建设工程项目总投资
lZl03000 建设工程估价
12103010 建设工程项目总投资
lZl03011 掌握建设工程项目总投资的组成
一、建设工程项目总投资的概念
建设工程项目总投资,一般是指进行某项工程建设花费的全部费用。生产性建设工程项目总技资包括建设投资和铺底流动资金两部分；非生产性建设项目总投资则只包括建设技资。
建设投资，由设备共器具购置费、建筑安装汇程费、工程建设其他费用、预备费 (包括基本预备费和涨价预备费 ) 、建设期利息和固定资产投资方向调节税 (目前暂不征) 组成。
工程建设其他费用可分为三类 :
第一类是土地使用费 , 包括土地征用及迁移补偿费和土地使用权出让金
第二类是与项目建设有关的费用，包括建设管理费、勘察设计费、研究试验费等
第三类是与未来企业生产经营有关的费用 , 包括联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费
铺底流动资金是指生产性建设工程项目为保证生产和经营正常进行，按规定应列入建设工程项目总投资的铺底流动资金。一般按流动资金的 30% 计算。
建设投资可以分为静态投资部分和动态投资部分。
静态投资部分由建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费构成。
动态投资部分包括涨价预备费、建设期利息和固定资产投资方向调节税。
二、建设工程项目总投资组成表
建设工程项目总投资组成表
lZl03012 掌握设备及工器具购置费的组成
一、设备购置费的组成和计算
设备购置费是指为建设工程项目购置或自制的达到固定资产标准的设备、工具、器具的费用。设备购置费包括设备原价和设备运杂费 , 即 :
设备购置费 = 设备原价或进口设备抵岸价十设备运杂费
式中 , 设备原价系指国产标准设备、非标准设备的原价。
设备运杂费系指设备原价中未包括的包装和包装材料费、运输费、装卸费、采购费及仓库保管费、供销部门手续费等。如果设备是由设备成套公司供应的，成套公司的服务费也应计入设备运杂费中。
( 一 ) 国产标准设备原价
计算设备原价时 , 一般按带有备件的出厂价计算。
( 二 ) 国产非标准设备原价
非标准设备原价计算方法有：成本计算估价法、系列设备插入估价法、分部组合估价法、定额估价法等。但无论哪种方法都应该使非标准设备计价的准确度接近实际出厂价。
( 三 ) 进口设备抵岸价的构成及其计算
进口设备抵岸价是指抵达买方边境港口或边境车站，且交完关税以后的价格。
1. 进口设备的交货方式分为内陆交货类、目的地交货类、装运港交货类。
装运港交货类即卖方在出口国装运港完成交货任务。主要有装运港船上交货价 (FOB)，习惯称为离岸价；运费在内价 (CFR)；运费、保险费在内价 (ClF)，习惯称为到岸价。
采用装运港船上交货价 (FOB) 时卖方的责任是 : 负责在合同规定的装运港口和规定的期限内 , 将货物装上买方指定的船只 , 并及时通知买方；负责货物装船前的一切费用和风险；负责办理出口手续；提供出口国政府或有关方面签发的证件；负责提供有关装运单据。
买方的责任是 : 负责租船或订舱，支付运费 , 并将船期、船名通知卖方；承担货物装船后的一切费用和风险；负责办理保险及支付保险费，办理在目的港的进口和收货手续；接受卖方提供的有关装运单据，并按合同规定支付货款。
2. 进口设备抵岸价的构成
进口设备如果采用装运港船上交货价 (FOB) , 其抵岸价构成为 :
进口设备抵岸价 = 货价＋国外运费十国外运输保险费十银行财务费＋外贸手续费十进口关税十增值税十消费税十海关监管手续费 (1) 进口设备的货价 : 货价 = 离岸价 (FOB 价)×人民币外汇牌价 (2) 国外运费 :国外运费 = 离岸价×运费率
或：国外运费 = 运量×单位运价 (3) 国外运输保险费 : 国外运输保险费 =( 离岸价十国外运费 )×国外运输保险费率 (4) 银行财务费 : 银行财务费 = 离岸价×人民币外汇牌价×银行财务费率
(5) 外贸手续费 :外贸手续费=进口设备到岸价×人民币外汇牌价×外贸于续费率
式中 , 进口设备到岸价（ClF) = 离岸价 (FOB) 十 国外运费十国外运输保险费
(6) 进口关税: 进口关税=到岸价×人民币外汇牌价×进口关税率 (7) 消费税：
1?=
?到岸价人民币汇率＋关税
应纳消费税额消费税税率
－消费税税率
(8) 增值税：进口产品增值税额 = 组成计税价格×增值税率
组成计税价格=到岸价×人民币外汇牌价十进口关税十消费税 增值税基本税率为 17%
(9) 海关监管手续费 = 到岸价×人民币外汇牌价×海关监管手续费率
全额收取关税的设备 , 不收取海关监管手续费。
( 四 ) 设备运杂费
1. 设备运杂费的构成
(1) 国产标准设备由设备制造厂交货地点起至工地仓库 ( 或施工组织设计指定的需要安装设备的堆放地点 ) 止所发生的运费和装卸费。
进口设备则由我国到岸港口、边境车站起至工地仓库 ( 或施工组织设计指定的需要安装设备的堆放地点 ) 止所发生的运费和装卸费。
(2) 在设备出厂价格中没有包含的设备包装和包装材料器具费 (3) 供销部门的手续费
(4) 建设单位 ( 或工程承包公司 ) 的采购与仓库保管费。
2. 设备运杂费的计算 设备运杂费 = 设备原价×设备运杂费率
二、工具、器具及生产家具购置费的构成及计算
工器具及生产家具购置费是指新建项目或扩建项目初步设计规定所必须购置的不够固定资产标准的设备、仪器、工卡模具、器具、生产家具和备品备件的费用。 工器具及生产家具购置费 = 设备购置费×定额费率
l Zl03013 掌握工程建设其他费的组成
第一类为土地使用费； 第二类是与项目建设有关的费用；第三类是与未来企业生产和经营活动有关的费用。
一、土地使用费
( 一 ) 农用土地征用费
农用土地征用费由土地补偿费、安置补助费、土地投资补偿费、土地管理费、耕地占用税等组成征用耕地的补偿费用包括土地补偿费、安置补助费以及地上附着物和青茵的补偿费。
1. 征用耕地的土地补偿费 , 为该耕地被征用前三年平均年产值的 6—10 倍。
2. 征用耕地的安置补助费 ,每一个需要安置的农业人口的安置补助费标准，为该耕地被征用前三
年平均年产值的 4—6 倍，最高不得超过被征用前三年平均年产值的 15 倍。
( 二 ) 取得国有土地使用费
取得国有土地使用费包括 : 土地使用权出让金、城市建设配套费、拆迁补偿与临时安置补助费等。
二、与项目建设有关的其他费用
( 一 ) 建设管理费
指建设单位从项目筹建开始直至工程竣工验收合格或交付使用为止发生的项目建设管理费用。包括 :
1. 建设单位管理费
建设单位管理费是指建设单位发生的管理性质的开支。
建设单位管理费=工程费用×建设单位管理费费率
工程费用是指建筑安装工程费用和设备及工、器具购置费用之和。
2. 工程监理费
3. 工程质量监督费
( 二 ) 可行性研究费
( 三 ) 研究试验费
是指为本建设工程项目提供或验证设计数据、资料等进行必要的研究试验及按照设计规定在建设过程中必须进行试验、验证所需的费用。
研究试验费不包括以下项目 :
1. 应由科技三项费用 ( 即新产品试制费、中间试验费和重要科学研究补助费 ) 开支的项目。
2. 应在建筑安装费用中列支的施工企业对建筑材料、构件和建筑物进行一般鉴定、检查所发生的费用及技术革新的研究试验费。
( 四 ) 勘察设计费
包括 :
1. 工程勘察费 ;
2. 初步设计费 ( 基础设计费 )、施工图设计费 ( 详细设计费 )
3. 设计模型制作费。
( 五 ) 环境影响评价费
( 六 ) 劳动安全卫生评价费
( 七 ) 场地准备及临时设施费
1. 场地准备费是指建设工程项目为达到工程开工条件所发生的场地平整和对建设场地遗留的有碍
于施工建设的设施进行拆除清理的费用。
2. 临时设施费是指为满足施工建设需要而供到场地界区的、未列入工程费用的临时水、电、路、信、气等其他工程费用和建设单位的现场临时建( 构 ) 筑物的搭设、维修、拆除、摊销或建设期间租赁费用 , 以及施工期间专用公路或桥梁的加固、养护、维修等费用。此项费用不包括已列入建筑安装工程费用中的施工单位临时设施费用。
新建项目的场地准备和临时设施费应根据实际工程量估算 , 或按工程费用的比例计算。改扩建项目一般只计拆除清理费。
场地准备和临时设施费 = 工程费用×费率 + 拆除清理费 02103013-2)
( 八 ) 引进技术和进口设备其他费
包括
1. 出国人员费用
2. 国外工程技术人员来华费用
3. 技术引进费
4. 分期或延期付款利息
5. 担保费
6. 进口设备检验鉴定费用，这项费用按进口设备货价的 3‰—5‰计算。
( 九 ) 工程保险费
包括建筑安装工程一切险、进口设备财产保险和人身意外伤害险等。不包括已列入施工企业管理费中的施工管理用财产、车辆保险费。
( 十 ) 特殊设备安全监督检验费
( 十一 ) 市政公用设施建设及绿化补偿费
三、与未来企业生产经营有关的其他费用
( 一 ) 联合试运转费
是指新建项目或新增加生产能力的项目 , 在交付生产前按照批准的设计文件所规定的工程质量标准和技术要求 , 进行整个生产线或装置的负荷联合试运转或局部联动试车所发生的费用净支出 ( 试运转支出大于收入的差额部分费用 ) 。
联合试运转费不包括应由设备安装工程费用开支的调试及试车费用 , 以及在试运转中暴露出来的因施工原因或设备缺陷等发生的处理费用。
不发生试运转或试运转收入大于 ( 或等于 ) 费用支出的工程，不列此项费用。
( 二 ) 生产准备费
包括 :
(1) 生产职工培训费。自行培训、委托其他单位培训人员的工资、工资性补贴、职工福利费、差旅交通费、学习资料费、学费、劳动保护费。
(2) 生产单位提前进厂参加施工、设备安装、调试等以及熟悉工艺流程及设备性能等人员的工资、工资性补贴、职工福利费、差旅交通费、劳动保护费等。
( 三) 办公和生活家具购置费
是指为保证新建、改建、扩建项目初期正常生产、使用和管理所必须购置的办公和生活家具、用具的费用。改、扩建项目所需的办公和生活用具购置费，应低于新建项目。
其范围包括办公室、会议室、资料档案室、阅览室、文娱室、食堂、浴室、理发室和单身宿舍。
1Zl03014 掌握预备费的组成
预备费包括基本预备费和涨价预备费。
一、基本预备费
基本预备费是指在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预先预留的费用，又称不可预见费。主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用。
基本预备费 =( 设备及工器具购置费十建筑安装工程费十工程建设其他费 )×基本预备费率
二、涨价预备费
涨价预备费以建筑安装工程费、设备工器具购置费之和为计算基数。
【例1Zl03014 】见教才229页
lZl03015 掌握建设期利息的计算
建设期利息是指项目借款在建设期内发生并计人固定资产的利息。计算公式为 : 各年应计利息 =( 年初借款本息累计＋本年借款额/2)×年利率(2103015) 【例 lZl03015 】见教才229页
1Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算
lZl03021 掌握建筑安装工程费用项目的组成
建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成
直接费由直接工程费和措施费组成 , 间接费由规费和企业管理费组成。
lZl03022 掌握直接工程费的组成
直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用 , 包括人工费、材料费、施工机械使用费。
一、人工费
人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括以下内容。
1. 基本工资
2. 工资性补贴 : 是指物价补贴 , 煤、燃气补贴 , 交通补贴 , 住房补贴 , 流动施工津贴。
3. 生产工人辅助工资 : 是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括：职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资 , 因气候影响的停工工资 , 女工哺乳时间的工资 , 病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。
4. 职工福利费
5. 生产主人劳动保护费：劳动保护用品的购置费及修理费 ,徒工服装补贴、防暑降温费、在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。
二、材料费
材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用 , 包括：
1. 材料原价 ( 或供应价格 ) 。
2. 材料运杂费 : 是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用
3. 运输损耗费 : 是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗费用。
4. 采购及保管费 :包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。
5. 检验试验费 : 是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用 , 包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。
不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。
三、施工机械使用费
是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安、拆费和场外运费。
1. 折旧费
2. 大修理费
3. 经常修理费
4. 安拆费及场外运费 : 安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外运费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。
5. 人工费 : 指机上司机 ( 司炉 ) 和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的
年工作台班以外的人工费。
6. 燃料动力费
7. 养路费及车船使用税、保险费及年检费
习题
1．在下列各项中，属于工程项目建设投资的有（）。
A．建设期利息 B．设备及工器具购置费
C．预备费 D．流动资产投资
E．工程建设其他费
标准答案 A B C E
2．在下列各项中，属于工程项目建设投资的静态投资的是（）。
A．建设期利息 B．设备及工器具购置费
C．基本预备费 D．涨价预备费
E．工程建设其他费
标准答案 B C E
3．某进口设备FOB价为人民币1200万元，国际运费72万元，国际运输保险费4.47万元，关税217万元，银行财务费6万元，外贸手续费19.15万元，增值税253.89万元，消费税率为5%，则该设备的消费税为（）万元。
A.78.60
B.74.67
C.79.93
D.76.97
标准答案 A
4.某进口设备按人民币计算，离岸价为2000万元，到岸价为 2100万元，银行手续费为 10万元，进口关税为210万元，消费税为零 , 增值税税率为 17%, 则其增值税额为（）
A.357.7
B.377.4
C.392.7
D.392.7
标准答案 D
5. 下列属于工程建设其他费的是 ( )
A. 建设单位管理费
B. 生产家具购置费
C. 检验试验费
D. 生活家具购置费
E. 研究试验费
标准答案 A C D E
6．按我国现行投资构成，下列费用中，与项目建设有关的其他费用是（）
A. 市政公用设施建设及绿化补偿费
B.生产准备费
C.办公和生活家具购置费
D.工程保险费
E.引进技术和进口设备其他费用
标准答案 A D E
7．某项目的设备及工器具购置费2000万元，建筑安装工程费800万元，工程建设其他费200万元，基本预备费费率5%，则该项目的基本预备费为（D ）万元。[2006年真题]
A.100
B.110
C.140
D.150
标准答案 D
8．.某工程投资中，设备、建筑安装和工程建设其他费用分别为600万元、1000万元和400万元，基本预备费率为10%.投资建设期为二年，各年投资额相等。预计年均投资价格t涨5%，则该工程的涨价预备费为（）万元。
A.152.50
B.l00.00
C.167.75
D.52.50
标准答案C
9．某建设工程项目第 2 年初款本息累计为5000万元，第 2 年当年借款额为600万元，借款利率为6%。则该年应计的建设期利息为 ( ) 万元。
A.264
B.282
C.318
D.336
标准答案 C
某工程建设项目概况
建设项目概况 第一节建设单位简介及项目建设过程 一、建设单位简介 山东同创精细化工股份有限公司成立于2011年2月，位于山东省临沂市沂水县庐山工业园，法定发表人李庆同，有李庆同等九人共同出资，注册资本1000万元，总占地面积13300m2，约20亩。 山东同创精细化工股份有限公司是一家集科研开发和生产经营于一体的科技型精细化工企业，一致致力于造纸化学品的开发、生产和应用推广工作。 山东同创精细化工股份有限公司10000吨/年聚酰胺环氧氯丙烷、5000吨/年阳离子表面施胶剂项目总投资5012万元，其中安全投入83.5万元。本项目总定员65人，其中专职安全员2人。本项目投产后，年销售收入23000万元，利润631万元。 根据《产业机构调整指导目录（2011年本）》（国家发改委令2011年第9号）的规定：该项目不属于《产业机构调整指导目录（2011年本）》中的“鼓励类”、“淘汰类”、“限制类”项目，未生产、使用国家明令禁止的危险化学品，未采用和使用国家明令淘汰、禁止使用的工艺、设备。项目产品生产属于国家允许类，符合国家产业政策。 山东同创精细化工股份有限公司成立安安全检查小组，主要负责人李庆同组长，成员共20人，下设安全办公室，办公室设在二楼应急救援办公室，公司总经理担任副组长，各班组组长为本单位的安全生产工作负责人。安全处及各部门安全管理人员共18人，安全管理机构与人员符合《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》（国家安监总局令第41号）的要求。主要负责人及安全生产管理人员共4人分别参加了危险化学品生产主要负责人及安全生产管理人员安全资格培训，取得了上岗资格证并在有效期内。该公司聘任的人员中聚合工艺操作人员6人，二级司炉管理及其作业人员1人，压力容
建筑工程项目划分标准
装饰装修工程中：单项工程造价1000万以上的装饰装修工程；或高度60米以上，且单项工程造价1000万以上的幕墙工程；或高度60米以上，且单位工程量6000平方米以上的幕墙工程，均属大型项目。
机电安装工程中：单项2000万以上的机电安装工程；或建筑面积4万平方米以上的火灾自动报警系统或固定灭火系统工程；单项造价1000万元以上的建筑智能化工程，均属大型项目。 城乡规划设计项目分级标准（参考） （一）大型项目 1.全国城镇体系规划、跨省域、跨市域城镇体系规划或省域城镇体系规划及相应的专项规划、专题研究报告、评估报告； 2.城市群规划、市域城镇体系规划及相应的专项规划、专题研究报告、评估报告； 3.各级城市（不含县城所在地建制镇）总体规划、分区规划及相应的专题研究报告、评估报告； 4.国家级各类开发区(含科技园区、度假区、大学城等)和国家级风景名胜区总体规划的编制及相应的专题研究报告、评估报告，国家级风景名胜区核心景区详细规划； 5.国家级历史文化名城、名镇、名村保护利用规划； 6.县域村镇体系规划； 7.详细规划的编制：单项控制性详细规划超过3平方公里，单项修建性详细规划或城市设计超过80公顷； 8.省委、省政府、省建设厅及其它省级行政机关直接下达的各类研究报告、各类规划、各类评估报告； 9.研究拟定工程投资规模在20000万元以上项目的规划选址论证报告； 10.需报省级以上行政审批机关审批的其它规划设计项目。 （二）中型项目 万人口以上城市的各类专项规划、各类城市总体概念规划或战略规划；
2.县城所在地建制镇总体规划及相应的专项规划、专题研究报告、评估报告； 3.详细规划的编制：单项控制性详细规划面积1--3平方公里，单项修建性详细规划面积20--80公顷； 4.省级各类开发区总体规划、省级风景名胜区总体规划及详细规划的编制，国家级风景名胜区一般景区详细规划； 5.省级历史文化名城、名镇； 6.国家级示范镇、示范村建设规划； 7.研究拟定工程投资规模在万元之间项目的规划选址论证报告； 8.需报地级市人民政府行政审批机关审批的其它规划设计项目。 （三）小型项目 1.县城以下其它建制镇总体规划、乡规划、村庄规划、名村规划及有关专项规划、专题研究报告； 万人口以下城市的各类专项规划； 3.详细规划的编制：单项控制性详细规划面积1平方公里以下，单项修建性详细规划面积20公顷以下； 4.地市级及以下各类开发区规划的编制； 5、省级示范镇、示范村建设规划 6.各类单位总平面图的规划编制：用地面积在3公顷以上单位总平面规划编制可计算一个三级项目，用地面积在1—3公顷的需要两个单位总平面规划编制才计算一个三级项目，用地面积在1公顷以下的需要四个单位总平面规划编制才计算一个三级项目； 7.研究拟定工程投资规模在10000万元以下项目的规划选址论证报告。 风景园林项目分级标准（参考） （一）大型项目
工程项目管理工作流程(1)
工程项目管理工作流程 一、项目前期跟踪阶段：此阶段以市场(营销)部为主，负责项目跟踪及协调工作，工程部提供必要的技术支持。 1、及时获取可靠的招标信息，分析投标可行性，供领导层研究决策。 2、公司决定参与投标时，及时报名并领取招标文件与施工图纸。 二、项目投标管理阶段：此阶段以为市场（营销）部主，工程部协助。 1、积极组织公司内外部专业人员，精细研读招标文件，高质量地编制预算书、投标文件。 2、及时将投标文件送达招标单位、准时参加招标会议。 3、及时领取中标通知书，及时签订施工合同。 三、项目施工管理阶段：此阶段以市场（营销）部为主，工程部提供技术支持。 1、图纸会审工作流程： ⑴、组织技术人员仔细研读设计文件，找出施工图设计错误或其他矛盾问题，做好会审准备。 ⑵、提请建设单位邀请设计与监理单位，确定会审日期。 ⑶、组织相关人员，准时参加图纸会审，做好会审记录。 ⑷、做好会审结果的落实工作，及时办理技术变更。 2、施工准备工作流程： ⑴、根据工程特点、公司人力资源状况，组建能满足工程管理需要的项目班子。 ⑵、组织召开项目部及相关单位参加的施工准备工作会议，根据工程特征及工地所在地环境，确定施工准备工作范围，明确工作分工，核定时间表。
⑶、督促检查各部门的工作进展，确保施工准备工作按期完成。 ⑷、施工准备工作分工原则： ①、技术资料管理：负责宏观管理类工作和技术管理类工作。具体包括：施工方案与进度计划的审核，施工图技术交底，各类管理指标的研究确定等。 ②、人力资源管理：对项目部组成人员的调配或招聘。 ③、材料采购管理：根据工地具体情况的不同，研究制定设备材料采购供应方案（划分分级采购范围及控制办法），确保及时供应。 ⑸、项目部准备工作： 编制劳动力需求计划， 签订施工分包合同。 编制设备材料需求计划， 组织进场运输。编制施工方案与进度计划，确定质量控制点，做好技术交底。以及足已具备开工条件的一切准备工作。 3、工程进度控制流程： ⑴、科学合理地进行进度计划的审核，确保可行性，且满足甲方要求。在可能的前提下，工期安排应提前完成，留有余地。 ⑵、进度计划一经批准，不得随意更改，必须全员配合，努力实现。 ⑶、如果遇到难以克服的客观原因发生，致使进度计划确需修订时，提请总经理同意后方得修订。 ⑷、进度计划修订时，如果不得不延长工期时，必须征得甲方同意。 ⑸、每月25日前，项目部上报当月工程形象进度和下月进度计划。 ⑹、每月25日，工程部编制工程进度报表，上报监理及甲方。
建设工程项目管理知识点小结
1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使 项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。因此可以不 单独列为招投标阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 3.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论 的一个重要结论。控制项目目标的主要措施包括组织措施，管理措施，经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施. 4.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式，组织分工和工作流程组织， 它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织分工反映一个组织系统中各子系统及各元素的工作任务分工和管理职能分工。 5.管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题，筹划，决策，执行，检查，这些组 成管理的环节就是管理的职能。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 6.工作流程组织包括：管理工作流程组织，信息处理工作流程组织，物质流程组织。 7.施工组织设计的基本内容：工程概况，施工部署及施工方案，施工进度计划，施工 平面图，主要技术经济指标。 8.动态控制原理将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。在项目 实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较； 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏；如有必要，进行项目目标的调整。 9.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施；管理措施；经济措施；技术措 施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。 10.建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目就施工过程全面负责 的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。 11.项目管理目标责任书在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制 定。编制项目管理目标责任书应依据：项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标 12.项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产 经营管理系统，实行项目经理负责制 13.建设工程施工风险的类型：组织风险，经济与管理风险，工程环境风险，技术风 险。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和风险控制。常用的风险对策包括风险规避，减轻，自留，转移及其组合等策略。 14.我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。是一种高智能的有偿技 术服务，接受建设单位委托，代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控，建设工程监理的工作性质有如下几个特点：服务性，科学性，独立性，公正性；建设工程监理应当依照法律，行政法规及有关的技术标准，设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位
工程项目概况
工程项目概况 1、工程名称：： 2、工程建设地点： 3、工程规模： 4、计划投资：计划投资额按合同； 5、监理服务周期：勘察阶段、施工阶段及缺陷责任期内白勺全过程监理服务 6、监理工期：365日历天 7、监理服务范围： 本建设项目监理合同范围内工程建设相关服务，施工质量、进度、投资、安全控制、合同管理、资料管理，组织协调（四控二管一协调）以及保通工作和材料检验，受委托参与施工、试运行、竣工验收及保修期内可能出现白勺修复等过 程白勺全面监理；（1）施工阶段 （2）保修阶段 监理人依据委托人与承包商签订白勺承包合同，在承包合 同约定白勺保修期限及国家规定白勺保修期限内对监理范围内
白勺各分部工程进行保修阶段白勺监理业务 8、监理服务内容； 01）全过程监理。 02）施工阶段：施工过程中白勺质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面白勺协调管理。负责对
工程实施过程产生白勺造价文件签署具体白勺合同、造价方面白勺专业性处理意见。并负责监理工程范围内施工单位、及其他有关部门白勺协调工作及施工现场协调管理。 （3）质量保修期：组织检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用。 （4）监理白勺主要工作内容：监理周期内白勺进度控制、质量控制、成本控制、变更控制，安全文明施工管理、合同管理、资料管理，组织协调（三控三管一协调）以及设备和材料检验等。并负责监理工程范围内施工单位、设计单位及其他有关部门白勺协调工作及施工现场协调管理。 9、工作质量要求：遵守国家法律、法规及工程建设规范、严格执行监理规范，按照监理规范要求和甲方要求进行工程建设全过程监督管理，按期或争取提前实现工程建设目标，达到国家法律法规、监理规范及招标人要求。 10、质量标准：严格执行《建设工程监理规范》 （GB50319-2000）《、建设工程质量管理条例》（GB0300-2001）和国家现行工程建设强制性标准，认真、全面履行《监理合同》及监理服务承诺。 11、质量等级：一次性验收合格； 12、监理服务目标
工程施工项目流程管理完整版
工程施工项目流程管理 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
式 工程项目管理模 Gongcheng xiangmu guanli moshi 工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式： 1．设计—采购—施工（Engineering Procurement Construction,简称EPC）/交钥匙总承包（Lump Sum Key，简称LSTK） 设计—采购—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面 负责。 交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。 2．设计—施工总承包（Design-Build,简称D-B） 设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。 根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包（Engineering-Procurement,简称E-P）、采购—施工总承包（Procurement- Construction，简称P-C）等方式。 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同规定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管
工程项目概况样本
1、工程项目概况 1．1工程项目特征 1.1.1工程项目名称: 1.1.2 工程建设地点: 1.1.3 工程建设规模: 1.1.4工程主要特点、重点、难点: 该工程为砖混结构的群体住宅小区工程, 工期要求145天, 工期紧, 一次性投入的机械和周转设备较多。以下为该工程的重点、难点: 1.1.4.1轴线、标高控制 1.1.4.2防水工程 1.1.4.3节能保温 1.1.4.4水、电设备 1.1.4.5施工进度控制 2、监理工作依据 2.1 国家有关监理工作的法规 ⑴建筑法 ⑵建设工程质量管理条例 ⑶工程安全生产管理条例 2.2 国家、建设部有关监理工作的规范 ⑴建设工程监理规范 ⑶国家、建设部颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。 2.3 建设单位有关监理工作的文件、标准 ⑴工程监理招标文件;
⑵建设单位提供的工程初步设计图纸及说明; (3) 监理合同; (4) 施工承包合同; (5) 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件; (6) 合同工程量清单及说明; ( 7) 经批准的变更设计文件; ( 8) 施工过程中建设单位发出的其它文件和指示。 2.4与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准 建设单位指定的与本工程建设有关的国家、建设部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。 1、规范、规程 2、标准、通用图 3、监理范围和目标 3.1、监理服务的形式 3.1.1按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求, 依据建设单位与承包人签署的工程承包合同, 对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作, 并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作, 提供监理服务。按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。 3.1.2在建设单位的指导、检查、监督和协调下, 由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作, 并与建设单位建立工作联系。 3.2、监理服务的范围 3.2.1工程服务范围: 所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更项目及增
工程建设概况：
1.1.工程建设概况： 1.建设单位（采购人）：佛山市禅城区石湾第二小学 2.建设地点：佛山市禅城区石湾第二小学 3.质量标准：合格 1.2.投标人应当根据本项目的施工图纸，提供完成该工程项目的施工组织方案和拟负责 该项目的项目经理、主要工程技术人员及其资格、业绩。 1.3.工程量清单及图纸：详见附件资料。 1.本工程量清单是依据2003年国家《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003） 和广东省建设厅颁发的《广东省安装工程综合定额》（2006年）及其计价文件编制的，为招标文件的组成部分，一经成交且签订合同，即成为合同组成部分。 2.本工程量清单列出的工程项目，投标人应根据图纸和现场情况认真核实，若需调整， 由投标人以书面形式通知采购人，采购人认为有调整必要的则以书面形式统一调整并通知所有的投标人。 3.投标人应谨慎使用本招标文件提供的工程量清单，采用本工程量清单进行报价所产 生的一切风险由投标人自负。 4.本工程量清单中若有未列出的工程项目，则视为此项目已包括在清单的其他项目中。 5.若发放的图纸内容与工程量清单出现不相符之处，以图纸内容为准。 1.4.本工程承包方式：为包工、包材料、包质量、包工期、包安全。 1.5.报价要求：报价方式为广东省佛山市禅城区包干价，并以人民币为报价货币。报价 中必须包含材料及货物的购置、运输保险、装卸、安装、场地修缮、保险、工程质量保修服务、全额含税发票、雇员费用、合同实施过程中的应预见或不可预见费用等。并负责办理各种报建、报装、试验、材料检测、验收及其它各种手续。 1.6.项目控制金额上限：￥450,000元；投标报价若超过此上限，其报价将视为无效。 1.7.工期：投标人须在“投标报价一览表”自行报出本项目所需的工期，合同签定时按 中标人所报的工期签定。 1.8.投标人投标文件所报工程量清单的综合单价在合同实施期间不因市场价格变动而调 整（招标文件或合同文本中允许调整的除外）。措施项目费和其他项目费及非实体工程费用一律不作调整，作费用包干处理。 1.9.承包方式及工程量结算要求： 1.本工程按成交总价承包，除非采购人同意的设计变更造成工程量变化，否则，在合 同执行期间中标人不得要求调整或改变任何单价及费用。当设计变更或现场签证发
建设工程项目管理的目标和任务
建设工程项目管理的目标和任务 （一）项目管理的概念及知识体系 1．项目管理的概念 指在一定的约束条件下，为达到项目目标（在规定的预算和时间内，达到所要求的质量）而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 2．项目管理知识体系 是指项目管理专业知识的总和。该体系包括9个知识领域：范围管理；时间管理；成本管理；质量管理；人力资源管理；沟通管理；采购管理；风险管理；综合管理。 （二）建设工程项目的目标和发任务 1．建设工程项目管理目标 建设工程项目管理是指项目组织运用系统工程的理论和方法对建设工程项目寿命期内的所有工作(包括项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、采购、施工、验收、后评价等)进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 建设工程项目管理的核心任务是项目目标(造价、质量、进度)控制，（简化为：质量、成本、工期三大目标的控制。）最终实现项目的功能，以满足使用者的需求。三大目标是一个相互关联的整体。 注：建设工程项目管理的核心任务： 1、项目目标控制； 2、最终实现项目功能； 3、满足使用者的需求。 2、建设工程项目管理的任务 建设工程项目管理的主要任务是在项目可行性研究，投资决策的基础上，通过合同管理，组织协调，目标控制，风险管理和信息管理等措施，保证工程项目质量，进度，造价目标得到有效控制。（包括六项任务） （1）合同管理 主要是指对各类合同的订立过程和履行过程的管理，包括合同文本的选择；合同条件的协商、谈判；合同书的签署；合同履行的检查；变更和违约、纠纷的处理；总结评价等。 （2）组织协调 组织协调是实现项目目标必不可少的方法和手段，包括： 1）外部环境协调：如与政府管理部门之间的协调、资源供应及社区环境方面的协调等；2）项目参与单位之间的协调；如业主方与承包方、设计方之间的协调。 3）项目参与单位内部的协调。如总承包方内部、设计方内部、施工主内部的协调。 （3）目标控制 目标控制是指项目管理人员在不断变化的动态环境中保证既定计划目标的实现所进行的一系列检查和调整活动。
工程项目建设方案设计
目录 一、项目概况 二、项目组织机构 三、项目建设程序办理计划 四、项目设计进度计划 五、项目招标进度计划 六、项目施工进度计划 七、项目资金使用计划 八、项目主要机电设备、装饰装修等材料采购计划 九、项目建设保证措施 一、项目概况 2010年4月12日，滨海新区建交局给建投集团下发津滨建交计[2010]3号“关于开展滨海文化商务中心前期工作的通知”，将滨海新区行政中心的项目暂定名为“滨海文化商务中心”。 1、项目位置和用地面积 滨海文化商务中心位于中央大道以东、东道以南、于家堡安居房以西、紫云中学以北，总用地面积约为30公顷。
2、主要建设容和规模 滨海文化商务中心按照统一规划，分期建设的原则。本项目一期 总建筑面积约为47万平方米，其中地上建筑面积约为29万平方米、地下建筑面积约为18万平方米，由7座建筑和地下车库组成；它们为：商务主楼、培训中心、服务中心、接待中心、会议中心、商务辅楼、公寓。各建筑具体功能和建筑面积如下： 商务主楼（9） 为滨海新区区委、区政府、区人大区政协四套领导班子的办公场所，建筑位于基地北部，座北朝南布置成双“一”字形布局，用连廊相连接，各套班子办公区域分布明确又相互联系，均取得良好朝向，地上建筑面积6.78万平方米，宽度约172米，建筑层数最高9层，立面处理简洁大气，现代明快，该幢建筑为商务中心最主要的建筑，外檐处理以浅色石材为主要装饰面，运用柱廊，檐口等细部的构造处理，以突出历久弥新，庄重典雅的建筑性格。 辅助办公楼（4层）
是辅助商务主楼的会议、办公场所，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积2.87万平方米，建筑层数为四层。 服务中心（3层） 为滨海新区企业和市民提供工作和生活一站式服务的场所，一、二层设有开放式业务大厅，三层设有接待、办公、会议等项设施，建筑位于行政办公楼的西侧，主入口设置于南侧，方便前来办理业务的企业和市民。建筑面积为3.36万平方米，建筑层数为三层。 职工食堂（3层） 为商务中心提供接待，用餐的场所，设有多类大、小餐厅及接待服务设施，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积3.09 万平方米，分三层设置。 会议中心（2层） 为大型行政会议场所，建筑位于行政办公楼东侧，建筑面积2.25万平方米，层数为两层，一层设置700人的会议厅和若干个大小会议室，二层为1200人，大会议厅并设200座席的主席台及服务于会议的其它设施。 商务辅楼（6层） 商务辅楼位于基地东侧，分三幢建筑，建筑面积8.2万平方米。主要功能为各委办局办公、会议、接待用地。 公寓2栋（10层、15层） 总建筑面积为6万平米，主要为办公人员住宿用。 地下车库 区域及周边提供停车场所，车库面积为10.4万平米。 二、建设标准 (一)结构设计 本工程属重点设防类（乙类）建筑，按本地区抗震设防烈度7度设计基本加速度0.15g进行抗震设计，按高于本地区设防烈度即8
工程项目管理工作流程图
签署施工合同 拟定项目管理计划 委任项目经理、组建项目部 收集有关资料，实施项目管理工作 进度管理 实名制管 理 应收账款 财务核算 材料管理 分包招标 竣工验收 项目结束、总结、归档 总经办 工程部 项目部 市场部 财务部 物资部 合约部 形象策划 施工管理 组织审图 工程投标 开户银行 编制采购 成本测算 行政管理 安全管理 拟定方案 合同洽谈 设置账户 计划 材料分析 人事管理 质量检查 临设规划 计划统计 款项筹集 市场询价 跟踪审计 安全保卫 竣工验收 项目管理 合同交底 资金拨付 物资采购 工程决算
建设文明施工管理体系 制定文明施工管理制度掌握施工合同对文明施工的要求 实施文明施工管理 明确目标签订责任状确定文明施工标进行文明施工投入 现场围栏施工现场管理制定办公设置综合治理扬尘噪音污 合设设理置置设大七置门牌悬四主材 挂通体料 安一挂合 全平密理 设两设保 备区置证 合分临卫 理开时生 做加做禁 好强 垃员 圾工 注加污 围及两标合目堆防水饮堆教 挡宣图识理网放护冲水放育传绿厕清 化所运 实施效果的检查验收 达标注意保持未达标查明原因整改好黄意强水现赌噪尘处场毒音噪理看酗控管后护酒制理排 放
员 防 安全管理工作流程图 成立组织明确分工 成立组织 第一责任人 主管 具体工作 成 配 建 法 项 企 项立 备 立 人 目 业 目安 专 群 代 负 分 分全 职 众 表 责 管 管部 安 管 人 安 安 全 理 全 全 员 体 负 负 系 责 责 人 人 制定安全管理制度 责 培 性 任 训 工 制 教 程 度 育 验 、 收 交 制 底 度 消 设 治 用 防 备 安 电 管 管 管 制 理 理 理 度 制 制 制 度 度 度 安 度 特 事 安 全 种 故 全 护 作 应 检 用 业 急 查 品 人 救 制 管 援 度 理 制 制 管 度 度 理 制 实施安全管理 安 进 确 保 强 化全 行 会 安 人 员 安 全 议 全 设 备 意 识培 训 处 于 和 现 安 全 场 自 状 态 检 自保 项 目安 全 主 管 每日 上传 安 全 巡 查表 项目部每月 25 日上传工程安全文明施工控制情况表 专 专 项 职 职 目 部 部 安 门 门 监 负 工 员 责 作 人 人 员 安 安 危 现 机 现 临 全 全 险 场 械 场 时 进 督 做 行 促 好 方 存 应 案 在 急 检 问 救 查 题 援 的 整 改
第三章建设项目概况及工程分析
四川剑南春（集团）有限责任公司 年产10万吨粉葛燃料乙醇建设项目 环境影响报告书简本 1 项目基本情况 近年来国际汽油价格持续走高，世界各国都加紧了替代能源的开发和使用。燃料乙醇属生物质燃料，是首先研制成功并应用到生活中的可再生能源之一。燃料乙醇在国际上形成了在汽油中添加一定的燃料乙醇、用燃料乙醇取代部分汽油的趋势。用燃料乙醇取代部分原油，减少原油消费，可帮助解决我国原油短缺问题。特别是2008年四川省发生“5.12”汶川特大地震，影响面广、损失严重。四川省进行灾后重建和生产自救对能源的需求显得十分迫切。因此，作为替代化石能源的一种发展方向，由四川剑南春（集团）有限责任公司拟在四川省德阳市实施的“年产10万吨粉葛燃料乙醇建设项目”建设是十分必要的。 按照国家发改委、财政部《关于加强生物燃料乙醇项目建设管理，促进产业健康发展的通知》（发改工业[2006]2842号）的要求“因地制宜，非粮为主。重点支持以薯类、甜高粱及纤维资源等非粮原料产业发展”；以及国家发展改革委《关于印发可再生能源中长期发展规划的通知》（发改能源[2007]2174号）“在2010年前，重点在广西、重庆、四川等地，建设若干个以薯类作物为原料的燃料乙醇试点项目”。项目选择非粮作物—粉葛作为生产燃料乙醇的原料，满足上述要求。项目建设主体为10万t/a燃料乙醇生产装置，建设内容不含粉葛原料供应及种植基地建设。 在四川省德阳市建设以全粉葛为原料的燃料乙醇项目，有利于解决国家和四川省原油短缺问题，有利于四川省“5.12”地震灾后重建、促进地方经济发展和农民增收。项目拟建厂址位于四川省德阳市绵竹市孝德镇苦葛村，占地约为187亩，项目总投资约46990万元。 2 项目与国家产业政策的符合性 2.1 燃料乙醇生产装置与国家相关产业政策的符合性
建设工程项目投资控制概述
第一章建设工程投资操纵概述 1.生产性建设工程总投资包括建设投资和铺底流淌资金两部分；非生产性建设工程总投资则指包括建设投资。 2.建设投资由设备工器具购置费、建设安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括差不多预备费和涨价预备费)、建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税组成。 3.设备工器具购置费是建设工程投中的积极部分，意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。 4.建设投资能够分为静态投资部分和动态投资部分。 5.静态投资部分由建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费和差不多预备费组成。 6.动态投资部分包括涨价预备费、建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税。 7.工程造价一般是指一项工程可能开支或实际开支的全部固定资产投资费用。 8.投资估确实是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资操纵目标。 9.设计概确实是进行技术设计和施工图设计的投资操纵目标。 10.施工图预算或建安工程承包合同价则是施工时期投资操纵的目标。 11.项目投资操纵的重点在于施工往常的投资决策和设计时期，而在项目做出投资决策后，操纵项目投资的关键就在于设计。 12.投资操纵措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同与信息措施。 13.组织措施包括：明确组织结构、明确任务、专人负责、明确职能分工。
14.技术措施包括：重视设计多方案选择、审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计等。 15.经济措施包括：动态地比较投资实际值和打算值、审核费用支出、采取节约奖励措施。 16.项目监理机构在设计时期的要紧任务包括：一是协助业主提出设计要求，组织设计方案竞赛或设计招标，用技术经济方法组织评选设计方案，二是协助设计单位开展限额设计，编制本时期资金使用技术啊，并进行付款操纵；三是进行设计挖潜，用价值工程等方法对设计进行技术经济分析、比较、论证，在保证功能的前提下进一步查找节约投资的可能性；四是审查设计概预算，尽量使概算不超估算，预算不超概算。 17.项目监理机构在施工时期的要紧任务包括：一是依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；二是从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款；三是按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付；四是实际完成量与打算完成量进行比较、分析，制定调成措施；五是收集、整理有关的施工和监理资料；六是按施工合同的有关规定进行竣工结算。 第二章建设工程投资构成 1.建设工程总投资包括：建设投资 (固定资产投资)和流淌资产投资(铺底流淌资金)。 2.建设投资包括：设备工器具购置费、建设安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括差不多预备费和涨价预备费)、建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税。
建设单位工程项目管理流程图
开发有限公司 工 程 项 目 管 理 工 作 流 程 编制人： 年月日
目录 一、建设工程审批流程 二、招标工作程序 三、质量控制程序 四、工期控制程序 五、成本控制程序 六、重要材料控制程序 七、设计变更程序 八、隐蔽工程验收程序 九、竣工验收程序 十、信息、资料管理程序
一、建设工程审批流程
二、招标（施工、设计、监理、勘探等）工作程序
三、质量控制程序 质 量 控 制 事先控制 质量预控制 组织图纸会审 和设计交底 审批施工 组织设计 审查质量体系 检 查 监 督 组织机构 工序管理 质 量自检 上 岗 证 施工设备 测量定位 工序质量跟踪控制 事中控制 施工控制 检查原材料构配件 审查设计变更 工程更改 检查验收隐蔽工程 签认分部分项 工程质量 签订 装饰工程样板 分析处理质量事故 竣 工 验 收 事后控制 竣工控制 组织初验整改 编 制竣工资 料 档案 核定质量等级 质量达标、移交
四、工期控制程序 签订承包合同（业主与施工单位） 编制施工进度计划（施工单位） 清表工程 土方工程 房建工程 市政道路工程 审查施工进度计划（项目管理部） 编制年/季/月度/周实施计划（施工单位） 审查施工计划（项目管理部） 实施进度计划（施工单位） 检查计划实施情况（项目管理部） 修改实施进度计划 实际值与计划值对比（项目管理部） 偏离否 编制下期实施性计划（施工单位） 报出形象进度报表（施工单位） 同意否 NO YES 同意否 NO YES NO YES 动态 管理 跟踪控 制 审查施工措施 检查材料、施工设施 检查劳动力落实情况 组织协调各方关系
xxx市高标准基本农田建设项目工程-项目概况
2项目概况 2.1项目所在地区简况 2.1.1项目所在地区的地理位置 xx县位于黔北边陲，隶属遵义市，总面积3207.6平方公里。地跨东经106°26ˊ～107°17ˊ，北纬27°57ˊ～28°54ˊ之间，东邻绥阳县、正安县，南接遵义县、汇川区、仁怀市，西至习水县和重庆市綦江县，北连重庆市的南川市、万盛区。南距省会贵阳188公里，离历史名城遵义54公里，至西南重镇重庆市195公里，黔渝铁路、210国道和崇遵高速公路纵贯全境，素有“黔北门户”、“川黔锁钥”之称。 xx村位于xx镇北面，距xx镇直线距离6公里左右，通过桐花公路（xx-花秋）公路。该道道为宽约6m沥青路面，可直达xx和xx镇。是项目区对外交通的主要道路 2.1.2项目所在地区的自然条件 a）气象 xx县气候属中亚热带高原季风湿润气候，具有冬无严寒，夏无酷暑，水热同季，雨量充沛，无霜期长，多云寡照、四季不甚分明、立体气候显著等特点。全县阴雨多，日照少，多年平均雨日达178.6天，占总日数的49%。县内气候垂直分布明显，各地气候差异显著，年均温度14.6℃，无霜期269天，年均相对湿度8l%，主要灾害性天气有春旱、倒春寒、冰雹等。 b）地形地貌 xx县全境分布在大娄山支脉蒙山南北。东西走向的凉风垭横亘于中部，形成 1
xx自然景观的南北分异，其南为浅切割的中山、坝子，其北为深山切割的中山峡谷。地质上凉风垭之南为东西向平缓隆起带，其北则为一古老拗陷带。地势总态势是东北高，西南底。北部相对高差悬殊，南部起伏相对减少。羊磴河、松坎河、xx河将全县切割为三个具特征的地貌单元，构成了独特的地貌景观。县境间有山原、中山、丘陵、山间盆地、河流阶地等多种地貌形态。岩溶分布广泛，发育充分，坡陡谷深，岩石裸露，冰川作用显著，溶蚀、侵蚀并存，形成了极其复杂的地貌景观。切割深，相对高差悬殊，是xx的又一地理特征。县北部狮溪镇柏枝山牛角寨，海拔2227米，而同一流域的坡度镇川黔界河面海拔310米，相对高差1917米。此为黔北地区典型的中山岩溶峡谷地貌。 c）水文、水资源 xx县内河流均属长江水系，分属长江上游干流区赤水河、綦江河和乌江水系。计有大于20平方公里流域的河流57条，总长度831.48公里。河网密度0.26公里/平方公里。河流等级为干流7条，一级支流32条，二级支流18条。主要河流为xx河（赤水河水系）、松坎河（綦江河水系）、羊磴河（綦江河水系）、黄连河（芙蓉江水系）。集雨面积共2919.45平方公里，占全县总面积的91.6%。该项目区灌溉水源主要为长生河，河水由山上溪流汇聚而成、流量稳定。 xx县气候水文状况及地质条件对农业生产的发展有诸多不利影响，具体表现在：（1）洪涝、冰雹灾害。（2）干旱年年有，而且持续时间长。（3）倒春寒几乎年年袭击。（4）农业生产环境污染状况严重。 d）地质 xx县出露地层为寒武系中统娄山群(e2-L3S)和奥陶系下统湄潭组（O1m）、奥
建筑工程分部分项划分表.doc
序号分部工程1地基与基础2主体结构建筑工程分部工程、分项工程划分 子分部工程分项工程 无支护土方土方开挖、土方回填 排桩，降水、排水、地下连续墙、锚杆、有支护土方土钉墙、水泥土桩、沉井与沉箱，钢筋及混 凝土支撑 灰土地基、砂和砂石地基、碎砖三合土地 基，土工合成材料地基，粉煤灰地基，重锤地基处理 夯实地基，强夯地基，振冲地基，砂桩地基， 预压地基，高压喷射注浆地基，土和灰土挤 密桩地基，注浆地基，水泥粉煤灰碎石桩地 基，夯实水泥土桩地基 锚杆静压桩及静力压桩，预应力离心管桩基桩，钢筋混凝土预制桩，钢筋混凝土灌注桩 （成孔、钢筋笼、清孔、水下混凝土灌注） 防水混凝土，水泥砂浆防水层，卷材防水 层，涂料防水层，金属板防水层，塑料板防地下防水 水层，细部构造，喷锚支护，复合式衬砌， 地下连续墙，盾构法隧道；渗排水、盲沟排 水，隧道、坑道排水；预注浆、后注浆，衬 砌裂缝注浆 混凝土基础 模板、钢筋、混凝土，后浇带混凝土，混 凝土结构缝处理 砌体基础 砖砌体，混凝土砌块砌体，配筋砌体，石 砌体 劲钢（管）混凝劲钢（管）焊接，劲钢（管）与钢筋的连土接，混凝土 钢结构 焊接钢结构、栓接钢结构，钢结构制作， 钢结构安装，钢结构涂装 混凝土结构 模板，钢筋，混凝土，预应力、现浇结构， 装配式结构 劲钢（管）混凝 劲钢（管）焊接，螺栓连接，劲钢（管） 与钢筋的连接，劲钢（管）制作、安装，混土结构 凝土 砌体结构 砖砌体，混凝土小型空心砌块砌体，石砌 体，填充墙砌体，配筋砖砌体 钢结构焊接，紧固件连接，钢零部件加工，钢结构 单层钢结构安装，多层及高层钢结构安装， 钢结构涂装，钢构件组装，钢构件预拼装， 钢网架结构安装，压型金属板 木结构 方木和原木结构，胶合木结构，轻型木结 构，木构件防护
建设工程项目管理全过程流程图
基建文件可按下列流程形成：
的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同，项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、 国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 勘查设计文件包括：工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 招投标及合同文件包括：工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 开工文件包括：建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 商务文件包括：工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 其他文件包括：工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。 (一)立项决策文件包括：项目建议书（代可行性研究报告）及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大
小、投资主体的不同，项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 (二)建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 (三)勘查设计文件包括：工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 (四)招投标及合同文件包括：工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 (五)开工文件包括：建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 (六)商务文件包括：工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 (七)其他文件包括：工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。
工程项目管理概述
专题六：工程管理概述 第三章工程项目管理 本章知识体系 第一节工程项目管理概述（5-6分） 第二节工程项目组织（3-4分） 第三节工程项目计划与控制（3-4分） 第四节流水施工组织方法（3-4分） 第五节工程网络计划技术（5分左右） 第六节工程项目风险管理（1分） 第一节工程项目管理概述（分值：5-6分） 掌握要点： 一、工程项目的组成和分类 二、工程项目建议程序 三、工程项目管理的类型、任务及相关制度 一、工程项目的组成和分类 （一）工程项目的组成 1.单项工程 单项工程是指具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力、投资效益的一组配套齐全的工程项目。 一般是指能独立生产的车间，包括厂房建筑、设备安装等工程。 2.单位（子单位）工程 单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的工程。 如工业厂房工程中的土建工程、设备安装工程、工业管道工程等分别是单项工程中所包含的不同性质的单位工程。 3.分部（子分部）工程 分部工程是指将单位工程按专业性质、建筑部位等划分的工程。
包括：地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等分部工程。 【例题1·单选】对于一般工业与民用建筑工程而言，下列工程中，属于分部工程的是（）。【2011】 A.砌体工程 B.幕墙工程 C.钢筋工程 D.电梯工程 【答案】D 【解析】分部工程是单位工程的组成部分，应按专业性质、建筑部位确定。一般工业与民用建筑工程的分部工程包括：地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程。 【考点来源】第三章第一节工程项目管理概述 【例题2·单选】对于一般工业与民用建筑工程而言，下列工程中，属于分部工程的是（）。【2012】 A.通风与空调工程 B.砖砌体工程 C.玻璃幕墙工程 D.裱糊与软包工程 【答案】A 【解析】分部工程是单位工程的组成部分，应按专业性质、建筑部位确定。一般工业与民用建筑工程的分部工程包括：地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程。 【考点来源】第三章第一节工程项目管理概述 【例题3·单选】根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，下列工程中，属于分部工程的是（）【2014】 A.木门窗安装工程 B.外墙防水工程 C.土方开挖工程 D.智能建筑工程 【答案】D
建筑项目概况介绍
森林城市P29-2地块项目介绍Forest City Plot 29 Phase 2 Project Introduction 编制： 审核：
审批： 年月日 中江国际马来西亚分公司 目录 一、工程概况 (3) 二、项目组织架构 (5) 三、项目安全概况 (7) 1、安全生产责任制 (7) 2、安全生产工作例会制度 (7) 3、近期我部在森林城市安全排名情况 (9) 四、项目质量概况 (9) 1、质量责任制 (9) 2、技术责任制 (10) 3、图纸会审、图纸交底制度 (10) 4、施工组织设计、施工方案的编制及审批制度 (10) 5、技术复核和技术交底制度 (10) 6、工程质量检验验收制度 (11) 7、近期我部在森林城市质量排名情况 (11)
五、项目进度概况 (12) 1、项目进度管理制度 (12) 2、项目科学追踪进度表 (13) 3、项目每层浇筑工期追踪表 (15) 4、封顶日期跟踪表 (15) 六、项目质量管理存在的主要难点 (16) 1、施工的特殊条件: (16) 2、项目资金的风险: (16) 3、宗教文化与语言沟通的困难: (16) 七、项目其他风险管控 (17) 1、货币政策风险及管控。 (17) 2、政治风险及管控。 (18) 3、税务风险及管控。 (19) 4、工程预算和实际产生工作量差异的风险及管控。 (20) 5、材料设备进口风险及管控。 (21) 6、安全后勤风险及管控。 (21) 八、总结 (22)
一、工程概况 1、碧桂园森林城市位处新马经济特区——依斯干达特区，距离新加坡直线距离2公里， 占地面积约20平方公里，是由碧桂园投资1000亿美元，携手Sasaki等国际知名团队打造的可容纳几十万人口的智慧生态大城。建筑外墙长满植物，全城地面都是公园，没有车辆穿行。 2、类型：洋房，共1695套；