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厂规章制度

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厂规章制度

【篇一:小工厂规章制度】

工厂规章制度

一、总则

为确定生产秩序正常运作,加强公司的质量管理工作,规范全体职工的质量工作行为，使

员工尽快熟悉工作环境,能安心工作、提高工作效率，凡公司人员都应遵守本规章之各项规定，对表现优良者给予嘉奖,小功，大功（10０-5０0)奖励，对违规乱纪者视情节给予警告,小过,大过(10０-10０0），降职或记过开除处理。

二、管理要求

1、员工应以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率;

2、工作期间,不干私活，不打闹嬉戏、高声喧哗和争吵等,尽职尽责做好本职工作；

3、公司员工应按时上下班,亲自打卡，不得迟到早退或旷工;

4、公司员工因事需请假时，应按规定办理请假书面手续,允许后方可离开工作岗位;

5、讲究礼貌，注重仪容仪表，员工服装整洁、大方;

6、听从主管人员的合理指挥监督,须服从管理人员的工作安排,对于工作安排若有单方

面不公正意识时，须先服从后报备;

７、工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查,及时发现问题,及时处理；

8、在产品设计中，由于结构、尺寸、技术参数等不合理，造成产品质量不可靠,满足不

了顾客的要求,给公司造成经济损失,给予一定的处罚;

８、凡严重违反厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过，当天办理离厂手续，并结算工资,

不得停留在厂,若有损坏物品或材料浪费需照价赔偿;

9、员工在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具。

三、月、年度考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

四、考勤管理

１、我司的薪资制度为计时,请假事宜:请假必须事先填写《请假单》,病假并附上相关证

明，在特殊的情况下,应提早电话告知总经理,上班后及早补办请假手续。员工入厂试用期为一至三个月。

2、有下列情况之一者，视为旷工:

２．１未事先办理请假手续而缺勤或未请假而擅自离岗者;

2.２各种假期逾期而无续假者;

2.3不服从工作安排及调动,不按规定时间到新岗位报到者;

2．4迟到或早退达到旷工程度者。

３、旷工的处罚标准：

3.1旷工1天，扣罚当月平均日的三倍工资;

3．2旷工２天,扣罚本人月工资标准的50％,给予书面警告处分一次,该年度绩效考评结

果下调一档；

3.3全年累积旷工5天者，按规定扣罚本人当月工资，给予记过处分一次,该年度绩效考

评结果下调一档;

３.4连续旷工３天或全年累积旷工6天者,视作自动离职，公司予以辞退。

各岗位工作职责

厂长的工作职责:

１、在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营,负责指挥、协调公司的整体运作;

２、组织各项产品的生产、监督、控制及执行,负责对公司各种夹具的设计与制作,对新

产品的开发研制及试样；

3、密切配合公司的业务订单,确保订,定产品合同交货期与相关条例的履行，负责制定车

间生产计划、材料采购计划；

4、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规,生产操作规程,

即时监督检查,确保安全生产;

5、负责组织生产现场管理工作,干净整齐有序,重视环境保护工作；

６、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因，采取有效措

施,确保生产线正常运转；

７、组织公司员工共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章

制度；

8、处理、协调员工的内部矛盾,做好员工的思想工作，提高工人的工作积极性；

９、完成总经理交给的其它任务。

岗位要求：

１、８年以上机械五金行业或生产制造企业的高层管理经验；

2、熟悉工厂生产运作和管理,拥有丰富的和平管理，成本控制,质量管理方面的经验；

3、了解iso9０0１质量体系和5s现场管理；

4、有较好的组织能力和协调能力，高度的责任心,分析判断能力强，执行能力强;

质量经理的工作职责：

1、在总经理与厂长的领导下，负责主持质量部的全面工作，组织并督促各相关人员全面

完成本部职责范围内的各项工作任务;

２、负责组织质量检验标准,参与内部质量体系审核、过程质量审核、产品质量审核；

３、负责统筹纠正、预防和改进措施的实施及组织实施后的跟踪和验证;

5、负责建立和完善产品质量保证体系,组织对不合格品的判定和处理,并跟踪记录处理结果;

6、组织供应商生产过程的质量指导和监督;

7、组织测量和监控装置的校准及偏离校准状态时的追踪处理，组织编制内部校准规程;

８、组织和指导检验设备和器具、计量设备和器具，协助厂长对新产品的开发及试样并协

助各种夹具的设计及制作,协助安排生产及监督生产;

9、负责组织公司质量事故的处理,参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见向领导汇报；

１０、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务；

11、按时完成公司领导交办的其他工作事项。

岗位要求:

1、具有大专以上文化程度，5年以上机械五金行业产品质量管理实践经验;

2、热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3、坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心;

4、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握质量检验和管理知识。

保管员职责制度：

1、保管好库存物资，做到数量准确,质量完好。

2、物质入库亲自同交货人交接手续,核清物资、名称、数量是否一致。

３、送货人与领货人必须在交接本上签字，保证数量、质量无误。

4、验收货物发现商品、货物价格变动、货款少收等,立即向厂长汇报，并与经办人核实

后发货。

5、仓库货物排列整齐、检点方便、过目见数。

6、所保管物质未经厂长同意,一律不准擅自借出，经同意借出必须有借货人签字。

７、仓库严格保卫制度，未经保管员许可不可擅自进入。

８、发料必须与领料人和出条人办理交接，当面点清，防止差错。

9、发料凭证应妥善保管不可丢失。

１０、保管帐字迹清楚,日清月结不积压，月报及时。

11、保管如调动，办理好交接手续，帐目清晰,列出清单，双方签字,领导见证，双方各

执一份,报档案室存档一份。

12、完成好厂长安排的其它有关工作。

附表1员工请假单

员工请假单

【篇二：工厂上班规章制度(共3篇)】

篇一：工厂工作规章制度

工厂工作规章制度

为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定,望每一位员工都自觉遵守：

一、准时上下班，不得迟到,不得早退，不得旷工。

二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐,桌面清洁。

四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。

六、服从分配、服从管理、不得损坏工厂形象、透漏工厂机密。

七、考勤：1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2,迟到、早退、旷工( 1)迟到或早退3０分钟以内者,每次扣发薪金10元。30分钟以上１小时以内者，每次扣发薪金２０元。超过１小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。（２）月迟到、早退累计达六次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一

次扣发一天薪金。工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；2.上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事，违者扣罚10元/次;3.每个月进行优秀员工奖励，奖励10０元，（条件:必须是满勤员工,无客户投诉者）。

八、辞职条件:1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职，离职只发放工资；2．未满一个月离职者只发放工资的60％。

九、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下：1.连续旷工3次/月;２.不服从上级管理，与客户争吵３次/月；3.偷盗本公司财物者。

篇二:金鼎机械厂规章制度

金鼎机械厂规章制度

一、安全生产

１、所谓“安全生产”，就是指在生产过程中,为避免造成人员伤害和财产损失的事故发生,而采取相应的事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全,保证生产经营得以顺利进行。

2、为保护在岗人员在生产过程中的安全和健康,促进我厂事业的发展，根据我厂实际和现实情况制定本规定。

3、进入车间工作时，要穿好工作服,不得穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋、背心、裙子和戴围巾进入车间。

４、注意不要在机床周围放臵障碍物，工作空间应足够大。

5、某一项工作如需要两人或多人共同完成时，应该注意相互间的协调一致。

6、不允许采用压缩空气清洗电气柜。

7、更换电气保险丝前应先关掉机床电源，千万注意不要用手触及电机、变压器、控制板等有高压电源的场合。

８、应在指定的机床上进行操作,未经允许、其他机床设备、工具或电气开关灯均不得乱动。

９、车间内所有电线电路，保持间隔距离。暂时使用的电线要求:不破皮、不短路。使用完毕后，及时收拾,摆放

在固定位臵。固定使用的电线电路要求：不准落得、不破皮、不露线、不短路。不准乱接线，乱搭线。

１0、所有机床操作人员要求:严格按照机床安全操作规程进行实际操作,不允许戴手套操作机床。

1１、所以在岗人员心中牢记安全生产事项,自觉遵守安全生产条例,不违规操作，不主动触犯安全生产规定。

二、机床操作、维护与维修

1、各自使用的机械设备,各自操作、维护与维修，承担各自应承担的责任,做到做好。坚守岗位,精心操作,不做与工作无关的事。

２、因事离开机床时要停车，关闭电源、按工艺规定进行加工。不准任意加大进刀量和切削速度。不准任意更改图纸的内容，严格按图纸加工。不准超规范、超负荷、超重量使用机床。不准精机粗用和大机小用。

3、刀具、工件应装夹正确、坚固牢靠。装卸时不得碰伤机床。找正刀具、工件不准重锤敲打。不准用加长扳手柄增加力矩的方法紧固刀具、工件。不准在机床安装于其锥度或孔径不符、表面有刻痕和不清洁的顶针、刀具、刀套等。

4、应保持刀具的锋利,如变顿或崩裂应及时磨锋或更换。切削中，刀具未离开工件，不准停车。

５、机床上特别是导轨面和工作台面，不准直接放臵工具,工件及其他杂物。不准在机床上焊接和补焊工件。下班

时不能长时间夹持工件。

６、经常清除机床上的铁屑、油污、保持轨道面、滑动面、转动面、定位基准面和工作台面清洁。

7密切注意机床运转情况,润滑情况，定期加油，如发现动作失灵、震动、发热、爬行、噪音、异味、碰伤等异常现象,应立即停车检查，排除故障后方可继续工作。三规章制度

1、为了维护我厂正常工作生产秩序，使我厂在企业管理方面，更加规范化、制度化，提升企业的管理水平，为严肃厂规厂纪,特制定以下规定，望全厂职工认真自觉遵守。

２、保证工作时间，按时上下班,基层管理人员要求提前5分钟上岗,其他工作人员到点上岗,按正点时间、迟到早退１0分钟以内者,罚款5元。10分钟至半小时罚款10元，３小时以上算为旷工,罚款50元。点名时不答到视为迟到,罚款５元。

3、坚持请假制度，厂长可批准二天,二天以上报老板批准。未经领导批准，签字视为旷工，旷工一天罚款100元,旷工三天以上按自动离职处理，并不结算任何工资。月工作时间为27天,满勤28天者奖励５0元，全勤奖100元。

4、工作时间严禁串岗、乱岗、聚众聊天、玩耍发现一次口头警告，再次罚款10元,不服从者加倍罚款。

5、工作时间内不准擅自离岗外出，干私活及为外单位

加工工件，违者每次罚款１00元。

6、厂区内不准赌博，严禁工作时间酗酒、闹事、打架斗殴,酗酒闹事者,除每次罚款2０0元外，并立即停职。

8为保证有较舒适的生产环境,必须坚持文明生产,生产和装配车间应保持安全卫生,按划分卫生区域，每月15号30号为卫生大扫除时间，下午可提前一个小时打扫卫生,各卫生区发现有脏、乱、差现象,罚款10元，车间有不安全因素报上报,及时整改。

9工作时间职工翻爬工厂围墙,罚款50元,不准带小孩入厂，每发现一次，罚款10元。

10、借工作之便，携带公物出厂,偷窃工厂原材料，产品或其他公物的，所造成的经济损失由偷窃者赔偿,并处８0０－１000元罚款,并立即开除，特别严重者交司法机关。

１1、车间设备保持清洁,润滑良好,若设备不清洁、润滑、不良好，罚款10元,若有干私活者，按其价值加倍罚款。

12、虚报瞒报工件数量,除全部金额扣除外,视情节轻重每次给予100元罚款。

13、凡有义务劳动（包括装车、卸车、打扫卫生等）,行政人员都要参加。

14、领取劳保用品,每人需按月按量领取,超出者费用自付,刀刃具一切损耗按个人工资的５%计量，超出者自费,

剩余部分计入工资中结算。领取物品需见出库单，否则不给予物品。

15、加工工件质量要求需达到合格率百分之99.５%,如果超出标准及时修整工件,不计入记件工资。修整报废,废品率不高5‰，超出废品率的工件废一罚二。如出现质量问题造成重大损失的由责任人承担60%，有厂长承担20%。

１６、自己操作的机械设备需妥善保养，未经允许不得他人使用，不得擅自使用其他设备。

１７、使用精密量具者需做出库登记，使用过程需谨慎操作，避免损坏，损坏者照价赔偿。使用完后擦拭干净,及时归还。

1８、派工单下达后不得直接或者变相的推脱敷衍。违者视情节处罚。

员工最基本守则

一｜、遵纪守法、忠于职守、爱岗敬业;

二、维护公司声誉，保护公司利益;

三、服从领导、关心下属、团结互助;

四、爱护公物、勤俭节约、杜绝浪费；

五、不断学习、提高水平、精通业务；

六、积极进取、勇于开拓、求实创新。

四、其他事宜

１、工件放臵，因厂内车间空间有限,在车间内加工的

工件,应该放臵在各自的区域内,不得乱堆、乱放,加工完成的工件应放在固定的位臵，需转走的应及时转走,不得影响下一道工序。产品加工完成后应摆放整齐，不得乱扔、乱砸、以防损坏。

2、卫生，在职人员的工作岗位为自己的卫生责任区，每天下午提前１0分钟打扫好各自范围内卫生,垃圾外倒,铁花,铁销倒入固定的区域,不准乱倒。打扫完卫生，少撒一点水，保证车间内的卫生清洁。

3工作态度,工作时间积极，认真，在工作中应该积累经验,积极开拓，研究工作中的技术加工工艺,把工作做好,做到精益求精。自己休息不能影响其他人，不准戴耳机听音乐。

４、厂内职工，相互团结，相互帮助,友好相处。不挑拨事端,不闹事，不打架,不搬弄是非。

5、辞职者需提前一个月提交辞职报告，同意后到次月结清工资。如果违反规定,说走就走,工资全扣。

6、每月20发工资，１9号交单子结算。除此以为,每人每月可预支300元工资,不得超支。

7、伙房,所以吃伙房人员,每月扣伙食费，发工资从工资里扣除。全天在食堂用餐者每月扣2０0元,用午餐超过25天者按全月90元扣除，2５天以下按每餐３元扣除。

8、所有住厂人员,每天晚上19:00前关门,不准夜不

归宿,违者罚款１00元。宿舍内保持卫生,排值日表。晚上2２:00

前熄灯。休息时不能影响他人休息。

金鼎机械厂制

2012年2月20号

篇三：新工厂员工管理规章制度管

理

制

度

浙江贝力生数码有限公司制造部目录

一总规则

二形象管理

三工作秩序管理条理

四厂牌管理条例

五员工上下班及加班管理条例六员工考勤打卡管理条例

七日常卫生管理条例

八员工请假管理条例

九员工使用器械管理条例

十员工消防安全管理条例

十一员工培训与考核管理条例十二员工入职、离职管理条例十三员工奖励与惩罚条例

十四合理化建议管理条例

正宏光电规章制度

第一总规则

1、为加强部门的管理建设、提高效率,形成“高度自律、积极务实、团结协作、不断进取”的行为规范,

使员工与公司共同发展，特制定此规章制度。本制度对贝力生数码公司制造部全体工作人员具有约束力,自公布之日起执行。

2、本制度执行部门为制造部,各线组负责人有义务协助部门长贯彻执行。第二形象管理

1、上班时间内佩带厂牌，换工鞋，统一着装，特殊岗位须带好手套作业;

2、上班时间内严禁在车间大声喧哗,指责和辱骂任何同事；

３、禁止乱扔工具、物料、垃圾等；上班时间内严禁任何员工跨越线体和线组；

4、员工上班时间内严禁和上级领导顶撞;

5、严禁在车间内吸烟杜绝一切火种，违者无条件开除;

6、严禁损坏形象标牌(微）、贴画、宣传单、通知及工艺文件和各种标示;

7、严禁和同事发生冲突、打架斗殴、伤害他人。

违返以上任意条例者给予相对应的处理，情节严重，造成严重后果的追踪行为人的赔偿责任并予以开除。

第三工作秩序管理条理

１、制造部员工必须严格遵守部门的各项管理制度和工作流程；

2、上班时间内，须全神贯注,不得擅自离开工作岗位、闲聊;因工作原因需要离开,必须征得班组长同意

后方可离开;

3、上班时间内员工不得做任何与工作无关的事;

4、上班时间内如有贵宾来访车间必须在门卫登记,门卫问明事由后，报告部门长再做正确处理;

5、上班时间内制造部员工不得带领与工作无关的人员进入办公区和生产区；不得接见与制造部无关的人员;

6、在工作时间，除各线班组长人员外，其他员工不得打接电话，如确有重要事项应经线长同意后方可接听。

7、制造部员工必须参加本线组的早中晚例会，由各线班组长总结当日的工作情况,表扬与批评，制定和改

善工作进度及要求；

8、例会时要求员工端正严肃,无生产任务时立正岗位,员工自己右手放左手,进出车间排队靠右行走。

９、制造部员工对各级领导的工作安排应无条件服从,不得挑肥拣瘦、阳奉阴违或敷衍塞责，如有违者给予

相应处分;

１0、制造部全体员工必须了解，只有努力工作、提高质量、增加产量、发挥个人的最大能力，才能获得改

善及增进福利和待遇；

11、制造部员工必须以良好的工作态度、恰当的工作方式及时完成各项工作；必须时常锻炼自己的工作技

能,以达到工作上的精益求精,提高工作效率；

12、各线组领导人必须注重自身涵养，领导和所属员工，同舟共济、团结奋进,提高工作者情绪，使所管

辖部门精神愉快，在职业上有安全感，在生产上劳有所获；

1３、制造部全体员工应通力合作、同舟共济,不得吵闹、斗殴或聊天闲谈、搬弄是非、扰乱工作秩序；在

进行工作协作中出现分歧或发生冲突时，各线组负责人必须及时妥善处理；

1４、任何工作人员不得坐卧工作台、生产线等；

15、节约使用一切原材料、辅助材料及日常办公用品和设施，禁止浪费,如有发生按情节轻重予以处理;

16、未经部门长批准不得将部门财物带出,一旦发现将作为盗窃论处,情节严重者予以开除并送公安机关

处理。

第四厂牌管理条例

1、为建立制造部员工形象,配合人事行政管理需要,增进员工互相了解，佩戴由人事行政部门制发的厂牌；

2、厂牌一律挂在左胸前口袋位置,不得挂于腰际或以其他外衣遮盖,违者以未佩带处理。

3、上班时间员工必须配挂厂牌，未配带者一经查实,第一次警告,督促立即改正;第二次给予相对应的处

罚

4、厂牌要妥善保管，不得私自涂改,不得转借他人佩戴；不得利用厂牌在外做不正当的事情,一经查出一

律开除,情节严重者移交法办；

5、新进人员办妥入厂手续后，由部门文员签发厂牌;

【篇三：各种工厂规章制度】

规章制度

前言

为了保障劳资双方的合理利益，加强公司的治理工作，维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。

第一章总则

第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制,使内部管理走向科学化、系统化、

规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行,特制订本管理章程。

第二条在当地政府有关部门领导下,本厂最高领导权力属于总经办，并由以总经理为首的

办公室领导机构开展具体工作, 聘用职工解雇职工和开除职工以及

其他重大事项由行政部共同批核。

第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规

定的一切权益。

第四条凡违犯本章程的职员,由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。

第五条各部门可依据本章程有关指导原则,根据本部门实际具体情况,制订相关的管理细

则，报公司审核批准生效。

第六条各部门单位负责人,应当经常教育所属人员遵守本管理章程。

第七条对违犯本管理章程的行为者,任何人都有劝阻和投诉的权力。

第八条本章程由颁发之日起生效,凡与之相抵触的旧条款，一律作废。

第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归

本公司。

第十条本章程于二零一零年九月一日正式颁布实施。

第二章员工守则

第一条员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。

第二条努力学习科学知识,认真钻研生产技能、工艺技术,不断提高自身素质,做一名现

代化企业有用之才。

第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度,做遵纪守法的优秀社会公民和企业员

工。

第四条服从领导,听从指挥和分工,树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。

第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行

塑料厂规章制度范本

塑料厂规章制度范本一、安全生产责任制度 1、贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度以及上级对本企业的指示、决定。 2、确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系。 3、建立安全生产各级责任制、建立和实施安全生产奖惩制度。 4、督促检查安全生产，及时消除安全生产隐患。 5、确保及时如实向上级主管部门报告安全事故。 6、向董事会报告企业安全生产情况，听取职工对安全生产的意见。二、安全生产检查整改制度 1、企业定期组织安全生产检查。每月组织一次专业安全生产检查、要害岗位检查；各车间（分厂）每周组织组织一次安全检查，班组每天进行一次安全检查。检查要有记录。 2、各单位除坚持定期的安全生产检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括专业检查、防洪、防汛等季节性安全检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。 3、加强对安全生产检查工作的领导，在安全检查中，各级主要负责人要亲自组织、全程参加，及时消除事故隐患。 4、安全生产检查组应出各级主要负责人、相关部门的管理人员、技术人员、专（兼）职安全管理人员等组成，按检查项目认真进行检查。 5、安全生产检查的主要内容应包括：（1）查思想：主要检查各级领导和职工是否真正树立了“安全第一，预防为主”的思想。（2）查安全管理：主要检查各级领导及职能人员是否分线负责安全管理，真正落实了“五同时” 。（3）查规章制度：主要检查各项安全生产管理制度是否健全，并认真贯彻执行。（4）查事故隐患：主要检查物的不安全状态和人的不安全行为。 6、安全生产检查要坚持边检查边整改，对查出的隐患要由检查负责人签发隐患整改通知单。事故隐患所属单位要按照“三定四不推”的原则认真进行整改，一时不能解决的事故隐患，要采取可靠的预防措施，如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患，必须立即停止作业。 7、检查部门按限期对整改项目验收，隐患整改不力，或无故拖延整改时间的责任单位，企业按责任大小予以处罚。 8、生产班组应做好班前、班后和节假日前后的安全检查，发现问题要立即解决或及时上报，解决后方可开始作业。要害岗位要定人、定职责每天检查，检查结果要有记录。下班后要对作业现场进行清理，不得留有事故隐患。 9、安全管理人员安全检查过程中，有权对违章人员进行制止、纠正和处罚，根据隐患情况采取责令立即整改直至停工等应急措施，对不服从管理的人员、部门或单位，给予必要的行政处罚。三、生产安全事故报告和调查处理制度 1、工伤保险企业按国家规定为所有从业人员参加工伤保险，并且事故率控制指标为0。 2、事故报告 ( 1)发生事故后，负伤者、职业中毒受害者本人或事故现场员工应当立即报告本单位领导和企业安全环保部，必要时应按企业《事故应急救援处理预案》和本单位应急预案进行事故现场扑救和

铸造厂生产管理制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 铸造厂生产管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-1757-76 铸造厂生产管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于铸造厂全体工作人员一、早会制度 1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2．员工在开早会时须认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。 3．各班组的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会. 4．各班组的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况和当天的生产计划，以及安全教育和公司精神，时间应控制在15分钟。 5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,

不得随意批评和责骂员工。二、请假制度 1.上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,不允许短裤、赤背或衣帽不整， 2.职工应按时上班，迟到或早退、旷工按公司规定处理。 3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开。三、车间生产秩序管理制度 1、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8：30前各班组的出勤情况报给后勤，若晚上需加班，在下午17：30前报厂长批准并送后勤作考勤依据。 2、按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工，有事要请假，违者依考勤公司管理制度处理。 3、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备

铸造厂管理制度

洛阳聚茂重工有限公司制度类文件汇编 2018年9月

《企业管理规章制度》编制说明序言为了提高企业素质和管理水平，建立高效、科学、严谨的管理体系，实现我厂各项管理的有章可循，有条不紊，形成一个责任明晰、管理规范、运行有序的管理体系。加强铸造厂的管理工作，保证文件档案的及时归档和妥善保管，更好的高标准、高起点地开展工作，根据公司精神。对我公司《管理规章制度》进行汇编。制定伟业管理规章制度，使我公司生产活动有序进行，从而保障公司生存和不断发展的行为准则。目的是提高公司管理的规范化、制度化。公司管理规章制度在编写过程中遵循客观求实、实用性、通用性原则。从本厂实际出发，确立在实际中具有可操作性。在《公司管理规章制度》编写过程中，我们参阅了大量的文件、制度等。但由于经验不足，精力和水平所限，加之时间仓促，差错之处在所难免，请阅者随时指正，我们将及时进行修改，使得我们的《公司管理规章制度》更加完善。在编写过程中，我们得到了厂领导、各部室及有关人员的大力支持和帮助，在此向他们表示衷心的感谢！本《管理制度汇编》涵盖面广，内容翔实，基本上涉及公司生产经营的方方面面，尤其是三个特点贯穿全文：一是约束性强。在遵守国家法律、法规的大前提下，相关部门从企业自身特点出发，结合生产经营实际，有针对性地制订了各项管理制度，并基本做到了各

项管理有目标、有考核、有奖罚，摒弃了管理的随意性，基本做到事前有要求，事后有依据的管理原则。二是可操作性强。本《管理制度汇编》具有很强的操作性，如对奖励制度、资金管理、能源消耗甚至办公用品领用等均有详细规定，有对外包项目有不同的办法，分清不同的责任义务，具有很强的实用性。三是创新性强。绩效管理制度、产品销售管理办法、企业文化建设方案等均是对创新二字的理解。《管理制度汇编》的刊印，标志着公司管理向着制度化、规范化方向迈出了重要的一步，是公司深化管理，积极探索取得的重要成果。真诚希望全体员工在工作中大力支持和严格遵守，并予以有益的建设性意见，使之趋于更加成熟和完整，真正成为企业做大做强的坚实基石，成为推动企业发展的巨大推动力。在编写过程中，我们得到了公司领导、各部室领导及有关人员的大力支持和帮助，在此向他们表示衷心的感谢！由于初次编印，经验不足，加之时间仓促，缺点和不妥之处在所难免，诚望读者提出宝贵意见，以便今后修订。

纺织行业安全生产监督管理规定详细版

文件编号：GD/FS-2286 （管理制度范本系列）纺织行业安全生产监督管理规定详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

纺织行业安全生产监督管理规定详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。第一章总则第一条【立法目的】为了加强纺织企业安全生产，预防和减少生产安全事故，保障从业人员的生命安全与职业健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、行政法规，制定本规定。第二条【适用范围】纺织企业的安全生产及监督管理，适用本规定。本规定所称的纺织企业是指棉纺织及印染精加工业、毛纺织及染整精加工业、麻纺织及染整精加工业、丝绢纺织及印染精加工业、化纤织造及印染精加工业、针织或钩针编织物及其制品制造业、家用纺织

制成品制造业、非家用纺织制成品制造业、纺织服装和服饰制造业等企业。第三条【监管职责】国家安全生产监督管理总局对全国纺织企业安全生产工作实施监督管理。县级以上地方人民政府有关部门根据职能划分，按照属地监管、分级负责原则，在其职责范围内对本行政区域内的纺织企业安全生产工作实施监督管理。纺织企业的消防安全、特种设备安全和建设安全，依照法律、行政法规的规定由县级以上地方人民政府相关部门负责专项监督管理。第四条【企业责任】纺织企业是安全生产的责任主体，主要负责人对本企业的安全生产工作全面负责，相关负责人在各自职责范围内对本单位安全生产工作负责。集团公司对其所属子公司（含全资和控股子公

铸造厂消防安全管理制度

编号：SM-ZD-10909 铸造厂消防安全管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

铸造厂消防安全管理制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。我铸造厂为贯彻《中华人民共和国消防法》，坚持“预防为主，防消结合”的消防方针，采取先进的防火、防爆和救灾技术。 1、企业必须设立有主要领导和职能部门领导参加的防火安全委员会；车间相应设立防火安全领导小组和义务消防组织。 2、消防组织应根据企业的特点、生产检修情况和季节变化，拟定消防工作计划，实行消防工作目标管理。进行经常的消防宣传教育、培训，并结合事故预案进行演练。 3、对所有易燃、易爆物品和可能产生火灾、爆炸危险的生产、储运、销售、使用过程及其相关的设备，进行严格管理。 4、企业应根据生产规模、火灾危险性及邻近相关单位可能提供的消防协作条件等因素，按国家及地方人民政府颁发的有关法律、法规、规定、标准的有关要求确定其生产、储

铸造厂安全生产制度

机械制造有限公司铸造厂安全制度体系

安全管理制度第一章总则第一条根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护，改善劳动条件”地规定，为贯彻落实国家各项安全法规、制度和标准，保护国家财产，保证职工在生产过程中地安全与健康，特制订本制度。第二条本制度分厂员工均应严格遵守。第三条分厂应认真贯彻“安全第一，预防为主”地方针，为各项工作创造安全卫生地劳动条件，实现安全、文明生产。第四条分厂要采取一切可能地措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止事故地发生第五条分厂除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各部委地各有关安全法规、制度和标准。第二章安全生产职责第一节基本原则第六条企业安全工作实行厂长负责制。第七条分厂地各职能单位（班组、岗位），应在各自地工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时厂长负责。第八条安全生产人人有责，每个职工必须认真履行各自地安全职责，做到各有职守，各负其责。

第二节各级人员安全职责第九条分厂厂长安全职责（一）分厂厂长是分厂地安全负责人，对分厂安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。（二）拟订、修订分厂安全生产管理制度和安全技术规程，编制分厂安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。（三）组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。（四）组织落实分厂级安全教育，并督促检查班组级安全教育。（五）组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。（六）组织定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，无力整改地要采取临时安全措施，及时向公司书面报告。（七）组织或参加各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。（八）建立、健全安全、防火组织，领导并支持分厂和班组安全员地工作。（九）负责组织生产地分厂副厂长（生产调度主任）、值班员、班组长在厂长指定地工作范围内对安全生产负责。第十条班组长安全职责（一）组织职工学习、贯彻执行公司和分厂有关安全生产地规章制度。（二）组织班组级安全教育。（三）定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班

塑料厂规章制度通用版

塑料厂规章制度通用版一、安全生产责任制度 1、贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度以及上级对本企业的指示、决定。 2、确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系。 3、建立安全生产各级责任制、建立和实施安全生产奖惩制度。 4、督促检查安全生产，及时消除安全生产隐患。 5、确保及时如实向上级主管部门报告安全事故。 6、向董事会报告企业安全生产情况，听取职工对安全生产的意见。二、安全生产检查整改制度 1、企业定期组织安全生产检查。每月组织一次专业安全生产检查、要害岗位检查；各车间（分厂）每周组织组织一次安全检查，班组每天进行一次安全检查。检查要有记录。 2、各单位除坚持定期的安全生产检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括专业检查、防洪、防汛等季节性安全检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。 3、加强对安全生产检查工作的领导，在安全检查中，各级主要负责人要亲自组织、全程参加，及时消除事故隐患。 4、安全生产检查组应出各级主要负责人、相关部门的管理人员、技术人员、专（兼）职安全管理人员等组成，按检查项目认真进行检查。 5、安全生产检查的主要内容应包括：

（1）查思想：主要检查各级领导和职工是否真正树立了安全第一，预防为主的思想。（2）查安全管理：主要检查各级领导及职能人员是否分线负责安全管理，真正落实了五同时。（3）查规章制度：主要检查各项安全生产管理制度是否健全，并认真贯彻执行。（4）查事故隐患：主要检查物的不安全状态和人的不安全行为。6、安全生产检查要坚持边检查边整改，对查出的隐患要由检查负责人签发隐患整改通知单。事故隐患所属单位要按照三定四不推的原则认真进行整改，一时不能解决的事故隐患，要采取可靠的预防措施，如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患，必须立即停止作业。 7、检查部门按限期对整改项目验收，隐患整改不力，或无故拖延整改时间的责任单位，企业按责任大小予以处罚。 8、生产班组应做好班前、班后和节假日前后的安全检查，发现问题要立即解决或及时上报，解决后方可开始作业。要害岗位要定人、定职责每天检查，检查结果要有记录。下班后要对作业现场进行清理，不得留有事故隐患。 9、安全管理人员安全检查过程中，有权对违章人员进行制止、纠正和处罚，根据隐患情况采取责令立即整改直至停工等应急措施，对不服从管理的人员、部门或单位，给予必要的行政处罚。三、生产安全事故报告和调查处理制度 1、工伤保险企业按国家规定为所有从业人员参加工伤保险，并且事

铸造厂生产管理制度

编号：SY-AQ-03161 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑铸造厂生产管理制度 Foundry production management system

铸造厂生产管理制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于铸造厂全体工作人员一、早会制度 1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2．员工在开早会时须认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。 3．各班组的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会. 4．各班组的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况和当天的生产计划，以及安全教育和公司精神，时间应控制在15分钟。

5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。二、请假制度 1.上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,不允许短裤、赤背或衣帽不整， 2.职工应按时上班，迟到或早退、旷工按公司规定处理。 3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开。三、车间生产秩序管理制度 1、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8：30前各班组的出勤情况报给后勤，若晚上需加班，在下午17：30前报厂长批准并送后勤作考勤依据。 2、按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工，有事要请假，违者依考勤公司管理制度处理。 3、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精

铸造厂管理制度

铸造厂管理制度洛阳聚茂重工有限公司制度类文件汇编

2018年9月 34 / 1 铸造厂管理制度《企业管理规章制度》编制说明序言为了提高企业素质和管理水平，建立高效、科学、严谨的管理体系，实现我厂各项管理的有章可循，有条不紊，形成一个责任明晰、管理规范、运行有序的管理体系。加强铸造厂的管理工作，保证文件档案的及时归档和妥善保管，更好的高标准、高起点地开展工作，根据公司精神。对我公司《管理规章制度》进行汇编。制定伟业管理规章制度，使我公司生产活动有序进行，从而保障公司生存和不断发展的行为准则。目的是提高公司管理的规范化、制度化。公司管理规章制度在编写过程中遵循客观求实、实用性、通用性原则。从本厂实际出发，确立在实际中具有可操作性。在《公司管理规章制度》编写过程中，我们参阅了大量的文件、制度等。但由于经验不足，精力和水平所限，加之时间仓促，差错之处在所难免，请阅者随时指正，我们将及时进行修改，使得我们的《公司管理规章制度》更加完善。在编写过程中，我们得到了厂领导、各部室及有关人员的大力支持和

帮助，在此向他们表示衷心的感谢！本《管理制度汇编》涵盖面广，内容翔实，基本上涉及公司生产经营的方方面面，尤其是三个特点贯穿全文：一是约束性强。在遵守国家法律、法规的大前提下，相关部门从企业自身特点出发，结合生产经营实际，有针对性地制订了各项管理制度，并基本做到了各34 / 2 铸造厂管理制度项管理有目标、有考核、有奖罚，摒弃了管理的随意性，基本做到事前有要求，事后有依据的管理原则。二是可操作性强。本《管理制度汇编》具有很强的操作性，如对奖励制度、资金管理、能源消耗甚至办公用品领用等均有详细规定，有对外包项目有不同的办法，分清不同的责任义务，具有很强的实用性。三是创新性强。绩效管理制度、产品销售管理办法、企业文化建设方案等均是对创新二字的理解。《管理制度汇编》的刊印，标志着公司管理向着制度化、规范化方向迈出了重要的一步，是公司深化管理，积极探索取得的重要成果。真诚希望全体员工在工作中大力支持和严格遵守，并予以有益的建设性意见，使之趋于更加成熟和完整，真正成为企业做大做强的坚实基石，成为推动企业发展的巨大推动力。在编写过程中，我们得到了公司领导、各部室领导及有关人员的大力支持和帮助，在此向他们表示衷心的感谢！由于初次编印，经验不足，加之时间仓促，缺点和不妥之处在所难免，诚望读者提出宝贵意见，以便今后修订。

铸造车间管理和奖惩制度

铸造车间管理和奖惩制度一、现场管理制度 1、遵守上班时间，严禁迟到、早退，请假提交请假条，特殊情况来不及的必须电话联络。 2、上班时必须服从工作安排，听从调度，圆满完成工作任务。 3、工作任务实施时，必须认真执行工艺操作规程，严禁违反和擅自改变工艺制度，遇到疑问要请示。 4、上岗时必须按规定穿戴好劳动保护用品，女工的长发和饰物应符合安全作业要求。 5、工作时遇到劳动工具、起吊设备、生产资料调配冲突时应相互谦让，服从调配。 6、禁止消极怠工、旷工, 严禁酒后上班。 7、上班时间不得无故窜岗或打扰他人，工作时间严禁打闹聚堆聊天。不准做与本职工作无关的事务。 8、提倡厉行节约，反对浪费资源。 9、爱护公共环境，保持车间清洁有序，不乱扔果皮纸屑、烟蒂和其它废弃杂物。 10、语言文明，举止文雅大方，待人热情礼貌，不大声喧哗和讲粗话。二、岗位责任制 1、造型工 ﹙1﹚按作业工票领取自己所需模样，认真检查核对，明确任务，熟悉造型工艺，做到不掉瓜台、活块和垫板，模样必须在平板上造型，并刷好脱模剂，作好造型前的准备。如有疑问必须向相关负责人员提出。 ﹙2﹚造型工在造型过程中，按模样的工艺要求，选择合适的工装，确定浇冒口的位置和尺寸，冒口高度不准超过250mm，严禁一箱多铸。 ﹙3﹚造型工在造型过程中，模样周围的型砂应舂紧实，根据砂型的硬化情况选择合适的起模时间，应在铸型完全硬化前及时将模样起出，避免因砂型硬化时间过长失去退让性而损坏模样。 ﹙4﹚造型工要爱护模样，严禁随意敲打模样。在造型完成后，必须将模样清理干净，并检查是否完好，归还到指定位置，若有损坏，告知产前安排修理。 ﹙5﹚合箱前，造型工要认真检查砂型砂芯，如发现有掉砂、垮砂及型面不平的一定要先进行修补及磨平后再交配砂工刷涂料，严禁将带有缺陷的铸型合箱。 ﹙6﹚合箱时，必须保证上箱的浇口、冒口、出气孔及芯头排气孔畅通，无堆积堵塞。﹙7﹚合箱过程中，班长应根据铸型的大小和浇铸的需要，视车间场地，安排班员将铸型统一摆放成排，留出通道，便于浇铸和堵水。 ﹙8﹚合箱后要泥好箱，杜绝跑水，在砂箱明显处标明铸件牌号、重量和编号。 ﹙9﹚开炉时，压铁人员应根据产品的重量和尺寸，选择合适的压铁，压铁要平衡，尽量压在箱档上并且便于浇铸和补缩，能使用卡子的一定要使用卡子。 ﹙10﹚开炉过程中，浇注人员、大炉工、行车工和辅助人员都必须听从开炉总指挥的各项指令（如：快浇、慢浇、收包、暂停、补缩、盖砂和回水等），要积极配合，协调一致。 ﹙11﹚浇注时，总指挥应根据铸件的重量和浇包的容量进行准确估水，并且承担因估水不当而产生废品的责任。 ﹙12﹚回水回在“球化用压板模”、“回水模”或指定位置。 2、配砂工 ﹙1﹚配砂工应根据铸型的大小配制用砂，并根据型砂温度和环境温度及时调整好固化剂酸值和比例，在生产中不断总结经验，提高技术，确保型砂质量，避免因配制型砂

纺织企业规章制度

纺织企业规章制度【篇一：纺织厂安全规章制度】安全生产规章制度第一节总则第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键，为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自的工作岗位上，对实现安全生产负责。第二节公司领导安全职责第三条总经理安全职责 1、在公司董事会的领导下，对公司的安全生产负总责。 2、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指令。 3、不定期组织召开安委会成员会议，总结、布置安全生产工作。 4、健全安全组织机构，及时调整、充实专职安全管理人员，及时研究解决生产中的重大安全问题。 5、把安全生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓，在制定年度计划时，一定要把安全工作放在第一位，安全技术措施费用专款专用。 6、按事故处理“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，拿出处理意见后向公司董事会汇报，执行董事会的决定。第四条生产副总经理安全职责 1、直接领导安全生产部门的工作，定期听取汇报核实研究解决或审批有关安全生产中的重大问题（包括一级动火作业的审批）。 2、组织制订、修订企业内安全生产管理制度，安全技术操作规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 3、组织全厂性的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。 4、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 5、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理，并及时向上级主管领导或部门报告。

铸造行业准入条件

中国铸造行业准入条件第一条制定中国铸造行业准入条件目的在于根据国家有关法规和政策引导我国铸造行业健康、有序和可持续发展，提升我国装备制造业整体水平和为国民经济各行业提供优质铸件，实现我国从世界铸造大国向铸造强国转变。第二条实施铸造行业准入制度，按照“铸造行业准入条件”加快淘汰那些规模小且工艺落后、耗能大、污染严重、作业条件恶劣的铸造企业，遏制行业内的恶性竞争和资源浪费。风电材料设备第三条在实施铸造行业准入制度过程中将积极引导企业通过兼并、重组，形成合理经营规模；在有条件的地区积极发展铸造产业集群或铸造工业园区，优化资源配置，大力发展清洁生产和循环经济；培育一批“专、特、精、新”的中小铸造企业，提高企业综合竞争力、铸件产品质量和企业效益。第四条铸造企业的布局及厂址的确定应符合国家产业政策和相应法规，符合各省、自治区、直辖市装备制造业发展规划。在一类区内不能新建、扩建铸造厂，已有的铸造厂其污染物排放（含水、气和噪声等）指标应符合国家一类区有关标准的规定。在二类区和三类区，新建铸造厂和原有铸造厂的污染物（含水、气和噪声等）排放指标均应符合国家或地区有关标准的规定。说明：一类区指国务院有关主管部门和省、自治区、直辖市人民政府划定的风景名胜区、自然保护区和水源地及其他需要特别保护的区域；二类区指城镇规划中确定的居住区、商业交通居民混合区、文化区、一般工业区和农村地区以及一、三类区不包括的地区；三类区指特定的工业区。第五条鉴于目前我国东、中、西部地区社会、经济和工业发展程度的差异，在进行铸造行业结构调整和实施准入制度时，应区别对待。第六条企业规模（产能） 1．现有的砂型铸铁件（含离心铸铁管及其他离心铸造）、铸钢件与有色铸件生产企业铸件年产能按所在地区（见表1）和类别（一、二、三类）不同应不低于表1所列的吨位。 2．采用砂型及离心铸造工艺之外的其他铸造工艺（包括压铸、低压铸造、金属型铸造、挤压铸造、熔模铸造、V法铸造、消失模铸造等）的铸造企业规模不在以上限制之列，具体标准待此后另行公布。 3．对于“专、特、精、新”的中小铸造企业，其企业规模的限制可以适当放宽。“专、

铸造厂生产管理制度

编号：SM-ZD-27107 铸造厂生产管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

铸造厂生产管理制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于铸造厂全体工作人员一、早会制度 1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2．员工在开早会时须认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。 3．各班组的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会. 4．各班组的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况和当天的生产计划，以及安全教育和公司精神，时间应控制在15分钟。 5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度 1.上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,不允许短裤、赤背或衣帽不整， 2.职工应按时上班，迟到或早退、旷工按公司规定处理。 3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开。三、车间生产秩序管理制度 1、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8：30前各班组的出勤情况报给后勤，若晚上需加班，在下午17：30前报厂长批准并送后勤作考勤依据。 2、按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工，有事要请假，违者依考勤公司管理制度处理。 3、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

纺织厂安全规章制度

纺织厂安全规章制度纺织厂安全规章制度第一节总则第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键，为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自的工作岗位上，对实现安全生产负责。第二节公司领导安全职责第三条总经理安全职责 1、在公司董事会的领导下，对公司的安全生产负总责。 2、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指令。 3、不定期组织召开安委会成员会议，总结、布置安全生产工作。 4、健全安全组织机构，及时调整、充实专职安全管理人员，及时研究解决生产中的重大安全问题。 5、把安全生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓，在制定年度计划时，一定要把安全工作放在第一位，安全技术措施费用专款专用。 6、按事故处理“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，拿出处理意见后向公司董事会汇报，执行董事会的决定。第四条生产副总经理安全职责 1、直接领导安全生产部门的工作，定期听取汇报核实研究解决或审批有关安全生产中的重大问题(包括一级动火作业的审批)。

2、组织制订、修订企业内安全生产管理制度，安全技术操作规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 3、组织全厂性的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。 4、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 5、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理，并及时向上级主管领导或部门报告。 6、定期召开安全、防火委员会会议，分析企业安全生产动态;及时解决安全生产中存在的问题。 7、抓好安全教育与安全考核工作，特别是特殊工种的培训和技术考核。第五条其他副总经理安全职责 1、在各自分管的业务范围内对实现安全生产负责。 2、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 3、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。 4、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。 5、按照“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。第三节中层领导安全职责第六条车间(部室)主任、副主任安全职责车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务的安全工作负责，其职责是: 1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。

塑料厂安全生产制度手册

安全生产规章制度对企业安全生产工作做出“五项规定”，即企业必须落实安全生产责任制；安全措施打算；安全教育制度；安全检查制度；伤亡事故统计、报告制度。塑料生产企业安全生产治理规章制度第一章塑料生产企业安全生产责任制度企业要紧负责人的安全生产工作职责：（一）建立、健全安全生产责任制；（二）组织制定安全生产规章制度和操作规程；（三）保证安全生产投入的有效实施；

（四）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（五）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；（六）及时、如实逐级报告生产安全事故。第二章塑料生产企业安全教育与培训治理制度第三章塑料生产企业岗位责任制度第四章塑料生产企业安全工作规范第五章塑料生产企业劳动爱护与职业卫生制度第六章塑料生产企业职工工伤保险制度第七章塑料生产企业安全生产监督治理规章制度安全检查制度安全检查是发动职工做好劳动爱护工作的有效方法，也是预防和杜绝工伤事故，改善劳动条件的一项得力措施，还能够达到交流经验，互相促进、互相学习的作用。 1 、安全检查的内容（1）查是否进行了三级教育；

（2）查安全操作规程是否张贴在适当位置；（3）查布置生产任务时是否同时布置了安全工作；（4）查安全防护、消防设施、急救装置或器材是否完备；（5）查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用；（6）查劳动组织和工作衔接配合是否合理；（7）查原来的事故隐患是否整改完毕，新的事故隐患是否存在；（8）查安全打算是否落实，安全措施是否实施； 2 、安全检查的形式安全检查的方法有：（1）经常性检查（如班组月查、周查；日查和抽查等）；（2）专业性检查（如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等）；（3）节日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查. （4）教育班组成员养成时时重视安全、经常注意进行自我安全检查的适应，是实现安全生产，防止事故发生的最重要方式。 3 自我安全检查要点每一次生产事故，直同意害最大的差不多上第一线的生产

铸造厂生产管理制度(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 铸造厂生产管理制度(新版)

铸造厂生产管理制度(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于铸造厂全体工作人员一、早会制度 1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2．员工在开早会时须认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。 3．各班组的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会. 4．各班组的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况和当天的生产计划，以及安全教育和公司精神，时间应控制在15分钟。 5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

铸造厂内部奖罚制度0106

铸造厂内部奖惩规定一、目的意义为强化安全生产、质量管理、落实好上级一系列安全质量方针和指令，增强职工的安全、质量意识，实现安全文明生产。经班子研究决定，制定安全奖惩制度: 二、处罚规定严格遵守《安全技术操作规程》、《铸造厂安全管理制度》、《铸件生产工艺要求及质量标准》、《废旧钢铁供应标准》等安全、环保、职业健康各项安全管理规章制度和标准。违反一人次，视情节罚款30-300元/人次。 1、限期整改的安全质量方面的事项，没按期整改的。责任班组罚款100元/人次，责任人罚款50元/人次。隐患整改不彻底的，责任班组罚款50元/人次，责任人罚款30元/人次。 2、开工前未进行安全确认、隐患排查的，责任班组罚款50元/人次，责任人罚款30元/人次。现场存在安全隐患不及时整改或整改不彻底的，视情节对责任班组罚款30-50元/人次，责任人罚款20元/人次。导致安全事故的，按照事故责任连带处罚管理规定执行。 3、凡工作流程中出现的“三违”人员，一律按照绩效考核标准、及“三违”处罚条款进行严肃处罚。 4、现场生产设备、设施不挂管理责任牌、标示标签不清、卫生差的，责任班组罚款50元/人次。包机人罚款30-50元/人次。设备维护保养不到位、巡查不到位的责任班组罚款100元/人次，包机人罚款30-50元/人次。因设备维护保养巡查不到位造成设备故障及事故的根据矿设备管理制度另行分析。 5、产品加工工艺工序不符合标准规定的，产品加工出现不合格

品的，扣除单价工资并视情节对责任人罚款50-200元/人次。验收人员把关不严，导致不合格品出厂的，罚验收员50元。 6、现场各种材料、工具未按照规定分类定置存放的，责任区域内存有危险物品不及时转移的，责任区域内卫生脏乱差的，视情节责任班组罚款50-100元/次，责任人罚款30-50元/人次。 7、每月初班组排定轮休，严格按照厂规定时间上下班，错休一次罚款50元/人次，迟到或早退，视情节罚款30-100元/人次。 8、拒绝接受工作安排，故意拖延或干扰工作进度的，视情节对责任班组100-300元罚款，对责任人罚款50-200元，情节特别严重的报上级部门处理。安全生产现场责任落实不力、工作混乱、安排不动、政令不通的责任人班组罚款100元/人次 9、不按照规定要求参加各类安全活动学习的，责任人罚款50 元/人次，无故不参加学习的，责任人罚款100元/人次。 10、各类文件、材料、记录台帐保存不完好、记录不详细、不规范的，视情节对责任人罚款30-50元/人次。存在重大失误的，责任人罚款100元/人次。 11、全体人员务必坚持文明施工，严禁随地大小便、偷盗公物、乱写乱画、随地吐痰、工广区域严禁吸烟。如发现有违反公司及矿有关规定，按照规定进行50-200元不等罚款。三、奖励规定 1、对提出的安全、生产、质量、技术创新方面提出合理化建议者、结合贡献大小给予30-100元的奖励。 2、对发现或消除重大隐患事故者，按情节给予30-100元的奖励。

纺织厂安全规章制度

安全生产规章制度第一节总则第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键，为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自的工作岗位上，对实现安全生产负责。第二节公司领导安全职责第三条总经理安全职责 1、在公司董事会的领导下，对公司的安全生产负总责。 2、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指令。

3、不定期组织召开安委会成员会议，总结、布置安全生产工作。 4、健全安全组织机构，及时调整、充实专职安全管理人员，及时研究解决生产中的重大安全问题。 5、把安全生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓，在制定年度计划时，一定要把安全工作放在第一位，安全技术措施费用专款专用。 6、按事故处理“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，拿出处理意见后向公司董事会汇报，执行董事会的决定。第四条生产副总经理安全职责 1、直接领导安全生产部门的工作，定期听取汇报核实研究解决或审批有关安全生产中的重大问题（包括一级动火作业的审批）。 2、组织制订、修订企业内安全生产管理制度，安全技术操作规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 3、组织全厂性的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。

4、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 5、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理，并及时向上级主管领导或部门报告。 6、定期召开安全、防火委员会会议，分析企业安全生产动态；及时解决安全生产中存在的问题。 7、抓好安全教育与安全考核工作，特别是特殊工种的培训和技术考核。第五条其他副总经理(包括总经理助理)安全职责 1、在各自分管的业务范围内对实现安全生产负责。 2、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 3、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。 4、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。 5、按照“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。第三节中层领导安全职责

2021最新塑料厂规章制度范本精选

2021最新塑料厂规章制度范本温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。一、安全生产责任制度 1、贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度以及上级对本企业的指示、决定。 2、确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系。 3、建立安全生产各级责任制、建立和实施安全生产奖惩制度。 4、督促检查安全生产, 及时消除安全生产隐患。 5、确保及时如实向上级主管部门报告安全事故。 6、向董事会报告企业安全生产情况, 听取职工对安全生产的意见。二、安全生产检查整改制度 1、企业定期组织安全生产检查。每月组织一次专业安全生产检查、要害岗位检查；各车间（分厂）每周组织组织一次安全检查, 班组每天进行一次安全检查。检查要有记录。 2、各单位除坚持定期的安全生产检查外, 还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括专业检查、防洪、防汛等季节性安全检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。 3、加强对安全生产检查工作的领导, 在安全检查中, 各级主要负责人要亲自组织、全程参加, 及时消除事故隐患。

4、安全生产检查组应出各级主要负责人、相关部门的管理人员、技术人员、专（兼）职安全管理人员等组成, 按检查项目认真进行检查。 5、安全生产检查的主要内容应包括：（1）查思想：主要检查各级领导和职工是否真正树立了安全第一, 预防为主的思想。（2）查安全管理：主要检查各级领导及职能人员是否分线负责安全管理, 真正落实了五同时。（3）查规章制度：主要检查各项安全生产管理制度是否健全, 并认真贯彻执行。（4）查事故隐患：主要检查物的不安全状态和人的不安全行为。 6、安全生产检查要坚持边检查边整改, 对查出的隐患要由检查负责人签发隐患整改通知单。事故隐患所属单位要按照三定四不推的原则认真进行整改, 一时不能解决的事故隐患, 要采取可靠的预防措施, 如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患, 必须立即停止作业。 7、检查部门按限期对整改项目验收, 隐患整改不力, 或无故拖延整改时间的责任单位, 企业按责任大小予以处罚。 8、生产班组应做好班前、班后和节假日前后的安全检查, 发现问题要立即解决或及时上报, 解决后方可开始作业。要害岗位要定人、定职责每天检查, 检查结果要有记录。下班后要对作业现场进行清理, 不得留有事故隐患。 9、安全管理人员安全检查过程中, 有权对违章人员进行制止、纠正和处罚,