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企业包装策划书

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策划书

一、目的

通过对公司整体形象进行包装，提高公司软实力，扩大公司对外影响力，发展潜在客户，提高产品在市场中的认知度与份额，增强企业竞争力。

二、方案内容

1.官方网站的建立。

2. 企业宣传印刷品制作。

3. 企业形象对外宣传片制作。

4. 在可行性的范围内参加或参与公益及其它业内会展活动。（待定）

三、预算

1. 企业网站：品牌网站资历公司制作：4000—8000元（视网站功能而定）。

2. 企业宣传印刷品：视内容多少而定。暂定约：2000元（约1000份）。

3. 企业宣传片：3-5分钟短片介绍（企业、产品介绍，企业对外宣传片）暂约：50000元。

4. 其它日常活动：未知。

四、实施流程与具体内容

1. 企业网站：通过对企业网站的建立来完善企业信息与对外传播途径，寻找设计公司—提案—确立方向—设计制作—修改（意见反馈）—完成上线。操作周期：3-5周。

2. 企业宣传印刷品：设计—制作—印刷。操作周期：3-4 周。

3. 企业宣传片：寻找媒体公司—提案—定案—拍摄素材—制作—发布（网站，其它可用媒介）。

操作周期：5-7 周。

五、人员工作内容

1. 企业网站由**联系设计公司，提供公司信息，参考何总建议与意见提出设计方案，适时上报进度，确立目标方向配合设计公司完善企业网站建设。完稿上线后由田磊完善与管理网站内容（包括：企业信息、产品信息完善，信息反馈及后台管理等）。

2. 宣传品由**进行设计，采集公司信息产品信息，完稿后跟进印刷。

3. 企业宣传片由**寻找联系媒体公司，收集并提供制作所需资料，参考何总意见和建议确定方向与目标，传达于制作公司，确定制作方向。配合制作公司各项工作，跟进监督工作进度与质量。

4. 通过其它各种方式完善企业形象（包括：企业VI、编辑百度百科公司简介词条、公司统一文件格式等等）。

六、其它

1. 希望公司各同事配合工作，配合收集信息，提升公司总体利益。

2. 待定活动：（1）一切对公司形象有促进活动的公益活动（例：掌握有媒体可报道的情况下进行贫困用品捐助、灾区建设材料捐赠（视情况而定，金额可控））。（2）增加业内荣誉称号：加入业内行会，取得荣誉资质，增加新客户开发时的谈判筹码。（3）参加行业内展会，以寻找新的客户资源，扩大企业影响，提高知名度，学习业内其它企业的先进经验。

包装策划书(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑篇一：包装设计策划 "伊利酸奶"包装策划方案课程名称:产品广告与包装设计姓名:xxx 教师:xxx 学号:xxxxxxx 学院:xxxxxxxx学院目录一、包装内容 1. 产品的物理特性 2. 产品的类型 3. 产品的容量及价格定位 4. 产品生产企业的历史二、市场调研 1. 市场的基本情况及相关产品与自身产品的比较 2. 目标消费者的基本情况三、设计定位 1. 确定材料 2. 选用造型 3. 设计方向 "伊利酸奶"包装设计策划方案一．包装内容 1.产品的物理特性：酸奶属于流体主要采取塑料和纸质两种材质我们这里选取塑料作为容器合身，然后以锡纸盖封口。 2.产品的类型：乳制品，伊利"小博士"酸奶， 3.产品的容量及价格定位：产品容量160克，价格定位三到五元。 4.产品生产企业的历史：内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。二．市场调查 1. 市场的基本情况及相关产品与自身产品的比较酸奶行业市场广阔利润丰厚,有着庞大的消费群体,适合各个年龄阶段的人使用，可以说是老少皆宜的健康食品。目前市场上生产酸奶的企业主要有光明,蒙牛和伊利,三元等,其中伊利,光明和蒙牛凭借着先进的技术和良好的品牌,丰富的产品,占据着较大的市场份额。市场基本情况：数据显示，2012年蒙牛占据了28%左右的市场，伊利占据了17%左右，光明占据了15%左右。除此之外，外国部分品牌也开始着手拓展中国市场。蒙牛：内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司始建于1999年8月，总部设在内蒙古和林格尔县盛乐经济园区。作为国家农篇二：产品包装策划产品包装是。"无声的推销员"，一个造型美观，色彩艳丽，含义深刻，设计独特，并便于携带的包装，能够在众多同类同质的商品当中被消费者所注意和选购。因此，正确的包装策赂有利于商品销售的竞争，能有效地促进销售。企业在进行产品包装的竞争时，有以下几个方面的策赂可供选得。

淳安电力企业文化墙策划方案

淳安电力实业公司企业文化墙策划方案一、建设目的文化墙是企业精神文化形成过程中的重要体现，能够集中表现出企业内涵、企业形象、员工风采等等内容。在鼓励员工，增强团队凝聚力的同时也给客户一种最为直观的印象。能够最大限度的把企业文化、企业成长的点滴表现在一面有限的墙上是我们的设计目标。企业文化是一个企业的灵魂，而企业文化墙是一个企业文化的重要体现。二、结构框架 1、企业简介例：国家电网公司是中国最大的电网企业，前身为包括全国电网和所有发电厂的“国家电力公司”。国网浙江省电力公司是国网浙江省电力公司是国家电网公司下属的全资子公司，主要承担建设、运营、发展浙江电网，为浙江经济社会发展和人民生活提供可靠优质的电力保障。 2、企业文化以图文的方式体现企业价值观及激励员工和企业共同努力，寻求发展。依靠企业文化，激发员工热情和创造力，培养良好的团队合作精神，增强员工归属感和使命感. 例：公司理念“以人为本、忠诚企业、奉献社会” 公司宗旨服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神努力超越追求卓越核心价值观诚信责任创新奉献公司口号你用电，我用心 3、企业亮点工程和荣誉介绍通过亮点工程的展示和企业荣誉的介绍，进一步吸引关注，了解企业价值。例：2014年7月4日，世界首个五端柔性直流输电工程——舟山±200千伏五端柔性直流输电科技示范工程正式投运。该工程是世界上电压等级最高、端数最多、单端容量最大的多端柔性直流工程，其投运标志着我国在世界柔性直流输电技术领域走在了前列。 2011年6月9日，海盐县澉浦镇紫金山村的智能台区首个“低电压”实测工程正式亮相，从此海盐供电局可通过该系统随时遥控实测紫金山村的115家农户电压的使用情况，从而确保该村农民放心用电。该工程是全国农村首个智能电网低电压遥控实测工程止到2009年底，公司资产总额 919亿元，营业户数2031.93万户，建成拥有500千伏变电站31座、容量5901万千伏安、线路5795公里，220千伏变电站208座、容量7479万千伏安、线路12261公里。2009年全社会用电量2471.44亿千瓦时，统调最高用电负荷3549万千瓦，实现售电量2075亿千瓦时、营业收入1176.9亿元。浙江省电力公司以满足经济社会发展和人民生活用电需求为己任，致力于服务党和国家工作大局、电力客户、发电企业和社会发展。公司从高度的社会责任感出发，全面落实科学发展观，保证电力的安全可靠供应，为推进浙江“十一五”规划的顺利实施而奋力先行。2006年，全省最高统调负荷2575.6万千瓦，统调最高日用电量突破5亿千瓦时，完成售电量1528.9亿千瓦时，主营业务收入812亿元；全员劳动生产率、线损率、供电可靠率、综合电压合格率等指标均创历史最好成绩。 4、企业愿景

公司文化及品牌建设方案

军通公司文化及品牌建设规划方案（2010-2013年）企业文化是企业的灵魂，是全体员工共同价值观的体现；其核心就在于培育和创造一种符合企业发展的需要、积极向上、开拓创新、不畏艰辛的企业精神。它是企业竞争的软实力，是未来企业在竞争中创造辉煌的决定性力量。一、分层次构建完善的军通文化体系 1、核心层：在现有基础上提炼军通文化的核心价值观，以人为本、共建共享、和谐共进是军通文化核心管理理念。 2、制度及行为规范层：围绕核心价值观建立制度和行为规范。 3、文化力测评及改进层：利用满意度指标体系，量化文化力强弱；对文化力量化测评的结果要和公司总部、分子公司管理层、文化推进部门绩效挂钩。 4、物质文化层：军通的技术服务是体现军通文化核心载体，而CIS、工作环境、广告宣传、品牌推广等体现了军通文化外在形象。 5、军通文化的培训与落地：制订军通军通文化手册，手册要结合案例，做到生动、可培训、易接受；通过培训实施宣贯，让军通文化深入人心，各级管理人员要做文化的倡导者，做员工的榜样。二、军通文化建设在未来3年中将分三个阶段开展工作：

1、第一阶段：梳理现有文化元素，构建完整的军通文化体系和文化测评体系。 2、第二阶段：完善文化体系，提升军通文化对分子公司的影响力。 3、第三阶段：文化力得到全面提升，深化企业文化底蕴，形成系统、明晰的军通文化体系。三、军通企业文化发展目标 1、通过对公司成立十余年来发展脉络全面的梳理，结合公司当前发展的实际和行业特征，提炼出军通文化核心理念、管理原则和制度、行为规范等内容。 2、通过对军通公司已形成的核心理念、管理原则和制度、行为规范进行再次提炼和总结，形成一套系统、立体、多层次的军通企业文化体系。 3、在新战略、新形势下，对核心理念进行完善、发展并建立体系化，实现军通文化核心理念的升华和蜕变。 4、结合军通发展需要，对军通现有的制度体系、行为规范进行梳理、甄别和调整。 5、完善军通企业文化体系，建立、健全对文化力的评价体系，结合绩效考核体系，推动企业文化的落地。

系列包装策划方案

。系列产品包装设计策划方案第一部分市场分析: 一、营销环境分析 1．产品市场概况 (1)产品市场的规模 (2)产品市场的构成 (3)产品市场构成的特性 2．营销环境分析总结 (1)机会与威胁 (2)优势与劣势 (3)重点问题二、消费者分析 1．消费者的总体消费态势 2．现有消费者分析 (1)现有消费群体的构成 (2)现有消费者的消费行为 (3)现有消费者的态度

。3．潜在消费者 (1)潜在消费者的特性 (2)潜在消费者现在的购买行为 (3)潜在消费者被本包装吸引的可能性三、产品分析 1．产品特征分析 (1)产品的性能 (2)产品的质量 (3)产品的价格 (4)产品的材质 (5)产品的生产工艺 (6)产品现有的包装 (7)与同类产品包装的优劣势比较 2．产品的品牌形象分析 (1)企业赋予产品的形象 (2)消费者对产品形象的认知 3．产品定位分析 (1)产品的预期定位 (2)消费者对产品定位的认知 (3)产品定位的效果

五、企业与竞争对手的分析 1．企业在竞争中的地位 2．企业的竞争对手 3．企业和竞争对手以往的产品包装的概况4．企业和竞争对手以往的产品包装的市场策略5．企业和竞争对手的产品包装的定位策略6．企业和竞争对手以往的包装的诉求策略第二部分产品包装设计策略一、产品包装设计的目标 1．企业提出的目标 2．根据市场情况可以达到的目标 3．对包装设计目标的表述

二、产品包装的目标市场策略1．产品包装原来市场的观点分析与评价 (1)产品包装原来所面对的市场 (2)产品包装原有市场观点的评价 2．市场细分 (1)市场细分的标准 (2)各个细分市场的特性 (3)各个细分市场的评估 (4)对企业最有价值的细分市场 3．产品包装的目标市场策略 (1)目标市场选择的依据 (2)目标市场选择的策略三、产品包装定位策略 1．对产品包装以往的定位策略的分析与评价 (1)企业以往的产品包装定位 (2)定位的效果 (3)对以往定位的评价

公司企业文化墙整体策划方案

企业文化墙建设草案一、建设宗旨作为企业形象识别系统中重要一环，文化墙建设能够直观地表现企业的经营理念和精神文化，塑造企业在员工和客户心目中独特形象，同时，可以给员工直观刺激，激励员工、鼓舞员工向更高一步发展。二、建设目的为了优化公司内部环境，体现公司独特的核心价值，集中展示公司发展战略、行为规范、荣誉业绩及员工风采等内容，将针对公司多处大面积空白墙面做出系统规划。三、版块设计墙面一：电梯间LOGO下方 1.形式：墙面装饰字及墙面装饰板 1) 2.文字内容：公司名称、愿景、目标及荣誉资质展示墙面二：休息室 1.形式：装饰性墙面宣传板 2.功能设置： 1)公告通知：张贴公司各部门通知及公司各种最新规定。 2)团队风采：团队及员工表彰、员工集体活动照片等。 3)交流天地：对公司及总裁等领导有任何意见、建议及问题，以公开信的形式在此板块提出 4)员工互动：有同事生日、新婚等，可由各同事自由写上祝福的话语。3.以上内容根据公司需要不定期更新。墙面三：走廊一侧 1.形式：墙面装饰展板 2.文字内容： 1)企业简介： 2)企业特色： 3)企业定位、近期规划和远景目标： 4)企业经营理念、核心竞争力： 5)企业人才观念、文化理念：

3.以上文字内容将随着公司业务方向及工作重心的变化而更新。墙面四：大会议室 1.形式：墙面装饰字、墙面装饰画 2.内容： 2)企业LOGO。 3)企业愿景、目标墙面五：各部门空白墙面 1.形式：墙面装饰展板 2.内容： 1)总裁寄语： 2)部门所需名言警句 3)部门规章制度 4)部门业绩展示 5)部门目标规划。墙面六：洗手间门后 1.形式：可更换内容的装饰画 2.内容： 1)职场漫画 2)企业管理小故事 3)名言警句 3.不定期进行更换

企业文化建设策划案

用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，用品牌成就人生。服务理念：客户至上，公平服务? 质量理念：质量是公司发展的生命线；技术创新是产品质量的根本；用户是质量的唯一裁判；要有好的产品质量，先得保证人的质量；创新是重要的，但绝对不能以创新为由改变质量标准和传统但适用的方法；市场理念：一切以市场为中心；急市场所急，想市场所想；不为市场服务的机构一个不设，不为市场服务的人一个不要；寻找、开拓出最适合我们的市场并力争取得最高占有率是我们最终的目标。管理理念: 从点滴做起，向规范看齐；营销理念：科技引领市场，速度决定成败

品牌是公司产品及服务的一面镜子；品牌核心价值——是对技术创新和产品质量的不懈追求；品质追求：品质是精益求精的一种追求；品质是设计出来的，是全体员工环环相扣的一个系统工程；品质必须要满足顾客的需求并且高于对竞争对手的满意度；不断提升的品质，不仅是我们的价值，更是我们的尊严。客户理念: 客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺；员工理念: 员工是公司最重要的财富；员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长；员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。选才理念：公开、公平、公正的原则，赛马而不相马；有德有才破格重用，有德无才培养使用；有才无德限制录用，无德无才坚决不用。科技观理念：科技是永恒的动力，科技领跑未来；人无我有，人有我优，敢创人先，着力打造科技制高点。

艺人整体包装策划方案(全案)

演艺新人整体包装方案

目录第一章演艺新人整体包装策划方案 (3) 一、定位 (3) 二、协助新人准备自我宣传资料 (4) 三、培训，充实新人才能 (5) 四、新人推广渠道 (5) 第二章公司个性化的新人推广活动宣传费用及承诺 (6) 一、网络宣传 (6) ①各大门户网站的普遍宣传 (6) ②各音乐网站的宣传 (6) ③在线访谈 (7) ④新闻 (7) 二、平面媒体宣传 (7) 三、单独论坛宣传 (7) 四、电台 (7) 五、全国电视台宣传 (8) 1、地方台的宣传 (8) 2、全国卫视电视台宣传 (9) 六、艺人MV 歌曲KTV宣传 (10) 七、歌曲盗版合辑发行 (11)

第一章演艺新人整体包装策划方案综观当今娱乐界，从叱诧风云的好莱坞巨星，走上奥斯卡的影帝影星，到中国大陆活跃在荧屏的影视明星，再到现在可以一夜成名的“超级女生”们。在他们享受鲜花掌声，迎接闪光灯的风光灿烂的背后，是那些为他们默默做嫁妆的经纪包装公司和推广媒体。把一个新人从一个默默无闻的普通人，包装打造成众星捧月的演艺明星，这些都离不开一个专业推广包装公司和经纪人的辛勤努力。对艺人的整体包装，就像是做一个工程。打好地基，是盖出高厦的前提条件。做艺人也是这样，从最根本的定位开始，结合培训，潜移默化中去锻炼新人的基本演艺技能和对事物的认识观，树立一个良好的人格风尚。做个好艺人就要学会做人，人不正，则心不正，心不正则很难走上成功的境界。看看香港的大牌影星，为什么这么多年，有些至今还活跃在影视舞台上（比如：刘德华、张学友等），他们真正成为艺术的常青树。诚然，艺术永远使人年轻，做个成功的艺人更要有颗健康、年轻、向上的心态，还得需要一个健康的体魄。针对多年的各种成功艺人推广经验，圣润文化主要从以下四大点总结得出的一套进行艺人包装推广的思路方案：一、定位定位的准确，是一个艺人将来踏入演艺圈成功与否的关键。公司首先要从新人的形、表、体、台、声五点进行考核定位： 1、形，即外在的条件，人的外貌都是先天定型的，那些靠整形换来的美好面容（基本都是一个类型，就象韩国的大众脸）的艺人是个别的，最起码对于新人开始是很谨慎的，也是不提倡的。如果，这个新人天生生就一张闭花羞月、沉鱼落雁之貌，那是老天和爹妈给的福气，如果加上很好的演技，那可谓偶像加实力派了。在中国的演艺圈偶像加实力派的好艺人大有人在，但更多的艺人，要不就是外形好，但演技一般；要不外貌差点或者天生长得很有个性（比如葛

1铭心珠宝企业文化建设策划方案【修订后】

铭心珠宝企业文化建设策划方案一、需求分析在进行企业文化建设时，需要结合铭心历史、当前发展状况、铭心战略、文化传统、管理氛围、管理水平、外部环境、内部员工反映等多方面因素，分析铭心文化的优势和劣势，建设符合铭心当前及今后发展需要的企业文化。二、建立文化管理体系在企业文化需求具体内容明晰之后，就可以建立和铭心相适应的文化管理体系。企业文化管理体系建立需按如下步骤： 1、建立企业理念识别系统（MI） 2、建立企业行为识别系统（BI），不断强化企业的行为规范。 3、建立企业视觉识别系统（CI），形成活泼鲜艳的视觉形象。 4、以企业文化理念与价值观为导向，重新梳理现有管理制度。 5、建立企业环境识别系统，营造良好的企业环境。三、企业文化实施与考核企业文化管理体系建立的根本目的，是让铭心所有员工理解并实施，在工作中表现、在行为中体现，所以，在企业文化管理体系建立之后，更重要的是对企业文化的实施及考核。企业文化实施与考核一般遵循先宣贯、培训，后执行，再考核的过程。四、建立铭心企业文化实施推行小组组长：张国汉副组长：B、C、D、E 执行专员：各部门负责人 2、小组职责组长：负责企业文化的核心理念的掌控，企业文化的第一支持者; 副组长：负责企业文化实施过程的监管; 执行专员：负责所在部门的企业文化建设实施工作; 负责所在部门人员的企业文化的教育培训; 对于有涉外职能的部门(如市场、营销)，负责对外VI策划和实施。

五、铭心企业文化现有项目【梳理后】 1、铭心是谁：铭心是致力于黄金珠宝文化传播，肩负以产业回报社会的企业组织。 2、铭心的核心理念：铸造铭心精品追求和谐完美共捧真诚爱心超越时代步伐 3、愿景与使命愿景：致力打造中国珠宝文化第一品牌使命：服务客户，共创财富，回报社会。 4、宗旨：品质第一客户至上 5、铭心精神：真诚务实责任创新 6、价值观：成就企业、成就个人 7、工作理念：换位思考：真诚沟通：高效执行：集体智慧： 8、铭心文化的“心”：孝敬之心：百事孝为先。忠诚之心：忠诚，人之大德。责任之心：责任胜于能力。协作之心：因为我们在同一条船上，只有同舟共济才能勇往直前。宽容之心：以慈悲对待事物,才能收获冷静,赢得光明。进取之心：永不言败，机会永远只属于不断学习和努力的人。感恩之心：感恩，会让生活更丰富多彩，生命更璀璨。

包装策划概述

第一章包装策划概述商品包装策划在销售活动中的地位和作用越来越令人瞩目，包装策划，就是对某的包装或某项包装开发与改进之前，根据企业的产品特色与生产条件，结合与人们的，对产品的市场目标、包装方式与档次进行整体方向性规划的活动。包装策划使得商品五彩缤纷、魅力十足。它们作为商品的脸面和衣着，以“第一印象”进入消费者眼帘，发挥着对消费者购买心理的诱导作用。在商品经济面向全球市场的今天，包装策划作为现实商品价值和使用价值的一种手段，新产品出来后，首要任务是将其商品化，进行包装，然后进入市场。“包装有时候比盛装在里面的产品还重要”，这句话足以说明包装在整个企业或公司推广其产品所起的地位与作用。那么，产品原型出来经过测试之后，如何进行包装设计策划，包装设计工作如何展开，本章将作详细介绍。第一节包装及其设计概述是指产品的容器和外部包扎，是的重要内容，有着识别、便利、美化、增值和等功能。包装是产品不可分割的一部分，产品只有包装好后，才算结束。产品包装是一项技术性和艺术性很强的工作，通过对产品的包装要达到以下效果：显示产品的特色和风格，与和质量水平相配合，包装形状、结构、大小应为、携带、保管和使用提供方便，应适合，尊重的宗教信仰和风俗习惯，符合法律规定等。策划方案决策的正确与否，是直接影响包装具体设计成败的重要因素。所以说，包装策划是进行正确有效设计的前提基础。设计策划活动的目的在于通过相关人员的集体讨论交流信息，集中的智慧，明确设计任务内容目标，根据产品的性质特点与市场流通意图，生产条件等，确定包装的基本方式、档位与设计方向（如礼品或旅游纪念品包装，大众化实用型消费包装，的主销市场流向等）。鉴于策划在包装整体系统化设计中的重要作用，所以，参与设计策划活动一般要求企业的有关、设计、、生产、技术等相关的人员，参加，设计人员应认真听取各方面的意见充分发表自己的看法，由企业负责人集中群体的意见决策设计方向目标与要求，并由相关专业人员执笔形成包装策划方案，为开展具体设计活动打下基础。现代商品经济的发展要求新颖的包装使同类商品在市场中能脱颖而出，要求包装在开发新产品的过程中更好地发挥作用。现代的包装策划，已不仅仅为了保护、储存商品而存在，它还要具备运输、携带的方便性，使用的经济性和科学性。包装在很大程度上影响着销售，同时人类又不能制造大量的包装垃圾在破坏自身的生存和发展。所以新材料、新科技的发展以及资源的回收利用对包装策划来说十分重要，那包装策划的工作就有这几项具体的过程：一、产品的商品化一旦产品决定要向市场销售，必须进行包装前的一些准备工作。具体来说必须做如下一些决策。 1、确定生产规模，建立生产线及生产基地。 2、给产品命名。一个产品拥有一个好的名称非常重要。因为产品名称一方面具有法律意义，即我们常说的商标（trade mark）；另一方面它又包含商业意味，即人们常说的“品牌”。至于如何给产品取一个爽口好听的名字，本书将在品牌策划中详细探讨。

文化墙策划方案

“企业文化墙”活动策划案一．建设宗旨作为企业形象识别系统中重要一环，文化墙建设能够直观地表现企业的经营理念和精神文化，塑造企业在员工和客户心目中独特形象，同时，可以给员工直观刺激，激励员工、鼓舞员工向更高一步发展。二．活动时间近期。三．活动地点针对公司多处大面积空白墙面做出系统规划。四．版块设计墙面一．电梯间LOGO下方 1.形式：墙面装饰字及墙面装饰板。 2.文字内容：公司名称、方向指引。如图：墙面二．进大门走廊右侧 1.形式：墙面装饰展板 2.文字内容：企业简介、组织架构

3.以上文字内容将随着公司业务方向及工作重心的变化而更新。、如图：墙面三．进大门走廊右侧（凹进去的哪一面） 1.形式：四块相同尺寸的长方形展板 2.文字内容：考勤制度行为准则人事制度 3.以上文字内容将随着公司业务方向及工作重心的变化而更新。如图：备选制度：相关制度内容墙面四．中间大厅位置一．正面墙

1.形式：装饰性墙面宣传板 2.功能设置：公告通知：张贴公司各部门通知及公司各种最新规定。团队风采：团队及员工表彰、员工集体活动照片等。员工互动：有同事生日、新婚等，可由各同事自由写上祝福的话语。 3.以上内容根据公司需要不定期更新。如图：备选语录：待定位置二．左侧墙（空调哪面） 1.形式：墙面装饰字、墙面装饰画 2.内容：待定如图：备选语录：待定

墙面五．第一间办公室 1.形式：墙面装饰展板 2.内容：总裁寄语部门所需名言警句如图：备选语录：你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的能力说话在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的企业永远喜欢这样的人员：面对困境有原因分析，更有解决方案昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停地学习和进步有作为才有地位，有实力才有魅力，有眼界才有境界，有思路才有出路。不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。千里之行，始于足下；艰难困苦，玉汝于成。墙面六．大会议室位置一．会议室中间柱子（四个面） 1.形式：四块相同尺寸的长方形展板 2.内容：

企业文化建设方案

企业文化建设方案 1、确定MI（理念识别），包括：（1）确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值，还要是文化价值，要充分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会，实现社会价值最大化。（2）确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指：企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。培养企业精神，要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则，不仅要反映企业本质特征，而且要反映出行业的特点和本单位特色，体现出企业的经营理念。（3）确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求，它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上，基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为，体现企业整体素质和对外形象。 2、确立VI（视觉识别），统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌，在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。 3、确立BI（行为识别）主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动，将企业确立的经营理念融入到企业的实践中，指导企业和职工行为。 4、以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，企业职工是企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织；

频道包装策划方案

养生、谯城频道包装方案我们将对整体的频道包装，从色彩配置、画面风格和声音、字体等多个方面进行全新的包装。完成养生、谯城频道的整体形象识别的观众认知。颜色：养生频道色彩定位：橙黄色为主。（配色：红色）橙黄色象征着娱乐、养生、富贵、吉祥、内涵。谯城频道色彩定位：芍花色为主。（配色：玫红色）芍花色代表谯城地区的药材特色文化。字体：均采用综艺体或黑体字。 1、频道ID 频道ID即频道形象片花，是频道包装的重要手段，画面一般以台标演绎为主，引入由音乐、音响构成的声音识别系统，有的还配以频道呼号，以5～20秒为宜。养生频道：根据养生频道的定位（色彩定位：橙色为主。定位语：健康时尚、快乐养生），以娱乐养生元素为主，形状设计为方形（书本的抽象形状），配亳州特有养生元，制作出快乐养生、娱乐的台表演绎。背景音响: 用很时尚的演唱方式，唱一句“我养生、我快乐”作为结尾音效。这种音效可作为养生频道的特有声音。朗朗上口，易记忆，易识别。谯城频道：根据谯城频道的定位（色彩定位：芍花色为主。定位语：活力谯城、魅力无限），以芍花为主元素，形状设计为圆形（花的含苞欲放形状），进行台表演绎（芍花是亳州市的市花，又代表了谯城区的地域文化特色）。背景音响: 用浑厚的男音配音为主“活力谯城、魅力无限” 2、电视形象宣传片：电视形象宣传片是突出电视台精神气质、强化频道形象的又一重要手段。长度一般在30秒以上，以不超过3分钟为宜。电视形象宣传片以独立于台标之外的画面为主构成，要求有极高的创意思维，画面应概括出本地域独有的文化资源，能代表整个频道的追求和定位，具有明确的传播指向性和强烈的视觉震撼力，而且要与音乐、音响完美结合。其播出频率会相对较少。养生频道：整个宣传片用欢快的歌曲形式来完成此片，根据养生频道特有风格，为养生频道编辑关于养生的歌词（此歌词不宜过长），配以亳州特有的地域养生元素画面（画面如：打五禽戏、吃药膳、逛商场等与养生有关的镜头语言）。采用大气、现代、时尚、动感的风格，来体现亳州市开放、追逐时代脚步的精神风貌，以此达到整个频道的追求和定位。此片也可作为养生频道的晨曲来播放。

阿尔卑斯棒棒糖包装策划案

阿尔卑斯棒棒糖包装策划案当棒棒糖像意大利时装一样精致，每一颗都用锡纸穿衣完美贴身，每一处无不精美绝伦，每一处尽显高雅奢华，每一处充斥个性时尚，层层滋味完美地交替变化，还有什么诱惑能够与之相匹敌呢？每个人都向往着完美的理想境界，幸福的家庭，甜蜜的爱情，永久的友谊……真想扎根在阿尔卑斯棒棒糖带来的完美体验中永不离开。企业文化不凡帝家族于50年前创建的意大利不凡帝公司与有100年历史的荷兰上市范梅勒集团合并成立了不凡帝范梅勒集团，成为全球最大的糖果生产企业之一，专业从事各种糖果和胶姆糖的生产和销售。不凡帝范梅勒集团公司拥有数十个品牌近百个产品，是当今糖果业当之无愧的骄子。1994年不凡帝意大利公司在沪投资成立了不凡帝意大利（中国）公司，并于2000年6月1日许可该公司有偿使用自己的装潢和部分注册商标。1996年来自意大利的"阿尔卑斯牛奶糖"在中国上市了，它以独特的口味、新颖的包装吸引了无数人的目光。从此"阿尔卑斯"在中国同类产品的销售中一直保持着很好的成绩，而在消费者的心中它一直是"甜蜜"的代名词，是每一个"浪漫时刻"的见证。十年前，当阿尔卑斯奶糖出现在中国人面前时，人们对这个略显洋化的名字还略感陌生，但是很快这一来自于意大利的品牌，以时尚的包装，香浓的口味赢得了人们的喜爱。在英语中，品牌的名称"ALPENLIEBE"（阿本恩里泊）解释为"爱在阿尔卑斯"，它的意思是希望成为一种给人们带来爱的糖果。在中国市场这个概念依然被延续着，人们在品尝着阿尔卑斯那独特味道的时候，也在品味着生活的甜蜜和浪漫，甚至品尝"阿尔卑斯"已不仅仅是品尝一种糖果的味道了…… 一、市场状况分析 1.市场现状: 相对于欧美竞争激烈的糖果市场来讲，中国糖果市场行业竞争程度较低、竞争产品较少、发展潜力巨大，这样的一个市场无疑是一个巨大的蛋糕，自然使西方糖果巨头们垂涎三尺。目前，世界排名前二十位的重量级糖果企业已经全部进入中国，在成都超市中可见的进口或合资糖果品牌已多达100多个，进口巧克力品牌的不断加入加速了中国糖果市场向国际化竞争演变的进程竞争企业相当激烈，奶糖市场：大白兔高居销量首位，第二品牌的争夺异常激烈主要竞争品牌有雅克，阿尔卑斯，优哈，金丝猴，喔喔，金冠等企业。奶糖未来发展趋势是高端，营养绿色高科技，估计占糖果市场容量的24%。目前，糖果的全球年人均消费量为3公斤左右，而我国只有0.7公斤，因此我国糖果市场具有巨大的发展潜力。我国糖果企业有2000多家，其中年销售额500万元以上的企业有230家，可以说竞争相当激烈。2007年，国际原料价格上涨，国内的大部分糖果企业在日趋激烈的市场竞争下，营销成本大幅度提高，企业盈利能力普遍下降。一部分企业为了在市场中求生存，率先开始从价格营销向品牌营销转变。品牌力决定利润率，企业品牌力的高低对销售量的影响日趋明显，要想在激烈的竞争中脱颖而出，树立品牌影响力，推出差异化的产品十分关键。

公司文化墙文案

公司文化墙文案设计企业文化、价值观：军事化——令必行、禁必止、言必果、战必胜军令如山倒，军中无戏言。军事化管理培养员工铁血精神，打造高效执行团队。如果员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合，讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜！人性化——管理人性化，决策民主化如果把企业看成是奔腾的江河，那么制度化建设就是岸，人性化管理就是流；制度化建设是形，人性化管理是神。制度化建设使人性有了规范，个性正确的张扬，而人性化管理又使刚性的制度被逐渐地内化并成为员工自然的习惯和自律的行动。制度每个企业都有，而管理是否人性化则决定了企业发展的成败。专业化——专业专注，不负所托因为专注，所以专业；因为专业，所以卓越。精顺10年，驰骋23城，代理项目89个，代理面积超过600万平米，积累高端客户资料30万份。精顺现已发展成为拥有员工295人，业务涵盖房地产市场调研分析、产品定位及概念性规划、策划推广、销售代理、投资顾问、地产投资等6大领域的知名房地产综合服务机构。企业精神（会议室）：执行力——令行禁止，雷厉风行攻坚力——攻击、攻击、再攻击军事化的执行力，必然释放军队般的战斗力。10年来，精顺打赢无数次硬仗，正印证了精顺上下常说的一句话——“没有卖不掉的房子，只有卖不掉的营销。” 面对困难永不言败，面对挑战迎头而上。“面对强大的对手，明知不敌也要亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭”。强大的攻坚能力可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！合作力——肝胆相照、不负重托精顺认为，合作的至高境界是成为朋友，这是精顺履行合约的指导思想。因此，合作就不仅仅是履行合同，更包含着信任和托付，合作也不仅仅是按约做事，更要做人，合作不仅追求卓越的业绩，更追求愉悦的过程。路遥知马力，日久见人心。精顺长期恪守同舟共济、不负重托的合作方针，受到合作方高度认可。所以在我们的甲方中，有长期合作由小到大的，有由弱变强的、更有不少回头客。精顺在豫十年，与合作方无一例法律纠纷。整合力——强大联盟、服务甲方开发环节：在精顺长期发展过程中，整合了地产开发各个环节强势合作伙伴，如

企业文化建设项目策划书

企业文化建设策划书绪言公司始建于1992年，秉承“社会效益第一、经济效益第二”的发展宗旨，本着“培育市场、创新观念、信誉第一、服务至上”的发展理念，坚持“一业为主、多元化发展”的发展战略，经营领域不断扩大。随着******等新项目的动工兴建，**企业经营规模的不断扩大，企业正处在转型的关键阶段。公司体制的改革，企业文化建设也必然要提到一个新的高度来重新认识。企业文化建设，归根到底，其最终目的是为企业发展服务的；对外是一面旗帜，代表着企业的形象和知名度；对内则是一种向心力，具有整合员工思想和行为的功能。围绕这一目标，我们对**公司企业文化建设的规划表述为以下几个方面：一、我们为什么需要建立企业文化？二、公司企业文化现状三、我们需要建立一个什么样的企业文化？四、怎么建立我们自己的企业文化？ 1、企业核心竞争力 2、企业广告语 3、企业价值观体系 4、企业心理意识 5、步骤、方法与途径 6、企业文化建设组织、职能与运作机制 7、企业文化建设制度 8、企业文化建设配套措施与环境氛围五、结语第一章：我们为什么需要建立企业文化？什么是企业文化？企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。这样是专业的解释企业文化，也许大家觉得太抽象，不好理解。形象的来理解，首先要了解什么是文化？我记得对文化有这样一个定义：即文化是人类适应环境的能力，同时也是

将这种能力延续到下一代的能力。依此理解，企业文化就是企业适应环境的能力！可以说，人类也就是因为有了文化才能延续几十万年并一代比一代好，那么我们的企业，正是有了企业文化，才能成长为百年企业甚至千年企业并不断发展！可以说，中国企业在短短二十年的时间里，在企业文化塑造方面作了很多有意义的探索，但在企业文化塑造的成功案例却不是很多，我们很多企业在兴旺的时候把企业文化当作口头禅，而一旦遭遇危机，却又发现，企业最缺乏的恰恰是企业文化。有的企业也确立了冠冕堂皇的价值理念体系，但一认真起来，就不难发现这些企业口是心非，比如说的是如何真诚、如何以人为本、如何顾客至上，却做着有损顾客和员工的事情。有的企业几乎把企业家吹捧为神，将企业命运系于一人之身，是以一旦企业家出事，整个企业也就一蹶不振了。企业文化的作用我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望，企业文化究竟能够给企业带来什么成果？我认为可以归纳为一句话：即企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。如果将其细化，可以分为如下三个部分。 1．企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境企业的首要使命和最主要的使命就是活着，要活着你就必须适应周边的环境，并且当环境变化时，你还必须得适应。企业文化塑造主要通过让企业提高对企业成员的凝聚力和对外部环境的影响力来实现这个目的。其实就像自然界一样，通过许多个体的联合，对环境的适应力就会增强，如果这个联合体还能对环境产生一些正面影响，生存下来的机会就会多一些。在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力，通过企业形象及产品、服务文化的塑造来形成对外部环境的影响力。 2．企业文化是为了企业经营绩效的提高企业适应环境的方式也可以分为两种，即主动的适应和被动的适应，主动的适应环境能促进经营绩效的提高，并且适应能力越强就提高的越多，被动的适应则会造成经营的停滞或危机。企业要想主动的适应环境变化，就必须时刻保持企业文化的开放与创新，通过不断的完善和更新事业理念来推动企业战略和管理变革，千万不要等到环境逼迫我们变革的时候才有所动作，因为到那时你已经丧失了主动，你的竞争对手说不准已经超过你了。 3．企业文化是为了将企业的生命周期延迟长任何事物都有生命周期，我们无法改变这个规律，但我们可以将这个周期延长。企业文化主要通过两种方式延长企业的生命周期，一是通过企业文化的不断创新来长期保证企业对环境的主动适应，二是通过企业文化的传承使企业避免受到个人及其它短生命周期事物的影响。

公司企业文化墙整体策划方案

For personal use only in study and research; not for commercial use 企业文化墙建设草案羅一、建设宗旨膄作为企业形象识别系统中重要一环，文化墙建设能够直观地表现企业的经营薄理念和精神文化，塑造企业在员工和客户心目中独特形象，同时，可以给员工直观刺激，激励员工、鼓舞员工向更高一步发展。二、建设目的艿为了优化公司内部环境，体现公司独特的核心价值，集中展示公司发展战略、艿行为规范、荣誉业绩及员工风采等内容，将针对公司多处大面积空白墙面做出系统规划。三、版块设计薅墙面一：电梯间LOGO下方肂 1.形式：墙面装饰字及墙面装饰板节1) 2)2.文字内容：公司名称、愿景、目标及荣誉资质展示荿墙面二：休息室羆形式：装饰性墙面宣传板1.螄． 2.功能设置：肁1) 2)公告通知：张贴公司各部门通知及公司各种最新规定。葿3) 4)团队风采：团队及员工表彰、员工集体活动照片等。莇5) 6)交流天地：对公司及总裁等领导有任何意见、建议及问题，以公开信的节形式在此板块提出 7) 8)员工互动：有同事生日、新婚等，可由各同事自由写上祝福的话语。螀 3.以上内容根据公司需要不定期更新。蕿墙面三：走廊一侧薄 1.形式：墙面装饰展板羃 2.文字内容：蕿1) 2)企业简介：虿3) 4)企业特色：羄5)

6)企业定位、近期规划和远景目标：莁7) 8)企业经营理念、核心竞争力：蚁9) 10)企业人才观念、文化理念：蝿 3.以上文字内容将随着公司业务方向及工作重心的变化而更新。莅墙面四：大会议室肃 1.形式：墙面装饰字、墙面装饰画莀 2.内容：蝿3) 4)企业LOGO。螆5) 6)企业愿景、目标薁墙面五：各部门空白墙面腿 1.形式：墙面装饰展板衿 2.内容：袃1) 2)总裁寄语：芃3) 4)部门所需名言警句羈5) 6)部门规章制度羈7) 8)部门业绩展示芄9) 10)部门目标规划。螁墙面六：洗手间门后羁 1.形式：可更换内容的装饰画肈 2.内容：蚅1) 2)职场漫画蒃3) 4)企业管理小故事螀5) 6)名言警句膈 3.不定期进行更换肆

企业文化建设策划案

企业文化建设策划案 Prepared on 22 November 2020

企业文化企业目标: 打造行业网络技术领域第一品牌；企业精神: 尊重、团结、真诚、拼搏、规范、创新企业作风：严格要求，雷厉风行企业价值: 为客户提供服务；为社会创造价值；为员工谋求福祉；企业使命：对用户提供高品质的产品和服务；对员工，营造和谐、相互尊重的工作氛围；对商业伙伴，提供公平合理、对等互利的合作平台；团队意识：没有团队的成功，就不可能有个人的成功；相互信任，坦诚沟通，将个人融入团队，以共同愿景为最高目标；尊重每一位员工的价值，只有员工和公司共同成长，才是我们最大的责任和骄傲。文化理念：用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，用品牌成就人生。服务理念：客户至上，公平服务质量理念：质量是公司发展的生命线；技术创新是产品质量的根本；用户是质量的唯一裁判；要有好的产品质量，先得保证人的质量；创新是重要的，但绝对不能以创新为由改变质量标准和传统但适用的方法；市场理念：一切以市场为中心；急市场所急，想市场所想；不为市场服务的机构一个不设，不

为市场服务的人一个不要；寻找、开拓出最适合我们的市场并力争取得最高占有率是我们最终的目标。管理理念: 从点滴做起，向规范看齐；营销理念：科技引领市场，速度决定成败品牌理念：品牌是公司产品及服务的一面镜子；品牌核心价值——是对技术创新和产品质量的不懈追求；品质追求：品质是精益求精的一种追求；品质是设计出来的，是全体员工环环相扣的一个系统工程；品质必须要满足顾客的需求并且高于对竞争对手的满意度；不断提升的品质，不仅是我们的价值，更是我们的尊严。客户理念:客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺；员工理念: 员工是公司最重要的财富；员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长；员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。选才理念：公开、公平、公正的原则，赛马而不相马；有德有才破格重用，有德无才培养使用；有才无德限制录用，无德无才坚决不用。科技观理念：科技是永恒的动力，科技领跑未来；人无我有，人有我优，敢创人先，着力打造科技制高点。国际化理念：思维国际化、品牌国际化、竞争力国际化企业之道：政治建企、文化崛企、科教兴企、人才强企、诚信立企、营销雄企公司的战略目标：不断开拓进取，坚持科学发展，努力创新，把公司办成中国燃料行业的领先企业。公司的发展战略：科学管理，确保质量，拓宽市场，提高效益；以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势，努力把公司办成享誉全球的“百年企业”。公司的追求：培养一流的员工，建设一流的队伍；

产品包装策划方案

产品包装策划方案篇一：产品包装策划方案为了全面展示凉州悠久灿烂的历史文化、丰富多彩的文物古迹、奇异壮美的自然风光，打响天马故里、中国葡萄酒的故乡、中国石窟鼻祖、西藏纳入祖国版图的历史见证地、四凉古都等一系列特色旅游品牌，切实提高凉州旅游产品开发和市场占有率，提升凉州的社会知名度，吸引更多游客参与凉州旅游事业，促进凉州对外开放水平，真正做大做强凉州旅游产业，从而促进凉州经济发展，站在全国旅游一盘棋的高度上特制定凉州旅游宣传促销方案。一、指导思想：认真贯彻落实党的XX大精神，紧紧抓住西部大开发和入世两大机遇，从凉州区情出发，以产品的整合、包装、增强旅游吸引力，以整体联动宣传树立良好的旅游形象，以加大促销力度，组织招揽游客，以创新拓展经营提升，企业竞争实力，大力发展入境旅游，适度发展国内、国外旅游，全方位、多层次搞好旅游。二、宣传总体目标：它凉州旅游宣传的总体目标就是要通过凉州旅游大整合，打造出几个世界级和国家级的旅游精品，从而促进凉州整体旅游大发展，并为河西经济走廊的发展做出大贡献。三、宣传阶段目标：第一步，选取一些旅游资源品位度高，旅游产品适应市场，旅游发展条件优越的地区，加强宣传，通过一定的资金和项目支持，启动和加快当地的旅游业发展并形成当地的旅游增长极。第二步，利用西部大开发经济走廊开发的资金和项目特别是交通基础设施项目以及旅游增长极自身的力量，尽快打通通往各个增长极的通道。第三步，将增长极附近的地区或以互补资源的形式或以其它辅助要素的形式整合到通道，一方面提高增长极的整合层次形成部分整合，另一方面带动其它旅游地的发展，形成旅游发展轴线四、宣传促销存在的问题1、整体旅游形象设计不好，没有形成自己的品牌。云南的旅游形象是七彩云南--奇山异水、民族风情；山东是走近孔子，扬帆青岛；大连是浪漫之都。凉州缺乏这方面的研究定位和策划，各景区也缺乏这种意识，打不出能够代表自己形象、简明扼要、富有诱惑力的旗帜和品牌，因此在旅游市场上凉州的标志不明朗，特色不突出，这是需要认真研究的一个重要问题。2、观念陈旧，不能实现跨越式发展3、景区宣传缺乏中心主题4、宣传品制作空白多，网络建设滞后5、宣传人员匮乏，投入资金不足各景区（点）基本上没有专职旅游宣传人员，属于典型的民