设备交接确认单

设备交接确认单

仓库先进个人事迹材料

仓库先进个人事迹材料 时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9月初刚进公司**仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个 月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲： 第一部分：自我介绍 第二部分：人力的合理安排和运用 1：人力的安排 作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们**仓库，随 着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑， 这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。 2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子， 作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所 以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保 证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。 3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利 于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有 所提高的。 第三部分：货物的管理

现**仓库开业三个多月来原材料已相继进入**仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入**仓库进行保管。所以要做好仓库的 管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数 量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式， B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”， C：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应 多盘点这样减少库存差异 E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 主要有： 一：部品的管理 部品的入库作业 现大部分部品已进入**仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品 在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个 型号，箱数，端数;所以一定要多留神，多注意清点。 2：部品的出库作业 生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我 们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我 们应在第一时间配并第一时间发给生产线，这样就不会耽误生产线 的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转 箱内，做好标记和数量，便于对方清点。 二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入库作业

设备安装调试验收移交流程

设备安装、调试、验收 和移交流程 一、开箱验收 新设备到货后，由设备管理部门，会同购置单位，使用单位（或接收单位）进行开箱验收，检查设备在运输过程中有无损坏、丢失附件、随机备件等。专用工具、技术资料等是否与合同相符，是否与装箱单相符，并填写设备开箱验收单，存入设备档案，若有缺损及不合格现象应立即向有关单位交涉处理，索取或索赔。 二、设备安装 按照工艺技术部门（或机构）绘制的设备工艺平面布置图及安装施工图、基础图、设备轮廓尺寸以及相互间距等要求划线定位，组织基础施工及设备搬运就位。在设计设备工艺平面布置图时，对设备定位要考虑以下因素。 (一)应适应工艺流程的需要 (二)应方便于设备及附属设备的存放、运输和现场的清理 (三)设备及其附属装置的外尺寸、运动部件的极限位置及安全距离 (四)应保证设备安装、维修、操作安全的要求 (五)场地与设备工作匹配 应按照设备安装验收有关规范要求，保证安装稳固，减轻震动，避免变形，保证安全正常使用。安装前要进行技术交底，组织施工人员认真学习设备的有关技术资料，了解设备性能及安全要求和施工中应注意的事项。 安装过程中，对基础的制作，装配链接、电气线路等项目的

施工，要严格按照施工规范执行。安装工序中如果有恒温、防震、防尘、防潮、防火等特殊要求时，应采取措施，条件具备后方能进行该项工程的施工。 三、设备联调 设备运行测试是为了检查设备安装后的可用性，设备的稳定性和安全性等测试。根据设备不同，进行自检测试以及连接测试。 四、设备验收与移交 (一)设备安装后的验收工作由设备使用部门、技术部门会同设备供货商，在安装、检查、安全、使用等各方面有关人员共同参加下进行验收，做出鉴定，填写验收报告和移交单由参加验收的各方人员签字。 (二)验收合格后办理移交手续 设备开箱验收单、设备联调测试记录单由参加验收的各方人员签字后及随设备带来的技术文件，由设备管理部门纳入设备档案管理；设备移交需使用单位（或部门）签字确认，作为存档、固定资产管理凭证、考核工程计划的依据。

预算员工作自我总结

预算员工作自我总结 XX年即将过去，回顾一年来本人工作情况，现自我总结如下： 时光飞度，XX转眼已逝。回望年度当中，本人奉公守法，爱岗爱业爱生活，服从领导老细工作任务安排，团结合作同事朋友，热爱祖国，热爱人民，坚毅拥护领导下的社会主义新道路建设。 一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行

跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。 2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。 总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。 例如刚开始的时候并不会仪器校准，在学校里也是老师

一般贸易进出口流程

一般贸易进出口流程 1、出口贸易流程 1）出口交易前的准备 ①国际商务信息的收集与整理；②对国际市场的调查研究；③落实出口货源； ④出口商品经营方案的制定；⑤建立业务关系； ⑥经贸洽谈人员的选派与洽谈内容的确定；⑦出口商品的广告宣传； ⑧出口商品的商标注册与企业域名注册。 出口货物流程主要包括：报价、订货、付款方式、备货、包装、通关手续、装船、运输保险、提单、结汇。一、报价 在国际贸易中一般是由产品的询价、报价作为贸易的开始。其中，对于出口产品的报价主要包括：产品的质量等级、产品的规格型号、产品是否有特殊包装要求、所购产品量的多少、交货期的要求、产品的运输方式、产品的材质等内容。 比较常用的报价有： FOB船上交货（离岸价）--卖方只负责将货物运到船上（出口报关由卖方负责）；买方负责订舱、承担运费、保险费（进口报关由买方负责）； CFR/C&F成本加运费—卖方负责订舱，并将货物运到目的港，承担运费（出口报关由卖方负责）；买方承担保险费（进口报关由买方负责）； CIF成本、保险费加运费–卖方负责订舱，将货物运到目的港，承担运费、保险费（出口报关由卖方负责）；买方只在目的港收货即可（进口报关由买方负责）。 二、订货（签订合同） 贸易双方就报价达成意向后，买方企业正式订货并就一些相关事项与卖方企业进行协商，双方协商认可后，需要签订《购货合同》。在签订《购货合同》过程中，主要对商品名称、规格型号、数量、价格、包装、产地、装运期、付款条件、结算方式、索赔、仲裁等内容进行商谈，并将商谈后达成的协议写入《购货合同》。这标志着出口业务的正式开始。通常情况下，签订购货合同一式两份由双方盖本公司公章生效，双方各保存一份。 三、付款方式 比较常用的国际付款方式有三种，即信用证付款方式、TT（电汇）付款方式和D/P（托收）付款方式。 1、信用证付款方式 信用证分为光票信用证和跟单信用证两类。跟单信用证是指附有指定单据的信用证，不附任何单据的信用证称光票信用证。简单地说，信用证是保证出口商收回货款的保证文件。 名人堂：众名人带你感受他们的驱动人生马云任志强李嘉诚柳传志史玉柱 请注意，出口货物的装运期限应在信用证的有效期限内进行，信用证交单期限必须不迟于信用证的有效日期内提交。 备注：若是信用证贸易，在签订合同后卖方应催促买方尽快开立信用证；并在收到买方提供的信用证副本后先行审证；若发现买方开立的信用证与合同不符，要求买方立即改证。 2、TT付款方式：TT付款方式是以电汇方式结算，由买方将款项汇至卖方指定的外汇银行账号内，可以要求货到后即期汇款或货到一定期限内汇款。 3、D/P（托收）方式是指卖方发运货物后，将所有正本单据（用于收款的商业发票、箱单、提单等）交由买方指定银行，由买方指定银行负责收款。买方须即期/一定期限内将货款汇至该银行以赎回单据，银行再将货款汇至卖方账户。

试验仪器设备的计量检定、校准管理制度

试验仪器设备的计量标定、校准、维修管理制度 1 目的 为保证量值传递的可靠和量值的统一，保证检测设备使用的准确无误，保证检测结果的准确性，制定本程序。 2 范围 适用于公司一切对检测结果准确性和有效性有影响的检测设备（包括参考标准）的校准管理。 3 职责 3.1 设备管理员负责校准计划制定和监督实施，并对鉴定证书原件及扫描电子档进行归档保管，并纳入设备日常管理，以便查阅。对于计量合格的设备进行标志化管理，及时贴附相应的计量设备标签； 3.2 各实验室负责人负责校准工作的核实工作，并参与校准证书的验收工作，及检测设备的标志化管理。保存好由设备管理员处领取的计量证书复印件，如有丢失，应及时通知设备管理员，配合设备管理员做好重新审查发放工作； 3.3 所有工作实行责任制，各负责人应严格按照本制度约束的内容配合工作。 4 流程 4.1 设备的计量标定 4.1.1 对于试验仪器设备的首次计量，由实验室提出申请，检测部指定有一定能力和信誉的计量检测机构对部分试验室检测设备进行统一计量；对于日常计

量设备由设备管理人员通知涉及计量的设备所在实验室负责人集中整理，放置到待计量区域，并填写《设备交接单》（见附件1）。 4.1.2 计量完毕，设备管理员将所有证书收集后归档，扫描成电子档保存，并将证书复印件交由相应实验室负责人。证书中，除提供依据的检定规程、校（检）验方法的内容外，还应提供测量不确定度或符合某种确定的计量规范的声明，表明（如果适用）测量数据溯源到国家测量基准的情况。校准（检定/测试）证书中出具的数据单位采用国际单位制单位。 4.1.3 各实验室负责人在接到证书复印件后，应对结果是否符合或满足检测标准的要求进行核对、确认，并填写《实验室计量证书信息表》（见附件2）。确认方式为在证书复印件封面的下方处注明：如结果符合或满足标准要求。确认人签字，日期。对于结果属限制范围使用的设备器具，确认需注明限制范围。确认后，设备管理员保留《实验 室计量证书信息表》，存档保存。 4.1.4 设备管理员对所有计量合格的检测设备实行标志化管理，根据证书的结果分别贴上统一印制的表明检测设备所处校准状态的标志。包括检测设备编号、检定日期、有效日期、 检定单位。其应用范围为：合格证（绿色）、设备签（白色）。 4.2 自校准 4.2.1 试验仪器器具实验室应定期或不定期（在两次计量中间最少进行一次自校）按规范要求自行校准，填写《设备期间核查表》（见附件2）。确定进行期间核查的对象： 1) 稳定性考核结果证明其检测数据超出其稳定性允许值的仪器设备；

机械设备的采购管理办法

机械设备的采购管理办法 1、机械设备的购置计划，选型，购置，验收。 1.1设备的购置计划和选型原则。 1.1.1需求计划必须与公司发展状况与目标相适应。 1.1.2新购设备的技术性能尽可能与社会生产力水平相适应。 1.1.3新购设备的技术参数尽量与公司原有设备配套。 1.1.4新购设备必须满足施工技术、工艺、质量、职业健康、安全要求，并符合环保、能耗等相关规定。 1.2设备购置建议书的编写。 对于大型设备和公司台帐内没有同类型的中型设备的购置，必须编写设备购置建议书。设备购置建议书由公司物质设备部负责编写，内容必须实事求是地阐述购置设备的理由和经济分析。 1.3设备年度采购计划的编制。 1.3.1公司物质设备部根据公司在建项目和拟中标的项目情况，并结合公司自有设备的情况，在每年一季度完成年度设备采购计划的编写，并报公司分管副总经理。 1.3.2分管副总经理主持召开由公司经营部、建设管理部、建设管理部和财务部人员参加的会议，对年度设备采购计划进行讨论，并形成会议纪要存档。 1.4设备采购计划审批程序。

1.4.1公司物质设备部将年度设备采购计划和设备购置建议书以及相关讨论会的会议纪要，报送总经理。 1.4.2总经理审核后，呈报公司董事会、股东会审批。公司董事会、股东会审批的年度设备采购计划的总预算作为年度设备采购的控制预算，原则上年度采购设备总价不应突破控制预算。 1.4.3年度控制预算包括当年所有采购的具备固定资产条件的大中小型设备。 1.4.4预算外的设备采购计划和当年计划外的大型设备采购计划都必须按该审批程序执行。 1.5设备采购的审批。 1.5.1控制预算清单内的设备采购，由需求的使用单位向公司提出申请，报公司物质设备部审核，经分管副总批准后启动设备采购程序。 1.5.2突破控制预算和当年计划外的大型设备采购都必须由总经理批准后，启动采购计划审批程序。 1.5.3每年年终总经理向董事会和股东会作年度设备采购计划执行情况的汇报。 1.6设备采购过程的管理。 1.6.1对于专业性较强或公司没有使用过的设备，在进行采购前，公司物质设备部应组织相关技术人员与供应商的技术人员进行技术交流，有条件的可组织现场考察，并形成技

设备验收单模板

百度文库- 让每个人平等地提升自我 南充嘉美印染有限公司 设备验收报告 设备名称：______________ 制造厂家：______________ 验收负责人：______________ 验收日期：______________ 序号验收项目备注 1 设备基本情况 2 设备资料交接情况 3 设备安装调试记录 4 设备操作维修培训记录 5 设备验收记录 6 设备验收综合意见

一、设备基本情况 设备名称 型号规格数量 制造厂家 出厂编号设备价格 安装竣工日期质量保证期 安装使用地点使用部门 设备主要结构（或附件）清单 编号设备名称规格型号单位数量备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

二、设备资料交接情况 序号资料名称应交份数实交份数备注 1 设备操作维护说明书 2 安装基础图 3 变频器说明书 4 设备随机图纸 5 电气原理图 6 装箱单 7 8 9 10 备注 资料文件交接情况： 接收人签字：_______ 年月日

三、设备安装调试记录 记录人安装调试时间 参加人员： 姓名单位姓名单位（安装、调试、运行过程及结果等记录、与厂商代表洽谈情况等）：

四、设备操作维修培训记录 （验收前进行的：时间、地点、参加人员、培训内容、过程、效果等）：

五、设备验收记录 1.设备外包装情况（外包装类型、表面标注、是否破损及其他情况） 验收人签字：_______ 年月日2.开箱后设备本身情况（是否有生锈、破损及其他情况） 验收人签字：_______ 年月日3.按合同和装箱单清点所到物品是否齐全一致？ 验收人签字：_______ 年月日4.指标参数验收情况 编号合同约定指标验收结论备注 1 2 3 4 5 6

交接班记录的内容

交接班记录的内容，生产班组交接班制度，“十交”与“五不交” 生产班组交接班制度 一、交工艺当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。 二、交设备当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。 三、交卫生当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵仓(房)、办公室的清洁卫生，交班时交接清楚。四、交工具交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。 五、交记录交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。六、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。 “十交”与“五不交” 十交： 1、交本班生产情况和任务完成情况 2、交仪表、设备运行和使用情况 3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况 4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况 5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作 6、交原始记录是否正确完整 7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题

8、交上级指示、要求和注意事项 9、交跑冒漏情况 10、交岗位设备整洁和区域卫生情况 五不交 1、生产不正常、事故未处理完不交 2、设备或工艺有问题，搞不清楚不交 3、岗位卫生未搞好不交 4、记录不清、不齐、不准不交 5、车间指定本班的任务未完成不交 交接班记录的内容 由班组长或岗位负责人填写交接班日记，其内容为： 1、接班情况 2、本班工作，其中包括本班的出勤及好人好事，生产任务完成情况，质量情况，安全生产情况，工具、设备情况 3、注意事项、遗留问题及处理意见，车间或上级的指示 4、交接班记录一般保存三年。

电梯井道验收移交单最新版本

电梯井道土建与安装验收移交单工程名称：青峰路片区五期-1改造项目8#、9#、10#住宅楼 移交单位（土建单位）中建新疆建工（集团） 有限公司 使用单位 （安装单位） 新疆曼隆电梯有限公司 验收移交项目电梯安装验收移交日期年月日 具体内容： 1、经(土建、监理、安装)三方共同验收，此项目按设计图纸，轴线、标高、几何尺寸符合安装要求及规范要求，电梯机房、井道、基坑符合设计及施工规范要求；井道基础清理干净，无积水、井道上下已清理干净，电梯门洞防护完整。 2、安装单位的人员在使用移交单位设备设施时应服从移交单位安全管理，按时参加项目部大小会议，如发现违章、违规及冒险作业，现场管理人员有权采取相关措施或书面通知安装单位整改及处罚。 3、安装单位施工前必须先安装好电梯门才能拆除电梯井的防护设施，以防人员误入发生事故；井道内施工前必须保证每层电梯门口防护到位。 4、安装单位必须配备专职安全员在施工现场负责电梯安装的全面安全工作。每天对现场的安全防护，临时用电进行检查。井道内的线路必须无破损，并在漏电保护器控制之内。 5、临时用电应按有关规定和标准安装使用。自备电缆、电箱。按照“一机”“一闸”“一漏”“一箱”的用电规定，如不符合用电要求，停电整顿或罚款处理。 6、必须有专人每天检查所有电梯井安全门是否封闭可靠，如有开启马上封闭，否则出现事故后果自负，电梯井字架上禁止存放各种活动物件。每天检查门口是否有杂物，杂物距井口边两米以外。

7、进场物品自行保管，如有丢失、损坏，自理。需运出现场的物品，需报甲方签认。甲方确认后方可外运。 8、电梯井内的设施，乙方定期进行检查、保养，发现隐患及时消除。 9、严格按国家室内电梯安装安全操作规程、规范要求作业。 10、安装单位不得私自破坏施工现场的各类安全防护设施，确因施工需要拆除的 防护设施，必须经我项目部同意后方可拆除，在下班前应将防护设施恢复。 11、安装单位不得违章指挥或强令工人冒险作业，同时做好季节性的安全防护工 作。 12、作业时，必须设专人监护电梯井口，作业后，必须恢复防护门，乙方在电梯 井内作业时，不得上下交叉作业。 13、安装单位应保证机房内予留洞口的防护盖板齐全、稳固、有效，作业后及时封闭。 14、安装单位必须及时清理现场杂物。 15、《建设工程安全管理条例规定》第二十四条规定，分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由乙方自行承担全部责任。 16、如因乙方违规操作和操作不当造成安全事故，由乙方自行承担全部责任。 17、施工用电严格按JGJ46—2005规范要求配置，动火作业应符合消防规定。 备注：电梯井道经验收移交三方签字后，由安装单位负责全面安全事宜，做好安装人员的安全教育、交底工作，及时上报土建、监理单位备案。

工程竣工验收移交单

工程竣工验收移交单

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合同名称 施工单位 工程验收及 移交时间 2015年月日 工程移交内容及范围1、电气工程验收及移交楼层：负一层至七层（共八层，含屋面及室外工程） 工程情况说明： 我司承建的已按施工合同及相关要求施工调试完成，工程内外清扫干净，灯亮，照明、动力系统等使用正常，具备移交条件，现申请予以移交。 2、移交物件： ①．设备移交记录表： 1 份；（设备的公司名称、维保电话详见附件） ②．强电井锁匙10 把；配电箱锁匙（不锈钢加锁）30 把；防火卷帘门钥匙 1 把；楼层双电源转换开关钥匙 4 把（通用）； ③．图纸：电施（DZ-00~DZ-43） 44 张。 ④. 技术培训记录表 1份（详见附件） 施工单位： 负责人（签字）： 年月日接收单位（使用单位）： 负责人（签字）： 年月日 监理单位： 负责人（签字）： 年月日建设单位 负责人（签字）： 年月日

合同名称 施工单位 工程验收及 移交时间 2015年月日 工程移交内容及范围1、给、排水工程验收及移交楼层：负一层至七层（共八层，含屋面及室外工程） 工程情况说明： 我司承建的已按施工合同及相关要求施工调试完成，工程内外清扫干净，洁具、给水及排水系统等使用正常，具备移交条件，现申请予以移交。 2、移交物件： ①．设备移交记录表： 1 份；（设备的公司名称、维保电话详见附件） ②．水井锁匙 7 把。 ③．图纸：水施（W-00~ZW-02） 40 张。 ④. 技术培训记录表 1份（详见附件） 施工单位： 负责人（签字）： 年月日接收单位（使用单位）： 负责人（签字）： 年月日 监理单位： 负责人（签字）： 年月日建设单位 负责人（签字）： 年月日

设备交接班管理制度

设备交接班管理制度 为使设备得到不间断的点检和维护保养，使下一班对本班设备运行状况做到详细了解，遵循“你不来我不走”、“交清接利”原则，对本班设备运行方式及及下班设备运行注意事项提出合理的建议，减少设备的事故发生率，特制定设备交接班管理制度。 1. 当班工作完毕后，必须认真填写交接班记录，将当班设备的运行、维护情况记录齐全。 2. 接班人员必须提前20分钟上岗，听取交班人员介绍当班情况，并共同进行查看。 3. 交接过程中双方必须严肃认真，做到“情况不清不交接，记录不完整不交接，问题不清不交接”。 4. 交接班内容： 4.1对设备认真巡检，检查水、风、电、气、油等各种介质系统有无跑、冒、滴、漏现象发生。 4.2对所属范围内的设备运行故障、存在隐患及注意事项交接。 4.3对各种材料、物品进行交接，发现丢失，要在记录本上写清楚。4.4对本班中设备维修情况、处理结果进行交接，并说明故障时间及原因。 4.5对设备卫生进行交接。 4.6交接指令性工作或车间、工段、班组下达的指令或制度。 4.7对所属范围的资产状况及流动情况进行交接，并记录。 4.8对本班中运行方式改变及设备要求进行交接。 4.9交班前必须把本班中发生的事故填写设备事故报告单，送交工段。

5. 交接过程中如有争议，由领导裁决，不得争吵，更不得动手打架。 6. 接班人未到，当班人不得擅自离岗。 7. 交接班记录簿必须整洁，字迹清楚，并妥善保存。 8. 考核办法 8.1交接班时，接班人员必须提前十五分钟上岗，如迟到，半小时以内按每分钟1元计算，15分钟到半小时当日工资扣除50%，超过半小时，按旷工论处。 8.2交班人员必须将当班发生的所有问题都交待清楚，不得隐瞒，如发现有隐瞒情况者，视情节轻重给予50—200元的罚款处分。 8.3各种材料、物品必须交接清楚，发现丢失，要在记录本上写清楚，如丢而不记者，发现以后，按丢失物品的双倍价予以处罚。 8.4记录本必须清洁，整齐，接班人员如发现记录本不清洁，处罚交班班长10元，记录人员20元。 8.5接班人未到，当班人不得擅自离岗。如擅自离岗，处罚50元。8.6因交接不清楚，留下隐患而造成事故时，处罚交接班双方负责人各50 元。

(完整word版)仪器设备共享使用协议书

仪器设备共享使用协议书 合同编号： 甲方： 乙方： 根据有关法律法规，以及科研仪器共享使用的有关政策精神，为提高科研仪器设备的使用效率，经双方友好协商，甲方同意将下列仪器设备提供给乙方共享并签订本共享使用协议，仪器设备用途仅限于乙方用于科研工作范围，不得用于经营性或盈利性活动。 一、仪器设备名称、型号、数量、使用时间、使用费等 二、仪器设备的使用期限 乙方初步拟定于年月日至年月日期间使用甲方提供共享的使用的实验设备。具体的使用起止期限由乙方书面通知，经甲乙双方共同协商后确定，并书面确认或签订补充协议。涉及使用日期调整的，乙方需在第一时间通知甲方，经甲方同意后方可进行调整。 三、缴费方式 乙方须在接收甲方仪器设备前将预计使用费的支付给甲方，剩余费用在年月日前支付。如需开具发票，相关的税款由乙方另行承担。 四、滞纳金 超出使用期限后，乙方须在征得甲方同意后，方可继续使用。乙方除需按元/天向甲方

缴纳滞纳金，相关费用须在使用结束后日内支付；如未征得甲方同意乙方继续使用时，乙方应承担违约责任并应在日内归还本仪器设备，由此给甲方造成的损失由乙方承担。仪器设备在交还时存在损坏的，甲方有权拒绝接受，乙方在维修期间甲方应继续计收使用费。双方如果就是否损坏存在争议的，任何一方均可委托司法部门或有关资质的部门进行鉴定，鉴定费用由委托方自行承担。鉴定存在损坏时，争议解决期间甲方计收使用费和滞纳金。 五、其他费用 使用过程中所产生的交通运输费、保险费及人工费等一切费用由乙方承担。 六、交货时间及方式 在乙方支付预计使用费后，于年月日，由乙方安排专人上门提货，双方签署书面一起设备交接单，交接单需载明设备名称、型号、配件及数量等信息，双方交接人员现场签字确认并注明仪器设备本身详细情况，仪器设备风险自离开甲方存放地开始转移至乙方。 乙方必须在本协议规定的时间内（或双方书面另行调整约定使用期限结束后日内）将该仪器设备完好的归还甲方，否则乙方应承担违约责任，双方另有约定除外。 甲方若因自身原因需要提前收回仪器设备，需提前个月通知乙方，以便乙方做相应补救，同时，合同未到期前甲方提取设备所产生的一切费用（包括：人工费、运输费、保险费等）均甲方自行承担。 七、货物保全 1、在使用期间，乙方有责任确保仪器设备的完整和安全，若仪器设备丢失，乙方应在第一时间电话和书面通知甲方。并由乙方负责在个月内按此仪器设备同意厂家现行新品的市场价（按照设备的折旧率）赔偿甲方或采购同型号设备赔偿给甲方。 2、若仪器设备发生损坏需要维修，如需由甲方协调和生产厂家沟通维修，乙方承担所有维修费用；若仪器设备损坏至无法维修，由乙方负责在个月内按此仪器设备同意厂家现行新品的市场价（按照设备的折旧率）赔偿甲方或采购同型号设备赔偿给甲方。 3、试用期间，乙方应指定专人负责，乙方不得将本仪器设备转租、出借、置换给其他人或不按仪器设备用途使用，否则甲方有权单方解除合同，并追究乙方的违约责任。 八、违约责任 任何一方违反本协议规定，需全额赔偿对方损失。 九、争议与解决

机械设备交接班记录表

、机械设备交接班记录表

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工程名称贵州中泓房地产开发有限公司施工单位中铁十二局集团建筑安装工程有限公司工程地址车水路中国铁建国际城设备名称塔式起重机1# 设备型号QTZ5013 设备编号 日期工作内容 当日运 转时间 （小时） 累计运 转时间 （小时） 操作人 设备 状况 交班 时间 备 注 说明1、当日交接班记录由当日机操工负责填写，然后交接班人员。 2、发现异常情况应立即报告机电工长或项目专职安全员，并将情况填写在“备注”栏内。 3、由机电班组负责人负责检查“机械设备交接班记录”，每半个月一次将记录交项目安全员

工程名称贵州中泓房地产开发有限公司施工单位中铁十二局集团建筑安装工程有限公司工程地址车水路中国铁建国际城设备名称塔式起重机2# 设备型号QTZ5013 设备编号 日期工作内容 当日运 转时间 （小时） 累计运 转时间 （小时） 操作人 设备 状况 交班 时间 备 注 说明1、当日交接班记录由当日机操工负责填写，然后交接班人员。 2、发现异常情况应立即报告机电工长或项目专职安全员，并将情况填写在“备注”栏内。 3、由机电班组负责人负责检查“机械设备交接班记录”，每半个月一次将记录交项目安全员

工程名称贵州中泓房地产开发有限公司施工单位中铁十二局集团建筑安装工程有限公司工程地址车水路中国铁建国际城设备名称塔式起重机3# 设备型号QTZ5013 设备编号 日期工作内容 当日运 转时间 （小时） 累计运 转时间 （小时） 操作人 设备 状况 交班 时间 备 注 说明1、当日交接班记录由当日机操工负责填写，然后交接班人员。 2、发现异常情况应立即报告机电工长或项目专职安全员，并将情况填写在“备注”栏内。 3、由机电班组负责人负责检查“机械设备交接班记录”，每半个月一次将记录交项目安全员

【工程表格模板】设备基础交接验收记录

MJJ302010□□□ 工程名称王家岭煤矿综采 设备安装工程 建设单位 山西王家岭 煤业有限公司 分项工程名称混凝土工程（设备基础）施工单位 山西煤炭运销集团晋能煤矿工程有限公司 设备编号设备基础图号 项目名称设计、规范允许偏差（cm）实测数值基础坐标纵、横轴线±20 10、8 基础不同点平面标高 -20 -4、-8 基础外形尺寸±20 8、12 基础平面上不平度每米 5 4 全长10/全长10 工作面 中心位置+10 8 巷道宽度+20 10 巷道高度度10 5 基础外观检查情况符合GB50204-2002的要求符合基础混凝土强度30 30 检查结论 矿建技术负责人： 质量检查员： 年月日设备安装技术负责人： 质量检查员： 年月日 矿建监理工程师： （建设单位项目负责人） 年月日安装监理工程师： （建设单位项目负责人） 年月日 注：本表由施工单位填写。

MJJ302010□□□ 工程名称王家岭煤矿井下主排水泵 房设备安装工程 建设单位 山西王家岭 煤业有限公司 分项工程名称混凝土工程（设备基础）施工单位中煤第五建设有限公司设备编号2#水泵及电机基础图号 项目名称设计、规范允许偏差实测数值 基础坐标纵、横轴线±20 基础不同点平面标高 0 -20 基础外形尺寸±20 基础平面上不平度每米5/m 全长10/全长 预留地脚螺栓孔中心位置+10 深度+20 孔垂直度10 基础外观检查情况符合GB50204-2002的要求基础混凝土等级C30 检查结论 矿建技术负责人： 质量检查员： 年月日设备安装技术负责人： 质量检查员： 年月日 矿建监理工程师： （建设单位项目负责人） 年月日安装监理工程师： （建设单位项目负责人） 年月日 注：本表由施工单位填写。