前完成效果图设计。以低成本的铝合金包边,结合PVC的底板,表面做写真喷绘,利于更换。 C、各部门文化建设 各部门的文化看板,可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模版,设计直接以PVC底板、塑料边条包边的材质进行制作。模版的完成时间在10月12日前。 3、党团工委文化建设 A、党团工委组织的活动策划 积极参与党团工委的组织活动中,在11月份中旬安排爬玉环榴岛最高峰---田螺山,位于古城乡区域。除了陶冶情操,团结员工的凝聚力外,让更多的员工感受到玉环本土的文化气息和人文精神。 B、党团建设中企业文化的形象宣传 配合沃尔达党支部进行企业文化的宣传和形象工作的设计,对沃尔达

2019年信息技术工作计划3篇

2019年信息技术工作计划3 篇 本学期我还是担任中小学现代信息技术课程,在新学期中根据本校实际情况和在日常教学工作的应用特定工作计划如下: 、指导思想 以学校工作意见为指导,坚持以发展为主题,以创新精神、创新 机制为动力,以教育科研为先导,运用现代化教学媒体进行信息技术与课程的整合,为我校信息技术的创新与发展而努力。 二、常规工作要抓实,促进我校电教规范发展 建立一个运转正常的电教管理网络、制订一个切实可行的计划、健全一套规范的记录、完善一套行之有效的制度,以此来促进我校电教工作向规范化、标准化、制度化的方向正常发展。 三、加强硬件、软件建设,保证学校信息技术教育的发展 我校在进行现代教育媒体环境建设时,从自身的实际情况出发,将形成一套合理的媒体环境建设思路,在实际操作中发挥积极作用。 软件是现代教育媒体得以应用的前提保证,没有一定数量的教学软件为基础,再好的硬件也不能发挥好的教学功能。我校一方面要考虑教学软件的发展水平,社会提供的软件数量与教材的配套性,努力发展软件; 另一方面要继续加强管理,建好软件库。 四、严格执行课程计划,提高信息技术课教学质量。 学校严格执行课程计划,在一年级开设信息技术课。信息技术课教师能针对学生特点开展教学活动,不断探索、提高信息技术课教学 质量。他们充分利用学生对电脑学习的兴趣开展教学,课堂教学生动活泼、教学效果明显; 努力培养学生计算机应用能力,使学生能运用现代教育技术解决实际问题,从而激发兴趣,增强科技意识,提高创新、实践能力。领导经常听课,

检查教师备课、指导学生操作等情况,促使学校信息技术课教学朝着正规化、高效率方向发展。 五、开展现代教育技术的应用研究 教学、研究相辅相成,相互促进。以“自主创新教育”为指南,开展电教教研工作。“信息技术将是现代教学诸要素中最重要的要素之一”。在先进的教育科学理论指导下,将它与课程进行合理整合,将有助于改变现行课堂教学的一些缺憾,将有助于信息技术在一个更为广阔的背景中得到整体性的理解和运用,将有助于建立以计算机网络为基础的高度交互的教学模式,从而为学习者创新精神、信息能力 (包括高效获取信息的能力,熟练且批判性地评价信息的能力,有效地 吸收、存储和快速提取信息的能力,运用多媒体形式表达信息、创造性使用信息的能力,以及由以上能力转化成的自主、高效地学习与交流的能力) 、协作能力和探究能力等的培养营造最理想的教学环境。我校要求每个教师都要投入到电教科研的热潮中去,开展上电教公开课、写电教论文等活动。 六、加强现代教育技术的培训 现代教育技术人员素质的高低,直接影响到工作的质量和水平。 我校将提供一切机会让现代教育技术人员外出进行业务培训。同时也努力创造条件请校外老师来做专门的电教讲座或现代教育技术咨询。 我们也注重对全体教师的培训。我们深深地知道:科学技术的发展, 使得大量新型媒体引入教育教学领域,教师如何面对现代教育技术应

信息中心工作计划

信息中心工作计划 篇一:信息中心工作计划一、指导思想:本学期信息中心工作以学校工作计划为指导,紧密围绕学校工作计划开展本部门的工作,做到全面落实学校工作计划,特别是结合学校信息化建设以及创建上海市特色示范校的要求,切实做好信息中心的服务工作。进一步加强本部门的服务意识,提高服务质量和服务水平,为学校的教育、教学、科研等方面做出优质服务,为打造一个数字信息化校园而努力。二、主要工作:1、抓好信息中心队伍建设。本学期,在学校信息化建设以及创建特色示范校的背景下,信息中心作为一个独立部门成立了。而本部门工作人员的配备也发生了较大变化,既有原信息中心教师,也有刚加入的新生力量。为了更好发挥信息中心的服务功能,抓好信息中心的队伍建设是非常重要的。首先,在思想上要统一认识,做到心往一处想,劲向一处使,以服务全校师生为宗旨,贯彻落实本部门的服务机制。其次,进一步明确各工作人员的岗位职责,做到分工明确,同时做到分工不分家,切实强化团队协作机制。最后,以学校信息化建设以及创建特色示范校为契机,努力提高本部门老师的信息素养及信息化水平。2、做好本部门的常规工作。以服务学校为宗旨,切实落实好信息中心的常规工作。主要包括网络、电话、电视、广播、铃声等系统的维护,以及信息技术软硬件的维修、维护、摄影、录像、编排等工作。保持学校信息化系统的正常运转,做好学校信息方面的服务工作。3、做好创建特色示范校中有关信息化的工作。本学期我校加入了创建上海市中等职业教育发展特色示范校的队伍中,这对于我校的发展是一个机遇,同时也是一个挑战。而创建示范校中关于信息化部分是不可或缺而非常重要的一块,对于如何探索信息技术与教育教学的有机契合,推进数字化校园特色建设也是作为学校信息中心责无旁贷的工作。结合创建特色示范校的项目推进,本部门的信息化有关工作任务安排如下。(1)20XX年3月份配合有关部门组建信息化素养培训团队;制订教师信息化素养培训计划;构建精品课程建设小组;安排精品课程建设推进计划。(2)20XX年4月份配合有关部门做好关于精品课程开发的师资培训,完成两项市级精品课程建设;建立现代教育技术工作坊,做好教师信息化大赛的赛前培训工作。(3)20XX年5月份配合有关部门落实学校计算机专业骨干教师,对全

2020年企划部全年工作计划.doc

企划部全年工作计划(一) 企划部二月工作计划表 备注企划文员为黄色标示,企划主管为红色标示(在文员未就位的情况下企划主管负责完成企划文员事宜)天蓝色为费用审批日 企划部三月工作计划表 企划部四月工作计划表 企划部五月工作计划表 企划部六月工作计划表 企划部七月工作计划表 企划部八月工作计划表 企划部全年工作计划(二)

2014年度商场工作计划 转眼已到年底,2014年已近在眼前,回顾2013年的工作历程,虽然总体来说还算过得去,但不足之处也是很显而易见的;新年将即,针对本部门工作的特殊性质及特点,对下一年度工作进行展望和规划。 职务分析 企划,广意上讲应为规划、策划、实施及监督,即根据市场环境特点及变化,针对企业本身,为企业指定长、中、短期战略目标,包括为企业谋划各阶段可行性经营发展路线,企业形象包装、广告公关策划等;而根据我们商场本身性质及特定要求,暂时性企划的职权主要表现在整个商场的美陈及广告公关策划实施、企业自身形象包装,及各类活动的策划与实施三个主要方面。 因此,在下一年的工作规划中,将针对以上三个重点工作来进行。 一、活动策划 思想阐述 就现阶段而言,我市各大商场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动,让

利于消费者、吸引消费者,从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。 作为我们而言,活动,毋庸置疑是一定要做,但是如何在众多商家、众多活动中脱颖而出,吸引更多的消费者,创造更多价值,要掌握市场变化,在招数上出奇,以奇制胜。网络购物对我们实体商业冲击较大,目前对我们而言如何提高策划水平推动招商,拉动客流,是我们2014年的工作关键。 2013年我们对全国的商业模式进行了考察,大连万达模式对我们深受启发,我们也通过网络了解和电话咨询等,进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的,完全是依赖大连的展览公司。整体策划是以4T商业营销模式为基础,以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成,直击网络购物的致命弱点,他们在策划方案中融入各种展览,旅游,文化教育等,形成互位交叉和资源共享,商场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩,全部采用租赁的模式。他们的策划方案深受启发,很值得我们学习和借鉴.这一点我们企划部已经开始学习和贯彻《商业4T营销理论》。把我们原来的供应商体系重新做了梳理,引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商,这样我们将大大节省了2014年商业美陈的投入。 在重大节日策划方面,确定整个年度的文化主题,对于2014年几个重要节日(如春 节、三八、五一、国庆、元旦等),将围绕年度主题确定各大节日的主题,同

信息部工作计划

信息部工作流程 机构:_______ 1、服务器维护: 服务器是服务企业的硬件核心,所有的数据必须依赖于服务器进行上传与下载,维护工作至关重要。 具体实施办法: 各门店信息部人员每天检查系统运行、日结、信息上下载、网络等是否正常。 检查时间:每日早上到岗必做 负责人:____________________ 备注:重大节庆日及大型活动期间依据实际情况不间断巡检 2、计算机设备维护: 公司计算机硬件的维护与管理,保证公司计算机及相关网络设备的正常工作,公司计算机上软件的安装与维护,软件在使用过程中出现的问题解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,例如打印机,复印机,硬件故障,系统故障,网络故障,软件故障等。 具体实施办法: 每月最后一周周二进行公司硬件检查是否正常使用,如有需要处理的故障及时处理解决,并做出工作设备维护信息表。 检查时间:每月最后一周周二 负责人:____________________ 备注:重大节庆日及大型活动期间依据实际情况不间断巡检 3、电子秤维护: 电子称是卖场散货区和生鲜区最重要计量设备,电子称的正常使用关于营运能否正常进行。 具体实施办法:每天定时巡查卖场内的电子秤工作是否正常,包含秤计量是否正常,营运人员使用方法是否妥当,秤纸是否符合标准,出纸和打印功能是否有异常等,以此保证款台处收款正常。 检查时间:上午:9:00——10:00 下午:3:30——4:30

晚上:7:10——8:10 (以上时间为例行检查) 负责人:____________________ 备注:重大节庆日及大型活动期间依据实际情况不间断巡检 4、收款设备与信息上传及服务器设备检查: (以日总结方式,每天定时检查服务器与收款台信息上传是否正常,保证收款正常进行,检查完成后填写日维护信息表) 具体实施办法如下: 检查对超市,烟柜,鞋柜,服装收款台进行设备巡查,巡查内容为:设备运行是否正常,线路是否通畅不零乱,信息是否正常上传。 检查时间:上午:9:00——10:00 下午:3:30——4:30 晚上:7:10——8:10 (以上时间为例行检查) 负责人:____________________ 备注:重大节庆日及大型活动期间依据实际情况不间断巡检 5、监控防损设备巡查: 以月总结方式,每天定期检查监控系统及防损设备是否正常,保证监控系统正常进行,检查完成后填写月维护信息表 具体实施办法如下: 检查卖场内监控设备是否正常,监控室监控系统及录像画面是否正常,防盗器,磁扣,解磁器是否有损坏,如有需要维护,及时处理解决。每月月初第一天对监控系统,监控设备及防损设备的检查,并作出月工作维护信息表。 检查时间: 上午:9:00——10:00 下午:3:30——4:30 晚上:7:10——8:10 (以上时间为例行检查) 负责人:____________________ 备注:重大节庆日及大型活动期间依据实际情况不间断巡检

市场企划部工作计划

市场企划部工作计划 篇一:XX年市场部工作计划书 XX年市场部工作计划书——市场部 一、【检讨与愿景】 XX年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在公司的各项市场活动中,公司资源整合过程中,不断进步。 二、【工作思路】 1、明确工作内容 首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

2、驻点营销 驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。(此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施)市场部驻点必须完成六方面的工作: a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案; b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路; c、指导市场做好终端标准化建设,推动终端门店健康稳定发展; d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。 e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;制定不同时期的有针对性的员工激励方案,提升员工积极性,进一步为公司提升竞争力;

2019年工作技术总结和工作计划

****选煤厂2019年年底工作总结 (原煤车间) 时间如白马过隙,都来不及让人细细品味,2019年的尾声便已然来临。回想原煤车间这一年里在厂各级领导英明领 导和员工尽职尽责的努力配合下以安全生产为基础,配合有 效的管理制度,狠抓员工劳动操作技术和思想文化素质,的 确取得了一些可喜的成绩,在有些方面上也的确发生了质的 变化,这一点全厂人有目共睹,是可以肯定的。但是成绩归 成绩,到现在为止仍然有很多遗留问题和不足之处还待我们 解决。 第一、2019年我车间共返煤1179945吨,完成了厂部交 给的生产任务。全年除在8月份拣矸工牛光铁在打扫202皮 带卫生时被皮带挂倒,铁锹把手腕打骨折外,无任何轻伤及 轻伤以上事故,实现了全年的安全生产管理目标。在事故停 机方面共影响时间为12040分钟,现对各类事故进行分类: 首先,从上表所示,201过载占总影响时间的32%占全 年停机原因之首。这无疑对我厂安全、按时完成全年的生产

任务影响最大,所以不得不在总结里做一个客观的分析,以 便在以后的工作中有的放矢的解决。经过长期多次的实际调 查,原因如下: 1、煤场给煤不均 a、当煤场受煤坑落空需铲车推煤给料,由于铲车 给煤不均导致给煤机上方煤量突然增加,来不及调整皮带已 然过载被压。 b、由于集控员操作失误,在给煤机给料时,一台 未停另一台已经开启,导致煤量突然加大,从而造成过载。 c、当煤场受煤坑上方煤层突然塌方,从而使得煤 量突然增加,来不及调整皮带已经过载。 2、岗位工主观因素 当一台给煤机给料完毕,未及时关闭闸板,另 台给煤机在工作时,未关闸板的给煤机上方突然落煤,导 致皮带过载。 b、岗位工没有及时清理拉紧改向滚筒处煤泥,导 致皮带运行阻力过大,使得皮带运行速度减慢,而给煤机给煤量不变,从而最终导致皮带过载。 综上201 皮带过载原因,具体解决方案如下: 1.针对煤场给煤不均 a、为防止煤场铲车给煤量突然过大,造成来不及调整 皮带已经被压,可对给煤机角度做相应的调整。

2020年信息部年度工作计划表

信息部年度工作计划表 第一:由于创业协会的创业大赛将于10月开始,故我认为第一件重要的事就是将我们创业协会的网站提前于创业大赛建立起来,以其同步于创业大赛来推广我们的网站;还有就是网站管理权必须由我们信息部来管理,以至实现名至实归。 第二:在国庆假期结束后,组织新干事培训及介绍我信息部的主要工作职责 第三:在网站建立起来后,由锦娜、荣娇等负责在新干事起稿之后进行简单的筛选后发给我来进行排版,由邹宇负责本部门与会长之间我情报收集工作及其与我进行网站的更新及其维护等工作。网站推出后,每人负责一个星期的更新工作。(此项工作11月份开始) 第四:由于我信息部计划出一份有关我们创业协会的信息报,各部门部长需上报有关其部门的进展情况以便让更多的人来关注我们协会的发展,信息报出来之后,由宣传部负责 __。信息报也每个星期进行一次的更新工作。 第五:如果协会有什么新的活动,由负责那次的部长进行跟进,其他信息部长协助其工作。

第六:若有负责DV等短片剪辑或制作视频等工作的,有专业人才帮忙最好,若无,则信息部自己向其它协会的信息工作人员学习。 第七:部长要深透了解本部门的工作职责及其安排(应尽快熟悉最好),即 1)依据协会工作及其发展的需要,根据会长要求来具体制定协会信息部发展的规划和年度计划,并具体落实; 2)跟进协会各部门对协会重要信息及其数据的管理,保证协会信息资源的完整、准确和安全。根据协会规定,做好网站管理服务。 3)定期向会长汇报关于信息部的最新进展情况,让会长能够更深刻地了解协会的最新情况; 4)负责协会网站的建设和维护工作,制定和落实协会的管理制度,规范网络信息,并保障协会网站的正常运行; 5)担任协会信息报、网站、传单等的美工设计工作;协助建设和管理协会网站,随时做好网站的更新工作; 6)努力完成协会会长交办的其他工作。

2020企划部年度工作计划精选

2020企划部年度工作计划精选 企划部,是企业策划部的简称。这个词来自于日语。具体从 大家。 201x年度,行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务,在公司领导的正确指导下,基本上完成了部门工作目标,为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。现对201x年度工作所取得的成绩及不足作总结,并制定201x年度工作计划。 1、机构、制度建设 月份,在公司原有的组织体系基础上,设置了新的公司组织机构。

总经理负责制,下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门,并任命了六位经理,各部门依照其职能,设置了不同的岗位,并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置,为公司高效运作提供了组织保障。 ⑵设置组织机构只是人体的骨架,要有效运作,还需赋予各部门职责权利,按照各部门职能制定了各部门的职责权利,同时对各个岗位的职能做了描述,完善了各部门的职责。使各部门、岗位权责分明,分工明确,人岗适配。 和公司管理制度,并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准,使公司职员日常行为得到规范,工作流程有所依循,进一步加强了公司依制度管理的治企理念。 2、招聘管理 ⑴根据公司发展需要,依照各部门岗位编制,根据各部门岗 共招聘自聘员工134名。 ⑵招聘渠道与招聘实施 a.充分利用本地区招聘机构,适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息,在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。

b.积极参加市人事局、抚州招聘网召开的大型招聘会,组织参加东华理工学院人才招聘会,对宣传和推广融旺百货的市场知名度起得了一定效果。从六月份开始,本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员,取得了良好的效果,每月大约招聘25-30名营业员,基本上满足了营运部营业员需求。 ⑶招聘需求与招聘程序 本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划,严格控制人员编制,岗位缺编的部门,要求部门按程序审批。招聘专员从 百货是服务行业,服务行业持续发展的动力就是培训教育,公司高层非常重视培训教育。 ⑴根据公司实际培训需求,本部门购买了五十个专业课程。 态等课程,并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门,同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。 ⑵根据课程特点及各部门工作特点,组织商品部、企划部、 《人力资源实务》与《如何成为一名成功的下属》,组织物业部学习《如何成为一名成功的下属》及电力专业课程,组织营运部

信息部下半年工作计划

信息部下半年工作计划 信息部下半年工作计划 时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新一轮的努力,是时候抽出时间写写工作计划了。那么如何做出一份高质量的工作计划呢?下面是精心的信息部下半年工作计划,希望对大家有所帮助。 一、加强学习 从生存与发展的角度重新认识。学习,不仅仅是为了做好本职工作,而是在做好本职工作的前提下,更好的、更全面的提高个人业务水平,在本职岗位上做得最优秀,最出色!那么,我中心的全体教师准备在本学期内,进一步的探究、完善工作方法,使自己的工作能在上学期的基础上得到提升,尽全力达到全校教职工的满意。同时,从当前“民生”的大环境下,我要求全体信息中心教师都要站在其他教师的角度来思考问题。比如:微机坏了,不要抱怨是如何坏的,而要在第一时间内来解决,回过头来再想今后怎样能避免再次发生类似的故障;而且做工作要有信心,有诚心,有细心,有耐心,有责任心。我想,能做到这“五心”,老师们的工作就会顺心了! 二、充分发挥骨干教师的引领作用

上学期我中心的赵梅和张建鹏老师被评为校骨干教师,本学期 我校对骨干教师都有了具体的要求。因此,根据我中心的实际情况,制定了切实可行的听课制度。每周由两位骨干教师各准备一节示范课,要求其他教师听课、评课,在听与评的过程中,提高自身的教学水平和业务能力,尽快达到骨干教师的标准,早日成为骨干教师。另外,两位骨干教师还要带领全体任课教师,完成校本题库的建设,为今后的教学做好准备。 三、明确分工,紧密协作 在工作分配上,进一步落实岗位责任制,明确责任。是自己本 职工作,就责无旁贷的`应该尽全力做好;不是自己的工作,应从学校的大局出发,不计较个人得失,协同其他老师做好。决不能事不关己,高高挂起。如果再有谁我行我素,没有全局观念,那么下次聘任时将不会再聘。 当然,紧密协作绝不仅局限于中心内部的工作,还要与学校中 各个部门更加密切配合。比如:本学期我中心就要初步与教务处配合建立起室,对高一年级和高二年级在综合活动课时开放等。 四、设备采购

2018年信息化工作总结及2019年工作计划

2018信息化工作总结及2019工作安排 2018年在公司和矿级领导的正确领导下,始终坚持以科技带动生产力,不断提升企业综合实力,努力推进矿井数字化、信息化和自动化建设。我部门针对本矿的实际情况,很好的完成了各个信息化子系统的建设、维护工作。一年来主要开展了以下工作: 一、全矿计算机及网络管理、维护情况 XX煤矿共有办公电脑233台,网络交换机25台,打印机122台,按照XX煤矿《信息化网络管理制度汇编》XX小矿发【2017】37号文的相关要求,每个月对各单位的电脑、交换机、线路网络的使用情况进行检查考核,发现问题及时处理,特别在节日期间为保障有线电视、办公网络的安全正常运行,严格要求各部门建立健全防范网络非法入侵,全面排查接入存储设备的病毒检测及系统数据灾难恢复等安保措施,还要求各部门必须对业务范围内的重要数据每周进行一次异地备份,对有较大变动的数据必须立即进行备份。 2018年,在XX煤矿现有办公设备的基础上,通讯和信息管理部大力加强了设备维护力度,全年共计维修电脑200余次、打印机60余次、维修更换网络交换机10余台,并帮助老旧电脑升级硬件及系统重装80余次。极大的提高了办公设备的利用率。

二、管理信息化系统成效显著 目前XX煤矿建有协同办公OA系统、审计监察系统、人力资源系统、物资供应系统、金蝶EAS财务系统等管理新信息化系统。根据《XX(集团)公司信息化工作考核办法(试行)》XX技【2018】10号文和《XX煤矿信息化工资考核办法(试行)》XX小矿发【2016】7号文的要求,公司每半年对XX煤矿进行一次考核,XX煤矿每季度进行一次考核,经过3年多的运行,不断查漏补缺,完善系统网络及程序,在日常工作中较大幅度的提高了办公效率。 在2018年的各类考核中,前三个季度共计提出15条整改意见,各单位都在规定的时间内,认真的完成了整改任务,达到了集团公司及XX煤矿的相关要求,保障了管理信息话系统的长期有效的运行。 三、继续完善生产信息化系统 XX煤矿建有19个生产信息化系统,情况如下

企业策划部年度工作计划

企业策划部年度工作计划 为了能更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,特制订企业策划部年度工作计划如下: 主要负责: 1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。 2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。 3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长 ___和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整):

部长(xx)职责: 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。 副部长(xx)职责: 1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长 ___和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和工作。 副部长(xx):

1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。 一、行政人事 (一) 制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解,在20xx年制定和逐渐完善公司的制度方案。 (二) 程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,20xx年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。 (三) 在20xx年度,由于公司的迅速发展,公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目

2019技术部年度工作计划样本

2019技术部年度工作计划样本 工作计划是提高工作效率的一个前提。我们企业的计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划明确了我们这个月要完成什么任务,这个季度要完成什么任务,以及当年要完成的任务。同样我们的工作也有这样的计划,我们要明确这个月要完成什么任务,然后把任务进一步细化成周、日,就是这周要完成哪些事情,今天要完成什么事情,明天要完成什么事情。这篇关于的文章,是xx,希望对大家有所帮助! 【篇一】 一、技术管理 完善技术管理工作,建立一套规范的体系。 1.制订技术管理规范 制订企业级的《技术资料管理规范》、《取样操作规范》、《建筑仪器设备使用、保养及检定规范》等操作规范。 2.制订技术管理制度 制订《施组和专项方案编制审批管理制度》,明确施组与方案的编制时间,内容要求及审批时间等相关要求。 精品办公范文荟萃. 制定《质量检查制度》《样板引路制度》等 3.规范相关检测记录

编制各分项记录检查方法,督促项目记录准确完整。 二、新产品新技术的推广运用 新技术推广工作做为工作的重点,技术部将新技术进行推广。具体工作如下: 1.推广绿色建筑,在项目施工中加强“四节一环保”。 2.清水混凝土模板技术的推广。 3.新型外墙保温材料施工 4.施工现场的远程网络管理等 三、组织技术培训 根据员工情况结合工程进展,对员工的要求组织不少于1次/人/月的专业知识的培训、使员工知道工作如何开展,并通过定期检查,及时掌握执行情况。 四、加强工程质量控制 工程项目质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。工作中技术部将以此为重点,配合其他部门做好每个工程项目的质量工作,直至顺利完工验收交精品办公范文荟萃. 工。我们始终坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”。 五、加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平 1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标 结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构,并明确各个岗位职责,给每个员工任务说明,使每个人知道自己的工

2019年医院科教科工作计划

2019年医院科教科工作计划 为了适应现代化医学发展的要求,全面提高医疗质量和医疗卫生技术人员的整体素质,保证科、教、研工作能顺利完成,XX年下半年科教科将在院部的统一领导下,采取多渠道、多层次、多形式的方法,切实的开展好教学、科研、培训等工作。现制定2019年科教科工作计划,具体如下: 一、三基培训及学会管理和继续教育工作 1、根据《医院三基培训及考核管理制度》的要求,严格落实三基考核的奖罚制度,明确激励机制,以促进全院医生主动学习三基知识。 2、加强青年医生技能操作培训。各临床科室结合住院医师规范化培训的要求,制订科室的技能培训计划,科室至少完成2次/月的技能培训;科教科制定全院技能培训计划,至少完成1次/季度的全院性的技能培训。 3、继续加强三基考核。计划全年开展2次三基理论知识考试和1 次的多站的技能操作考试,并严格落实奖罚制度。 4、鼓励、引导有能力的科室申报国家级、省级继续医学教育项目,提高我院继续医学教育的等级。2019年争取申报1项国家级继教项目,8项省级继教项目。 5、加强对挂靠医院的专科学分会管理。根据学会开展

学术活动的相关规定,以规范专科学分会的学术行为,争取每个专科学分会每年举办一次的学术会议,并依托各学会争取举办完成所有获批的省级继续医学教育项目。 6、鼓励医务人员通过自学、自考、函授等形式取得高层次学历,不断提高专业技术水平。继续鼓励医务人员攻读博士、硕士研究生,提高学历层次,改善学历结构。 二、科研、论文及新技术申报管理工作。 1、严格落实《医院科研经费管理制度》及《论文和科研管理制度》,加大对科研及论文的奖励力度,以树立全院开展科研和撰写高水平论文的风气。 2、加强科研申报及论文撰写等相关知识的培训。2019年计划在院内开展一次科研申报及论文撰写等相关知识的培训,以提高医院全体人员的科研申报及论文撰写水平。 3、积极组织申报各级科研项目,仍然将重点放在高层次的课题申报,申报后及时与上级主管部门沟通,做好跟踪工作。XX年争取获省级立项课题4-5项、厅市级立项课题10-12项; 7个市级重点专科至少能有1项科研立项课题。计划2019年申报市级以上的科技进步奖3项,争取能获市级以上奖项1-2项。 4、严格按GCP要求规范地开展药物临床试验,对在研的药物临床试验项目进行严格的管理,对未开展药物临床试验的基地,争取XX年至少完成1个项目。

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