施工组织设计(正文部分)

施工组织设计审批表

一．施工组织设计编制依据和原则

1．编制依据

1-1.省道S253线英德市银英公路大蓝至升平段扩建工程施工合同书、施工设计图纸、招标补遗书、招标答疑书、投标文件；

1-2.工程招标前会议精神、施工现场勘察所获得的资料；

1-3.国家、交通部现行公路桥梁建设设计规范、施工规范、验收标准及安全准则；

1-4.我单位可投入本工程的资源和在类似工程施工中积累的施工、管理经验。

2．编制原则

2-1.按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划。以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。

2-2.坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑当地环境对劳动能力和机械设备效率的影响，加强医疗保障和劳动保护。投入足够的人员、精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。

2-3.科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则，认真阅读、研究招标文件，严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际编制。

2-4.施工最大限度地减少对环境的影响。遵照国家、交通部及当地政府对环境保护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保护、植被保护和环境保护措施。

2-5.采取平行作业、流水作业、顺序作业开工组织施工。

2-6.坚持专业化施工。特别对路面基层、水泥混凝土面层等工程安排经验丰富的专业化施工队施工。

2-7.统筹安排，做到“三早一快”，即早进场、早安家设营、早开工，尽快形成施工高潮。

2-8.针对当地交通条件，建立强有力的后勤保障系统，确保工程施工对人员、设备、物资等需要。

2-9.坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精品工程。

二．工程概况

1.概述

本合同段起点位于英德市大蓝英佛公路与银英公路相交处，桩号K96+140，途经大蓝荼场、井水岗至波罗坑，终点桩号K101+980，其中K98+260—K99+100段为金坑中桥段（另标），路线全长5.00公里。本公路为扩建工程，原则上最大利用旧路作为半幅路基使用，具体布置如下：1-1. K96+140—K96+590为全利用旧路，不做加宽

1-2. K96+590—K98+260为左幅利用旧路，右幅加宽

1-3. K99+100—K99+590为左幅利用旧路，右幅加宽

1-4. K99+590—K99+840为全利用旧路，不做加宽

1-5. K99+840—K101+800为右幅利用旧路，左幅加宽

1-6. K101+800—K101+935为全利用旧路，不做加宽

1-7. K101+935—K101+980为左幅利用旧路，右幅加宽

2.水文地理环境

本项目位于广东省西北部，路线所经地区为重丘区，气候温暖潮湿，雨水充沛，光照充足。历年平均气温21.7度，1月平均气温13.2度—15.2度，7月平均气温28.0—28.9度，夏季最高气温38.9度，冬季最低气温-1.9度。

项目所在地区经常受到暴风雨的侵袭，最大日降雨量403.8mm，历年平均降雨量1700—2359mm。多年平均蒸发量1600—1800mm，降雨量大于蒸发量。潮湿系数0.98—1.15，为湿度充足带，年平均相对湿度为78.7%。

沿线紧靠北江河，北江河属于珠江支流，水量受大气降雨影响较大，一般春夏季节降雨较多，河流水量充沛，遇暴雨常溢满两岸滩地，秋冬旱季降雨量较少。

本项目路段所处北江为饮用水源二级保护区，环境保护工作非常重要。工程施工必须采取相应的措施，防止水土流失，保障饮用水安全。

本项目沿线左侧铁路大动脉—京广线，旧路与铁路距离较小，比较部分路段铁路安全保护区界碑紧靠旧路边缘，右临北江飞来峡水库，路线走廊非常狭窄，线位选择困难。工程施工将对京广铁路有一定影响，必须在施工工艺及方法上采取措施，并与铁路部门及时协调。

3.主要设计技术标准

2-1. 公路等级：二级

2-2. 设计行车速度：60公里/小时

2-3. 桥涵设计荷载：公路-I级

2-4. 路基宽度：整体式18.00米（含旧路），分离式8.5米

2-5. 桥涵宽度：单幅桥宽9.5米，桥涵与路基同宽

2-6. 设计洪水频率：路基、小桥、涵洞1/50，大中桥1/100

4.主要工程数量

三．施工组织机构及项目部机构框架结构

为保证本工程的进度和质量，我公司选择优秀的施工管理人员和职工、有经验的技术人员来完成任务。

1．施工组织机构部署

我公司是长期从事公路路基﹑路面与桥梁工程的施工,有着丰富的施工经验,工程质量均受到业主及有关部门的好评。我公司有信心和能力按时、优质完成该工程。截止到2009年09月28日,我公司已组织起足够的施工力量，保证能够安全、优质、高效地完成本工程，根据项目管理法组织施工，我公司成立“S253线英德市银英公路大蓝至升平段扩建工程项目经理部”，全面负责工程的施工组织及各方面的协调工作。针对该工程的施工项目和工期特

点，项目经理部中设置相应的有关部门、配备相关的专业工程师、技术人员进一步加强项目部的战斗力，确保按时优质完成本工程。

施工管理机构框图

项目部设项目经理1人，总工程师1人，项目副经理1人，组成领导班子，下设两个拌和站（稳定土拌和楼及水泥砼拌和楼）负责稳定碎石及混凝土的拌和。我公司还增加相应的技术人员和其他管理人员，并根据现场配备的机具设备安排足够的机械技工，从而组成一支技术雄厚能打硬仗的施工队伍进行本工程的施工，确保工程顺利进行。各机构职能如下：（1）项目经理：代表企业对工程项目全面负责；代表公司履行与业主

签订的工程承包合同与书面承诺；组织精干高效的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职务范围；主持制订项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划；按合同要求保证施工人员、设备按时进场并做好材料供应工作；深入施工现场，处理矛盾、解决问题；做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算；搞好安全生产、保障职工人身、财产的安全；搞好项目的现场管理和精神文明建设；项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作。

（2）项目副经理:是项目经理的助手，对项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划，项目经理因事离开项目部时，行使项目经理的权利和义务；监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；负责具体落实项目经理的工作指令；主持生产调度会，确保施工进度计划执行。

（3）技术负责人：贯彻执行国家有关技术政策，对项目施工技术工作全面负责；执行有关交通部技术标准、规范、规程；组织指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制；分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织施工，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告，负责施工过程中试验、测量等重大问题的决策及报告；主持交竣工技术文件资料的编制、参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核及上报上级报告；负责各技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

（4）施工管理部：在项目总工的领导下，执行国家有关公路建设技术

标准、规范、规程及施工技术管理制度；熟悉标书文件、弄懂设计图纸，进行现场调查核对，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，搞好部门范围内的施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划及各种所需的施工原始记录的技术准备工作；根据施工组织设计制订分部、分项工程的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程；组织测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量，认真做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样；负责对班组进行现场书面技术交底（施工技术标准、质量控制、施工工艺、安全施工、质量检验及否决办法）,指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收；坚持技术工作贯彻于施工全过程、检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日志，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善；根据变更设计的原则和审定审批权限，对施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见；根据施工计划，安排各班组的施工任务，签发派工单和工程数量证明单；及时、准确地编制工程进度报表；负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量评定表格；并绘制竣工图纸；正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。

（5）质检部：在分管经理的领导下，全面负责项目质量监督检查工作；负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项验收工作；负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作；对测量的原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签定资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续；审查试验室所做的各种建筑材料的分析签定和

配合比，砼强度及其它技术指标；未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用；参加各种形式组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺的实施过程中对其关键工序进行检查；每月组织二次工程质量检查；对由于质检工作疏漏、失职造成分的工程质量事故承担责任。

（6）资源管理部：在项目经理的领导下，做好人力、物资、设备的管理与供应工作，组织实施物资设备计划、订货、采购、运输、验收、库储、发放及节约等业务；收集市场信息，搞好市场调查、预测工作；深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转、降低流通费用。制订物资采购计划，检查落实计划情况，努力提高法律意识、避免经济合同纠纷的发生；主持制订物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料；起草制订有关机务管理制度，参与机械化施工组织设计、合理组织机械化施工；负责做好机械设备修理的技术工作，抓好油料管理工作；提供设备成本控制方案，分析成本控制途径；处理好对内、对外的业务关系。

（7）合同管理部：在项目经理的直接领导下，具体负责项目部有关合同及协议的管理工作；负责工程合同在施工过程中的有关管理工作；搞好与业主的中期及竣工计量支付工作；负责工程合同在变更过程中所开展的有关管理工作，包括处理工程变更、工程延期、费用索赔等事宜；定期编报工程进度旬报及月报表，根据合同文件以及实际工程施工情况编制年度及月度工作计划，并报项目经理审批；负责项目部各类工程合同、协议、目标责任书及责任状的管理工作，定期根据统计员的统计报表及合同规定进行结算；建

立对业主的计量支付台帐和项目部有关合同协议的结算台帐，并定期编制报项目经理；配合财务部门搞好成本计划、成本控制及成本核算工作。

（8）财务核算部：贯彻执行法律、法规和财务制度；审核各种原始凭证，进行成本核算.

（9）地方安全部：本公路施工项目路线较长，易发生偷盗、哄抢、打架、斗殴阻挠施工等治安问题，地方部协调、保卫工作便显得十分重要。根据国家计委、公安部《关于国家重点建设项目施工现场安全保卫工作的八项基本要求》，结合公路施工的特点，施工的地方协调、保卫工作，应始终贯彻“预防为主，打击坏人，保障安全”的方针有效地保障施工的顺利进行。

a）掌握工程建设情况

地方部应有意识地掌握工程的投资、工期要求、机械设备的投入、组织计划的设置、劳动力的投入、组合情况，向项目经理提出做好地方工作和治安保卫的建议，并向各施工队提出相应要求。

b）充分了解地方情况

要通过实地走访，了解工程沿线的社情、治安、风俗。向当地政府、地方办（指）、公安机关、村两委逐级了解治安辖区的划分；各种所辖关系；施工沿线有无两劳释放人员、年度发生的刑事、治安案件；有无治保嫌疑对象、非政府组织及村民的法制观念等。

c）点、场位置的选择

点、场位置的选择应当在走访社情、并听取地方政府、地方办（指）意见的基础上，选择社会治安秩序较好，政府、村民支持、公安机关容易管理，又方便施工的地段为宜。另外，要注意水源、电源、道路问题，尽量做到单独设院，离村庄远一点，减少或避免矛盾的发生。

d）强化内部管理、互相配合、共同预防

公司人员来自不同地区，人地一疏，乡俗、民情不同，矛盾较多，情况复杂，小事处理不当，就易酿成重大事件或造成重大损失。为此要做到：部门之间、上下之间、内外之间，及时互通信息，交流情况，防患于未然。强化内部管理，经常进行法经宣传教育。开展调查研究，切实掌握职工、工程队的重点人的情况和动态。要求做到：不准单独外出，不准打架斗殴，不准调戏妇女，不准卖淫嫖娼，不准挪用、损坏设备，不准拿群众的生产果实。经常查思想、查制度、查漏洞、查落实，补充不完善的规章制度，使职工不断增强遵纪守法的自觉性。

e）依靠当地政府，形成治安网络，保障施工生产的顺利进行

要增强感情投资意识。积极主动与当地政府，地方办（指）、公安机关的有关负责同志报告影响施工的苗头和问题，并认真听取他们的反映或意见，向他们提出合理化建议。警示地方群众自觉地维护国家重点工程建设，达到超前预防的目的。积极开展文明共建活动，搞好治安联防。为当地政府和村民做些力所能及的、有益的公共事业。

（10）工地试验室：严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告，试验记录不得随意涂改（可以划改），试验报告审核、签字后报送项目部技术主管；负责将各种材料分批送中心试验室做试验，并将试验结果报送技术主管领导，做好各种混合料配合比设计，及时提供试验报告；对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告；认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全；建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料；加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工

作；对试验仪器设备，做到严格管理、规范操作；试验人员接到试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误；试验室内要保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。

2.人员机械配备

我公司在本项目投入充足的人员、机械设备和检测仪器设备，建立

完善的机械设备管理制度、工地试验室管理制度，制定完善的机械保养

及试验检测制度，分别由机械工程师和试验工程师主管负责，所有机械操作人员必须持证上岗，服从上级的调动，爱护机械设备，

定期保养机械设备，保证在工程施工过程中，施工机械设备状态良好，

效率高。

建立工地试验室后，所有检测仪器均经过计量所的校准和检定，施

工前，将所有原材料进行自检、配合监理抽检。施工过程中，各分项工

程自检，均由试验人员和技术人员完成，保证在施工过程中各个环节能

层层把关，保证质量。试验人员必须通过培训合格，持证上岗。确保整

个工程能高质量、高效率地完成。

主要人员汇总表

主要机械设备及仪器表

四．施工准备工作

1、技术准备

1-1、项目经理部组织技术、生产、材料和管理人员，进行图纸会审，并向业主及设计院提出申请进行技术交底。然后组织经理部技术人员向基层施工处进行逐级技术交底。

1-2、根据施工图设计文件要求以及业主、监理工程师的要求，编制较详细

的施工组织设计报请业主、监理工程师审核，等待批复。

1-3、建立测量控制系统

在工程开工前向业主申请交接桩，并同时组织经理部有关技术人员将接桩结果有异议的地方及时反馈给业主，待业主及设计院答疑后确定交接桩结果与设计文件相符无误后，组织经理部工程师、质检部有关人员及路桥施工处有关技术人员进行恢复导线、复核水准点、并加密、加固。同时进行横断放样，核对工程量，并对所有测量记录整理成测量资料，交监理工程师核查。项目部将建立按施工测设满足精度要求的测量控制网，并将定位桩位置加以妥善保护。

1-4、建立试验室控制系统

（1）建立工地试验室，进行桥梁、土工及防护工程主要指标的检测和试验，并根据主要材料的物理性能指标、材料数量编制检、试验计划。

（2）计量器具检定：开工前将试验室试验仪器、测量用测量工具及施工用张拉器具等工程用具送交国家认可的计量器具检定部门进行检定。

1-5、组织技术人员编写开工报告，送交监理工程师及业主审核等待开工批复。

1-6、根据招标文件，技术规范及业主驻地监理的要求，确定施工原始记录，检测记录等施工内业资料的填写范围及填写方法，及时反馈给各施工作业队，以便使各分项工程、各工序的施工内业资料填写准确，各分项工程施工时照相并形成照片原始记录。

1-7、重点部位、重点工艺施工方案，质量控制措施报请监理工程师审核、批准。

2、施工材料准备

2-1、工程开工前，按施工设计图纸编制材料计划，并按已采样试验合格的材料确定料场及半成品加工厂，由经理部统一组织各种材料的采购和供应，并利用本身及当地的运输力量，购置和运输材料。

2-2、开工前完成各类结构的模板定做、加工、并同时验收合格运到工地待用。

2-3、重点材料如水泥、钢材、桥梁支座、伸缩缝等材料到质量稳定、信誉较好、规模较大的生产厂家按图纸规定及规范要求定购。

2-4、大型周转材料完成租赁，自有利用社会力量及自身运力按需要数量到位，并按设计图要求检验其受力性能。

3、完成临建工程

3-1、临时占地

根据本标段施工总体布置及工程特点需要的临时占地位置及数量，正式开工前组织经理部有关人员在业主的协调引见下，与当地上土地部门和土地所有者进行协调，确定征地费用，达成征用协议，及时交付临建工程使用，并同时划分作业场占地的使用范围。

3-2、临时用水、用电

开工前，组织经理部协调部门在业主的引荐和协调下与当地部门取得联系，完成电力、电讯设施。施工用水、生活用水采用自来水结合打井取水。3-3、修建生活、施工临时设施

开工前，施工现场设置全段贯通便道，做到“四通一平”即通水、通电、通讯、施工现场平整，搭建预制场，砼搅拌站，材料作业棚，材料堆放场地，及临时办公区，生活区，钢筋加工厂，木工作业场，机械维修，存放场地，油库及驻地监理办公室、现场试验室等。

4、施工协调管理

由于本工程属于旧路扩建、在施工时必须保证通车顺畅，加上施工工期较紧，相互间配合的好坏对本工程的顺利进行有较大的影响。因此协调好与设计单位、监理工程师、当地政府以及内部各施工作业队之间的关系，充分发挥其作用是确保工程顺利进行的必要保证。

4-1、与设计单位之间的工作协调

（1）与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图进一步完善施工组织设计，向设计单位提交的施工方案中包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善施工图设计。

（2）向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计配合计划书。

（3）认真审核施工图，若有问题及时向设计院提出建议性解决办法。

（4）对施工中出现的情况，除按项目工程师、监理工程师的要求及时处理外，还积极修正可能出现的错误。

4-2、与监理工程师之间的工作协调

（1）在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工质量管理，在自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求予以整改。

（2）贯彻内部质量控制、检查、管理制度，并据此对各项工程以监控，确保工程质量达到优良，杜绝不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

（3）所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具等均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。使用前按规定进行检测,并主动向监理工程师递交检测结果报告。

（4）按部位或分项进行质量工序检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利展开工作，对可能出现意见不一的情况，遵循“先执行监理指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，坚决维护监理工程师的权威性。

4-3、与地方政府部门及有关部门的工作协调

（1）及时与当地政府、村委会联系，就临时场地的占用、高压电的架设等方面进行工作协调，使本工程在较好的外部环境中紧张、有序、快捷地得以实施。

（2）就尚未解决的征地拆迁、管线改移等问题，积极协助业主和有关部门进行协调。

4-4、各施工作业组之间的协调

（1）项目经理部以计划为龙头，以调度为中心，以进度控制节点为目标，以施工方案为依据，加强现场的调度指挥，协调好多专业多工种同时交叉作业的环境安全、操作空间、机具条件，使施工顺利进行，确保节点目标的实现，工期的兑现。

（2）对各单位的人、机、物实行“需则进、用则留、完则退”的动态管理方法，减少浪费，杜绝窝工，加强现场管理，保持文明有序，创建文明现场，加快施工进度。

4-5、协调方式

（1）由项目经理负责主持施工内部协调会，一般情况每天进行。按总进度计划制订的控制节点，组织协调工作会议，检查当天各节点实施情况，制定、修正、调整下一节点的实施要求。

（2）由项目经理、项目总工程师会同业主工地代表定期或不定期地组

织对工程布点、工程质量、现场标准化、安全生产、交通保障、计量状况、工程技术资料、原材料等的检查，针对存在的问题进行协调，并制定必要的奖惩制度，奖优罚劣，直至工程结束。

（3）项目经理部以周为单位编制简报，向驻地监理工程师、业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各部门了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。

（4）由业主或监理工程师主持召集各有关单位，就工程施工中出现的一切问题，以会议和现场协商的方式进行协调。

（5）根据工程进展，定期或不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。

五．施工平面布置

项目部设立于K100+600右侧，搅拌站设立于K100+650左侧，沿线道路畅通，便于施工以及管理。

1.施工总平面布置图

施工组织设计的文字说明(doc 101)

施工组织设计的文字说明 一、编制依据 1.招标代理方及××市交通局提供的招标文件。 2.招标代理方及××市交通局组织的现场考查情况。 3.招标代理方及××市交通局提供的补遗书。 4.国家现行公路工程有关技术标准、规X、规程及法律、法规文件等。 二、编制原则 1.严格遵循设计文件、技术规X和质量验收标准的原则。在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规X和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。 2.坚持实事求是的原则。在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。 3.根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。 4.积极推广应用四新成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用，发挥科技在路桥施工中的先导作用。 1工程概况 1.1工程简述 ××一级公路建设工程是××城—××港的一级公路。它的建成将大大改善××的

对外交通和投资环境，对发展××经济具有很大的作用。 ××一级公路主线采用4车道，基宽度为25.5米；大、中桥、涵洞、路基设计按百年一遇设防；桥涵设计荷载为汽—20级、挂车—100级标准。西司马港中桥、立新河中桥共2座中桥，涵洞56道。 1.2地形、地貌 本工程位于长江三角周冲积平原。系第四系全新统冲积层，表层1.5—4米为亚砂土，下部为粉砂土。地下水位较高。地势比较平坦，海拔标高一般均在4.5米以下（吴淞高程）。 1.3气象 路线所在地区常熟属于亚热带的沿海区域，季风盛行，四季分明。冬季以寒冷少雨天气为主、夏季以炎热多雨天气为主，春秋两季为冬夏两季的交替时期，常出现冷暖、干湿的天气。适合施工生产。 1.4主要工程数量 1.4.1路基土石方工程 清理现场215811m2，路基翻挖回填约53953m3。路基填筑：填土方约53万m3。1.4.2桥梁工程 本工程设中桥2座，西司马港中桥上部采用3×25的预应力空心板梁，下部采用柱式墩，桥台采用桩柱式桥台，钻孔桩基础。立新河中桥上部结构为3×20m预应力空心板梁。下部采用柱式墩，桥台采用桩柱式桥台，钻孔桩基础。 1.4.3排水、通道及涵洞工程 本合同段共涵洞64道，其中φ1.25m钢筋圆管涵26道；φ1.5m钢筋圆管涵28道，盖板涵8道。7.5级浆砌片石排水沟约12569m3。 1.4.4防护工程 7.5级浆砌片石2989 m3；植草皮及播草粒48376 m2 。 1.4.5路面工程

施工组织设计文字说明

施工组织设计文字讲明 （一）要紧施工方法 依照设计要求，该工程项目中12%灰土基层15厘米厚，C25砼路面15厘米厚。 ★12%石灰土基层的施工 通过素土碾压整型后的路槽，开始底层15cm12%的白灰土施工。灰土基层的施工工艺流程为：施工放样——配料——拌和——摊铺——整形并碾压——接缝处理——养生。 1）施工放样 施工放样直线段每15~20m设一桩，平曲线段每10~15m设一桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩，在指示桩上明显标出灰土基层边缘的设计高程。 2）配料 Ⅰ.备灰与消解石灰 要选择新生产的生石灰，并选择适当的存灰点，以地势较高，近水源、有电源，有交通通道，离居民点有一定距离且较安全的地点，以免雨季被泡，调运困难等。 为防止大堆石灰的底部消解不透或压实阻碍石灰消解过程中的膨胀，存灰点，堆放石灰的高度不宜超过3~4m。

消解钙质石灰要在用灰前3~5d消解完毕，镁质石灰应充分消解10d以上方准使用，未消解透的不准装车使用。加水时要操纵水量适当，第一遍注水为初步消解，间隔半天至一天，第二遍注水，水管深插至灰堆底部，加水至少两遍，若尚留有消解不透处应加第三遍水点补。一般含水量应在35%~40%之间，以不使消石灰成膏成团又不粘锨为好。 施工前应对所用的石灰取样过15mm圆孔筛，筛余试验，并应依照筛余百分比增加用灰量。 Ⅱ.备土 土可按需用数量，备土已整好的路槽内或料场上，也可堆放在路的一侧或两侧，或在施工时边运边铺。土中的草根、杂物应清除。 3)摊铺 外运土方时要依照石灰土层宽度、厚度及预定的干容重计算需要的干土重量，并依照土的含水量和所用车辆的吨位，计算每车土的卸放距离。也可将消石灰和土由重量比换算成体积比，计算土的松铺厚度和所用车辆运土的松方体积，计算每车土料的卸放距离。 依照石灰土层厚度和预定的干容重和石灰剂量，计算每平方

公路施工组织设计的文字说明doc 104页.doc

公路施工组织设计的文字说明(doc 104页)

施工组织设计的文字说 明 一、编制依据 1.招标代理方及××市交通局提供的招标文件。 2.招标代理方及××市交通局组织的现场考查情况。 3.招标代理方及××市交通局提供的补遗书。 4.国家现行公路工程有关技术标准、规范、规程及法律、法规文件等。 二、编制原则 1.严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。 2.坚持实事求是的原则。在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。 3.根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。 4.积极推广应用四新成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用，发挥科技在路桥施工中的先导作用。

二○○二年五月十九日 1工程概况 1.1工程简述 ××一级公路建设工程是××城—××港的一级公路。它的建成将大大改善××的对外交通和投资环境，对发展××经济具有很大的作用。 ××一级公路主线采用4车道，基宽度为25.5米；大、中桥、涵洞、路基设计按百年一遇设防；桥涵设计荷载为汽—20级、挂车—100级标准。西司马港中桥、立新河中桥共2座中桥，涵洞56道。 1.2地形、地貌 本工程位于长江三角周冲积平原。系第四系全新统冲积层，表层1.5—4米为亚砂土，下部为粉砂土。地下水位较高。地势比较平坦，海拔标高一般均在4.5米以下（吴淞高程）。 1.3气象 路线所在地区常熟属于亚热带的沿海区域，季风盛行，四季分明。冬季以寒冷少雨天气为主、夏季以炎热多雨天气为主，春秋两季为冬夏两季的交替时期，常出现冷暖、干湿的天气。适合施工生产。 1.4主要工程数量 1.4.1路基土石方工程

施工组织设计方案封面版面文字格式导则

深圳市建工集团股份有限公司 施工组织设计、方案封面、版面、文字格式导则（按照深圳市标准《施工组织设计编写规范》进行个别修改调整） 施工组织设计、方案的封面、版面文字格式分别见附件一～五，其中分包工程的施工方案的封面见附件四。施工组织设计、方案的封面格式，若当地政府另有要求的，从其要求。 1 封面 封面内容应包括工程名称，编制人、审核人和批准人签字，企业名称，编制日期。封面样式可参照附件一～四。 2 纸张 文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A3、A4（420×297mm、297×210mm）或A3加长纸。 3 A4纸的页面边距 上、下、左、侧页边距宜为25㎜，右侧页边距宜为20㎜；装订线应在左侧，其距离宜为8㎜；页眉边距宜为15㎜，页脚边距宜为17.5㎜。 4 字体、字号、字符间距和段落间距 正文部分的章标题字体宜采用三号宋体常规加粗字型；正文部分的节标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型；正文部分的条以下标题字体宜采用小四号宋体常规加粗字型；正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形；正文部分的字符间距宜采用标准值；正文部分的段落间距宜采用多倍行距：1.3倍。 文字文件编辑软件Micorosft office Word的版本，不应超过2003，超过时应得到公司技术中心认可。 5 页眉、页脚 页眉宜标识出工程名称和章节名称，页脚宜标识出施工企业名称和页码，页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。 6 页码 页码位置宜位于页脚右侧；A3和大于A3规格的纸可不编排页码。 7 章节条款编排顺序 施工组织设计一般分成多个章节，章、节题目宜居中，文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式见附录A 。 8 表格的位置 表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号，表名宜居中，

施工组织设计(正文部分)word模板可修改

施工组织设计审批表

一．施工组织设计编制依据和原则 1．编制依据 1-1.省道S253线英德市银英公路大蓝至升平段扩建工程施工合同书、施工设计图纸、招标补遗书、招标答疑书、投标文件； 1-2.工程招标前会议精神、施工现场勘察所获得的资料； 1-3.国家、交通部现行公路桥梁建设设计规范、施工规范、验收标准及安全准则； 1-4.我单位可投入本工程的资源和在类似工程施工中积累的施工、管理经验。 2．编制原则 2-1.按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划。以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。 2-2.坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑当地环境对劳动能力和机械设备效率的影响，加强医疗保障和劳动保护。投入足够的人员、精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。 2-3.科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则，认真阅读、研究招标文件，严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际编制。 2-4.施工最大限度地减少对环境的影响。遵照国家、交通部及当地政府对环境保护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保护、植被保护和环境保护措施。 2-5.采取平行作业、流水作业、顺序作业开工组织施工。

2-6.坚持专业化施工。特别对路面基层、水泥混凝土面层等工程安排经验丰富的专业化施工队施工。 2-7.统筹安排，做到“三早一快”，即早进场、早安家设营、早开工，尽快形成施工高潮。 2-8.针对当地交通条件，建立强有力的后勤保障系统，确保工程施工对人员、设备、物资等需要。 2-9.坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精品工程。 二．工程概况 1.概述 本合同段起点位于英德市大蓝英佛公路与银英公路相交处，桩号K96+140，途经大蓝荼场、井水岗至波罗坑，终点桩号K101+980，其中K98+260—K99+100段为金坑中桥段（另标），路线全长5.00公里。本公路为扩建工程，原则上最大利用旧路作为半幅路基使用，具体布置如下：1-1. K96+140—K96+590为全利用旧路，不做加宽 1-2. K96+590—K98+260为左幅利用旧路，右幅加宽 1-3. K99+100—K99+590为左幅利用旧路，右幅加宽 1-4. K99+590—K99+840为全利用旧路，不做加宽 1-5. K99+840—K101+800为右幅利用旧路，左幅加宽 1-6. K101+800—K101+935为全利用旧路，不做加宽 1-7. K101+935—K101+980为左幅利用旧路，右幅加宽 2.水文地理环境

工程施工组织设计方案文字说明

表1 施工组织设计文字说明 第一章施工组织设计总说明 1、编制依据 1.1大英县交通街道路改造工程施工设计图，招标文件及答疑等。 1.2交通部颁布的《公路工程施工规》、《公路沥青路面施工技术规》、《给排水管道工程施工及验收规》。 1.3国家有关法规及政策。 1.4施工现场踏勘所获得的资料。 1.5我单位施工能力技术装备和类似工程施工经验。 1.6大英县交通街道路改造工程工程量清单。 2、编制原则 2.1根据工程实际情况，合理安排施工方案与施工顺序。 2.2制定切实可行的施工方案，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，确保工程质量。 2.3合理布置施工平面，尽量减少工程损耗，降低生产成本。 2.4采用流水平行作业法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。 3、工程概况 3.1项目业主：大英县规划和建设局 3.2工程名称：大英县交通街道路改造工程 3.3技术标准

道路类别：城市支路-I级 设计路宽：(交通街)15m车行道+2*7.5m人行道，全宽30米 (水井街)14m车行道+2*3m人行道，全长20米设计荷载：城-A级，人群荷载3.5KN/m2 设计标准轴载：BZZ-100 行车速度：40Km/h，交叉口行车速度20-35Km/h 地震动峰值加速度值：0.1g 城市防洪：50年一遇设防 路面结构和设计年限：水泥砼路面+沥青砼罩面；20年 3.4施工期限：150日历天，暂定工期为2008年5月16日，至2008年10月12日完工，工程质量达到合格标准。 3.5主要工程数量： 据工程量清单统计，本项目主要工程数量包括：路基土石方、排水管网及电信管网工程、旧路面处治、水泥稳定碎(砾)石基层、水泥混凝土路面、沥青混凝土路面、人行道及其它附属工程等。 具体数量详见工程量清单 3.6工程特点及难点 1）本工程为城市市政工程，具有线路长，工期短、相对工程量大的特点，合理地安排施工组织是工程顺利进行的关键。

施工组织设计的文字说明

目录 1工程概况 (5) 1.1概述 (5) 1.2主要工程内容 (5) 1.3桥梁主要材料数量 (7) 2施工平面布置 (8) 2.1平面布置原则 (8) 2.2经理部 (8) 2.3便道、便桥及码头 (8) 2.4水电设置 (9) 2.7钢筋加工场 (10) 3施工现场管理机构及管理框图 (10) 3.1施工组织体系 (10) 3.1.1组织机构设置 (10) 3.1.2管理层部门职责与分工 (10) 3.2施工组织管理 (13) 3.2. 1施工组织主要任务 (13) 3.2.2指挥系统 (13) 3.2.3监控系统 (13) 3.2.4联络协调系统 (14) 4施工进度计划 (15) 4.1施工进度计划 (15) 4.1.1总工期 (15) 附：施工进度计划网络图 (15) 附：施工进度计划横道图 (15) 4.2各阶段进度的保证措施 (15) 4.2.1劳动管理保证措施 (15) 4.2.2技术保证措施 (15) 4.2.3物资保证措施 (15) 4.2.4设备保证措施 (15) 4.2.5其他保证措施 (16) 4.2.6正确处理质量与进度关系 (16) 5劳动力和材料投入计划 (16)

5.1劳动力投入计划 (16) 5.1.1劳动力部署 (16) 5.1.2施工技术力量 (17) 5.1.3人力资源配置月计划 (17) 5.2劳动力保证措施 (18) 5.2.1落实施工队伍 (18) 5.2.2进场组织 (18) 5.2.3加强人员培训 (18) 5.2.4紧抓后勤管理 (18) 5.2.5劳务市场保障 (18) 5.3材料投入计划 (18) 5.3.1总体思路 (18) 5.3.2材料采购计划 (19) 5.3.3材料供应计划表 (19) 5.4材料保证措施 (19) 5.5资金使用计划 (20) 6机械设备投入计划 (20) 6.1施工机械设备投入计划 (20) 6.2试验设备投入计划 (22) 6.3机械试验设备保证措施 (23) 7关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (24) 7.1本标段重点难点分析和解决方案 (24) 7.1.1软基处理 (24) 7.1.2路基填筑压实度、平整度质量控制 (24) 7.1.3结构物外观质量 (25) 7.1.4桥头跳车的防治 (25) 7.1.5钻孔桩嵌岩深度质量控制 (26) 7.1.6成孔质量的控制 (26) 7.1.7成桩质量的控制 (28) 7.1.8预应力质量控制 (28) 7.1.9大体积砼施工和监控 (29) 7.1.10水下砼封底 (29) 7.1.11主桥挂篮悬臂浇筑箱梁 (30) 7.2关键施工技术、工艺 (30) 7.2.1软基处理 (30) 7.2.2主线路基施工 (33) 7.2.3箱涵、圆管涵工程的施工 (35) 7.2.4排水及防护工程施工 (38) 7.2.5桥梁工程施工总体思路 (39) 7.2.6钻孔灌注桩施工 (40)

一套完整的施工组织设计

目录第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划第九部分主要机具使用安排

第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称：新宁县崀山八角寨云台寺工程 1.2.工程建设地点：新宁县崀山八角寨云台寺 1.3.保修要求：按国务院279号令执行 1.4.建设规模：建筑面积约300㎡,总投资200万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据： 1.5.1《新宁县崀山八角寨云台寺工程》招标文件 1.5.2《新宁县崀山八角寨云台寺工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3园林古建筑各施工规范、验收标准 1.5.4企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.5企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.6企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.7湖南省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。

2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加投标，如果我公司有幸中标该工程，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标：确保为“优良”工程。 3.2工期目标：为180日历日 3.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤率控制在2‰以下，杜绝重大设备、火灾和交通事故。 3.4文明施工目标：确保达到“文明施工工地”标准。

施工组织设计

（二）项目施工组织设计大纲 １．施工设计 1.1工程概况及特点 1.1.1 工程概况 工程简述、 工程规模、 工程分包范围、 地质及地貌状况、 交通情况等。 1.1.2 工程特点 工程特点、 自然环境等。 1.2施工方案 1.2.1 施工现场组织机构 介绍施工负责人（简介）、 主要技术负责人（简介）及主要劳动力组织计划。 1.2.2 施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备、施工机械、施工力量的配置、以及生活设施等的准备情况。 1.2.3 施工工序总体安排（按施工的先后顺序） 1.2.4 主要工序和特殊工序的施工方法。 1.2.5 劳动力计划 1.3施工现场总平面布置图 1.3.1 施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、办公区、施工水源、电源等。平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。 1.4工期及施工进度计划 1.4.1 工期规划及要求 用横道图或网络图反映各主要施工过程的计划进度，应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟采取的措施。 1.4.2 主要设备及材料供应计划 1.4.3 施工进度保障措施

1.5质量目标、质量保证体系及技术组织措施（结合承包商创优策划编制） 1.6安全目标、安全保证体系及技术组织措施（结合承包商安全文明施工策划编制） 1.7计划、统计和信息管理 1.7.1 计划、统计报表的编制与传递。 1.7.2 信息管理 提出信息管理的目标及拟将采取的措施。 2.创优策划（如本工程有要求） 2.1 质量目标 用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示，欲达到的工程质量等级和创优目标（如国网公司优质工程，国家优质工程等）。 2.2 管理组织机构及主要职责 用框图表示创优管理组织机构,并简要叙述各自的主要职责。2.3 管理措施 简要叙述质量管理方案，实施措施和关键工序的控制流程。2.4 技术措施 针对本工程特点,分析质量薄弱环节,如何杜绝质量通病，结合创优工艺要点叙述将要采取的技术措施，突出创新和亮点。 2.5 质量管理及检验的标准 执行的主要质量标准、规范。 2.6 技术档案管理 施工技术资料，声像记录等资料的管理，归档要求等。 3．安全文明施工策划 3.1安全文明施工管理目标 安全生产目标----零事故工程 即：人身重伤及以上事故为零；一般及以上机械、设备损坏事故为零；重大火灾事故为零；负主要责任的生产交通事故为零；环境污染事故为零。 文明施工目标----达到XX省省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则要求，工程安全健康环境管理评价成绩优异。 3.2 安全管理组织机构及主要职责 用框图表示安全管理组织机构,并简要叙述各安全管理部门及人

实施性施工组织设计主要包括的内容

实施性施工组织设计主要包括的内容： 1 编制依据、编制范围及设计概况 除应符合第4.5.1条第1款外，编制依据尚应包括建设单位编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等，编制范围应包括本标段的工程范围。 2工程概况 包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写，线路概况可先反映整个项目情况。 3建设项目所在地区特征 包括自然特征、交通运输情况，沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况，当地建筑材料的分布情况，其他有关情况等。 4 总体施工组织安排 包括施工总体目标，施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分，开竣工日期及总工期，总体施工顺序及主要阶段工期安排，施工准备、征地拆迁和建设协调方案，主要进度指标及分项工程施工进度计划，工程的接口及配合，关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。 5临时工程和过渡工程 包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量，并附施工总平面布置等。 6控制工程及重难点工程（包括高风险工程）的施工方案 包括工程概况，施工方法，施工装备，施工顺序和作业空间规划，劳动及作业组织方式，关键工序施工工艺及质量控制，施工难点和应注意的问题等。 7施工方案 包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。各专业工程按施工顺序分别制定施工方案和技术措施，并突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。 8资源配置 包括主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。 9管理措施 包括标准化管理、质量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投资控制措施、环境保护措施、水土保持措施、文物保护措施、文明施工措施、节约用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基桥梁沉降控制及观测措施、预警机制和应急预案、 信息化管理等。 10 引用的设计文件与施工规范 包括本段使用的设计文件及引用的现行有效铁路工程建设标准规范。 11进一步研究解决的问题及建议 12施工组织图表：包括附表、附图、附件

施工组织设计文字说明样板

施工组织设计文字 说明样板

第一章工程概况 1.1工程范围 本项目为九江新地产投资有限公司在修水开发的领秀·阳光·御景小区,本工程共计22栋房屋建筑,其中11+1小高层5栋,6+1多层17栋,沿街房屋设有门面房。工程建设地点为江西省九江市修水县城南新区,项目周边临近宁红大道,交通便利,有利于材料的进出场。施工有关勘探资料及有关技术资料情况已备齐。根据施工现场的特点,该工程分为一期、二期两个施工工期先后施工,其中一期工程包括1#、6#、7#、8#、9#、14#,其余属于二期工程。以下施工组织设计是针对一期工程的。 总建筑面积:32269.69 m2。 工程内容:土建、装饰和水电安装。

工期要求:一期工程开工日期, 1月28号,竣工日期, 11月15号,共计210个日历天。 质量等级:合格。 安全生产要求:按规范规程文明施工,采取有效措施,确保施工安全。 1.2设计说明 1.2.1建筑设计概要 该工程的1#楼为框架-剪力墙结构,其余均为6+1砖混结构。斜坡屋面盖水泥瓦,屋面防水等级为Ⅱ级。室内外高差详见各楼号施工图(高差不一致),建筑物底层四周设800宽混凝土散水。建筑高度均为20.18m。 墙体:本工程墙体除卫生间120厚外,其余均采用240厚MU10机砖,±0.000以下用M10.0水泥砂浆(6#、7#楼)及M7.5水泥沙浆(1#、9#、14#楼)砌筑,±0.000以上用M7.5混合砂浆(6#、7#、9#、14#楼)及M5.0混合砂浆(1#、8#楼)砌筑。 内墙面:楼梯间及公共部位基层用15厚1:2.5水泥砂浆找平,面层刮仿瓷涂料。其余房间根据合同只做到墙面水泥砂浆粉刷。 天棚:钢筋混凝土板底刷掺有3%～5%的108胶的素水泥一道,而后用7厚1:0.3:3水泥石灰膏打底扫光。另在楼梯间及公共部分的面层还需要刮仿瓷。 地面:卫生间地面(由下至上)砼地坪 1:2.5水泥砂浆找坡层刷基层处理剂一道 2厚防水涂料 20厚1:4干硬性水泥砂浆。房间地面(由下至上)素土夯实 120厚C15砼垫层素水泥砂浆结合一道

施工组织设计文字部分 - 排版

第一章编制依据及编制原则 一、概述 本施工组织设计依据招标文件、施工图设计图纸、合同技术条款，按照交通运输部颁布的有关技术规范、检验评定标准、招投标范本，结合A5合同段段的工程特点及近几年参加高速公路施工的实际经验、技术力量、机械装备、管理水平等综合能力编写，用以指导和保证A5合同段2017年度施工任务顺利、合理、有序地实施。 二、编制依据 （一）项目沿线自然、地理、人文环境、资源可利用情况等因素。 （二）现行公路设计规范、施工规范、定额、质量检验评定标准与验收办法。 （三）北安至富裕高速公路北安至古城段两阶段施工图设计文件。 （四）北安至富裕高速公路北安至古城段招标文件、施工招标补遗书。 （五）项目总体工期安排、年度计划、指挥部下发的管理办法以及相关作业指导书。 （六）国家颁布的现行公路工程施工安全技术规程及国家、黑龙江省关于安全生产、文明施工和环境保护的有关规定。 （七）交通运输部公路工程施工标准化指南。 三、编制原则 （一）认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。 （二）在充分调查研究的基础上，遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序。 （三）全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工期的关键节点工程，确保实现总体工期目标。 （四）采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案。积极采用新材料、新设备，新工艺和新技术，努力提高工程建设质量。 （五）充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高机械效率。 （六）合理布置施工场地，尽量减少临时工程和施工用地。尽量利用正式工程，原有或就近已有设施，做到暂设工程与既有设施相结合。同时，注意因地制宜，就地取材以求尽量减少消耗，降低生产成本。

施工组织设计的分类及其内容

施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：施工组织总设计、单位工程施工设计、分部工程施工组织设计。 一、施工组织总设计的主要内容 施工组织总设计是以整个工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和技术纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1、建设项目的工程概况 2、施工部署及其核心工程的施工方案 3、全场性施工准备工作计划 4、施工总进度计划 5、各项资源需求量计划 6、全场性施工总平面图设计 7、主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。 二、单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方案的选择 3、单位工程施工准备工作计划 4、单位工程施工进度计划

5、各项资源需求量计划 6、单位工程施工总平面图设计 7、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 8、主要经济技术指标 三、分部工程施工组织设计的内容 分部工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部工程。分部工程施工组织设计的主要内容： 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方法和施工机械的选择 3、分部工程的施工准备工作计划 4、分部工程的施工进度计划 5、各项资源需求量计划 6、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 7、作业区施工平面布置图设计

工程施工组织设计文字说明

表1 施工组织设计文字说明 第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到 施工现场的方法 第一节设备、人员、材料计划 本工程机械设备、人员、材料将按照先进合理、配齐配足、满足施工需要的原则配备，所配机械设备和人员均满足施工条件的要求，采用先进的机械设备,并与资格预审上报的人员、机械设备相符。本工程拟投入各种施工机械设备共计200台（套），施工管理人员15人，技术人员20人，试验人员8人，测量人员8人，质检人员8人，施工高峰期人员将达360人，其中管理人员和技术人员业务素质高，具有丰富的工程施工管理经验。施工材料根据施工总体计划选择质量优良、价格合适的大型材料供应商供应，并储备一定数量，以消除材料供应短缺或不良气候等造成的影响。人员配备、主要材料进场计划和机械设备配置及进场计划详见本章第四节附表。 第二节设备、人员动员周期 根据总体计划，设备人员分三批进入施工现场。第一批管理人员在接到中标通知书3天内赴施工现场做准备工作，我们将向业主和监理工程师提供一份详细的人员、机械、设备材料进场计划，并开始组织机具、设备、材料进场。第二批在5～10日内，组织第一批设备、小型材料进场和第二批施工人员进场（不少于施工总人数的50%），展开现场的施工准备及临时设施作业。第三批人员、设备在正式开工前7天全部到场，满足全面施工要求。其设备及人员的动员周期见下表：

设备及人员动员周期表 第三节设备人员材料运到现场的方法 本工程所需设备材料采取公路、铁路和水路运输。小型施工设备、急需的材料、生活设施等采用汽车3天内直接运至施工现场；大型施工机械设备根据运输距离远近选择铁路或公路运输；工程材料选择以公路运输为主铁路和水路运输为辅的方式进场；施工人员分批乘火车或汽车进入工地。 第四节附表 一、劳动力配备计划表 劳动力配备计划表

施工组织设计(模板)字体符合文本要求

原创内容侵权必究 屋顶杰克小区工程 施工组织设计班级：建工1405 老师：薛伟

原创内容侵权必究 学生：张杰学号：201430494

第1章工程编制依据 (4) 1.1规程、规范： (4) 第2章工程概况 (7) 2.1项目总体简介： (7) 2.2工程特点、施工管理重点、难点： (7) 第3章施工部署 (9) 3.1施工部署原则： (9) 3.2施工总体设想 (10) 3.3管理组织机构 (10) 第4章主要资源配置计划 (13) 4.1劳动力配备计划 (13) 4.2机械设备配备计划 (14) 第5章主要分部分项工程施工方案 (16) 5.1施工准备 (16) 第6章主要施工资源管理计划 (19) 6.1进度管理计划 (19)

01章工程编制依据 1.1规程、规范： 表1-1 类别规程、规范名称编号 GB50095-1999(JGJ49- 1.《综合医院建筑设计规范》 88) 2.《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005年 (GB50045-95)(2005年版)版) 3.《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 4.《民用建筑热工设计规范》GB50165-93 5.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001 5.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95 6.面施工应按照《屋面工程质量验收规范》执GB50206-2002 行。 8.内装修工程执行《建筑内部装修设计防火规GB50222 范》， 国家 9.《民用建筑热工设计规范》GB50165-93 10.《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 11.无障碍电梯，做法见GB03J925-56 12.《民用建筑设计通则》GB50352-2005 13.建筑结构可靠度设计统一标准GB50058-2001 14.建筑结构荷载规范GB50009-2012 15.建筑地基基础设计规范GB50006-2011

市政排水工程施工组织设计(文字部分)

、编制依据 《室外工程施工质量评定与验收规程》 《埋地聚乙烯排水管管道工程单元工程质量等级评定标准》 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008 《龙兴安置房片区道路工程（一标段）排水工程部分变更设计施工图》及其他相关国家及地方的规定、规范和法规等。 二、工程概况 本工程为龙兴安置房片区道路工程（一标段）排水工程。本次编制范围为1号、3号、6号雨（污）水管（井）。 其主要工程内容为：沟槽土石方开挖、管道基础施工、雨（污）排水管道安装、管道接头的处理、检查井的设置、闭水试验、管沟回填压实等。 其主要工程量为：1号路雨水管线工程包括各类管道约580.38米，其中D300U级钢筋混凝土管52.38m、D400双壁波纹管300m D500双壁波纹管220m新建各类检查井20座，雨水口22座；污水管线工程包括各类管道约260米，其中D400双壁波纹管264m新建各类检查井11座。 3 号路雨水管线工程包括各类管道约165米，其中D600双壁波纹管165m新建各类检查井12 座,雨水口23 座;污水管线工程包括各类管道约176米，其中D500双壁波纹管176m 新建各类检查井11座。 6 号路工程包括各类管道约908米，其中雨水管网D500双壁波纹管149m D600双壁波纹管90m D800H钢筋砼管210m新建各类检查井16座，雨水口34座；污水管线工程包括各类管道约459米，其中D400双壁波纹管459m新建各类检查井16座。 三、施工部署 为了加强领导，强化管理，根据本工程特点，按项目法组织施工，项目经理部统一指挥，下 设土石方机械施工队和管道安装施工队。将根据工程需要，并结合实际情况，协调组织施工。 （一）项目部构成如下：

施工组织设计包括的内容

施工组织设计包括的内容 施工组织设计一般包括一下内容： 1. 编制说明 2. 编制依据 3. 工程概况（包括对工程特点的分析） 4. 施工准备 5. 施工方案的选择 6. 施工进度计划 7. 各项资源（工、料、机） 8. 施工平面图设计（包括总平面图和重点项目的布置详图等） 9. 施工管理机构及劳动力组织 10. 季节性施工的技术组织保证措施（包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工） 11. 质量管理与质量控制的组织保证措施 12. 安全事故的组织保证措施（包括技术安全和生产安全） 13. 文明施工和环境保护的措施 14. 技术经济指标 施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计编制依据 1、施工图纸及变更； 2、施工现场情况； 3、现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等； 4、企业内部管理、规定等。 其中国家规范要列出明细，将本工程所涉及到的规范全部写进去。 如果你是写专门分项工程（如支模架），就只写支模架所涉及到的规范就可以了。 给你列几个常用规范： 工程测量规范 GB50026-93 建筑地基基础工程施工及验收规范 GB50202-2002 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002 砌体工程质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002 屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 施工组织设计如何编制 编制说明 1.1工程性质及建设目的意义 本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼，其建设目的在于改善医学院附属医院

施工组织设计部分

施工组织设计部分 本施工组织方案以我公司拟施工总承包方式编制,主要从工程综合管理、施工的总体设想、管理的体系、施工的目标、施工的总体部署、施工的质量、进度、施工的平面布置和施工目标实现所采取的一系列措施等方面进行了全面的阐述和分析，形成了综合的施工指导技术文件。 本施工组织设计着重对主体工程施工阶段进行施工方案的编制，并对工程装修，特别是精装修、幕墙工程及室外附属工程由于相关因素的不确定性，暂未进行编制。 本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件

第一章编制依据 本施工组织设计依据以下几项编制： 1.现行国家有关规范、标准和规程； 2.山东省及济南市有关文件及规定； 3.类似工程的施工经验和现场实际情况。 4. 业主提供的工程招投标文件、合同及相关文件、纪要； 5. 业主提供的建筑施工图纸、工程地质勘察报告和建筑施工手册； 6.现行国家、省、市颁布的有关建筑施工及验收规范、规定；我公司颁布实施的《企业施工工艺·质量验评标准》； 7.符合公司通过认证的GB/T19001-2000-ISO9001：2000质量标准、GB/T24001-1996-ISO14001：1996环境标准及GB/T28001-2001职业健康标准三合一体系及质保手册、程序文件及有关施工工艺。

第二章工程概况 1总体概况 工程名称：某大学对外招待公寓设计 建设面积：5179.4平方米 结构形式：钢筋混凝土框架结构 耐火等级：二级 结构安全等级：二级 抗震设防烈度：6度 要求工期：2014年12月27日至—2015年 5月6日 建设单位： 设计单位：×××建筑设计研究院 施工单位：×××建设有限公司 监理单位：×××建设监理有限公司 施工范围：施工图纸中的全部内容（包括基础、土建工程、装饰工程等）。2气象、水文及地质概况 气象：基本风压值：0.45kN/m（50年重现期） 基本雪压值：0.3 KN/m（50年重现期） 主导风向：西南风（施工期间正值春夏秋三季，雨季为七、八月， 施工期不考虑冬季施工） 室外温度：常年气温-10～36o C 冻结深度：-0.5m 地震烈度：6度 水文：场地地形平坦，地层结构简单，层位稳定，比较均匀，最高地下水 位在自然地面以下7.00m，最低地下水位在自然地面以下9.00m,地下水对混凝土无侵蚀性。 地质：地形平坦，属山前冲洪积，场区附近无不良地质环境，为较稳定的 建筑场地，场地类别为Ⅱ类场地。底层标高-0.8～-0.9 为杂填土；-1.0m～- f＝120kPa；-2.6m～-3.6m 为含砾粘土，1.4m 为粉质粘土，承载能力标准值ak

施工组织设计文字说明

六、施工组织设计
1．投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精练、内容具有针对性，总体控 制在 30000 字以内） ： （1）总体施工组织布置及规划 （2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的 施工方案、方法及其措施） （3）工期保证体系及保证措施 （4）工程质量管理体系及保证措施 （5）安全生产管理体系及保证措施 （6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施 （7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施 （8）项目风险预测与防范，事故应急预案 （9）支付保障措施（有关农民工工资、材料采购等的按期支付保证措施） （10）其他应说明的事项 2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时占地计划表 附表八 外供电力需求计划表
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施工组织设计文字说明
第一节 一、总体目标 1、质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。 2、工期目标：计划开工日期 2016 年 6 月 6 日，计划交工日期 2016 年 7 月 26 日，计划工期 为 51 日历天。b5E2RGbCAP 3、安全目标：杜绝重特大事故，减少一般事故，力争零事故。 4、环境保护目标：贯彻和执行国家及地方的有关环境保护的法律、法规，确保施工噪音、 扬尘、污染和建筑垃圾清理达到国家、地方有关环境保护的法律、法规，以及招标文件的要求， 创建文明施工现场。p1EanqFDPw 二、施工总体方案 1、施工原则 (1)采用先进的施工机械设备，一流的施工工艺，专业化的施工队伍，确保质量目标。 (2)合理安排施工顺序，保证工程进度，减少各施工工序间的施工干扰，确保工期目标。 (3)规范化管理、标准化作业、专业化施工，大力推进技术创新，确保工程质量和施工安全。 (4)在合适的地方设置拌和站，采取严格的控制措施，将施工造成的环境污染降到最低限度， 确保环境保护目标的实现。DXDiTa9E3d 2、总体指导思想 以“优质、快速、高效、有序、安全”为施工指导思想，根据“科学管理、机构精干，精兵 强将、设备精良”的施工组织原则，严格施工管理，优化资源配置，发挥科技优势。采取新技术、 新工艺，狠抓重点工程、难点工程，实现投标承诺，保证提前完工，交精品工程，让业主满意。
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总体施工组织布置及规划
三、施工组织机构、施工总平面图、施工总体计划表 1、施工组织机构 为确保本工程高质量、高标准，以科学管理的方法，按质量按期完工，我公司将在中标后成 立项目经理部，设项目综合办公室、项目工程科、项目质检科、项目试验室、项目物资供应科、 项目机务科、项目财务科、项目安检科。下设路基施工队、路面施工队、涵洞施工队、交通工程 施工队、附属工程施工队。详见“项目管理机构”框图。5PCzVD7HxA 2、施工总平面图见附表五：施工总平面图 3、施工总体计划见附表一：施工总体计划表
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