目录
第一部分厂长及其直属
一、厂长岗位职责----------------------------------------------------------------------------------
二、原料仓仓管员岗位职责
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三、包材检验组长(质检员)岗位职责
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四、包装仓组长(仓管员)岗位职责
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五、成品仓组长(仓管员)岗位职责
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六、退货仓仓管员岗位职责
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七、仓库搬运工岗位职责
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第二部分行政人事部
一、行政人事部主管岗位职责------------------------------------------------------------------- 二、行政人事部副主管岗位职责---------------------------------------------------------------- 三、人事文员岗位职责----------------------------------------------------------------------------
四、前台接待员岗位职责-------------------------------------------------------------------------
五、物资仓仓管员岗位职责----------------------------------------------------------------------
六、保安班长岗位职责----------------------------------------------------------------------------
七、保安员(外保)岗位职责------------------------------------------------------------------- 八、保安员(保)岗位职责-------------------------------------------------------------------
九、保安员(车间门卫)岗位职责-------------------------------------------------------------
十、清洁工岗位职责-------------------------------------------------------------------------------
十一、洗衣工岗位职责----------------------------------------------------------------------------
第三部分 ISO办
一、ISO办主管岗位职责--------------------------------------------------------------------------
二、ISO办副主管岗位职责-----------------------------------------------------------------------
三、ISO办文员岗位职责
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四、跟班质检员岗位职责
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第四部分技术部
一、技术部主管岗位职责--------------------------------------------------------------------------
二、产品技术开发工程师岗位职责--------------------------------------------------------------
三、技术部试验员岗位职责
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第五部分质检部
一、质检部主管岗位职责
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二、质检部质检员岗位职责
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第六部分生产部
一、生产部主管岗位职责--------------------------------------------------------------------------
二、车间主任岗位职责-----------------------------------------------------------------------------
三、车间组长(领班)岗位职责----------------------------------------------------------------- 四、车间统计员岗位职责
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五、配料作业员工岗位职责
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十、车间作业员工岗位职责
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第七部分设备维修部
一、设备维修部主管岗位职责-------------------------------------------------------------------- 二、设备维修组长岗位职责
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三、维修工岗位职责
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四、司炉工岗位职责
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五、锅炉水处理工岗位职责
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第八部分车队
一、车队队长岗位职责
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二、车队司机岗位职责
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第一部分厂长及其直属
一、厂长岗位职责
1、职务:厂长履行以下职务
1.1厂长在总经理、副总经理的领导下,认真执行国家的方针、政策、法令,
和公司的各项方针政策和决议。
1.2向总经理提出各个时期工厂的奋斗目标、中心工作及重大措施方案的建
议案,使企业不断增强活力,开拓前进。
1.3全面负责公司与生产相关的各项工作。全面负责并处理本公司与倩影公
司之间产品方面的相关工作。
1.4全面负责生产资料的供应和质量。
1.5全面负责生产的计划安排,控制生产成本,督导生产任务的完成。
1.6主持生产会议,协调各部门之间的配合。
1.7监控技术部日常运作和工程师上班工作情况。
1.8监控质检和制程品质管理各项工作,促使品管水平和产品质量的稳定与
提高。
1.9审核生产设备添置申购和生产设备的技术改造、大修方案。
1.10审批各岗位的岗位职责,监控人力资源配置情况。
1.11督导全厂安全生产及后勤保障工作。
1.12负责公司与生产相关文件的审批。
1.13审阅生产、库存报表,监控各仓库运作,合理控制库存。解决生产、仓
库运作中的问题。
1.14协助总经理制定公司方针政策、制度。
1.15充分发挥各级各部门的积极作用。协助总经理考核评估各部门主管工作
绩效。
1.16领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不
断提高企业的技术素质。
1.17实行全面质量管理,坚持"质量第一,用户满意;不断创新,精益求精”
的质量方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌。
1.18切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明
生产。
1.19加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。
1.20坚持"用人唯贤"的方针,正确培养、选拔和使用干部。
1.21保证企业财产不受侵犯。
2、职权: 厂长依公司授权行使下列各项职权
2.1对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置
权。
2.2有对厂级副职人选的提名报审和中层干部的任免权。
2.3员工聘用、奖惩、调动、任免、解雇的审核/审批权。
2.4在规定的围,有权自主使用企业的各种人员和物资。
2.5有权签发厂有关文件和工作报告,签订各种技术、经济合同或协议。2.6根据上级精神,有权修订工厂规章制度,调整组织机构,制订具体政策。
2.7行使总经理、副总经理所授予的其他权力。
二、原料仓仓管员岗位职责
1、职务:原料仓各仓管员应认真、全面地履行以下各项职务
1.1在计划部经理的直接领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的
方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度,认真执行仓库定置
管理办法。
1.2组织、督导部属搬运工工作,制止野蛮装卸。负责部属员工的培训、考
勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。
1.3负责原料仓安全生产。有责任制止违反仓库防火安全的行为。
1.4负责本仓库物品的收、发货,核对品种、数量,填写有关单据、账卡,
保证账物相符。
1.5负责本仓库5S推行、资产管理、文件资料管理。
1.6原料仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。
1.7收到原料检查各外包装的完好性并及时通知质检员检验,对不合格需要
退货的原料,应有明确标识。如有问题及时向有关部门反映。
1.8做好原料的状态标识。能辨别及熟记各种原料的代号并掌握库存物品的
特性,合理安排摆放区域。
1.9原料进仓后,及时在每一独立包装物上贴上标识,并保证发出时标识的
完整性。
1.10发货执行“先入先出、按单发放”的原则。加强与车间的沟通,密切配
合车间的生产。
1.11及时整理库存物品,保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序,搞好防火、防
潮、防霉、防挥发、防蛀工作,发现问题及时解决。随时留意物品质量、
有效期限,如有问题及时向上级反映。
1.12监控物品库存数量,负责向上级递交需要补货的原料,做到及时、准确。
1.13在非当班时间,有需要时,须回厂收、发货。
1.14每月定期盘点,按时上报相关表册。
1.15服从工作安排,完成上级交给的各项临时任务。
2、职权:依公司授权行使下列各项职权
2.1有权对搬运工下达工作命令,并对其执行命令的情况进行督促、检
查和考核。有权调整、纠正搬运工不当作业、行为。
2.2搬运工工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。
2.3提出原料储存条件、方法的改进建议权。提出原料收发作业程序、
手续完善的建议权。
2.4对原料收发及管理中出现的异常情况有临机处置权,事后应及时向
上级汇报。
2.5对不符合规章制度规定的领取原料有权且必须予以拒绝。
2.6对发生在其辖区的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货
物、制度、5S推行等规章制度的单位与个人必须制止并有处罚权或处罚
建议权。
3、责任:无论本人或部属有下列过失,均应承担其责任并依相关规章接受处理3.1对搬运工下达不当或错误管理命令。
3.2仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。
3.3因过失造成收发原料不及时而影响生产,或造成原料损失及浪费。
3.4出现收发原料品种、数量的错误。
3.5原料编号标识错误。
3.6搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。
3.7因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防
事故。
3.8因管理不善,造成本仓库资产受到异常损坏、损失。
3.9其他过失、失职及违规违纪。
三、包材检验组长(质检员)岗位职责
1、职务:认真、全面地履行以下各项职务(组长负全责,各仓管员负连带之责)1.1在计划部经理的直接领导(组长的直接指挥)下开展工作。严格遵守、
认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度,认真执行仓库定置管理办法。
1.2包装材料检验作业规程、包装材料检验组管理制度的编制或提出修订完
善意见。
1.3严格按照公司的质量标准抽检每一品种的每批包装材料的质量。
1.4认真填写检验记录及进货检验报表,并于当日或次日将报表上报。
1.5加强与跟班质检及仓管员沟通,发现问题及时反映及上报。
1.6掌握包装材料的配套、通用情况,努力学习钻研,不断提高专业水平。
1.7总结各供应商的供货质量水平,向供应部提供评估资料。
1.8组长负责部属员工的工作安排、培训教育、考勤考核工作。
1.9服从工作安排,完成上级交给的各项临时任务。
2、职权:质检组长(质检员)依公司授权行使下列各项职权
2.1根据相关规章规和标准,对所检验的每一品种每一批次来货作出合格
与否的判定。
2.2各品种包装材料质量改进、配套优化的建议权。
2.3提出完善检验规则、改进检验方式方法的建议权。
2.4有权要求包装仓搬运工给予搬运方面的配合。
3、责任:无论本人或部属有下列过失,均应承担其责任并依相关规章接受处理3.1未按相应规章规或标准进行检验而出现误判。
3.2未检出明显(大比例)的不良。
3.3发生漏检。
3.4在生产急用情况下接到包装仓仓管员通知而未及时对相应材料
进行检验而造成对生产的影响。
3.5组长对部属工作质量和效率低下及违反企业其他规章制度负责。
3.6其他过失、失职及违规违纪。
四、包装仓组长(仓管员)岗位职责
1、职务:认真、全面地履行以下各项职务(组长负全责,各仓管员负连带之责)1.1在计划部经理的直接领导(仓库组长的直接指挥)下开展工作。严格遵
守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全
制度,认真执行仓库定置管理办法。
1.2包装仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。
1.3组织、督导部属搬运工工作,制止野蛮装卸。组长负责部属员工的培训、
考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。
1.4负责本仓库安全生产。有责任制止违反仓库防火安全的行为。
1.5负责本仓库物品的收、发货,核对品种、数量,填写有关单据、账卡,
保证账物相符。
1.6负责本仓库5S推行、资产管理、文件资料管理。
1.7接收货物时,检查各外包装的完好性,抽查货物数量、规格,并及时通
知质检员检验,对不合格需要退货的,应有明确标识。如有问题及时向
上级反映。
1.8掌握本仓库物品的特性、贮存要求,合理安排摆放区域。
1.9掌握新品种的配套包装,保证发货的速度和质量。保证发出物品的标识
正确、清楚,提示领用人正确区分包装材料。
1.10加强与车间的沟通,密切配合车间的生产,对车间急用的包装材料到货
后,立即通知车间主任。根据车间需要,及时报出有关库存数量。
1.11发货执行“先入先出、按单发放”的原则。加强与车间的沟通,密切配
合车间的生产。
1.12及时整理库存物品,保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序,搞好防火、防
潮、防霉、防挥发、防蛀工作,发现问题及时解决。随时留意物品质量,
如有问题及时向上级反映。
1.13监控物品库存数量,负责向上级递交需要补货的材料,做到及时、准确。
1.14在非当班时间,有需要时,须回厂收、发货。
1.15每日做好交接班工作。每月定期盘点,按时上报相关表册。
1.16服从工作安排,完成上级交给的各项临时任务。
1.17组长负责协调本仓库与其它部门之间的工作,出现问题及时上报。
2、职权:依公司授权行使下列各项职权
2.1有权对搬运工下达工作命令,并对其执行命令的情况进行督促、检
查和考核。有权调整、纠正搬运工不当作业、行为。
2.2组长行使本仓库全体员工的工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。
仓管员有对搬运工的工作安排权、绩效考核、奖惩建议权。
2.3提出包装材料储存方法的改进建议权。提出包装材料收发作业程序、
手续完善的建议权。
2.4对包装材料收发及管理中出现的异常情况有临机处置权,事后应及
时向上级汇报。
2.5对不符合规章制度规定的领取包装材料有权且必须予以拒绝。
2.6对发生在其辖区的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货
物、制度、5S推行等规章制度的单位与个人必须制止并有处罚权或处罚
建议权。
3、责任:无论本人或部属有下列过失,均应承担其责任并依相关规章接受处理3.1对仓管员(搬运工)下达不当或错误管理命令。
3.2仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。
3.3发生收发材料品种、配套、规格、数量的错误。
3.4违反5S规、定置定位管理、标识管理(含标识错误)。
3.5因过失造成收发原料不及时而影响生产,或造成原料损失及浪
费。
3.6仓管员(搬运工)的失职、工作效率和质量低下及其他违反企业
规章。
3.7因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、
消防事故。
3.8因管理不善,造成本仓库资产受到异常损坏、损失。