总经理特别奖评选方案

总经理特别奖评选方案

一、奖励目的

鼓励员工全身心投入工作，充分激发员工的工作热情，激励做出突出贡献的员工。

二、奖励标准

1、奖励原则：精神奖励为主，物质奖励为辅。

2、奖励标准：现金奖励200元、总经理颁发特别嘉奖令、在全公司予以通报表彰。

三、评选原则

1、评选过程坚持客观、公平、公正、公开原则。

2、总经理特别奖每月评比一次，设置1~3个名额，评选对象为主管级（含主管）以下已转正的基层员工。

3、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

四、评定标准

1、本部门月度绩效考核排名前三，足为公司员工表率者（前提条件）。

2、在所从事的岗位上积极进取，对公司管理创新、企业文化建设等具有突出贡献者。

3、积极为公司的发展献言献策，提出合理化建议并被公司采纳。

4、执行力强、工作态度端正，当月工作成绩有显著性进步者。

5、当月有迟到、早退、旷工及其它违反公司制度者一票否决。

6、其它总经理认为有特殊贡献可给予个人总经理特别奖的情况。

五、评选流程

依据评定标准，采用定量和定性相结合的考评方法，对参评员工自上而下进行排名。

具体流程：

1、各中心负责人根据评定标准进行推荐提名并填写《总经理特别奖申请审批表》；

2、总经办对各部门递交的《总经理特别奖申请审批表》进行复核；

3、总经办汇总复核通过的申请表，上报公司总经理审批。

六、附则

1、总经办作为本方案的执行和监督部门，负责本方案的制定、修改、废止工作，本方案最终解释权归总经办所有。

2、本方案自颁布之日起生效执行。

3、附件一：《总经理特别奖流程图》

附件二：《总经理特别奖申请审批表》

总经理特别奖流程图附

件一