洗煤有限责任公司洗煤厂建设项目可行性方案研究报告

洗煤有限责任公司洗煤厂可行性研究报告

第一章总论

1.1项目背景

1.1.1项目名称、隶属关系及所在位置

本项目隶属XXXX洗煤有限责任公司，工程名称为：XXXX洗煤有限责任公司羊市塔洗煤厂（以下简称“洗煤厂”）。

1.1.2建设项目概况

受国际金融微机的影响，全球经济发展熟读放缓不可避免。由于XX煤炭产量逐年增加，生产规模不断扩大，而市场需求量增加较少甚至减少也在所难免。公司领导审时度势，及时调整发展战略，决定新建羊市塔洗煤厂，通过提高煤炭产品质量，以提高煤炭产品的市场竞争力。该项目对伊促进企业和地方经济发展有着十分重要的意义。

1.1.3可行性研究报告编制依据

1.1.3.1任务的由来

受XXXX洗煤有限责任公司的委托，由XX市天工建筑工程设计有限责任公司承担XXXX洗煤有限责任公司羊市塔洗煤厂的可行性研究初步设计。

1.1.3.2可行性研究设计编制依据

1、设计委托书;

2、方案设计中建审查意见；

3、可行性研究中建审查意见；

4、XXXX洗煤有限责任公司提供的部分矿井煤质资料；

6、中国煤炭建设协会2004年编制并以中煤建协字【2004】74号文件颁发实施的《煤炭工业建设项目可行性研究报告编制容（试行）》；

7、《煤炭洗选工程设计规》（GB503259-2005）;

8、国家工程建设强制性条文、有关方针及政策性威文件；国家有关设计规、

安全规程及技术规定。

1.1.4项目建设的必要性

1、国家经济发展的需要

煤炭是我国能源安全的及时，是关系国民经济命脉的重要基础产业。今年来，随着国民经济的快速增长，全国煤炭生产供应和消费呈现大幅度增长。煤炭生产供应基本保证了国家重点行业、重点企业的需求，但结构性矛盾比较突出，部分省区供需形势仍然偏紧。

从总体上看，我国煤炭资源丰富，特别是自治区，具有煤炭资源优势，远景储量和保有储量均列全国第二位，距经济发达地区相对较近，区位优势明显，从全国煤碳供需形势看，加大该区煤炭资源的开发力度是完全必要的则有资源保障的。

2.自治区全面建设小康社会的需要

党的十六大提出了全面建设小康社会，开创中国特色的社会主义新局面的宏伟目标，确定了到2020年全国国生产总值在2000年的基础上翻两番。自治区政府根据区目前的发那水故和现实基础，提出全面实现小康社会的目标，为了完成上述目标，政府提出了一系列政策。充分发挥自治区矿产、旅游、畜牧等产业的优势，通过实施大企业、大集团战略，推进国有企业改组改制力争形成几个销售收入几十亿元甚至上百亿元的特大型企业集团，开成一批在国仙外市场具有较强竞争的“头”产品，使之成为带动区工业经济的重要支撑力量。

目前自治区煤炭工业已经具有相当规模，具有良好的发展基础。今后将按照“大煤炭、大煤电、大煤化工”的思路，发展现代化煤炭工业。根据自治区改革和提供的资料，在2003～2010年期间，经济发展速度故均增长10％，煤炭产量年均增长18.8％，到2010年，煤炭产量为500MT，外运190MT，煤炭工业增加值将达到240亿元，占届时GDP5000亿元的4.8％。同时，煤炭工业的发展将带动电力、化工、机械等的发展，对开发西部、缩小东西部差距具有现实意

义。

XX市是自治区的重点产煤区，煤炭资源极为丰富且开采条件简单，煤炭业为该地区的主要经济支柱，因此，本项目的建设将进一步促进该地区煤炭基地的开发建设，促使该地区从资源优势转化为经济优势。

3.企业自身发展的需要

随着煤炭产量逐年增加，生产规模不断扩大，部分矿井原煤煤质波动较大。特别是纳林庙地区的纳一、凯达、不拉卯等矿井的原煤灰分高达30％以上，发热量低于4000KCAL/KG。通过洗选加工，产品灰分可以大幅度降低，硫分也有所降低，用户燃用以后将大大减轻对周围环境的污染；同时，每年排出100万吨的矸石，可大幅度减少无效运输。降低运输成本，将为建设单位创造显著地经济效益和社会效益。

4.洗煤厂的建设是增强产品市场竞争力的需要

随着近年来煤炭市场形势的变化，用户对要求也越来越高，煤炭通过洗选加工，可以适应原煤煤质的波动，优化煤炭产品结构，提高煤炭产品的质量，为企业盈得利润。洗煤厂建成后可根据用户要求，随时调整工艺参数，生产不同等级的优质产品，实现效益的最大化，提高产品的市场竞争力，使集团公司的产品在未来激烈的市场竞争中占据优势。

5.扩大就业，保持社会稳定的需要

虎石洗煤厂的建设不仅有利于XX经济的发展，同时可以增加就业，对人民生活的提高及社会稳定具有重要意义。

综上所述，该洗煤厂项目的建设是非常有必要的，洗煤厂的建设将为集团公司创造显著地经济效益和社会效益，同时更能符合国家能源及环保产业政策。

1.2项目概况

1.2.1厂址

XXXX洗煤有限责任公司洗煤厂位于XX纳日松镇羊市塔村境，地理位置优越。

1.2.2建设规模

洗煤厂建设规模为60万吨/年。

年工作330Ｄ，日生产8Ｈ。

洗煤厂日处理原煤1818.18Ｔ/Ｄ，小时生产能力为：227.27Ｔ/Ｈ。

1.2.3建设条件

1.2.3.1交通条件

洗煤厂位于自治区XX境，行政区划隶属纳日松镇管辖。所在地区交通较为便利，曹（家石湾）—羊（市塔）公路从厂区西部穿过，经曹－羊公路向北到109国道曹家石湾约40ＫＭ，经109国道再向东到准旗薛家湾镇约70ＫＭ；向西到XX市区约70ＫＭ，区是XX地区重要的交通枢纽，包（头）－神（木）铁路通过全区。北到有高速公路，西到有地级公路相通。

1.2.3.2水源

洗煤厂水源由建设单位解决，其水质、水量须满足洗煤厂生产、生活、消防的有关要求。

1.2.3.3电源

在洗煤厂工业场地附近有一座35/10ＫＶ地方变电丫，在洗煤厂主厂房附近设一座10ＫＶ高压配电室。主厂房10ＫＶ高压配电室所需的两回电源分别以ＹＪＶ22－8.7/10ＫＶ2×（3×185ＭＭ2）高压电缆引自该35/10ＫＶ地方变电丫的10ＫＶ二段母线上。

1.2.3.4

XX全市已实现了区的程控化，并全部进入国际、国自动传输网，乡镇之间通讯光缆网已经形成。集装站通信系统与当地光缆接通，即可与世界各地进行直接通话、通信，拉近与世界各地的距离，因此通讯条件良好。

1.2.3.5供热

洗煤厂供热热源由锅炉房提供，热媒为110/700Ｃ高温热水。

1.2.4煤源及煤质

1.煤源

洗煤厂原料煤全部来自周围矿井，该区域煤炭储量丰富。

2.煤层及煤类

含煤地层为侏罗系地层，可采煤层包括4-1、4-2、6-1、6-2等煤层。

煤层：各层煤为特低灰、特低硫、特低磷、高热值的不粘煤。

本区入洗原煤可洗性：

200～13ＭＭ块煤，分洗密度б≥1.50ＫＧ/Ｌ时，可洗性为易洗。

13～1ＭＭ末煤，分洗密度为б≥1.50ＫＧ/Ｌ时，可洗性为易洗。

1～0.25ＭＭ末煤，分洗密度为б≥1.50ＫＧ/Ｌ时，可洗性为易洗。

1.2.5洗煤工艺

1.洗煤方法

根据原煤煤质以及用户对产品质量的要求，设计推荐洗煤方法为：

200～13ＭＭ块煤脱泥后采用重介浅槽分洗机分洗，13～1ＭＭ末煤脱泥后采用两产品重介旋流器分洗，1～0.25ＭＭ煤泥采用ＴＢＳ煤泥分洗床分洗。

煤泥水经浓缩机浓缩后，底流采用加压过滤机回收细煤泥（当煤泥泥化严重时，采用压滤机回收细煤泥。），煤泥全部厂回收，实现洗水闭路循环。

推荐方案具有以下优点：精煤产率高，分洗精度高，块末两级分洗数量效率均棕到95％以上，经济效益好，对原煤质量及市场要求变化适应性强、灵活性高。既能生产优质动力煤，也可生产普通动力煤，产吕结构丰富，市场竞争力强。当洗煤厂生产优质动力煤时，曜、末煤需要全部进行洗选才能满足质量要求；当生产一般动力煤时，只洗洗块煤，末煤可不洗，精煤和末煤分别装仓，配煤销售，洗煤厂可根据市场要求情况灵活切换，组织生产，降低生产成本。

2.主要工艺设备选型

本设计设备选型原则是在满足洗煤工艺要求的基础上，选用效率高、处理

选煤厂可行性研究报告

云南省富源矿厂选煤厂可行性研究报告 工程编号：K2043 建设规模：0.6Mt/a 院长： 总工程师： 项目负责人： 江苏省第一工业设计院 二00五年十一月六日

近几年，我院承担设计的选煤厂一览表

参加编制人员名单

目录 第一章煤质资料及可选性分析 第二章厂型、厂址及工作制度 第三章选煤方法及工艺流程 第四章给水排水 第五章供配电及自动化 第六章建构筑物及总平面布置 第七章环境保护 第八章工程进度计划安排 第九章技术经济分析及评价 附件：1、云南富源矿厂关于编制可研报告的函； 2、主厂房设备布置A—B剖面 3、概算书编制说明

第一章煤质资料及可选性分析 一、煤质资料： 1、筛分实验表 2、50-0.5mm级浮沉试验综合表 3、50-0.5mm级原煤浮沉组成校正表 4、煤炭产品质量报告表 5、煤粉浮沉实验报告表 6、50-0.5mm级可选性曲线图 二、煤质资料分析及产品定位 1、从筛分试验表可知：随粒级变小，原煤灰分变低。由此看出该矿原煤较脆、易碎，矸石较硬。-0.5mm细粒级灰分明显较低，仅为21%左右。原生煤泥含量较高为18.28%，其灰分较低仅为15.52%。 2、从综合级50-0.5mm级浮沉试验综合表、综合级50-0.5mm粒级原煤浮沉组成校正表及综合级50-0.5mm原煤可选性曲线可看出：当理论分选密度为1.7Kg/L，精煤理论灰分为12.5%左右时，分选密度±0.1含量为4.8%，为极易选煤。此时，精煤理论产率为79.45%。因此，在市场条件较好时，生产灰分小于12.5%的炼焦精煤是可行的，

3、从表4可看出，本选煤厂入洗的煤为焦煤，其分选深度应为0 mm，从筛分试验表中可看出，原生煤泥-0.5 mm级的产率为18.28%，灰分为15.52%；从浮沉试验表中可看出，浮沉煤泥产率为8.2%，灰分为23.45%；从表5煤粉浮沉试验报告表可知，煤泥可浮性很好，当精煤灰分为12.27%，煤泥理论回收率达91.32%。 针对上述煤质的分析，本选煤厂工艺流程采用跳汰+浮选是正确的。

年产600万吨东高家梁煤矿及配套600万吨选煤厂投资建设项目可行性研究报告-广州中撰咨询

年产600万吨东高家梁煤矿及配套600万吨选煤厂投资建设项目 可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司 地址：中国·广州

目录 第一章年产600万吨东高家梁煤矿及配套600万吨选煤厂项目概论 (1) 一、年产600万吨东高家梁煤矿及配套600万吨选煤厂项目名称及承办单位 (1) 二、年产600万吨东高家梁煤矿及配套600万吨选煤厂项目可行性研究报告委托编制单位 (1) 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) （一）项目可行性报告编制依据 (2) （二）可行性研究报告编制原则 (2) （三）可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、年产600万吨东高家梁煤矿及配套600万吨选煤厂产品方案及建设规模 (6) 七、年产600万吨东高家梁煤矿及配套600万吨选煤厂项目总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (6) 十、研究结论 (7) 十一、年产600万吨东高家梁煤矿及配套600万吨选煤厂项目主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章年产600万吨东高家梁煤矿及配套600万吨选煤厂产品说明 (15) 第三章年产600万吨东高家梁煤矿及配套600万吨选煤厂项目市场

分析预测 (16) 第四章项目选址科学性分析 (16) 一、厂址的选择原则 (16) 二、厂址选择方案 (17) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17) 五、项目用地利用指标 (18) 项目占地及建筑工程投资一览表 (18) 六、项目选址综合评价 (19) 第五章项目建设内容与建设规模 (20) 一、建设内容 (20) （一）土建工程 (20) （二）设备购臵 (21) 二、建设规模 (21) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21) 一、原辅材料供应条件 (21) （一）主要原辅材料供应 (21) （二）原辅材料来源 (22) 原辅材料及能源供应情况一览表 (22) 二、基本生产条件 (23) 第七章工程技术方案 (24) 一、工艺技术方案的选用原则 (24) 二、工艺技术方案 (25) （一）工艺技术来源及特点 (25) （二）技术保障措施 (26) （三）产品生产工艺流程 (26) 年产600万吨东高家梁煤矿及配套600万吨选煤厂生产工艺流程示意简图 (26)

洗煤厂安全生产岗位责任制(很全).doc

洗煤厂安全生产责任制 目录 洗煤厂厂安全生任制????????????????????? 2 洗煤厂党支部安全生任制?????????????????? 3 洗煤厂副厂安全生任制???????????????????? 4 洗煤厂技安全生任制???????????????????? 5 洗煤厂班安全生任制???????????????????? 6 洗煤厂工会主席安全生任制???????????????????7 洗煤厂集控室操作安全生任制?????????????????8 洗煤厂配工安全生任制????????????????????9 洗煤厂工安全生任制????????????????????10 洗煤厂机修工安全生任制????????????????????11 洗煤厂水工安全生任制????????????????????12 洗煤厂皮司机安全生任制???????????????????13 洗煤厂刮板运机司机安全生任制????????????????14 洗煤厂煤机安全生任制????????????????????15 洗煤厂振安全生任制????????????????????16 洗煤厂加机司机安全生任制????????????????17 洗煤厂机司机安全生任制??????????????????18 洗煤厂离心机司机安全生任制??????????????????19 洗煤厂螺杆式空气机安全生任制???????????????20 洗煤厂矸石（含 901 皮 .902 刮板）安全生任制?????????21 洗煤厂主厂房 3.5m 平面安全生任制????????????????22

医院建设项目可行性研究报告

绪论（编制说明） 本可行性研究报告根据《投资项目可行性研究指南》的公共建筑大纲进行编制，根据拟建项目的特征对大纲要求的以下内容进行了删减： 1、由于拟建项目属于有法人项目，不需要成立新的项目组织和进行人力资源 配置，故对大纲中的第八章的《组织机构与人力资源》章节进行了删减。 2、拟建项目属于非营利性公立医院，故对大纲中的第十一章《财务评价》进 行了删减，在第十一章《投资估算、单位工程投资与资金筹措》里增加了单位工程投资指标。 3、拟建项目无重大拆迁，社会因素较为简单，无突出的社会矛盾，故对大纲 中的第十二章《社会评价》进行了删减。 4、拟建项目工艺成熟简单，故没有进行方案比选。 第一章总论 第一节项目背景 一、项目名称： 二、承办单位概况 1、项目业主及其简介： 2、法定代表人： 3、业主地址：

4、项目主管单位： 5、项目类别及性质： 三、编制依据： 1、《中医院建设标准》（建标 110-2008）； 2、《综合医院建筑设计规范》； 3、《贵州省“十一五”卫生事业发展专项规划》； 4、锦屏县国土资源局《关于锦屏自治县中医院使用土地权属的证明》； 5、锦屏县建设局《建设项目选址意见书》； 6、锦屏县建设局《建设用地规划许可证》； 7、锦屏县机构编制委员会《关于锦屏县中医院增加人员编制的通知》； 8、《贵州省农村卫生服务体系二期工程县级医院建设项目建议方案表》 9、国家颁布的有关《可行性研究报告》编写规程、规定要求； 10、《卫生部关于转发中国地震局关于学校、医院等人员密集场所建设工程抗震设防要求》 11、有关专业技术规范、标准； 12、项目业主提供的其他有关资料。 13、黔发改社会（2009）2678号《关于锦屏县民族中医院建设发展规划的批复》 四、项目提出的理由及过程：

洗煤厂技术改造可行性报告_0

洗煤厂技术改造可行性报告 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 一、洗煤厂基本情况*集团*分公司洗煤厂是*两国政府以补偿贸易方式合作建设的矿井型洗煤厂，1986年开工，1989年投产，设计年入洗能力180万吨，入洗本矿和集团公司内团柏矿井原煤，生产工艺采用跳汰—重介—浮选联合工艺，尾煤压滤回收，主要生产8--11级1/3焦煤和肥煤。洗煤厂储装运系统包括一个外矿调入煤回煤场和一个2万吨的储煤场，入洗煤仓有3个，每仓容量1200吨，用于各矿层原煤的分离和配煤入洗。精煤仓有6个，仓容6300吨（1#仓800吨，其余各仓1100吨），呈南北方向一字排开，其中1#----4#仓贯通相连，双系统在铁路专用线3道、4道装车外运，5#、6#仓相连与中煤仓合用一个装车系统在

1道装车外运。投产以来，随着各矿点煤层地质条件、生产能力的变化以及煤炭市场多煤种、多品种和铁路不均衡突击性外运的多元变化。原有的储装运系统暴露出许多问题和不足，主要表现在：1、原煤场储存能力不足。随着各矿点煤层地质条件的变化，本矿井生产能力萎缩，年生产能力仅为50---60万吨，其余入洗原煤均从外矿点调入且调入点多，各矿点原煤性质各异、煤种不统一，需分存、分选、合理配洗。而洗煤厂正常生产的情况下，外调煤每天调运量在3000吨左右，一般有两个以上矿点，而外调煤储煤场只有1个，面积约2000m2、储量约8000吨，很难适应既要分离原煤又要保证调运量的需要。2、分储配煤能力不足。由于入洗原煤来源点多、复杂多变，各矿层原煤性质差异较大，煤种不统一，分选密度差异大，配煤入洗的比例随机变化较大，一方面影响产品质量波动和分选效果，另一方面损失精煤产率和经济效益，因此，要求各矿层原煤有完善

浅谈洗煤厂质量标准化和精细化管理

浅谈洗煤厂质量标准化和精细化管理 党群科胡晓科为进一步强化沙坪洗煤厂内部管理，创新管理模式，提升管理效能，规范管理行为，优化管理流程，实现“生产必须安全，安全为了生产”的工作要求，不断提升洗煤厂质量标准化水平，依据公司有关政策和我厂内部管理工作的实际需要，经厂领导研究，决定2012年在全厂范围内进一步推行全面精细化管理，为确保此项工作顺利开展，现提出如下实施意见。 一精细化管理指导思想 以科学发展观为指导，以提升全厂安全质量标准化和精细化管理水平为目标，导入绩效模式，夯实基础工作，细化过程管理，运用体系管理工具，以实现制度化，流程化、标准化为标志：以制度检查，落实责任、考核监督为切入点，强化职工安全生产和质量标准化的意识，强力推进精细化管理工作，形成“事事有人管，人人都管事，事事都管好”的工作格局。 二精细化管理工作目标 实现安全质量标准化和精细化管理，运用精细化管理理念和管理技术，主要目标在于加强洗煤厂内部管理，进一步提升职工的整体素质，强化现场施工规范化、标准化，建立健全我厂安全质量标准化考核监督机制，具体要求生产、检修、运销、机关、

后勤等五个部门，分别制定并严格执行安全质量标准化和精细化管理标准；深化质量标准化和精细化管理，从源头抓起、从细节抓起，对每件事、每个过程、每道工序，做到严格控制、考核和监督，做到“简单、规范、严谨、高效”，确保在原有的工作基础上，将洗煤厂质量标准化和精细化管理水平进一步提升。 三精细化管理的保证措施 （一）充分认识精细化管理的重要性 通过精细化管理手段来优化洗煤厂生产流程、管理流程，以达到“高产、高效、节能、环保”的效果。因此，在洗煤厂质量标准化工作中实施精细化管理，既是当前厂内部管理的实际需要，也是我们长远发展的必然趋势。 （二）明确分工强化责任 为确保质量标准化工作更好地开展，必须进一步明确分工，强化责任，生产车间、检修车间和机关部门应在分管领导的组织下，积极认真地开展质量标准化工作，制定工作标准，完善考核机制。 （三）制定厂内部精细化工作标准和考核办法 各科室、生产、检修等部门应本着规范职工岗位行为，上标准岗、干标准活的整体思路，按照精细化管理要求，根据各科室、车间的工作特点和工作需求，制定涵盖本部门每个人、每个工种、每个岗位的工作标准及检查考核办法。 （四）实行安全质量标准化精细化管理培训学习和竞赛评比

安家庄煤矿及配套洗煤厂融资投资立项项目可行性研究报告(中撰咨询)

安家庄煤矿及配套洗煤厂立项投资融资 项目 可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司

地址：中国〃广州

目录 第一章安家庄煤矿及配套洗煤厂项目概论 (1) 一、安家庄煤矿及配套洗煤厂项目名称及承办单位 (1) 二、安家庄煤矿及配套洗煤厂项目可行性研究报告委托编制单位 (1) 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) （一）项目可行性报告编制依据 (2) （二）可行性研究报告编制原则 (2) （三）可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、安家庄煤矿及配套洗煤厂产品方案及建设规模 (6) 七、安家庄煤矿及配套洗煤厂项目总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (6) 十、研究结论 (7) 十一、安家庄煤矿及配套洗煤厂项目主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章安家庄煤矿及配套洗煤厂产品说明 (15) 第三章安家庄煤矿及配套洗煤厂项目市场分析预测 (15) 第四章项目选址科学性分析 (15) 一、厂址的选择原则 (15) 二、厂址选择方案 (16) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17) 五、项目用地利用指标 (17) 项目占地及建筑工程投资一览表 (17) 六、项目选址综合评价 (18)

第五章项目建设内容与建设规模 (19) 一、建设内容 (19) （一）土建工程 (19) （二）设备购臵 (20) 二、建设规模 (20) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21) 一、原辅材料供应条件 (21) （一）主要原辅材料供应 (21) （二）原辅材料来源 (21) 原辅材料及能源供应情况一览表 (21) 二、基本生产条件 (23) 第七章工程技术方案 (24) 一、工艺技术方案的选用原则 (24) 二、工艺技术方案 (25) （一）工艺技术来源及特点 (25) （二）技术保障措施 (25) （三）产品生产工艺流程 (25) 安家庄煤矿及配套洗煤厂生产工艺流程示意简图 (25) 三、设备的选择 (26) （一）设备配臵原则 (26) （二）设备配臵方案 (27) 主要设备投资明细表 (27) 第八章环境保护 (28) 一、环境保护设计依据 (28) 二、污染物的来源 (29) （一）安家庄煤矿及配套洗煤厂项目建设期污染源 (30) （二）安家庄煤矿及配套洗煤厂项目运营期污染源 (30)

什么是洗煤厂标准化洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报

什么是洗煤厂标准化洗煤厂六月份安全管理及质 量标准化工作汇报 确保安全工作持续稳定----六月份安全管理及质量标准化工作汇报 尊敬的各位领导同志们： 至集团公司做出二00五年为安全工作质变年和关于开展整纪律、强现场、除隐患、抓落实百日安全活动等一系列安全工作步署后， 经过我们近半年的认真组织实施，目前安全工作的抓法上形成了一 些自己的特点，有效地促进了各项工作的深入开展。二季度在厂内 部明确提出要在集团公司争一流、站排头的口号，激发了各级干部 抓安全、谋发展、干事业的积极性。全厂上下以制度、考评为统揽，以安全文化建设为内涵，广泛进行思想发动。充分调动各方面的积 极性，使全厂各级干部职工热情空前高涨，开创了安全工作的崭新 局面。现将近期工作汇报如下，不足之处请指正。 重点解决安全靠什么五月份的第一次安办会，由厂长主持召开了全厂班组长以上的四月份安全工作总结会议，会上除对局安全检查 出的问题进行了总结分析外。还提出了一个十分严肃的问题。即安 全靠什么？经过此次会议热烈的讨论和五、六两月实践操作形成目 前我厂安全工作的如下抓法。 1、安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱 的肉体，麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增 强责任心，安全才有保障。这是我厂一名技术员在周三培训备课本 上一段话。生动的向全厂职工说出了责任心的重要性。抓培训，增 强责任心。 我们通过上级领导一贯严格要求的周三学习、周五安办会。即“整纪律”的要求，制定了详细的学习计划，坚持做到综合素质学

铅板铅管项目可行性研究报告

铅板铅管项目可行性研究报告 核心提示：铅板铅管项目投资环境分析，铅板铅管项目背景和发展概况，铅板铅管项目建设的必要性，铅板铅管行业竞争格局分析，铅板铅管行业财务指标分析参考，铅板铅管行业市场分析与建设规模，铅板铅管项目建设条件与选址方案，铅板铅管项目不确定性及风险分析，铅板铅管行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写： 铅板铅管项目建议书 铅板铅管项目申请报告 铅板铅管项目环评报告 铅板铅管项目商业计划书 铅板铅管项目资金申请报告 铅板铅管项目节能评估报告 铅板铅管项目规划设计咨询 铅板铅管项目可行性研究报告 【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等【关键词】铅板铅管项目可行性研究报告、申请报告 【交付方式】特快专递、E-mail 【交付时间】2-3个工作日 【报告格式】Word格式；PDF格式 【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。 【报告说明】 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能

性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整） 为客户提供国家发委甲级资质 第一章铅板铅管项目总论 第一节铅板铅管项目背景 一、铅板铅管项目名称 二、铅板铅管项目承办单位 三、铅板铅管项目主管部门 四、铅板铅管项目拟建地区、地点 五、承担可行性研究工作的单位和法人代表 六、铅板铅管项目可行性研究报告编制依据

洗煤厂可行性报告

第一章总论 一、项目概况 项目名称：****煤焦有限公司入洗原煤180万ta重介洗煤 技改项目 项目负责人：屈元成 企业性质：民营 建设单位：****煤焦有限公司 建设地址：**省**县**镇屈家沟村 项目总投资：5502.68万元 二、建设单位概况 ****煤焦有限公司是一家经营多年的洗煤企业，目前规模120万ta，是跳汰工艺，包括受煤、原煤准备、分选、产品脱水与分级、煤泥水处理、煤泥浮选、浮选尾煤处理、产品储存于装车及矸石处理。现由于生产规模较小，不符合产业政策，洗选效率不高，为了充分发挥多年来形成的市场优势，公司根据国家产业政策，洗煤厂拟在原厂址进行技改扩建，上马工艺先进的重介180万ta洗精煤改扩建项目，使公司在市场竞争中更加强大。

三、项目提出的背景 煤炭是我国的主要能源，以煤为主的能源结构是我国长期的能源政策。在我国一次性能源消费结构中，煤炭占到四分之三左右，煤炭的生产和消费量均居世界前列，在未来30-50年内以煤为主的能源结构不会改变。我国煤炭资源丰富，而低硫份、低灰份的煤炭较少，动力煤平均灰份为28％-30％，比国外高一倍左右。煤炭含硫量也很高，全国平均为1～1.2％，南部地区普遍高达4％以上。这些煤炭如果不加处理即直接燃用，就会产生严重的二氧化硫和烟尘污染。因此，在以煤炭为主的能源结构不可能根本改变的前提下，努力提高煤的质量就成为防治燃煤污染的有效途径。根据大气污染防治法的规定，国家推行煤炭洗选加工，鼓励利用清洁煤炭的政策。而煤炭洗选加工，可以有效降低煤的硫份和灰份，是实现这一政策的具体措施之一。 煤炭洗选是利用煤和杂质（矸石）的物理、化学性质的差异，通过物理、化学或微生物分选的方法使煤和杂质有效分离，并加工成质量均匀、用途不同的煤炭产品的一种加工技术。煤炭洗选的作用主要是：脱除煤中50％-80％的灰分、30％-40％的全硫（或60％-80％的无机硫），有效减少烟尘、S02和NO X 的排放，提高煤炭质量，减少燃煤污染物排放；使煤炭利用效率显著提高，有效节约能源；利于煤炭产品由单结构、低质量向多品种、高质量转变，实现产品的优质化，提高产品的市场

铅基合金项目可行性研究报告

铅基合金项目可行性研究报告 （立项+批地+贷款） 编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司编制时间：二〇二〇年二月 咨询师：高建

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专家答疑： 一、可研报告定义： 可行性研究报告，简称可研报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 一般来说，可行性研究是以市场供需为立足点，以资源投入为限度，以科学方法为手段，以一系列评价指标为结果，它通常处理两方面的问题：一是确定项目在技术上能否实施，二是如何才能取得最佳效益。 二、可行性研究报告的用途 项目可行性研究报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业研究机构编撰的重要文件，其主要体现在如下几个方面作用： 1. 用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告 根据《国务院关于投资体制改革的决定》国发（2004）20号的规定，我国对不使用政府投资的项目实行核准和备案两种批复方式，其中核准项目向政府部门提交项目申请报告，备案项目一般提交项目可行性研究报告。 同时，根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，对某些项目仍旧保留行政审批权，投资主体仍需向审批部门提交项目可行性研究报告。

洗煤厂储装运系统技术改造可行性报告

洗煤厂储装运系统技术改造可行性报告 一、洗煤厂基本情况****集团**分公司洗煤厂是**两国政府以补偿贸易方式合作建设的矿井型洗煤厂，1986年开工，1989年投产，设计年入洗能力180万吨，入洗本矿和集团公司内团柏矿井原煤，生产工艺采用跳汰—重介—浮选联合工艺，尾煤压滤回收，主要生产8--11级13焦煤和肥煤。洗煤厂储装运系统包括一个外矿调入煤回煤场和一个2万吨的储煤场，入洗煤仓有3个，每仓容量1200吨，用于各矿层原煤的分离和配煤入洗。精煤仓有6个，仓容6300吨（1#仓800吨，其余各仓1100吨），呈南北方向一字排开，其中1#----4#仓贯通相连，双系统在铁路专用线3道、4道装车外运，5#、6#仓相连与中煤仓合用一个装车系统在1道装车外运。投产以来，随着各矿点煤层地质条件、生产能力的变化以及煤炭市场多煤种、多品种和铁路不均衡突击性外运的多元变化。原有的储装运系统暴露出许多问题和不足，主要表现在： 1、原煤场储存能力不足。随着各矿点煤层地质条件的变化，本矿井生产能力萎缩，年生产能力仅为50---60万吨，其余入洗原煤均从外矿点调入且调入点多，各矿点原煤性质各异、煤种不统一，需分存、分癣合理配洗。而洗煤厂正常生产的情况下，外调煤每天调运量在3000吨左右，一般有两个以上矿点，而外调煤储煤场只有1个，面积约**m 2、储量约8000吨，很难适应既要分离原煤又要保证调运量的需要。

2、分储配煤能力不足。由于入洗原煤来源点多、复杂多变，各矿层原煤性质差异较大，煤种不统一，分选密度差异大，配煤入洗的比例随机变化较大，一方面影响产品质量波动和分选效果，另一方面损失精煤产率和经济效益，因此，要求各矿层原煤有完善的分离、分储、分运，合理配洗的均质化、按比例配洗的能力。而洗煤厂只有2个储煤场即1个113外调煤尝1个筛分破碎后的228储煤场和3个配煤仓，只能满足3种原煤的少量配洗要求，特别是外调煤场，只能满足单种煤配入，不能满足来源多而复杂的原煤配洗需要。 3、配煤手段不完善，自动化水平低。为了确保产品质量和最大产率，获得最佳经济效益，特别10#高硫煤的入洗，不仅要配灰，更主要的还要配硫与煤种。各矿原煤必须严格按比例实现均质化入洗，而原设计配煤仓下配煤系统是靠给煤机人工调节配煤，人为因素影响大，自动化程度低，不能适应比例要求严格的原煤配洗要求。 4、精煤仓储和配装能力不足，现有6个精煤仓储量为6300吨每个仓有1100吨（1#仓800吨），2个主导产品配列就需6个仓，其它产品没有仓位，只有通过相互挤占适应外运，往往造成某品种库满，需装车的品种不足，加班生产，成本费用增加，给管理上带来很多不便，经常因车等煤坐失外运良机。另外精煤5#、6#不能同1#--4#仓同用，与中煤装共用一个装车系统，相互影响，精煤6个仓不能同线装车，是两点装车，装车时间长，不能实现多品种配装。同时精煤仓下gz—8q型给煤机和dt1000—50650型推拉杆运行不可靠，事故率高，影响装车。 5、配套环节能力不匹配。一是原煤仓存在着蓬仓贴壁现象，无法顺利放煤，影响到入洗原煤的均匀给入及生产的连续。二是精煤脱水

五举煤矿矿井及配套洗煤厂项融资投资立项项目可行性研究报告(中撰咨询)

五举煤矿矿井及配套洗煤厂项立项投资 融资项目 可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司

地址：中国〃广州

目录 第一章五举煤矿矿井及配套洗煤厂项项目概论 (1) 一、五举煤矿矿井及配套洗煤厂项项目名称及承办单位 (1) 二、五举煤矿矿井及配套洗煤厂项项目可行性研究报告委托编制单位 (1) 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) （一）项目可行性报告编制依据 (2) （二）可行性研究报告编制原则 (2) （三）可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、五举煤矿矿井及配套洗煤厂项产品方案及建设规模 (6) 七、五举煤矿矿井及配套洗煤厂项项目总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (6) 十、研究结论 (7) 十一、五举煤矿矿井及配套洗煤厂项项目主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章五举煤矿矿井及配套洗煤厂项产品说明 (15) 第三章五举煤矿矿井及配套洗煤厂项项目市场分析预测 (15) 第四章项目选址科学性分析 (15) 一、厂址的选择原则 (15) 二、厂址选择方案 (16) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17) 五、项目用地利用指标 (17) 项目占地及建筑工程投资一览表 (17)

六、项目选址综合评价 (18) 第五章项目建设内容与建设规模 (19) 一、建设内容 (19) （一）土建工程 (20) （二）设备购臵 (20) 二、建设规模 (20) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21) 一、原辅材料供应条件 (21) （一）主要原辅材料供应 (21) （二）原辅材料来源 (21) 原辅材料及能源供应情况一览表 (21) 二、基本生产条件 (23) 第七章工程技术方案 (24) 一、工艺技术方案的选用原则 (24) 二、工艺技术方案 (25) （一）工艺技术来源及特点 (25) （二）技术保障措施 (25) （三）产品生产工艺流程 (25) 五举煤矿矿井及配套洗煤厂项生产工艺流程示意简图 (26) 三、设备的选择 (26) （一）设备配臵原则 (26) （二）设备配臵方案 (27) 主要设备投资明细表 (28) 第八章环境保护 (28) 一、环境保护设计依据 (29) 二、污染物的来源 (30) （一）五举煤矿矿井及配套洗煤厂项项目建设期污染源 (30)

洗煤厂安全生产责任制

洗煤厂安全生产责任制 2 经理安全生产责任制 1、认真传达贯彻党和国家“安全第一”的方针、政策、法令及上级有关指示精神，在集团公司的领导下本单位本职范围内的监督保证工作负责。 2、按照“四有职工”、“五好班组”、“六好区队”的活动要求对本单位的安全生产及其它工作进行检查及考核。 3、经常深入现场检查安全隐患发现问题立即组织人员处理值班

时负责详细安排各作业点的安全工作。 4、参加安全大检查掌握本单位各项指标的完成情况积极协助本单位行政领导制定安全生产计划和措施并按规定参加安全生产会议 5、认真做好洗煤生产的监督检查工作确保本厂产品煤的质量达到要求。 6、参加本单位所做工程的检查、验收工作。 7、值班时负责逐条详细安排各作业点的安全等注意事项。当安全与其他工作发生矛盾时必须首先解决安全问题确保单位安全作业。 8、组织召开会议及时分析研究当前本单位质量标准化、文明生产和安全工作中存在的问题及解决的办法并付诸实施，严格坚持隐患不排除、不作业的原则。 9、参加办公会议研究安全和本单位工作计划等事宜，参与指导本单位施工措施、作业规程的编制并组织人员贯彻落实。 3 10、参加本厂的事故追查处理工作并制定防范措施严防同类事故重复发生。 11、支持本单位共青团、工会的工作定期向职工汇报工作认真听取群众在安全等项工作中的意见和建议接受群众在工资、奖金发放等方面的监督。 12、堵塞材料漏洞并在保证工程质量的前提下减少材料浪费。

13、协助有关部门搞好本单位的安全技术培训工作。 14、按规定参加安全生产会议。 4 厂长安全生产责任制 1、认真贯彻执行法律、法规和上级各项指示与制度，牢固树立“安全第一”的思想，是本单位安全生产第一责任者。 2、深入现场、深入实际、靠前指挥、及时解决本厂工作中的问题对本厂的实际问题与本单位干部、职工一起研究制订针对性措施确保本单位各项工作的正常进行。

铅屏风项目可行性研究报告评审方案设计(2013年发改委标准案例范文)

铅屏风项目可行性研究报告评审方案设计（2013年发改委标准案例 范文） 【编制机构】：博思远略咨询公司（360投资情报研究中心） 【研究思路】：

【关键词识别】：1、铅屏风项目可研2、铅屏风市场前景分析预测3、铅屏风项目技术方案设计4、铅屏风项目设备方案配置5、铅屏风项目财务方案分析6、铅屏风项目环保节能方案设计7、铅屏风项目厂区平面图设计8、铅屏风项目融资方案设计9、铅屏风项目盈利能力测算10、项目立项可行性研究报告11、银行贷款用可研报告12、甲级资质13、铅屏风项目投资决策分析 【应用领域】： 【铅屏风项目可研报告详细大纲——2013年发改委标准】： 第一章铅屏风项目总论 1.1 项目基本情况 1.2 项目承办单位 1.3 可行性研究报告编制依据 1.4 项目建设内容与规模 1.5 项目总投资及资金来源 1.6 经济及社会效益 1.7 结论与建议 第二章铅屏风项目建设背景及必要性 2.1 项目建设背景

2.2 项目建设的必要性 第三章铅屏风项目承办单位概况 3.1 公司介绍 3.2 公司项目承办优势 第四章铅屏风项目产品市场分析 4.1 市场前景与发展趋势 4.2 市场容量分析 4.3 市场竞争格局 4.4 价格现状及预测 4.5 市场主要原材料供应 4.6 营销策略 第五章铅屏风项目技术工艺方案 5.1 项目产品、规格及生产规模 5.2 项目技术工艺及来源 5.2.1 项目主要技术及其来源 5.5.2 项目工艺流程图 5.3 项目设备选型 5.4 项目无形资产投入 第六章铅屏风项目原材料及燃料动力供应 6.1 主要原料材料供应 6.2 燃料及动力供应 6.3 主要原材料、燃料及动力价格 6.4 项目物料平衡及年消耗定额 第七章铅屏风项目地址选择与土建工程 7.1 项目地址现状及建设条件 7.2 项目总平面布置与场内外运 7.2.1 总平面布置 7.2.2 场内外运输 7.3 辅助工程 7.3.1 给排水工程 7.3.2 供电工程 7.3.3 采暖与供热工程 7.3.4 其他工程（通信、防雷、空压站、仓储等）

选煤厂质量标准化申报材料

选煤厂质量标准化申报材料 **集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂，位于沈阳市康平县三台子镇。**煤矿选煤厂2002年10月进行试生产，20**年10月投入正式生产，20**年入选原煤251万吨；实现利润7100万元；20**年入选原煤330万吨，实现利润17000万元，20**年、20**年实现了安全生产年。20**年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度，深化国有企业改革，改革创新、与时具进争创同行业一流水平。 作好培训工作，激活竞争机制 我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多，这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念，提高员工的综合素质。为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。重点利用班前会

向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开展传、帮、带活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，实行奖罚制度，同时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。 建立健全各种规章制度，把好安全关 从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。实行厂内问题通

2020年再生铅项目可行性研究报告

再生铅项目 可行性研究报告规划设计 / 投资分析

摘要 该再生铅项目计划总投资8480.47万元，其中：固定资产投资6764.41万元，占项目总投资的79.76%；流动资金1716.06万元，占项目总投资的20.24%。 达产年营业收入12927.00万元，总成本费用9837.52万元，税金及附 加154.04万元，利润总额3089.48万元，利税总额3669.66万元，税后净 利润2317.11万元，达产年纳税总额1352.55万元；达产年投资利润率 36.43%，投资利税率43.27%，投资回报率27.32%，全部投资回收期5.16年，提供就业职位220个。 坚持安全生产的原则。项目承办单位要认真贯彻执行国家有关建设项 目消防、安全、卫生、劳动保护和环境保护的管理规定，认真贯彻落实 “三同时”原则，项目设计上充分考虑生产设施在上述各方面的投资，务 必做到环境保护、安全生产及消防工作贯穿于项目的设计、建设和投产的 整个过程。 概论、项目背景及必要性、项目市场分析、项目建设方案、选址方案、工程设计、工艺说明、环境影响说明、企业安全保护、建设及运营风险分析、项目节能评价、实施方案、项目投资方案、项目经济效益可行性、综 合评价说明等。

再生铅项目可行性研究报告目录 第一章概论 第二章项目背景及必要性 第三章项目市场分析 第四章项目建设方案 第五章选址方案 第六章工程设计 第七章工艺说明 第八章环境影响说明 第九章企业安全保护 第十章建设及运营风险分析第十一章项目节能评价 第十二章实施方案 第十三章项目投资方案 第十四章项目经济效益可行性第十五章项目招投标方案 第十六章综合评价说明

浅谈选煤厂的管理模式

浅谈选煤厂的管理模式 中国矿业大学江苏徐州221008 摘要:介绍了目前选煤厂的几种主要管理模式, 并进行了案例分析, 阐述了各种管理 模式的特点, 提出了既能发挥专业化管理的优势, 又可避免经营利润外流的专业化管理模式。 关键词:选煤厂; 管理模式; 案例分析; 专业化管理 选煤厂是典型的流程型企业,使用高度机械化、连续作业的生产线, 有多个生产环节、几十种控制因素同时影响生产,加之市场情况瞬息万变, 原料、运输等外部条件的制约,使选煤厂的生产经营管理对信息技术、现代管理理念和方法、以及标准化管理的依赖性增强,迫切需要应用现代化管理手段来提高管理水平。下面我们具体来说一下矿井直接管理下的选煤厂管理模式： 一：矿井直接管理模式： 1.矿井直接管理模式特点 我国的选煤厂主要分为矿区型选煤厂和矿井型选煤厂两种形式。一般矿区型选煤厂是公司直接领导下的独立生产、独立核算的处级建制单位。2000年以前矿井型选煤厂一般属于矿井直接管理, 即矿领导下的科级建制单位, 而且大多划分为辅助区队 (如矿机电队、水电队、机修厂等), 工资结算系数为辅助区队的 019倍。选煤厂厂长一般由矿区队抽调的非选煤专业人员担任, 其他领导也由矿直接任命, 选煤厂只是维持简单的再生产。与独立生产、独立核算的选煤厂相比, 存在管理不顺, 劳动组织不协调, 材料配件供应不顺畅, 新技术、新工艺、新设备推广应。职工积极性和主观能动性普遍用不及时等问题不高, 经济效益不理想。义马煤业集团跃进矿、、耿村矿、观音堂、曹窑、新安、甘豪选煤厂目前采用这种模式 2.选煤厂案例分析. 西山管理体制(简称/西山模式0)的产生。太原选煤厂为矿区型中心选煤厂,主要入洗杜儿坪、西铭矿的原煤,其余各选煤厂为矿井型选煤厂。在2002年前选煤厂为副处级单位,2002 年后为正处级。矿井型选煤厂在矿党政的统一领导下,矿厂经营独立(分帐核算),选煤厂设财务、供应、机电、运销、生产车间等业务科室,这就是西山选煤厂的管理体制,简称/西山模式0,西山模式0主要针对西山矿井型选煤厂。1986年 11月 20 日古交矿区第一座选煤厂即镇城底矿选煤厂投产,1987年10月20 日西曲矿选煤厂也相继投产,给当时的西山矿务局带来了生机和活力,当时这两个选煤厂的管理模式均是矿井直接管理,选煤厂只设置办公室、生产科、调试室、生产车间,财务、供应、机电均由矿井管理,选煤厂仅相当于矿井的一个生产车间。由于两个选煤厂刚刚投产、困难重重 , 而且又受到矿井的种种约束 , 暴露

铅冰铜项目可行性研究报告评审方案设计(2013年发改委标准案例范文)

铅冰铜项目可行性研究报告评审方案设计（2013年发改委标准案例 范文） 【编制机构】：博思远略咨询公司（360投资情报研究中心） 【研究思路】：

【关键词识别】：1、铅冰铜项目可研2、铅冰铜市场前景分析预测3、铅冰铜项目技术方案设计4、铅冰铜项目设备方案配置5、铅冰铜项目财务方案分析6、铅冰铜项目环保节能方案设计7、铅冰铜项目厂区平面图设计8、铅冰铜项目融资方案设计9、铅冰铜项目盈利能力测算10、项目立项可行性研究报告11、银行贷款用可研报告12、甲级资质13、铅冰铜项目投资决策分析 【应用领域】： 【铅冰铜项目可研报告详细大纲——2013年发改委标准】： 第一章铅冰铜项目总论 1.1 项目基本情况 1.2 项目承办单位 1.3 可行性研究报告编制依据 1.4 项目建设内容与规模 1.5 项目总投资及资金来源 1.6 经济及社会效益 1.7 结论与建议 第二章铅冰铜项目建设背景及必要性 2.1 项目建设背景

2.2 项目建设的必要性 第三章铅冰铜项目承办单位概况 3.1 公司介绍 3.2 公司项目承办优势 第四章铅冰铜项目产品市场分析 4.1 市场前景与发展趋势 4.2 市场容量分析 4.3 市场竞争格局 4.4 价格现状及预测 4.5 市场主要原材料供应 4.6 营销策略 第五章铅冰铜项目技术工艺方案 5.1 项目产品、规格及生产规模 5.2 项目技术工艺及来源 5.2.1 项目主要技术及其来源 5.5.2 项目工艺流程图 5.3 项目设备选型 5.4 项目无形资产投入 第六章铅冰铜项目原材料及燃料动力供应 6.1 主要原料材料供应 6.2 燃料及动力供应 6.3 主要原材料、燃料及动力价格 6.4 项目物料平衡及年消耗定额 第七章铅冰铜项目地址选择与土建工程 7.1 项目地址现状及建设条件 7.2 项目总平面布置与场内外运 7.2.1 总平面布置 7.2.2 场内外运输 7.3 辅助工程 7.3.1 给排水工程 7.3.2 供电工程 7.3.3 采暖与供热工程 7.3.4 其他工程（通信、防雷、空压站、仓储等）