分析集团公司财务管理难点及解决方案

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分析集团公司财务管理难点及解决方案

作者：卿晓峰

来源：《财经界·学术版》2015年第08期

摘要：财务管理作为现代企业的一种有效的、重要的经营管理手段始终贯穿于企业的经营活动的全过程，并涉及企业经营活动的各个环节，以此来保证现代企业价值最大化目标的实现。随着企业规模的不断扩大，在通过兼并重组后成立的鸽集团公司逐渐呈现出经营范围的多元化、经营地域的国际化、组织形式的集团化、公司规模的扩大化的模式发展。本文将就我国集团公司在财务管理中的难点进行分析，并找出具体的解决方案。

关键词：集团公司财务管理难点解决方案

集团公司作为市场经济发展的重要组成部分，由此而引发的广大投资者与管理对集团公司财务管理的关注使得集团公司财务管理中存在的问题及难逐一暴露出来。近年来，随着企业的区域性和产业化的扩张，集团公司的规模不断扩大。随着集团公司的不断发展与壮大，集团公司内部各子公司之间的各种财务关系显得更加错综复杂，存在于各集团公司内部与各子公司之间的财务自主权、决策权之间的矛盾日益突出。另外，由于我国在这方面的法制建设还不够完善，职责不够清晰，为集团公司今后的健康、持续、稳定发展带来重大阻碍。目前，在我国集团公司中，由于公司规模的扩大，销售额、利润额都出现了大幅的增长，但是由此而带来的诸多问题也逐渐凸现出来。例如：捉襟见肘的资金使用问题、企业失控的规模成本、不断下降的企业资金获利水平、积压在不同环节的流动资金，部分环节的资金闲置与浪费、资金的整体短缺等。这些知识表面上的现象，而究其实质都是由于集团公司的从财务管存在问题、存在难点而造成的必然结果。多年的实践表明，由于集团公司在财务管理中存在的诸多难点与问题，使得集团公司在资金、利润、企业价值等方面均暴露出诸多问题，严重妨碍了企业的发展。同时，这些问题业暴露出集团公司在壮大发展的同时，必须加强对财务管理模式的研究、实践、探索。

一、集团公司财务管理中存在的难点

瞬息万变的国内外市场环境要求集团公司必须对每一个变化都要做出迅速的反应，特别是对于那些影响到集团公司整体战略发展规划与目标的变化，集团公司的管理层、决策层必须根据自身的实际情况，分析集团公司的优劣势，并最终做出科学的决策。但是，由于集团公司在自身的管理特点、组建原则等方面的原因导致集团公司的管理层不能及时获得真实的、科学的财务数据资料。

（一）缺乏及时的信息反馈

大部分集团公司在兼并、重组、并购了其他小公司而组建成集团公司后，大部分集团公司的母公司、各成员公司并不在同一个地区。这也就导致各成员公司在会计核算方法、核算工