一图四表、三全、四三一

一图四表、三全、四三一管理法

三全：建设单位对施工现场的全员、全过程、全项目的检查

检查形式：

①全面检查：各项目每月25-30日由指挥长（总经理）亲自带队徒步全面检查。

②重点检查：每月15-18日指挥长（总经理）亲自组织开展对上月布置的重点任务、重点工作进行抽查。

③专项检查：每月各项目管理机构要至少组织四次针对施工重点、阶段性施工、季节施工、专项施工的专项检查。

④突击检查：建设单位各级管理人员日常的突击检查。

全员：主要指建设单位的所有人员，包括：指挥长（总经理）、分管副指挥（副总经理）、总工程师、工程（安质）部长、综合部长、计财部长、物资部长以及专业工程师。

全过程：主要指对工程项目建设期的各阶段工作开展建设管理行为的检查，主要包括：施工准备阶段、施工实施阶段、竣工验收及保修阶段。

全项目：主要指现场检查的内容做到全覆盖，主要包括综合管理检查和工程实体检查。

一图四表：一图：质量安全风险公示图四表：质量安全风险识别分析登记表、质量

安全风险应对计划责任展开表、质量安全风险动态过程监控表、质量安全风险处置结果评定表（可加上施工消防安全风险应对计划责任展开表）

施工单位应根据工程环境的变化和工程进度的推进对“一图四表”公示内容进行及时更新。

四三一工作法：四环节：技术储备、工艺试验、工序管理、标准化管理

三大化：工作制度化、管理程序化、责任具体化

一追究：考核追究制度

监理单位应督促施工单位实行“431”工作法

监理管理制度汇编

1．监理人员应逐日逐项认真填写监理日记

2．建立有关来往函件、电话处理、日常监理、工作资料整理与归档、管理台帐

3．三集体制度：集体学习、集体巡查、集体验收（每月25日前完成集体学习表、集体检查表、集体验收表等表的填写）

4．建立考核：各专业监理工程师应按各专业、管段分工做好“四控、两管、一协调”工作（即投资控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调，达到施工合同中规定的控制的目标）

集体验收内容：

1)路基：路基本体第一层填筑、基床表层第一层级配碎石填筑、第一段挡墙基坑检查、第

一层土工材料铺设、过渡段基底检查及级配碎石第一层填筑。

2)桥涵：明挖基坑、第一根钻（挖）孔桩、墩台身第一次绑扎钢筋、立模、灌注混凝土、

移动模架第一孔梁模板安装、底腹板顶板钢筋绑扎、波纹管安装、混凝土灌注、预应力初与终张拉、孔道压浆、移动模架过孔、桥面系施工、连续梁0#块预压、钢筋、模板和混凝土施工。

3)隧道：支护（锚杆、钢架、钢筋网片、喷射混凝土）、防水板安装、衬砌混凝土灌注、

仰拱开挖与混凝土灌注。

4)其它需要集体验收的隐蔽工程、关键工序、重要部位。

以上内容同是“三全”检查要点

《一图四表》

“一图四表”安全工作法 一、“一图四表”工作法的主要特点 “一图四表”工作法就是把安全质量风险管理与信息化有机结合,按照PDCＡ循环原理,把风险管理的理念和方法贯穿到工程项目管理的全过程，通过风险识别、评估、应对、监控和处置，最大限度减少和消除风险。具有风险识别、风险评估、风险应对、动态管理、风险处置及闭环管理等特点，是开展施工安全质量风险管理的科学方法，是进行重大风险源管理，深入推进风险控制的有效工具。 二、“一图四表”的主要内容 “一图”是指安全质量风险公示图，是运用风险识别的方法,把工程项目所有风险全部识别出来，并将这些风险标注在一张图上，实现项目所有风险的可视性。项目部对管段内所有施工作业工点,依据施组设计和施工计划安排,按照适度超前和后伸的原则,分别对施工安全、质量进行风险梳理和分类,并适时进行动态更新和明示,按照事前识别、事中控制、事后分析的要求进行全过程管理。公示图内容必须全面、准确，应明确各作业工点风险内容、预控措施、责任部门及监控人员、应急措施等。 “四表”分别为:安全质量风险识别分析登记表、安全质量风险应对计划责任展开表、安全质量风险动态管理监控表、安全质量风险处置结果评价表。

1、安全质量风险识别分析登记表：结合风险公示图中辨识的风险，运用风险管理的理论和方法,按照人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，从人员素质、岗位作业、管理制度、现场操作等多方面分别对安全、质量风险事件和风险因素进行识别、分析和评估，并对其产生的可能性、危害性进行综合分析、判别，找准关键风险点,并对风险等级进行评估、编号、汇总成《安全质量风险识别分析登记表》。 质量风险事件以单位工程为单位进行梳理,细化每个重要和关键工序; 安全风险事件以单位工程为单位，从设备设施、施工方案、岗位作业、人员素质、管理制度等方面进行梳理。风险事件编号原则:项目号（首字母）-标段号-工程类别（首字母)－工点名称（首字母）－风险类型（其中质量Z，安全Ａ-风险事件序列号。建立明确的《安全质量风险识别分析登记表》,为制定风险管理应对措施提供依据和支撑。 2、安全质量风险应对计划责任展开表:针对风险识别分析登记表所列风险问题,按照分级管理的原则和“逐级负责、专业负责、分工负责、岗位负责”的要求,一一对应措施,落实责任部门和责任人，形成《安全质量风险应对计划责任展开表》,实现超前谋划、科学预判、科学预防、科学管理。

环评 五图四表

谈“五图四表”的编制 “五图”为：工程地理位置图、工程平面布置图、工程外环境关系图、监测布点图、生产工艺流程与产污位置框图；非污染性的项目还需提供土地利用现状图、植被现状图。“四表”为：项目组成表、原辅材料用量表（含能源消耗）、工程环保措施与投资概算一览表、工程“三废”排放量统计表(含“三本帐”)。 一、“五图” 1、地理位置图 一般要求： （1）地理位置图应反映行政区划、水系； （2）应有比例、图例； （3）异地搬迁技改项目应标明新老厂位置； （4）应在图中套四川省小图，在小图中标识位置； （5）应使用彩图。 注意：不应将风玫瑰图标识在地理位置图上 2、工程平面布置图 （1）图中一般应有比例、图例、风玫瑰； （2）技改项目应在工程平面布置图中以线形或颜色加以区分； （3）环境影响报告书提出的总平面布置建议一般应给出建议的调整平面布置图，报告表可采用文字说明； （4）在可能的情况下，应在总平面布置图中标识主要产噪位置及其距厂界距离，无组织废气产生源点及其距厂界距离，有组织排气筒排放源点及其距厂界距离，污水处理场位置及排口位置，临时渣场位置； 3、工程外环境关系图 （1）图中一般应有比例、图例、风玫瑰； （2）应反映工程外环境关系的现状和规划情况 （3）应结合环境空气的评价范围标识范围内主要环境保护目标，同时提供近距离（化工类厂界外1000米、国家有规定卫生防护距离的行业厂界外卫生防护距离内、无明确规定的厂界外200米内）详细外环境关系。（3－5km社会关注点） （4）主要环境保护目标指项目一定范围内的集中居民住宅区、学校、医院、保护文物、风景名胜、水源地和生态敏感点等和需特殊保护的设施（如对外环境有要求的企业、高压线、交通干线等）。图例中应尽可能说明保护目标名称、性质、规模和距厂界距离； （5）工程外环境关系图一般应为彩图； 4、监测布点图 （1）图中一般应有比例、图例、风玫瑰； （2）在环境空气监测布点图中，应在图例中说明监测点距主要排气筒的距离。 （3）在地表水环境监测布点图中，应标识排污口位置、排水走向、监测断面距排口位置。 5、生产工艺流程与产污位置框图 （1）图中应标识各原辅料、水、蒸汽切入点； （2）图中应按环境要素分水、气、渣、声标识产污位置，对于废液、废溶剂、大气污染物、废渣，要说明其名称。 （3）应标识在工艺流程中物料、废料的重复利用，水的重复利用和循环使用、二次蒸汽的重复使用。

京福客专安徽公司质量安全风险管理“一图四表”法实施细则

京福铁路客运专线安徽有限责任公司 质量安全风险管理“一图四表”法实施细则 为贯彻部党组全面推行风险管理的决定，根据铁道部《关于推行铁路安全风险管理的指导意见》（铁安监［2012］46号），为进一步强化质量安全风险意识，最大程度地降低铁路建设质量安全安全风险，确保铁路工程建设和运营安全，结合我公司实际，特制定本实施细则。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一、质量至上、预防为主、综合治理”的工作方针，把风险管理的理念和方法贯穿到铁路建设管理的全过程，通过风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和后评估，不断增强全员的风险防范意识，不断提高标准化管理水平，最大限度减少或消除风险。 二、基本原则 遵循前伸后延、准确研判、标准化管理、科学实用、动态监控的原则。 三、工作目标 根据各项目不同实施阶段，实现尽早识别各种风险、尽力避

免风险事件、尽量降低风险损害、尽快总结风险教训的目标。 四、各方职责 公司是风险管理的主体，负责风险管理的组织与督查，对风险管理全面负责。参建设计、施工、监理等单位为风险管理的实施主体，在公司指导下开展风险管理工作。 （一）公司主要职责 1.根据工程特点及《关于推行铁路安全风险管理的指导意见》（铁安监〔2012〕46号）、《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》（铁建设[2010]162号）、《铁路隧道风险评估与管理暂行规定》（铁建设[2007]200号）的相关要求，制定风险管理实施细则，建立风险管理体系，完善风险管理机制，落实参建单位和人员责任，按照阶段管理目标和管理要求认真做好风险管理工作。 2.组织专家对勘察设计单位提出的高风险工点及风险等级建议进行论证，确定高风险工点及风险等级。及时将确定的高风险工点以及风险控制情况报铁道部建设司备案，高度风险和极高度风险隧道的相关资料报送铁道部工管中心。 3.将高风险工点的风险控制措施纳入施工图审核的范围，在组织施工图审核时对风险控制措施进行检查、优化和完善，并组织制订风险管理方案。

5图4表

四川省环境保护局 川环函[2003]231号关于公布《建设项目环境影响报告书(表)“五图四表” 技术要求(试行)》的通知 本省各环评持证单位： 为进一步做好建设项目环境影响报告书(表)、规范报告书(表)中“五图四表”，我局在广泛征求意见的基础上，制定了《建设项目环境影响报告书(表)“五图四表”技术要求(试行)》，现印发你们，请你们在编制建设项目环境影响报告书(表)中认真执行，并将执行中存在的问题用书面形式报告我局，以利更加完善。 特此通知! 附：《建设项目环境影响报告书(表)“五图四表”技术要求(试行)》 主题词：环评技术要求通知 2003年8月4日印发

建设项目环境影响报告书(表) “五图四表”技术要求 (试行) 一、地理位置图应反映的内容 1、标明拟建项目所在县(区)、市的相对位置，同时在图中右上角套该县(区)、市在省、市的相对地置图。 2、该图应反映出行政区划、运路交通、水系、城镇。 3、标明方位、图例、相对比例尺和风玫瑰图(方位指向风玫瑰图可合并一起标注)。方位即指北向，一般标注在本图右上方，图例和相对比例尺一般标注在右下方。 4、标明拟建项目与当地行政区域内城镇规划的关系，有当地行政区域内城镇规划图的应附规划图。 5、比例尺一般采用1／50000—1／100000。对于大区域开发项目比例尺可适当大些。 二、工程平面布置图应反映的内容 1、该图中应标明图例及风玫瑰。 2、比例尺用相对比例尺，比例尺大小自定。 3、直接标明生产装置及车间名称(技改项目应将原有车间标注，并标明哪些是折除的，哪些是保留的)。如文字太多，可列表表示。 4、用图例标明污水排放口的位置，污水处理设施位置，烟囱或主要排气筒位置，主要噪声源位置，临时渣场位置。 5、本图有条件的单位用彩图为宜。 三、工程外环境关系图应反映的内容 1、应根据评价等级确定的评价范围标明主要保护目标环境敏感点。 2、采用有等高位线的地形图，标明地理信息距离、方位应标注准确，水系及地形情况应清晰。 3、本图应有比例尺和风玫瑰以及方位(指北向)，比例尺根据具体情况而定。 4、拟建项目与主要保护目标的距离用列表方法表示，表中应将保护目标名称、方位、距离、搬迁的户数和人数表示出来。 5、此图必须包括全部评价范围。

京福客专安徽公司质量安全风险管理“一图四表”法实施细则

京福铁路客运专线有限责任公司 质量安全风险管理“一图四表”法实施细则 为贯彻部党组全面推行风险管理的决定，根据铁道部《关于 推行铁路安全风险管理的指导意见》（铁安监］2012 : 46号）, 为进一步强化质量安全风险意识，最大程度地降低铁路建设质量安全安全风险，确保铁路工程建设和运营安全，结合我公司实际，特制定本实施细则。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一、质量至上、预防为主、综合治理”的工作针，把风险管理的理念和法贯穿到铁路建设管理的全过程，通过风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和后评估，不断增强全员的风险防意识，不断提高标准化管理 水平，最大限度减少或消除风险。 二、基本原则 遵循前伸后延、准确研判、标准化管理、科学实用、动态监控的原则。 三、工作目标

根据各项目不同实施阶段，实现尽早识别各种风险、尽力避 免风险事件、尽量降低风险损害、尽快总结风险教训的目标。 四、各职责 公司是风险管理的主体，负责风险管理的组织与督查，对风险管理全面负责。参建设计、施工、监理等单位为风险管理的实 施主体，在公司指导下开展风险管理工作。 （一）公司主要职责 1.根据工程特点及《关于推行铁路安全风险管理的指导意 见》（铁安监〔2012〕46号）、《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》（铁建设[2010]162 号）、《铁路隧道风险评估与管理暂行规定》（铁建设[2007]200 号）的相关要求，制定风险管理实施细则，建立风险管理体系，完善风险管理机制，落实参建单位 和人员责任，按照阶段管理目标和管理要求认真做好风险管理工作。 2.组织专家对勘察设计单位提出的高风险工点及风险等级 建议进行论证，确定高风险工点及风险等级。及时将确定的高风险工点以及风险控制情况报铁道部建设司备案，高度风险和极高度风险隧道的相关资料报送铁道部工管中心。 3.将高风险工点的风险控制措施纳入施工图审核的围，在组 织施工图审核时对风险控制措施进行检查、优化和完善，并组织 制订风险管理案

关于全面推广一图四表工作法的通知

中铁十四局集团第三工程有限公司 THE NO.3 ENGINEERING Co. ,Ltd OF CHINA RAILWAY SHISIJU GROUP 编号:公司安质号 签发：会签：核稿： 拟稿：徐继亮 关于全面推广“一图四表”安全工作法的通知 公司所属各单位： 依据“集团公司安质【2014】57号”文件精神，为配合集团公司安质部全面落实文件相关要求，切实明确项目安全管理责任，提高全员安全素质和项目安全管理水平，现要求公司所属各项目部结合本项目实际情况，全面推广实施“一图四表”安全工作法，现将相关事项明确如下： 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一、质量至上、预防为主、综合治理”的工作方针，把风险管理的理念和方法贯穿到项目管理的全过程，通过风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和后评估，不断增强全员的风险防范意识，不断提高标准化管理水平，最大限度减少或消除风险。 二、基本作法 “一图”是指项目安全风险公示图，“四表”是指项目安全风险识别分析登记表、应对计划责任展开表、动态过程监控表、处置结果评定表， 1

四个表格前伸后延，将项目工程建设不同实施阶段的风险，做到尽早识别、尽力避免、尽量降低、尽快总结的目的。 1．安全风险公示图：运用风险识别的方法，把项目的风险工点识别出来，并将这些风险标注在工程平面示意图上，实现项目风险的可视性。 2．安全风险识别分析登记表：依据公示的各风险工点，通过风险识别、评估的方法，把每一个工点的风险事件、风险因素、风险成因、风险程度列出识别清单，形成风险识别分析登记表。此表是公司22号传真附件《危险源等级划分及分级监控表》中的一部分，可以从其中拆除出来。 3．安全风险应对计划责任展开表：运用风险管理的应对方法，针对风险识别分析登记表的风险问题，制定对应措施，落实责任部门、责任人，形成风险应对计划责任展开表。此表是公司22号传真附件《危险源等级划分及分级监控表》中的一部分，可以从其中拆除出来。 4．安全风险动态过程监控表：针对安全风险应对计划责任展开表，运用风险管理的监控方法，对动态监控过程进行跟踪、纪实、分析，检验应对、防范措施是否有效，是否出现新的残余风险，不断修正风险应对策略。 5．安全风险处置结果评定表：运用风险管理的后评估方法，对风险处置结果进行评定，对风险管理成效进行综合评价，对残余风险进行认定，制定需关注问题提示卡和特殊养护维修指导性手册。 三、工作内容 （一）质量安全风险公示图 1．项目开工前，项目管理机构组织参建人员评估全项目的安全风险点，制定安全风险公示图，公示内容应包含：风险工点、施工里程、监管

“五图四表”技术要求

建设项目环境影响报告书(表) “五图四表”技术要求(试行) 一、地理位置图应反映的内容 1、标明拟建项目所在县(区)、市的相对位置，同时在图中右上角套该县(区)、市在省、市的相对地置图。 2、该图应反映出行政区划、运路交通、水系、城镇。 3、标明方位、图例、相对比例尺和风玫瑰图(方位指向风玫瑰图可合并一起标注)。方位即指北向，一般标注在本图右上方，图例和相对比例尺一般标注在右下方。 4、标明拟建项目与当地行政区域内城镇规划的关系，有当地行政区域内城镇规划图的应附规划图。 5、比例尺一般采用1／50000—1／100000。对于大区域开发项目比例尺可适当大些。 二、工程平面布置图应反映的内容 1、该图中应标明图例及风玫瑰。 2、比例尺用相对比例尺，比例尺大小自定。 3、直接标明生产装置及车间名称(技改项目应将原有车间标注，并标明哪些是拆除的，哪些是保留的)。如文字太多，可列表表示。 4、用图例标明污水排放口的位置，污水处理设施位置，烟囱或主要排气筒位置，主要噪声源位置，临时渣场位置。

5、本图有条件的单位用彩图为宜。 三、工程外环境关系图应反映的内容 1、应根据评价等级确定的评价范围，标明主要保护目标环境敏感点。 2、采用有等高位线的地形图，标明地理信息距离、方位应标注准确，水系及地形情况应清晰。 3、本图应有比例尺和风玫瑰以及方位(指北向)，比例尺根据具体情况而定。 4、拟建项目与主要保护目标的距离用列表方法表示，表中应将保护目标名称、方位、距离、搬迁的户数和人数表示出来。 5、此图必须包括全部评价范围。 四、监测布点图应反映的内容 1、本图应标注比例尺、图例、风玫瑰和方位(指北向)。 2、大气监测布点图范围应是评价范围，并在此图上标出敏感点位；水断面设置标注出断面并编号、同时应标出水环境保护的敏感点，如饮用水取水点位等；噪声监测布点图范围200米至1000米敏感点，铁路和机场振动要延伸到1000米以上。 3、本图应用有等高线的地理位置图。 4、监测布点图能按要素可合并的，可在一张图上反应，不能合并的可单独作图。

《一图四表》《一网四格》讲解

第一部分“一图四表”安全工作法 一、“一图四表”工作法的主要特点 “一图四表”工作法就是把安全质量风险管理与信息化有机结合，按照PDCA循环原理，把风险管理的理念和方法贯穿到工程项目管理的全过程，通过风险识别、评估、应对、监控和处置，最大限度减少和消除风险。具有风险识别、风险评估、风险应对、动态管理、风险处置及闭环管理等特点，是开展施工安全质量风险管理的科学方法，是进行重大风险源管理，深入推进风险控制的有效工具。 二、“一图四表”的主要内容 “一图”是指安全质量风险公示图，是运用风险识别的方法，把工程项目所有风险全部识别出来，并将这些风险标注在一张图上，实现项目所有风险的可视性。项目部对管段内所有施工作业工点，依据施组设计和施工计划安排，按照适度超前和后伸的原则，分别对施工安全、质量进行风险梳理和分类，并适时进行动态更新和明示，按照事前识别、事中控制、事后分析的要求进行全过程管理。公示图内容必须全面、准确，应明确各作业工点风险内容、预控措施、责任部门及监控人员、应急措施等。 “四表”分别为：安全质量风险识别分析登记表、安全质量风险应对计划责任展开表、安全质量风险动态管理监控表、安全质量风险处置结果评价表。

1、安全质量风险识别分析登记表：结合风险公示图中辨识的风险，运用风险管理的理论和方法，按照人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，从人员素质、岗位作业、管理制度、现场操作等多方面分别对安全、质量风险事件和风险因素进行识别、分析和评估，并对其产生的可能性、危害性进行综合分析、判别，找准关键风险点，并对风险等级进行评估、编号、汇总成《安全质量风险识别分析登记表》。 质量风险事件以单位工程为单位进行梳理，细化每个重要和关键工序； 安全风险事件以单位工程为单位，从设备设施、施工方案、岗位作业、人员素质、管理制度等方面进行梳理。风险事件编号原则：项目号（首字母）-标段号-工程类别（首字母）-工点名称（首字母）-风险类型（其中质量Z，安全A-风险事件序列号。建立明确的《安全质量风险识别分析登记表》，为制定风险管理应对措施提供依据和支撑。 2、安全质量风险应对计划责任展开表：针对风险识别分析登记表所列风险问题，按照分级管理的原则和“逐级负责、专业负责、分工负责、岗位负责”的要求，一一对应措施，落实责任部门和责任人，形成《安全质量风险应对计划责任展开表》，实现超前谋划、科学预判、科学预防、科学管理。

五图四表

建设项目环境影响报告书（表）“五图四表”技术要求 一、地理位置图反映的内容 1、表明拟建项目所在县（区）、市相对位置，同时在途中右上角套该县（区）、市在省、市的相对位置图。 2、该图应反映出行政区划、运输路线、水系、城镇。 3、表明方位、图例、相对比例尺和风玫瑰图（方位指向风玫瑰图可合并一起标注）。方位即指向北向，一般标注在本图右上方，图例和相对比例尺一般标注在右下方。 4、表明拟建项目与当地行政区域内城镇规划的关系，有当地行政区域内行政规划图的应附规划图。 5、比例尺一般采用1/50000—1/100000。对于大区域开发项目比例尺可适当大些。 二、工程平面布置的图应反映的内容 1、该图中应表明图例及风玫瑰。 2、比例尺用相对比例尺，比例尺大小自定。 3、直接表明生产装置及车间名称（技改项目应将原有车间标准，并表明哪些是拆除的，哪些是保留的）。如文字太多，可列表表示。 4、用图例表明污水排放口的位置，污水处理设施位置，烟囱或主要排气筒位置，主要噪声源位置，临时渣场位置。 5、本图有条件的单位用彩图为宜。 三、工程外环境关系图应反映的内容 1、应根据评价的等级确定的评价范围表明主要保护目标环境敏感点。 2、采用有等高位线的地形图，表明地理信息距离、方位应标注准确，水系及地形情况应清晰。 3、本图应有比例尺和风玫瑰以及方位（指北方），比例尺根据情况而定。 4、拟建项目与主要保护目标的距离用列表方法表示，表中应将保护目标名称、方位、距离、搬迁的户数和人数表示出来。

5、此图必须包括全部评价范围。 四、监测布点图应反映的内容 1、本图应标注比例尺、图例、风玫瑰和方位（指北向）。 2、大气监测布点图范围应是评价范围，并在此图上标出敏感点位；水断面设置标注出断面并编号、同时应标出水环境保护的敏感点，如饮用水取水点位等；噪声监测布点图范围200米至1000米敏感点，铁路和机场振动要延伸到1000米以上。 3 、本图应用有等高线的地理位置图。 4、监测布点图能按要素可合并的，可在一张图上反应，不能合并的可单独作图。 五、生产工艺流程及产污位置图放映的内容 1、本图用方框图表示工艺流程；多工艺的生产流程应增加一个工艺关联图。 2、表明各种主要污染因子产生的位置，标注产污量。 3、污染物的去向，包括污染物经什么污染治理设施处理及处理后的排放去向。 4、主要原料的加入位置、产品和污染物的产出位置。 注： 1、非工业项目应增加土地利用现状图。 2、五图中使用统一的图例，图例附后，超出本图例的由评价单位自行 标注。 3、五图四表中使用的文字符号统一按环评导则的要求执行。 4、单独的房地产建筑可适当从简。 项目组成表

四川省建设项目环境影响报告书、表“五图四表”技术要求

四川省建设项目环境影响报告书/表“五图四表”技术要求 地理位置图 编号要素 1 拟建项目所在县（区）、市的相对位置，同时图中右上角套该县（区）、市在省、市的相对地置图 2 反映行政区域、运路交通、水系、城镇 3 图例、相对比例尺、方位、风玫瑰图（方位&风玫瑰图可合并一起标注）。方位=指北向，一般标注图右上方 图例和相对比例尺标注右下方 4 拟建项目与当地行政区域内城镇规划的关系有当地行政区域内城镇规划图，应附规划图 5 比例尺采用1/50000—1/100000。大区域开发项目比例尺可适当大些工程平面布置图 1 图例及风玫瑰图 2 采用相对比例尺，大小自定 3 标明生产装置及车间名称（如文字太多，可列表表示） 技改项目应将原有车间标注，并标注那些是拆除的，哪些是保留的 4 图例标明污水排放口的位置污水处理设施位置 烟囱或主要排气筒位置 主要噪声源位置 临时渣场位置 5 有条件可用彩图 工程外环境关系图 1 根据评价等级确定的评价范围标明主要目标环境敏感点 2 采用有等高位线额地形图标明地理信息距离 方位应标注准确 水系及地形情况清晰 3 有比例尺和风玫瑰图、方位（指北向）比例尺根据具体情况确定 4 拟建项目与主要保护目标的距离列表表示 表中将保护目标名称、方位、距离、搬迁户数和人数表示出来 5 此图必须包括全部评价内容 监测布点图 1 标注比例尺、图例、风玫瑰图、方位（指北向） 2 监测布点图应是评价范围，并在图上标出敏感点位 水断面设置标注出断面并编号，同时标出水环境保护的敏感点（如饮用水取水点位等）噪声监测布点图范围200m至1000m敏感点（铁路和机场振动延伸到1000m以上） 3 等高线地理位置图 4 布点图能按要素可合并的，可在一张图上反应，不能合并的可单独作图。生产工艺流程及产污位置图 1 方框图表示流程 多工艺生产流程应增加一个工艺关联图 2 标明各种主要污染因子产生的位置，标注产污量 3 污染物去向，包括污染物经什么污染治理设施处理及处理后的排放去向 4 主要原料的加入位置、产品、污染物的产出位置 注：1、非工业项目应增加土地利用现状图；2、五图中使用统一图例，图例附后，超出本图例的由评价单位自行标注；3、五图四表中的文字符号统一按环评导则要求执行；4、单独房地产建筑可适当从简。

四图二表

项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、工作任务分工表和管理职能分工表（4图2表） 名称表达的含义图中矩形框的含义图形矩形框连接的表达 项目结构图（不唯一）通过树状图的方式，对一个项目的结构进 行逐层分解，以反映组成该项目所有工作 任务（该项目的组成部分） 一个项目的所有工作任务方框+直线直线 组织结构图（不唯一）反映一个组织系统中各组成部门（组成元 素）之间的组织关系（指令关系） 一个组织系统中的组成部分（工作部门，工作人员）， 箭线表示指令关系 方框+单向箭线单向箭线 合同结构图（不唯一）反映一个建设项目参与单位之间的合同关 系 一个建设项目的参与单位方框+双向箭线双向箭线 工作流程组织图（不唯一）反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑 关系，用以描述工作流程组织。 矩形框表示工作，箭线表示逻辑关系，菱形块表示判 别条件 方框+菱形框+单向箭线单向箭线 组织分工（不唯一）管理任务分工表 参与各方都应编制各自的任务分工表； 组织设计的一部分； 编制步骤：任务分解→明确项目经理、主管部门、主管人员工作任务→编制任务分工表； 表中应明确工作任务由谁负责—谁配合—谁参与； 项目进展中，应视必要对该表进行调整。 管理职能分工表 反映各工作（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工； 管理职能和管理环节：提出问题→筹划→决策→执行→检查。【顺序+例子】 岗位责任描述书和管理职能分工表，两者不是一回事； 【企业管理和项目管理中都可以运用】 1、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。 2、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织是一种动态关系。 3、为了③编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各个阶段的①管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上②定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务。（排序问题）

一图一表管理规范

一图一表管理规范 （试行） 第一章总则 第一条为满足用户用电信息采集系统上线调试管理要求，进一步加强现场基础管理，确保资产信息的完整性、实用性以，并实现现场动态管理要求，现根据实际情况，特制定“一图一表”管理规范。 第二条本内容适用于××供电分公司一图一表规范管理。 第二章管理内容及要求 第三条各分公司为“一图一表”的管理部门，负责“一图一表”规范工作组织及考核管理。 第四条各支公司有专人负责“一图一表”的组织开展及管理。负责督促各供电所“一图一表”专责人对“一图一表”进行及时更新、维护和管理，并进行定期、不定期检查或抽查，并制定相应的考核办法。负责帮助各供电所专责人解决实际工作中存在的问题，做好上传下达工作。 第五条各供电所设立专人负责微机中“一图一表”的更新、维护、管理工作。 第六条各供电所专责人全面负责本供电所“一图一表”工作的开展。

第七条各供电所专责人员要严格按分公司规定标准制定“一图一表”。 第八条供电所专责人根据现场变化情况及时更新、维护“一图一表”，确保资料的完善性、实用性。 第九条供电所专责人要确保“一图一表”资料的安全，做到微机异地备份。 第三章考核 第十条各供电所“一图一表”资料丢失或毁坏，由该所专责人负责补齐，支公司负责人负连带责任，扣除其当月绩效工资。 第十一条若发现各支公司“一图一表”微机中资料不规范或与现场不相符，报分公司营销处纳入当月营销指示考核，并在分公司范围内通报批评。 第四章附则 第十二条本办法归××供电分公司营销部解释。 第十三条本办法与国家或行业有关标准不符的，执行国家或行业标准。 第十四条本办法自印发之日起执行。 附件1：“一图一表”编制原则及要求 附件2：低压计量表箱位置图（模板） 附件3：低压用户表位明细表（模板）