智能化系统工程商务技术标书

目录

第1节施工方案 (2)

一、编制说明 (2)

二、编制依据 (2)

三、工程概况 (3)

四、业主的配合条件 (3)

五、总体施工方案 (4)

第2节工期及施工进度计划 (16)

一、施工进度计划 (17)

二、工期保证措施 (17)

第3节质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (20)

一、工程质量目标 (20)

三、工程质量控制的技术措施 (29)

第4节安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (34)

一、工程安全文明施工目标 (34)

二、工程安全施工保证体系 (34)

三、确保安全生产的技术组织措施 (35)

第5节售后服务 (38)

一、总则 (38)

二、售后服务项目 (39)

第6节企业营业执照正本复印件 (40)

第7节安装、生产许可证 (41)

第8节服务承诺：质量保证与售后服务、维修保养服务方案 (42)

一、售后服务机构 (42)

二、技术支持 (42)

三、后期服务 (43)

四、后续服务 (43)

五、后期服务的方式 (43)

六、维修保养服务方案 (44)

第9节施工组织人员简介 (45)

一、项目经理履历及业绩 (45)

二、施工、安装技术人员简历表 (46)

第1节施工方案

一、编制说明

1.编制原则

**二期(以下简称“**”或“**二期”)。智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本方案是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。

2．关于施工工期及范围

本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括视频监控系统、可视对讲系统、门禁一卡通系统、周界报警系统、停车场管理系统、背景音乐系统、机房装修工程，总工期大约400天（开始施工日期由甲方决定）。

3．关于工程进度

本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按招标文件上时间进行设计，便于及时地指导工程施工进度。

4.备注说明

本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。

二、编制依据

5.依据标准及条例

5.1《**二期智能化工程招标书》；

5.2《**二期平面图》；

5.3《智能建筑工程施工标准》GB/T 50314-2000

5.4《民用闭路电视监控系统工程技术规范》GB 50198-94

5.5《电气装置工程施工及验收规范》GBJ 232-82

5.6《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》CECS8997

5.7《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94

5.8《防雷及接地安装工艺标准》322-1998

5.9《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》

三、工程概况

**位于佛**路99号，二期项目由14栋楼组成：共28部电梯，规划总住户为1114户。

6.本次工程工主要包括3大类共9个子系统工程：

6.1安全防范系统：视频监控子系统；可视对讲子系统；周界报警子系统；

6.2物业管理系统：一卡通管理子系统；停车场管理子系统；背景音乐子系统；

电梯五方对讲系统；

6.3机房装修工程；一期门禁电磁锁改造；

四、业主的配合条件

7.施工前的配合要求

在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。

我们建设要求仓库面积不小于30平方米，建立在小区中心或易管理的地方。另需要1间办公室用作智能化系统工程办公之用，满足基本要求即可。施工用水电建议在施工工地的每栋楼提供一个接点，安装相应的水电表，提供施工工地现场用电、用水。

8.不可预见的协调

在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。

五、总体施工方案

9.总体施工方案

9.1基础工程

搭建小区内综合布线系统，作为本工程的基础工程，也是本工程的重点工序之一。

按照施工设计方案的规范要求，根据小区智能化布线标准ANST或TIA标准对各系统线缆进行辅设。并保证线缆的通路。各栋公共部分采用铁槽的布线方式、各层公共部分采用金属线槽的布线方式，线缆经各层的弱电井出来后通过甲方已铺设的线管室，室外预埋的管线按照施工图纸指定的位置将线缆辅设到位。

9.1.1闭路监控系统

闭路监控子系统在园区内通过PVC管敷设，主要为75-5和75-7视频线，电源线采用就近接用的方式，如果为带云台摄像机则还需要一根控制线。

9.1.3可视对讲子系统

可视对讲子系统配线时，根据线长和系统的负荷以及建筑物内布局和电气、电磁情况来灵活设计。

单元系统中干线视频线采用SYV75-7，当线长超过500米且增益达不到1VP-P时，增加视频放大器；单元系统中入户线视频线采用SYV75-5，当线长超过300米时，则采用SYV75-7；连接管理中心视频线采用SYV75-5或SYV75-7。信号线根据实际情况选用不同线经，一般全部用用RVVP4芯信号线，考虑门禁的情况下，采用RVVP6芯线或8芯线。

电源线可根据传输距离计算电压衰减值。一般情况下，电源线可与信号线相同规格。

布线注意事项：

布线要按照建筑电气弱电系统的相关标准来设计。楼宇可视对讲系统特别强调以下注意事项：视频线和信号线严禁与强电线包括AC220V连在一个层内或一个线槽、桥架内。严格意义上，也不能走同一个线井，如无法分开走线井，也应间隔30CM以上；

视频线和信号线尽量不要与有线电视、电缆、电话走同一通道，如无法分开，信号线要用屏蔽线（RVVP）布线；

信号线也不能与其他系统的开关电源走同一通道。

9.2设备安装调试工程

在各系统线缆辅设完毕后，根据室内装修施工进度进行相应设备的安装和调试工作。

根据施工前的图纸审核和技术交底工作，安排施工前的施工培训工作，按照培训要求安装各系统的相关设备，并保证设备的可运行性；工程在施工前对可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量，按期完成施工进度。

9.3总体管理措施

9.3.3设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将损线缆耗降到最低点。

9.3.4结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量

目标计划工作及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，

有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保部分，

以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。

9.3.5针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工

小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。

9.3.6采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对

整顿秩序个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工

整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实

现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量

控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。

9.3.7根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区与办公区相对分开

部署，尽量避免相互间的影响。

10.施工准备

10.1施工管理制度的建立

序号按项目管理规定和ISO9000质量体系文件规定而建立的项目管理制度

10.1.1项目经理部组织机构及职责

10.1.2项目现场标准化管理制度

10.1.3项目安全管理制度

10.1.4项目施工生产管理制度

10.1.5项目质量管理制度

10.1.6项目技术管理制度

10.1.7项目材料管理制度

10.1.8项目机械使用管理制度

10.1.9项目技术资料管理制度

10.1.10项目现场管理制度

10.2施工技术准备

10.2.1由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设

计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。

10.2.2由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方

案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

10.2.3组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，

进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标淮和质量控制。10.2.4根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或

复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。

10.2.5根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。

10.3施工准备

10.3.1现场准备

1）查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。

2）对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。

3）针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。

10.3.2施工队伍准备

1)从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工

程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。

2)为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立

“质量第一，安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、

安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。

3)做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，

以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。

10.3.3材料进场准备

1)根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程

所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。

2)根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定

专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用

统一的辅助设备及仓库。

10.4施工使用设备

1)按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱等

设备作进场准备工作。

2)设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。

11.施工平面布置

11.1施工平面布置原则

施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：

1）在满足施工的条件下，节约施工用地；

2）满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资。

3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；

4）在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰；

5）符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。

6）施工平面布置

本工程施工现场应比较宽阔，按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开，以保证达到优良文明工地的要求。

11.2施工平面布置

依上述原则对施工现场平面布置如下：

11.2.1主要施工设备布置

本工程分为3个施工工队，其中小区综合布线（包括监控、报警、可视对讲）安装施工工队为2个，具有2个施工面同时施工的能力，每个施工工队都配备齐全的施工工具，以保证施工流水作业的顺利进行（施工设备由施工工队内的人员进行专人保管和维护）。其他设备安装施工队为一个独立的施工面，按施工要求配备装修工程所必备的施工工具，以保证装修工程的顺利进行。如3个施工工队不能满足现场施工要求或进度要求，可临时增设施工队伍。

11.2.2办公设施布置

现场办公场所尽量设在现场附近，布置有项目部办公室、工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。

11.2.3临时水电管线布置

1）临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系；

2）临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出，设置分配电箱并提供供电线路，提供各施工点的施工用电；

3）根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。

12 . 施工部署

12.1 施工指导思想

固邦电子科技有限公司的施工指导思想是：要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系统和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用“四新”技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同、守信誉、优质、

安全、文明、高效地完成本工程全部全世界人民规定的任务，使用户满意。

12.2 项目施工管理架构

根据本工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良样板工程。

项目施工现场管理架构如图6-1所示：

图6-1施工管理架构图

项目部技术管理人员配置表：

12.3 施工阶段划分

本工程的特点为了便于组织施工、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗，确保工程优质、高效施工任务的完成，拟将整个工程划分为如下5个施工段。

1．第一阶段为一次预埋，其重点是配合土建工程进度在花园预埋线管，为安装线缆做准备。

2．第二阶段为二次预埋阶段，其重点是按照土建施工进度将线管按设计图纸要求安装到相应的位置，为安装线缆做准备；

3．第三阶段为全园区综合布线阶段，其作用是实现园区各楼宇之间与中心机房的连接，建立全园区的联网平台；

4．第六阶段是公共设备安装阶段，公共设备主要为闭路监控系统、公共广播系统、根据设计要求和施工图纸规范将各个系统的设备安装到位，并保证

设备的可运行性；

5．第七阶段为调试阶段，主要是将智能设备按照技术要求连通，并调试设备使其正常运行达到设计要求。

12.4 整体工程施工顺序

施工管理是安装工程的重要环节，善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能，抓好施工的三个阶段，才能达到工期短、质量优、效益好的目标。

根据进度计划，按照甲方的24～26、27～30、33～35、22～23、31～32五个批次，整体安装工作需要基本分为三个阶段进行：

1．施工初期阶段

组织精明能干、认真负责施工管理人员及工作班组，密切配合其他施工工队的施工进度，完成各种预埋管线，做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进，不能影响土建的进度。期间穿插进行其它施工等工作。

2．施工高峰阶段

随土建主体结构的陆续交出，各系统施工全面辅开，各系统设备、管道的安装进入高潮。在此期间，必须增加人力、物力，全力以赴，抢进度，促工期。统筹协调和土建装修及其他工队的配合。

3. 竣工验收阶段

扫清少量的收尾工作，按编制的系统调试方案，各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理，以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改，申请复检，逐步验收移交。

12.5 弱电施工与其他施工单位的协调和配合

与土建单位的配合

首先是临时用水电、需土建单位落实到位，另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助，在管线到位后及时封堵，设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。

与相关安装单位的配合

主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位，一方面是施工中的交叉作业的协调，另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接，这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图，配合我方接线，在调试阶段，配合我方进行系统联调。另外，我方工程中有些部位需要布放强电插座，要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。

与装修单位的配合

为保证业主室内整体装修效果，各安装单位与装修单位的配合与协调十分重要，我方在装修开始前，首先完成管线槽的布放工作，在装修开始后，提交相应图纸和设备说明书给装修单位，要求在相应部位开孔，并把导线放下来，有些较重的设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固，在开孔部位加边框。在墙上安装的设备材料要考虑装修效果，与其他面板排列整齐，保证美观大方。

总之，要与工地现场各单位密切配合，相互协调，保质保量完成施工任务。

13 . 工程资源投入计划

13.1 施工设备的投入

在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。

根据施工计划安排，我公司将投入的主要施工设备配置情况如下：（以施工小组为单位的施工设备配置）

电焊机和相应的电焊使用设备1套，切割机2台，万用表12块，电笔20把、电烙铁20把，测试仪2台，，电工刀20把，斜口钳20把，工具12套。

13.2 劳动力的投入

充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的因素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我

公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。

根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。，

1．施工管理人员共6人

其中项目经理1人，技术负责人1人，工程师1人，施工班长3人。

2．作业操作工人共15人

计划分为3个施工班组，每个班共5人，每个施工队负责一个施工面；每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。

13.3 主要材料进场计划

主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前10天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。

13.3.1 辅材的进场计划

在施工人员进场前5天左右（计划在2010年10月25日，根据甲方要求调整）进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货，如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号，我公司将选择3种型号相同的品牌供甲方的审核、检查、审查等工作，经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作。施工用辅材包括：各种型号的镀锌管、各种规格的金属线管及PVC管等辅材。

13.3.2 线缆的进场计划

由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆辅设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表在2010年10月28日进行布线工程的实施。

在基础工程完工前5天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。

13.3.3 设备的进场计划

控制中心、配线间是在整个设备安装工程中最早要安装的部分；在工作区闭路监控系统设备的安装也较早；按照施工设备安装计划表在2010年11月进行安装工程的实施。

根据上面所考虑施工现场和施工进度的具体问题，在设备材料计划中，首先，按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交于甲方监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作，符合要求后方可安装施工，在安装期间每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容，以紧急情况随时向监理和业主报告。其次，按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度，预计在前期工程完成前6-8天定货，并根据具体施工进度情况，分批、分层、分单元安装各系统的设备，在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式；由于某些设备价格比较昂贵，防止设备的丢失，我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排序曲备的采购与安装日期。比如：智能化控制中心机房等设备的安装。

13.3.4 设备检验计划

1．到货检验

设备到货后，我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查，按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。

2．开箱检验

在开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监理方要求全部在场，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，供货商应及时处理。

14. 主要分项工程施工方法

14.1 系统工程的实施方法

在**二期智能化小区的施工过程中，各项施工系统的安装和调试都应经过严格的培训后才能上岗施工，否则将会影响工程质量和施工进度。

14.1.1 设备的安装和调试

系统主要包括：对讲门禁一卡通系统、闭路监控系统、背景音乐系统、停车场系统、周界报警系统，在这些系统中，对于线缆的铺设要求和施工标准参照《基础工程》，在安装工序中应按照培训的要求和有关安装注意事项来进行操作；闭路监控系统；监控系统是整个小区安全防范的重要环节，调试时应注意画面的分类，作好标注标签，检查好线路避免画面无图像或画面跳动的现象，线路的连接按照说明书内线缆的连接顺序进行连接，避免线序的错接现象。保证链路的畅通是施工的关键；

可视对讲系统：在室内基础工程基本完工后，进行可视对讲系统公共设备的安装工

程，包括28个梯口门禁系统的安装和各链路放大器的合理选位及安装。

在安装时根据设备安装手册的标注，将不同颜色的线缆一一对应的接入设备内，并保证连接牢固，无接触不良和短路的现象。

14.1.2 室内设备的安装及调试

1．设备间和配线间的安装和调试方法

设备间与配线间是各系统的枢纽，是与设备连接的重要环节。

本工程中设备间除智能系统外，还与其他系统连接在一起，在配线间按照设计标准土建工程施工竣工后，我单位将配合装修工程进行安装；因为设备间是个系统的汇总地，所以各类线缆繁多，这就要求施工人员必须将各系统的线缆分离开，并做好标注，用扎带绑好；装修工程完毕后开始对设备间进行各系统操作设备的安装，除按照培训内容要求进行安装外，还应注意一些系统安装调试中常见的故障，凭经验来检查并排除问题。

配线间是设备间的分支，它们主要分布在各梯口的弱电井内，其安装要求和设备间基本相同。

无论是设备间还是配电间它们是整个智能系统的综合体现，在安装时对施工人员的技术要求和素质都很高，这就要求施工人员必须经过严格的培训才能上岗施工，否则会给工程质量和工程进度带来意想不到的严重后果。

2．可视对讲系统；本工序的工艺要求按标注的线标颜色进行线缆的连接，梯口设备与户内及设备间的连接和调试，一定要求有经验的班组长进行施工和操作，并请厂家供货商派技术人员进行培训，同时提供技术支持。

14.2 线管和线槽的敷设

本项目的管线路由为：各个系统由中心机房引金属线槽或镀锌钢管至园区弱电井，在园区弱电井中由镀锌钢管引至各栋楼，在楼栋弱电井中，由金属线槽延伸至各楼层，每一层再由弱电井沿走廊向两边延伸，到户全部采用PVC管。每栋楼设主配线间和分配线间。从金属线槽到各信息点和布线点的布线方式为PVC管（户内）/金属线管（户外），从线槽上引出，沿天棚引至房间后，再沿墙而下，引至各信息点和布线点。

1. 金属线槽的安装

槽金属线槽安装前，要根据图纸确定出始端和终端的位置，找出水平或垂直线，用粉袋弹线定位，并根据线槽固定的要求，分匀档距标出支吊架的位置。线槽的标高要根据现场情况确定。一方面要便于以后的敷管和布线，又不影响别的单位施工，另一方面要美观整齐。

金属线槽敷设时，吊点和支持点的距离，应根据工程具体条件确定，一般在直线段固定间距大应大于3米，在线槽的首端、终端、分支、转角、接头及进出接线盒处不应大于0.5米。

在弱电进中，线槽沿墙敷设，用塑料胀管配自攻螺丝固定。

在吊顶内敷设线槽时，用吊架悬吊安装，吊杆用四号角钢制作，对较小的线槽，用L型支架固定，而较大的线槽，用U型支架固定。角钢上部通过膨胀螺栓固定在楼板上，角钢与线槽之间用拉钉连接固定。

吊装金属线槽在吊杆安装好以后，进行线槽的组装，首先应安装干线线槽，后安装支线线槽。金属线槽的连接应无间断，直线段连接应采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺栓螺母紧固，连接处间隙应紧密、平直。在线槽的两个固定点之间，线槽与线槽的直线段连接点只允许有一个。

2．线管的敷设

金属线管全部采用镀锌电线管，管与管的连接采用丝扣连接，用圆丝板套丝扣，管子的切断可用细齿钢锯或切割机切割。管子的弯曲用弯管器，或用现成的弯头连接。

线管与接线盒的连接用锁紧螺母固定，当线管与设备直接连接时，应将线管敷设到设备的接线盒内，此时，线管端部应增设金属软管再引入设备的接线盒内，且管口应包扎紧密，对于潮湿场所，应增设防水弯头。

线管螺纹连接使用全丝扣管接头，连接管端部套丝，两管拧进管接头长度不可小于接头长度的一半，使两管之间吻合。在管子的外螺纹和管接头的内螺纹之间，加填适当的填充料，以增强密闭性和坚实性。

镀锌钢管和金属软管的跨接接地线宜采用专用接地线卡跨接，跨接线直径应根据线管的管径来选择。管与管的接地连接使用接地线固定夹。

金属线管在顶棚里敷设时，应用圆钢或扁钢吊架固定，吊架上部通过膨胀螺栓与楼板固定，下部用管卡与线管连接固定。在楼层不吊顶的场合，线管沿天棚或墙上明敷，此时就用管卡直接将线紧贴天棚或墙安装，管卡用塑料膨胀配自攻螺丝固定。

在线管敷设过程中还要注意以下几点：

1．管的弯曲角度不应小于90度，弯曲半径不应小区线管外径的6倍，弯曲处不应有凹陷、裂缝和明显的弯扁。

2．线管应排列整齐、固定牢固，管卡间距应均匀。

3．线管的连接应保证整个系统的电气连续性。

4．当线管的直线段长度超过30米或弯曲角度的总和超过270度时，应在其中间加装接线盒。

14.3 系统线缆规格和敷设

本项目工程由于系统较多，所用线缆的类型和规格就比较多。主要包括视频同轴电缆，光纤，普通铜芯线、信号线、屏蔽线和控制电缆等。

1．线缆的规格型号和数量见报价书：

2．电缆的敷设要求：

1）线缆在敷设前，应做外观和导通检查，并用500V兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5M。

2）敷设线缆要合理安排，不宜交叉，敷设时防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦，固定时，松紧要适度。

3）同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆应分类布置，最好不要将强电线路敷设在同一线槽内。

4）电线穿管前应清扫管路，穿线时不应损伤导线。

5）信号线路、供电线路、连锁线路以及有特殊要求的仪表信号线路，应分别采用各自的线管。

6）控制盘内端子板两端的线路，均应按施工图纸编号。

7）每个接线端子最多可以接两根导线。

8）导线与端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有适当余量。

3.施工工具的检验：施工工具是进行安装施工的必要条件，在安装施工前应对工具

进行清点和检验，尤其是登高梯子，要检查是否牢固，以免发生人员受伤事故，电动工具必须详细检查和通电测试，检查有无产生漏电的隐患，只有证实确无问题时，才可在工程中使用。

第2节工期及施工进度计划

一、施工进度计划

15 整体控制目标

确保整个住宅小区400（从2010年10月25日到2011年12月30日，预计日期，以甲方规划为准）个工作日完成，其中一次预埋需要800个工，二次预埋需要1000个工，安装室内设备需要2000个工（不包含公共部分施工），设备调试需要200个工（基本上每户平均用工在3-4个工之间）。按照土建施工进度以及装修进度保证在装修完工6日历天后安装所有家庭智能设备并调试正常。

公共部分施工（包括闭路监控系统、背景音乐系统、停车场系统、周界报警系统、可视对讲系统的公共部分，也包括28个梯弱电井内金属线槽的安装）在次工程中闭路监控系统需要用工在1500个左右，背景音乐系统需要用工在800个工左右，周界报警系统需要用工在200个工左右，停车场系统需要用工在200个工左右，可视对讲系统的公共部分系统需要用工在1600个工左右，28个梯弱电井内金属线槽的安装需要用工在800个工左右，共计公共部分施工需要5100个工。

15.1.1**小区工程施工工作主要工期控制点如下；

1）小区园内工程按照土建完成情况计划总工期为45日历天；

2）一次预埋工程按照土建工程施工进度计划与土建同时施工，同期完工。预计需要110天；

3）二次预埋工程跟近土建工程施工进度，计划该部分的总工期为125日历天；

4）室内安装调试工程根据装修工程完工情况，计划该部分的总工期为75日历天。5）公共部分设备的安装及调试工程根据整个园区施工情况逐步安装调试到位，计划工期为65日历天；

6）园区整体系统调试工作，计划总工期为60个日历天。

本工程施工进度和工期接点控制是和土建工程、装修工程及其它工程紧密配合、密不可分的，智能化工程施工工作属于跟近施工，其工程进度完全取决于土建及装修工程的施工进度，因此工期的控制要和实际施工中的情况来调整。

二、工期保证措施

16. 总体控制措施

16.1 组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工

为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。

16.1.1加强施工进度计划管理

我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。

项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。

16.1.2组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求

我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍，该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。

在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工件热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。

16.1.3以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行

把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。

16.1.4加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调及沟通，为本工程优质本工程优

质高速施工创造良好条件

我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，

积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在的问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准确定。

16.1.5节假日、恶劣天气的提前准备

对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少出于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。

16.1.6组织各工种进行流水施工

根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。

16.1.7加强施工过程的监控

分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。

16.1.8加强对工程的预控、预测

针对工程的特点，进行方案研论，在各分项开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。

16.2 分项工程工期保证措施

16.2.1 小区管道工程

投入足够的劳动力，辅设整个园区的管道，逐步建立园区内的管道网络；安排10-15人进行管道的辅设工作，确保“建一栋连一栋”，总工期为45天。

16.2.2安装工程

16.2.1室内安装工程

安装工程是在预埋工程完成的情况下及装修工程完成的情况下进行的，确保足够的劳动力每栋楼安排5-6个工人，保证每天完成8-10户，最后再对整个系统进行调试。

16.2.2 室外安装工程

室外安装工程主要包括监控系统、背景音乐系统、周界防范系统及园区网络搭建等工程，根据土建工程实施的实际情况逐步完善和完成设计要求中各项系统的工程量，确保工程工期的控制，按期完成设备的安装和调试。

三、工程的主要阶段

整个工程的执行主要包括以下阶段：

1．设计（包括设计联络和确认）；

2．包装运输（包括到货检查）；

3．安装调试（包括设备开箱检查、系统线缆敷设）；

4．完工测试（包括单机测试、系统调试和144小时连续实验）；

5．联调；

6．试运行；

7．质保期；

8．培训（包括工厂培训和现场培训）。

第3节质量目标、质量保证体系及技术组织措施

一、工程质量目标

17. 质量目标

17.1 我公司将保证证该工程达到要求质量，并达到合格。工程施工质量等级达到合格标准。

17.2 我公司在项目开始之时，就组织经验丰富的项目管理队伍，按照ISO9000质量体系要求，建立完善的项目管理体系，按相关设计标准及业主要求进行设计，采用合格的材料设备，按合同要求组织施工及管理，依据现行的验收标准进行验收，确保工程建设主要目标的实现。提供安全、高效、舒适、便利的工作与活动环境；提供本工程的设备（或系统）、功能和信息共享的智能管理环境，提高本工程现代化管理水平，降低运行成本；提供本工程未来发展所需的智能建筑功能升级与扩展的余量。

17.3 为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将本工程质量总目标分解为各系统工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个系统工程责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分系统的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。

《小区弱电系统招标文件》.docx

. XXXX住宅小区弱电系统工程 招标文件

. XXXX办公室 2002年 6月 目录 第一章、总则 (4) 第二章、招标简介 (5) 一、功能定位 (5) 二、工程简介 (5) 三、设计单位 (5) 四、招标形式 (5) 五、评标形式 (5) 六、招标容 (5) 七、合同签订 (6) 八、日程安排 (6) 第三章、投标确认意向书 (7) 第四章、投标须知 (9) 一、法律主体资格 (9) 二、工程经历 (9) 三、人力保障 (9) 四、质量保障 (9) 五、财务能力 (9) 六、设备材料 (10) 七、维护能力 (10) 八、质量保修期 (10) 九、协调能力 (10) 十、投标形式10

. 十一、标书密封 (11) 十二、报价说明 (11) 十三、商务标 (11) 十四、技术标 (16) 十五、招标人保留权利 (17) 十六、投标书的式样和签署 (18) 十七、投标文件的修改和撤回 (18) 十八、标书的购置 (18) 十九、投标有效期 (19) 二十、废标的规定 (19) 二十一、中标通知及委托协议书的签订 (20) 第五章、技术规格书 (20) 第一部分总体要求 . (20) 一、工程围 (20) 二、技术要求 (21) 三、工程要求 (22) 四、产品要求 (23) 第二部分技术要求 . (24) 一、保安管理系统 (24) 二、家居安防及自动化系统 (28) 三、综合布线系统 (29) 四、公共广播系统 (29) 五、 LED电子显示屏系统 . (30) 六、物业管理系统 (31) 第六章、清单目录 (332)

. 第一章、总则 依据 XXXX小区工程施工进度计划，为保障进度的按时进行，小 区的弱电系统开始进入实施阶段，望各投标人在充分理解招标文件 中各项要求的基础上、在保证设计先进（包括技术成熟、理念先进）、产品优良（包括材料设备性价比高、施工质量）和良好的售后服务 基础上，报出本企业最具有代表性和最具竞争力的设计方案和投标 报价。 各投标人应充分发挥一个成熟的弱电系统专业集成商的经验 （包括曾经有过的失败教训），对招标人未能详尽的技术条件（包括 技术参数、技术指标等）提出合理化建设，包括增加系统（应注以必 须的原因说明）或系统的局部调整（包括系统配置和技术参数的调 整），并依据《技术规格书》的要求提出最优的方案设计。所有的合 理化建议应以不影响 XXXX小区的整体设计、工期为前提。 招标人提倡“良性市场竞争”的招标原则，各投标人应挖掘潜 力，对提出的方案进行技术经济论证、对设备材料进行性能价格比 较，让本企业的综合能力在本次招标中得到充分体现，提出最具代 表性方案设计和商务报价。 本次招标是小区弱电系统的正式招标，招标人将根据投标人的 投标文件决定其是否中标。 投标人决定参与本次招标活动是基于以下原因，并承诺：已经 充分理解招标文件的精神；自愿执行招标人的要求。

弱电工程标书制作,从入门到精通

8.3弱电工程标书制作，从入门到精通 经常有圈内人咨询 关于标书制作的方方面面 因为大家都明白 ↓ 所以，我们必须保证标书制作过程 万无一失 ▼ 标书制作，从入门到精通 01投标报名&招标文件购买

招标文件购买：详细阅读招标文件规定的报名方式、报名所需提供的资料及报名费用，并准备报名所需的资料及报名费用，注意报名截止日期。 报名方式分为：现场报名或传真报名（详见各招标文件具体要求）。 现场报名：需携带报名所需的资质文件及报名费用到 指定地点进行报名。报完名后，向招标代理机构索 取招标文件和发票或收据。 传真报名：需将招标文件要求的资质文件、报名函及 报名费用汇款凭证传真至招标文件指定的传真号码， 传真后打电话确认招标代理机构是否收到并索取招 标文件。 报名常用资质文件包括但不限于： 法人代表授权委托书、投标单位三证、报名费用缴纳凭证或现金、报名函 报名时间：如果时间允许，应在报名截止最后一天报名，前期报名材料需准备好。 02报名费&保证金缴纳

报名费用缴纳方式：现金缴纳或银行转账。 现金缴纳：需要委托代理人携带招标文件规定的报名费用到招标文件要求的指定地点进行现场缴纳并索取发票或收据。 银行转账：标明招标编号及用途，将汇款凭证传真至招标代理机构，并打电话确认。 投标保证金缴纳方式：银行转账或电汇、现金缴纳、银行汇票等形式。（具体操作需严格按照招标文件要求执行） 保证金不能及时到账而错过时间废标。 汇款完成后内应打电话咨询招标机构是否保证金已到账。 保证金汇款回单必须扫描交给制作标书人员，并按招标文件要求密封。 03阅读分析标书 技术人员和商务人员分工，认真阅读招标文件2-3遍，对招标文件个别条款不明确的，应及时与招标机构沟通，标示出重点部分及必须提供的材料，最好建立个备忘表（有些材料必须得提供，否则会导致废标）。 思考以下问题： 1.招标人是哪个单位？ 2.哪些是控标点？ 3.报价有哪些要求？

有关弱电系统工程项目招标书的范文

弱电系统工程项目招标书的范文 如何写弱电系统工程项目招标书？弱电系统工程项目招标书怎么写？带着这些问题，我们一起来看一篇有关于弱电系统工程项目招标书的范文，希望经典论文网收集整理的这篇范文能以你写作有所帮助。 弱电系统工程项目招标文件 目录 第一章投标须知 1.1 前附表 1.2 前言 1.3 招标单位 1.4 投标单位 1.5 招标方式 1.6 招标文件 1.7 投标报价说明 1.8 投标文件编制与递交 1.9 开标、评标与定标 第二章投标文件格式 2.1 投标书 2.2 工程报价书 2.3 投标差异表 2.4 投标单位概况 2.5 法定代表人资格证明书、投标代表授权委托书 2.6 技术资料及说明 2.7 人员培训计划 第三章系统要求及设计规范 3.1 公司建筑概况 3.2 系统招标内容 3.3 系统总体要求 3.4 系统设计依据

3.5 系统保修和维护要求 第四章各子系统技术要求 4.1 管道预埋及桥架安装系统 4.2 综合布线系统 4.3 计算机网络系统 4.4 闭路电视监控系统 4.5 会议室系统系统概述 4.6 门禁系统 4.7 机房工程 附件：图纸列表 第一章投标须知 1.1 前附表 项号内容规定 1 工程综合说明 工程名称：×××股份有限公司弱电工程建设项目 建设地点：××× 工程内容：电动汽车公司的网络系统、信息通讯系统、安全防范系统、弱电集成系统等系统的建设，并进行相关培训 工程质量目标：达到国家相关验收标准 2 合同名称：×××股份有限公司工业园弱电工程建设项目 3 资金来源：公司自筹 4 发票种类：国家规定的发票 5 投标有效期：投标截止日期后30天内 6 投标保证金数额为：2万元人民币 7 招标文件发售时间：2008年3月31日9：00 至 17：00 8 投标文件份数要求：正本一份，副本三份，电子文档一份 9 投标文件递交至：×××股份有限公司 地点：××× 10 投标截止时间： 2008年月日上午9：00

弱电智能化工程招标文件汇总

**万怡酒店 智能化工程施工招标文件 工程名称：**万怡酒店智能化工程 招标人：******有限公司(盖章) 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2015 年 5 月16 日

目录 第一部分投标须知 一、投标须知前附表 二、投标须知 （一）总则 1、工程说明 2、招标范围 3、承包方式 4、工程质量及材料供应 5、施工工期 6、现场条件 7、资金来源 8、投标人资格 9、投标费用 （二）招标文件 10、招标文件的组成 11、踏勘现场和招标答疑 12、工程管理要求 13、违约责任及奖罚措施（三）系统应包括的子系统及要求 （四）投标文件的编制 28、投标文件的组成 29、投标报价 30、投标有效期 31、投标担保 32、投标文件的份数和签署 33、工程款支付及保修金 34、工程结算方式 （五）投标文件的递交 35、投标文件的密封和标记 36、投标截止日期 （六）开标 37、开标 （七）评标与决标 38、评标

39、合同的授予 40、履约保证金 第二部分投标文件格式 一、投标函格式 二、投标文件商务部分格式 三、投标文件技术部分格式 第三部分工程量清单及图纸 一、智能化工程量清单 二、施工图纸及联系单 三、主要材料品牌、规格、型号 投标须知前附表1

二、投标须知（一）总则

1．工程说明 1.1工程名称：*****智能化工程 1.2招标人：******有限公司 1.3工程地点： 1.4工程概况：本工程建筑面积平方米，由9栋11-18层小高层和高层组成，两个地下室。 2．招标范围 2.1本次招标范围包括******有限公司设计的智能化图纸及工程量清单范围内的内容： 综合布线系统：在本次招标范围内。 公共广播系统：在本次招标范围内； 视频安防监控系统：在本次招标范围内； 可视对讲及家居安防系统：在本次招标范围内； 门禁管理系统：在本次招标范围内；； 停车场管理系统：在本次招标范围内； 防雷接地系统：在本次招标范围内； 周界防越报警系统：在本次招标范围内； 2.2乙方负责设备材料供应、安装、软件编制、调试开通、技术支持、售后服务、直至智能化工程验收达到合格标准的所有内容，并由乙方负责智能化检测和整个工程智能化验收。 3．承包方式 3.1本次招标工程实行包工包料包验收、综合单价承包； 3.2本工程发包范围内的工程项目，中标人一律不得分包、转包。一经发现立即取消承包资格，作违约处理，并承担此引起的一切经济损失。 3.3本工程弱电智能化各系统均已确定品牌，投标单位必须按我司提供的指定品牌的工程量清单进行报价。如投标单位有其他合作品牌（但必须符合泊悦府项目的产品定位并得到我方的认可）或者在我司提供的可选品牌中选择品牌报价，可单独进行另行报价。 3.3 本次招标清单中漏项、少项、缺项，投标单位均招标答疑中予以提出。如中标单位在投标截止日后提出清单漏项、少项、缺项，视为中标单位对本工程的优惠，在结算中不予以调整。 4．工程质量及材料供应 4.1 工程质量严格按国家相应的施工质量及验收规范和标准进行施工和质量验收，质量等级为合格。 4.2隐蔽工程必须经招标人、总包单位、监理检查验收合格后,方可进行下一道工序施工。 4.3投标人在投标文件中必须编制详细、可行的施工方案。工程开工前中标人须将经完善的施工方案提交给招标人，并经招标人批准后方可

弱电工程投标书样本

XXX.XXX项目 弱电工程 投 标 书 投标人：XXXXXX科技有限公司 2016.04.09

目录 目录 .......................................................错误！未定义书签。 第一章投标书 (2) 第二章投标报价表 (5) 第三章资格证明文件 (8) 第四章技术支持和售后服务 (8) 第五章项目实施 (11) 第六章闭路电视监控系统 (17) 第七章周界报警系统 (31) 第八章电子巡查系统 (36) 第九章公共广播系统 (46) 第十章楼宇对讲及门禁系统 (55) 第十一章工程验收 (65) 第十二章质量保证体系 (67) 第十三章项目人员配备 (71) 第十四章质量保证期内服务和内容 (72)

第一章投标书 致XXX地产开发有限公司招标领导小组： 根据贵公司"XXX"小区综合弱电系统工程项目招标邀请书，正式授权的下述签字人马艳总经理（姓名和职务）代表投标人XXXXXX科技有限公司（投标人的名称），提交下述文件正本1份，副本2份。 1、投标报价表 2、资格证明文件 2.1 营业执照副本复印件 2.2 法人授权书 2.3 行业资质证书复印件 2.4 业绩证明文件 2.5 公司介绍 2.5.1 公司简介 2.5.2 技术人员情况 2.5.3 技术支持和售后服务运行体系 3、项目计划 3.1 施工计划 3.2 调试计划 3.3 验收测试计划 3.4 人员配备计划 3.5 质量保证期内的服务标准和内容

4、各项承诺 根据此函，签字人宣布同意如下： （1）我们承担根据招标文件的规定，完成合同的责任和义务。 （2）我们已详细审核全部招标文件，包括招标文件修改书，参考资料及有关附件。（3）我们同意在招标邀请函中规定的开标日期及其有效期内，遵循本投标书。 （4）保证向贵方提供的资料真实有效。 （5）同意向贵方提供贵方可能要求的与本投标有关任何证据或资料。 （6）我们完全理解贵方不一定要接受最低报价的投标或收到的任何投标。 （7）同意贵方提出的工程付款方式。 投标人代表签字： 投标单位：XXXXXX科技有限公司 日期：2016年4月9日

弱电技术标

目录 1．工程范围3 2．施工组织总体规划3 2.1编制依据3 2.2施工组织设计主要内容4 2.3工程实施目标5 2.3.1工期目标5 2.3.2质量与等级5 2.3.3环境保护目标5 2.3.4安全生产目标5 2.3.5文明施工目标5 3．施工步骤与形象进度5 3.1施工步骤5 3.1.1施工阶段划分5 3.1.2弱电工程工作主要内容及计划与要求5 3.2施工进度计划及控制措施7 5.1工期目标7 5.2施工进度计划安排7 5.3工期保证措施8 5.4工程进度安排10 4．主要施工方法10 4.1综合管路系统10 4.2闭路电视监控系统11 4.2.1设备安装前的检查11 4.2.2设备安装要求11 4.3周界报警系统12 4.3.1系统施工重点、难点及处理措施12 4.3.2系统设备安装前的检查12 4.3.3设备的安装要求13 4.3.4调试方法13 4.4.停车场管理系统14 4.4.1系统安装14 4.4.2系统调试14 5．技术先进性及机械设备适用性15 5.1技术先进性15 5.1.1导线、电缆规定及穿线技术要求15 5.1.2设备安装技术规范说明15 5.1.3电源及接地16 5.1.4工程项目实施的先进性解决方案16 5.2机械设备适用性17 6．主要施工措施（质量、安全、文明、节约等）19 6.1质量保证措施19 6.1.1工程质量目标19 6.1.2质量管理体系19 6.1.3质保管理措施及质保大纲19 6.1.4工程材料质量管理19

6.1.5计量检测质量管理20 6.1.6施工过程质量管理20 6.1.7施工工艺、技术质量管理21 6.1.8关键工序及关键质量控制点21 6.1.9质量检查程序22 6.2安全与文明施工保障措施22 6.2.1安全生产保证措施22 6.2.2文明施工保证措施23 6.2.3成品保护措施23 6.2.4做好环境保护，防止扰民措施24 6.2.5做好卫生工作，预防传染病24 6.3节约保障措施25 7．施工现场总平面布置25 7.1临时设施平面布置图25 7.2临时施工用水、用电计划26 8．现场管理人员配置26 8.1管理组织结构26 8.2岗位素质要求、分工及职责27

弱电智能化维保项目技术招投标书

. ********维保项目技术投标书 ********维保项目 投标文件 ****年**月**日 目录 一.投标函 4 二.投标报价表 5 三.资格证明文件 6 1. 加盖公章的工商营业执照副本: 6 2.税务登记证: 7 3.组织机构代码证: 8 四.法定代表人授权书9 五.公司简介、资质证书 10 1.公司简介10 2 DELL认证证书11 3 DELL经销商协议12 六.维保方案13

. 1.服务对象13 2.服务内容14 3.服务内容说明15 3.1保修期内服务范围 15 3.2服务响应15 3.3维护间隔与维护情况汇报15 3.4定期巡检与预防性维护15 3.5备件保证16 3.6免费培训16 3.7免费远程诊断16 3.8保修期终止16 4.服务质量保证17 4.1技术服务流程17 4.2服务的监督18 4.3紧急事件升级机制 18 4.4客户满意度调查19 4.5技术人员保障20 4.6备件管理监督20 4.7项目组织监督20 4.8服务文档管理20 4.9服务质量评估20 4.10违约赔偿 20

4.11保修终止 20 5.备件管理21 5.1备件渠道21 5.2备件管理流程21 5.3本项目的备件准备 21 七.维保人员实施计划23 1.维保小组成员23 2.人员配备及职责划分24 八.服务承诺、培训承诺 24 1.维保服务承诺: 24 2.技术培训承诺25 2.1现场技能培训25 2.2不定期的技术交流培训25 附录1 设备维修服务单 附录2 设备巡检报告单 一.投标函 致: ******** 根据贵单位的招标邀请,我公司同意参加贵方本次招标。现委托________代表我公司参加投标,提交所有相关投标文件,并对之负法律责任。 据此函,我公司声明如下: 1.所附投标报价表中规定的维护投标总价为人民币__________________元。 2.如果我们的投标书被接受,我们将履行招标文件中规定的每一项要求,按

弱电工程技术标文档

工程 投标文件 （技术部分） 项目名称：工程投标单位：（章）法定代表人：（章）联系人：电话： 投递日期：年月日

目录 1、投标书 (4) 2、资格证明文件 (5) 2.1、营业执照 (5) 2.2、税务登记证 (6) 2.3、组织机构代码证 (7) 2.4、电力设施许可证 (8) 2.5、资质证书 (9) 2.6、安全生产许可证 (10) 2.7、法定代表人证书及身份证 (11) 2.8、法人代表授权委托书 (12) 2.9、进三年业绩表 (13) 2.10、已完工程业绩合同材料 (14) 2.11、上年度的财务审计报告 (15) 3、施工方案及组织计划 (16) 3.1、编制依据 (16) 3.1.1、相关的文件 (16) 3.1.2、施工图纸 (16) 3.1.3、参考范围及国家标准 (16) 3.2、工程概况与特点 (17) 3.2.1、概况 (17) 3.2.1.1工程概况 (17) 3.2.1.2分项工程概况 (17) 3.2.2 施工详细内容 (17) 3.2.3针对本项目优化内容 (17) 3.3、工程特点及施工对策 (18) 3.3.1 工期目标 (18) 3.3.2 质量目标 (18) 3.3.3位置特点 (19) 3.3.4专业之间的配合 (19) 3.4.指导思想与实施目标 (20) 3.4.1 指导思想 (20) 3.4.2 实施目标 (20) 3.5、施工组织与施工部署 (20) 3.5.1 组织机构 (20) 3.5.2劳动力安排计划 (22) 3.5.3劳动力直方图 (22) 3.5.4 施工部署 (23) 3.5.2.1 施工总体部署 (23) 3.5.2.2 阶段施工 (23) 3.5.2.3 施工程序 (23) 3.6.施工准备 (24) 3.6.1 技术准备 (24) 3.6.2 现场准备 (24) 3.6.3 制度建设 (24) 3.6.4 工期保证 (25) 3.6.5 材料计划 (26)

弱电智能化运行维护项目开发技术投标书

********维保项目技术投标书 ********维保项目 投标文件 ****年**月**日 目录 一.投标函 4 二.投标报价表 5 三.资格证明文件 6 1. 加盖公章的工商营业执照副本: 6 2.税务登记证: 7 3.组织机构代码证: 8 四.法定代表人授权书9 五.公司简介、资质证书10 1.公司简介10 2 DELL认证证书11 3 DELL经销商协议12 六.维保方案13

1.服务对象13 2.服务内容14 3.服务内容说明15 3.1保修期内服务范围15 3.2服务响应15 3.3维护间隔与维护情况汇报15 3.4定期巡检与预防性维护 15 3.5备件保证16 3.6免费培训16 3.7免费远程诊断16 3.8保修期终止16 4.服务质量保证17 4.1技术服务流程17 4.2服务的监督18 4.3紧急事件升级机制18 4.4客户满意度调查19 4.5技术人员保障20 4.6备件管理监督20 4.7项目组织监督20 4.8服务文档管理20 4.9服务质量评估20 4.10违约赔偿20

4.11保修终止20 5.备件管理21 5.1备件渠道21 5.2备件管理流程21 5.3本项目的备件准备21 七.维保人员实施计划23 1.维保小组成员23 2.人员配备及职责划分24 八.服务承诺、培训承诺24 1.维保服务承诺: 24 2.技术培训承诺25 2.1现场技能培训25 2.2不定期的技术交流培训 25 附录1 设备维修服务单 附录2 设备巡检报告单 一.投标函 致: ******** 根据贵单位的招标邀请,我公司同意参加贵方本次招标。现委托________代表我公司参加投标,提交所有相关投标文件,并对之负法律责任。 据此函,我公司声明如下: 1.所附投标报价表中规定的维护投标总价为人民币__________________元。 2.如果我们的投标书被接受,我们将履行招标文件中规定的每一项要求,按

智能化弱电工程施工组织设计方案-投标文件技术部分

(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！） 投标题目 投标文件 (封面) 投标项目名称: 投标文件内容: 资格标 投标单位名称: (法人公章)法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)联系人:电话: 投递日期:

目录 第一章编制依据 (7) 1．施工组织设计的指导思想 (7) 2．编制范围及内容 (7) 3．施工组织设计编制技术依据 (8) 第二章工程概况 (9) 1．工程内容 (9) 2．总工期要求 (10) 第三章工程实施组织计划 (10) 1．工程进度安排 (10) 2．项目管理机构的组建 (11) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (12) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (12) 3．施工组织机构框图 (13) 3.1公司组织机构框图 (13) 3.2项目管理人员岗位职责 (13) 3.3．施工组的职责 (15)

4．施工组织计划 (15) 4.1工程组织 (16) 4.2工作流程 (17) 4.3规章制度 (17) 5．项目管理机制 (18) 6．施工项目的高效运作机制 (19) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (19) 6.2树企业形象，创工程精品 (20) 7．保证施工项目高效运作的措施 (20) 8．工程施工准备 (21) 8.1施工技术准备 (21) 8.2主要施工工具准备 (21) 8.3劳动力计划安排 (22) 8.4．施工的临时设施 (24) 9．材料组织与管理 (24) 第四章工程质量管理 (26) 1．组织工作管理 (26) 2．进度控制管理 (26) 3．项目实施管理 (27) 4．风险管理 (27)

弱电智能化技术要求(技术标)知识交流

小区弱电智能化技术要要求 1.项目概况 XXXXXXXXX（1期）XXXXXXXXX目位于XXXXXXXX，占地面积58180.29㎡，总建筑面积145001.09㎡（地上建筑面积126792.47㎡，地下建筑面积18208.62㎡）。由5栋高层、13栋临湖精致洋房、34栋花园精致洋房和部分商业区组成的高档住宅区，建筑结构为剪力墙结构，抗震设防烈度为八度，其中最高建筑层数为地下一层、地上（28+1）层，建筑总高89.6米。 小区分为三期交房：高层一期（C1、C2、C3）、别墅区、高层二期（C4、C5、C6），弱电智能化设计需考虑整个小区建成后的统一管理，同时需考虑先交房使用的高层一期能独立投入使用，并在以后能和二、三期交房区域并网使用。 本次招标要求考核重点：一、设计能力、技术综合实力、对XXXXXXXXX项目的售后服务能力、带资能力。要求深刻理解业主功能需求规划系统及产品定位。 2.设计原则 本次要求做小区的整体的规划方案，并报整个弱电系统的总费用，中标单位按业主交房时间分别实施安装工程，预留别墅区及高层二期接口。规划要求功能相对齐全，产品选型为使用已经相对成熟的国产或中外合资产品，不要求最先进及高端设备产品。 本工程设计紧扣小区管理需求，具有较强的实用性，避免使智能化系统成为一种摆设。同时，在设计好常规系统的基础上，要力争使工程有亮点，在采用主流技术的基础上，要适当的使用一些先进技术的应用，设计中应充分考虑小区的特点,使本工程具有一定的先进性。 在设计中主要遵循以下原则： ?实用性 系统的配置和设计应最大限度的满足物业管理的各项需求。 ?先进性 采用国际或国内目前的相对先进技术，并考虑到今后将会出现的新技术，设计应具有一定的前瞻性，确保系统在建成运行后的较长时间内不落后。 ?可靠性 系统选用的技术或配套设备采用主流技术和产品，应采用在实际工程广泛应用的成熟可靠的先进技术或产品，以保证系统的长期正常运行。

智能化弱电工程投标文件技术部分标书范本

XXXX智能化弱电集成系统工程施工 投标文件 项目名称：XXXX智能化弱电集成系统工程 投标文件内容：投标文件技术标部分 投标人：(盖章) 法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章) 编制日期：2008年9月13日 目录

第一章编制依据7 1．施工组织设计的指导思想7 2．编制范围及内容7 3．施工组织设计编制技术依据8 第二章工程概况9 1．工程内容9 2．总工期要求10 第三章工程实施组织计划10 1．工程进度安排10 2．项目管理机构的组建11 2.1项目管理层——工程项目经理部12 2.2 施工作业层——直接参及施工的作业班组12 3．施工组织机构框图12 3.1公司组织机构框图12 3.2项目管理人员岗位职责13 3.3．施工组的职责14 4．施工组织计划15 4.1工程组织16 4.2工作流程17 4.3规章制度17

5．项目管理机制18 6．施工项目的高效运作机制19 6.1明确项目经理部的责、权、利19 6.2树企业形象，创工程精品20 7．保证施工项目高效运作的措施20 8．工程施工准备21 8.1施工技术准备21 8.2主要施工工具准备21 8.3劳动力计划安排22 8.4．施工的临时设施24 9．材料组织及管理24 第四章工程质量管理26 1．组织工作管理26 2．进度控制管理26 3．项目实施管理26 4．风险管理27 5．质量控制管理27 6．项目文档管理28 第五章施工部署及组织管理29 1．工程总体布置29

1.1本工程的施工指导方针29 1.2施工组织安排30 1.3做好设备单机和总调试。30 2．施工技术准备30 3．施工准备30 4．施工项目做好及业主的配合措施31 5．施工项目做好及监理的配合措施31 6．施工项目做好及设计院的配合措施32 7．做好及土建施工单位的配合措施33第六章系统安装及施工34 1．电话户线系统施工方案34 1.1系统配线施工要求34 1.2电话插座安装35 1.3电话分线盒的安装36 2．宽带网络系统施工方案36 2.1施工前的准备工作36 2.2线缆桥架施工38 2.3管道施工39 2.4线路敷设41 2.5设备安装43

办公大楼综合弱电系统工程项目投标书

目录 目录 (1) 第一章投标书 (4) 第二章投标报价表 (6) 2.1 投标报价讲明 (7) 2.2 承诺书 (8) 第三章资格证明文件 (9) 3.1 公司简介 (9) 3.2 企业法人营业执照 (10) 3.3 法人授权书 (11) 3.4 工程设计证书 (12) 3.5 施工资质证书 (13) 3.6 税务登记证（国税） (14) 3.7 税务登记证（地税） (15) 3.8 质量体系认证证书 (16) 3.9 单位组织架构 (17) 3.10 治理人员证书 (18) 3.11 技术人员证书 (34) 3.12 工程业绩 (35) 3.13 项目业绩证明文件 (36) 第四章技术支持和售后服务 (37) 4.1 技术支持和售后服务 (37) 4.1.1 技术支持 (37) 4.1.2 售后服务流程 (39)

4.2 售后服务体系 (40) 第五章项目实施 (40) 5.1 项目实施进度安排 (41) 5.1.1 任务分解和施工打算 (41) 5.2 工程安装程序 (41) 5.3 工程实施细则 (42) 5.3.1 线缆敷设 (42) 5.3.2 线缆的终端 (43) 5.3.3 设备安装 (43) 5.3.4 其他建议 (43) 5.4 结构化布线系统实施要点 (43) 5.4.1 工作区子系统 (43) 5.4.2 水平布线子系统 (44) 5.4.3 治理子系统安装示意图 (45) 5.4.4 主干线缆布放 (46) 5.4.5 设备子系统 (46) 第六章有线电视监控系统 (47) 6.1系统概述 (47) 6.2系统功能 (48) 6.3要紧监控区域 (51) 6.4要紧设备产品性能 (51) 6.4.1数字硬盘录像机 (51) 6.4.2球形彩摄像机 (54) 6.4.3彩色监视器 (55)

弱电工程投标书样本(DOC 73页)

XXX.XXＸ项目 弱电工程 投 标 书 投标人：XXXXXX科技有限公司 2016．０4.09

目录 目录.．.....．.．......．．.．...．.....．....．..．...．.........． (1) 第一章投标书．.．.........．．.....．.....．．....．......．...．．...．.. (2) 第二章投标报价表.．.．．.．.....．.．.......．．.．．．.．......．....．..．. (5) 第三章资格证明文件．．．..．...．..．.．...．.....．..........．．. (8) 技术支持和售后服务..．.........．．..．..．．....．．．．.．．．.....．.．8 项目实施．...．....．.．.........．...．...........． (11) 闭路电视监控系统.．.............．.．.．．.．.....．．....．....．..1７ 周界报警系统............．.....．．.....．..．．.．.......．.. (3) 电子巡查系统．.．......．...．........．..．．．.．．..．........． (36) 公共广播系统..........．...．．.．.......．..．.．............．．．.46 楼宇对讲及门禁系统.．.．.．....．．．.．....．.．.......．.. (5) ５ 工程?验收..．........．..．......．．......．..．...．.．．.. (65)

建筑智能化综合弱电系统工程投标书

投标书

目录 目录 (1) 第一章投标书 (4) 第二章投标报价表 (6) 2.1 投标报价说明 (7) 2.2 承诺书 (8) 第三章资格证明文件 (9) 3.1 公司简介 (9) 3.2 企业法人营业执照 (10) 3.3 法人授权书 (11) 3.4 工程设计证书 (12) 3.5 施工资质证书 (13) 3.6 税务登记证（国税） (14) 3.7 税务登记证（地税） (15) 3.8 质量体系认证证书 (16) 3.9 单位组织架构 (17) 3.10 管理人员证书 (18) 3.11 技术人员证书 (34) 3.12 工程业绩 (35) 3.13 项目业绩证明文件 (36) 第四章技术支持和售后服务 (37) 4.1 技术支持和售后服务 (37) 4.1.1 技术支持 (37) 4.1.2 售后服务流程 (39)

第五章项目实施 (40) 5.1 项目实施进度安排 (41) 5.1.1 任务分解和施工计划 (41) 5.2 工程安装程序 (41) 5.3 工程实施细则 (42) 5.3.1 线缆敷设 (42) 5.3.2 线缆的终端 (43) 5.3.3 设备安装 (43) 5.3.4 其他建议 (43) 5.4 结构化布线系统实施要点 (43) 5.4.1 工作区子系统 (43) 5.4.2 水平布线子系统 (44) 5.4.3 管理子系统安装示意图 (45) 5.4.4 主干线缆布放 (46) 5.4.5 设备子系统 (46) 第六章有线电视监控系统 (47) 6.1系统概述 (47) 6.2系统功能 (48) 6.3主要监控区域 (51) 6.4主要设备产品性能 (51) 6.4.1数字硬盘录像机 (51) 6.4.2球形彩摄像机 (54) 6.4.3彩色监视器 (55) 6.4.4 彩色半球摄像机 (56) 6.4.5彩色摄像机 (57) 第七章工程验收 (58)

智能化弱电工程投标文件技术部分标书范本

XXXX智能化弱电集成系统工程施工投标文件 项目名称：XXXX智能化弱电集成系统工程 投标文件内容：投标文件技术标部分 投标人：(盖章) 法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章) 编制日期：2008年9月13日

目录 第一章编制依据 (5) 1．施工组织设计的指导思想 (5) 2．编制范围及内容 (5) 3．施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1．工程内容 (7) 2．总工期要求 (7) 第三章工程实施组织计划 (8) 1．工程进度安排 (8) 2．项目管理机构的组建 (9) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (9) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (10) 3．施工组织机构框图 (10) 3.1公司组织机构框图 (10) 3.2项目管理人员岗位职责 (11) 3.3．施工组的职责 (12) 4．施工组织计划 (12) 4.1工程组织 (13) 4.2工作流程 (13) 4.3规章制度 (14) 5．项目管理机制 (15) 6．施工项目的高效运作机制 (15) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (15) 6.2树企业形象，创工程精品 (16) 7．保证施工项目高效运作的措施 (16) 8．工程施工准备 (17) 8.1施工技术准备 (17) 8.2主要施工工具准备 (18) 8.3劳动力计划安排 (18)

8.4．施工的临时设施 (20) 9．材料组织与管理 (20) 第四章工程质量管理 (22) 1．组织工作管理 (22) 2．进度控制管理 (22) 3．项目实施管理 (22) 4．风险管理 (23) 5．质量控制管理 (23) 6．项目文档管理 (24) 第五章施工部署及组织管理 (25) 1．工程总体布置 (25) 1.1本工程的施工指导方针 (25) 1.2施工组织安排 (25) 1.3做好设备单机和总调试。 (26) 2．施工技术准备 (26) 3．施工准备 (26) 4．施工项目做好与业主的配合措施 (26) 5．施工项目做好与监理的配合措施 (27) 6．施工项目做好与设计院的配合措施 (28) 7．做好与土建施工单位的配合措施 (28) 第六章系统安装及施工 (30) 1．电话户线系统施工方案 (30) 1.1系统配线施工要求 (30) 1.2电话插座安装 (31) 1.3电话分线盒的安装 (31) 2．宽带网络系统施工方案 (31) 2.1施工前的准备工作 (31) 2.2线缆桥架施工 (33) 2.3管道施工 (34) 2.4线路敷设 (36) 2.5设备安装 (37) 2.6系统的安装调试 (40)

弱电工程-投标文件(技术)

目录 第一项技术方案说明 (3) 一、工程概述 (3) 二、主要编制依据 (3) 三、工程范围及内容 (6) 四、设备选型 (7) 第二项施工组织设计 (8) 一、实施目标 (8) 二、项目管理目标及承诺 (8) （一）质量目标及承诺 (8) （二）安全、文明施工目标及承诺 (8) （三）工期目标及承诺 (8) 三、项目管理机构 (9) （一）项目管理架构表 (9) （二）工程管理机构职能 (10) （三）项目各岗位的职责 (10) 四、施工部署及配套计划 (12) （一）施工部署 (12) （二）施工现场平面布置 (14) 五、施工进度计划 (15) （一）工程总控计划 (15) （二）施工进度控制计划 (16) （三）施工进度保证措施 (17) 六、项目成本控制 (18) （一）项目成本控制原则 (18) （二）项目成本控制措施 (19) 七、主要配套计划 (20) （一）施工主要机具及检测设备计划 (20) （二）劳动力计划安排 (21) （三）主要设备及材料供货计划和物资管理 (22) （四）施工用水、用电量计划 (24) 八、施工工艺及技术措施 (25) （一）施工顺序及技术要求 (25) （二）各系统施工、测试及调试技术措施 (29) 九、保证工程质量的主要技术措施 (83) （一）质量保证体系及措施 (83) （二）质量检验及不合格品的控制 (85) 十、文明施工及成品保护措施 (92) （一）现场布置及厂容要求 (92) （二）现场材料管理及机械管理 (92) （三）成品保护措施 (93)

（四）文明施工保证措施 (94) 十一、环保节能措施 (94) （一）工作目标 (94) （二）组织管理 (95) （三）工作制度 (95) （四）管理规定 (95) 十二、安全生产及消防保卫措施 (96) （一）安全生产及消防、保卫体系 (96) （二）主要人员安全生产岗位职责 (96) （三）现场安全生产措施 (98) （四）雨季施工措施 (99) （五）消防保证措施 (99) （六）现场保卫措施 (100) 十三、工程变更管理 (100) 十四、工程资料管理 (100) 十五、系统检验和测试 (101) （一）一般要求 (101) （二）定型试验 (101) （三）工厂验收测试 (101) （四）工地测试和试运转 (101) （五）工地验收测试 (102) 十六、系统试运行及验收 (102) （一）试运行 (102) （二）交付验收 (103) （三）隐蔽工程验收 (103) （四）分项工程验收 (103) （五）竣工验收 (103) （六）验收后事宜 (105) 第三项项目部人员组成 (106) 一、施工组织机构 (106) 二、主要人员岗位职责 (106) 三、主要施工管理人员一览表 (111) 第四项售后服务及培训 (114) 一、服务响应 (114) 二、售后服务计划 (114) 三、工程保养和保修计划 (115) （一）保修内容 (115) （二）操作和维修保养手册 (116) （三）系统维护说明 (117) 四、人员培训计划 (120)

弱电系统工程项目招标书

弱电系统工程项目招标 书 Revised as of 23 November 2020

宜昌南玻硅材料有限公司 1500吨/年多晶硅项目弱电项目工程 招标文件 招标编号:ZB-QT-2008-003 招标人：宜昌南玻硅材料有限公司 日期：二零零八年九月二十五日 目录 第一章?投标须知 1 前附表 1 前言 2 招标单位 2 投标单位 2 招标方式 3 招标文件 3 投标报价说明 3 投标文件编制与递交 4

开标、评标与定标 5 第二章投标文件格式 6 投标书 6 工程报价书 6 投标差异表 6 投标单位概况 6 法定代表人资格证明书、投标代表授权委托书 7 技术资料及说明 7 人员培训计划 8 第三章系统要求及设计规范 9 公司建筑概况 9 系统招标内容 9 系统总体要求 10 系统设计依据 10 系统保修和维护要求 11 第四章各子系统技术要求 11 管道预埋及桥架安装系统 11 综合布线系统 12 计算机网络系统 17 集团电话系统 19 闭路电视监控系统述? 19 会议室系统系统概 21

门禁考勤售饭系统 22 机房工程 24 全厂广播系统 26附件：图纸列表(6) 1：厂区平面图 2：办公楼平面图及弱电安装位置图 3：主干网光纤布置图及电话光缆布置图 4：门禁考勤售饭点位图 5：厂区周围监控点布置图 6:全厂广播点位图

一、投标须知(前附表)

前言 根据宜昌南玻硅材料有限公司工程的建设要求，进行弱电工程项目的招标。为了保证本项目的顺利完成，保证设备、材料和工程质量合格，提高建设速度、降低工程造价、鼓励公平竞争，宜昌南玻硅材料有限公司决定以邀请招标的方式择优选定中标人。 招标单位 宜昌南玻硅材料有限公司 投标单位 1.4.1凡参加投标的单位，在签订合同之前的任何时候，为了证实投标单位的持续合法地位，招标单位有权要求投标单位进一步提供资料和到投标单位所在地进行实地考察。 参加投标的投标单位必须是具备独立法人资格的企业单位，注册资本必须达到500万元人民币以上，在宜昌或武汉设有常驻机构。投标单位必须是合法的注册公司，具有本工程范围内各专业系统相应的注册、经营、工程、设计、配套资质和相关代理等资格的证明文件，至少应符合下面要求： ?1：信息产业部计算机信息系统集成叁级及以上资质； ?2：省公安厅颁发的安防系统设计施工叁级及以上资质（备案证）； ?3：工商注册登记五年以上且经年检合格，注册资金为人民币伍佰万元以上（含伍佰万元）的企业； ?4：投标单位必须通过ISO9001：2000质量管理体系认证； ?5：投标单位必须在近二年有过100万元以上规模综合弱电项目（含综合布线系统、管道预埋及桥架安装系统、计算机网络系统、闭路电视监控系统、背景音乐及紧急广播系统、门禁系统、视频会议室系统）的成功实施经验。 1.4.3投标单位为了表明具有承接本项目的资格和合法地位，并具有足够的实施能力和充分的资产来有效地履行合同，为此，投标单位应提供下列资料，作为供招标单位对其进行资格预审的补充资料。投标单位的法律地位、注册地点、注册资本和主要业务范围的企业法人营业执照；现有组织机构与人员状况(包括详细名称、联系人姓名和电话、所在地点、法定代表人)；近两年财务状况；以及近两年来的业绩和用户评价(包括项目名称和用户单位名称、联系人姓名和电话)。 ? 投标单位须提供与供货厂商之间的关系、双方对本项目的承诺以及相应的授权证书，并确认参与本项目的管理和技术人员的资历和能力的说明和保障，以及和用户、应用系统开发方的合作关系的承诺。 ? 投标单位相关资质证明。 ? 能提供的培训方式。 ? 能提供的售后服务。 ? 能提供设备包装及运输手段等情况。 投标单位认为其它有利于本项目实施的阐述。

xxxx有限公司弱电智能化系统工程项目-技术标

正本 投标书 技术文件 投标公司：XXXX有限公司 项目名称：XXXX项目二期弱电智能化系统工程项目 招标编号：0XXX-XXXX 递交时间：20XX年XX月XX日

目录 第一章、技术偏离表 (8) 1.技术偏离表 (8) 2.详细规格参数偏离表 (9) 第二章、类似工程施工经验 (33) 1.类似工程施工经验 (33) 2.项目合同 (34) ?XXXX有限公司 (34) ?XXXX有限公司 (36) ?XXXX (37) ?XXXX .................................................................................错误!未定义书签。 ?XXXX集团 (38) ?XXXX (39) 第三章、项目管理机构配备表 (40) 第四章、资历简况表 (42) 1.项目经理资历简况表 (42) 2.项目技术负责人资历简况表 (45) 3.项目其他主要人员资历简况表 (47) 第五章、拟分包项目情况表 (55)

第六章、施工组织设计 (56) 1.施工组织总体设计，方案针对性及施工段划分 (56) 1.1编制目的 (56) 1.2施工组织设计编制思想、范围及内容 (56) 1.3编制原则 (57) 1.4编制依据 (57) 1.5工程实施目标 (59) 1.6工程概况 (60) 1.7施工阶段的划分 (62) 2.工程实施组织计划 (63) 2.1工程进度安排 (63) 2.2项目管理机构的组建 (66) 2.3施工组织机构框图 (67) 2.4项目管理人员岗位职责 (68) 2.5施工组织计划 (69) 2.6项目管理机制 (72) 2.7施工项目的高效运作机制 (73) 2.8保证施工项目高效运作的措施 (74) 2.9确保工期的技术组织措施 (75)