校园自行车租赁商业计划书3篇资料

校园自行车租赁商业计划书3篇

为满足先生出行须要和单车骑游等实践活动,大先生日益依赖自行车,此项目针对先生须要,开展公共自行车有偿租赁服务。经过在小范围内的租赁服务虚践,探求校园公共自行车租赁模式。本文是校园自行车的租赁商业计划书，仅供参考。

校园自行车租赁商业计划书一：

一.背景

随着“十二五”布局的出台，绿色环保，低碳生活思维深入人心，自行车作为绿色无净化，节能环保的交通工具，已经越来越受大众的欢迎。华大校区较大，生活区与教学区距离较远，同窗们出行很不方便，学校后勤治理不善，自行车经常又被盗的状况，大多数同窗表示自行车买来之后被利用的次数较少，不思考买自行车。泉州作为海上丝绸之路的终点，名胜古迹多而分散，乘坐公交，等车难，而且车内环境不好，扒手多，财产容易遭到损害，打的车费贵。古代大先生渴望自由，崇尚旅行生活，正在逐步用本人的形式追求属于本人的个性生活，因此华大校园自行车租赁业务应运而生。

二.项目简介

乐享华大有限责任公司，引进会员制，统筹公司和社团两种工具，服务华大打造品牌，使“乐享”自行车成为继

三.特点及对策

表)，避免争议。

四.股东的构成

会员因缴纳一定数目的金额，成为公司的一般股东。一般股东代表可参加股东大会。享

有与其他股东对等的权利。

允许生产因素按贡献参与分配，也就是允许以生产因素股份成为公司股东。

对公司发展有过突出的严重贡献的人可延聘为名誉股东，参与红利的分配。

五.治理办法

会员制

会员以缴纳一定的金额成为会员。

会员的权利：凭会员卡租车，还车，挂失的权利，规定时间的应用权。

会员的义务：保护，爱护自行车的义务，缴纳费用的义务。

校园自行车租赁商业计划书要害词：租赁会员公司社团策划人：柳平三1

仅供外部人员参阅

六.组织架构

公司化经营

名称：乐享华大有限责任公司地点：华大某办公室结构：

董事总经名称：爱单车协会

指标：经过一系列的宣传与活动，增进人们对自行车的热爱，造就绿色出行的理念;以自行车为载体，疏导同窗们对美妙爱情生活的向往。组成：设宣传组织部长各一名，干事几十名不等。

七.前期预备

造势经过学校广播，报纸，视屏，官方微博，微信，张贴海报，散发传单等形式

校园自行车租赁商业计划书要害词：租赁会员公司社团策划人：柳平三

仅供外部人员参阅

宣传乐享品牌，加强品牌的知名度。占领市场公司成立社团成立制度的完善包括租赁人基本信息的录入，发放会员卡注租赁点暂定为每楼栋前;思考到自行车的最大化利用，数量初步定为会员数量的四分之一。收费制度：思考到前期市场的狭隘性，采用第一小时免费，第二小时后每小时一元的收费标准;奖惩制度;损坏赔偿制度

八.总结

高校在空间建设上正趋于团体化行车租赁业务将面临很大的机遇。今天咱们以华大为试点，其模式可以很快沿用的其他的高校，这一天不再那校园自行车租赁商业计划书

要害词：租赁会员公司社团

策划人：柳平三

校园自行车租赁商业计划书二：

一、方案概要

本守业计划书是关于在大学左近开设一家自行车租赁行的方案。此自行车租赁行相似于出租车公司。其次要业务是对外出租自行车，指标市场是在校大先生，以租金为其次要利润。本出租行首先采取个体户的运营形式。但是有本人的品牌商标，价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁运营形式。总体战略指标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。

二、市场分析

1、可行性分析

曾经一度兴起的大学城建设高潮培养了中国大学的集中化，规模化现状。许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。如此大的校园必然带来先生的交通成绩，先生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它中央步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中，即使是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间，这种情况给先生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车，那么大先生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同窗，10分钟到左近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大先生活平添许多精彩。那么买辆自行车兴许是个不错的选择，但是大先生都知道，在大

学里丢自行车是习以为常的事。大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大先生只能看眼睁睁的看着本人的爱车在露天的停车处风吹日晒了。需求自行车，而有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎么处理?通过分析咱们发现，理想上，大先生的真正需求不是自行车而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫……那么自行车出租服务无疑会处理这个成绩，只需一两元钱就能纵情的放飞心境，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保管的成绩。大先生有须要，自行车租赁行又能满足这种须要，这就是自行车租赁行产生的条件。同时，中国有一千多所高校，上千万在校大先生，其潜在市场规模是相当可观的，即使是只能占领三分之一的市场，也能取得可观的报答。这是自行车租赁行的市场条件。所以从理论上讲，开设自行车租赁行的基本条件已经具备。

注：以上只是从客观出发分析出的结论，但理想上，大先生能否真有这种须要，如果有，有多强烈仍需做深入细致的前期市场考察钻研。但因为时间缘由而项工作暂未实施。

2、产品分析

出租自行车是一种服务型的产品，目前市场上简直不存在这种服务，尤其是品牌化，业余化，规模化的根本没有。

3、竞争分析

目前在市场上很少看到提供出租自行车服务的组织，有的也是游览景点设立的小摊或者是修缮自行车的附加提供这种服务，诸如此类的小摊贩皆不成规模，没有发展欲望，根本不具备竞争力，且又远离

校园，市场竞争更无从谈起，所以面向大先生出租自行车仍是一个空白市场。

4、宏观环境分析

目前大学城建设已成规模，社会对教育的注重水平在加大，政府对教育的支持力度也在加大，许多大学都在扩建。随着中国高等教育的发展，在校大先生的人数在逐年加大。自行车是在校大先生的次要交通工具。宏观环境无利于自行车租赁行的开设。

三、SwoT分析

1、机会与要挟

面向大先生出租自行车的业务尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最无利的机会;但另一方面，因为开设自行车租赁行的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，如果营利情况良好，就很容易被效仿，而且此租赁行是小规模的个人守业，受资金条件的制约，短时间内不能占领一切市场，所以很可能被后期的追随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最重大的要挟。

2、优势与劣势

因为守业者自身是大先生，所以接近大学，清楚的了解大先生的须要心思，容易找到大先生的心思诉求点。这是最重要的优势;另一方面，大先生守业社会经验无余，守业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占，这是最大的劣势。

3、对策分析

思考到容易被模拟的要挟，因此在条件成熟后应抓住时机尽可能

快的扩大规模占领市场，在初期应采取快速浸透的市场营销策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，只管产品容易被复制但品牌却不能复制，品牌中蕴含的精神理念更不能被复制。

四、指标战略

一年内建立在本大学的位置，两年后在本地大学城开设分店，五年后在本地一切条件具备的高校开设分店。再巩固一年时间时间后注册公司，随后实行连锁运营。

五、市场营销策略

指标市场：在校大先生

价格：采取浸透定价策略，以低价吸引顾客，迅速占领市场。

产品定位：大众型，经济型，便捷型的服务

配销渠道：专营连锁店

广告：开始即树立整合营销传播观念，品牌观念。经过品牌传播，让品牌具备一种大先生认可的，追求的精神。自由奔放，个性洒脱，就是自行车租赁行要倡导的一种精神提出一个口号：Let’sfly，Freefly 一同飞，自由地飞

设计一个标志：

塑造一个品牌：随心

构成一种精神：咱们追求自由奔放，个性洒脱，咱们瘦弱阳光，快乐潇洒;咱们重感情，跟哥们儿一同疯，一同笑，为了哥们儿的难处而大醉，然后抱在一同直爽的大哭;在他人面前，咱们有许多彼此才知道的典故和笑话。咱们飞，一同飞，自由地飞，咱们追求一种自

由洒脱的生活。

面向大先生的“自行车出租”策划书

一、方案概要

本策划书是关于在大学校园内开设一家自行车租赁行的方案。此自行车租赁行相似于时下各大景区内的流行的自行车出租，不过地点换成了须要更广的大学，其次要业务是对外出租自行车，指标市场是在校大先生，以租金为其次要利润。本出租行首先采取个体户的运营形式。但是有本人的品牌商标，价值理念。总体战略指标是：“立足大学，树立品牌，步步为营，扩大规模，连锁运营”。

二、市场分析

1、可行性分析

中国大学呈现出集中化，规模化的态势。许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。就咱们华东交通大学来说，占地面积2800余亩，如此大的校园必然带来先生的交通成绩，先生从宿舍到食堂、图书馆、教室等校园的其它中央步行10多分钟都是很普遍的。换成是南北区的话，来回20几分钟更是不用说的。在双港路这边，交大,财大两个紧邻的校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间，这种情况给先生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车，那么大先生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同窗，8分钟到左近双港路的各大超市和店面，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……

大学很多文娱休闲设备还不健全，对于课余时间较多，又比较爱玩的古代大先生来说，他们更忍不住猎奇去周边的各个学校去游玩，打的出去有点奢侈，坐公交要步行很久，也不方便，自行车可以随时出动，即可以锻炼身体，有十分的环保、休闲、方便实用，目前我校的先生拥有自行车的并不多，周边也没有自行车出租店，每到周六、周日，自行车应该会有一定的市场须要。学校的电动出行车固然不错，但是受限于地点的缘由，并不是能方便到广大的先生。

理想上，大先生的真正需求不是自行车而是自行车带来的方便，那么自行车出租服务无疑会处理这个成绩，只需一两元钱就能纵情的享用自行车带来的便利，而且又没有自行车存放保管的成绩。大先生有须要，自行车租赁行又能提供这种服务，这就是自行车租赁行产生的条件。同时，在下罗这里，华东交大，江西理工，财大三所大学先生泛滥，其潜在市场规模是相当可观的，即使是只能占领三分之一的市场，也能取得可观的报答。这是自行车租赁行的市场条件。所以从理论上讲，开设自行车租赁行的基本条件已经具备。

2、产品分析

出租自行车是一种服务型的产品，目前在咱们学校及周边市场上简直不存在这种服务，尤其是品牌化，业余化，规模化的根本没有。

3、竞争分析

目前在咱们学校这边很少能看到提供出租自行车服务的组织，有的也只是在铁道路那边有个搞出租的，因为远离校园，市场竞争应该很小，所以面向大先生出租自行车在咱们这边仍是一个空白市场。

4、选址分析

选择好的出租自行车的摆放点很重要，否则客源得不到保证。自行车停放可以在校内租个店面，摆放点在与保卫处协商后，看能否能在大先生活动中心斜对面的那个篮球场入口那设个摆放点，白天停放，晚上收回到店里。

三、综合分析

1、机会与要挟

面向大先生出租自行车的业务在咱们交大尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最无利的机会;但另一方面，因为开设自行车租赁行的成本小，硬件要求低，网，进入市场难度小，如果营利情况良好，就很容易被效仿，而且此租赁行是小规模的个人守业，受资金条件的制约，短时间内不能占领一切市场，所以很可能被后期的追随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最重大的要挟。

1、优势与劣势

因为咱们自身是大先生，接近大学，清楚的了解大先生的须要心思，容易找到大先生的心思诉求点。这是最重要的优势;另一方面，大先生守业社会经验无余，守业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占，这是最大的劣势。

3、对策分析

思考到容易被模拟的要挟，因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场，在初期应采取快速浸透的市场营销策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，只管产品容易被复制但品牌却不能

复制，品牌中蕴含的精神理念更不能被复制。

四、指标战略

经过直销的形式与顾客进行面对面的接触来销售，依据发展状况来进行适时调整，一年内建立在本大学的位置。咱们的发展进度程序次要有以下几点：

经过海报，条幅等形式进行宣传。在全校范围内举行一个关于自行车绿色环保出行的活动，或者举办一个情侣双人车慢骑之类的比赛，达到宣传咱们车行的目的。

车行运转一段时间后，依据学校具体的市场状况，再进行相应的市场战略调整。

在将来两个月内，首先得得保证处于盈利模式。

进行跟踪考察，两个月后进行全方位调整，增强本身服务改善，进步服务品质。

五、市场营销策略

指标市场：在校大先生

价格：单人车2元/小时15元/一天

双人情侣车4元/小时25元/一天超过6小时，八折优惠

集团出租，可以思考价格优惠远离车行配送点的，可以送货上门在该行办理会员的同窗可以享遭到优惠的服务自行车出租手续要严厉。租用者以身份证或先生证作抵押并让其预交50--100元的押金。

租用者应用终了，将自行车返往原支付点，检查无损后返还押金。

产品定位：大众型，情侣型车服务

六、经费预算：

项目费用数量

自行车购置双人车1500*10=15000单车30*240=7200

海报,条幅100

传单200

门面租赁300每月

广告牌200

合计23000元

七、总结

综上所诉，自行车出租这一行业投资少，奏效快，能在较短的时期内收回投资，并能够对咱们学校的大先生守业构成一个良好的鼓励方式，契合咱们学校的鼓励大先生自主守业的初衷。并且这是一个时尚即待发展的行业，具有很大的市场前景和开辟价值。

校园自行车租赁商业计划书三：

项目摘要

1.项目简介

本守业策划是关于在校园内开设一家单车租赁行的方案，此单车租赁行相似于出租车公司其次要业务是对外出租各类型的单车，附带烧烤用具出租，野营用具出租，消费群体是在校大先生，以租金为次

要利润，本租赁行首先采取个体户运营形式，但是要有本人的品牌，商标，价值理念，在资金等条件成熟后将会思考在咸安校区等实行连锁运营形式

2.项目背景

据市场考察分析，在校大先生中大多数先生对自行车的须要不是每时每刻的，偶尔用一下的状况非常多见，有车的同窗担心车辆的丢失和损坏，无车的同窗出行麻烦，这些成绩不断以来都令大先生苦恼，难以处理，此外，如今大先生课余时间充足喜爱利用周末节假日出游，加上咸宁游览景点泛滥且距学校较近，骑车游玩无疑是他们向往的最佳选择

项目引见

1.服务阐明

定位于校园服务类上，以各种单车出租为主，附带出租烧烤用具，野营用具的为运营形式，一在校大先生为消费群体，次要依托租金获取利润

2.租赁实施细则

为保证租赁过程的顺利实施，咱们制订了以下细则

当有顾客提出租车意愿时，带其看车，同时向其引见车况特点和留意事项

与客户协商具体租金，并就相干责任归属成绩签订租赁协定，同时客户提供本人的先生证或身份证作为抵押

对客户进行常规交通安全提示后客户开始用车

归还时由工作人员当面检查车辆状况确认无损后归还租车者的相干证件

市场分析

市场定位为校园市场，消费群体，服务对象为在校大先生，他们崇尚新潮，追求瘦弱讲究实用，骑单车上课，假日结伴单车出游，单车出租迎合消费的需求

1.行业环境分析：在校园市场外部在西区仅有一家租赁业务的存在，依据市场考察，该业务价格定位较高，因此在校园外部具有市场空间

2.内部环境分析：

A.随着环境保护认识的进步，消费者价值观和生活形式的改变，使得单车日益遭到亲睐

B.单车已经成为在校大先生追求的潮流

c.单车价格昂贵，以租赁形式运营更有市场前景

分析

为了更好地实现守业现实，咱们对本人的守业项目进行了详细的SwoT分析

S

1.在校园市场外部的行业环境良好

2.投资成本低，硬件要求低，进入市场难度小

3.先生运营与同行运营相比较有很大的价格优势

4.有着方便周到的服务

5.单车租赁程序简单快捷

w

1.运营知名度低

2.没有树立公众笼统，信赖度低

3.外部治理成绩，车辆损伤赔偿成绩

o

1.学校自行车占有份额少，单车租赁有很大的市场

2.仅有的一家同行车型落后，车辆古老，价格昂贵，服务态度较差，利于咱们的市场竞争

T

1.易被效仿，同行业的竞争

2.单车易丢失，难于安全治理

3.部分先生拥有个人单车

So策略

1.在初期采取快速浸透的市场营销策略，以低价吸引客户

2.及时开发与创新，添加新产品

ST策略

1.在条件成熟后应抓住时机扩大规模，占领市场

2.以人脉做口碑效应，扩大知名度

wo策略

1.自创会员卡制度

2.时辰了解无关市场动态，及时更换购置新产品

营销策略

1.尽最大的力量进步服务品质，改善服务态度

2.始终增强宣传以加强先生对本单车租赁业务的信赖度

3.与校骑行社联结推出免费学单车服务吸引潜在消费者

4.设计适当路线举办单车竞赛，对优胜者给予一定奖励，以吸引留意力，扩大影响

5.在节假期适时推出租一赠一，折扣租赁，会员租赁等方式促销活动

6.推出骑行配备出租

7.提供山地车骑游经典骑游路线

运营策略

1.车辆：前期计划40辆，绝大部分直接从厂家批量采购，同时收购颐养水平较新的二手车

2.日常治理

及时的检查车况，维修颐养，做好卫生工作，防止车辆老化

3.事故预测

从启动资金中拿出部分固定资金作为解决费用，当车辆应为咱们的缘由此损坏，丢失或其他事故时，利用这部分资金处理成绩关于其他事故解决，届时参考相干法规，行成一套残缺的预案，把他作为咱们团队的规定，落实到位，如果有些成绩咱们不能处理，将走法律的途径处理，力求公平正当

财务核算

1.经营成本

A.车辆成本：10台公路赛车，网报价格480元/台共4800元15台中档山地车，网报价格550元/台共8250元15台大众自行车，网报价格380元共5700元总计18750元

B.房租成本：估计5000元

c.其他成本：估计2000元

由以上分析可知前期投入成本为18750+5000+2000=25750元

2.盈利分析

A.价格定位：公路赛车15元天80元月

山地车15元天80元月

大众车12元天60元月

B.营业时间分析：据考察，上学期自3月底开始到6月底，下学期的10月到12月是出租的淡季，总营业时间为8个月，淡季时间为5个月，其中双休日5*8=40天

法定节假日清明1天，五一3天，端午1天，国庆节5天，中秋节1天，重阳节1天共12天由以上分析可知节假营业时间为40+12=52天

c.盈利分析：思考到天气等方面的影响，现将营业状况作如下预计节假日全部租出

每个星期中有一天全部租出

其他营业当做上述营业无余的补充

由以上预计预测盈利为

节假日盈利：52*555元=28860元平常盈利：8*4*555=17760元总计46620元

发展战略

1.发展方向

如果发展顺利咱们将在提供单车出租服务的基础上提供单车维护，二手买卖，烧烤用具，野营用具出租等相干服务，以使咱们的服务愈加全面，市场前景愈加开阔

危险应答

1.危险分析

每个项目都是在危险中运营的危险形成的损失是极大的，所以咱们应该了解在运营中可能遇到的危险，以求未雨绸缪，防患于已然，以下就是我思考到的项目发展阶段的潜在危险

守业危险

守业危险存在于项目成立之初，因为咱们缺少经验，可能对单车治理上存在漏洞

市场竞争危险

2.应答方案

市场竞争危险应答

A.要想在激烈的市场竞争中位于不败之地，必须严抓治理经过严厉的治理缩小不必要的损失，如自习车的损坏及丢失

B.随时收集分析同行业市场信息，市场动态，预测市场变化，采取应答措施，调整自我发展战略

完结语

咱们是年轻的团队，没有多少经验可言,可该份策划案对于咱们不只仅止于一次对守业计划的布局，更是一份责任和使命，咱们怀着尽善尽美之心去尽力完成，可以说，凝聚着的咱们的心血和智慧，但难免还有白璧微瑕之憾，还往不吝赐教，以便咱们改进，从而取得守业活动的圆满成功

自行车租赁系统设计方案

自行车租赁系统设计方案 1.1.1系统概述 “公共自行车”就是在某个区域内（城市、大型景区、大学城、大型企业内等），隔一定距离规划出一些停放公共自行车的点（比如社区门口、校园门口、车站、码头、商圈、景点、公交对接处、地铁出口，公交换乘点等），每个租赁点放置一些自行车，供游客在一定时间内免费使用，利于低碳出行，全民健身，和城市畅通。 每辆自行车都是特制的，有自己的身份标签。通过公共自行车管理系统来管理自行车的租借。由于系统联网，所以在任何租赁点刷卡借车，可在其它任何不同的点刷卡还车。所有这些都通过“公共自行车租赁系统”来实时管理控制这些设备，实现管理这些租赁点每辆自行车的租借。系统完全实现无人化、智能化、全天候24小时服务游客。 1.1.2公共自行车系统原理 1.1. 2.1系统结构图

本系统采用集中控制、分布式管理的模式，由一个后台管理系统和若干自行车服务点组成。自行车服务点通过网络与后台管理系统相连接，自行车服务点将车辆信息、租还信息发送到后台管理系统，后台管理系统根据数据库信息向自行车服务点回复数据。本系统设计的一大特点是采用网络无关性设计，也就是本系统服务点与后台管理中心之间的网络由运营商根据当地实际网络环境来定，无论有线网络还是无线网络，无论是哪家电信运营商都可以使用。 1.1. 2.2自行车服务点结构图 自行车服务点结构分为两种方式。如下图所示 自行车服务点结构“方式一”图

自行车服务点结构“方式二”图 其中，方式一能够做到分级处理，先由工控机进行处理，然后再与后台联络，减轻服务器压力；方式二的优点是成本低，由局域网路由器实时向后台传输数据。 自行车服务系统由3部分组成，1个控制单元、若干锁止器和1个密钥系统。通过CAN总线与锁止器系统相连接，工控机负责交易逻辑的处理，脱机数据存储，卡片信息查询等功能，锁止器上送的卡片信息通过CAN总线传输到工控机，工控机根据卡片密钥体系的要求传送到密钥系统完成计算密钥。 技术亮点：自行车服务点系统具有两大技术亮点：CAN总线技术的使用，密钥系统的使用。 1.1. 2.2.1CAN总线 为了使本系统的工作效率达到最大，尽可能的提高用户卡的刷卡速度，系统采用的通讯模式为多对多，传统通讯模式不是点对点通讯就是广播式通讯，很难满足本系统的设计要求，针对本系统针对速度以及造价的要求，我们使用CAN总线解决，CAN总线的实现成本不高，而且能够实现多对多的通讯模式。 我们设计的CAN总线模块分两种，一种是安装在锁止器内部的CAN总线模块，还有一种是安装在工控机内部的CAN总线模块，在这两块CAN模块的配合之下系统能够使用CAN总线稳定的工作。 1.1. 2.2.2密钥系统 作为一个优秀的IC/ID卡系统，IC/ID卡的安全是必须要考虑的重要环节，作为IC/ID卡安全体系的重要环节就是IC/ID卡密钥系统。而且为了保证

国际体育运动公司商业计划书

国际体育运动公司商业计划书 1

超越国际体育运动公司 商业计划书 20**年2月 目录 2

1.行政概要 (4) 2.公司摘要 (6) 3.产品 (9) 4.市场分析摘要 (11) 5.战略和补充摘要 (15) 6.管理摘要 (19) 7.财政计划 (20) 3

1.行政概要 超越国际体育运动公司以最公正的价格提供高质量产品。我们以生产成本,顾客需要,人口统计和营业额决定价格。我们产品将满足所有水平的自行车爱好者的需要。 我们生产线的唯一性和当前未开发的巨大市场是引导我们在自行车市场的成功之路。我们将根据每月的营业额制订我们的生产,这样将降低生产成本。 我们经过尽快申请专利保护我们的创造。 我们融资目标是人民币5,000,00元, 期。贷款将分120次等额偿还,包括利息和本金。我们现在的计划是把借的钱和每月现金收入一起用于第一年的营业费用。这样的现金流入将用于广告,运营成本和工资。 我们应该在一年之后达到盈亏平衡点。收到贷款后,我们将整合业务,这将保护公司,投资者,贷方,产品和股东的利益。 我们预计收入第一个年达到￥4,730,000,第二年￥11,040,000,第三年￥16,990,000。 1.1目标 满足销售后自行车市场对高质量附件的需要。 在1999年12月之前发展,制造超越自行车。在春天进行自行车游览活动。 第一年底的营业额总计达到￥4,730,000,每月达到￥390,000。 4

第一年结束时达到盈亏平衡。 让我们的顾客能够更有乐趣和更方便的自行车,从而使其享受健康的生活。 为了经过我们的网页为自行车爱好者提供支援系统,比如聘请相关专家和自行车专业运动员对自行车爱好者的特殊问题的解答。 开发电子商务交易市场,把我们的边际利益增加到最大限度。经过电子商务交易我们取得所有的零售利润。 1.2任务 国际超越体育运动旨在满足销售后自行车市场对高质量附件的需要,因为我们进行了市场调查市场,近五年市场上销售了大量的自行车。 国际超越体育运动将为自行车爱好者经过网络提供帮助,使人们更多的从事自行车运动。 我们的目标是: 普及自行车运动。 利用自行车运动的热情形成一个关注健康和锻炼的网络空间。 鼓励自行车成为新的大众运动。 马上开发超越牌各种新产品。 1.3成功关键因素 5

市公共自行车租赁系统成本预算1

市公共自行车租赁系统成本预算 一、项目概况 市公共自行车租赁系统项目分三期展开，第一期投入车辆5000台，配套锁柱6500个，管理箱250个。 二、成本实施（预计7100万） 1、由承建方负责土建、设备安装及调试，并负责系统运营，岳阳市政府向承建方一次性付款，设备价款为1.2万元/套，总计：6000万元。（价款项目构成：自行车、锁柱、管理箱、视频监控、站内通电通网、监控中心建设、后台控制系统、安防设备、安装调试、站点土建、形象设计、运输费等，不包括网络租赁费用） 2、市政府需支付100元/车/月（运营费用50万元/月、600万元/年）的运营管理费用（项目建成到运营为期5年）。 3、土地、站点站房及调度车辆建设（预计500万） 三、成本预算 1、系统建设成本

序号产品名称数量单位单价（元）总价（元） 1 锁柱6500 套4000 2600 2 自行车5000 辆2200 1100 3 管理箱250 套18000 450 4 服务器集合、软件 1 套1600000 160 （系统设备小计）4310 5 设备税费 1 17% 733 6 安装调试 1 3% 129 7 土建250 个13000 325 8 电网牵线250 套2500 62.5 9 监控250 套14000 350 10 运费 1 套1% 43 11 调度站建设 1 套1200000 120 12 合计6073 注：按每台车数量摊，设备价款=6073÷50000=1.211约合1.2万/套。（不包括网络租赁费用） 2、系统运营成本 运营成本维持在100元/车/月为合理水平。 月运营费用=100*5000=50万元/月 年运营费用=50*12=600万元/年 总运营成本(4.5年)=300+600*4=2700万元 年成本如下表所示：

共享单车的商业策划书

共享单车的商业策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的的现实中最可能最快的达到目标。如下是一篇共享单车的商业策划书分享给大家，为大家提供参考。 共享单车的商业策划书项目目标市场分析 共享自行车市场发展现状分析 目前共享单车企业占比分析 共享单车这个领域，目前市场上主要只有摩拜、ofo、小鸣、优拜这4大玩家。从投资方实力来看：摩拜有红杉资本、高瓴资本、腾讯等；ofo有经纬、真格基金、金沙江创投等；小鸣单车有上市公司凯路仕。综合来看摩拜和ofo优势较大。共享单车行业最密集的时候，20天发生了6起瞩目的融资，互联巨头腾讯、滴滴、小米接连入场，红杉、高瓴、经纬、金沙江创投等投资豪门纷纷入局……。 共享单车市场规模分析 2016年单车租赁市场规模将达亿元，用户规模将达万人，预计2019年市场规模将上升至亿元，用户将达万人。平安证券在2016年12月发布的一份报告显示，“预计共享单车市场规模在120亿元200亿元，其投放量和使用频率直

接决定了市场空间。”虽然貌似数据很大，但是，说实话，全国才百亿元左右的市场规模，预测未来极有可能会达到的，实际上是一个比较小的市场体量。而考虑传统行业，如酒水、婚庆等，动则是全国超过万亿级别的庞大市场，以滴滴为代表的约车出行市场规模早已是千亿级别。单车全国总市场百亿元实在不大，或许未来达到千亿规模也是有可能的。 共享单车盈利模式分析 有媒体总结目前国内外已落地的公共自行车项目，主要收入来源集中在三点：首先政府会对共享单车项目进行部分财政补贴；其次是出租广告，通过在自行车或者APP中添加广告进行收费；此外，伴随着用户使用规模和使用时长的提升，盈利模式会有更大的想象空间。”即便如此，依然有市场人士质疑，公益自行车做了多年很难盈利，共享单车真的有造血功能吗？ 与公共自行车项目不同：共享单车的盈利模式，一部分是单车容的租金；一部分是运营收益，共享单车APP上进行广告代理；一部分是流量收益，与其他平台合作；共享单车目前还处于一个品牌积累的时期，当哪一个的品牌价值越来越大，也会带来溢价收益。 竞争对手分析 项目上线后，主要竞争对手为摩拜、ofo、小鸣、优拜。

郑州自行车项目商业计划书

郑州自行车项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要说明 自行车行业指从事自行车相关的同性质的经营单位或个体所构成的组 织结构体系。根据国家统计局制定的《国民经济行业分类与代码》，中国 把自行车制造(国统局代码C376)归入铁路、船舶、航空航天和其他运输设 备制造业(国统局代码C37)。自行车制造行业包括脚踏自行车及残疾人座车制造(国统局代码C3761)和助动自行车制造(国统局代码C3762)。 xxx实业发展公司由xxx公司（以下简称“A公司”）与xxx实业 发展公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资970.0万元，占公司股份70%；B公司出资420.0万元，占公司股份30%。 xxx实业发展公司以自行车产业为核心，依托A公司的渠道资源和 B公司的行业经验，xxx实业发展公司将快速形成行业竞争力，通过3- 5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。 xxx实业发展公司计划总投资19136.03万元，其中：固定资产投 资14241.65万元，占总投资的74.42%；流动资金4894.38万元，占总投资的25.58%。 根据规划，xxx实业发展公司正常经营年份可实现营业收入46444.00万元，总成本费用34982.18万元，税金及附加414.95万元，利润总额11461.82万元，利税总额13457.71万元，税后净利润

8596.36万元，纳税总额4861.34万元，投资利润率59.90%，投资利 税率70.33%，投资回报率44.92%，全部投资回收期3.73年，提供就 业职位716个。 近年来，中国自行车行业的整体形势较为复杂，国内外市场增长动力 偏弱，需求疲软，行业发展面临较多挑战。2019年，面对十分复杂的国内 外环境，行业坚持稳中求进工作总基调，推动消费升级，引领高质量发展，努力实现自行车行业平稳运行。

自行车租赁策划书

自行车租赁策划书 自行车租赁策划书 前言 随着经济的发展，xx市规划的越来越富有绿色生态和旅游观光的特色，很多大学生大学生的课余时间又特别多，且各学校与学校之间要远不远要近不近，坐车麻烦，走路太远。在旅游已成为时尚的现代高校，开家自行车出租店可以赚钱。对于喜欢旅游休闲的现代大学生来说，无拘无束的旅游休闲方式才是他们最好的选择。因此，他们更向往的是自由自在的骑车游玩。这样，自行车出租店就有了一定的运营基础。 第一部分营销环境分析 （一）、市场概况 大学很多娱乐休闲设施还不健全，对于课余时间较多，又比较爱玩的现代大学生来说，他们更忍不住好奇去湘江风光带、橘子洲、烈士公园、岳麓山和名牌高校游玩，但是去这些地方多是交通不便，容易堵车，很多大学生喜欢结伴游玩，喜欢休闲，喜欢运动，打的出去有点奢侈，做公交不方便而且还要步行很久，也不方便，自行车可以随时出动，即可以锻炼身体，有十分的环保、休闲、方便实用，目前xx 城建职业技术学院和xx市通信职业技术学院两校的学生拥有自行车的并不多，周边也没有自行车出租店，每到周

（六）、周日，自行车应该会有一定的市场需求。 （二）、SWOT分析 S（优势）： （1）、两所高校，学生众多，人流量大 （2）、xx游玩的地方多，值得取景留恋 （3）、自行车灵活轻便，适合外出游玩 W（劣势）： （1）、骑自行车远行容易滑链中途坏掉 （2）、xx车多，容易产生交通事故 O（机会）： （1）、各玩点不远不近，坐车麻烦，走路太远。骑自行车是最好的选择，锻炼身体又减肥。 （2）、高校外地学生较多，一般均会骑自行车。 T（威胁）：

（1）、有部分不会骑车的学生会选择坐汽车或者其他的交通工具。 （2）、随着电动车的普及，骑自行车车游玩已不再新鲜。 第二部分消费者分析 自行车出租店的消费群主要为高校学生，且多为喜欢旅游的外地学生。他们对xx的风景区和各大名牌高校好奇，骑车去游玩景点或者去其他校园参观、外校老乡，均可能选择骑自行车。因此，自行车出租店的开业为他们提供了更为便捷的方式。对于不会骑车的学生也可借自行车出租店的车去学习，最终成为自行车出租店的忠实顾客。第三部分具体实施细则 （一）、选址分析 选择好自行车出租店的经营位置很重要，否则客源得不到保证。可两所大学的交汇区或就在公路边人流量大的地方设一个出租店。该地客流量大、客源充足，可以保证广告效应 （二）、自行车的购置 （1）、购置的自行车的成色不用太新，在旧货市场上买八九成新的即可。买回后修理改造，重新喷漆，且喷上“出租”字样，并为每辆车编上号。

景区公共自行车系统建设方案

第1章景区公共自行车系统第2章建设方案 二O一七年一月

目录 第1章景区公共自行车系统 (1) 第2章建设方案 (1) 二O一七年一月 (1) 第3章项目介绍 (4) 3.1. 项目背景 (4) 3.2. 必要性分析 (5) 第4章方案设计 (6) 4.1. 系统介绍 (6) 4.2. 系统构架 (6) 4.3. 系统组成 (7) 4.3.1. 闸机子系统 (7) 4.3.2. 站点控制器 (9) 4.3.3. 自行车临时锁 (10) 4.3.4. 超高频RFID电子标签 (10) 4.3.5. 车辆轨迹跟踪 (12) 4.3.6. 后台管理软件 (13) 4.3.7. 微信扫码租车 (13) 4.4. 系统优势 (15) 4.4.1. 人性化设计 (15)

4.4.2. 强大后台功能 (15) 4.4.3. 手机扫码租还车功能 (15) 4.4.4. 实时租还数据采集 (16) 第5章建设方案 (17) 5.1. 设备清单 (17) 5.2. 工程效果图 (19) 5.3. 景区规划设计图 (20) 5.4. 工期进度计划 (20) 5.5. 工期安排进度 (21) 5.6. 安全事宜 (21) 5.6.1. 施工安全 (21) 5.6.2. 用电安全 (21)

第3章项目介绍 3.1.项目背景 景区作为人们度假旅游的圣地，每年都会吸引来成千上完的游客前来游玩，而公共自行车可以作为一种代步工具，让游客出行多了一种选择，让游客玩得更尽兴。公共自行车租赁系统作为景区的一种增值业务，也将成为景区智能化的一大亮点，从而吸引更多游客前来游玩。 公共自行车作为一种低碳、节能、环保的交通工具，越来越被人们所认可，并加以使用。已杭州公共自行车为例，公共自行车租赁系统不仅方便了人们的近距离出行、游玩，同时公共自行车租赁系统还成为杭州的标志性基础建设，增加了杭州的知名度，为杭州引来了成千上万的各地游客。 特点：低碳、环保、绿色、智慧管理等。 功能： 1)为游客提供便捷的交通工具，方便游客进行游玩； 2)通过对自行车行驶信息数据的采集，为景区改良提供有力的数据支持； 3)建立绿色交通系统，既解决了景区内交通问题，又不会破坏景区内生态环境； 4)通过收取保证金、收费租车、定制化服务、广告等方式，使景区获得盈利； 5)提供景区导航、景区软文推送等服务，增加游客游玩景区的体验度； 6)建设绿色、智慧化景区，为景区申请星级景区提供有力帮；

自行车租赁、维修和销售店创业计划书

自行车租赁、维修和销售店创业计划书 一、项目介绍 项目名称：自行车租赁、维修和销售店 经营范围：以自行车销售为主，并经营租赁和维修 项目投资：10 万元 回收成本期限：1年左右 样板店地址：广州市盘福路53~97号 项目概况：先组建"自行车租赁、维修和销售样板店"，在此基础上，开创一间自行车租赁、维修、销售一体化的一条龙服务车行。 企业宗旨：让自行车得到推广，让消费者更安心，让加盟者更成功! 二、市场分析 (一)市场需求分析 出行作为生活必经的一个环节，便捷是群众所需求的。由于现在社会流行低碳，所以我们生活中到处都有的自行车就开始复兴了。自行车自行车是人类发明的最成功的一种人力机械，是由许多简单机械组成的复杂机械。使用起来比较方便，而且不失速度，所以受到广大群众的青睐。面对广州禁摩后逐渐出现的自信车出行热潮，一辆高品质、美观的自行车和优质的售后服务就得到很多人的追求。所以自行车租赁、维修和销售一体店就应运而生。 (二)目标群体分析 比如说，很多上班路程不远不近的上班一族，自行车是他们很好的选择，而中低档童车价格大约在300～500元之间，中高档的在1 000元左右，如果需要的话还可以有几千元左右的自行车供一些自行车爱好者使用。购买自行车的人群大概分为两部分：长期用车和短期用车。长期用车包括自行车爱好者和大部分的上班一族，这部分人买了一台自行车后就很少会换或者不要；另外一种就是一些由于各种各样特殊需求而需要用自行车的人。短期用车使用期为有很多的变化，不买车不方便，买吧，不再用后又很难处理，而且又浪费。而一部质

量较好的自行车起码可以用三五年。还有就是，任何东西用旧了都会出问题，那就需要维修了。所以开一间自行车租赁、维修和销售店，既给消费者灵活的选择方式，又给他们带来更大的便捷，生意肯定兴隆。 (三)竞争对手的分析 目前广州市既出售又出租自行车的公司或店铺十分的少，这是一个衍生的行业，我们应该有一种敢为人先的精神，对发展自行车车行比较有利。 三、成本预算 样板店的成本预算： 样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排： (1)办理工商、税务登记等费用：1200元 (2)店铺（50平方米）租金及押金：9000元（按租金3000元/月，两押一租） (3)装修：10000元 (4)工资(1个月)：4000元 (5)购买产品及维修保养费用：30 000元 (6)咨询顾问、专业学习及资料费： 6 000元 (7)公司其他开支：10000元 (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金（30000元）得等) 总计：100 000元左右 四、盈利状况1 (一)样板店业务收入来源 (1)销售自行车是本店主要的收入来源，自行车保修期为1年，实行发票制； (2)赔偿金收入(因顾客归还外借自行车时，有些自行车可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的"赔偿比例表"，按比例赔偿) ； (3)自行车维修； (4)自行车租赁.

校园单车租赁策划

校园单车租赁创业策划

目录 （一）项目摘要（二）项目介绍（三）市场分析（四）营销策略（五）经营策略（六）发展战略（七）风险应对（八）结束语 （一）项目摘要

1.项目简介 本创业策划是关于在校园内开设一家单车租赁行的方案，此单车租赁行类似于出租车公司其主要业务是对外出租各类型的单车，附带烧烤器具出租，野营器具出租，消费群体是在校大学生，以租金为主要利润来源，本租赁行首先采取个体户经营方式，但是要有自己的品牌，商标，价值理念，在资金等条件成熟后将会考虑在咸安校区等实行连锁经营方式 2.项目背景 据市场调查分析，在校大学生中大多数学生对自行车的需求不是每时每刻的，偶尔用一下的情况非常多见，有车的同学担心车辆的丢失和损坏，无车的同学出行麻烦，这些问题一直以来都令大学生苦恼，难以解决，此外，现在大学生课余时间充足喜欢利用周末节假日出游，加上咸宁旅游景点众多且距学校较近，骑车游玩无疑是他们向往的最佳选择 (二)项目介绍 1.服务说明 定位于校园服务类上，以各种单车出租为主，附带出租烧烤器具，野营器具的为经营方式，一在校大学生为消费群体，主要依靠租金获取利润 2.租赁实施细则 为保证租赁过程的顺利实施，我们制定了以下细则 （1）当有顾客提出租车意愿时，带其看车，同时向其介绍车况

特点和注意事项 （2）与客户协商具体租金，并就相关责任归属问题签订租赁协议，同时客户提供自己的学生证或身份证作为抵押 （3）对客户进行常规交通安全提醒后客户开始用车 （4）归还时由工作人员当面检查车辆情况确认无损后归还租车者的相关证件 （三）市场分析 市场定位为校园市场，消费群体，服务对象为在校大学生，他们崇尚新潮，追求健康讲究实用，骑单车上课，假日结伴单车出游，单车出租迎合消费的需要 1.行业环境分析：在校园市场内部在西区仅有一家租赁业务的存在，根据市场调查，该业务价格定位较高，因此在校园内部具有市场空间 2.外部环境分析： A.随着环境保护意识的提高，消费者价值观和生活方式的改变，使得单车日益受到亲睐 B.单车已经成为在校大学生追求的潮流 C.单车价格昂贵，以租赁方式经营更有市场前景 3.SWOT分析 为了更好地实现创业理想，我们对自己的创业项目进行了详细的SWOT分析 S(优势)

自行车租赁管理系统毕业设计报告

云南农业职业技术学院毕业设计报告 设计题目：自行车租赁管理系统 设计与实现 学生：刘梅 院系：经济管理学院 年级专业：13级计算机应用技术一班 指导教师：王颖 2016年3月

第1节绪论 1.1 报告选题背景 随着经济的快速发展，环境污染、生态恶化等一系列问题越来越突出。进入新世纪以来，世界各国更加关注生态环保问题。我国确定的世界环保日主题就是“共建生态文明，共享绿色未来”。主题旨在唤起社会公众对环境与发展关系的清醒认识和自觉行动，强调生态文明、绿色发展理念和公众参与，号召全社会行动起来为可持续发展之路做出贡献。 许多先进国家早已致力于发展自行车替代高能耗、高排放的交通工具。然而传统落后的自行车租赁管理模式仍然在很大程度上制约了推行公共自行车租赁普及化和现代化的发展，成为更深层次的“软环境”的问题。因此，在信息化、网络化的时代，通过计算机技术对自行车租赁系统进行信息管理化建设，实现自行车租赁管理的高效化，电子化，为提倡多利用公共自行车出行，能提高道路资源利用、缓解交通拥堵，促进节能减排、提高城市品位提供强有力的技术保障。 1.2研究现状 “自行车租赁系统”以当前公共自行车租赁管理信息化的需求为背景，采用了Microsoft的.NET技术，以Microsoft Access 2010作为数据库支撑平台，重点实现自行车租借管理，管理员及客户管理等重要功能。它是一般信息管理系统的特例，是管理信息系统在公共自行车领域的应用。 当前，我国基于自行车租赁系统建设尚处于发展阶段。由于缺乏统一的理、布局规划和各个自行车租赁公司的协调，再加上缺乏科学的软件工程理论，往往造成自行车租赁公司的重复建设和资源的隔阂，造成了不必要的浪费。有人说：“提倡自行车出行，不能止步于为自行车留道，还考验着一个城市是否具有‘以人为本’的理念。当骑车变成一件便捷和安全的事时，才会有更多人主动加入低碳出行的行列。” “自行车租赁系统”旨在推进真正意义上的管理信息化，改进租赁企业在客户资

自行车行创业计划书

自行车行创业计划 书

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计

划 (6) 五、具体实施方案 (9) 六、成本估计 (10) 七、项目小结 (10) 附件一:自行车租赁合同 (11)

一、企业概况 主要经营范围: 本企业主要是在大学附近开设一家自行车租赁行。此自行车租赁行类似于出租车公司。其主要业务是对外出租自行车,兼顾卖与修。目标市场是在校大学生,以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。可是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:”立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。 企业类型: 以零售,服务为主 成立目的: 我们的客户是在校大学生,骑自行车能够增强我们这些青年人的身体素质,同时骑自行车能够极大的缓解现在城市交通拥挤,环境污染等亟待解决的社会问题,作为新一代的大学生,我们有责任贡献我们的一点力量。大家都知道,现在大学生就业压力大,找份工作是相当困难的,因此我们必须要有创业意识。虽然这个过程是有困难的,可是现在国家对大学生创业的扶持是有目共睹的,而且一旦创业成功,我们在为自己提供岗位的同时,也为别人提供了岗位,从而缓解了社会就业压力。 二、创业计划者的个人情况 本人是四川大学公共管理学院行政管理专业学生,对筹办自行车租

赁行有很多优势。 1、从家庭上来说,父母支持自己创业,并愿意出一部分创业资金,大概5000元左右。 2、本人是学行政管理的,对企业管理、政府政策也有一定的了解,而且自学能力很强,愿意为创办企业努力学习。 3、本人身体健康,愿意投入较多的时间经营公司。而且希望找到3个志同道合的同学与之共同经营公司。最好合作者中有机械制造专业,并能够维修自行车,能够出等额的资金。 三、市场评估 1、可行性分析 中国是世界上自行车产量最大和拥有量最多的国家,13亿多人口,就有4亿多辆自行车,能够说国人没有不会骑自行车的。如此巨大的一个市场,里面必定商机无限。 曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化,规模化现状。许多大学占地面积相当可观,建一所大学动辄就是上千亩地。如果是大学城,几个大学加起来面积甚至超过万亩。就拿四川大学来说,如此大的校园必然带来学生的交通问题,学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行20多分钟都是很有可能的。如果在大学城中,即便是紧邻的两个校园,步行来回恐怕也要半个小时,又累又浪费时间。如果遇到什么紧急情况,就更没有时间耗费在走路上了,这种状况给学生带来了很大的不便,可是如果有辆自行车,那么大学生能够2分钟到教室,3分钟到图书

自行车创业计划书策划方案

自行车创业计划书策划方案 一、前言 来到文达也快一年了，对这边的种种，也有些了解!我觉得这边的环境挺好的，但不足之处就是交通太拥挤了!我宁愿周末在紫蓬山转悠转悠也不愿挤公交去市里玩。 可就这么一转悠，我看到了一种缺陷。由于天渐变渐热，我们很是缺少一种借助工具，那就是多人骑自行车。 在这个紫蓬山风景区脚下，我们更多的旅客是这里的学生，离着比较近的大学就有三所了，想想学生的天性是爱玩，若我开设个“脚丫”自行车行的话，那生意一定很火吧! 二、方案概要 本创业计划书是关于在文达附近开设一家"脚丫"自行车行出租的方案。我的这些自行车吧，不像普通的单人车，它完全个性化，二人骑、三人骑、五人骑等等。其主要业务是对外出租自行车，目标市场是 在校大学生，以租金为其主要利润来源。本出租行首先是由二人合作。本金的来源，主要是自己假期2个多月挣的二千多和另位合作人的资金加起来也有四千多了。 买来的自行车必须要有自己独特的品牌商标，但我的车行必须要有自己独特的名字，亮出个性，与品牌同行。在资金等条件成熟后将会组建团队并分批各类大学经营。我们总体战略目标是：“坚持一个信念，做好当下;超越一个品牌，需要奋斗;面对全国，需不懈的改进。 三、市场分析 1、可行性分析

曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。许多大学占地面积相当可观，建一所大学就是上千亩地。 比如我们文达。占地面积就有1098亩，对于那些宿舍在北侧的学生，出一趟校门，也得花十几分钟左右，这样的不便利，可想而知。如 果是在大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。如此大的校园 必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校 园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中，即 便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪 费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学 校找同学，10分钟到附近的紫蓬山，周六周日可以叫上几个哥们儿 去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大学生活 平添许多精彩。那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的 选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。大 部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自 行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹 日晒了。需要自行车，而有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎 样解决?经过分析我们发现，事实上，大学生的真正需要不是自行车 而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫……那么自行车 出租服务无疑会解决这个问题，只要按一天十五元，半天七元算， 就能尽情的放飞心情，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保 管的问题。大学生有需求，出租自行车又能满足这种需求，这就是 出租自行车产生的条件。同时，中国有一千多所高校，上千万在校 大学生，其潜在市场规模是相当可观的，即便是只能占领三分之一 的市场，也能取得可观的回报。这是自行车租赁行的市场条件。所 以从理论上讲，开设出租自行车的基本条件已经具备。 2、产品分析 出租自行车是一种服务型的产品，目前市场上很少有这种服务，尤其是品牌化，专业化，规模化的根本没有。 3、竞争分析 4、宏观环境分析

大学校园自行车租赁市场调查实验报告

关于我校自行车租赁市场的调查报告 一、前言 目前我校自行车拥有量不是很大，而且大多数自行车都是较旧的车，不适合外出旅游骑行。我校附近公交较少，目前只有45路、56路经过，而56路班次较少，无法满足广大师生的出行问题。大多数同学对自行车的需求不是每时每刻的，偶尔用几次的情况非常普遍。很多想买车的或者有车的同学担心车辆丢失，而且学校存放车辆的地方没有车棚，车子整天风吹雨淋日晒损坏较大。另一方面，我校位于郑州西北郊生态环境相对较好，且与黄河风景游览区等旅游景点为邻，这些景点都是我校学生在课余及节假日时间休闲、游玩、会友、约会的理想去处，而骑自行车旅行则是最佳的出行方式。骑车外出的旅行方式越来越受广大学生的欢迎，骑车旅游不但少了挤公交的烦恼，更重要的是，骑车更能够随心所欲，更加自由，而且还能更好地欣赏沿途的美丽风景。 在这种情况下，一部分觉察到市场先机的同学，自发组织起来成立了河南工业大学FZ自行车租车行。他们集资购买30余量不同档次的自行车，承接个人或团体租车业务，方便同学们的出行，缓解同学们的学习压力，使同学们的课余生活风更加丰富多彩。 据了解，本校许多同学在周六周日空闲的情况下，经常宅在寝室看电视，打游戏。这样长时间坐在电脑面前对身体健康有不利影响。为了让更多的同学从电脑前解放出来，走出寝室去感受外边的美好世

界，本小组特意通过问卷调查的形式向同学们推广工大FZ租车行，并用统计的结果对FZ租车业务进行指导性建议。 二、管理章程 (1)时间 本项目从2012年5月18开始到2011年6月8日结束。 （2）质量约束 ①收集到有效地数据信息，并根据数据信息进行统计推测目标客户数量、类别。 ②分析自行车出租市场的现状。 ③通过问卷调查达到对FZ租车业务的宣传效果。 ④开展访谈工作调查已经在租车行组过自行车的用户，收集他们的意见和建议。 ⑤通过问卷调查和访谈工作，对租车市场进行SWOT分析和竞争环境分析。 （3）成本 资金成本：本小组计划打印发放200份调查问卷，加上设计问卷的损耗，打印报告书，和其他费用，成本在30元以内。 机会成本：小组成员用两天的时间通过发放问卷和宣传单向同学宣传租车行业务，按照市场兼职发传单工作每天40元计算，本小组的机会成本为480元。

自行车租赁管理系统毕业设计报告

云南农业职业技术学院 毕业设计报告 设计题目：自行车租赁管理系统 设计与实现 学生：刘梅 院系：经济管理学院 年级专业：13级计算机应用技术一班 指导教师：王颖 2016年3月

第1节绪论 报告选题背景 随着经济的快速发展，环境污染、生态恶化等一系列问题越来越突出。进入新世纪以来，世界各国更加关注生态环保问题。我国确定的世界环保日主题就是“共建生态文明，共享绿色未来”。主题旨在唤起社会公众对环境与发展关系的清醒认识和自觉行动，强调生态文明、绿色发展理念和公众参与，号召全社会行动起来为可持续发展之路做出贡献。 许多先进国家早已致力于发展自行车替代高能耗、高排放的交通工具。然而传统落后的自行车租赁管理模式仍然在很大程度上制约了推行公共自行车租赁普及化和现代化的发展，成为更深层次的“软环境”的问题。因此，在信息化、网络化的时代，通过计算机技术对自行车租赁系统进行信息管理化建设，实现自行车租赁管理的高效化，电子化，为提倡多利用公共自行车出行，能提高道路资源利用、缓解交通拥堵，促进节能减排、提高城市品位提供强有力的技术保障。 研究现状 “自行车租赁系统”以当前公共自行车租赁管理信息化的需求为背景，采用了Microsoft的.NET技术，以Microsoft Access 2010作为数据库支撑平台，重点实现自行车租借管理，管理员及客户管理等重要功能。它是一般信息管理系统的特例，是管理信息系统在公共自行车领域的应用。 当前，我国基于自行车租赁系统建设尚处于发展阶段。由于缺乏统一的理、布局规划和各个自行车租赁公司的协调，再加上缺乏科学的软件工程理论，往往造成自行车租赁公司的重复建设和资源的隔阂，造成了不必要的浪费。有人说：“提倡自行车出行，不能止步于为自行车留道，还考验着一个城市是否具有‘以人为本’的理念。当骑车变成一件便捷和安全的事时，才会有更多人主动加入低碳出行的行列。” “自行车租赁系统”旨在推进真正意义上的管理信息化，改进租赁企业在客

校园自行车租赁商业计划书3篇资料

校园自行车租赁商业计划书3篇 为满足先生出行须要和单车骑游等实践活动,大先生日益依赖自行车,此项目针对先生须要,开展公共自行车有偿租赁服务。经过在小范围内的租赁服务虚践,探求校园公共自行车租赁模式。本文是校园自行车的租赁商业计划书，仅供参考。 校园自行车租赁商业计划书一： 一.背景 随着“十二五”布局的出台，绿色环保，低碳生活思维深入人心，自行车作为绿色无净化，节能环保的交通工具，已经越来越受大众的欢迎。华大校区较大，生活区与教学区距离较远，同窗们出行很不方便，学校后勤治理不善，自行车经常又被盗的状况，大多数同窗表示自行车买来之后被利用的次数较少，不思考买自行车。泉州作为海上丝绸之路的终点，名胜古迹多而分散，乘坐公交，等车难，而且车内环境不好，扒手多，财产容易遭到损害，打的车费贵。古代大先生渴望自由，崇尚旅行生活，正在逐步用本人的形式追求属于本人的个性生活，因此华大校园自行车租赁业务应运而生。 二.项目简介 乐享华大有限责任公司，引进会员制，统筹公司和社团两种工具，服务华大打造品牌，使“乐享”自行车成为继 三.特点及对策 表)，避免争议。

四.股东的构成 会员因缴纳一定数目的金额，成为公司的一般股东。一般股东代表可参加股东大会。享 有与其他股东对等的权利。 允许生产因素按贡献参与分配，也就是允许以生产因素股份成为公司股东。 对公司发展有过突出的严重贡献的人可延聘为名誉股东，参与红利的分配。 五.治理办法 会员制 会员以缴纳一定的金额成为会员。 会员的权利：凭会员卡租车，还车，挂失的权利，规定时间的应用权。 会员的义务：保护，爱护自行车的义务，缴纳费用的义务。 校园自行车租赁商业计划书要害词：租赁会员公司社团策划人：柳平三1 仅供外部人员参阅 六.组织架构 公司化经营 名称：乐享华大有限责任公司地点：华大某办公室结构： 董事总经名称：爱单车协会

校园电动车租赁系统

校园电动车租赁系统数据库分析与设计 学院：地理科学与旅游学院 班级：1402班 指导老师： 成员：

目录 一、概述 (3) 1.1 背景 (3) 1.2 简介与目的 (3) 二、需求分析 (4) 2.1 调查分析 (4) 2.2 系统需求分析 (10) 2.2.1 系统功能 (10) 2.2.2 系统的功能需求 (11) 三、概念结构设计 (13) 3.1 ER图设计 (13) 3.2 ER图 (13) 四.逻辑结构设计 (15) 4.1 关系模型 (15) 4.2 表结构 (16)

一、概述 1.1 背景 随着经济的快速发展、科学技术水平的提高，人们过上了越来越优越的生活。但是，在经济发展和科技水平提高的背后，生态环境却早到了严重的破坏。到了21世纪，环境保护问题甚至已经升级到了各国都必须迫切解决的首要问题。我国确定的“世界环境保护日”主题就是“促进可持续的生活方式”。主题旨在唤起社会公众对于环境保护与发展关系的清醒认识和自觉行动，强调生态文明，公众参与和绿色发展观念，号召全社会行动起来为可持续发展之路做出贡献。 现今许多发达国家都在推行环境保护政策，同时也致力于发展节能交通工具替代高能耗、高排放的交通工具。在信息化、网络化的全球背景下，我们小组为了结合学校现状和响应十八大精神与“五位一体”中的生态文明建设的国策，决定通过计算机技术，对电动车租赁系统进行信息管理化建设。实现电动车租赁系统的高效化、电子化，改善传统的电动车租赁系统落后、难管理、低效率的缺点。 1.2 简介与目的 互联网发展速度迅猛，管理的现代化电子化已经成为发展道路上的一大热点，其正以前所未有的速度对传统管理方式造成冲击，并对以往的传统管理信息方式为主导的领域进行渗透。目前，在校园内拥有自行车的学生较多，但因梅州山地多坡度大等客观因素，并且在学校实行“禁摩”的决策后，学生对使用电动车出行这一方式的需求不断增大。而梅州目前并未出现一个比较完整的校园内电动车租赁系统，因此可抓住此契机，扩大市场，建立一个“校园电动车租赁系统”。以在校园内的电动车管理信息化的需求为背景，结合学校的实际情况，采用Microsoft SQL Server 2008 作为数据库支撑平台，通过对整个系统的需求分析、概念模型设计、逻辑模型设计到物理数据库模型设计，直到实施、运行与维护等各环节进行分析与描述。 从而以此为基础，建立起科学、高效的管理系统，实现校园电动车租赁的高效化和统一化，提高管理方便性及可行性的目的，同时也可有效缓解梅县交通拥堵、提高道路资源利用率、促进节能减排、解决我校学生出行难等一系列问题。

自行车行创业计划书

自行车行创业计划书 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《自行车行创业计划书》的内容，具体内容：创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。以下是我为您整理的，供你参考。篇一一、前言来到... 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。以下是我为您整理的，供你参考。 篇一 一、前言 来到文达也快一年了，对这边的种种，也有些了解!我觉得这边的环境挺好的，但不足之处就是交通太拥挤了!我宁愿周末在紫蓬山转悠转悠也不愿挤公交去市里玩。 可就这么一转悠，我看到了一种缺陷。由于天渐变渐热，我们很是缺少一种借助工具，那就是多人骑自行车。 在这个紫蓬山风景区脚下，我们更多的旅客是这里的学生，离着比较近的大学就有三所了，想想学生的天性是爱玩，若我开设个"脚丫"自行车行的话，那生意一定很火吧! 二、方案概要 本创业计划书是关于在文达附近开设一家"脚丫"自行车行出租的方案。我的这些自行车吧，不像普通的单人车，它完全个性化，二人骑、三人骑、

五人骑等等。其主要业务是对外出租自行车，目标市场是 在校大学生，以租金为其主要利润来源。本出租行首先是由二人合作。本金的来源，主要是自己假期2个多月挣的二千多和另位合作人的资金加起来也有四千多了。 买来的自行车必须要有自己独特的品牌商标，但我的车行必须要有自己独特的名字，亮出个性，与品牌同行。在资金等条件成熟后将会组建团队并分批各类大学经营。我们总体战略目标是："坚持一个信念，做好当下;超越一个品牌，需要奋斗;面对全国，需不懈的改进。 三、市场分析 1、可行性分析 曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。许多大学占地面积相当可观，建一所大学就是上千亩地。比如我们文达。占地面积就有 1098亩，对于那些宿舍在北侧的学生，出一趟校门，也得花十几分钟左右，这样的不便利，可想而知。如果是在大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，10分钟到附近的紫蓬山，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐......的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选

关于校园自行车租赁的策划书

关于校园自行车租赁的策划书 关于校园自行车租赁的策划书1 第一章项目摘要 1.1 项目简介 我们主要提供面向大学学生的自行车租赁服务，但是并不是简单地出租我们自己的自行车，我们最终要形成的是的一个覆盖全国大学的庞大网络，而不仅仅是一家公司。两者的区别在于前者只是一个平台，后者则是一个实体。我们将以大学校园为基点和载体，购买或收购一定数量的自行车和在校生使用频率不高的自行车作为车源对外出租，我们的成本相对较低。 1.2 项目背景 大学生的课业相对轻松，相比高中有了更多的休闲时间，于是大家都喜欢在在课余时间出行。那么自行车便成了不可缺少的交通工具，但是买自行车相对来说花销大且利用率不高，而且很少一部分同学买了车一年也用不了几次，所以我们设想能不能面向大学生群体提供自行车租赁服务呢？ 1.3 实施方案简述 购买新车、收购二手自行车、( 出租中介 ) 组织愿意将自己自行车出租出去的同学进行信息注册,将我们拥有的所有车源形成我们的车辆数据库。当有同学提出提出租赁申请时，我们将按照租赁者的大致要求从数据库中挑选合适的车辆并完成后续的租赁流程。先在一

个城市中试点，在该城市的所有大学中建立分站，站点之间联系紧密，可以在任意站点租车还车。最终推广到全国的大学，形成自行车租赁网络。 第二章产品及服务 2.1 服务说明 我们目前的自行车租赁服务为当代在校大学生，同时我们欢迎有自行车的同学将自己的车向外出租。这样一来提高了校园内自行车资源的利用效率，从整体上看，减少了同学们用于购买自行车的花费。在整个租赁过程中，我们的盈利主要是来自于租赁者所付租金和车辆提供者所获租金的差价。 2.2 创业思路 我们设想的是购买一批二手自行车，然后提供对外的租赁服务，以及整合校园内的一些同学已购买而不经常用的自行车，提供类似中介式的租车服务。盈利的来源是收取一定的租赁费用和中介费。 2.3 特点与创新 我们项目中所采用的“中介式租赁”模式，和”“直销、直租”模式。在自行车租赁行业没有前例。这两种模式成本低，门槛低，适合我们大学生创业。在发展到一定规模后，可以建立网络化的租赁市场，即自行车租赁的电子商务平台，完成网上看车、预定、结算等一系列操作。 2.4 车源解决方案 从上图我们可以看出，我们的车源主要通过车辆提供者的提供和