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安全质量工作开展情况汇报

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安全质量工作开展情况汇报

安全质量情况工作总结

本项目在上级有关单位的领导及支持下,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的总体方针,始终坚持以人为本的安全生产理念,以实现项目、公司安全生产目标为核心,以落实各项安全规章制度及措施为途径,经过全体员工的共同努力,项目安全工作上取得了一定的成果,为项目营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了施工安全顺利进行。现就安全质量工作总结如下:

1、安全质量工作综合开展情况

1.1安全质量保证体系建设情况

1.1.1安全质量生产组织机构保证

开工以来,项目部就按照“抓生产必须抓安全”的原则,成立了以项目经理为组长、安全总监总体负责和分管领导、部室负责人组成的安全管理领导小组。

1.1.2工作保证

安质部代表项目部行使各项安全管理工作。目前项目部有专职安全员1人、质检员2人,各班组设置了兼职安全员及群众安全员负责工序过程的安全监控和管理,从工序过程上加强了安全控制。

1.1.3、制度及措施保证

为确保安全管理工作有章可循、有据可查,安质环保部编制了符合现场实际情况的各项安全质量规章制度及措施(其中安全管理实施细则26个,质量管理制度19个),并严格按照制度及措施执行,落实到了现

场,贯彻执行到了工班组。为项目安全生产及质量控制提供了前提条件。

1.2安全质量生产责任制落实情况

项目部本着“一岗双责,岗岗有责”的原则,建立健全了安全生产责任制。以项目经理牵头,项目安全总监全面负责安全工作,下属部门安质部具体负责安全生产的落实。各职能部门、各作业队按照‘安全生产,人人有责’的原则,相互协作,密切配合。落实情况如下:

1.2.1与项目部5部2室签订了安全质量责任书7份,同项目各级安全管理人员及岗位人员签定了安全质量承诺书32份,作业人员递交安全质量责任承诺卡30份。

1.2.2项目领导及工程部、安质部、办公室、物机部等相关人员组成了安全责任履职考核领导小组,每季度考核一次,考核对象为项目各级管理人员,考核结果与员工绩效挂钩,坚决实行安全“一票否决制”。1.3现场质量控制工作开展情况

1.3.1树立质量管控目标

(1)工程质量合格率100%,工程竣工交验合格率100%;

(2)工程质量达到优良等级,争创省市级优质工程。

1.3.2、专职质检人员配备齐全

设有专职质量管理人员:王玉玺、张秀文作为本项目质检员,并取得相应证件。

1.3.3工程质量日常检查开展

为加强过程控制,项目部除每月20日由项目经理组织,项目副经理,总工程师、安全总监、经理部工程、安质、物机、试验等部门参加联合

进行一次安全质量大检查外,项目部安质部、工程部还不定期进行质量巡查。并实行区域包保责任制,确保包保区域内工程质量优良。项目部根据定期和不定期质量检查结果,对存在问题单位或质量通病部位发出整改通知,对整改不彻底或多次出现相同质量问题的单位给予处罚,对在施工过程中,质量控制良好的单位给予奖励。

1.4现场安全工作开展情况

1.4.1施工区域,封闭管理

针对施工区域以围挡加以封闭,施工现场无关人员一律不准入内,加强施工区域内的安全管理,同时配备专职安全员和群众安全生产监督员,以立足施工一线,覆盖每个工点、每道工序、不留死角。

1.4.2严抓现场文明施工

现场文明施工规范化、标准化一直是我部追求的目标,作为市政项目,文明施工是工作的重中之重,每日我部安排专职安全人员巡视现场,对现场文明施工问题狠抓,要求各个班组对各自区域进行自我监督,对安质部提出的相关问题认真落实整改,为现场施工提供良好的作业环境,树立良好的施工形象,为争创样本工程而努力。

1.4.3高空作业安全控制情况

①认真落实安全班前讲话制度。由班组长负责,每天进行了班前安全讲话,以提高劳务工人的安全意识。

②严格要求高空作业必须佩戴好安全防护用具,安全员时刻巡视现场,规范现场劳保用具的使用佩戴。

③移动脚手架的使用要求规范加设,必须安装斜撑以及防护装置方可作业。

1.4.4特种设备安全管理情况

①特种设备由机电部专职控制,在现场专职安全员,每日对特种设备例行安全检查;

②严格报检,合规使用,所有操作手均经安全培训后持证上岗,目前,无未持证上岗情况;

③每周均由由安质部联合物机部进行了周检,并对周检发现的问题下发了书面整改通知,并跟踪落实了整改情况;

④加强了机电设备的维修保养,并做好了有关记录,以确保安全作业。

1.4.5加大奖罚

对违反项目安全、质量、环保规章制度及对问题整改不及时、不到位的现象,安质部坚决执行了处罚制度。同时对责任事故坚决做到“四不放过”原则进行处罚。未发生任何安全事故,现场安全状况良好可控。

1.4.6隐患整改

各级检查排查出的安全隐患及问题,现场立即整改,一时不能整改的隐患形成书面的整改通知书,定整改措施、整改负责人、整改完成时间,并安排跟踪复查人验证整改效果,以确保安全隐患坚决得到整改。二季度组织的各级安全检查中,发现各类安全隐患7处,整改完成7处,整改率100%。

1.4.7安全防护用品使用及发放情况

安质部严格监督进入施工现场人员必须佩带安全帽,高空作业必须系安全带,穿防滑鞋等,特殊工种如电气焊作业必须戴绝缘手套及防护眼睛等。对现场管理人员发放了安全帽、安全带、手套、胶鞋、雨衣等劳动保护用品,经现场检查,防护用品的发放覆盖率达100%。但个别人

员有不按规定使用的现象,现场已予以了整改和处理,并对当事人进行了批评和教育。

1.4. 8安全生产经费使用及投入情况

本项目安全生产费用按总造价的1.5%提取,安全生产费用投入满足现场需求及国家规定,安全经费专款专用,针对现场下步的生产计划,提出安全投入所需经费,在资金周转困难下,仍然优先保证安全生产投入。2015,项目部投入安全生产有关费用合计约130万元,截止现阶段共投入安全生产费用190万元。

2、大型设备及临时设施专项检查开展情况,以及起重吊装作业卡控红线贯彻落实情况

本项目处于新开项目,作业面少,现场设备设施少,无大型设备及临时设施。目前现场仅有汽车吊一台,操作人员持证上岗,并上岗前已进行培训教育。

3、2015年安全生产检查隐患排查治理情况

①、项目共组织了4次大型隐患排查活动,分别对施工现场、生活住宿区进行隐患排查,检查内容主要有4大项(详见后表),检查过程中共检查出安全隐患点7个,整改安全隐患点7个,隐患整改率达100%,目前在排查过程中暂时未发现重大安全隐患,施工生产安全可控。

表(1)

施工现场一般事故隐患统计表

序号项目

名称

及里

事故隐

患描述

治理防范主要措施

1 施工

现场

箱、

线

配电箱

倒地放

置、部分

电箱未

接地或

接地不

规范,部

分电线

浸泡在

按要求规范电箱,接

地线必须采用角钢,

电线必须“上支下

埋”

水中

2 桥台

开挖

无防护、

警示

采用钢管设置临时

围挡

3 V型

钢构

桥结

构施

现场吊

装无专

人指挥,

起重机

械下垫

不稳固。

更换断裂股数较多

的钢丝绳,派专人指

挥,起重机械下垫钢

板。

来玩车

辆较多,

交通疏

解方案

落实不

到位;现

场设置

安全防

护损坏

未更换

认真按交通疏解方

案执行落实,加强交

通疏解、引导。

脚手架搭设基础是

否平稳、

扫地杆

连接有

无到位,

是否满

足承载

要求

塌、

坠、

严格按工程部编制

方案执行落实,过程

中加强检查

4 钢筋

加工

机械器

具使用,

作业人

员未佩

戴防护

用具

按要求佩戴防护手

套以及其他防护用

5 现场

文明

施工

废弃材料清理及时,

拆除材料堆码整洁,

机械、器具摆放合理②、切实开展安全生产隐患排查整改,强化安全生产责任制的落实,

确保了安全生产形势稳定。及时排查出施工现场原材料、成品、半成品堆放混乱、消防器材不到位等,再次对员工进行了安全生产知识培训和安全意识教育,夏季已到、高温天气,抓好防传染病和意外事故工作,

严防火灾和食物中毒事故的发生。

③、有效进行“三级安全教育”,将安全隐患消灭在萌芽中。对新上岗的员工及时、有效地进行“三级安全教育”。项目经理部每周组织一次安全生产大检查,每个月开至少两次安全会议,并利用宣传标语和组织职工现场培训等多种形式,积极宣传,及时消除施工区域内的安全隐患,努力将安全工作落到实处。

4、落实股份公司下达有关安全质量文件学习落实情况

我部,在股份公司下达有关安全质量管控文件后,由项目办公室统一传达至项目领导以及各部门负责人并批阅,最后由项目安质环保部门对相关文件组织学习,并作好相应学习记录,共学习上级关于安全质量控制文件26个,其中包括股份公司《关于开展安全生产警示日及专题活动周的通知》等,认真贯彻了股份公司及上级公司文件精神,督促落实到现场,加大了现场安全质量管理力度、优化了管理模式、丰富了管理形态。

5. 安全月活动活动开展情况

5.1成立了项目安全月领导小组

为更好的发动集体力量,能更好的深挖现场安全隐患,为形成有规模、有分工、有效果的生产大检查能动机制,成立项目安全生产大检查领导小组,其机构如下:

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,办公室设在安质部,由XX任主任,具体负责检查有关事宜。

领导小组职责:

①、检查工作总体部署及安排。

②、组织现场安全大检查,并督促落实整改。

③、建立现场安全隐患问题库,并分析存在原因以及制定相关办法。

5.2、安全生产月具体开展情况

本部安全生产月按上级领导的要求及时开展,开展主要内容包括:

1、安全月宣誓、签字活动;项目全体职工于6月1日上午在项目第一安全责任人的带领下开展了宣誓活动。

2、组织开展现场安全隐患排查活动;借此次安全月活动为契机以“四不两直”的行为准则,对现场施工存在的安全质量问题进行彻底排查,期间共组织检查3次,发现隐患7处,整改7处。

3、深入开展“打非治违”活动项目加大现场管理力度,严厉打击了现场“三违”行为及有令不行、有禁不止行为;违法转包、分包工程行为;清理了特殊工种持证上岗及培训工作;清理了安全作业规程及安全制度;对管理人员不认真履职进行处罚等。

4、深入开展了应急预案演练周活动;安质部针对夏季雨水集中,制定了防汛应急针对性措施。对劳务工进行防汛应急预案演练方案的培训和交底,由安质环保部组织防汛模拟演练(书面、口头讲解和观看模拟演练视频短片),强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制,提高了应急处置能力,增加了应急处置的科学性、及时性和有效性;同时夏季炎热,易导致火灾事故的发生,针对此,本项

目制定消防应急计划,在6月2日,组织相关人员进行消防演练,开展过程顺利,并取得良好效果。

“安全生产月”活动数据统计表

表(2)

填报单位: XXXXXX工程项目

序号统计活动内容统计数据

1 参加安全质量宣誓活动项目个数和

人数

人数:32

2 安全质量宣誓及承诺签名活动参与

人数

32人

3 各类安全生产宣传教育活动场次 6

4 教育培训人数40

5 安全标语(横幅)、宣传画张贴条数13

6 发放宣传材料份数22

7 致信促安活动的致信封数与回信封

/

8 发现隐患个数7处

9 隐患整改个数7处

10 开展应急演练场次2次,35人

11 其它典型安全活动内容安全大检查活动、安全生产宣传咨询日活动、“六打六治”和打非治违活动

5.3取得经验、效果

作为市政项目,本项目安全管理工作任务重、风险高、压力大,但安质环保部必坚持以维护项目安全秩序为己任,以消灭现场安全隐患为目标,重在禁止人的不安全行为,消除物的不安全状态,经过努力,取得了一定的成绩,如下:

①、优化了项目安全管理,为项目安全生产标准化作铺垫。

②、现场危险源得到有效控制,借此次“安全月”为契机对现场存在的“顽疾进行了统一整改。

③、有助于推动安全质量管理制度落到实处。做到令行禁止,明令赏罚,奖罚做到公平、公正、公开、及时,有效的推行项目安全管理制度。

④、为后续施工提供了良好的作业环境。

6、《关于做好汛期安全生产工作的紧急通知》执行情况

我部属于新上项目,作业工点少,在收到通知后,由项目负责人组织对现场两个作业面进行汛期安全检查,针对可能发生险情的工点采取相关措施,在检查过程中发现问题一处,解决一处,并安排汛期值班监控人员表,落实到个人,在汛期期间做到施工进度以及现场损失最小化。具体开展情况见《关于做好汛期安全生产工作的紧急通知》执行情况总结。

7、附则

7.1工作情况及现场影像资料

2010年质量管理工作总结

2010年质量管理工作总结 一、质量管理工作情况 1、建立健全的质量管理体系和各项质量管理制度 机构调整后根据公司标准化体系建设要求,积极推进了公司标准化体系建设相关工作。编制质量管理程序3项,质量管理制度14项。并组织各单位开展了质量管理标准的学习和宣贯工作。 2、有效运行公司的质量管理体系 按照一体化运行要求,今年5月中旬,配合企业管理部组合开展了质量、职业健康、环境三体系的内部审核,6月下旬,顺利通过了中经科环认证公司的第三方审核,三体系运行符合体系要求,审核组专家对体系运行情况给予了高度的评价。 3. 强化施工过程质量控制,提高工程质量 通过月度安全质量考核、专项检查督导等方式,对施工现场工程质量进行监控,提高了工程质量。一是规范了施工组织设计和施工方案审查,对项目部上报的施工组织设计安全、质量措施进行审核,确保安全、质量保证措施有效。二是严格技术交底制度,对技术交底的内容、要求、方式等进行检查,使每个工序开工前进行技术交底,科学组织施工,避免安全、质量事故的发生。三是严格质量监督检查程序及“三检制”,通过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查,确保工程实施质量达到既定的质量目标。四是加强质量通病的防治,针对对工程中易出质量通病,工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格,检查项目部制定的纠正和预防措施,确保保证措施有效执行,加强了工程质量的控制。五是加强材料、物资设备质量管理,根据公司制定的材料、物资设备质量管理规定,在物资采购过程中,严把材料质量关,进一步规范了材料的出入库管理,严格对采购物资进行检验、验证,加强了对物资设备的现场管理。 4、加强现场质量检查制度 依据工程质量检查管理制度,对各个分公司加强了质量管理的日常监督检查工作,保证公司驻地分公司每月一次全面检查,外地分公司每个季度一次全面检查,并每次检查结果在全公司范围内进行通报。全年共进行质量检查18次,认真检查纠正了现场质量问题和隐患。通过检查,促进了施工现场质量管理工作的有序开展,较好的发挥了质量管理系统的综合管理职能。 5、积极开展质量月活动 根据集团公司的统一部署,以科学发展观为指导,认真贯彻落实建筑施工质量法律法规、标准、规范和质量管理制度要求,围绕“抓质量水平提升,促发展方式转变”2010年全国“质量月”活动主题,结合公司的具体情况安排部署了“质量月”活动,强化了各级质量管理意识,提高了员工质量管理素质,促进了公司质量管理水平的稳步提高。 6、强化质量人员培训 根据日照市关键岗位人员证实到期人员继续教育培训工作的安排,组织了公司关键岗位人员52人进行证书延期培训工作,满足了公司经营投标和现场管理的需要。 7、加强QC小组活动 组织开展了2010年度QC小组活动成果申报工作,组织申报了2项优秀QC小组活动成果。2010年公司共注册了10个QC小组,公司通过月度安全质量考核、专项检查督导等方式,指导各小组积极开展活动,各小组根据公司制定的管理办法,坚持活动,制定了相应的活动方案,运用科学工具,取得了一些成果。

安全生产工作情况汇报

安全生产工作情况汇报 安全生产工作情况汇报 安全生产工作情况汇报 xx乡位于县城东部,全乡总面积93.96平方公里,辖13个行政村1个居委会,总人口16000余人,境内矿产资源丰富,主要有磷、钒、铁、铅、锌、硅、煤矸石、粘土耐火矿等矿藏。 自县委、县政府开展矿山“治非打违”专项整治活动以来,我乡迅速行动,精心部署,多管齐下,采取切实有效的措施,使全乡的安全生产形势得到进一步的好转,现将前一阶段开展工作的情况汇报如下: 一、全乡非煤矿山生产基本情况 经深入实地调查核实,在开展整治活动之前,全乡共有持证矿山4座,无证非法开采矿山8座,主要分布在我乡的八家塘、水冲头、荞子湾、向家坪、葛庭溪、龚家湾、倒伏和黄埠八个村,矿种主要为磷、煤矸石、钒及粘土耐火矿,开采方式除葛庭溪、黄埠2座磷矿、水冲头1座粘土耐火矿为洞采外,其余皆为露天开采。 二、全乡“打非治违”专项整治活动开展情况 1、强化领导,明确职责。 根据摸底情况,针对我乡矿山非法开采、违法生产情况有所抬头的实际,成立了由我任组长,由12名干部组成的专门领导小组具体

负责这次整治活动,及时制定了工作方案,明确了整治的步骤和措施,并从财政拨出专门工作经费4000元,确保这次整治活动顺利开展。 2、强化宣传,营造氛围。 及时召开全乡矿山负责人会议,传达相关整治工作文件精神,并在各村张贴安全宣传标语,使各矿矿主和广大人民群众明确这次整治活动的目的和意义,做到思想早发动。 3、强化纪律,整顿队伍。 针对我乡本地干部较多的实际情况,在活动开展之初,我乡即对以前曾发生过徇私包庇行为的干部实行诫免谈话共计2人3次,并制定了专门的管理制度,确保本次整治不受干扰,扎实开展到位。 4、强化执法,严厉打击。 对持证矿我乡采取规范安全生产行为,开展安全隐患大排查方式进行,确保达标一家生产一家,不达标的坚决停产停运。目前,全乡4个持证矿,除一个经检查验收达标在正常开采外,其余3家仍正在停产整改。 对无证非法开采的矿山,采取切电、封洞、没收生产设备的方式进行重拳打击,截止目前,共依法关闭钒矿生产2座,磷矿生产6座,封闭开采洞口3个,强行拆除洗矿台3个,没收电动机4台,柴油机1台,达到了整治停产的目的。 5、强化巡查,巩固成效。 采取定期检查、不定期巡查方式对全乡各个矿山矿点进行重点盯守,并随机进行路检,对检查出来存在问题的矿山矿点,重点进行补

2019政府安全生产工作情况汇报

2019政府安全生产工作情况汇报 各位领导: 根据会议安排,我就☆县2018年安全生产工作情况作如下汇报,不妥之处,敬请批评指正。 一、主要做法 今年以来,我县着力从源头管控、机制创新、长效监管等方面入手,强化监管执法,着力整改隐患,狠抓打非治违,全年共发生各类生产安全事故☆起,死亡☆人(道路交通☆起、死亡☆人,建筑施工☆起、死亡☆人),安全生产形势总体稳定。主要做法体现为“三个三”(即:三化联动、三项整治、三个加法): (一)实施“三化联动”,筑牢安全生产红线意识。一是高位推动常态化。今年以来,县委、政府先后☆次召开会议,专题研究部署安全生产工作,着力解决全县安全监管重点、难点问题。特别是在国家省市“两会”、汛期、国庆等重要时段,县委、县政府主要领导以上率下、以身作则,亲自带队到重点单位、重点领域和重点部位开展安全生产大检查,形成了良好的带动示范作用。二是安全责任链条化。年初与各乡镇和县安委会成员单位签订《安全生产目标责任书》,明确了全县安全生产工作由县委书记、县长负总责,形成了一级抓一级,层层抓落实的责任链条。三是督查考核严厉化。制定印发了《安全生产工作年度目标责任考核办法》,细化了考核工作措施,推动实行了“安全生产季度考核”工作机制;严格落实政府综合督查工作,特别针对我县煤矿安全重点工作严格实行“月督查月通报”制度,今年共对包保责任落实不到位的部门负责人提请县政府领导进行了☆次约谈,以严格督导考核倒逼安全责任落实。 (二)推进“三项整治”,聚焦安全生产顽症痼疾。一是大力开展“百日专项整治”行动。印发《关于开展安全生产大检查和打非治违“百日专项整治”工作的通知》,深入各行业领域开展隐患大排查、大整治,累计检查企业☆家次,排查出一般隐患☆项,惩治典型违法行为☆起,取缔违法企业☆家,停业整顿☆家,暂扣营业执照☆家。二是深入推进“1+8”重点行业领域安全生产专项整治。集中力量对全县☆个行业领域安全生产问题隐患和薄弱环节进行再排查、再清理、再整治;同时持续强化综合督查,由县监察委牵头成立了专项工作督查组,加大督促检查力度,并对相关督导检查情况予以通报。三是重拳推进“打非治违”专项整治。检查直管行业企业☆家次,查处一般事故隐患☆项,下发各类行政执法文书☆份,查处违法违规企业☆家次,实施暂时停业停产☆家,行政处罚罚款☆万元,行政处罚金额与同期相比增长☆%。 (三)做好“三个加法”,健全安全检查长效机制。以转变监管方式,提高

公司安保年终工作总结汇报

公司安保年终工作总结汇报 尊敬的领导大家好:根据企业的部署,把我们一年来的思想和工作情况向各位领导作简要汇报:一年来在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全科人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以企业为核心,以处室为领导,以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。一年来我们主要做到了以下几项工作:一、加强队伍思想建设,提高业务技能随着我企业日新月益的发展。安全保卫工作更为重要,企业各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此,作为安全保卫人员,不仅坚持认真学习三个代表的重要思想,提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。二、敬岗爱业无私奉献由于保卫工作的特殊性,所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我企业一个良好的窗口。因为从人

员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从企业的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广大教职工的好评。三、努力实现保卫科工作的安全无事故随着法官之家的启用,领导来访及各种会议与日俱增。加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作,因此如何努力实现保卫工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇,;并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制,治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发现问题,要求 5 分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责,对全院所有场所放置的消防设施,做到心中有数,使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血,通过实施这几项工作,我们非但体会到了进取的艰辛,同时也领略了成功的欢欣,下面是我们一年来取得的主要成绩:1. 取得了学习上的进步,观念上的转变,业务上的提高,掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。2. 建立健全适应我企业保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础。3. 全科同志爱岗敬业,无私奉献。确保无重大事故发生。完成了领

质量管理工作总结报告5篇

质量管理工作总结报告5篇 质量管理作为企业安全生产管理的重要组成部分,会有哪些工作要做呢?下面就是小编给大家带来的质量管理工作总结报告5篇,希望大家喜欢! 2019质量管理工作总结报告(1) xx项目自20xx年4月1日正式开工,至今已经历时一年多。在这一年多的时间里,xx项目部始终坚持把“实行全面管理,增强执行力度”作为项目管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足项目特点,结合业主质量要求,精心设计,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路,为房建工程施工的顺利、有序开展奠定了基础。 进入20xx年以来,18栋楼房主体结构全部在5月底封顶,工程进入后续的二次结构、装饰装修、门窗安装、外墙涂料、水电暖安装等施工工序,相比较主体结构,后期施工工序多、工序交叉多、成品保护难等繁琐环节,对今后的质量控制目标提出了更高的要求,根据目标要求,项目部在年初对质量工作计划进行了详细分解,根据所学专业对技术质量人员重新分区、分组,加大工程施工过程质量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工资质审核,顺利透过了中国三峡认证公司

质量体系审查,得到了分局和局有关部门好评。现就xx项目部质量管理工作总结如下: 一、项目内部质量体系的完善和质量职责制的落实 结合本项目实际状况及工程特点,xx项目部建立了以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制。做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,主管要素清楚,专业接口衔接紧密,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,保障项目内部质量体系的高效有序运行。 项目领导班子还与项目部成员一齐分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,对目前施工的18栋楼,项目从新确定了职责人,真正实现职责到岗、职责到人、职责到工序。按照公司管理体系的要求,对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行贴合性识别,确保其有效性和实用性。 遵循“P-D-C-A”的循环过程,切实执行持续改善,不断完善项目部质量管理体系,使之更好的指导项目部各项工作,保证顺利实现项目制定的各项质量目标,优质高效地完成建设任务。 二、质量管理程序和制度编制和执行

近期安全生产工作开展情况汇报

近期安全生产工作开展情 况汇报 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

近期安全生产工作开展情况汇报今年以来,我项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,将安全生产工作作为项目部重点工作之一,加强领导、细化责任、完善制度、严格督查,认真落实上级要求,开展了一系列的安全生产活动,有效的防止了安全生产事故的发生。现将近期安全生产工作汇报如下: 一、做到“三个”到位,确保安全生产工作落实到实处 1、组织领导到位。成立了以项目部主要领导任组长、各分管领导任副组长、各科室负责人为成员的工作领导小组,形成了主要领导亲自抓、各分管领导靠上抓,责任部门分工抓,各司其职,齐抓共管的良好工作机制。 2、目标责任分工到位。按照公司要求,结合项目部制定的《关于创建“平安工地”的通知》和《2014年工作目标责任制考核办法》,对属于职责范围的责任目标,形成责任目标分解“一张表”,逐一细化明确责任部门和具体责任人。 3、工作安排落实到位。坚持定期召开安全生产例会,认真总结隐患排查、整改工作进展情况,注重查找问题,部署安排工作;坚持定期组织相关科室负责人、工区、施工队负责人碰头会,及时交流好的做法,增强隐患排查整治工作的针对性和有效性;根据上级布署,及时召开会议,传达上级有关指示精神,将工作安排到位,迅速展开所要求的工作。 二、制定2014年安全生产工作计划,有序开展全年安全工作 深入落实科学发展观,我项目部根据公司文件要求,结合本项目部的实际情况,制定了2014年安全生产工作计划。安全生产工作计划的制定,为我项目部全年的安全生产的有序开展夯实了基础,也成功指导了我项目部近段时间安全工作的有序开展。 三、加强安全宣传、培训、教育,增强安全意识和安全技能 今年以来,我项目部深入开展了宣传、培训、教育的各项活动,有效得引导了项目部干部职工和各工区、施工队形成自觉重视安全生产的良好习惯和主动抓安全生产管理的理念。

2019年消防安全工作开展情况汇报

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 2014年消防安全工作开展情况汇报 在上级“清剿火患”统一安排布置下,我场认真贯彻各项安全工作的指示精神,根据上级组织文件,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓火灾隐患排查整治行动工作中各项安全工作措施的落实。现将2014年消防安全工作开展情况汇报如下: 一、积极做好消防安全宣传工作。只有思想上重视起来,安全行为才有保障。我单位十分重视消防安全工作的宣传,坚持每月召开消防安全工作例会,分析存在问题,讨论处理措施,布置预防工作。单位领导在每次会议上都反复强调,要求大家小心谨慎,预防为主。要求职工掌握基本的消防安全知识,增强消防安全意识,将消防安全宣传深入人心。 二、开展专项行动,大力整治内部安全隐患。坚持预防为主、突出重点、保障安全的工作方针,对人影办弹药库房每月开展防火安全自查活动,消除各类火灾隐患,并对灭火器进行检修和添置,做到防火设施齐备和性能良好;对单位内电源线路进行了检查,对检查中发现的电线老化、电路布置混乱、连接不规范的问题进行了整改。 三、狠抓人影安全管理。人影工作是我单位一切工作的中心,在人影作业过程中,重在安全管理。首先,积极落实《人工影响天气管理条例》、《人工影响天气安全管理规定》、《人工影响天气管理办法》等有关规章要求,牢固树立人影工作安全第一的意识,克服麻痹和侥幸心理,严格按照各项规定和操作规范进行操作。其次,落实人工影响天气作业炮弹管理等安全措施。弹药都统一放置在专用仓库,无乱置乱放现象。年初对人影作业高炮进行了例行年检,全面排查安全隐患问题。 四、今后一段时期的消防工作重点。按照上级部门关于开展“清剿火患”战役工作方案的具体要求,迅速行动,扎扎实实地开展工作。加强对火灾隐患易发点的专项整治,确保不发生重特大火灾事故。制定消防安全工作方案,签订消防安全责任书,建立健全内部消防安全管理机制,采取有效措施,消除火灾隐患。继续加强消防宣传工作,把消防安全的宣传活动融入到具体的日常工作当中,增强法律意识,树立防范观念,达到人人关心防火,人人重视防火的工作环境,全面提高我场全体干部职工的安全意识,全面防控,确保不出重特大安全事故。 1

安保工作情况总结

安保工作情况总结 20XX年上半年,XX支行认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,落实总行安保工作指导意见,不断增强安全风险防范意识,完善安全管理体系,紧紧围绕以“控案防险”为工作目标,坚持以防为主,以查促防的指导思想,加强队伍建设,强化队伍管理,严守“新增案件为零”、“安全责任事故为零”的风险底线,较好地完成了上半年的安全保卫工作。现将我行安全保卫上半年工作情况汇报如下: 一、上半年主要工作 (一)强化人防管理。 一是今年初分行从管理层、执行层和操作层自上而下逐级签订了《治安保卫、防火责任书》,明确落实了安全防范责任,强化了领导责任防范意识;在此基础上分行拟订了《安全协管员、志愿消防员职责》,对营业室、职场办公区安全协管员和志愿消防员的职责进行了明确;二是20XX年5月邀请广安消防支队利民南路消防中队官兵到分行为全行员工进行消防安全知识培训和应急逃生演练,增强员工安全防范意识和应急逃生能力。 (二)强化检查力度。 除分行安全保卫岗人员坚持每日巡查外,在每个节假 日前办公室都会组织安全协管员和安全保卫岗人员对职场进行全面的安全保卫检查,上半年共组织了4次节前安全

生产检查,确保节假日期间分行的正常运作;同时认真按照总行安全保卫部的统一部署开展了春节期间、20XX年1季度和2季度安全保卫工作专项自查工作,并积极整改了发现的问题。 (三)切实做好汛期洪涝防治及地质灾害防治。 一方面在5月初对分行职场后面的雨水沟进行了疏通,并再次组织相关人员认真学习应急预案;另一方面我行已准备了足够的沙袋,一旦发现有水漫进职场的情况可以及时封堵;在地震等其他地质灾害防治方面,我行准备了部分食物和饮用水,确保灾情发生时被困员工的生活必需。 (四)克服困难完成寄库、押运合同的签订工作 年初由于原寄库行(建行XX支行)系统升级改造,函告我分行不再与我行进行寄库合作。分行高度重视,积极与广安的多家金融机构进行联系,经过艰苦的谈判,顺利地在2月底前完成了寄库、押运合同的签订合作,切实保障了分行正常运行。 (五)内保及押运管理 不定期对柜面人员及保安是否掌握26种嫌疑人特征、能否熟练使用自卫器材、保安对来访人员登记以及各种安保台账填写情况、各项报警器材运行情况进行抽查;按月对保安人员进行思想行为进行检查,对照“九种人”排查要求,每季度对内保人员、网点安保人员等人员进行排查,并做好

企业质量工作总结范文

企业质量工作总结范文 企业质量工作总结范文(一) 20XX年质量工作始终围绕公司整体工作目标,认真贯彻落实上级工作会议精神,以落实公司“两会”工作部署为中心,健全质量管理网络,落实安全管理职责,不断持续改进ISO9000质量体系,将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中,促进安全管理。并进一步加强物资入库检验工作,加大服务力度,以物资装卸、试压和仓储为重点,强化安全日常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,全处职工的质量、安全防范意识都有很大的提高,实现了年度安全生产无事故。主要生产物资入库检测率100%,不合格物资后处理率100%,杜绝了施工作业、产品、服务质量事故,保证了全处安全生产和经营管理稳步运行。 一年来,我们主要做了以下工作: 1、完善管理网络,整章建制,把质量、安全职责落到实处。根据公司领导层的变动情况结合机构调整,及时调整了公司质量管理网络,明确了各级人员的质量职责,对领导干部重点要害部位安全挂点进行及时调整。并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神,把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中,对组织的

各种质量、安全活动积极参与,配合具体落实。同时针对实际及时修订下发了《QHSE管理工作考核办法》等规章制度,严格按制度做好季度质量、安全及基础工作检查考核兑现工作。参与组织迎接上级部门专项检查10余次,结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查,及时消除事故隐患和苗头,对全年公司组织的各项检查共查出大小问题432个,监督现场整改422个,整改率达到98%以上,无法彻底整改的问题,组织制定了相应的纠正预防措施。上级部门检查出的21个问题按检查团要求及时整改,问题整改及时率达到了100%。通过检查与考核的有机结合,促进全处人员的质量安全意识不断增强,工作主动性和积极性得以提高。 2、强化现场作业管理,确保重点关键部位安全20XX年全国上下对质量、安全工作高度重视,上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度,给我公司质量安全工作提出了更高的标准和要求。质量安全工作方面我们重点抓好现场作业管理,把各基层队站作为重点部位监控,严格落实操作流程,贯彻质量体系程序文件的要求,把物资装卸、堆码、搬运、标识等关键环节作为保证全处服务质量和安全生产的重中之重,定期不定期进行监督检查,确保了全部产品质量合格。保障了公司生产经营工作顺利进行。 3、持续实施运行并不断改进ISO9000质量体系,保证安全工作不松懈为确保安全生产,满足顾客需求,提高供应服务质量,在有

当前安全生产工作情况汇报

当前安全生产工作情况汇报 当前安全生产工作情况汇报 **市全市总面积1007平方公里,辖12个乡镇、3个街办处和 1个经济开发区。**工业基础雄厚,以铸造、汽车模具、环保设备三大特色产业为支柱产业,现有工业企业2000余家,其中,入统 企业200多家。我市铸件及汽车模具产业被列入全省装备制造业“十一五”专项发展规划。**被称为全国首家“中国汽车模具之乡”,是国内汽车模具生产企业最密集的地区。数控机床产业作 为**工业从“零件”向“整机”、从低端向高端转变的突破口, 加速产业的提档升级。我市先后荣获“中国鸭梨第一乡”、“全 国园艺产品出口示范基地”、“绿色食品基地”、“**省大气污 染治理设备生产基地”、“**省环保产业试点市”、“**省农产 品加工示范基地县”、“中国铸造之乡”、“**省舰船用泵研发 生产基地和舰船用铸锻件生产基地”等十几项荣誉和称号。 我市现有安全生产重点监管企业86家,其中:危化企业47家、烟花爆竹批发企业2家、烟花爆竹常期零售网点18个、建筑企业10家、石油天然气企业1家、液化气充装站5家、大型商场3家。在47家危化企业中,有储存企业1家(中石化**油库)、经营企 业46家(中石化加油站9家、中石油加油站4家、地方加油站29家、加气站1家、气体充装站3家)。我市有重大危险源(危化和烟花爆竹行业)4个,即中石化**油库(2级)、盛元烟花爆竹有

限公司仓库(4级)、**土特产有限公司烟花爆竹仓库(4级)和 **汽车加气站(4级)。 心得体会今年以来,我市始终牢固树立红线意识,以落实 “党政同责、一岗双责、齐抓共管”为主线,进一步深化完善 “一大工程、六项机制”, 全力加强安全生产监管监察工作,全力排查和消除安全隐患。截至目前:我市共发生各类经营性生产事故13起(其中:火灾事 故8起、道路交通4起,工矿商贸事故1起),死亡9人(道路交通死亡4人,工矿商贸5人)。 一、益和冶金机械有限公司灼烫事故情况 2016年6月21日13时40分,**市益和冶金机械有限公司发生一起灼烫事故,造成5人死亡、2人受伤。 2016年6月23日,我市成立了“**市益和冶金机械有限公司6.21灼烫事故调查组”,按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”和“四不放过”原则,通过现场勘验,调查取证,询 问有关人员,查明了事故发生的经过和原因,此次灼烫事故是一 起因设备设施缺陷引发的较大生产安全责任事故。 **市益和冶金机械有限公司成立于2008年6月27日,经营地址位于**市经济开发区,法定代表人**,个人简历注册资本200 万元,公司执行董事**兼任公司经理,股东刘凯任监事。该公司 固定资产原值421万元,下设铸造和机加工车间各一个,铸造车 间主任**负责该车间的安全生产工作,员工22人,主要产品为轧

“安全生产”活动开展情况汇报

“安全生产月”活动情况总结 为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展2015年“六月安全生产月”活动的通知》精神,按照管理处、总包部、公司及项目安排,结合项目生产实际,紧紧围绕“加强安全法制、保障安全生产”的活 动题,扎实开展了2015年“六月安全生产月”活动。通过活动进一步提高了项目员工的安全意识,促进了项目安全文化建设,为下一步安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下: 一、领导重视,严格部署 项目部在收到关于开展安全生产月活动的通知后,项目部领导高度重视,迅速组织项目部管理人员召开会议,决定成立安全生产月活动领导小组,由项目经理任组长,项目书、记副经理任副组长,下设活动办公室,制定出了切实可行的活动实施方案,严格部署,明确分工责任。2015年6月5日,由项目安保部组织,项目管理人员、施工队负责人、工班长及主要工序责任人参与,召开了项目部2015年度“安全生产月”活动动员大会,宣传了活动的目的与意义,提出了活动的安排与要求,明确了任务与责任。 二、宣传培训,形式多样 第一,深入宣传。由安质部组成咨询小组,地点设在安保部办公室,开展安全咨询日活动。施工现场悬挂安全生产标语,向施工人员发放安全生产手册,咨询小组全天为施工人员解答安全生产知识疑问。 第二,事故警示教育。组织观看《生命不能重来》、《生产安全事故典型案例盘点(2015版)》、《依法治安的法律重器》以及《隐患直击》等宣传片;观看典型事故案例视频、图片,通报了2014年发生的安全生产事故,反

思事故原因,汲取教训;以ppt的形式展示施工队进场至今施工生产中出现的问题,分析原因,总结经验教训,提出了后期施工安全生产中的要求。 第三,知识竞赛。在全体管理人员中以试卷形式,开展安全竞赛活动;组织作业人员进行安全竞赛游戏,充分调动了全员的积极性, 尤其是让广大作业人员更加理解安全生产的重要性。 第四,专家讲座。邀请专家为农民工进行安全培训、安全法制教育和职业技能教育。 三、落实整改,加强防范 针对隐患,落实整改。活动领导小组分组深入现场,检查安全生产情况,结合现场实际,向施工人员宣传安全生产知识,特别是安全帽、安全带等防护用品的正确使用,对存在的安全文明施工问题,提出了整改要求,现场可以整改的要求现场立即处理,需要整改时间的下发整改通知单,要求在整改时间内完成整改并复查合格。整个安全生产月期间,组成措施到位,并未发生任何安全生产事故。 结合实际,加强防范。结合项目实际情况和商洛市天气情况及管理处相关文件要求进行了防洪防汛应急预案演练、交通安全应急预案演练。依照商洛市历史天气,后面将面临几个月的高温天气,项目部组织人员对项目施工现场材料堆放区、库房等火灾易发地点进行了重点布置,对现场消防设施进行了改进。同时要求施工队做好夏季高温保障急救措施,准备好医用品和救护用品以及防洪防汛措施。 四、体会 通过开展安全月活动,对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改,广泛的宣传了“加强安全法制、保障安全生产”这一主题,提高了全体人员的安

保安公司工作汇报

保安公司工作汇报 加强安全防范,确保一方平安是我们保安服务的基本任务。下面是小编整理关于保安公司工作汇报范文的文章。欢迎大家阅读! 保安公司工作汇报范文下半年,总结上半年我部以酒店全年的工作为中心,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各部门工作,扎实工作,开拓创新,我部始终以“预防为主,防消结合”为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强管理,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作。 总的来看,我们半年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长避短,为来年工作打下坚实的基础,特对今年工作总结如下: 一、各项考核指标全面完成。 20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。消防设施、设备的完好率全年达到了97%。为酒店各部门员工进行消防 安全培训。 二、安全保卫工作。 安全工作是企业的生存之本,在酒店总经理杨总的指导

下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。 1.治安安全 安全是酒店经营最基本的保证,与酒店的发展紧密相连。酒店总经理杨总对安全工作非常重视,强调加强安全保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作,每天对于酒店重要设施和重点区域进行检查,以确保安全无事故。在酒店领导的指导下,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态。 在维持酒店秩序方面,部门首先从车辆停放开始。组织队员培训学习提升员工的业务水平;每周五进行军事训练及 车辆指挥培训,规范员工执勤动作,有效地保证车辆停车入位,有序进出,为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理,同时又在重点部位加装监控设备,大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了明显提高。并坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作。 4月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度,要求 对访客进行来访登记,本部在人员严重缺编的情况下及时调整班次,将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进行登记并圆满完成此次任务。 2.消防安全

关于消防安全工作开展情况汇报

工作汇报/工作计划/安全工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-034073 关于消防安全工作开展情况汇Report on the implementation of fire safety work

关于消防安全工作开展情况汇报 根据大林公司安字[20nn]68号《大石头林业有限公司关于下发《春季安全生产消防大检查工作方案》的通知》精神要求,按照公司的整体工作部署,我们立足本单位实际,认真开展了安全生产消防专项检查工作,现将工作开展情况汇报如下: 一、春防工作当前,林场的头等大事,就是春季森林防火工作,今春的气温回升快,给春防工作带来很大压力,我们划分了场级领导包片责任区,要求每位场领导在春防期间要经常深入责任区,检查森防工作,强化领导值班制度,采取了当班领导签字的措施,增强了值班领导的责任感,严格请假制度,对林场机关工作人员和后勤人员要求,在春防期间只要晴天,无论是星期天,还是节假日一律不休息,必须坚守工作岗位,准备好扑火的服装,一旦发生火警能第一时间,以最快的速度赶赴火常严抓火源管理。我场在各个入山道口分别设立了森防检查哨、卡、站,进入森防戒严期后,林场领导和机关人员全员上岗深入一线,在入山道口检查,从早5点30分开始上岗检查,通过这一措施,减少了漏登、漏检、漏教育现象发生,有效的控制了火源入山。对林场内的沟系开发人员签定了用火协议,要求各沟的看守房四周开出20米宽的防火隔离带,并对看守人员经常做防火安全教育,在戒严期要求停止一切用火,为防止有死角,我们在戒严期内,

2021公司保安工作总结

2021公司保安工作总结 2021公司保安工作总结 保安在日常的工作要坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班。本文是由工作总结网保安工作总结频道为大家提供的《xxxx公司保安工作总结》,希望对大家有所帮助。 xxxx公司保安工作总结 每一个员工在认真履行了自己的岗位职责后都是一件快乐的事情,同时也是自己对工作的负责,对自己的负责。以下是从事两年多以来的保安队长述职报告资料。 尊敬的中心各位领导同事们: 本人自20xx年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报: 一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。 欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚

公司质量管理部工作总结

公司质量管理部工作总结质量管理部年终工作总结范文【公司质量管理部工作总结一】 进入XX年以来,18栋楼房主体结构全部在5月底封顶,工程进入后续的二次结构、装饰装修、门窗安装、外墙涂料、水电暖安装等施工工序,相比较主体结构,后期施工工序多、工序交叉多、成品保护难等繁琐环节,对今后的质量控制目标提出了更高的要求,根据目标要求,项目部在年初对质量工作计划进行了详细分解,根据所学专业对技术质量人员重新分区、分组,加大工程施工过程质量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工资质审核,顺利通过了中国三峡认证公司质量体系审查,得到了分局和局有关部门好评。现就天津武清项目部质量管理工作总结如下 一、项目内部质量体系的完善和质量责任制的落实 结合本项目实际情况及工程特点,天津武清项目部建立了以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制。做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,主管要素清楚,专业接口衔接紧密,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,保障项目内部质量体系的高效有序运行。 项目领导班子还与项目部成员一起分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真

策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,对目前施工的18栋楼,项目从新确定了责任人,真正实现责任到岗、责任到人、责任到工序。 按照公司管理体系的要求,对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行符合性识别,确保其有效性和实用性。遵循"P-D-C-A"的循环过程,切实执行持续改进,不断完善项目部质量管理体系,使之更好的指导项目部各项工作,保证顺利实现项目制定的各项质量目标,优质高效地完成建设任务。 二、质量管理程序和制度编制和执行 根据公司体系文件的要求和项目控制重点难点,针对性编制专项工作程序文件和实施方案。对于目前施工工序的改变,天津武清项目从新修改了文件资料编制规定、项目质量计划、项目计量器具设备管理规定、项目质量检验计划、项目不合格品处理规定、质量工作奖罚细则等多项质量管理制度和分部分项施工方案。严格执行技术交底制度,切实做到不经交底不施工,在开始每一项工作之前对所有参加主要分项工程和工序的施工及管理人员进行详细的技术交底,明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量要求及安全注意事项。 根据确定的检验、试验对象、方式,按要求选择满足精度要求的各种检验、测量和试验设备。项目使用的所有测量和计量仪器设

学校安全工作情况汇报

学校安全工作情况汇报 尊敬的各位领导: 大家上午好。首先,我代表中共平原县委、平原人民政府对全国人大调研组莅临平原县检查指导工作表示热烈地欢迎和衷心地感谢!下面,我把全县学校安全工作情况向各位领导作一简要汇报。 平原县位于山东省西北部,德州市中部。全县现辖7镇、3乡、2个街道办事处和1个省级经济技术开发区,876个村居,总人口45万 ,面积1047平方公里,是全省30个欠发达县之一。2007年,全县地方生产总值达到106亿元,地方财政收入达2.35亿元,城镇居民可支配收入达到1.07万元,农民人均纯收入达到5200元。目前,全县现有各级各类学校127所,其中公办小学105所(县直4所、农村101所),初中5所,高中、职业中专、进修学校、少儿竞技体校、聋哑学校各1所;民办学校12所;注册幼儿园154所。全县各级各类学校在校生69265人,其中小学33253人,初中12277人,高中8200人,职业中专1200人,聋哑学校27人,在园幼儿14308人。近年来,平原县委、县政府坚持以人为本,把抓好学校安全、打造平安校园作为“重中之重”,加大措施,努力构建长效机制。目前,全县校园安全工作基本形成了领导重视、认识到位、机构健全、责任明确、措施有力、强化治理、常抓不懈的工作局面,为教育事业又好又快发展创造了良好环境。 一、健全学校安全管理工作机制,不断强化中小学安全教育 学校是和谐社会的重要组成部分,为学生创造一个平安、健康、文明、和谐的学习环境,保证青少年儿童的健康成长和生命安全,是落实中央以人为本、科学发展、和谐发展的必然要求。基于以上认识,我县高度重视学校安全工作,不断加强领导,完善制度,使学校安全管理纳入了制度化、规范化的轨道。 (一)建立了完整严密的学校安全责任领导体系。县政府成立了由县长任组长、分管副县长为副组长,教育、安监、卫生、建设、公安、交通、工商、文化等相关部门主要负责人为成员的“学校安全工作领导小组”,各乡镇、各学校全部设立了学校安全管理专门机构,明确了专门管理人员,学校安全工作做到了有专门领导抓,有工作制度管,有专职机构办,有具体人员干。各学校将每个岗位的安全责任逐条细化,分解落实到人、落实到每项工作、每个环节。同时,全县将学校安全稳定管理纳入工作考核的重要内容,实行“双线责任制”,即县、乡政府一条线、教育部门一条线,“双线”层层制订目标管理细则,逐级签订安全责任书,建立了覆盖所有工作环节的安全责任体系,形成了人人想安全、人人抓安全的良好局面。近几年我县学校安全事故和学生伤害事故明显减少,特别是没有发生重大安全责任事故,教育系统连续多年被县政府评为安全工作先进单位。 (二)进一步明确了学校安全管理的目标要求。对学校安全管理工作,我们坚持实行“两道防线、十六字总原则、二十八字总要求、十五防”的工作思路。两道防线为:在学校建立校长(一把手)负总责,分管副校长具体负责,其它干部一岗双责,人人有安全责任、责任岗位和责任区域的学校安全工作第一道防线;在县教体局,建立“一把手”亲自抓安全,分管领导具体管安全,班子成员和相关业务科室科长(主任)分片包线抓安全的学校安全第二道防线。十六字总原则为:“关键在校,重点在防,做实为本,长效为先”的原则。二十八字总要求为:分头排查、共同汇总、记录在册、切块负责、限期整改、强化督导、常抓不懈。十五防为:防危房倒塌、防食物中毒、防火、防触电、防盗、防暑、防爆、防毒、防震、防溺水、防交通事故、防大型活动安全事故、防学生意外伤害、防学校周边不良环境、防学生心理脆弱。按照这一工作思路,采取“月抓进度,季抓调度,拉网式排查与直查、暗查、突查相结合”等多种方法,加强管理,有效扼制了重大安全事故的发生。

安全质量工作开展情况汇报

安全质量情况工作总结 本项目在上级有关单位的领导及支持下,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的总体方针,始终坚持以人为本的安全生产理念,以实现项目、公司安全生产目标为核心,以落实各项安全规章制度及措施为途径,经过全体员工的共同努力,项目安全工作上取得了一定的成果,为项目营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了施工安全顺利进行。现就安全质量工作总结如下: 1、安全质量工作综合开展情况 1.1安全质量保证体系建设情况 1.1.1安全质量生产组织机构保证 开工以来,项目部就按照“抓生产必须抓安全”的原则,成立了以项目经理为组长、安全总监总体负责和分管领导、部室负责人组成的安全管理领导小组。 1.1.2工作保证 安质部代表项目部行使各项安全管理工作。目前项目部有专职安全员1人、质检员2人,各班组设置了兼职安全员及群众安全员负责工序过程的安全监控和管理,从工序过程上加强了安全控制。 1.1.3、制度及措施保证 为确保安全管理工作有章可循、有据可查,安质环保部编制了符合现场实际情况的各项安全质量规章制度及措施(其中安全管理实施细则26

个,质量管理制度19个),并严格按照制度及措施执行,落实到了现场,贯彻执行到了工班组。为项目安全生产及质量控制提供了前提条件。 1.2安全质量生产责任制落实情况 项目部本着“一岗双责,岗岗有责”的原则,建立健全了安全生产责任制。以项目经理牵头,项目安全总监全面负责安全工作,下属部门安质部具体负责安全生产的落实。各职能部门、各作业队按照‘安全生产,人人有责’的原则,相互协作,密切配合。落实情况如下: 1.2.1与项目部5部2室签订了安全质量责任书7份,同项目各级安全管理人员及岗位人员签定了安全质量承诺书32份,作业人员递交安全质量责任承诺卡30份。 1.2.2项目领导及工程部、安质部、办公室、物机部等相关人员组成了安全责任履职考核领导小组,每季度考核一次,考核对象为项目各级管理人员,考核结果与员工绩效挂钩,坚决实行安全“一票否决制”。 1.3现场质量控制工作开展情况 1.3.1树立质量管控目标 (1)工程质量合格率100%,工程竣工交验合格率100%; (2)工程质量达到优良等级,争创省市级优质工程。 1.3.2、专职质检人员配备齐全 设有专职质量管理人员:王玉玺、张秀文作为本项目质检员,并取得相应证件。 1.3.3工程质量日常检查开展 为加强过程控制,项目部除每月20日由项目经理组织,项目副经理,

公司安保人员工作总结

公司安保人员工作总结 时光匆匆,光阴似箭。转眼20××年已尽末,新的一年即将到来,回顾一年来的工作,收获颇多,感触颇多,其中有自己的辛酸努力,有同事的帮助,也有领导给予的关心和支持。一年来,在各位领导的带领下,圆满的完成各项工作,以下对全年工作做个总结。 一、从思想入手,建设一支高素质内保队伍 从思想入手,一年来,在领导的带领下通过每周一次的例会、军训和不定时的学习来对岗位规章制度、内保责任制度和安全教育工作进行了深刻学习,并有针对性的对在岗人员进行个人形象和素质的大力培训,切入工作重点,采取一些有效的工作方法,来提高工作的质量。经过学习,同志们都能改变一切不良工作势头,树立正确的工作态度,自身的素质修养得到了一定的提高,尽职尽责的来履行自己的本职工作,每个值班点能认真的落实值班制度,杜绝了迟到、早退、脱岗、离岗、互串岗的不良现象,在工作期间做到不与群众产生矛盾,让我们有认真、严肃、谨慎、冷静的处事方法和处事谋略,对突发事件的处理有了明显的提高,让我们成为公司高素质内保队伍中优秀的一员。 二、坚持不懈,尽职尽责的履行本职工作 做为公司内保,要有保安人员须有的服务理念和对突发事件及时有效的解决方法,保证工地设施及设备的安全。

1):每天在各工地巡查,以防止一切偷盗现象,如发现有人盗窃工地东西要立即将当事人控制住,并向上级领导及时回报,以做出及时有效的处理和惩罚。 2):协助料部的同事们对工地每天进出的材料进行盘查,确保工地材料不外流。 3):阻止私家车和非工地人员随便进出工地,使工地能够不受外来因素正常运行。 4):让工地工人进入工地时带好安全帽,上架子的工人带好安全带,确保工人的人身安全。 5):协助拆迁部的同事们做好新开工地的拆迁工作,防止一些个别群众来闹事,如有人来闹事,就要做到不怕事,并站在最前面,确保拆迁工作的进度。 三、工作中的不足 一年来各位同事之间能够和睦相处,相互尊敬,并有效的完成各位领导的工作安排,这与自己的努力和一系列的学习是分不开的。当然工作过程中也存在着不足。如:部分人员在值班过程中不够严肃,对自己的仪态没有足够的重视,在值班期间,使用手机来上网,玩游戏,看一些与工作无关的书籍。对于领导的安排和调动存在不满心理,对进出工地的车辆不闻不问,没有履行自己的职责,没有尽到自己的责任,还对工作有人认真的态度等。这些都是我们的不足之处,不过我相信这些不足都会在上级领导的监督和自己不断学习的过程中来改变。 四、新一年的打算

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