hr年终述职报告ppt[工作范文]

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篇一：HR工作总结PPT

篇一：人力资源部工作总结范文

人力资源部工作总结范文

（一）人力资源部工作总结的基本含义

人力资源部工作总结，是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足，对一定时期内的工作进行总结性

回顾的一种文书。意在不断总结经验，及时发现问题，肯定成绩，找出不足，迅速提高办事效率。

（二）人力资源部工作总结的写作要点

通常来说，人力资源部工作总结要包括以下几个方面：

1对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍；

2对取得经验进行总结；

3对存在的不足进行客观分析；

4对本部门未来工作意见和合理化建议。

（三）格式范例

公司人力资源部20XX年度工作总结

20XX年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年, 本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力

下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交

给的各项工作任务。

一、积极学习，不断开拓

在思想上，我部同志积极学习了“三个代表”的重要思

想，积极参加了委组织“植

树”和中心组织的“两思”教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作；组织参加了“市一年一小变”成果展览，参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国56周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。

二、考核工作方面

认真做好公司干部职工的考核工作。在完成20XX年的

年度考核后，继而进行了20XX年第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参加了每个部室的工作小结，了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。

三、人力资源的管理和调配方面

1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向

由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅减少人；同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至人，并与之签订了劳动合同；为了充实加强公

司的综合档案室管理，返聘的一名优秀的退休档案管理员；

及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续；给产业服务公司

的名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。

4.制定实施《公司引进奖的管理规定》；

《公司安全防火管理规定》；

《公司劳保卫生用品管理规定》；

《公司具办公用品管理规定》。

5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托

车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，

取得初步成效。

6.加强了公司的安全防火工作，除由公司总经理与各部

室领导签订领导防火安全责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。

7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住

房公积金的年度调整审核工作，职工

的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高，做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》，协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育

的职工（家属）人次。

8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财

务、职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计

报表。

9.参加了在上海召开的全国工

作年会，并及时将年会的精神和部副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工，以推进创新工作。

10.严肃认真过细地做好文书工作，一年来，收文、送

办、催办的文件份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。

四、计划生育工作

建立了公司计生档案，组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理了一名辞职职工的计生关系转移

手续，并主动与街道沟通联系，共同做好计划生育的宣传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期，确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等7个指标全部100%达标。

五、主要经验和教训

（一）经验：

（略）

（二）教训：

（略）

公司人力资源部

20XX年月日篇二：人力资源部月份工作总结

人力资源部月份工作总结

人力资源部在09年09月份主要进行了如下几方面的工

作：一、招聘方面：

1、共参加了四场现场招聘会（农林街一次、南粤人才

三次），组织安排面试18次，录用10人。其中组织电工面试6批次，共18人，录用3人（1人已离职，在职两人）: 管理处主任3批次，共4人，录用1人；餐厅主管4批次，复试4人，录用0人；7-11便利店员4批次，试用4人，录用1人，物业助理2批次5人，录用1人（10月9日上班）c 另神山3保安；广医1绿化。

相关工作准备。3、协助南海交通局李主任办理了佛

山市南海区劳动就业服务管理中心会员，并在佛山市南海区劳动就业服务管理中心处发布相关的招聘信息。二、培训方面：

1、组织管理人员和服务中心主任进行两次〈〈oa操作系统》培训；

2、和广州市保安服务总公司联系保安资格证培训事宜，

安排5名保安参加培训；3、将最高法对物业权的司法解释发给服务管理部各主管各服务中心主任和助理学习；

4、购买《物业服务实务》和《保安服务》等培训光盘,

分发给各专业主管用于业务培训；5、组织服务中心主任和

专业主管对广州市物业管理行业协会的三个服务规范进行

业务学习，并分享学习的心得和体会；

6、组织人力资源部工作人员参加广州市劳动局举办的

工伤保险业务知识培训；

7、根据办公会议成员的讨论结果修改〈〈服务中心主任

和助理培训方案》；8、将物业管理师考试时间通知各相关

人员，要求他们认真备考，同时再一次确认报考的人员；

9、批改育才中学留用人员新招人员的焙训试题，焙训

资料整理和归档；10、更新外出培训情况统计表；

11、对新入职的管理处主任杨青松进行培训；12、培

训数据统计：

1、9月份（截止至20XX年9月28日）东康物业人员流

动情况统计：入职28人，离职17

人.

2、本月相关人员入职，转正，离职手续办理。

3、清查了管理人员档案和工勤人员档案。

4、整理统计后编制了

《工勤人员资料核对表》，主要包括员工户口地址、户口性

质、不购买社保申请书/协议书、劳动合同和社保情况等。5、工资结算方面的工作移交。

a）编制了《各管理处工勤人员工资标准》、《管理人员

工资待遇一览表》供财务部计算工资b）就工资计算中的