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中国旅游O2O模式20大经典案例

中国旅游O2O模式20大经典案例
中国旅游O2O模式20大经典案例

中国旅游O2O模式20大经典案例

旅游O2O在经历了2014年的市场发酵后,随着互联网+的提出,市场再次升温,2015年旅游O2O迎来大爆发,我们将这一年定为中

国旅游O2O的发展元年也不为过。目前来看,旅游O2O的实践简单

可分为三种模式:一、线下资源+线上平台

线下资源+线上平台型O2O实践,线下多为资源主管单位或资源

拥有方,如旅游局,也有个别景区、目的地或掌握目的地资源方与

线上OTA平台对接,线上OTA多以接近或掌控线下目的地资源为目

的地,双方进行O2O尝试或融合,线上不仅仅是渠道作用,也是目

的地营销的线上补充平台,除自建线上平台外,线上线下双方体制

机制差别巨大,合作恐流于形式,政绩思维、面子工程影响难以实

际落地,融合未必有效。如锦江国际集团+驴妈妈、张家界+携程、

华侨城+自建预订中心、桂林市政府+百度直达号、天津旅游局+阿里

去啊、山东旅游局+线上O2O会盟。

1、锦江国际集团+驴妈妈

2015年6月1日,景域集团董事长、驴妈妈创始人洪清华在给

员工的内部邮件中透露,驴妈妈已获得锦江国际集团5亿元战略投资。锦江国际集团是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一,列“中国500个最具价值品牌排行榜”第40位,投资和管理近1689

家酒店,位列全球酒店集团第十、亚洲第一。驴妈妈与锦江国际集

团牵手,向线下资源充分整合、挖掘,将借助其强大的地面资源和

多年积累的资本运作能力,全面构筑海陆空立体作战体系。

锦江资本的注入将助力景域集团打造成中国最大的旅游O2O一站式产业链集团。驴妈妈旅游网是以自助游为核心的综合性OTA,也

是中国电子门票预订模式的开创者。洪清华表示,在接下来的十年,景域集团将成为集资源控制力、渠道能力和地面综合服务能力于一

体的O+O+O的生态圈企业。

2、山东旅游局+线上O2O会盟

2015年4月21日“山东旅游O2O泰山会盟”拉开大幕,山东

O2O泰山会盟网(https://www.wendangku.net/doc/5b18355059.html,)在泰山会盟仪式上正式开通。网站搭建了一个中国旅游业线上线下互动交流的信息服务平台,为旅游产业投资商、线上旅游产品运营商以及旅游企业提供了集O2O模式业务交流、信息发布、智力支持等服务功能于一体的服务网站。作为首次官方组织的会盟,一方面将会促进旅游业产权(管理经营权)与运营的高效融合。另一方面在旅游营销方面采取O2O模式,促进山东省的各类旅游企业(旅行社、景区、旅游饭店、度假区等)与国内外知名旅游企业合作,加速线上线下的营销和发展,促进山东旅游

O2O的发展。

3、天津旅游局+阿里去啊

2015年2月15日,天津市旅游局与阿里巴巴集团旗下阿里旅行-去啊在天津签署战略合作协议,双方一致同意将通过阿里旅行-去啊平台聚集天津线下优势旅游资源,开设天津旅游产品主题馆与旗舰店,启动天津旅游“O2O”模式。

4、桂林市政府+百度直达号

2014年12月18日桂林市政府联合百度,桂林市政府发布“@桂林旅游”直达号,把以前桂林零散商户资源整合成为一个地区性的大平台,用户可通过手机百度或移动搜索@桂林旅游,预订受多种服务。上线后的@桂林旅游直达号已整合热门景点、门票购买、热门线路、桂林美食、酒店住宿、本地特产、桂林动态等信息。

5、华侨城+在线预定中心

华侨城集团成立于1985年,是一家以旅游业务开发和经营为主导的大型央企,以文化产业为特色和依托,拥有数量多、规模庞大的主题公园群。在全国拥有并运营着大量旅游酒店及物业,直接掌握着大量线下旅游资源。2014年11月10日,在线预订中心正式上线,将使华侨城集团在充分利用第三方线上分销渠道销售产品的同时,打造自己的线上销售、预订、管理和营销的综合平台,为游客提供定制出行、快捷支付、会员专享等智慧旅游体验。

旅游规划经典案例集锦15

旅游规划经典案例集锦15

以经营城市的手法,打造“旅游名城”许昌市城 市旅游发展的创新策划 2012-03-24绿维创景李明伟林峰标签: 独辟蹊径,打造旅游目的地引言:“旅游名城”城市经营与旅游产业新整合 优秀旅游城市”的崛起,是我国旅游城市化发展的重要成就。但是,城市旅游的深度化要求,城市经营与旅游产业化之间互动的结合,对“旅游与城市发展”这一课题,提出了更高的要求。局限于国家旅游局现有的“优秀旅游城市”的评级,已经不足以达到城市经营者(市委书记和市长们)的实际运营需要。 为此,绿维创景提出了打造“旅游名城”的全新目标,这与许昌市委市政府对旅游产业与经营城市结合的要求一拍即合,形成了《许昌市建设旅游名城与旅游目的地总体策划》的委托项目。经过半年的努力,策划成果于2006年11月8日通过评审,专家组和许昌市给予成果高度评价,使我们对“旅游与城市发展”这一课题的探索,落地开花。 对于任何一任政府而言,如何加速城市化进程,

提升城市竞争力,打造城市形象名片,提升第三产业比重,始终都是第一位的工作;旅游要为此做出贡献,并成为城市发展的动力产业,才可能成为一把手真正重视的事情。林峰博士今年提出了旅游产业与城市经营整合的新理念(7月24日中国旅游报《城市经营中的旅游方略》),必须把旅游产业的发展,纳入城市经济工作的主渠道中,成为党政工作的主流方向,旅游产业发展才能有突破。 “旅游名城”,正是这一整合的成果。 对于大多数已经成为“优秀旅游城市”的地区来说,“旅游名城”可能正是你可以选择的新目标和新模式! 一、独辟蹊径,打造旅游目的地 1、许昌现状旅游欠发达、缺少周边支持、资源不足 许昌市位于河南省中部,是中原城市群中的重要工业城市。经济发达,城市环境良好,文化积淀深厚,曾为汉魏时期故都,是中原五大古都之

全球旅游营销九大经典案例

全球旅游营销九大经典案例 案例一:天台山“将私奔进行到底” 有人一脱成名,有人一球,有人一曲成名,今天,王功权一奔成名!就在一夜之间,我们有了新的谈资,我们开始快乐着别人的快乐。春江水暖鸭先知,有营销头脑的家伙们,早就瞄上了这块肥肉,开始行动起来了!私奔体,被私奔,私奔宣言,私奔胜地,私奔测试等横空出世。笔者关注到私奔营销非常成功的一个案例——浙江天台山的私奔造句活动,简单分析其成功的几个点。 第一:借势私奔! 私奔,是个敏感词汇,如何才能结合得好?得有关联性,善用联想。一直以来“私奔”都是出现在电影、小说、戏剧中,这是多少红尘男女心中蠢蠢跳动着的欲望啊?关于私奔,有太多美好+邪恶的想法了,只是大部分人停留在想想,今天终于借攻权付诸实施,岂不快哉?攻权私奔去了哪里?和谁私奔?显然,景区、酒店、婚嫁类产品或者品牌关联度最高。凑巧的是,适逢519中国旅游日和520天台山旅游日,作为中国旅游日发源地的天台山双节同庆,私奔营销的策划公司DM互动借机推出私奔胜地“私奔天台山宣言”,借势的同时突出天台山秀美的风光和深厚的文化底蕴。 第二:私奔5200层微博高楼、中国第一私奔团 1、简单;天台山私奔造句活动简单的参与机制获得网友的快速的转播点评;顺势,天台山进一步简化参与机制,推出“私奔天台山宣言”活动,让网友结合私奔的热点尽情发挥。 2、趣味;“王功权和王琴私奔了,奥特曼和PP猪私奔了,中国旅游日源自天台山……”简短的几句话激起网友的兴趣,同时通过互动微博“一切皆可私奔”“我爱你,爱者你,就像私私爱奔奔”“私奔是大奔的兄弟”“别和我谈恋爱,有本事和我私奔”等的话题激发,为互动用户提供互动思路,瞬间激发大家当年的才华横溢,满腹笔墨一吐为快。 3、丰富;在博主和互动博主即时互动配合的同时,增加多渠道的曝光和丰富。知名动漫红星PP猪漫画配合话题创作了“漫画版中国十大私奔胜地”,可爱的形象,美丽的风景,深受网友喜爱,获得腾讯博客以及动漫频道首页推荐,同时在PP猪漫画的百万博客和名人微博中与网友互动,获得腾讯动漫微博大力推荐和网友热评。也激发了驴友们丰富的想象力,更吸引无数网友为天台山的美景和深厚人文竞折腰。知名团购网站可购可乐推出“中国第一私奔团”,团购帅哥靓女一起游天台!本次活动的策划公司DM互动将天台山中国旅游日活动推向高潮,很多网友纷纷加入天台山私奔群询问入团、组团方式,增强了天台山旅游的口碑传播。 私奔还在继续,人们对私奔话题的挖掘也在持续进行中。天台山借此打响了中国旅游日的金名片,把重走霞客路、阮籍人仙故事、和合二仙得道、活佛济公济世救人等历史典故,国清寺、石梁飞瀑、琼台仙谷、桃源春晓、驰骋霞蔚、铜壶滴漏、华顶杜鹃等独特美景,以及云雾茶、技工酥饼等当地特色深深印在了网友心中。很多网友留言大呼:求中国旅游日3天假,去天台山赏花拜佛!

旅游策划书案例

旅游策划书案例 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们为您推荐的策划书供您参考: 下面为您提供的是我院峡谷旅游策划案例《剑门关景区提升策划书》。剑门关、翠云廊景区集山岳峡谷自然奇观与古代边关战史、交通道路文明奇观于一身,是国际一流旅游资源。景区拥有大量山岳大峡谷奇观,如百里剑山屏障、峰丛景观(百峰朝宗、百锋迎敌、剑门七十二峰)、奇峰景观、地壳运动见证(单斜山、剑门关砾岩)、峡谷(裂隙峡谷、水蚀岩溶峡谷与穿洞、剑门关、小剑门关、后关门、金牛峡等)、峭壁陡崖造型等等。 但是,剑门关景区,开发已经20年了,在20世纪90年代初,曾经有过辉煌的历史。进入21世纪,其产品单一性的缺陷显现出来。虽然品牌很大,但吸引力明显不足,口碑相传—“没什么看头”。 经过考察,我院为剑门关景区提供了提升策划书,以指导项目开发:

1、开发理念及主题提升 剑门关景区——天生战阵,地理人文奇观 剑山山脉及剑门关的独特地质构造,形成了“易守不易攻”的天然御敌以北的战阵,这种地质构造造就了成都平原“天府之国”的安定与富庶,同时在此,留下了众多攻关、守关的传奇故事,是自然奇观与人文历史的完美结合典范。 2、深度观光游乐 依托剑门关景区的地貌特征,剑山山脉的奇特构造,打造大尺度立体观光模式,结合观光方式的游乐设计,在游乐项目中从大尺度对剑山、剑门关、古蜀道进行观赏,同时从高空、山中、山低,南、北等多角度形成剑门关的立体观光结构。 自然景观+人造景观+观光游乐设计+游线及旅游产品极致打造=深度游乐观光 3、深度挖掘剑门关文化 通过文化的情景化及体验模式设计,使剑门关成为新型文化体验型景区。 战阵文化(遗址化、情景化、小品化、现代科技化、建筑化) 古道文化(古蜀道、栈道、驿站、阁道、索道)

旅游策划书案例精选多篇

第一篇:旅游策划书案例 xx市休闲旅游经济发展策划(文本框架)第一篇分析篇 第一章策划总纲 1.1 策划范围、期限、目的 1.2 策划原则 1.5 策划的总体结论 第二章现状与swot分析 2.1 休闲旅游资源评价 2.2 休闲旅游产品现状评价 2.3 休闲旅游发展的环境评价 2.4 xx市发展休闲旅游经济的swot 分析 第三章客源市场分析与市场开发策划 3.1客源现状 3.2市场分析与定位 3.3市场开发与市场突破的战略思路 第二篇战略篇 第四章休闲旅游经济发展战略 4.1 休闲旅游的定位分析 4.2 休闲旅游经济的发展目标 4.3、产业链与产业动力结构 4.4、发展战略与策略 4.5、阶段目标及指标体系 第五章休闲旅游开发空间功能布局策划 5.1、空间格局 5.2、重点片区策划纲要 5.2、跨区域结构关系 第三篇产品篇 第六章休闲旅游区策划 6.1城市滨水会展休闲区:为xx的城市中央游憩区,会展中心,休闲步行街 6.2 x山商务度假区:为高级商务会议接待区 6.3茶山竹海休闲度假区:为避暑与生态休闲区 6.4 xx洲休闲度假区:为荒岛野趣型休闲乐园 6.5鱼庄农家乐休闲区:为农家乐集散区 康体水疗休闲区:选择地址,为洗浴、水疗、运动、康体、疗养、戏水区 6.6. 6.7 xx湖度假区:为湖滨度假区 第七章新休闲旅游项目设计(四个重点策划,其余初步策划) 7.1城市滨水休闲街区(重点) 7.2 xx荒岛野趣营地(重点) 7.3茶山竹海风景名胜区(重点)

7.4 xx英雄楼(重点) 7.5鱼庄农家乐休闲区(需选择地点) 7.6 xx国际会展中心 7.7大型恒温戏水乐园(需选择地点) 7.8私家收藏博览区 7.9 x山国际度假中心 7.10 xx山军战游乐园 7.11 xx山――佛教文化园 7.12 xx湖原生态渔村 第八章旅游项目提升策划 8.1 xx矶-xx诗人文化旅游提升策划 8.2 xx工业旅游提升策划 第九章休闲旅游线路设计 9.1国际游线 9.2跨区域游线 9.3短途休闲游线 9.4内部休闲游线 第四篇城市篇 第十章休闲旅游产业与xx城市发展 10.1支柱产业构架 10.2国际会展中心 10.3环湖观光景点与游线 10.4滨湖休闲街区 10.5城市风貌打造 10.6城市形象名片 第五篇营销篇 第十一章休闲旅游形象策划与市场营销 11.1 休闲旅游形象 11.2 休闲旅游城市形象定位 11.3 休闲旅游城市形象策划 11.4 市场营销战略策略 统筹篇第六篇 第十二章休闲旅游产业要素策划 9.1休闲旅游交通策划 9.2旅行社和导游队伍建设 9.3休闲旅游住宿业规划 9.4休闲旅游餐饮业策划 9.5休闲旅游文化娱乐策划 9.6休闲旅游商品开发 第十三章休闲旅游保障体系策划 12.1休闲旅游管理体制策划 12.2政策和资金保障 12.3 人力资源保障 第十四章休闲旅游业可持续发展对策第十五章投资估算与分期第二篇:全国大学生旅游企业案例分析大赛策划书

旅游策划书案例

旅游策划书案例 Tourism planning book case 汇报人:JinTai College

旅游策划书案例 前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现 目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现 实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具 有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 下面为您提供的是我院峡谷旅游策划案例《剑门关景区 提升策划书》。剑门关、翠云廊景区集山岳峡谷自然奇观与古代边关战史、交通道路文明奇观于一身,是国际一流旅游资源。景区拥有大量山岳大峡谷奇观,如百里剑山屏障、峰丛景观(百峰朝宗、百锋迎敌、剑门七十二峰)、奇峰景观、地壳运动见证(单斜山、剑门关砾岩)、峡谷(裂隙峡谷、水蚀岩溶峡谷与穿洞、剑门关、小剑门关、后关门、金牛峡等)、峭壁陡崖造型等等。 但是,剑门关景区,开发已经20年了,在20世纪90年 代初,曾经有过辉煌的历史。进入21世纪,其产品单一性的 缺陷显现出来。虽然品牌很大,但吸引力明显不足,口碑相传—“没什么看头”。 经过考察,我院为剑门关景区提供了提升策划书,以指 导项目开发:

1、开发理念及主题提升 剑门关景区——天生战阵,地理人文奇观 剑山山脉及剑门关的独特地质构造,形成了“易守不易攻”的天然御敌以北的战阵,这种地质构造造就了成都平原“天府之国”的安定与富庶,同时在此,留下了众多攻关、守关的传奇故事,是自然奇观与人文历史的完美结合典范。 2、深度观光游乐 依托剑门关景区的地貌特征,剑山山脉的奇特构造,打 造大尺度立体观光模式,结合观光方式的游乐设计,在游乐项目中从大尺度对剑山、剑门关、古蜀道进行观赏,同时从高空、山中、山低,南、北等多角度形成剑门关的立体观光结构。 自然景观+人造景观+观光游乐设计+游线及旅游产品极致 打造=深度游乐观光 3、深度挖掘剑门关文化 通过文化的情景化及体验模式设计,使剑门关成为新型 文化体验型景区。 战阵文化(遗址化、情景化、小品化、现代科技化、建 筑化)

旅游规划经典案例集锦

以经营城市的手法,打造“旅游名城”许昌市城 市旅游发展的创新策划 2012-03-24绿维创景李明伟林峰标签: 独辟蹊径,打造旅游目的地 引言:“旅游名城”城市经营与旅游产业新整合 优秀旅游城市”的崛起,是我国旅游城市化发展的重要成就。但是,城市旅游的深度化要求,城市经营与旅游产业化之间互动的结合,对“旅游与城市发展”这一课题,提出了更高的要求。局限于国家旅游局现有的“优秀旅游城市”的评级,已经不足以达到城市经营者(市委书记和市长们)的实际运营需要。 为此,绿维创景提出了打造“旅游名城”的全新目标,这与许昌市委市政府对旅游产业与经营城市结合的要求一拍即合,形成了《许昌市建设旅游名城与旅游目的地总体策划》的委托项目。经过半年的努力,策划成果于2006年11月8日通过评审,专家组和许昌市给予成果高度评价,使我们对“旅游与城市发展”这一课题的探索,落地开花。 对于任何一任政府而言,如何加速城市化进程,提升城市竞争力,打造城市形象名片,提升第三产业比重,始终都是第一位的工作;旅游要为此做出贡献,并成为城市发展的动力产业,才可能成为一把手真正重视的事情。林峰博士今年提出了旅游产业与城市经营整合的新理念(7月24日中国旅游报《城市经营中的旅游方略》),必须把旅游产业的发展,纳入城市经济工作的主渠道中,成为党政工作的主流方向,旅游产业发展才能有突破。 “旅游名城”,正是这一整合的成果。 对于大多数已经成为“优秀旅游城市”的地区来说,“旅游名城”可能正是你可以选择的新目标和新模式! 一、独辟蹊径,打造旅游目的地 1、许昌现状旅游欠发达、缺少周边支持、资源不足 许昌市位于河南省中部,是中原城市群中的重要工业城市。经济发达,城市环境良好,文化积淀深厚,曾为汉魏时期故都,是中原五大古都之一。旅游资源丰富,其中曹魏文化、钧瓷文化和花卉温泉是许昌独具的品牌资源,誉为“魏都、钧都、花都”。近年来许昌市旅游发展较快,城市环境、公共设施和旅游基础设施建设、景区建设、旅游产品开发、

旅游规划经典案例集锦

借力南水北调,做大度假文章――丹江口?五指 湖主题度假区总体策划 2012-12-13 15:42:03绿维创景字号:T|T 难点聚焦: 该项目地紧邻知名景区丹江口水库和武当山,但自身知名度较弱,如何在借势发展的基础上,寻找差异化发展,使本项目成为武当山-太极湖生态旅游区的重要支点 项目业主: 丹江口汉和文化旅游投资有限公司 完成时间: 2012年8月 项目背景: 项目地位于鄂西北、陕东南、豫西南地区典型的中西结合部,是南水北调中线工程的源头。本项目库区蓄水后会形成星罗棋布的岛屿、绵延多变的岸线,旅游魅力将大大增强,再加上南水北调工程的世界瞩目,丹江口的开发必将被推向一个高潮。在此背景下,绿维创景承接了丹江口?五指湖主题度假区总体策划及修规工作,致力于将其打造成为中部地区顶级的滨湖旅游度假区。 核心思路: 通过对竞争对手及旅游资源的分析,绿维创景认为本项目在依托周边丹江口、武当山等景区知名度和影响力,“借势”实现联动发展的基础上,应打好两张差异牌――五行养生、水资源,并坚持走高端路线。 项目地是国家非物质文化遗产太乙五行拳的传承基地,这是本项目最有潜力实现差异化的资源。绿维创景以此为核心,深入挖掘五行养生文化,并融入“生态”、“画院”、“汉水文化”等元素,创造高端氛围,打造以五行养生为主题的高端度假区。另外,水体对于游客具有很大的吸引力,本项目应依托水质优良、生态意义重大的丹江口水源地,打好“饮水思源”这张牌。同时,还要从市场对于水休闲、水游乐需求的发展趋势入手,在允许的范围内,通过独特的游憩方式的设计,为游客提供丰富的水休闲项目,留住游客。最终将本项目

打造成为以非物质文化遗产传承功能为核心,同时兼具文化体验、文化传承、艺术创作、高端度假、健康养生等多功能于一体的综合型文化主题旅游度假区。 大门设计效果图 鸟瞰图 如意岛五行文化交流中心建筑组团方案图

工业旅游项目案例

绿维工业旅游经典项目 ?北京中关村科教旅游区发展规划 ?北京首钢旅游发展总体规划 ?贵州省仁怀市茅台集团旅游策划 ?山西汾酒文化商务中心可研报告的评估报告 ?安徽省合肥市中盐红四方工业旅游项目景观策划及重要区域概念性设计? 广西省河池市南丹县丹泉洞天酒文化旅游景区旅游总体策划?今世缘酒厂北厂区概念性规划 ?………

绿维工业旅游经典项目北京首钢旅游发展总体规划01>北京首钢旅游发展总体规划 ? 项目业主:北京市石景山区旅游局 ? 项目背景:北京首钢计划于2010年底实现全面停产,在北京市城西将留 下 北京首钢实业有限公司8平方公里的用地,根据北京市总体规划和首钢工业区改造规划的要求,首? 项目地点:北京市钢及其协作发展区应作为北京城市西部的综合服务中心。进而提出了首钢? 项目规模:8平方公里旅游产业在“首钢工业区改造”中应承担怎样的任务和怎样承担的问题。

?项目时间:2009年 为此北京市旅游局、石景山区旅游局、北京首钢实业有限公司联合进行国 际招标,绿维创景通过两轮竞标,获国际竞标第一名。

? 难点聚集:工业遗产保护保留与土地高商业开发价值这 间的矛盾,万工人就业问题。 ? 核心思路:泛旅游产业整合的后现代休闲与创意产业聚 集区,工业遗产的都市休闲聚落。绿维认为,本旅游总 体规划不是一个简单的旅游规划,更不是一个简单的工 业遗产旅游规划,而是从旅游产业角度对现代服务业多 种产业及城市建设与城市经营整合的产业发展规划。

? 总体打造方式:针对本项目, 绿维提出“后现代艺术包装的 工业遗产上的都市休闲聚落” 的定位,并对应于“三把钥 匙”、“四大核心项目”、“六 大工程”等具体手法。最终解 决工业遗产保护保留与土地 高商业开发价值之间的矛盾 和工人就业两大核心问题。

旅游策划的经典案例1

旅游策划的经典案例 一、项目创意来源(一)“财富”是一个永恒的主题不管人们愿不愿意提及,但可以毫不夸张地说,“财富”永远是一个让人心动,让人永不停止争论的话题,尤其当今世界财富500强更成为全球讨论的焦点。“世界财富500强”犹如一颗璀璨夺目的明珠,照亮了全球的每个角落;而并肩排列的世界巨子在历史的长河中交辉相映,给我们这个时代增添了光彩。“世界财富500强”已经深入人心,其强大的广告效应、轰动效果不言而喻,为此,如果推出一个全新的大项目——建立世界财富公园,必然会在社会范围内引起极大的关注和反响。 (二)世界500强是企业家追求的梦想和目标不言而喻,我们与世界500强的差距是非常明显的,进入世界500强是所有企业家毕生追求的目标。了解世界500强,才能学习其先进的技术、管理理念、管理方式等等;要了解世界500强,就需要一个好的平台,一个能让企业家参与、直接与世界500强对话的平台;世界财富公园正是为每一位创业的企业家提供了这样一个了解世界500强的最好平台。 (三)切入市场的空白点目前,在全球范围内与财富有关的活动很多,如《财富》500强排名、《福布斯》排名、财富论坛等等,而且这些与财富有关的活动越来越受到社会各界的关注,所产生的经济效益也越来越显著。1999年上海财富论坛不仅使全球的目光聚焦上海,而且给上海带来可观的经济效益(旅游、观光、餐饮、宾馆住宿、交通运输等等都比平时增加几倍)。 世界财富公园将网罗全球最知名的品牌、最显赫的人物、最传奇的财富神话以及最庞大的商业帝国。世界财富公园将为世人揭开古今中外财富风云人物创业、经营管理的神秘面纱,展示古今中外财富风云人物、商业集团的风采,成为后人景仰这些财富风云人物的“圣地”。世界财富公园的定位不仅仅是一个旅游景观,更主要是一个能带动多方面发展(经济效益、环境效益、社会效益等)的综合项目。如果世界财富公园能建成,将为当地的旅游增添光彩,成为一道与众不同的风景线,甚至成为当地城市一张独特而亮丽的名片。 (四)构建一个“财富”活动的平台世界财富公园的落成,可争取成为全球以及国内主要与财富有关的活动的主要会场之一,如世界财富论坛、财富500强聚会等等。如果能成为这些“财富”活动的会场,成为人们关注财富动态、了解全球财富人物的焦点,为人们构建一

旅游策划书案例(多篇范文)

旅游策划书案例 xx市休闲旅游经济发展策划(文本框架)第一篇分析篇第一章策划总纲 1.1 策划范围、期限、目的 1.2 策划原则 1.5 策划的总体结论 第二章现状与swot分析 2.1 休闲旅游资源评价 2.2 休闲旅游产品现状评价 2.3 休闲旅游发展的环境评价 2.4 xx市发展休闲旅游经济的swot 分析 第三章客源市场分析与市场开发策划 3.1客源现状 3.2市场分析与定位 3.3市场开发与市场突破的战略思路 第二篇战略篇 第四章休闲旅游经济发展战略 4.1 休闲旅游的定位分析 4.2 休闲旅游经济的发展目标 4.3、产业链与产业动力结构

4.4、发展战略与策略 4.5、阶段目标及指标体系 第五章休闲旅游开发空间功能布局策划 5.1、空间格局 5.2、重点片区策划纲要 5.2、跨区域结构关系 第三篇产品篇 第六章休闲旅游区策划 6.1城市滨水会展休闲区:为xx的城市中央游憩区,会展中心,休闲步行街 6.2 x山商务度假区:为高级商务会议接待区 6.3茶山竹海休闲度假区:为避暑与生态休闲区 6.4 xx洲休闲度假区:为荒岛野趣型休闲乐园 6.5鱼庄农家乐休闲区:为农家乐集散区 6.6康体水疗休闲区:选择地址,为洗浴、水疗、运动、康体、疗养、戏水区 6.7 xx湖度假区:为湖滨度假区 第七章新休闲旅游项目设计(四个重点策划,其余初步策划) 7.1城市滨水休闲街区(重点) 7.2 xx荒岛野趣营地(重点) 7.3茶山竹海风景名胜区(重点)

7.4 xx英雄楼(重点) 7.5鱼庄农家乐休闲区(需选择地点)7.6 xx国际会展中心 7.7大型恒温戏水乐园(需选择地点)7.8私家收藏博览区 7.9 x山国际度假中心 7.10 xx山军战游乐园 7.11 xx山――佛教文化园 7.12 xx湖原生态渔村 第八章旅游项目提升策划 8.1 xx矶-xx诗人文化旅游提升策划8.2 xx工业旅游提升策划 第九章休闲旅游线路设计 9.1国际游线 9.2跨区域游线 9.3短途休闲游线 9.4内部休闲游线 第四篇城市篇 第十章休闲旅游产业与xx城市发展10.1支柱产业构架 10.2国际会展中心

千岛湖策划成功案例

从宣传策划成功案例浅谈千岛湖如何做好活动策划 2009-10-22 17:48:45 来源: 人民网(北京) 跟贴 1 条手机看新闻 一、前言 古人云:“凡事预则立,不预则废”,讲的是凡事都要有计划,这就是策划的最基本含义。美国哈佛企业管理丛书认为:策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为。因此,策划必须包括这样两个前提:一是搜集信息,策划者要尽可能多地掌握实际情况和信息,并在充分掌握各种信息和对有关情况进行深刻分析的基础上进行策划。其二要有明确的目的,策划是为了达到一定的目标,在调查分析有关材料的基础上,努力实现综合效益的最大化。旅游策划应该是以旅游资源为基础,通过创造性思维整合旅游资源,实现旅游资源与市场拟合的同时,实现旅游业发展目标的过程。因此,旅游策划必须熟悉旅游资源和旅游市场。针对同一目标,可能有不同的实现方法,不同的实现方法会产生不同的效果。因此需要创新思路,争取以最小的代价实现最大的效益。 从这里可以看出,旅游策划的灵魂是创新。要做到“你无我有,你有我新,你新我奇”。从广义上讲旅游策划包括旅游项目策划和旅游活动策划。旅游项目策划是旅游项目规划的前提,也是一个旅游目的地能否做出特色的关键,比如国际上比较知名的迪拜城,就是通过成功的项目策划将一个沙漠之地变成旅游胜地,还有美国迪斯尼乐园应该是项目策划成功的典范;国内也有很多通过项目策划成功的典范,比如方特城、云南植物博览园等。这里我们要探讨的重点是旅游活动策划,想通过成功的旅游活动策划的案列来指引我们千岛湖旅游活动策划。 二、从中国旅游活动经典创意看旅游活动策划 案例1:三亚借选美赛事营销城市 从2003年到2005年,世界小姐桂冠的“美丽角逐”连续在三亚上演了3年,2007年世界小姐选美比赛又在三亚成功举办,于是,三亚这个城市由此和“美”紧密地联系在一起。 人们对于美的事物总是会争相追逐。2003年11月,53届世姐赛给刚试营业不久的喜来登度假酒店带来了不错的业绩。通过覆盖全球的电视转播,喜来登当年的营业收入超过1亿元,房价、入住率飙升居亚龙湾度假酒店之首。而靠3年“世姐之家”的持续效应,三亚喜来登成为喜达屋度假村集团知名度最高的酒店。 在世姐赛之后,一批重量级国际活动及会议也纷至三亚,整个城市焕发出勃勃生机。可以说,世姐赛给三亚带来了空前的知名度和美誉度。 而对于三亚来说,借助世姐赛来营销城市旅游是件“何乐而不为”的事情。3年的世姐

20个旅游策划经典案例

20个旅游策划经典案例 李也咨询机构是中国第一家真正实现综合性旅游产业服务的专业管理咨询机构,也是中国旅游产业管理咨询的第一品牌。机构专注于旅游产业服务链领域,主要为景区、目的地城市、旅游投资开发商、政府等相关部门、旅游企业等提供专业的旅游服务,服务链包括战略建议、整体策划、项目开发、旅游规划、旅游地产、乡村旅游、旅游投资、营销策划、规划设计、落地实操、成功实施等,机构目前已拥有300多个成功案例,足迹覆盖全国400多个城市。其中创造的20个第一案例更是业界的标杆。 案例一:贵州第一旅游目的地:贵州黄果树 黄果树景区是由黄果树瀑布景区、天星桥景区、陡坡塘景区、滴水滩瀑布景区、石头寨等布依族十大村寨景区等组团而成。是全国科普教育基地、“全国文明风景区”示范点、“西部最具魅力旅游景区”、“中国最美丽的地方”、“中国风景名胜区顾客十大满意品牌”、“欧洲游客最喜爱的中国十大景区”、国家首批5A级风景区,是休闲、度假、观光、疗养的旅游胜地。 策划成果:开启中国旅游“后5A”时代! 黄果树30年旅游发展瓶颈,李也咨询机构创新提出国家AAAAA级景区8大升级体系,开创黄果树后5A时代。 策划内容 1)提出“大黄果树旅游圈”发展战略,全面提升改造游客动线,提高 游客流动量,实现景区扩容四倍之多。 2)品牌上提出“黄果树>瀑布”,以“自然自在黄果树”定位,策划百 家媒体“重新发现黄果树”品牌营销活动,景区关注度暴涨三倍。 3)打造黄果树“和谐家园”工程,彻底解决景村共建矛盾,优化景区 发展环境,成为贵州“5个100工程”重要标签。 4)系统制定黄果树年度营销大纲,综合提升人气。实现黄果树逆势发 展,实现连续数月40%以上游客量增长。 案例二:青岛第一旅游目的地:青岛崂山 崂山,青岛唯一的国家5A级旅游景区,国家第一批重点风景名胜区,被誉为“海上第一仙山”,是"全真道教天下第二丛林"。曾获全国青年文明号、国家

旅游营销策划案例范文

旅游营销策划案例范文 一:前言: 歌乐山风景区是重庆市重点风景名胜区,规模和接待能力都在重庆旅游市场占据着重要地位。但是在重庆旅游市场火暴的最近几年中,歌乐山风景区却显得没那么强劲。在重庆崛起,人均收入急增 的宏观形势下,各旅游点加快了市场化运作,从而加快发展的脚步。歌乐山风景区也应该重新寻找有效的营销策略,在未来几年内甚至 更加长远的时间里获得良好的发展。 二:行业特点和消费趋势分析 旅游已经从最初的集中化消费变成今天的普遍型消费,其经济效益日渐巨增。(20xx年的中国旅游市场情况) 国内旅游人数 21亿人次,比20xx年增长幅度为10.6% 国内旅游收入 1.26万亿元,比20xx年增长23.5%。 入境旅游人数 1.34亿人次,比20xx年增长幅度为5.8%; 出境旅游人数 5739万人次,比20xx年增长幅度为20.4%; 全国旅游业总收入 1.57万亿元,比20xx年增长幅度为21.7%。 据专家分析预测:

(一)今后旅游消费市场的趋势将变为以自行旅游为主体,市场转向多元化,主题细分越来越明显,消费者越玩越转。而旅游经济的 市场化程度越来越高,旅游形象和旅游产品同样重要。 (二)近距离和农村旅游高增长,特别是“三农“政策的出台,加速了城镇化建设,推动了消费,但同时这部分消费增长不如消费人 数的增长。 (三)出境游继续增长。 (四)特色旅游将继续成为亮点。 按正常的经济规律,旅游业的发展必随着社会整体经济的发展而进步。旅游这一迅速前进的行业必将继续扮演着重要的经济角色。 环境分析 1:宏观环境分析 重庆市在国家提出西部崛起的政策之后,经济得到飞快发展。 20xx年,居民人均收入达到17532元。 重庆文化氛围总体相对来说还是比较保守,对新鲜事物的尝试决心不够,同时对消费计算比较精细。 2:微观环境分析 季节变化影响消费者出行次数,在重庆,晴朗的天气比较少,所以在下雨天旅游人数比较少,在天气较好的时候人数比较多。 3.市场概况 根据调查显示,重庆市民在5年内每人出游3次以上者达到52%,以重庆人口2389万算。5年内出游次数为3×450×52%=702(万次)。其中还不包括人口结构,消费能力等因素带来的变化。 重庆旅游业发展迅速,20xx全市接待国内旅游人数5057.93万 人次,实现旅游总收入320.02亿元。

旅游规划经典案例集锦

借力南水北调,做大度假文章――丹江口?五指湖 主题度假区总体策划 2012-12-13 15:42:03 绿维创景字号:T|T 难点聚焦: 该项目地紧邻知名景区丹江口水库和武当山,但自身知名度较弱,如何在借势发展的基础上,寻找差异化发展,使本项目成为武当山-太极湖生态旅游区的重要支点? 项目业主: 丹江口汉和文化旅游投资有限公司 完成时间: 2012年8月 项目背景: 项目地位于鄂西北、陕东南、豫西南地区典型的中西结合部,是南水北调中线工程的源头。本项目库区蓄水后会形成星罗棋布的岛屿、绵延多变的岸线,旅游魅力将大大增强,再加上南水北调工程的

世界瞩目,丹江口的开发必将被推向一个高潮。在此背景下,绿维创景承接了丹江口?五指湖主题度假区总体策划及修规工作,致力于将其打造成为中部地区顶级的滨湖旅游度假区。 核心思路: 通过对竞争对手及旅游资源的分析,绿维创景认为本项目在依托周边丹江口、武当山等景区知名度和影响力,“借势”实现联动发展的基础上,应打好两张差异牌――五行养生、水资源,并坚持走高端路线。 项目地是国家非物质文化遗产太乙五行拳的传承基地,这是本项目最有潜力实现差异化的资源。绿维创景以此为核心,深入挖掘五行养生文化,并融入“生态”、“画院”、“汉水文化”等元素,创造高端氛围,打造以五行养生为主题的高端度假区。另外,水体对于游客具有很大的吸引力,本项目应依托水质优良、生态意义重大的丹江口水源地,打好“饮水思源”这张牌。同时,还要从市场对于水休闲、水游乐需求的发展趋势入手,在允许的范围内,通过独特的游憩方式的设计,为游客提供丰富的水休闲项目,留住游客。最终将本项目打造成为以非物质文化遗产传承功能为核心,同时兼具文化体验、文化传承、艺术创作、高端度假、健康养生等多功能于一体的综合型文化主题旅游度假区。

(完整版)干货国内景区营销6大经典案例分享

干货!国内景区营销6大经典案例分享 旅游景区的营销和推广是景区进入经营阶段后非常重要的工作内容和环节。大部分经营管理者对这个环节都比较重视,毕竟它的成败直接关系到景区的经济和社会效益问题。为此,许多景区管理者不惜血本构建营销机构和拓展推广渠道,加大宣传力度。在国内,政府管理的大型景区存在这样现象,民营资本投入的景区更是明显。 一、典型案例 1、华侨城推广方式 华侨城最大的推广特点就是高投入、高回报,以产品、项目、活动拉动推广。然后有效组合渠道。既有中央电视台的晚会、节目的高投入,又有特区报、南方周末、中国旅游报等主流媒体的常规报道,还有酒店报价栏上一般宣传。既有现场活动推广,又有旅行社推动。 2、碧峰推广方式 碧峰峡的推广方式在川内曾经开创了景区开发的先河,主要有以下几方面值得借鉴: ——在开业前后短时间内利用区域内主流媒体和户外广告、宣传单集中轰炸主要客源市场以造成轰动效应。 ——在宣传内容上从景区表象特征上升到一定高度推广,让更多政府和专业机构对它产生关注和兴趣。借政府和专业人士去发挥。 ——针对市场需求,寻找卖点、新闻点去吸引眼球。在开业后连续三年每年都有一个重要策划活动、事件来推动景区的宣传。 ——在资金运用上采用多种支付方式。方便自己资金周转的同时,也方便推广机构介入。 ——在景区走向成熟后,开始借外脑和常规维护性推广。 3、峨眉山推广方式 峨眉山的推广在全国都是比较优秀的。其推广策略和推广费用都比较精到。 ——利用一切机会争创全国第一,如:评级、评优、创优,不管是集体还是个人在国家旅游局的各类评优中几乎都少不了峨眉山的份,形成长期的、全国性行业良好口碑。口碑传播是产品推广最经济、最有效、最高境界的传播方式。

旅游营销策划案例范文

旅游营销策划案例范文 旅游营销策划案例范文1 一:前言: 歌乐山风景区是重庆市重点风景名胜区,规模和接待能力都在重庆旅游市场占据着重要地位。但是在重庆旅游市场火暴的最近几年中,歌乐山风景区却显得没那么强劲。在重庆崛起,人均收入急增的宏观形势下,各旅游点加快了市场化运作,从而加快发展的脚步。歌乐山风景区也应该重新寻找有效的营销策略,在未来几年内甚至更加长远的时间里获得良好的发展。 二:行业特点和消费趋势分析 旅游已经从最初的集中化消费变成今天的普遍型消费,其经济效益日渐巨增。(20xx年的中国旅游市场情况) 国内旅游人数 21亿人次,比20xx年增长幅度为10.6% 国内旅游收入 1.26万亿元,比20xx年增长23.5%。 入境旅游人数 1.34亿人次,比20xx年增长幅度为5.8%; 出境旅游人数 5739万人次,比20xx年增长幅度为20.4%; 全国旅游业总收入 1.57万亿元,比20xx年增长幅度为21.7%。 据专家分析预测:

(一)今后旅游消费市场的趋势将变为以自行旅游为主体,市场转向多元化,主题细分越来越明显,消费者越玩越转。而旅游经济的市场化程度越来越高,旅游形象和旅游产品同样重要。 (二)近距离和农村旅游高增长,特别是三农政策的出台,加速了城镇化建设,推动了消费,但同时这部分消费增长不如消费人数的增长。 (三)出境游继续增长。 (四)特色旅游将继续成为亮点。 按正常的经济规律,旅游业的发展必随着社会整体经济的发展而进步。旅游这一迅速前进的行业必将继续扮演着重要的经济角色。 环境分析 1:宏观环境分析 重庆市在国家提出西部崛起的政策之后,经济得到飞快发展。20xx年,居民人均收入达到17532元。 经济增长的同时带来消费结构和消费观念的变化。经济基础决定上层建筑。重庆在最近几年的发展中,经济实力大大提高。随之而来的是消费能力的提高和文化观念的改变。他们对时尚的敏感度也越来越高,从前把旅游当成奢侈消费,渴望但不可及,现在则把旅游当成一种经历,挑战,享受自我。 重庆文化氛围总体相对来说还是比较保守,对新鲜事物的尝试决心不够,同时对消费计算比较精细。

2020旅游策划书案例

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们为您推荐的策划书供您参考: 下面为您提供的是我院峡谷旅游策划案例《剑门关景区提升策划书》。剑门关、翠云廊景区集山岳峡谷自然奇观与古代边关战史、交通道路文明奇观于一身,是国际一流旅游。景区拥有大量山岳大峡谷奇观,如百里剑山屏障、峰丛景观(百峰朝宗、百锋迎敌、剑门七十二峰)、奇峰景观、地壳运动见证(单斜山、剑门关砾岩)、峡谷(裂隙峡谷、水蚀岩溶峡谷与穿洞、剑门关、小剑门关、后关门、金牛峡等)、峭壁陡崖造型等等。 但是,剑门关景区,开发已经20年了,在20世纪90年代初,曾经有过辉煌的历史。进入世纪,其产品单一性的缺陷显现出来。虽然品牌很大,但吸引力明显不足,口碑相传—“没什么看头”。 经过考察,我院为剑门关景区提供了提升策划书,以指导项目开发: 1、开发理念及主题提升 剑门关景区——天生战阵,地理人文奇观 剑山山脉及剑门关的独特地质构造,形成了“易守不易攻”的天然御敌以北的战阵,这种地质构造造就了成都平原“天府之国”的安定与富庶,同时在此,留下了众多攻关、守关的传奇故事,是自然奇观与人文历史的完美结合典范。 2、深度观光游乐 依托剑门关景区的地貌特征,剑山山脉的奇特构造,打造大尺度立体观光模式,结合观光方式的游乐设计,在游乐项目中从大尺度对剑山、剑门关、古蜀道进行观赏,同时从高空、山中、山低,南、北等多角度形成剑门关的立体观光结构。 自然景观+人造景观+观光游乐设计+游线及旅游产品极致打造=深度游乐观光 3、深度挖掘剑门关文化 通过文化的情景化及体验模式设计,使剑门关成为新型文化体验型景区。 战阵文化(遗址化、情景化、小品化、现代科技化、建筑化) 古道文化(古蜀道、栈道、驿站、阁道、索道) 宗教文化(禅寺、皇寺、绝壁悬寺、道观) 村寨文化(抗元石寨、剑门山村、剑阁人家)

旅游服务案例分析100例

案例41:宾馆规定莫明其妙案例85:工作车堵住房门的作用 案例42:饭店案例案例86:这不能干洗 案例43:叫醒失误的代价案例87:使客人心悦诚服地负担赔偿 案例44:前台实习生案例案例88:向酒店讨说法 案例45:案例分析-客房部案例89:客人在客房内滑倒要求赔偿 案例46:案例分析-前厅部案例90:餐厅客人投诉 案例47:案例分析-餐饮部案例91:敬语缘何招致不悦 案例48:饭店少给两间客房案例92:酒店客房部服务案例 案例49:当善意被误解案例93:一张信用卡 案例50:客人订了房间却误安排给另一位同姓的客人 案例51:酒店服务不周顾客免单两千 案例52:酒店能否“谢绝客人自带酒水”? 案例53:收押金不退案例94:重视客人的“求平衡”心态 案例54:7000元电话费案例95:叫醒:2点?14点? 案例55:酒楼收银员为啥多划一下卡? 案例56:客人笑了案例96:服务员打翻饮料 案例57:餐厅人员少了,怎么办?案例97:客人挑剔心理分析 案例58:客房部常见的投诉案例案例98:地毯烧了一个烟洞 案例59:报错房号退错房案例99:对于熟客这类投拆,你应如何处理?案例60:服务案例:一只煎蛋案例100:旅游团贵重物品寄存问题 案例61:客衣纠纷引发的思考 案例62:找家“情” 案例63:电梯到了,您请走好 案例64:当酒店遭遇蟑螂 案例65:案例分析-保安部 案例66:对红色女士包的承诺 案例67:重要的便笺 案例68:接到客人报失之后 案例69:“严禁”与“请勿” 案例70:3108房事件 案例71:给您七折已很优惠了 案例72:服务员在受到委屈时 案例73:几位特殊的客人 案例74:标准间的“大床” 案例75:可以先打扫810房间吗? 案例76:不必要的投诉 案例77:实习生的问题 案例78:环环相扣方保万无一失 案例79:途中住宿-皮夹丢失 案例80:一位女宾的消费感觉 案例81:旗袍风波 案例82:住宾馆失物责任谁来负 案例83:精诚至金石开 案例84: 多角色的诈骗剧

旅游规划经典案例集锦15

以经营城市的手法,打造“旅游名城”市城市旅 游发展的创新策划 2012-03-24绿维创景明伟林峰标签: 独辟蹊径,打造旅游目的地 引言:“旅游名城”城市经营与旅游产业新整合 优秀旅游城市”的崛起,是我国旅游城市化发展的重要成就。但是,城市旅游的深度化要求,城市经营与旅游产业化之间互动的结合,对“旅游与城市发展”这一课题,提出了更高的要求。局限于国家旅游局现有的“优秀旅游城市”的评级,已经不足以达到城市经营者(市委书记和市长们)的实际运营需要。 为此,绿维创景提出了打造“旅游名城”的全新目标,这与市委市政府对旅游产业与经营城市结合的要求一拍即合,形成了《市建设旅游名城与旅游目的地总体策划》的委托项目。经过半年的努力,策划成果于2006年11月8日通过评审,专家组和市给予成果高度评价,使我们对“旅游与城市发展”这一课题的探索,落地开花。 对于任何一任政府而言,如何加速城市化进程,提升城市竞争力,打造城市形象名片,提升第三产业比重,始终都是第一位的工作;旅游要为此做出贡献,并成为城市发展的动力产业,才可能成为一把手真正重视的事情。林峰博士今年提出了旅游产业与城市经营整合的新理念(7月24日中国旅游报《城市经营中的旅游方略》),必须把旅游产业的发展,纳入城市经济工作的主渠道中,成为党政工作的主流方向,旅游产业发展才能有突破。 “旅游名城”,正是这一整合的成果。 对于大多数已经成为“优秀旅游城市”的地区来说,“旅游名城”可能正是你可以选择的新目标和新模式! 一、独辟蹊径,打造旅游目的地 1、现状旅游欠发达、缺少周边支持、资源不足 市位于省中部,是中原城市群中的重要工业城市。经济发达,城市环境良好,文化积淀深厚,曾为汉时期故都,是中原五大古都之一。旅游资源丰富,其中文化、钧瓷文化和花卉温泉是独具的品牌资源,誉为“都、钧都、花都”。近年来市旅游发展较快,城市环境、公共设施和旅游基础设施建设、景区建设、旅游产品开发、旅游业和旅游市场发展都取得

旅游地产三大核心模式及经典案例分析

旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成。从技术角度看,如果没有软件的建设;没有配套、服务系统和硬件的有机结合;整体策划掌控者缺乏对旅游业、房地产业的深刻理解和实操经验是很难把普通的地产和旅游产品有机融合。旅游地产常常要把旅游项目经营得很好,同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好,这两者结合起来才能使旅游地产发挥出旅游的作用。 旅游地产并非旅游加地产的简单组合,而是通过房地产业与休闲度假产业相结合,通过产业与资源的整合,空间与空间的重组,产品与营销的创新等一系列战略调整,所产生的一种全新的产业模式,全新的人居生活模式,全新的产品消费模式。是指依托周边的自然资源、文化资源和人造资源,使用旅游度假的开发营销模式,实现度假休闲旅游居住功能而建设开发的房地产项目。华侨城集团无疑是旅游地产的佼佼者。连续在北京、上海、成都、武汉、天津发力布局,已成龙头巨人。在华侨城示范作用下,不乏其成功效仿者。 一、海昌模式 大连海昌(集团)有限公司(简称“海昌集团”)从经营石油贸易起步,历经10余年的稳步成长,已经发展成为集石油贸易、船舶运输、房地产投资、商业旅游四大支柱产业为一体的集团化企业,其配套房地产经营的极地海洋世界已经成为中国旅游行业的一个品牌。

案例一:大连老虎滩海洋公园 位于大连老虎滩的海洋极地海洋馆是世界上建筑面积最大、屯水量最多、展示极地动物最全的场馆,已被列入吉尼斯世界纪录大全。大连老虎滩海洋公园坐落在风景名城大连的南部,占地面积188万平方米,这里有4000米的海岸线,自然风光秀丽,山海互映,景色迷人。老虎雕塑广场。形状各异的老虎迎风长啸,威武壮观,听说老虎滩就是因为这几只老虎而得名的。

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