教育机构创业计划书范文
教育机构创业计划
书
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2020年4月19日
目录
第一部分：概述 ................................................................ 错误!未定义书签。
一．项目来源 ............................................................. 错误!未定义书签。
二．项目简述 ............................................................. 错误!未定义书签。
三．目标市场概述...................................................... 错误!未定义书签。
四、项目优势及特点.................................................. 错误!未定义书签。
五、利润来源 ............................................................. 错误!未定义书签。
六、投资预算比较...................................................... 错误!未定义书签。
七、合作融资方案...................................................... 错误!未定义书签。
八、财务分析 ............................................................. 错误!未定义书签。第二部分：机构名称及产品............................................. 错误!未定义书签。
一、名称 ..................................................................... 错误!未定义书签。
二、对象 ..................................................................... 错误!未定义书签。
三、产品 ..................................................................... 错误!未定义书签。第三部分：市场及swot分析........................................... 错误!未定义书签。
一、目标市场及市场容量分析 .................................. 错误!未定义书签。
二、市场发展空间分析.............................................. 错误!未定义书签。
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三、swot分析............................................................. 错误!未定义书签。第四部分：组织架构及发展战略..................................... 错误!未定义书签。
第一部分：概述
一．项目来源
我们是理想主义者。在物欲横流两级分化的社会，我们着力打造“现代的桃花源”、“中国的乌托邦”，致力于缔造“共同消费、共同创业、共同学习，共同享福”的实体——“幸福部落”。“幸福部落”分为创业盟、互助盟、快乐盟三大板块，中小学课外辅导就是我们创业的首选项目。
二．项目简述
据统计，中国有2亿多中小学生，大约有40％学生家庭寻找课外
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补习，就是8000万个，以一人单次花费1000元计算，大概有800亿市场规模！“望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力，令90％的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务。
佛山市现有中小学生75.44余万人，其中参加社会辅导班的5.28余万人。我们发现：社会辅导班多在各重点学校和大型社区，每个辅导班大概100平米，主办者大都是保育型的，文化程度偏低，不能承担孩子的学习辅导工作。可是孩子们依然有课外辅导的需求，而辅导班的设施设备都是合格甚至是优良的。
我们就采用“降低成本、化整为零”的经营模式，从辅导班起步，整合辅导班不可多得的闲置资源，与众多辅导班联合开展中小学生课外辅导项目，像珍珠寄生在蚌壳里一样，凭借自己的品牌优势、人才优势、管理优势和组织优势，以“1对1”个性化辅导为重点，让珍珠闪闪发光，再连锁经营，把珍珠串起来，缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。
我们当然是在一个辅导班试点，开始只是城市的一角，可是“星星之火，能够燎原”，接着是一个城市，几个城市，继而是全中国。
与其它培训机构相比，我们用最小的成本，实现了连锁经营的优势；直接将优质教育送到学生家门口，取得了地理优势；同时，我们在每个城市设置一个分公司总部，作为教师培训管理中心，教
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师集中到总部培训，到各个“珍珠校”授课。这样就充分利用了物力、人力，节约了成本，降低了风险。另外，为了增强核心竞争力，我们将打造在线学习网站，成立XX教育研究所，将教学、教研和IT技术结合起来。
三．目标市场概述
小学到高中各年级学生均是我们的目标客户。
肄业班学生主要采用小班化培训。
肄业班部分富裕家庭的学生采用“1对1”个性化辅导。
初三和高三是主要的目标客户群，采用“1对1”个性化辅导模式。
四、项目优势及特点
传统“家教”和“补习班”作坊式经营，缺乏系统性和规范化五大优势：
1.珍珠校低成本快速扩张优势——易于实现规模效益；
2.劳动入股的团队凝聚力优势——锻造一支具有专业水准、长期稳定的教师队伍，这是项目的核心竞争力；
3.差异化产品优势——XX教育的成果领先于时代，补救时弊，必
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