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9-10月份铝板压铸生产计划表

9-10月份订单压铸计划需求表

1，NG-15A 的订单主要

9月下旬，从9月20日至9月30日有91130台验货。

2，NG-15C 的订单主要是9月17日的68200台是无法完成的，按我们三台650T 不停生产，也要生产到10月8日才压铸完。

10月份上旬的订单日期已确认，下旬的验货日期待客户确认

从上述的数据可以清楚的看到，我们9月份还需要外协加工铝板最少5万件（才能完成订单验货日期） 10月份是否外协还需要等待客户回复10下旬的验货日期才能决定。

生产管理报表大全

生产管理表格44个1．市场计划表1-1 设厂计划（一）表1-2 设厂计划（二）表1-3 设厂计划（三）2．生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单

表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一）表3-6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表（范例A）

表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划

设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析

煤矿月度工作总结

苏黔煤矿三月份安全工作总结及四月份安全工作计划第一部分三月份安全工作总结三月份，苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神，按照矿制定的一季度安全活动方案，细化分解全年安全生产目标，认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患，强化现场管理，改变监管模式，取得了较好的安全生产效果，杜绝了轻伤及以上人身事故的发生，实现了一季度安全生产目标，安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作： 1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求，积极组织分解落实全年安全生产目标和任务三月份，组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电[2014]3号《关于深刻吸取近期事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神，落实上级公司及地方政府的安全生产文件12次，并按照文件要求开展了相关的安全检查，结合年度目标任务，分解到月，制定月度生产计划，并督促施工单位和科室组织生产和考核，为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。 2、加强警示教育学习， 3月7日——3月13日两会期间，根据地方政府的要求，为了确保两会期间的安全，所有煤矿停工，苏黔煤矿充分利用停工时间，以ppt、看录像等宣传工具，组织员工进行安全警示教育学习，共举办两期安全警示教育，通过警示教育学习，员工提高了安全意识，达到了预期的效果。 3、强化现场安全管理，迎接上级公司及地方监管部门的安全检查三月份以来，上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加，对现场安全管理给予了肯定，也提出了相应的整改要求，本月重要安全检查情况见下表：通过上述安全检查，我矿当前的安全管理重点是：?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统，保证突发情况的排水能力和安全生产；?在五月份要形成放炮视频监控系统；?督促川九项目部对特种作业人员安排培训，确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理，逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。 4、加强顶板管理提高支护质量三月下旬，矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安全检查，检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。现场检查中发现临时支护使用不及时，个别锚杆角度不正，未能贴实岩面，锚杆拉拔力没有及时抽检试验，局部墙体赤脚穿裙，特别是专用回风巷支护不及时，存在控顶距过长的现象，矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位，责令专用回风巷停止掘进，立即支护，安排跟班人员跟踪督促落实整改，确保不安全不生产，不整改不生产。通过专项检查与整治，各掘进工作面杜绝了空顶作业现象，锚网支护和喷浆质量明显提高，掘进作业安全有了保障。 5、严格落实领导下井带班制度，加强生产过程控制三月份，生产科制定了月度矿领导值班带班及现场安全员跟班计划表，矿领导以身作则，严格执行现场跟班带班制度，坚持深入现场一线，发现问题，解决问题，充分发挥安全生产表率和带头作用。安全科现场跟班人员实行井下现场交接班，紧抓安全监察重点工作，对远距离放炮、顶板管理及锚杆锚网支护质量等班班督查，班班落实，通过“双班”双重管理，保障了矿井建设安全有序的发展。 6、开展专项整治“三违”，狠抓习惯性违章三月中旬，苏黔煤矿针对井下爬车、不随身佩戴自救器等习惯性“三违”行为时有发生

项目季度工作计划表格

项目季度工作计划表格一、201x年度我项目部经营奋斗目标如下： 1.按照设计及业主要求,在201x年4月完成全部工程施工; 2.安全无一切事故，事故频率为零; 3.质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格工程。二、抓好各项管理，实现奋斗目标西安市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)b包工程tb15标段工程属于西安市市政工程，工程单价低，工期紧张，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备重点抓好以下几个方面的工作： 1.做好成本控制工作。项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就能够依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：○1不但要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理;○2要准确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施;○3坚持把这项活动实行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。 2.确保工程进度。为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密实行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象，在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前

煤矿企业生产计划

企业生产计划管理办法第一章总则第一条为保证全公司煤炭生产持续健康发展,全面加强煤炭生产计划管理, 充分发挥生产计划在企业经营活动中的积极指导作用,推动企业经济效益的不断提高。根据国家有关政策法规，结合我公司实际情况特制定本办法。第二条生产计划是企业计划的核心,是全体员工的奋斗目标和行动纲领。它紧紧围绕企业发展战略和生产经营总方针,实施总体指导和综合协调,保证煤炭资源科学合理开发利用,提高生产要素配置的质量和效率。第三条生产计划管理工作：全矿建立二级计划网络，矿由计划科、总办室、企管科、地测科、煤销站、设备管理中心负责，各战线由业务主管科室负责；计划科统一制定、下达各项计划，生产技术科负责生产接替计划（包括综采搬家倒面计划）和原煤产量，开掘科负责开掘进尺计划，企管科负责生产经营计划指标统计等，地测科负责矿井地质和三量预报，煤销站负责商品煤煤质计划，设备管理中心负责设备配套计划（包括设备调剂、大项修、购置和报废计划）。生产计划由矿总工程师分管,业务部门设专人负责生产计划工作。第四条生产计划管理的基本任务。充分利用国家有关政策，以效益为中心，以市场为导向，从全公司生产技术条件和员工经济利益出发，借鉴国内外先进经验，依靠科技进步和科学管理，整体考虑企

业煤炭生产，全面综合进行投入产出总平衡，以谋求企业获得最佳的经济效果。第五条生产计划管理的基本原则。企业生产计划必须遵循的基本原则是：一、严肃性。计划一经批准下达，必须严格遵照执行。二、科学性。计划要符合客观实际，瞻前顾后，留有余地。三、先进性。依据企业长远发展目标，赶超先进水平，积极高效。四、规范性。计划任务和指标计算符合煤炭行业技术经济政策法规和计算办法。第六条煤炭生产计划与各专业计划的关系生产计划规定着企业经济运行的大方向，是其他各部门专业计划的制定依据。必须以生产经营计划为基础，统筹安排各项计划。计划指标采用统一计划，集中平衡，分部门、分级管理的办法。使各项计划综合构成一个有机整体，促进企业生产经营活动有条不紊地正常运作。第七条生产计划的基础工作一、建立健全生产组织决策信息系统。经常收集、分析、预测国家经济政策和市场行情，煤炭外运销售状况，国内外煤炭技术发展趋势，同行业技术经济指标等外部资料；调查、整理本企业资源储备现状，生产技术装备条件，矿井、水平、盘区(采区)生产能力分布,历史及近期指标、定额水平等内部资料。二、建立健全各种计划台帐：包括开拓开采部署、搬家准备、巷道消耗、设备动态、产运销存状况、采掘队组变化、生产性增资因素、

季度生产计划表

季度生产计划表篇一：20XX年一季度生产计划中铁十青工〔20XX〕8号关于下达二o一四年一季度施工生产计划的通知公司各项目部：现下发《二o一四年一季度施工生产计划》，请各项目部认真研究计划，制定分阶段产值完成目标，进一步抓好计划落实及春节后的劳动力安排，确保一季度施工生产计划目标的实现。附件：二o一四年一季度施工生产计划中铁十局集团青岛工程有限公司20XX年1月15日附件二o一四年一季度施工生产计划安排一、编制依据 1、青岛公司20XX年度总体施工组织安排及当前完成情况。 2、各项目指挥部、业主对节点工期要求及各项目部上报的建议计划。二、青岛公司一季度施工产值计划安排单位名称:青岛工程有限公司－2－－3－三、主要项目一季度施工形象进度计划铁路项目（一）中南通道1、

中南通道第一项目部一季度计划产值2200万元，主要形象进度：公跨铁桥完成7800顶平方米，公路路面完成28000平方米，公跨铁土方完成18万方；防护栅栏完成40公里。各阶段计划产值和形象进度 1月份产值计划800万元，主要形象进度：完成站线2.5km铺轨，公路桥完成2000顶平米，道砟备料5000方。2月份产值计划400万元，主要形象进度：站场改造，铺设道岔7组，站场路基土石方3万方。架梁30片。 3月份产值计划1000万元，主要形象进度：完成下穿U型槽80%。公路桥完成2000顶平米范县站站线铺轨4km。 2、中南通道第二项目部一季度计划产值2809万元，主要形象进度：完成公路桥,9000顶平方米，公跨铁引道填筑完,110000立方米，完成声屏障安装6000平方米，完成路基防护栅栏30单线公里，－4－下穿顶进桥完成100顶平方米。各阶段计划产值和形象进度 1月份产值计划1100万元，主要形象进度：完成公路桥3000顶平方米，公跨铁引道填筑完成50000立方米，下穿顶进桥完成100顶平方米，完成声屏障安装3000平方米，完成路基防护栅栏10单线公里。

XX煤矿生产月计划

煤炭运销集团猫儿沟煤业公司生产月计划

分管领导：编制时间：2014年10月煤销集团猫儿沟煤业公司 10月份生产计划一、9月份工作总结 1、9月份生产完成情况 2014年9月份计划剥离140万m3，实际完成土、石方剥离140.7万m3，年累计完成1397.26万m3，完成年计划82.19%。计划原煤生产20万吨，9月份完成原煤生产20.47万吨，年累247.11万吨，完成年计划82.37%。 2、9月份工作完成情况 1）针对我矿8月末矿界围几处重点（采空区）着火、冒烟区域的实际情况，补充并完善了相关火区、采空区安全技术措施； 2）根据我矿采（古）空区现状，结合我矿生产过程中的实际操作标准，制定采（古）空区专项安全技术措施，并上报公司审批； 3）对首采区、行政福利区的采空区、火区安全技术措施及防灭火措施进行补充完善； 4）根据地测科提供首采区北帮9月中旬最新工程位置，对首采区北帮设计台阶位置进行调整，并对项目部、地测科、巡逻队、监理进行技术交底；二、10月份生产计划

1、10月份生产计划 2014年10月份计划剥离土石方130万m3，9月份原煤生产目标19万吨。其中首采区计划完成剥离量32.5万m3，计划煤炭产量3.8万吨；工业广场计划剥离量32.5万m3，计划煤炭产量3.8万吨；行政福利区计划完成剥离量65万m3，计划煤炭产量11.4万吨。表1 10月份采剥作业计划表采区划分计划剥离量（万m3）计划煤炭产量（万吨）计划投入设备数量（台）备注首采区32.5 3.8 5+10 其中处理火煤设备10台工业广场32.5 3.8 5 - 行政福利区 65 11.4 15 - 合计130 19 40 - 根据我矿制定的《猫儿沟煤业下半年矿井建设工作纲要》，严格控制现场施工，对我矿项目部、现场巡逻组、施工队提供全面的技术支持，对我矿首采区北帮、首采区西帮进行放线，对临近到位台阶进行重点管控。施工要求： 1）所有施工必须于给定的围施工，明确“红线”意识，严禁越界施工。 2）所有施工必须按整顿设计进行，严禁任何与整顿设计无关的施工。 3）施工必须严格遵守：建设方提供设计图纸、坐标→施工方按坐标放样→建设方、监理复核→施工→建设方、监理、项目部验收的

煤矿月度工作计划

安全监察部*月份安全工作计划一、现场安全督查 1、安全工作目标：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，消灭轻伤以上事故和三级以上非伤亡事故，实现安全生产。 2、计划于4月28日-4月30日组织各专业开展一次安全生产标准化月度现场及资料考评工作。 3、监督通风瓦斯区做好B8综放工作面一通三防及防灭火管理工作。 4、监督综采区做好B8综放工作面综采支架调整的安全工作。二、自查自纠及隐患整改计划 1、安全风险分级管控方面：本月26日由董事长或总经理组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，并组织召开专题会议或与安全办公会议一起召开，针对管控过程中出现的问题及时调整和完善管控措施；结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点。分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题及时调整和完善管控措施。 2、事故隐患排查治理方面。董事长本月10号组织各分管负责人及安全、生产、技术等业务部室、生产单位（区队）开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查；各分管负责人每旬组织相关人员对分管领域进行1次全面的事故隐患排查；区队、班组每班对作业区域内开展事故隐患排查。确保隐患及时得到及时发现和治理，从而保证矿井安全生产。 3、对上级监管部门查处的各类隐患，安全监察部根据隐患分级

定完成时间，每班安全员和当班安监部管理人员督促区队落实整改，各区队、部室必须按照时间节点及时整改，并经区队、部室及分管领导验收后反馈安监部，未完成必须有情况说明，安监部指派专人进行验收，将验收结果如实汇报安全副总经理。三、培训计划 1、对上级下发的安全生产文件及时组织全员培训学习。 2、四月份培训情况：（1）安全资格证取证培训（4人）培训人员：培训时间：*月*日至**日培训地点：（2）公司日常安全教育培训计划安全监察部 2018年*月**日

2021年第二季度安全生产工作计划表格(新版)

( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：JH-XK-0614 2021年第二季度安全生产工作Work safety plan for the second quarter of 2020

2021年第二季度安全生产工作计划表格(新版) 一是加强危险化学品企业的整治力度。加大对生产、储存、经营、运输危险化学品的专项整治力度，集中力量打击非法生产经营活动。同时，对重大危险源企业进行抽查，重点督促检查企业建立健全安全监测监控体系，完善控制措施，完善重大危险源事故应急预案;着力排查春节后复产企业的安全生产状况，对装置的运行情况、重点部位、重大危险源进行严格细致的排查，并要求其完善应急救援预案或整改方案，严格落实责任，对其进行有效监控，及时整改。二是加大非煤矿山企业的安全检查。春季，非煤矿山企业逐渐复工生产，重点检查非煤矿山企业隐患排查治理情况,安全机构的设置，安全生产责任制及相关制度的制定、落实和执行情况,安全生产许可证持证情况,企业职工安全教育培训情况和各类特种作业人员持证情况。对不具备安全生产条件，不按规定程序开采，有重大安全隐患，要坚决给予停产整顿。三是继续加大冶金、机械加工等行业日常安全监管力度。重点检查冶金、机械加工、木器加工等行业的安全生产责任制及相关制度的制定、落实情况;职工安全培训教育和相关特种作业人员的持证情况;应急救援预案的编制和可操作性;安全生产组织机构或人员的建立、配备情况;作业和重点场所的安全状况;机械、

电气等设备、设施的安全状况;消防通道畅通、消防设施配备等情况;对不具备安全条件、违章作业特别是存在重大事故隐患的单位，要责令限期整改，并按期限进行复查验收。四是加大人员密集场所安全检查力度。区消防大队要落实防火责任和各项防火措施，立即组织开展防火安全大检查，积极主动做好防火工作，自觉整改火灾隐患，切实做到防患于未然。组织精干力量，对商场、超市、歌舞厅、宾馆、餐厅、车站、网吧等人员密集场所的安全状况进行一次全面彻底的安全检查，重点检查疏散通道、电气设备、线路、消防设施运转情况。对不具备安全生产条件、存在重大火灾隐患的场所，要坚决予以停业整顿或关闭。五是继续深化安全生产专项整治工作。以“五一”、“汛期”、“十一”和国家、省、市重大会议或大型活动期间等为重点时段，加强安全生产大检查，把工矿安全、道路交通、特种设备、校车安全和建筑工地的整治工作摆在更加突出的位置，特别要重点打击非法违法生产经营建设行为，把春季复产复工的经营和生产危化品企业做为重点企业，把农村边远的小企业和改、扩、建的企业列为重点部位，把存在高危风险和下达整改通知的列为重点行业，坚决关闭取缔非法违法和不具备安全生产条件的企业。质监部门要加强对全区特种设备的监督检查，交警、交通要加强对客运车辆、校车和危险化学品车辆的查控，高新区建设局就我区建筑行业领域存在的问题要配合和督促市住建委安监站加强对我区建筑领域内的安全检查，并做好相应的检查记录。六是开展好“安全生产月”活动，强化安全生产的教育与培训，加大安全生产知识的宣传。围绕“安全生产月”等重点工作时段，组织各成员单位利用重(特)大事故案例图片展、宣传咨询和安全常识讲座等多种形式，广泛宣传安全生产的

煤矿份月度工作计划

宣威市志祥矿业有限公司炉房沟煤矿 6 月份月度工作计划编制单位：宣威市志祥矿业有限公司炉房沟煤矿编制日期：2015年6月1日炉房沟煤矿2015年6月份月度工作计划宣威市志祥矿业有限公司炉房沟煤矿于5月28日

由宣威市煤炭工业局等主管部门同意恢复生产，煤矿刚刚检修维修结束，井下检修工程量不是很大，只有部分巷道局部片帮需要花少量时间进行检修维修，因此6月份大部分时间主要是抓安全生产工作，根据煤矿实际情况，现将煤矿6月份主要工作计划如下：一、生产计划根据年初批复的《年度采掘接替计划》，以及批复的《采煤作业规程》，我矿全年都是一采两掘的采掘作业活动，今年批复的作业规程有《1501回采工作面作业规程》、《西翼采区运输巷掘进作业规程》、《西翼采区进风巷掘进作业规程》。（一）、采煤计划 1501回采工作面长80米，进回风顺槽长325米，煤厚1.5米，采用炮采工艺落煤，每天计划组织早、中两个班进行作业，每班推进 1.5米，则每班出煤量为489.6吨，每月除去培训2天，检修4天，计划24天进行采煤作业，则计划6月份推进36米，原煤产量为：11736吨；（二）、掘进计划

西翼采区运输巷掘进工作面，巷道断面为8m2，西翼采区进风巷掘进断面为8.6 m2，两个工作面可同时作业，计划每个工作面每班掘进3米，每天两班作业，则每个工作面每天可掘进6米。二、巷道检修计划需要检修的巷道为：4部皮带机巷即：机轨合一运输巷需要检修，存在的主要问题是：机轨合一运输巷中排水沟帮壁被水冲刷垮落，致使轨道枕木一头悬空不牢固，轨道变形，西翼采区回风巷存在的问题是：局部地段有少量片帮现象，锚网失效，计划6月份全矿井停产两天，进行此两段巷道的检修和维修工作。三、机电设备检修计划 1501回采工作面运输顺槽中皮带机和刮板输送机、主运输巷中的皮带机长时间处于运转状态下，局部地段皮带机跑偏，因此需要停产对机械设备进行检修和保养，6月份计划用2天时间对全矿井运输设备进行检修保养。四、培训计划按照主管部门的要求，每月的11、12日，煤矿必

2020第二季度安全生产工作计划表

( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020第二季度安全生产工作计划表 Work safety schedule for the second quarter of 2020

2020第二季度安全生产工作计划表为了强化和管理好我所的安全生产工作，确保收费工作正常、有序、稳定地进行，结合本所实际,在第二季度我所将重点抓好和落实工作任务一、加强日常管理，落实安全责任。 (一)所安全管理小组作为安全工作的职能部门，要充分发挥安全领导小组的作用，建全安全管理方面的规章制度，做好安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化安全生产责任制的落实。 (二)继续加强收费场所的治安安全保卫工作，不断抓好人员、财物的安全管理工作。根据“谁主管，谁负责”的管理原则，认真落实安全工作责任制。对所部的重点要害部位(如金库、收费亭、配电房、监控室、食堂等)以及发电机、车辆等设施设备的运行，安全

人员要每星期进行一次检查，发现问题认真分析，及时消除安全隐患，坚决落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针。 (三)以所部稽查人员为主，对收费现场进行不定时的安全巡查，对重点区域、部位的设施和设备进行检查;要求监控人员在年底之前分别对系统运行状况进行一次全面仔细地检查与分析，彻底排除一切故障隐患，确保系统运行安全可靠，信息传递准确及时。经常检查红绿灯、车道标志、护栏、示警桩、灭火设施等是否正常、有效，发现问题及时整改。 (四)及时解缴通行费，确保收费现场票证和现金安全，特别是收费员的票款安全和下班后的乘车安全，夜间上班安全等。同时，随时注意过往行人动态，增强防范意识，做好必要的防范工作，有效应对各类突发事情。坚持多宣传，勤检查，重落实的工作方法，积极寻找安全工作的薄弱环节，切实做到防患于未然，以保证有一个安全、畅通、快捷和宽松的收费环境和行车环境。 (五)切实抓好夜间巡逻工作。为确保收费区域的安全，保安人员要每隔一个小时安全巡逻一次，并在当班班长处进行签到，在巡

XX煤矿七月份生产经营分析会议纪要

XXX煤矿7月份经营分析会议纪要时间：2015年8月18日15:-17:30 地点：XXX会议室主持人：XXX 参加人员：XXX、XXX，XXX、XXX、XXX、XXX，各区队正职、各科室科长（详见签到表）会议主题：总结分析XX煤矿七月份生产经营总体运行情况、重点生产成本、生产时效、生产经营中存在的主要问题、八月份生产经营工作的安排和要求。会议主要内容：一、首先由财务总监XX总结分析XX煤矿七月份整体生产经营情况、各项经济指标完成情况及生产成本比较、队伍运行时效较低的主要分析。（一）通报七月份指标完成情况存在的问题：（二）指出七月生产经营中存在的问题：

1、今年以来煤炭形势低迷，一线工人不稳定，，造成生产误工、误时工作效率低。 2、人员比例失调。建议对辅助区队及科室人员重新梳理，定岗定员，减员增效。 3、材料从计划上报、采购入库、材料出库管控不严，存在材料长期不使用，占库存、占资金情况。建议供应科严格按要物资管理相关制度，对以上各流程严格把关，发现问题及时上报、协调处理。 5、四项费用较高。建议矿办公室出台相关制度，严格控制四项费用的审批流程，比如招待费的报销、烟酒的领用，烟酒重新考察，适当降低标准。（三）对八月份减亏增效措施及建议总结如下： 1、加强安全生产组织，调整人员结构，确保完成生产计划。本月计划产量4.3万吨，各科室、区队应加强生产组织协调，调节人员结构，把辅助区队及平地科室人员重新梳理、定岗定员，充实一线区队人员，提高全员工效。 2、加强内部市场化考核，严格控制成本。经管科应加强内部市场化考核，加大成本考核与区队、科室、分管领导切块工资挂钩比例，加大对井下各区队材料领用情况检查力度。机电部门应按照用电峰、谷、平时间段合理规划设备的开机关停，并制定具体的考核办法将电费控制到最低。 3、加大修旧利废，降低生产成本。矿井针对生产过程中的所需材料设备，首先考虑修复利用，确实难以修复方可领用新材料。材料设备能自己修的自己修，修不了的外维修，尽量减少新材料、新设备的投入。

矿山生产计划表

矿山生产计划 1概况矿山年产量80万吨，计划开采3年，总产量240万吨。 2爆破参数（1）孔径d=140mm。（2）台阶高度h=13m，超深h=2m，孔深l=h+h=15m。（3）孔距a=5m，排距 b=4m。 3设备投入表1设备投入计划表 skm200 型履带钻车的工作效率为150m/台班，即10孔/台班。每个孔担负的矿量为： 4×5×13×2.3=598吨。 80×104/（598×10）≈134，即钻车一年工作134台班即可满足产量。 4人员配备表2人员配备表篇二：矿山生产计划月报表矿山生产计划月报表（）月份天津矿山工程有限公司古浪分公司 2013年5月30日篇三：矿山2015年安全生产工作计划 2015年安全生产工作计划一、指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值；三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。四、主要工作： 1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”

的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。（2）认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。（3）继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。 2、加大安全教育力度，建设企业安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。（1）坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员保证100％有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作（2）加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。（3）认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。（4）各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。（5）各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次（新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗）。（6）紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。（7）抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。（8）对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。（9）继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。

2021煤矿安全生产月活动安排

2021煤矿安全生产月活动安排 xx年6月份是全国第十二个安全生产月，为贯彻落实集团公司、州市煤管局xx年“安全生产月”活动部署要求，结合本矿实际，研究制定如下工作安排。一、总体要求以开展“安全生产基层基础提升年”活动为载体，坚持“三面向”（面向区队、面向岗位、面向职工），普及安全知识，提高全员安全意识和素养，提升安全文化建设水平，营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围，推动各项工作措施的落实，为实现全年安全生产任务提供精神动力和思想保证。二、活动主题强化安全基础、推动安全进展三、活动时刻 xx年6月1日-xx年6月30日四、组织领导为扎实开展好此次活动，经矿研究决定，成立“安全生产月”活动领导小组。组长：副组长：成员：领导小组要紧职责： 1、做好活动期间矿井安全生产工作。 2、定期召开矿井安全生产专项会议，安排部署各时期性安全生产工作。 3、组织日常安全隐患排查、安全检查并制定治理措施，督促整改完成并复查。领导小组下设办公室，由张伟兼任办公室主任，负责此次活动的日常性治理工作。五、重点活动安排（一）安全活动宣传

1、活动时刻：6月1-6日 2、活动内容：全矿范畴内进行“安全生产月”活动宣传，通过召开职工动员会、悬挂安全横幅、井口led屏幕滚动播放安全生产月主题标语等宣传形式，加强对“强化安全基础、推动安全进展”、“三种意识”（即：人人珍爱生命、人人重视安全的意识；学法守法、安全行为的意识；从我做起、互相关爱的意识）、“三种能力”（即：遵章作业、规范操作能力；自主保安、互相保安能力，紧急避险、应急处置能力）的宣传教育，让每名职工参与到安全生产月活动中。 3、组织实施：由各单位（部门）负责人召开安全生产月动员会，向职工提供安全生产法规、安全防护常识、职业卫生等咨询服务；办公室负责联系制作安全横幅；后勤部负责悬挂安全横幅；安监科负责led屏幕播放安全生产月标语。 (二)安全生产警示教育周活动 1、活动时刻：6月7日至6月15日 2、活动内容：通过观看《安监局长》、《零的神话》安全警示教育片、组织安全知识考试、举办安全生产宣誓签名、开展班前会安全反思大讨论等形式，对安全治理案例进行剖析，吸取体会教训，学习把握安全知识，强化安全意识，广泛宣传安全生产治理中涌现出的好体会和好做法。 3、组织实施：由安监科组织观看安全警示教育片、安全知识考试竞答、安全生产宣誓签名；各单位安全副区长、技术副区长组织班前会安全反思大讨论和岗位技能过关培训，做到有记录、有签名；办公室负责联系安全竞答试卷和安全生产宣誓签名横幅。（三）开展“打非治违”和隐患排查治理集中行动 1、活动时刻：6月15日至6月20日 2、活动内容：结合夏季汛期安全生产特点和安全生产工作部署，深入开展隐患排查治理活动，集中整治排除一批重大安全隐患。各单位要结合实际，组织发动全体干部职工，开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律的“三反”活动，普及安全生产法律法规知识，提高安全意识和法制观念，增强自主保安自觉性。各单位组织学习《秦华煤矿矿井防灭火、地面消防安全治理规定》、《关于伊犁能源公司“联合试运转”验收检查问题及整改方案的通报》，落实好整改措施。 3、组织实施：由安监科排查整治一批重大安全隐患，督查全矿各单位开展“三反”活动；各单位做好治理规定、文件通报学习和整改。（四）开展安全生产应急预案演练周活动 1、活动时刻：6月19日至27日

季度工作计划表

季度工作计划表季度工作计划表 135%以上工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。（10）优良 115—135%工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，且能够比较好推动部门工作。（8）常态 95—115%工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准。（6）需改进 75—95%工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求，通常具有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。（4）不良 40—75%工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。内容简介：负责人：

指导教师：时间工作安排备注：此表由项目负责人在指导教师指导下填写，分别于项目中期考核和终期评审时，同其他材料一起上交管理办公室。改革创新，努力打造新型服务型政府，创造安全生产全民参与的齐抓共管良好局面。鼓励全民参与,加强群众监督。为企业营造宽松的发展环境，构建和谐的企群关系。高效、优质的完成国家、省、市、县安排的各项任务。四、工作内容加强领导,签订《安全生产责任状》。在201X年年初的安全生产工作中，确定分管领导，明确责任。由镇人民政府镇长与各单位、部门、村、企业以及涉及安全生产的各种项目工程签订《官仓镇人民政府安全生产责任状》，并要求各相关单位、部门、村、企业成立安全生产领导小组，落实安全生产责任。制定安全生产工作制度。由镇安委办牵头，督促各单位、部门、村、企业制定相关安全生产工作制度。尤其是煤矿、硫精矿、砂石厂、砖厂、电厂等，必须将制度置墙，并报镇安委办备案。加强安全生产基础工作，夯实安全生产基础。围绕建立安全生产长效管理机制，实现全镇安全生产状况稳定好转这一总体目标，以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培训工作体系为重点，全面推进安全生产监督管理体系建设，夯实安全生产基础。加强安全生产现场管理，在安全生产中，作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度，对各自的安全生产负责。遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我保护能力。对生产中发现的三违行为，要严格制止并及时上报，对发生的安全事故，要坚持四不放过的原则，对当事人和相关

2020煤矿安全生产月活动安排

2020煤矿安全生产月活动安排 XX年6月份是全国第十二个安全生产月，为贯彻落实集团公司、州市煤管局XX年"安全生产月"活动部署要求，结合本矿实际，研究制定如下工作安排。一、总体要求以开展"安全生产基层基础提升年"活动为载体，坚持"三面向"（面向区队、面向岗位、面向职工），普及安全知识，提高全员安全意识和素质，提升安全文化建设水平，营造"关注安全、关爱生命"的浓厚氛围，推动各项工作措施的落实，为实现全年安全生产任务提供精神动力和思想保障。二、活动主题强化安全基础、推动安全发展三、活动时间 XX年6月1日-XX年6月30日四、组织领导为扎实开展好此次活动，经矿研究决定，成立"安全生产月"活动领导小组。组长：副组长：成员：

领导小组主要职责： 1、做好活动期间矿井安全生产工作。 2、定期召开矿井安全生产专项会议，安排部署各阶段性安全生产工作。 3、组织日常安全隐患排查、安全检查并制定治理措施，督促整改完成并复查。领导小组下设办公室，由张伟兼任办公室主任，负责此次活动的日常性管理工作。五、重点活动安排（一）安全活动宣传 1、活动时间：6月1-6日 2、活动内容：全矿范围内进行"安全生产月"活动宣传，通过召开职工动员会、悬挂安全横幅、井口led屏幕滚动播放安全生产月主题标语等宣传形式，加强对"强化安全基础、推动安全发展"、"三种意识"（即：人人珍惜生命、人人重视安全的意识；学法守法、安全行为的意识；从我做起、互相关爱的意识）、"三种能力"（即：遵章作业、规范操作能力；自主保安、互相保安能力，紧急避险、应急处置能力）的宣传教育，让每名职工参与到安全生产月活动中。 3、组织实施：由各单位（部门）负责人召开安全生产月动员会，向职工提供安全生产法规、安全防护常识、职业卫生等咨询服务；办公

季度生产计划表

中铁十青工〔2014〕8号关于下达二o一四年一季度施工生产计划的通知公司各项目部：现下发《二o一四年一季度施工生产计划》，请各项目部认真研究计划，制定分阶段产值完成目标，进一步抓好计划落实及春节后的劳动力安排，确保一季度施工生产计划目标的实现。附件：二o一四年一季度施工生产计划中铁十局集团青岛工程有限公司 2014年1月15日附件二o一四年一季度施工生产计划安排一、编制依据 1、青岛公司2014年度总体施工组织安排及当前完成情况。 2、各项目指挥部、业主对节点工期要求及各项目部上报的建议计划。二、青岛公司一季度施工产值计划安排单位名称:青岛工程有限公司－2－－3－三、主要项目一季度施工形象进度计划铁路项目（一）中南通道 1、中南通道第一项目部一季度计划产值2200万元，主要形象进度：公跨铁桥完成7800顶平方米，公路路面完成28000平方米，公跨铁土方完成18万方；防护栅栏完成40公里。各阶段计划产值和形象进度 1月份产值计划 800万元，主要形象进度：完成站线2.5km铺轨，公路桥完成2000顶平米，道砟备料5000方。 2月份产值计划400万元，主要形象进度：站场改造，铺设道岔7组，站场路基土石方3万方。架梁30片。 3月份产值计划 1000万元，主要形象进度：完成下穿u型槽80%。公路桥完成2000顶平米范县站站线铺轨4km。 2、中南通道第二项目部一季度计划产值2809万元，主要形象进度：完成公路桥,9000顶平方米，公跨铁引道填筑完,110000立方米，完成声屏障安装6000平方米，完成路基防护栅栏30单线公里，－4－下穿顶进桥完成100顶平方米。各阶段计划产值和形象进度 1月份产值计划1100万元，主要形象进度：完成公路桥3000顶平方米，公跨铁引道填筑完成50000立方米，下穿顶进桥完成100顶平方米，完成声屏障安装3000平方米，完成路基防护栅栏10单线公里。 2月份产值计划509万元，主要形象进度：完成公路桥2000顶平方米。 3月份产值计划 1200万元，主要形象进度：完成公路桥4000顶平方米，公跨铁引道填筑完成60000立方米，声屏障安装完成3000平方米，完成路基防护栅栏20单线公里。（二）德大铁路 1、德大二部

2016年矿井年度生产计划

...... .................... 器时卯彳................................. 2016年矿井年度生产计划序准格尔旗神山煤炭有限责任公司根据内蒙古自治区国土资源厅于2006年2月12日以“内国土资米划字言： :2006] 0046号”文划定矿区范围批复，将原准格尔旗乌兰哈达乡敖家沟煤矿与原准旗乌兰哈达乡魏家塔煤矿和内蒙古自治区东胜煤田敖家沟井田煤炭详查区进行了整合，并将其外围无矿权设置的边角地段一并划入扩大了井田范围，划定后的煤矿名称为准格尔旗神山煤炭有限责任公司敖家沟西梁煤矿。一、矿井基本情况 1. 矿井位于准格尔旗铧尖村，隶属于（准格尔旗神山煤炭有责任公司），“三证一照齐全”，（属于生产矿井）。 2. 矿井原设计生产能力120万吨/年，新核定能力101万吨/年，矿井瓦斯等级（低瓦斯矿井），水文地质类型（简单），煤尘（有）爆炸倾向性，煤层（易自燃、）。矿井剩余地质储量2292.8万吨、剩余可采储量1692万吨、剩余服务年限20年。 3. 矿井开拓方式为斜井开拓，全井田分两个水平。+1320m（乍为第一开采水平，以开拓开采5-1上、5-1号煤层; + 1285m（故为第二开采水平，以开拓开采6-1、6-2煤层。矿井主井担负矿井提煤兼做行人及进风井；副斜井担负矿井辅助运输、行人兼做进风井；风井斜井担负矿井回风井兼做行人。 4. 矿井现开采水平为第一水平，该水平分布有一个综采作业面，一个掘进作业面。根据生产接续情况，安排年度生产计划

............................ 肅器 viZ 叶彳 .......................... 、年度采掘计划 1.2016年全矿井计划产量100万吨，开拓掘进总进尺3600米 2. 2016年计划有采掘活动的基本计划（详见生产计划表）巷道掘进生产计划表原煤生产计划表概述

企业年度安全生产工作计划表(完整版)

计划编号：YT-FS-7767-68 企业年度安全生产工作计划表(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

企业年度安全生产工作计划表(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。【篇一】一、总体要求按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标一是服务区安全生产状况稳定好转，火灾事故为

零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新的进展。三、具体安排 1.第一季度：制定XX年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查管理 2.第二季度：召开服务区安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动，制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查。 3.第三季度：加强食品安全管理，重点加强对餐