建设单位在工程招投标阶段的造价管理工作要点

建设单位在工程招投标阶段的造价管理工作要点【摘要】要顺利地完成一个建设项目要经历很多阶段，而其中招投标阶段是非常重要的一环。作为建设单位，做好该阶段的工作，对于项目的造价管理，特别是成本控制是至关重要的。

【关键词】建设单位；招投标阶段；造价管理

1、概述

一个完整的工程建设项目要经历决策、设计、招投标、工程实施、竣工及保修阶段。造价管理工作贯彻整个工程项目建设的始终，而招投标阶段是整个项目造价管理工作中最为重要的一环。作为建设单位，做好招投标工作，不仅可以选到合适的施工单位，更可以使投标单位合理竞争，从而控制工程造价。同时，也可以为项目的实施打好坚实的基础。下面就谈谈作为一名建设单位的造价管理人员，应当在招投标管理工作中需要注意的一些要点。

2、投标单位的选择

建设单位应该根据项目实际以及自身的情况确定对投标人的资质要求，不宜过高，否则会造成应标的单位过少。在选择投标单位时，要重点关注该单位以往的业绩、信誉、资金实力，以及该单位的人员配备、履约能力等，特别要注意是否是挂靠单位，或是否可能会中标后被转包。在当下建筑市场还不是特别规范的情况下，要特别注意防范这样的风险。在正式招标以前，可以采用资格预审的方法，将不满足要求的投标单位排除在外，提高招标的效率。资格预审时，不能光看投标单位提交的文字资料，应尽可能去考察一下