医疗机构选址报告

医疗机构选址报告

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一、医疗机构选址依据：

按照《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实话细则》、《医疗机构基本标准》、《医疗机构设置规划》的要求进行选择。

二、选址于所在地区环境和公共实施情况：本诊所选址于商铺，这个小区是新小区，目前未有社区卫生服务站和诊所入住，公路交通方便，具备雨水，污水管网完善。

三、选址与周边托幼机构，中小学、食品生产经营单位布置关系。

本选址距离小区幼儿园1500米，周边未有中小学和食品生产单位，离羊浦菜市场3000米；最近的东旭超市1000米；最近的小吃店。周边1000米有个公共厕所，700米处有一个垃圾房。

四、选址建筑面积和使用面积：

选址位于商铺，建筑面积为平方，夹层有平方米，其中一楼设置诊断室，药房，配液室、输液室、厕所，医疗废物暂存间，夹层消毒间、贮存间。

报告人：

年月日

申请书

尊敬的：

我叫，性别：，岁（身份证号：），于年月日考试取得执业医师资格证（证号：），年月日注册执业医师证（执业证号：），现申请在号商铺开设一家内科诊所，诊所名称为诊所，面积约平方，诊所周边有一家烟店，对面有一家小超市，1000米处有一个公共厕所，700米有个垃圾房，住户有多户，人口密集，流动人口约万人，固定人口人左右，暂时没有诊所，为了便于周边群众更好的就医，服务周边群众，本人愿意服从卫计局领导，遵守各项法律法规，为群众服务特此申请开设此诊所。

申请人：

年月日

诊所设置可行性研究报告

一、申请单位名称：

二、申请人姓名：，性别：，年龄：岁。身份证号码：，本人于年月毕业于临床专业，大专文化程度，毕业后在

工作年，多年来从事临床相关专业工作，具有一定独立处理医疗问题的能力，于年月日获得执业医师资格证，并于年月日注册执业。诊所工作人员除本人外，尚有护士名。

三、所在地区的人口，经济和社会发展情况：所在地为昆明市官渡区，该小区3000多户常住人口，人流量大，随着改革开放的深入及国家推行重点发展城市化政策的实行，近些年该地区经济、文化及社会发展较快。

四、所在地区资源发布情况以及医疗服务需求分析：周边800米有一家诊所，两公里处有牛街庄社区卫生服务站，周边1000米处有一个公共厕所，700米有一个垃圾房，具有资格医生匮乏，街上取得医疗机构执业许可证的诊所暂无，医疗资源严重不足，远远不能满足当地居民的健康服务需求。

五、拟设医疗机构名称：。选址在。从事内科常见病、

多发病诊疗工作。

六、拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位：拟设诊所为门诊服务方式和每天早上8:00至晚上20:00为服务时间，诊疗科目为科，输液床位张。

七、拟设医疗机构的组织结构、人员配备：拟设医疗机构为科个体诊所，工作人员人，执业医师人，执业护士人。

八、拟设医疗机构的仪器，设备配备：购置消毒灯、血压计、听诊器、体温计、诊察床、诊察桌、诊察凳、处置台、药柜、压舌板、注射器、方盘、纱布罐、洗手盆等内科诊所必要的医疗仪器设备。

九、拟设医疗机构与服务总半径区域内其它医疗机构的关系和影响：拟设诊所诚愿与服务半径区域内其它医疗机构共享资源并交流提高医疗技术。

十、拟设医疗机构的水、电、消防设施情况及医疗废物，废水处理措施：拟设论据内水管、水池、下水道、线路、电器、消防设施均请专业人员布置，安排与施工，以杜绝水、电消防隐患。诊所产生的污水，传染病人或疑似传染病人的排泄物，应当按国家规定严格消毒，达到国家规定的排放标准后，方可排入污水处理系统。使用后一次性医疗器具和容易损伤性的医疗废物，应当消毒并作毁形处理。能够焚烧的，应当及时焚烧。不能够焚烧的，消毒后集中填埋。

十一、诊所资金完全由曾德超个人自筹，固定资产投资万元，流动资金万元，投资总额万元，注册资金万元。

十二、官渡曾德超诊所投资预算：房租万元/年，装修及日常用物桌、椅、凳、沙发等万元，医疗设备及内科常用药品万元。

十三、预计开办后每天约个病人，每个病人消费元，平均每个月的收入约元，每年约万元，利润约万，扣除房租、人员工资、水电等等费用，预计纯利润万元，计年内收回成本。

十四、拟设医疗机构年内的成本效益预测分析：自负盈亏效益自享。

报告单位：

报告人：

年月日

商圈分析报告

商圈分析报告 选址项目分析 （一）人口环境 一、客流分析 客流量: 由于宝龙城市广场位于上海金融学院，杉达大学，二工大之间旁边又有12号地铁线和正在建设的9号线延段，又地处曹路社区旁边又有多个小区属于这块地区绝对的主商圈,因此对于足疗这个消费客流量不必多疑肯定是多的，而且呈上升趋势。 二、顾客购买能力分析 周边人口测评分析 消费者组成：大学生，工薪阶层，中老年人。 消费主要人群：大学生和平时劳累的中老年人 （二）市场环境 周边店聚集情况分析 一、异业聚集：宝龙城市广场有家乐福，KTV，电影院，美食街，地下一层分布有：电器数码、KTV、新华书店、美食广场、运动馆等多种业态。一层主要由品牌服饰区和个性服饰区两块组成，沿二号大街为名品男女服装。二层三层分别分布有生活配套、餐饮、影院、

游乐园等业态 二、同业聚集：宝龙广场还有一家真诚足道作为GBG最大的竞争对手。（三）竞争环境 竞争对手分析：位于金海路2591弄41号6楼近宝龙广场，真诚足道会馆也作为和GBG类似的一家足道会所无疑是最大的竞争对手，但是和GBG 不同的是他除了足疗还有其他服务类似推油而且经过我们对消费者调查得 知真诚足道的服务质量堪忧,下面是一些顾客反应 因此可以得出结论真诚足道很少有回头客因为服务质量不高，专业性不够强。因此专攻于足疗的GBG有很大的优势。 W：成本开业相对较高；价格相对于较高；服务品类相

对于较少。 S：很好的地理位置；丰富的客流量；较少的行业竞争；相对优势的企业资源宣传(宝龙城市广场） O：越来越多人需要足疗放松并认可这一服务行业；人们消费水平提高；随着地铁9号线建成更多的人选择定居曹路社区；宝龙城市广场1期2期3期规模不断的扩大T：品牌的新颖会让消费者产生消费心理障碍；会不会有回头客；街头没有牌子三无的按摩店低价位的冲击等等交通可为十分方便 导言 本次调查是由于要在和盛镇开设美甲店，需要准确判断和盛商圈是否适合开设美甲店。本次调查范围仅限于温江和盛镇和盛商圈。调查的目的是通过调查，明确该地是否适合开设美甲店，降低投资风险。调查所用到的研究方法有问卷调查法、资料调查法、观察法、询问法、实验法。 由于政府部门保密需要和人口流动微观环境变化以及时间资金等条件的限制，这份调查报告可能存在一些瑕疵，如果没有这些限制条件，这份报告会做的更好，希望观者能谅解。 选址项目分析 因和盛镇没有一家美甲店，故把调查对象确定为经营美甲产品比较突出的品牌店自然堂美容店和普通店好好化妆店，进行客流量分析。 （一）人口环境

医疗诊所选址报告 诊所选址报告(参考范文)

医疗诊所选址报告诊所选址报告 (范文内容仅供学习阅读与借签，切勿照-搬-照-抄!) 四平市 医疗机构设置选址报告 申请单位(人) (章) 组建负责人 (章) 申请设置医疗机构名称地址 填表日期年月 四平市卫生局制 日 申请单位或个人基本情况 选 址 情况 附表: 房屋建筑设计平面图 拟设医疗机构房屋建筑设计平面图 北 西 东南 医疗诊所选址报告诊所选址报告范文 兴和县康体医院选址报告 为完善和提高我县公共卫生服务能力，满足人们群众需求，我县

拟建立一所康体医院，按照《医疗机构管理条例》有关规定，医院拟选址在兴和县旧城关镇对面主干道。 一、选址依据 该址位于兴和县城关镇新旧城中间位置，交通便利，新建房屋按照医院建设合理布局，基本可以满足本医院运行的需求。 二、地区环境和公共设施情况 拟建医院位于兴和县新旧城主干道旁，交通便利，水、电、暖等市政基础条件良好，污水处理设施完善，消防安全合格。 三、医院周围情况 拟设医院周围1000米范围内没有托幼机构、中小学校、食品经营单位，并且与其他单位之间有合理的隔离措施，符合卫生及预防疾病的要求。 四、占地及建筑面积 拟设立的康体医院规划占地3亩，建筑面积2000平方米。建设项目包括门诊楼、住院楼及其他附属设施。项目总投资550万元，设备投资450万元。可以满足正常开展诊疗工作需要。 医疗诊所选址报告诊所选址报告范文 诊所选址报告包括以下内容. 许会萍诊所选址报告 一、拟设中医诊所的位置 地理位置：拟设诊所位于金星小区113号。南北汇东西路与鱼龙街之间，东西介于人民路与温泉路之间。诊所规模：使用面积140

平方米。 二、拟设诊所选址依据 1.宜良县位于祖国西南边陲，医疗卫生事业相对落后，存在医疗水平不高、看病难、看病贵问题;在城中建设一所中医诊所，可以部分缓解居民看病难等问题。 2.中医诊所与城中各大医院不在同一个街区，避免了医疗资源上的重复设置。 3. 中医诊所周边小区集中，周围环境噪音小、无重污染，保证了就医环境的方便、安静，可更多地服务于周边多处住宅小区的居民及外来务工人员。 4.中医诊所选址为金星小区，是临街门面房，绿色环保，交通方便，消防合格，就医安全。 5.中医诊所营业用房为框架结构，抗震效果好;座北向南，前后5个卷帘门，通风透光好;房屋设计合理，有两个卫生间、有大厅，便于分隔。 6. 中医诊所上下水、电一应俱全，管道及控制阀在屋内，便于管理、应急。 宜良许会萍诊所 2015年12月10日

医疗机构设置可行性研究报告1

医疗机构设置可行性研究报告（示范性文本） 一、医疗机构设置可行性研究报告包括以下内容： （一）申请单位名称、基本情况以及申请人姓名、年龄、专业履历、身份证号码； （二）所在地区的人口、经济和社会发展等概况； （三）所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率； （四）所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析； （五）拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径； （六）拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制； （七）拟设医疗机构的组织结构、人员配备； （八）拟设医疗机构的仪器、设备配备； （九）拟设医疗机构与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响； （十）拟设医疗机构的污水、污物、粪便处理方案； （十一）拟设医疗机构的通讯、供电、上下水道、消防设施情况； （十二）资金来源、投资方式、投资总额、注册资金（资本）； （十三）拟设医疗机构的投资预算； （十四）拟设医疗机构五年内的成本效益预测分析。 二、范文 设置可行性研究报告 一、申请单位名称：广西××工程医院 法人代表：黄飞 身份证号码：452731************ 医院现址：广西××县城南。 广西××工程医院是隶属于广西××工程局的一所企业职工医院，始建于1 9 5 8年。 (一)申请单位基本情况津水电站的建设期间。几十年来，随着广西水电建设的开发，辗转奔波于医院是一所综合性医院。床位定编l50张。现有职工l50人，卫技人员ll6人，其中副高级职称8人，中级职称55人。医院科室设置齐全，设有广西各个水电施工工地上，l 9 7 6年，伴随着广西××水电站的开工建设，职工医院定址于大化水电站下游的红水河畔，即现今的河池市××县城南桥头。 广西××工程医院内科、儿科、外科、妇产科等临床科室。医技、功能科室8个。 多年来，医院充分利用和发挥医疗技术、医疗设备的综合优势，为广西水电事业的蓬勃发展以及周边群众的身体健康作出了应有的贡献。近几年来，职工医院年门诊量保持在5万多人次，住院病人2000多人次，年产值在700万元左右。 1999年通过评审取得“爱婴医院”称号，2000年通过评审获得二级乙等医院资格。2006年通过了第一周期“医院管理年"的评审。 (二)医疗技术水平 内儿科开展临床常见病、多发病诊疗工作，对内儿科危重病人如休克、心力衰竭、心肌梗死、脑出血、脑梗塞、消化道大出血、重症胰腺炎、呼吸衰竭等抢救治疗具有较高的技术水平。 外科开展的手术项目：l、颅脑外伤、脑出血手术治疗、颅内血肿微创手术。2、颈部肿块、甲状腺瘤手术。3、肝肿瘤、肝叶切除手术、胆囊切除、胆总管切除手术。4、胃大切、

商圈分析与选址分析

商圈分析与选址分析

鄞州万达商圈分析与选址分析 一、商圈形态 鄞州和人口、资源聚集，并使之成为继天一商圈之后 宁波市的又一商业中心。 鄞州万达属于商业区。商业行为集中之区， 其特色为商圈大、流动人潮多、热闹、各种美容 院林立。如：一些商业广场，城市主要商业街， 其消费习性具有 快速、流行、娱乐、享受及消费额不低等特色。 一个新的商圈有望形成 万达MALL的服务对象主要是鄞州中心 区，它的建成可以改善鄞州区缺乏大型商业区的 现状，同时减轻天一广场、三江口地区的服务及 交通压力，分流作用将不可忽视。近20万平方 米的商业用地，20多亿元的投入，多种业态的 进入，一个新商圈有望形成。 而且，根据万达的规划，在沃尔玛、百胜等 名店旁边，将开发几百家小型商铺出售。只要商 家入驻这些店铺，更浓的商业氛围就会出现。从

万达在其他城市的发展来看，这些临街商铺都非常抢手，在长春，最高卖到了每平方米6.68万元。 对此，宁波市经济研究中心有关专家表示，以现在宁波市的状况来看，万达MALL的服务对象主要是鄞州中心区。它的建成可以改善鄞州区缺乏大型商业区的现状，提升鄞州区乃至宁波市的城市档次，有利于宁波城市平衡发展。同时，满足鄞州区以及宁波南城地区居民日常购物、休闲的需求，减轻天一广场、三江口地区的服务及交通压力，分流作用将不可忽视。 在宁波，天一广场、万达MALL以及太平鸟集团筹建的时尚中心(计划建于宁波客运中心站附近)都是以“MALL”为发展理念的，从地理位置上看似呈鼎足之势。对此，浙江万里学院金融系陈主任认为，宁波市展是滞后的，与宁波GDP以及人口总数相仿的苏州，大小商业圈便有3个，所以，随着宁波城市化的发展，鄞州新商圈的形成是可能而且必要的。

医疗机构设置选址报告

医疗机构设置选址报告 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

设置厦门湖里牙好口腔门诊部选址报告 本人符合申办医疗机构设置的条件，根据《医疗机构管理条例》、《医疗机构基本标准》卫生法律的规定以及《厦门市医疗机构设置条件》的要求，现已选好执业地址，选址情况报告如下： 拟设置医疗机构名称：厦门湖里牙好口腔门诊部 拟设置医疗机构地点：厦门市湖里区XXX 一、机构选址的依据： 《医疗机构管理条例》、《医疗机构基本标准》卫生法律的规定以及《厦门市医疗机构设置条件》的要求，符合厦门市湖里区域卫生规划。该地段区域在居住和商业区，有较多的常住人口和众多的流动人口，交通便利，汽车等交通工具可以到达 二、选址与所在地区的环境和公用设施情况： 距离本地址500米内无大型医院和社区卫生服务中心， 100米内无社区卫生服务站。设置厦门湖里牙好口腔门诊部位于厦门湖里区XX，该地区内居民和流动人员多，对健康的需求日益增长，而医疗机构的数量和规模有限，还不能很好地满足该地区人民群众对医疗的需求。厦门湖里牙好口腔门诊部的设立，一方面可满足一部分患病人群的需求，另一方面对其他医疗可起到一个很好的互补作用。 拟设置的湖里牙好口腔门诊部的定位和发展思路与服务区内其他医疗机构的关系大致可概括为；受益患者，不会造成恶性循环。优势互补，取长补短，互相促进，共同提高。改变行业垄断，消除行业不良作风由积极作用。对整体提高该地区的医疗质量和医疗服务水平有良好的推动作用。

由于门诊规模小，影响也小，对周边医院不会造成冲击和影响。 三、选址与周围托幼机构、中小学校、食品生产经营单位布局的关系： 相邻200米内无托幼机构、中小学校、食品生产经营单位，符合卫生要求。 四、选址建筑面积和使用面积： 1、候诊室60 m2 2、诊疗室：4间*15 m2＝60m2 3、消毒室：严格区分清洗区、打包区、消毒区和无菌区15 m2 ⑴消毒室的设计标准：污染物与分污染物必须分隔。 ⑵消毒室的环境：应采光明亮，安装换气、排尘、空气灭菌等装置， 室内设有水池和下水道，下水道应与污水处理站接通。 4、石膏模型间10 m2 5、空压机及污水处理室5 m2 6、洗手间10 m2 7、办公室10 m2 8、培训室10 m2 以上合计建筑业务使用面积共计180m2。

医疗机构选址报告

北京xxxxxxxxxxxxxx综合门诊部 设置医疗机构申请书 一、申请人基本情况 申请单位名称：北京xxxxxxxxxxxxxx医院管理有限公司 现住址：北京市通xxxxxxxxxxxxxx64号-1 拟担任北京通xxxxxxxxxxxxxx综合门诊部法人或负责人。 二、所在地区人群健康状况、疾病流行以及有关疾病患病率 北京市通州区梨园镇近年来经过重新规划和高速发展，交通和经济迅猛发达，梨园镇周围人口密度大，高档小区多。随着社会经济的突飞猛进的发展，人们的工作生活节奏也不断增加，亚健康人群队伍不断增多。疾病流行以及有关疾病患病率同北京市其他地区一样。 三、所在地区医疗资源、分布情况以及医疗服务需求分析 近年来通州区发展势头强劲，周边地区新建的居民小区不断增多，新兴的市场、企业规模不断扩大，常住人口和流动人口均呈现出快速增长的趋势。相对而言，医疗资源出现紧缺现象。目前该址周围1000米没有医疗机构，北京xxxxxx综合门诊部的设立必将会发挥很好的作用。 四、拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径 名称：北京xxxxxxx综合门诊部。 选址：通州xxxxxxxxxxxxxxxx号 功能、任务：为方圆半径一公里范围内的居民及流动人群，提供内科、外科、儿科、妇科、中医科、口腔科等科的基本医疗服务。

服务半径：1公里。 五、服务方式、时间、诊疗科目 服务方式：门诊、急诊、其他（出诊）。 服务时间：24小时为患者服务。 诊疗科目：内科、外科、妇科、儿科、中医科、口腔科、检验科、影像科。 六、组织结构、人员配备 拟设医疗机构的法人和主要负责人为北京通惠康桥医院管理有限公司。聘请内科医师1人、外科医师1人、妇科医师1人、儿科医师1人、中医师1人、口腔医师1人、检验师1人、影像师1人、护士4人、调剂2人。 七、仪器、设备配置（详见附表3） 八、拟设医疗机构与服务半径区域内医疗机构的关系和影响 该址周围1000米没有医疗机构，拟设立的北京通惠尔康综合门诊部为营利性医疗机构，能更方便服务居民。 九、污水、污物、粪便处理方案 拟设立的北京xxxxxxx综合门诊部根据北京市有关规定对污水处理按最新要求按装独立的污水收集、处理、排放设施，医用污水给予沉淀、消毒后排放。医用垃圾处理与医疗废物回收公司签定《回收合同》。 十、通讯、供电、上下水道及消防设施情况： 北京xxxxxxx综合门诊部租用的是商业用房，面向大街独立开

店铺选址调查的分析报告

店铺选址调查的分析报告店铺选址前首要的准备工作就是对店铺地址进行周密的调查，列出一份详尽的选址调查报告，从而逐一分析店铺的选址的利与弊，最后确定该地址是否适合店铺的运营。 店铺选址调查报告第一步人口状况了解该地段家庭人口及 收入水平家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。 店铺选址调查报告第二步人口密度的普查 一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。 店铺选址调查报告第三步客流量的统计 一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为： 1.各站上下车乘客人数历年来的变化。 2.上下车乘客人数愈多的地方愈有利。 3.上下车乘客人数若减少，又无新的交通工具替代的情况下，商圈人口也会减少。． 店铺选址调查报告第四步分析消费者的购买力 商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的，因此，商

圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。比如北京西郊某商厦在立地之初，就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法，抽取出家庭样本2000个。经过汇总分析，这2000户居民中，人均收入在月千元左右的约占50％，500—1000元的占20％，1000—1500元的占20％，人均月收入500元以下的10％；人均月收入2000元以上的约占10％。由此说明，该地区居民大都系工薪族家庭，属于中等收入水平。 店铺选址调查和评估方法 (1)商圈的调查 商圈，也称商业圈，是指店铺吸引消费者的地理区域。商圈的大小，与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。一般以店铺设定的地点为圆心，周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素，但实际上，还应综合店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。而且商圈的形式不一定都是同心圆，店铺类型、规模、周围有无竞争者，顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。 次级商业田和边缘商业圈。中心商业田、商圈包含三个层次： 中心商业圈占这一店铺顾客总数的55％一70％。这是最靠近店铺的区域，顾客在人口中所占的密度最高，每个顾客的平均购货额也最大，很少同其他商圈发生重叠。次级商业圈包含这一店铺顾客总数的15％一25％。这是位于中心商业圈外围的商圈，顾

店铺选址调查的分析报告

店铺选址调查的分析报告 店铺选址前首要的准备工作就是对店铺地址进行周密的调查，列出一份详尽的选址调查报告，从而逐一分析店铺的选址的利与弊，最后确定该地址是否适合店铺的运营。 店铺选址调查报告第一步 了解该地段家庭人口及收入水平家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来商店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。 店铺选址调查报告第二步人口密度的普查 一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。要计算一个地区的白天人口，即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。比如

采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。 店铺选址调查报告第三步客流量的统计 一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为： 1.各站上下车乘客人数历年来的变化。 2.上下车乘客人数愈多的地方愈有利。 3.上下车乘客人数若减少，又无新的交通工具替代的情况下，商圈人口也会减少。 根据车站出入的顾客年龄结构，可了解不同年龄顾客的需求。一般而言，调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。如： 1.居住人口集聚区。如新建小区、居民居住集中区等。 2.日常上班的场所、学校、医院等，乃白天人口集结之场所，也就是人口聚集地区。 3.火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点，也是人口聚集之处。

1、百货商店选址调查与商圈分析

百货商店选址调查与商圈分析 有关人口数和家庭人口之组成，可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。所需调查的工程包括： 1．常住人口数 2．家庭及构成 3．人口密度 4．教育程度 5．从事行业 6．自然增加率 7．社会增加率 8．家庭人均收人 9．白天流动人口数 10．年龄构成 1１．家庭年支出及支出结构 现就一些主要工程分述如下： 1．家庭人口及收入水平 家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来商店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。 2．人口密度 一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。 要计算一个地区的白天人口，即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。 白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民工程等以适应需要。

人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。 3．客流量 一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为：各站上下车乘客人数历年来的变化。 上下车乘客人数愈多的地方愈有利。 上下车乘客人数若减少，又无新的交通工具替代的情况下，商圈人口也会减少。 根据车站出入的顾客年龄结构，可了解不同年龄顾客的需求。 一般而言，调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。如： ·居住人口集聚区。如新建小区、居民居住集中区等。 ·日常上班的场所、学校、医院等，乃白天人口集结之场所，也就是人口聚集地区。 火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点，也是人口聚集之处。 体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所。 4．购买力 商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的，因此，商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。比如北京西郊某商厦在立地之初，就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法，抽取出家庭样本2000个。经过汇总分析，这2000户居民中，人均收入在月千元左右的约占50％，500—1000元的占20％，1000—1500元的占20％，人均月收入500元以下的10％；人均月收入2000元以上的约占10％。由此说明，该地区居民大都系工薪族家庭，属于中等收入水平。 企业在选择立地时，应以处于青年和中年层顾客，社会经济地位较高，可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳。 商圈分析的内容和步骤 一.商圈形态 商圈形态的了解是进行商圈分析的基础，一般而言，商圈形态可分为以下几种： ——商业区。商业行业的集中区，其特色为商圈大，流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等。 ——住宅区。该区户数多，至少须有1000户以上。住宅区的消费习性为消费者群稳定，便利性、亲切感、家庭用品购买率高等。

医疗机构选址报告

医疗机构选址报告 ： 一、医疗机构选址依据： 按照《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实话细则》、《医疗机构基本标准》、《医疗机构设置规划》的要求进行选择。 二、选址于所在地区环境和公共实施情况：本诊所选址于商铺，这个小区是新小区，目前未有社区卫生服务站和诊所入住，公路交通方便，具备雨水，污水管网完善。 三、选址与周边托幼机构，中小学、食品生产经营单位布置关系。 本选址距离小区幼儿园1500米，周边未有中小学和食品生产单位，离羊浦菜市场3000米；最近的东旭超市1000米；最近的小吃店。周边1000米有个公共厕所，700米处有一个垃圾房。 四、选址建筑面积和使用面积： 选址位于商铺，建筑面积为平方，夹层有平方米，其中一楼设置诊断室，药房，配液室、输液室、厕所，医疗废物暂存间，夹层消毒间、贮存间。 报告人： 年月日

申请书 尊敬的： 我叫，性别：，岁（身份证号：），于年月日考试取得执业医师资格证（证号：），年月日注册执业医师证（执业证号：），现申请在号商铺开设一家内科诊所，诊所名称为诊所，面积约平方，诊所周边有一家烟店，对面有一家小超市，1000米处有一个公共厕所，700米有个垃圾房，住户有多户，人口密集，流动人口约万人，固定人口人左右，暂时没有诊所，为了便于周边群众更好的就医，服务周边群众，本人愿意服从卫计局领导，遵守各项法律法规，为群众服务特此申请开设此诊所。 申请人： 年月日

诊所设置可行性研究报告 一、申请单位名称： 二、申请人姓名：，性别：，年龄：岁。身份证号码：，本人于年月毕业于临床专业，大专文化程度，毕业后在 工作年，多年来从事临床相关专业工作，具有一定独立处理医疗问题的能力，于年月日获得执业医师资格证，并于年月日注册执业。诊所工作人员除本人外，尚有护士名。 三、所在地区的人口，经济和社会发展情况：所在地为昆明市官渡区，该小区3000多户常住人口，人流量大，随着改革开放的深入及国家推行重点发展城市化政策的实行，近些年该地区经济、文化及社会发展较快。 四、所在地区资源发布情况以及医疗服务需求分析：周边800米有一家诊所，两公里处有牛街庄社区卫生服务站，周边1000米处有一个公共厕所，700米有一个垃圾房，具有资格医生匮乏，街上取得医疗机构执业许可证的诊所暂无，医疗资源严重不足，远远不能满足当地居民的健康服务需求。 五、拟设医疗机构名称：。选址在。从事内科常见病、

中医诊所可行性研究报告及选址报告

设置医疗机构可行性研究报告 A、申请单位及申请人基本情况 申请单位名称：李佳中医诊所。 申请人：李佳，年龄32岁，医学博士，曾在湖北省中医院、武汉市第一医院、协和医院的针灸科、骨科等科室实习，同时在湖北中医药大学国医堂、武汉市雨之堂中医门诊部、永清街专家门诊等诊所担任主诊医师，积累了丰富的临床经验。对于中医科常见病和多发病均有独到的见解和新奇的辨证思路。身份证号码：7。 B、所在地区人口、经济和社会发展情况 李佳中医诊所位于武汉市武昌区路号附号。2012年，武昌区2012年全年完成地区生产总值640亿元，增长12.6%；其中，服务业完成增加值537亿元，增长13%，占GDP的84%。全口径财政收入突破百亿，达到110.6亿元，增长20%；区级财政收入规模连续第8年居武汉市中心城区首位，达到47.2亿元，增长21%。完成固定资产投资436亿元，增长19%，规模继续居武汉市中心城区首位。实现社会消费品零售总额468.6亿元，增长13.5%，规模居武汉市中心城区第2位。居民人均可支配收入达到2.7万元，增长14%，超过GDP增幅。完成固定资产投资436亿元，增长19%，规模居武汉市中心城区首位。武昌先后荣获中国科技进步先进区、中国和谐社区建设示范区、中国社会治安综合治理先进集体、中国推进义务教育均衡发展工作先进地区、中国文化产业工作先进集体、中国计划生育优质服务先进区、中国社区中医药工作先进单位、中国残疾人工作先进单位、湖北省文明城区、湖北省依法行政示范区等称号。 2010年银行、保险、证券等金融业加快发展，武昌区金融机构（网点）总数达到1297 家。“武昌·中部设计之都”品牌效应逐步放大，2010 年设计产业完成产值117 亿元，年均增长23.9%。产业园区建设力度加大，建成科技、

宠物商店选址分析报告

宠物商店选址分析报告 成员: 宠物店选址分析报告 我们将要开设的是一家大型连锁式宠物店，集宠物用品超市、活体销售、宠物美容、宠物寄养、宠物医疗、宠物乐园、宠物摄影、待产养护于一体。 具体位置:位于龙凤新天地购物广场内，边上是成吉思汗广场，2013年竣工，背靠龙凤新天地购物广场，拥有充足的客流量。比邻天骄家园高档住宅区，紧挨成吉思汗广场，方便人们带宠物遛弯。 一、新店周围的地理位置特征(如图所示)

店址选择了龙凤新天地购物广场，比邻诺敏路及诺胜利大街繁华的商业区，闹中取静，符合宠物店的特殊需求。 交通便利，附近为诺敏路与胜利大街十字路口，公交线路多， 附近有高档住宅区，居住人口多，人口密度大，消费群体多，潜力大。 附近有成吉思汗广场，为宠物店的人流量以及消费场所提供了极大地便利。 二、新店物业的具体情况 1. 场地:50-70平米店铺5000/月，预付六个月30000元 2. 加盟费:30000元 3. 新店装修10万元(包括货架、宠物商品、宠物美容设施等) 三、新店开张后预计能辐射的范围 主商圈:500米内有天骄家园高档住宅小区。 马路对面是成吉思汗广场。 次商圈:以主商圈边缘辐射500米为次商圈，主要为近几年新建的众多高层小区，以及成名已久的龙凤家园。 四、新店商圈内商业环境和竞争情况 范围内拥有比较繁华的商业街，居民区密集，消费需求大，消费能力强。

经过调查发现，该商圈内暂时没有发现类似的大型的宠物商店，仅有一两家不太正规的小型宠物美容商店，与我们相比还有很大的差距，可以说，我们的宠物商店在此范围商圈内具有很强的竞争力，并且，商圈内人口密度大。总体上可以说竞争少集客能力强。 SWOT分析: 优势:a.人口密集，消费群体大，周围小区众多，尤其靠近几个中高档住宅小区，消费能力强，这些是宠物店的主要消费人群; b.交通便利，道路通达。 c.独特性，在店铺辐射范围内，并未出现同类商店，竞争少，集中了客源 劣势:宠物店走的是高端路线，其价格定位比较高 机会:暂无竞争，发展空间大，消费潜力大。 威胁:a.宠物店近年发展迅速，开业后可能出现竞争者 b. 没有竞争未必是好事，如果在物的消费店铺周围没有其他的宠物用品店，就有可能说明这个店铺所在地区的居民对宠并不重视 五、新店商圈内居民及流动人口消费结构、消费层次 宠物的消费人群一般为离退休老人、时尚的白领、富有爱心的孩子等。 主商圈内主要为中高档小区，居民收入比较高。他们不再只关注宠物的基本生存的消费品，他们越来越关注宠物生活的质量，对宠物的消费及要求也比较高，购买名贵品种，对宠物美容频繁，为宠物购买的商品也比较高档，并且他们工作比较繁忙，时常将宠物寄养。消费能力大。 收入一般的居民或是老人，对宠物的要求相对更低，只要求适时的清洁与购买宠物基本的生活品，比较少进行美容。 少数流动人口，在店内购买宠物或宠物美容后，较少再返回店内消费。 六、新店的交通便利情况

基于GIS的商圈选址分析报告

实验一基于GIS的商圈选址分析实验报告 实验时间：11.26 系别：连锁经营管理专业班级：111 学号：11202040107 姓名：顾诗羽成绩： 实验目的：通过GIS选址模拟系统，了解商业选址的要素、流程和投资回报分析。 实验内容： （1）了解GIS系统的功能及组成。 （2）查看某一商业设施的商圈范围，确定商圈半径，该商圈内的居民信息等。 （3）计算任意两家竞争店的预估营业额、投资回报率。 实验环境（硬/软件要求）：微机：每人1台； 软件：Windows2000，Office2000（包括Access），GIS模拟软件 实验过程记录 规划区域：长宁区 第一家选址店的竞争对手为联华超市，蓝色三角为竞争对手的地理位置，绿色区域为它辐射商圈。

第一家标超选址区域在天山百盛里（图中浅蓝色长方形区域）： 该区域的固定人口为98.85 该店核心商圈（半径为1000米）： 该店预估营业额为215108元。

该店的投资回报率为1.528% 第二家选址店的竞争对手为家乐福，红色三角为竞争对手的地理位置，墨绿色区域为它辐射商圈。

第二家标超的选址位于花园大厦西楼 该区域的固定人口为1536.45 该店的核心商圈蓝色区域（半径为2000米）：

该店的预估营业额为271556元 该店的投资回报率为1.532%

实验结果 在这次实验中，两家模拟选址开店的超市规模均为标准超市。 1.第一家选址店 地理位置：天山百盛在商业区有多所高校、公园广场、旅游景点、多处休闲娱乐场所，居民楼以及公园广场等，固定人口及人流量较大，因此决定将店址放在天山路近天山百盛附近。竞争对手：联华超市。位于长宁区,其面积为1000~2000㎡。 该区域的固定人口为5448.2人。 该区域的流动人口为63000人。（如图） 该店预估营业额为1081456元。 该店的年费用（如图）。 该店的投资回报率为1.529%。

医疗机构设置选址报告

设置厦门湖里牙好口腔门诊部选址报告 本人符合申办医疗机构设置的条件，根据《医疗机构管理条例》、《医疗机构基本标准》卫生法律的规定以及《厦门市医疗机构设置条件》的要求，现已选好执业地址，选址情况报告如下： 拟设置医疗机构名称：厦门湖里牙好口腔门诊部 拟设置医疗机构地点：厦门市湖里区XXX 一、机构选址的依据： 《医疗机构管理条例》、《医疗机构基本标准》卫生法律的规定以及《厦门市医疗机构设置条件》的要求，符合厦门市湖里区域卫生规划。该地段区域在居住和商业区，有较多的常住人口和众多的流动人口，交通便利，汽车等交通工具可以到达 二、选址与所在地区的环境和公用设施情况： 距离本地址500米内无大型医院和社区卫生服务中心， 100米内无社区卫生服务站。设置厦门湖里牙好口腔门诊部位于厦门湖里区XX，该地区内居民和流动人员多，对健康的需求日益增长，而医疗机构的数量和规模有限，还不能很好地满足该地区人民群众对医疗的需求。厦门湖里牙好口腔门诊部的设立，一方面可满足一部分患病人群的需求，另一方面对其他医疗可起到一个很好的互补作用。 拟设置的湖里牙好口腔门诊部的定位和发展思路与服务区内其他医疗机构的关系大致可概括为；受益患者，不会造成恶性循环。优势互补，取长补短，互相促进，共同提高。改变行业垄断，消除行业不良作风由积极作用。对整体提高该地区的医疗质量和医疗服务水平有良好的推动作用。

由于门诊规模小，影响也小，对周边医院不会造成冲击和影响。 三、选址与周围托幼机构、中小学校、食品生产经营单位布局的关系： 相邻200米内无托幼机构、中小学校、食品生产经营单位，符合卫生要求。 四、选址建筑面积和使用面积： 1、候诊室60 m2 2、诊疗室：4间*15 m2＝60m2 3、消毒室：严格区分清洗区、打包区、消毒区和无菌区15 m2 ⑴消毒室的设计标准：污染物与分污染物必须分隔。 ⑵消毒室的环境：应采光明亮，安装换气、排尘、空气灭菌等装置， 室内设有水池和下水道，下水道应与污水处理站接通。 4、石膏模型间10 m2 5、空压机及污水处理室5 m2 6、洗手间10 m2 7、办公室10 m2 8、培训室10 m2 以上合计建筑业务使用面积共计180m2。

商圈分析报告

商圈分析报告 （和盛商圈）班级：10级连锁经营管理2班 姓名: 杨方琴 指导老师: 王菱 日期: 2012年5月27日星期日 目录 选址项目分析 （一）人口环境 一、客流分析 店前客流量 二、顾客购买能力分析 1、周边人口测评分析 2、顾客消费习惯 （二）市场环境 周边店聚集情况分析 一、异业聚集 二、同业聚集

（三）竞争环境 竞争对手分析 （四）宏观环境 店铺物业条件分析 （五）商业环境 店铺与周边小环境关系分析 问卷调查分析 （一）问卷回收率 （二）问卷总结 通过对和盛商圈各个项目因素的调查分析，判定该区域是否适合开设美甲店。如若适合，店铺应开在哪里，区位如何选择，要做哪些开店筹备工作，店铺功能如何定位等，如若不适合，则可明晓投资风险，降低或挽回资金损失。 导言 本次调查是由于要在和盛镇开设美甲店，需要准确判断和盛商圈是否适合开设美甲店。本次调查范围仅限于温江和盛镇和盛商圈。调查的目的是通过调查，明确该地是否适合开设美甲店，降低投资风险。调查所用到的研究方法有问卷调查法、资料调查法、观察法、询问法、实验法。 由于政府部门保密需要和人口流动微观环境变化以及时间资金等条件的限制，这份调查报告可能存在一些瑕疵，如果没有这些限制条件，这份报告会做的更好，希望观者能谅解。 选址项目分析

因和盛镇没有一家美甲店，故把调查对象确定为经营美甲产品比较突出的品牌店自然堂美容店和普通店好好化妆店，进行客流量分析。 （一）人口环境 一、客流分析 店前客流量： 自然堂店 小结：该店顾客主要为学生，年龄结构大约在17——23岁，消费者的出行方式主要以步行为主，晚上人口流动量大，主要聚集在活动中心。 好好化妆店 小结：该店以年轻妇女、中学生为主，年龄结构大约在16——32岁。由于地处农贸市场口处，顾客出行方式多以电瓶车、自行车为主，人口流动主要集中在上午时段。 二、顾客购买能力分析

选址分析报告模版

零售选址分析报告 --------以7-11便利店为例

?7-11便利店介绍 1927年，7-11连锁便利店的前身Southland Ice Company创立于美国得州达拉斯，主要业务是零售冰品、牛奶、鸡蛋。1946年，南方公司推出了当时便利服务的“创举”，将营业时间延长为早上7点到晚上11点，于是诞生了“7-11”这个传奇性的名字。 1964年，7-11开始特许加盟经营。1973年，日本伊藤洋华堂公司与美国南方公司签订地区性特许加盟协议，日本第一家7-11店开业。 1987年，美国南方公司多元化扩失败，并在3年后申请破产。1991年，日本最大的零售企业伊藤洋华堂公司购买了这家公司73%的股份，成为美国南方公司最大股东。1999年4月28日美国南方公司正式改名为7-Eleven INC.。 7-11目前在全球已设立了2.3万个零售点，业务遍及四20个国家及地区。每日为接近3000万位不同种族、不同肤色、不同生活习惯的顾客提供24小时全天候便利服务。除北美本土市场外，日本、中国和泰国拥有最庞大的7-11便利店网络。作为世界最锁便利店7-11，除经营日常必需的商品外，还协助附近社区居民收取电费、煤气费、保险费、水费、有线广播电视收视费，甚至快递费、国际通讯费，对附近的居民生活切实起到了便利的作用。 目前，牛奶公司拥有中国地区、中国地区和新加坡的特许经营权。1992年牛奶公司在开设了中国的第一家7-11店。进入中国初期，7-11主要以经营日常必需品为主，并引进国际便利店的营运标准，主要售卖进口货。随着中国人民生活水平的不断提高、生活节奏的不断加快，7-11货品逐渐加入适合本土口味的产品。另外，主推快餐，以本地顾客的口味为发展方向。今年更强调从顾客的需求出发，以创意增值为原则，积极开发极具特色的便民服务，为顾客提供一站式的便利购物服务方案。 2003年12月，7-11在的合资方案获得国家商务部的批准。按照计划，7-11将在开100家店。 ?选址确定 在选择店址方面，7-11有着自己的一套评估标准，从而对环境了然于胸，在把握对未来店铺销售产生影响的因素方面非常充分、成功。 1、商圈评估

商圈分析报告完整版

商圈分析报告 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

商圈分析报告 （和盛商圈）班级：10级连锁经营管理2班 姓名: 杨方琴 指导老师: 王菱 日期: 2012年5月27日星期日 目录 选址项目分析 （一）人口环境 一、客流分析 店前客流量 二、顾客购买能力分析 1、周边人口测评分析 2、顾客消费习惯 （二）市场环境 周边店聚集情况分析 一、异业聚集 二、同业聚集

（三）竞争环境 竞争对手分析 （四）宏观环境 店铺物业条件分析 （五）商业环境 店铺与周边小环境关系分析 问卷调查分析 （一）问卷回收率 （二）问卷总结 通过对和盛商圈各个项目因素的调查分析，判定该区域是否适合开设美甲店。如若适合，店铺应开在哪里，区位如何选择，要做哪些开店筹备工作，店铺功能如何定位等，如若不适合，则可明晓投资风险，降低或挽回资金损失。 导言 本次调查是由于要在和盛镇开设美甲店，需要准确判断和盛商圈是否适合开设美甲店。本次调查范围仅限于温江和盛镇和盛商圈。调查的目的是通过调查，明确该地是否适合开设美甲店，降低投资风险。调查所用到的研究方法有问卷调查法、资料调查法、观察法、询问法、实验法。 由于政府部门保密需要和人口流动微观环境变化以及时间资金等条件的限制，这份调查报告可能存在一些瑕疵，如果没有这些限制条件，这份报告会做的更好，希望观者能谅解。 选址项目分析

因和盛镇没有一家美甲店，故把调查对象确定为经营美甲产品比较突出的品牌店自然堂美容店和普通店好好化妆店，进行客流量分析。 （一）人口环境 一、客流分析 店前客流量： 自然堂店 小结：该店顾客主要为学生，年龄结构大约在17——23岁，消费者的出行方式主要以步行为主，晚上人口流动量大，主要聚集在活动中心。 好好化妆店 小结：该店以年轻妇女、中学生为主，年龄结构大约在16——32岁。由于地处农贸市场口处，顾客出行方式多以电瓶车、自行车为主，人口流动主要集中在上午时段。 二、顾客购买能力分析 1、周边人口测评分析 （1）人口结构状况：和盛镇常住人口约在三万人左右，学生约一万人左右，大学生居多，其中大学生性别比例以女性为主。

申办口腔医院的可行报告及选址报告

申办口腔医院的可行报告及选址报告

关于申办**口腔医院的可行性报告 ***卫生局： 随着我国改革开放的不断深化，有中国特色的社会主义市场经济体制不断完善，国家相继出台了一系列关于开放和规范医疗卫生市场的改革措施。******的政治、经济、文化和交通也得到了快速发展，我区的卫生事业在改革前进的步伐中也有了一个质的飞跃，人们看病难看病贵得到了明显的改善。但据《******城市总体规划》，面对我区各行业的快速发展和人口迅速增长，于2013年底统计我区近90万人口，现有的医疗机构数量显然不能满足社会公众的需求，公立二级以上的医院常处于超负荷状态。如何解决人们日益增长医疗需求？国家已相继出台了一系列的政策，引导民间资本进入社会垄断型行业，鼓励民间资本投身于医疗健康行业，放开了多元化的融资渠道，为拓展国内医疗卫生市场提供良好的发展机遇和广阔的空间，极大地推动了多元化办医的发展进程，促进非公医疗机构发展，有序引导民营资本参与医疗市场的发展，满足群众的医疗需求。根据我区“十二五”卫生事业发展规划目标及建立一所二级口腔医院的要求，我们对长寿地区口腔医疗市场做了调研，拟建一所口腔医院，现将可行性报告如下： 一、***人口及经济社会发展概况 长寿地区现有人口90万，随着“三地一中心”的建设发展，城区人口将达到70万，面积达到150平方公里，城市的基础设施不断

余名。 我区口腔医疗设施设备与开展的诊疗情况是：除区二院有一台口腔全景机，区人民医院、区中医院、保健院、城关医院有牙片机外，其余口腔均无口腔影像检查设备。区一院、区二院开展的诊疗项目较齐全外，其余口腔开设诊疗相对单一，相当一部份一级医院及个体口诊所根管治疗都少做或者不甚规范。 我国《中国卫生工程学》应用《WHO口腔卫生监测标准》对我国不同年龄的人群的口腔卫生状况都作了客观的评价，结果是口腔卫生严重影响了人们的健康状况、生活质量等，口腔问题与人们的幸福息息相关。因此，我区提高口腔医学知识教育、普及及口腔疾病的预防迫在眉睫。具体措施应该合理规划和给予更多的优惠政策正确引导口腔医院建设，加强口腔医疗设备设施，加大力度培养或引进优质口腔医师数量，争取在短时间内达到国内中等城市医疗卫生水平。综上所述，在我区发展优质口腔医疗机构是解决人们健康切实可行的根本手段之一。 三、（***人群）口腔健康与流行病学情况 近几年我国开展了多次口腔健康流行病学调查，包括龋病、牙周疾病、口腔黏膜疾病、牙颌畸形、口腔癌、氟牙症、牙本质敏感、酸蚀症、牙外伤和牙列缺损缺失的患病情况、影响因素和流行趋势。调查结果显示：我国5岁儿童乳牙患龋率和12岁、35-44岁以及65-74岁恒牙患龋率分别是66%、28.9%、88.1%和98.4%。12岁、35-44岁