文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 施工组织设计(专项)施工方案报审表

施工组织设计(专项)施工方案报审表

施工组织设计(专项)施工方案报审表
施工组织设计(专项)施工方案报审表

施工组织设计(专项)施工方案报审表

工程名称:通盛御河花园小区智能化项目编号:

致:山东琴岗工程建设监理有限责任公司(项目监理机构)

我方已完成通盛御河花园小区智能化项目工程施工组织设计/(专项)施工方案的编制和审批,请予以审查。

附件:□施工组织设计

□专项施工方案

□施工方案

施工项目经理部(盖章)

项目经理(签字)

年月日审查意见:

专业监理工程师(签字)

年月日

审核意见:

项目监理机构(盖章)

总监理工程师(签字、加盖执业印章)

年月日

审批意见(仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案):

建设单位(盖章)

建设单位代表(签字)

年月日注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

施工组织设计

工程内容

枣庄通盛御河花园通盛御河花园位于:枣庄市峄城区承河路,总建筑面积123000㎡,15栋单体及地下车库。,一二期项目占地小区总户数为40719㎡。

根据甲方要求,本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目:

①电视监控系统;

②楼宇非可视对讲系统

③停车场道闸系统;

④背景音乐系统;

⑤电子广告牌系统

总工期要求

按总体建设工程基本要求,以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,总承包施工单位施工进度要求,制定相应的工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程。

本工程工期要求:一期30天,二期45天,室外30天合计105天。

要求质量标准:合格。

1.施工组织设计的指导思想

“通盛御河花园高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图结合我方设计优化,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。

施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。

施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。

2.编制范围及内容

1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。

2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术人员、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。

3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。

3.施工组织设计编制技术依据

※《有线电视系统工程技术规范》(GB50200—94);

※《有线电视设计、安装调试验收规范》(GB51/T46—91);

※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》;

※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》;

※《中国民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)

※《建筑弱电工程设计手册》

※《枣庄市公共安全技术防范管理规定》

※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87);

※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94;

※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94;

※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94;

※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88);

※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);

※建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997

※《智能建筑设计标准》(DBJ08-4-95)上海市建委1996

※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997

※《大楼通信综合布线系统》(UD/T926)邮电部1997

※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委1988

停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998

自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000

工程概况

1.工程内容

枣庄通盛御河花园通盛御河花园位于:枣庄市峄城区承河路,总建筑面积123000㎡,15栋单体及地下车库。,一二期项目占地小区总户数为40719㎡。

根据甲方要求,本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目:

①电视监控系统;

②楼宇非可视对讲系统

③停车场道闸系统;

④背景音乐系统;

⑤电子广告牌系统

2.总工期要求

按总体建设工程基本要求,以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,总承包施工单位施工进度要求,制定相应的工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程。

本工程工期要求:一期30天,二期45天,室外30天合计105天。

要求质量标准:合格。

工程实施组织计划

1.工程进度安排

根据贵单位对项目建设的总体要求,以及在同类项目建设中的经验,我们按照以下步骤实施的整体思路,提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。

本工程预计计划2015年7月1 日开工,预计2015年10月30号完工,工期为30日历天。

工程一旦开工,须按以下步骤开展工作:

工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工,准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸,以及一切工程准备工作(如搭建临时设施,吊齐机具)。

一旦进场后,需科学的安排施工进度,并积极与业主和土建方取得配合,避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。

施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量,并及时对工程质量和安全生产进行监督,保证好工程质量,搞好安全生产。

工程每一阶段完工后,要及时整理工程档案,做好工作总结,为下一阶段打好基础。

工程施工完毕后,及时组织工程验收,做好工程结算工作。

考虑到御河花园高层住宅楼”智能化系统弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素,工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行,以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求,在本实施进度计划的基础上调整。

2.项目管理机构的组建

我公司高度重视本工程的建设,已把本项目列为重点工程,采用全新的管理模式,即成立工程项目经理部,实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程,为公司创造良好的社会效益和经济效益,为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合

作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制,确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由两个层次组成。

2.1项目管理层——工程项目经理部

按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责,确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。

本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。

下设:各专业工长、内业技术员、主管等具体实施项目部的职能。

2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组

精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。3.施工组织机构框图

3.1公司组织机构框图

3.2项目管理人员岗位职责

职务职责

项目经理负责与工程有关的一切总事务,有权奖罚。

执行经理

负责生产、安全及材料供应,并负责施工项目组的管理协调。

项目技术负责人

负责项目技术工作,包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。

内业技术员

参与图纸会审、技术交底、编写施工方案,参与质量创优及检查;收集、整理与传递本专业技术资料。

各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。

质检工程师

执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任。

材料主管负责材料采购及验收。

安全主管对安全施工负直接责任。

机械设备管理员负责施工设备的保障及管理

3.3.施工组的职责

3.3.1弱电安装组职责

提供安装电楼宇可视对讲、闭路电视监控系统;和停车场管理系统,电子显示屏,背景音乐系统,必需的材料和设备。负责线缆的敷设、设备安装及调试。

3.3.2弱电安装组提供的文件

弱电系统安装过程中:采购产品的合格证件、材料设备进场计划、主要施工机械配备表、项目技术负责人员名单、施工计划、系统完工后的详细的竣工资料等。

3.3.3系统安装规范及工艺要求

电话户线系统;宽带网络系统;光纤电视系统;楼宇可视对讲及一键报警系统、门禁系统;周界红外线报警系统;闭路电视监控系统;小区巡更系统和停车场管理系统的安装过程中必须保证人身安全,保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术规范。

将根据用户建议的及时的调整系统安装配置。

4.施工组织计划

枣庄深蓝电子科技有限公司对系统施工人员有严格要求,参与施工的工程师是经过培训的弱电工程师,还有5年以上的工程管理人员及施工人员,此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工,具有设计、安装和调试同类工程三年以上的工作经验。枣庄深蓝电子科技有限公司还拥有一批质量过硬,经验丰富的系统施工人员,他们是具有7年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人。拥有如此高水平的设计施工队伍,对橙花风景高层小区弱电工程来说无疑是增加了很高的质量保障。

4.1工程组织

本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工。

本项目岗位素质要求、分工及职责

●总指挥

负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,及时调用后备资源支援工作。具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术。

●弱电工长

具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。

●工程技术人员

要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报总指挥。

●材料设备管理员

要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整。

●安全员

要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。

4.2工作流程

项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。

实施由总指挥负责组织,由工程技术组,质量管理组,项目管理组,材料管理组完成,安全员负责安全监督。设计组作为支援。

在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查,以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验收。

4.3规章制度

●协调会议通知制度

凡是与弱电系统工程有关的,由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议,定期举行会议(如每个星期一),必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议纪要送达业主及相关人员。

●合同与资料管理制度

凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料,由总指挥负责收集、整理、归档、管理,借阅必须经过授权和登记。

●验收制度

由业主、监理组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字,其他验收人员在此报验单上签名。

●项目组工作制度

必须按时上下班,有事必须向总指挥或工长请假。

遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报,并写出相关的书面材料,经上一级领导同意(或提出处理意见)且签字后,方能处理。在重大原则问题处理上,应征得工地总指挥同意且签字后,方可处理。

必须与业主,其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系,严格遵守业主制定的施工现场管理规定。

●材料管理制度

由专人负责材料管理,工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单,并由总指挥和专项工程师签字方可领取,剩于材料需及时退回材料管理员处,由管理员统一管理。

●安全管理制度

施工过程中所有人员必须配带安全帽,由安全员负责查看和保管安全帽,工程中使用的临时设施如配电设施、库房、休息室等每日由安全员定期定时巡查,及时发现安全隐患,避免安全事故发生。

7.8在施工中实施目标考核,并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性。

7.9工程资金由项目经理直接支配。

7.10项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。

7.11项目经理部加强同业主、设计院、监理及分包单位的联系,及时解决工程中的重点、难点问题,保证工程有条不紊地进行。

5.工程施工准备

5.1施工技术准备

组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料,勘察工地现场,充分了解和掌握系统设计意图、功能特点,作好技术交底工作。其次组织举行专题技术培训、讨论会,学习有关安全知识,增强质量意识。

5.2主要施工工具准备

序号主要工具名称规格

1 冲击钻

2 电工用普通组合工具(虎钳、扳手、螺丝刀等)

3 手枪钻

4 电工用数字万用表

5 人字梯

6 兆欧表

7 手持照明等

8 安全帽、带劳保用品

9 全套组合测试工具

10 笔记本电脑

11 网络测试仪、通断测试仪

5.3劳动力计划安排

根据工程设计,实施及项目管理经验,我公司组建组织机构并配备相关人员。

设工程总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。

设计部:按系统的情况配备相关技术工程师,共配备1名设计工程师,负责本工程设计工作。

项目组详细人员配备清单如下:(不含普工)

姓名职务工程经历

从事智能化弱电集成及计算机相关行业7年,王超项目经理

承担过20多项弱电项目。

从事智能化弱电集成及计算机相关行业3年,宋灿技术负责人

承担过10多项弱电项目。

从事计算机及其弱电相关行业20年,承担过李翠萍工程师

100多项弱电项目。

劳动力计划表如下:

主要劳动力计划表

工种级别

按工程施工阶段投入劳动力(人)

工程勘测工程设计布管、布线设备安装系统调试工程验收工程结算(1天)(2天)(53天)(30天)(15天)(5天)(5天)

普工2146

技工12 1 211

工程师1111111

安全员1111

质检员1111

注:本计划以每班八小时工作制为基础单位:人

5.4.施工的临时设施

根据工程的施工特点,对施工区布置临时设施,如:仓库、现场办公用房、

工人换衣、休息房等。

5.4.1仓库

需要15㎡用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏。

5.4.2现场临时设施

现场施工用电主要是用于照明及设备调试,其电源由业主负责解决,。

安装施工用水量很少,主要在业主施工用水管取。

工程质量管理

工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外,也只有工程管理的成功,才能充分发挥人力与物力的优势,同时依据多年的工程管理经验,全面计划、组织、协调、审核,避免技术失误、工程超支、工期延误等问题,按照合同保质、保量地竣工验收。

当签订合同后,我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作:

1.组织工作管理

组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括:工程组、技术组、外部协调组和项目办公室,分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。2.进度控制管理

主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制,包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查,施工方案的制定与实施,以及设计、施工各方面计划的协调,经常性地对计划进度与实际进度进行比较,并及时调整计划等。

3.项目实施管理

1、我公司应拥有对项目进行中正常操作的决定权。

2、我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况;

3、同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差;

4、适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源,作好项目变化控制;

5、同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程,负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作;

6、准备例行项目状态报告,对项目中潜在的风险进行分析及解决,或提请回龙湾二期弱电工程领导讨论。

4.风险管理

1、保证项目中运用的技术可靠性、先进性;

2、保证项目管理的组织严密性,工程设计、施工、管理的严谨性;

3、确保及时获得项目进程中所需的各种信息;

4、充分估计人的因素;

5、确保项目人员所需的技能;

6、事先安排好项目所需的辅助设施;

7、保证最小程度的差误损失;

8、保证明确的责任分配原则。

5.质量控制管理

我公司除了选用:

GB50258—96 《1Kv及以下配线工程施工及验收规范》

GB50169—92 《电气装置接地施工及验收规范》

等技术规范进行质量控制以外,还以国外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及先进性。组织与项目有关的政府机关的质检、验收、签证工作。

质量是工程的生命。为此,我公司贯穿工程全过程,在关键位置设立严格的QC质量监控点,抽查、全检并举。监控点及保证措施主要包括:1)、隐蔽工程施工。大楼土建、初装阶段预留预埋时,由建设单位委托水电安装单位完成。我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工。

2)、设备采购。主要设备器材提前订货、保险运输等措施,从材料供应上确保工程进度和质量。

3)、设备领用。主要设备器材及附件出库发放,须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全,

施工员有权拒领并及时向上反映。

4)、阶段验收、检查。分阶段按建设单位要求,会同各有关单位进行抽查检验,发现问题及时整改,并将结果反馈至相关单位。

5)、确定施工界面。与队友密切协作,配合施工,积极推进。

6.项目文档管理

我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001所要求的严格的文档管理要求)对工程项目文档进行明细管理。具体包括:客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理、相关票据管理等。

施工部署及组织管理

1.工程总体布置

1.1本工程的施工指导方针

本工程作为本公司的重点工程,公司将以顾客的需求为关注焦点,利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验,以质量为中心,强化管理,以一流的技术、一流的服务,创名牌精品工程、用户满意工程,使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是:

※狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。

※对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。

※对项目管理人员采取优化组合。

※项目所需资金实行专款专用。

※强化工程质量的过程控制和监督管理。

※积极推广新技术、新工艺。

※合理有效地降低工程造价和业主投资。

※工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。

※强化文明施工管理,创“文明安全工地”。

1.2施工组织安排

※进场后积极做好前期的准备工作;

※在施工过程中,积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题,为施工顺利进行创造良好的条件;

1.3做好设备单机和总调试。

2.施工技术准备

1、本工程开工前将组织好图纸会审,尽量将变动设计的资料及早落实解决,以利加工订货和组织施工。

2、根据本工程材料品种和规格较多的特点,及时提出加工订货数量,指派专人落实货源和供货日期。

3、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案,并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。

4、检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,通过熟悉图纸明确场外制备工程项目,确定与单位施工有关的准备工作。3.施工准备

1、按施工平面图做好现场临设。

2、按平面图位置布置好材料、设备。

4.施工项目做好与业主的配合措施

4.1业主在工程上起主导作用,为业主服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中,全面了解业主的需求,掌握为业主服务的内容,达到为业主服务的交往果和目的,最终实现工程项目的综合目标。

4.2对图纸中未有明确的部位和作法,与业主取得一致意见,征得设计院的同意后,及时通知主业,以技术核定单形式加以确定,不得擅自处理。

5.施工项目做好与监理的配合措施

5.1监理公司的介入体现了建设工程的进步,我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。

5.2根据工程图纸编制的施工组织设计,分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师,以便监理工程师及时进行审查,也使监理工程师能

安全施工技术措施方案报审表

工程名称: □√一般工程项目□重大工程项目

安全施工技术措施方案 1、安全文明施工方针和目标 安全方针:为做好防腐、保温工作,保障检修作业安全,不断提高检修水平,防止发生各类事故,根据“安全第一,预防为主”的方针,特制订本方案。 安全目标:伤亡率为零。 2、编制依据: (一)施工及验收规范(包括但不限于) 《工业设备管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-91 《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185-93 《工业设备及管道绝热工程设计规范》GB50264-97 《涂装作业安全规程,涂装前处理工艺安全》GB7692-87 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-2002 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB50252-2010 《石油化工建设工程施工安全技术规范》GB50484-2008 依据我公司关于防腐保温工程施工的有关规定 (二)依据招标文件技术要求,本工程项目的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求,如各标准及规范要求有出入则以较严格者为准。 3、工程概况: 工程名称: 工程地点: 建设单位: 施工单位: 4、安全保证措施 4.1安全管理体系: 安全管理实行三级管理体系:

4.2安全生产责任制: 安全生产责任制是以制度的形式明确规定本单位在生产活动中应负的安全责任,落实好安全生产责任制是做好安全生产工作的关键。 1)项目经理安全职责: 1.1)项目经理是项目部安全生产第一责任人,对本项目安全生产工作全面负责,负责落实项目安全生产主体责任,做好安全生产基本工作。 1.2)组织制定和审批各项安全管理制度、安全技术操作规程,建立健全项目安全生产责任制,组织制定安全技术措施计划和安全事故应急救援预案,并及时、如实报告生产安全事故。 1.3)每周主持召开一次项目部安全会议,确定本项目安全生产目标,逐级抓好安全生产责任制的落实,抓好员工安全教育培训工作。 1.4)落实有关安全生产费用的支出与使用,确保资金投入满足安全生产需要,按规定缴纳安全生产保证金。 2)项目安全负责人: 2.1)协助项目经理搞好安全生产管理制度、安全技术操作规程的制定与实施,负责员工日常安全教育与培训。 2.2)协助项目经理做好安全生产责任制的落实情况,作为现场施工安全第一负责人,负责本项目现场施工安全监督。 2.3)负责安全生产费用的管理,支持项目经理对安全生产中的奖罚。 2.4)负责协调厂内消防队及安环部,保证现场施工安全。 4.3安全技术措施制度 1)为进一步加强企业安全管理,有效控制施工过程中不安全因素,规范安全技术

一般方案报审表

一般施工组织设计/方案报审表(GC-02-2) 合同名称:开封恒大童世界项目童话大街及15#地块主城堡主体及配套建设工程施工合同编号:

注:1、此表一式三联,第一联施工单位,第二联工程部,第三联预决算部。 2、签署的意见若表格填写不下,可以附页;一般施工组织设计/方案指:不包括桩基础、基坑支护、钢结构安装、大体积混凝土浇筑、高支模、悬挑脚手架、大型土石方工程、基坑降水、土方二次堆放、强夯、发电机以外的方案。 一般施工组织设计/方案报审表(GC-02-2) 合同名称:开封恒大童世界项目童话大街及15#地块主城堡主体及配套建设工程施工合同编号:

注:1、此表一式三联,第一联施工单位,第二联工程部,第三联预决算部。 2、签署的意见若表格填写不下,可以附页;一般施工组织设计/方案指:不包括桩基础、基坑支护、钢结构安装、大体积混凝土浇筑、高支模、悬挑脚手架、大型土石方工程、基坑降水、土方二次堆放、强夯、发电机以外的方案。 一般施工组织设计/方案报审表(GC-02-2) 合同名称:开封恒大童世界项目童话大街及15#地块主城堡主体及配套建设工程施工合同编号:

注:1、此表一式三联,第一联施工单位,第二联工程部,第三联预决算部。 2、签署的意见若表格填写不下,可以附页;一般施工组织设计/方案指:不包括桩基础、基坑支护、钢结构安装、大体积混凝土浇筑、高支模、悬挑脚手架、大型土石方工程、基坑降水、土方二次堆放、强夯、发电机以外的方案。 一般施工组织设计/方案报审表(GC-02-2) 合同名称:开封恒大童世界项目童话大街及15#地块主城堡主体及配套建设工程施工合同编号:

施工措施报审表

施工措施(方案)报审表工程名称:21902瓦斯抽放巷设备检修安全技术措施

21902瓦斯抽放巷机电设备检修安全技术措施会审意见

21902瓦斯抽放巷机电设备检修安全技术措施 一、工程概况: 进凤大巷需要对配电设备作例行维护检查保养,控制保护系统作联动性实验,配电设备清理卫生,确保供电设施可靠运行,特编制此安全技术措施。 二、施工地点:21902瓦斯抽放巷 三、施工组织: 项目负责人: 施工负责人: 安全负责人: 参加施工人员: 四、检修时间:2011年9月31日 五、施工准备: 1、准备好检修用的棉纱、绝缘挡板、凡士林、毛刷、纱布、 清洗液。 2、准备检修用的螺丝刀、扳手、高压验电器、皮老虎等专 用工具。 3、螺丝、弹簧垫圈、密封圈、挡圈等零件部位。 4、准备好QBZ-200A型脱扣按钮及P60型耙矸机、各部绞 车滚筒加润滑油。 六、施工内容:

1、21902瓦斯抽放巷动力检修时必须通知机电队,对南翼变电所每一回路供电情况进行检查,保证一回路停电后,二回路能正常供电。 2、要求施工地点切断检修设备所有电源,并对设备验电、放电、挂接地线。 3、紧固各部件螺栓,检查电缆有无破损、松动现象,检查开关触头有无缺损,并检查机电设备的完好、防暴性能。 4、擦拭设备上的煤尘,将开关设备等进行上架并码放整齐。 5、全面检查各部接线是否松动脱落,各继电器、接触器、断路器是否动作可靠。 6遥测各迎头所有电气设备的绝缘值。 7、检修完成后,清点工具,严禁异物留存在带点部位,并留人清理现场卫生。 七、安全注意事项: 1、所有施工人员必须认真学习措施并签字。 2、施工前有安全监护人检查安全用具、使用工具、起吊用品等,必须安全可靠。 3、检修中严格停送电作业规程,坚持停电、验电、放电、挂接地线等制度。 4、施工前,首先保证切断要检修设备的所有电源。 5施工人员必须每人配备一台便携式瓦检仪,确保在开盖检修设

专项施工方案报审表全

建设工程专项施工方案报审表 表AQ-B2-03 工程名称:中国移动青县综合楼编号: 致沧州天翔监理公司(监理单位) 我单位已完成中国移动青县综合楼(分部分项)的专项施工方案编制(应进行专家论证的进行了专家论证),请予以审查。 附件:1、施工方案□ 2、专家论证审查报告□ 施工单位(章): 项目负责人:日期: 监理工程师审查意见: 监理工程师:日期: 总监理工程师审查意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师:日期: 注:本表由施工单位填写,监理单位、施工单位等各存一份。 建设工程专项施工方案报审表 表AQ-C10-01

工程名称:中国移动青县综合楼编号: 致沧州天翔监理公司(监理单位) 我单位已完成基槽开挖的专项施工方案编制(应进行专家论证的进行了专家论证),请予以审查。 附件:1、基槽开挖方案□ 2、专家论证审查报告□ 施工单位(章): 项目负责人:日期: 监理工程师审查意见: 监理工程师:日期: 总监理工程师审查意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师:日期: 注:本表由施工单位填写,监理单位、施工单位等各存一份。 建设工程专项施工方案报审表 表AQ-C8-01 工程名称:中国移动青县综合楼编号:

致沧州天翔监理公司(监理单位) 我单位已完成脚手架工程施工的专项施工方案编制(应进行专家论证的进行了专家论证),请予以审查。 附件:1、脚手架施工方案□ 2、专家论证审查报告□ 施工单位(章): 项目负责人:日期: 监理工程师审查意见: 监理工程师:日期: 总监理工程师审查意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师:日期: 注:本表由施工单位填写,监理单位、施工单位等各存一份。 建设工程专项施工方案报审表 表AQ-C12-01 工程名称:中国移动青县综合楼编号: 致沧州天翔监理公司(监理单位) 我单位已完成临电施工组织设计的专项施工方案编制(应进行专家论证的进行了

安全专项施工方案报审表

安全专项施工方案报审表 安全专项施工方案报审表工程名称: 城中村寨下组团场外工程 致: 浙江华诚工程管理有限公司(监理单位) 我方已根据有关规定完成了城中村寨下组团场外工程具体的安全施工方案安全组织设计施工专项方案的编制,并经我单位上级技术负责人(或有关产权单位负责人)审查批准,请予以审查。 1. 安全管理和安全保证体系的组织机构,工长、安全管理人员、特种作业配备的人员数量及安全资 格培训持证上岗情况: ? 2. 施工安全生产责任制,安全管理规章制度,安全操作规程制定情况: ? 3. 起重机械设备、施工机具和施工用电等设置符合规范要求: ? 4. 基坑支护、模板、脚手架工程、起重机械设备和整体提升脚手架拆装等专项方 案符合规范要求: ? 5. 事故应急救援预案的制定情况: ? 6. 冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况: ? 7. 施工总平面图及布置合理,办公、宿舍、食堂等临时设施以及施工现场场地、道路、排污、排水、 防水措施符合有关安全技术标准规范和文明施工要求。? 详见附件(专项施工方案) 承包单位(章): 项目经理: 日期: 07 年05 月28 日专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日期: 年月日

总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师: 日期: 年月日本表一式三份,经项目经理机构审核后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。 安全专项施工方案报审表工程名称: 城中村寨下组团场外工程 致: 浙江华诚工程管理有限公司(监理单位) 我方已根据有关规定完成了城中村寨下组团场外工程具体的安全施工方案施工用电施工专项方案的编制,并经我单位上级技术负责人(或有关产权单位负责人)审查批准,请予以审查。8. 安全管理和安全保证体系的组织机构,工长、安全管理人员、特种作业配备的人员数量及安全资 格培训持证上岗情况: ? 9. 施工安全生产责任制,安全管理规章制度,安全操作规程制定情况: ? 10. 起重机械设备、施工机具和施工用电等设置符合规范要求: ? 11. 基坑支护、模板、脚手架工程、起重机械设备和整体提升脚手架拆装等专项方案符合规范要求: ? 12. 事故应急救援预案的制定情况: ? 13. 冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况: ? 14. 施工总平面图及布置合理,办公、宿舍、食堂等临时设施以及施工现场场地、道路、排污、排水、 防水措施符合有关安全技术标准规范和文明施工要求。? 详见附件(专项施工方案) 承包单位(章): 项目经理:

一般施工方案报审表

施工方案报审表 1、施工准备 1.1施工技术资料 1.1.1各工序开工前,由项目经理部组织有关人员对本工程线路情况进行详细调查、分析、编写本工序的施工手册,由项目总工程师审核并批准。 1.2施工技术交底及技术培训 1.2.1在每道工序开工前,由项目总工程师主持,并组织技术,质量、安全有关部门参加,对所有施工人员进行技术交底工作,其主要内容包括技术要求点、质量安全要求、施工安排等。 1.2.2每道工序开工前进行一次开工试点,邀请项目法人、工程监理、等有关单位参加,改善不足总结经验,规范施工,以使今后施工走向统一化、标准化。 1.2.3每项特殊施工项目,必须由项目部制定施工方案、填写施工安全作业票,由项目总工程师讲解施工要点及有关要求,对全部参加施工人员进行系统培训。 2、材料供应 2.1供应责任划分 2.1.1由项目法人供应的工程材料,项目部将在项目法人的安排组织下派出材料供应管理经验丰富的材料计划专责检查、催交、发货签证等工作。 2.1.2由项目法人供应的工程材料在项目部材料站交货,由物资

供应部按照有关规定进行清点、检验、标识、贮存等管理;并向各施工队进行配发,其间一些工作应由质量安全部门协助。 2.1.3其它工程材料(水泥、地脚螺丝、基础钢材、砂、石等)由项目部按照项目法人的要求及标准自行采购,然后配发给各施工队。 2.2项目部自行采购材料的管理 所有自行采购材料由项目部组织统一进行采购,所有采购材料必须进行评定,主要材料的采购还应执行下列规定。 2.2.1水泥采购 选择有资质、有信誉经过中国水泥产品质量委员会认证的国家定点厂家,并经过项目法人质量评定认可后确定。 所采购的每批水泥必须有生产厂家出具的合格试验报告,试验报告必须符合国家标准。 采购的水泥必须有生产日期、生产厂家、标号等标识。 水泥在保管、运输时,严禁不同品种、不同批号的水泥一起堆放,库房应有严格的防雨防潮措施。 2.2.2砂、石采购 根据运输距离,施工用量等因素进行砂、石的选场、选场的取样检验应在省建委批准的质量检验部门检验。 为确保工程质量,本标段所有砂、石采购均由项目部统一组织采购,然后向各施工队配发。 2.2.3基础钢筋、地脚螺栓的加工.

安全施工措施(方案)报审表

安全施工措施(方案)报审表工程名称:天庆金域蓝湾项目B-5#及BS-4商铺装饰工程

临时用电施工方案及安全技术措施 一、施工方案 编制本方案的目的在于施工现场临时用电设备多,依据以往经验,有时可能出现许多不规范之外,影响用电安全,为更好地服务于施工,协作好现场管理。特制定如下施工方案: 1、从事电工操作人员必须经有关部门专门培训合格,持有“特殊工程作业人员上岗证”专职技工担任。 2、电气布置应依据现场用电设备布置,参照《施工组织设计》确定。 3、变压器容量,导线截面和电器类型、规格参照《施工组织设计》选择,与主包单位变压器连接。 4、本工程采用TN-S接零保护系统,电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接,专用保护零线应由工程接地线,配电零线或一级漏电保护器电源侧零线引出,严格执行保护接零措施。 5、配电箱安装高度应达到1.5m 以上,配电线周围应干燥、通风、无烟气,同时应有防雨防潮措施,加门、加锁、周围物件堆放整齐,便于通行。 6、配电箱内接线一律用2.5㎡以上的铜芯绝缘线配接,所有电接点连接牢固、可靠,地工总配电箱处应重复接地,在配电箱中将接地线、电源零线和配电箱外壳通过零线端子板牢靠地接为一体。 7、施行“三级配电、两级保护”原则,做到“一机、一阔、一漏、一箱”。 8、施工现场电力系统,严禁利用大地作相线或零线,保护零线不得装设开关或熔断器,保护零线截面就不小于作零线截面,旦不小于2.5㎡。 9、保护零线的统一标志为绿/黄双色线,在任何情况下,不准使用绿/黄双色作

负荷线;保护零线应单独敷设,不得安用。 二、安全技术措施 安全技术措施是对施工方案的安全指导,保证应结合施工方案发挥作用,在执行施工方案过程中,应完整地执行安全技术措施。 安全技术措施主要内容如下: 1、加强外电防护:脚手架外侧边缘应距外电架安线路6m,未过到6m时,应增设屏障、围栏或保护网,并悬挂醒目换警告标志牌。 2、未经电工许可,不得擅自变更配、送电方案,不得擅自启闭总配电箱和重合闸等。 3、所有施工现场必须装设合格抄报漏电保护开关,所有支路和移动电动工具必须专门配备专用漏电保护器。 4、严格执行保护接零措施。 5、电器设备的操作,必须定人定岗,并且有完整的设备档案;工作前应进行试运转,检查机械、仪表、工具等,确定完好方准使用;严禁电器设备带病运转,发现不正常情况应立即停机检查,不得在运转中修理。 6、手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、揪、开关必须完好无损,使用前必须作空载检查,运转正常方准使用。 7、线路上禁止带负荷接地或断电,禁止带电操作。 8、施工现场夜间临时照明电线和灯具,高度均不得低于2.5m,照明、动力应分别装设开关。 9、电工应配有:工具包、绝缘靴、绝缘手套、线手套、风镜、套袖、裹腿等。 10、对玩忽职守的电气技工,或违章进行电工操作人员,应有严明的惩处措施:

专项施工方案报审表

专项施工方案报审表工程名称:某某地10#楼桩基工程编号:

某某10#楼 桩基工程 专 项 施 工 方 案 安徽岩土工程有限责任公司二O一一年六月

签署页

1.工程概况 某某柱基工程(人工挖孔桩)位于地块,由宿松县规划建筑设计院勘察,建筑工程设计有限公司设计。10#楼桩基84根,桩径为800mm,桩长9000mm,桩基护壁150mm、护壁钢筋Φ8@200双向单层,护壁混凝土C30,桩芯混凝土C30。 1.2 编制依据及内容 1.2.1编制依据 a.《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008) b.《建筑地基处理技术规范》(GBJ79-2002) c.《地基与基础工程施工及验收规范》(GB50203-2002) d.《工程测量规范》(GB50026-2007) e.《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106-2003) f. 某某《岩土工程勘察报告》 j. 福州芳园建筑工程设计有限公司设计桩基工程施工有关图纸 1.2.1 编制内容 本施工方案编制内容为某某桩基(人工挖孔桩)工程施工方案。 1.3 编制原则 a.统筹组织,超前安排,网络控制,确保重点,确保工期提前; b.采用先进的施工技术,努力提高机械化,确保工程质量; c.科学合理安排各施工工序,组织连续均衡,紧凑有序,确保安全生产。2.施工前期准备 2.1施工总平面布置

为了确保工程工期、质量和施工安全,我们在充分考虑施工现场条件的前提下,结合施工工艺的要求,对施工现场进行合理的规划布置。 2.2 施工临时设施 施工人员住宿和生活设施均采用临设工棚,规划用户共计800m2。现场搭设临时办公室和材料库及门卫室各一间。 3.主要分部分项施工工艺、方法、技术措施 3.1 施工工艺 3.1.1 人工挖孔桩施工工艺 3.1.1.1 工艺流程: 人工挖孔灌注桩施工工艺流程图

安全施工措施(方案)报审表

安全施工措施(方案)报审表 工程名称: 致: 我方根据建筑工程施工安全和施工合同的有关规定,已完成了 程《临时用电施工方案及安全技术措施》的编制工作,并经我单位上级技术负责人批准,请予以审查。 附:临时用电施工方案及安全技术措施 承包单位: 项目经理: 日期: 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日期: 总监理工程师审查意见: 项目监理单位: 总监理工程师: 日期:

临时用电施工方案及安全技术措施 一、施工方案 编制本方案的目的在于施工现场临时用电设备多,依据以往经验,有时可 能出现许多不规范之外,影响用电安全,为更好地服务于施工,协作好现场管理。特制定如下施工方案: 1、从事电工操作人员必须经有关部门专门培训合格,持有“特殊工程作业 人员上岗证”专职技工担任。 2、电气布置应依据现场用电设备布置,参照《施工组织设计》确定。 3、变压器容量,导线截面和电器类型、规格参照《施工组织设计》选择, 与主包单位变压器连接。 4、本工程采用TN-S接零保护系统,电气设备的金属外壳必须与专用保护零 线连接,专用保护零线应由工程接地线,配电零线或一级漏电保护器电源侧零 线引出,严格执行保护接零措施。 5、配电箱安装高度应达到 1.5m 以上,配电线周围应干燥、通风、无烟气,同时应有防雨防潮措施,加门、加锁、周围物件堆放整齐,便于通行。 6、配电箱内接线一律用2.5㎡以上的铜芯绝缘线配接,所有电接点连接牢固、可靠,地工总配电箱处应重复接地,在配电箱中将接地线、电源零线和配 电箱外壳通过零线端子板牢靠地接为一体。 7、施行“三级配电、两级保护”原则,做到“一机、一阔、一漏、一箱”。 8、施工现场电力系统,严禁利用大地作相线或零线,保护零线不得装设开 关或熔断器,保护零线截面就不小于作零线截面,旦不小于 2.5㎡。 9、保护零线的统一标志为绿/黄双色线,在任何情况下,不准使用绿/黄双 色作负荷线;保护零线应单独敷设,不得安用。 二、安全技术措施 安全技术措施是对施工方案的安全指导,保证应结合施工方案发挥作用, 在执行施工方案过程中,应完整地执行安全技术措施。 安全技术措施主要内容如下: 1、加强外电防护:脚手架外侧边缘应距外电架安线路6m,未过到 6m时, 应增设屏障、围栏或保护网,并悬挂醒目换警告标志牌。 2、未经电工许可,不得擅自变更配、送电方案,不得擅自启闭总配电箱和 重合闸等。 3、所有施工现场必须装设合格抄报漏电保护开关,所有支路和移动电动工 具必须专门配备专用漏电保护器。 4、严格执行保护接零措施。 5、电器设备的操作,必须定人定岗,并且有完整的设备档案;工作前应进 行试运转,检查机械、仪表、工具等,确定完好方准使用;严禁电器设备带病

安全施工方案报审表

编号:安全施工方案报审表

瓮涧河(丰收路-龙源路)绿化工程施工项目 编制人: 审核人: 审批人:

江苏金腾园林建设有限公司 安全施工方案 一、工程概况 (一)工程基本情况 焦作市瓮涧河(丰收路-龙源路)绿化工程施工项目是由焦作市园林绿化管理局建设的项目,由洛阳市古建园林设计研究所设计、由焦作建效工程监理有限公司监理。本工程位于焦作市区东南部,西与新体育中心相接,东连文汇路。(二)编制目的及编制依据 1、编制目的 安全控制的目的是保证项目施工中没有危险,不出事故,不造成人身伤亡和财产损失。安全是为质量服务的,质量要以安全作保证,在质量控制的同时,必须加强安全控制,工程质量和施工安全同是工程建设两大永恒主题。 2、编制依据 ①《中华人民共和国安全生产法》 ②《中华人民共和国消防法》 ③《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—2005; ④《安全生产管理条例》 ⑤设计图纸及有关政府部门颁发的文件; ⑥现行国家有关施工规范及标准等; 二、具体措施 安全施工同质量、效益一样是合格工程不可缺少的重要环节,是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一,预防为主”,的方针,坚持做到管施工必须管安全。加强职工安全施工教育,使每一位施工者都能熟悉安全施工知识,并在施工中切实执行,杜绝一切不安全因素,保证劳动者的安全与健康,确保本工程施工安全。 (一)安全生产管理目标 安全生产无事故,贯彻执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。 (二)安全生产制度、安全小组的成立及人员配备 1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上属部门对其进行检查。 安全施工管理小组成员: 组长:项目经理蒋建强副组长:技术负责人薛亚珍 组员:专职安全员王文欢、施工员孙涛、机械员任浩军、材料员朱玉秀、各班组长 2、明确划分项目部各人员的责任制,使其在施工过程中履行自己的责任和义

安全施工措施(方案)报审表

安全施工措施(方案)报审表工程名称:天庆金域蓝湾项目B-5#及BS-4商铺装饰工程

临时用电施工方案及安全技术措施 一、施工方案 编制本方案的目的在于施工现场临时用电设备多,依据以往经验,有时可能出现许多不规范之外,影响用电安全,为更好地服务于施工,协作好现场管理。特制定如下施工方案: 1、从事电工操作人员必须经有关部门专门培训合格,持有“特殊工程作业人员上岗证”专职技工担任。 2、电气布置应依据现场用电设备布置,参照《施工组织设计》确定。 3、变压器容量,导线截面和电器类型、规格参照《施工组织设计》选择,与主包单位变压器连接。 4、本工程采用TN-S接零保护系统,电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接,专用保护零线应由工程接地线,配电零线或一级漏电保护器电源侧零线引出,严格执行保护接零措施。 5、配电箱安装高度应达到 1.5m 以上,配电线周围应干燥、通风、无烟气,同时应有防雨防潮措施,加门、加锁、周围物件堆放整

齐,便于通行。 6、配电箱内接线一律用2.5㎡以上的铜芯绝缘线配接,所有电接点连接牢固、可靠,地工总配电箱处应重复接地,在配电箱中将接地线、电源零线和配电箱外壳通过零线端子板牢靠地接为一体。 7、施行“三级配电、两级保护”原则,做到“一机、一阔、一漏、一箱”。 8、施工现场电力系统,严禁利用大地作相线或零线,保护零线不得装设开关或熔断器,保护零线截面就不小于作零线截面,旦不小于 2.5㎡。 9、保护零线的统一标志为绿/黄双色线,在任何情况下,不准使用绿/黄双色作负荷线;保护零线应单独敷设,不得安用。 二、安全技术措施 安全技术措施是对施工方案的安全指导,保证应结合施工方案发挥作用,在执行施工方案过程中,应完整地执行安全技术措施。 安全技术措施主要内容如下: 1、加强外电防护:脚手架外侧边缘应距外电架安线路6m,未过到 6m时,应增设屏障、围栏或保护网,并悬挂醒目换警告标志牌。 2、未经电工许可,不得擅自变更配、送电方案,不得擅自启闭总配电箱和重合闸等。 3、所有施工现场必须装设合格抄报漏电保护开关,所有支路和移动电动工具必须专门配备专用漏电保护器。 4、严格执行保护接零措施。

施工组织设计(专项)施工方案报审表

施工组织设计(专项)施工方案报审表 工程名称:通盛御河花园小区智能化项目编号: 致:山东琴岗工程建设监理有限责任公司(项目监理机构) 我方已完成通盛御河花园小区智能化项目工程施工组织设计/(专项)施工方案的编制和审批,请予以审查。 附件:□施工组织设计 □专项施工方案 □施工方案 施工项目经理部(盖章) 项目经理(签字) 年月日审查意见: 专业监理工程师(签字) 年月日 审核意见: 项目监理机构(盖章) 总监理工程师(签字、加盖执业印章) 年月日 审批意见(仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案): 建设单位(盖章) 建设单位代表(签字) 年月日注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

施工组织设计 工程内容 枣庄通盛御河花园通盛御河花园位于:枣庄市峄城区承河路,总建筑面积123000㎡,15栋单体及地下车库。,一二期项目占地小区总户数为40719㎡。 根据甲方要求,本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目: ①电视监控系统; ②楼宇非可视对讲系统 ③停车场道闸系统; ④背景音乐系统; ⑤电子广告牌系统 总工期要求 按总体建设工程基本要求,以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,总承包施工单位施工进度要求,制定相应的工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程。 本工程工期要求:一期30天,二期45天,室外30天合计105天。 要求质量标准:合格。

1.施工组织设计的指导思想 “通盛御河花园高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图结合我方设计优化,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2.编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术人员、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3.施工组织设计编制技术依据 ※《有线电视系统工程技术规范》(GB50200—94); ※《有线电视设计、安装调试验收规范》(GB51/T46—91);

施工组织设计报审表样板

A2 工程名称:贵州广铝80万吨氧化铝建设工程——全厂加压泵房及储水池编号:致:山东智诚建设项目管理有限公司(监理单位) 我方已根据施工合同的有关规定完成了全厂加压泵房及储水池工程施工方案的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附:给水管道及设备安装施工方案 承包单位(章)_____________________ 项目经理_____张波__________ 日期2011 年3 月1日专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 日期年月日总监理工程师审查意见: 项目监理机构___________________ 总监理工程师___________________ 日期年月日 甲方代表审查意见: 建设单位(章)___________________ 甲方代表___________________ 日期年月日 (本表由承包单位填报,一式四份)

A2 工程名称:贵州广铝80万吨氧化铝建设工程——综合过滤编号:致:山东智诚建设项目管理有限公司(监理单位) 我方已根据施工合同的有关规定完成了综合过滤工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附:施工组织设计(方案) 承包单位(章)_____________________ 项目经理_____________________ 日期年月日专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 日期年月日总监理工程师审查意见: 项目监理机构___________________ 总监理工程师___________________ 日期年月日 甲方代表审查意见: 建设单位(章)___________________ 甲方代表___________________ 日期年月日 (本表由承包单位填报,一式四份)

重要施工方案报审表

A-01专项/重要施工方案报审表(H)★ (控制类型:H,检查方式:R) 表号:A-04 工程名称:编号: 本表(含附件)一式份,由承包项目部填报,监理项目部存份,建设单位(业主项目部)存份,承包单位存份。

填写、使用说明: 1.此表用于以下专项/重要施工方案的报审: 1)应急预案报审; 2)工程建设标准强制性条文实施计划报审; 3)水保/环保措施报审; 4)安健环管理策划报审; 5)创优策划报审; 6)工程档案管理策划; 7)绿色施工策划; 8)危险源辨识策划; 9)安全文明施工措施费用使用计划; 10)大体积混凝土施工方案报审; 11)季节性施工方案报审; 12)施工现场临时用电 13)建质[2009]87 号文中规定的专项施工方案,如基坑支护与降水,土方开挖,高支模, 起重吊装,拆除/爆破,脚手架工程等。 14)其它有特殊要求的施工方案,如大跨越(带电跨越、跨铁路、跨公路等)、穿越等。 2.专项施工方案应由施工承包单位项目技术负责人组织编制,公司相关职能部门审核,公司技术负责人批准。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案(见建质[2009]87 号文中规定)应当由承包单位组织召开专家论证会并提交论证报告。 3.审查要点: 1)方案编制、审核、批准程序是否符合要求; 方案措施是否可行,是否能满足工程需求。

下面为附送毕业论文致谢词范文!不需要的可以编辑删除!谢谢! 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗,他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响,在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养,他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础,在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候,“明师之恩,诚为过于天地,重于父母”,对吴老师的感激之情我无法用语言来表达,在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学

施工安全专项方案报审表.

A3.9施工安全专项方案报审表 工程名称:仪征市华帛纺织有限公司主车间厂房及附房编号:A3.9 -002 致:扬州市鑫铭工程项目管理咨询有限公司(监理单位) 兹报验: □1基坑支护与降水工程专项施工方案 □2土方开挖工程专项施工方案 □3模板工程专项施工方案 □4起重吊装工程专项施工方案 □5脚手架工程专项施工方案 □6拆除、爆破工程专项施工方案 □7其它危险性较大的工程专项施工方案 □ 本次申报内容系第次申报,申报内容施工企业技术负责人已批准。 附件: 1、施工组织设计/方案。 承包单位项目经理部(章): 项目经理:日期年月日 项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师:日期年月日总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师:日期年月日注:承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。 江苏省建设厅监制

安全文明施工方案审批表 年月日施管表3 工程名称吴江经济技术开发区仪塔路改造施工单位苏州祥盛建设工程有限公司有关部门会签意见: 结论: 审批单位审批人

吴江经济技术开发区仪塔路改造、庞东路北延 道路及桥梁工程一标段 安 全 文 明 施 工 方 案 苏州祥盛建设工程有限公司仪塔路改造项目部 二0一一年十月二十五日

安全文明施工方案 一、工程概况 本工程位于吴江经济技术开发区东北部,为吴江市城市主干路,本标段北起江陵东路(KO+060),向南延伸至江兴东路(含江兴东路交叉口,桩号:GK1+240),呈南北走向,实施总长约1180m,道路规划红线宽度60m,标准段路幅布置为:10.5*2绿化带+3m*2人行道+4m*2非机动车道+2m*2侧分带+21m机动车道。 1、道路工程 (1)机动车道路面结构:4cmSUP-13细粒式沥青砼+6cmSUP-20中粒式沥青砼+8cmAC-25粗粒式沥青砼+0.6cm稀浆下封层+40cm水泥稳定碎石+16cm12%石灰土底基层;非机动车道路面结构层为:4cm细粒式沥青砼+6cm中粒式沥青砼+0.6cm稀浆封层+35cm水泥稳定碎石。(2)路基处理: 一般路基处理为清表+翻挖+6%灰土+80cm8%灰土,浜塘及软土处理为:清淤回填素土+粉喷桩处理+40cm6%灰土处理+80cm8%灰土。 2、排水工程 本工程排水工程为雨、污分流制,本工程雨水管道分两条,管道中心线位于人行道外侧1.5m。雨水主管为D600、D800、D1000钢筋混凝土承插管;雨水管道DN250、DN400为FRPP管,混凝土管为120度C15砼基础、O型橡胶圈接口;污水管道中心线位于南侧或西侧人行道外侧4.5m,采用DN300、DN400、DN500、DN600FRPP管,窨井采用砖砌落底式检查井,方形钢纤维混凝土井盖座。 二、工期要求 工程开工日期:2011年10月25日;工程竣工日期:2012年09

一般施工方案(措施)报审表

一般施工方案(措施)报审表 表号:DJS-A2-06 工程名称:编号: 本表一式份,由承包单位填报,建设管理单位、项目监理部、承包单位各存份。

填写、使用说明 1、此表用于常规施工方案的报审。 2、施工承包单位在分部工程动工前,应编制该分部工程主要施工工序的施工方案(措施、作业指导书),并报项目监理部审查,文件的编、审、批人员应符合施工承包单位体系文件相关管理制度的规定。 4、专业监理工程师审查要点: a)文件的内容是否完整,编制质量好坏; b)该施工方案(措施、作业指导书)制定的施工工艺流程是否合理,施工方法是 否得当,是否先进,是否有利于保证工程质量、安全、进度; c)安全危险点分析或危险源辨识、环境因素识别是否准确、全面,应对措施是否 有效; d)质量保证措施是否有效,针对性是否强,是否落实了工程创优措施。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快! 员工年终工作总结【范文一】 201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下: 一、虚心学习,努力工作

(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。 (一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理, 对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。 三、主要经验和收获 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。 四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

施工方案报审表84093

施工组织设计(方案)报审表 工程名称:焦化四期汽轮发电站电气设备安装调试工程编号: 致:武汉星宇建设工程监理有限公司 我方已根据施工合同的有关规定完成了张家港宏昌钢板有限公司焦化四期汽轮发电站电气设备安装调试工程电气施工方案的编制,经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附:张家港宏昌钢板有限公司焦化四期汽轮发电站电气设备安装调试工程电气施工方案。 承包单位(章) 项目经理 日期 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日期: 总监理工程师审核意见: 项目监理机构: 总监理工程师: 日期:

施工组织设计(方案)报审表 工程名称:焦化四期汽轮发电站电气设备安装调试工程编号: 致:武汉星宇建设工程监理有限公司 我方已根据施工合同的有关规定完成了张家港宏昌钢板有限公司焦化四期汽轮发电站电气设备安装调试工程热控安装调试施工方案的编制,经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附:张家港宏昌钢板有限公司焦化四期汽轮发电站电气设备安装调试工程热控安装调试施工方案。 承包单位(章) 项目经理 日期 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日期: 总监理工程师审核意见: 项目监理机构: 总监理工程师: 日期:

施工组织设计 / 方案报审表 工程名称:焦化四期干熄焦余热发电工程机械设备安装 ( 制作 ) 调试工程编号:A 3.1 2 — 03-2010 致:武汉星宇监理公司 : 兹报验: □ 1 临时用电施工组织设计单位工程施工组织设计 □ 2 分部(子分部) / 分项工程施工方案 □ 3 特殊工程专项施工方案 □ 4 施工用大型机械设备 □ 5 本次申报内容系第 1 次申报,申报内容项目经理部/ 公司技术负责人已批准。 附件:临时用电施工组织设计。 承包单位项目经理部(章): 项目经理:日期: 监理单位签收承包单位签收 人姓名及时间人姓名及时间 监理工程师审核意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师:日期:注:承包单位项目经理部应提前7 日提出本报审表。

广东省施工组织设计或方案报审表新表

广东省施工组织设计或方案报审表新 表

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 施工组织设计(工程方案)报审表

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 施工组织设计(工程方案)封面

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 目录 第一章工程概况...............................................................................错误!未定义书签。 1.1工程简介 ...................................................................................错误!未定义书签。 1.2工程拆除应符合的有关规定 ....................................................错误!未定义书签。 1.3编制依据 ...................................................................................错误!未定义书签。第二章施工组织部署.......................................................................错误!未定义书签。 2.1.组织机构 ...................................................................................错误!未定义书签。 2.2.项目部管理职责........................................................................错误!未定义书签。第三章拆除方案和关键技术解决方案............................................错误!未定义书签。 3.1水沟盖板拆除方案....................................................................错误!未定义书签。 3.1.1拆除准备..............................................................................错误!未定义书签。

相关文档
相关文档 最新文档