任务书模板 (1)
毕业设计（论文）任务书
指导教师姓名
毕业设计（论文）题目
房地产企业财务风险控制
探析
职称
题目类型理工类□工程设计□科学实验□软件开发□理论研究□综合经管文 理论性研究□应用性研究□应用软件设计□调查报告
选题学生教学单位学号专业班级
一、题目简介：（含来源、目的、意义）
题目来源为学生自拟。
本论文的目的通过文献研究、调查分析等方法，以我国现阶段的房地产企业国情和国策为出发点，结合国外房地产企业的发展经验和有益成果，针对在理论和实践中的问题，指出房地产企业发展前景，进而具体的阐述我国企业实施绿色会计的必要性和可行性，提出建立具有中国特色的绿色会计理论的一些建议。
二、主要任务：
通过广泛调研和大量查阅文献资料，了解绿色会计理论对企业的影响并分析其实施的必要性与可行性，提高企业对绿色会计理论的认识，进而促进企业的经济发展，健全我国的会计体系，使之成为确认和考评企业的经济发展和保护社会环境的重要组成部分。
三、主要内容与基本要求：
本文立足我国的基本国情和基本国策，对我国企业的发展现状以及所存在的一系列问题进行剖析，通过对绿色会计的产生、发展及其国内外研究的发展现状和成果的分析介绍，引入绿色会计理论，指出绿色会计在企业中应用的发展前景，并对这一理论可能面临的问题提出一些建议。
四、计划进度：（包括时间划分和各阶段主要工作内容，按周次填写）
第1周：搜集大量相关资料，选好题并完成开题报告；
第2周：在导师指导下进行论文的写作大纲的指定；
第3周：在图书馆搜集相关的信息和资料；
第4周：围绕论文论点在图书馆等处查找相关外文资料；
第5-7周：论文写作全面展开，在导师指导下完成初稿，将初稿提交导师初审；
第8-10周：接受指导老师毕业论文的中期检查，了解目前论文所存在的问题；
第11-14周：针对中期检查表的问题进行论文修改，提交论文终稿。
五、主要参考文献：(要写清参考文献名称、作者、出版社、出版时间)
[1] 朱荔丹.企业建立绿色会计的思考[J].当代经济，2011(10)
[2] 梁炳奇.我国实行绿色会计的几点思考[J].科技创新与应用，2012(01)
[3] 罗荷英.论可持续发展与环境会计[J].财务会计，2011(04)
[4] 马自俊.论建立环境会计理论框架应明确的问题[J].财会月刊，2011(11)
[5] 欧阳春花.我国环境会计研究有三个问题亟待解决战略[J].财会月刊，2011(01)
六、工作量要求
要求查阅文献资料不少于20篇，其中外文资料不少于3篇；写出文献综述，不少于2000字；翻译文章2篇（原文和译文）。完成毕业设计（论文），毕业论文不少于10000字。提交相关数据、报告、调研报告等其它形式的成果。毕业设计（论文）的写作要符合论文撰写规范及有关要求（《西京学院本科毕业设计（论文）指导手册》）。
指导教师
（签名）：年月日
学生
（签名）：年月日
教研室意见：
教研室主任：
年月日注：本表一式三份。一份交教学单位存档，一份交学生，一份指导教师自留。
01软件研制任务书资料标准模板
份号：001 密级： XXXXXXXX项目 软件研制任务书 XXXX-RRW-R01.00 XXXXXX有限公司 XXXX年XX月XX日
辑要页
文档修改记录
目次 1 范围 (1) 1.1标识 (1) 1.2系统概述 (1) 1.3文档概述 (1) 2 引用文件 (1) 3 运行环境要求 (1) 3.1硬件环境 (1) 3.2软件环境 (1) 4 技术要求 (1) 4.1功能 (1) 4.2性能 (2) 4.3输入/输出 (2) 4.4数据处理要求 (2) 4.5接口 (2) 4.6固件 (2) 4.7关键性要求 (2) 4.7.1 可靠性 (2) 4.7.2 安全性 (2) 4.7.3 保密性 (3) 5 设计约束 (3) 6 质量控制要求 (3) 6.1软件关键性等级 (3) 6.2标准 (3) 6.3文档 (3) 6.4配置管理 (3) 6.5测试要求 (3) 6.6对分承制方的要求 (3) 7 验收和交付 (4) 8 软件保障要求 (4)
9 进度和里程碑 (4) 10 注释 (4)
1 范围 1.1 标识 本条应描述本文档所使用的系统和软件的完整表示，适用时，包括其标识号、名称、缩略名、版本号和发布号。 1.2 系统概述 本条用概述本文档所适用的系统和软件用途。它还应描述系统和软件的一般特性：概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的需方、用户、开发方和保障机构等；标识当前和计划的运行现场；列出其他有关文档。 1.3 文档概述 本条应描述本文档的内容和用途，并描述与它的使用有关的保密性方面的要求。 2 引用文件 本章应列出引用文档的编号、标题、编写单位、修订版及日期。还应标识不能通过正常采购活动得到的文档的来源。 3 运行环境要求 3.1 硬件环境 本条应描述CSCI运行必需的硬件环境的要求，包括： a）宿主机和目标机的型号、主要性能指标及资源配置和分配； b）通用外设的种类、数量、型号、规格及主要性能指标； c）专用外设的种类、数量、性能及接口情况。 3.2 软件环境 本条应描述CSCI运行必需的软件环境的要求，包括： a）系统的组成； b）对操作系统、监控软件、语言、数据库等的类型、版本及编程的要求； c）软件工具的种类、版本及应用的主要功能。 4 技术要求 4.1 功能 本条可分条描述需要由软件产品完成的所有功能、工作模式、容错要求、特殊要
项目任务书(模板)
密级：一般 “项目名称（保留引号）” 项目任务书
1项目简介 1.1背景 [介绍项目的背景] 1.2发起人 [项目的发起人] 1.3基本需求 [简要介绍基本需求] 2项目目标 2.1项目管理目标 [从管理的角度描述此项目要达到的目标，如果没有可以删除或不写] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.2项目技术目标 [从技术的角度描述此项目要达到的目标，针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描述。如：实行商品信息编辑、会员搜索查询、数据信息采集统计等] ●[目标1描述]
[目标2描述] 2.3项目性能目标 [从性能的角度描述此项目要达到的目标，如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如：确保新功能与之前版本功能实现无缝切换、可结合订单系统使用等。] ?运行速度 ?易用性 ?兼容性 ?可扩充性 3项目提交物清单 [列举项目完成后的提交物清单并加以说明。下表中为示例：] 4项目人员 4.1人员配备情况说明 [简述项目对参与人员的要求，注明项目参与人数及人员姓名] ?人员要求：本项目需要：有UI设计经验的设计师、有电商平台开发经验的PHP
开发人员等。 ?人数：X人 ?姓名：…… 4.2岗位设置及职责说明 ?产品负责人：[描述产品经理的职责] ?UI设计人员：[描述软件开发人员的职责] ?前端开发人员：[描述前端开发人员的职责] ?后台开发人员：[描述后台开发人员的职责] ?测试人员：[描述测试人员的职责] ?…… 4.3人员岗位及职责 5时间计划 [可以单独创建《工作计划表》] 5.1项目总体时间计划 ?启动日期：[以项目正式启动日期为准] ?结束日期：[以项目通过验收日期为准] ?合计工作日：[项目起止日期内包含的工作日，剔除周末和法定节假日]
SOW工作任务书模板
工作任务书 拟制日期评审人日期签署日期 版权所有侵权必究 （仅供内部使用）
修订记录 分发记录
目录 1 背景介绍 (6) 1.1 项目范围 (6) 1.2 目的 (6) 2 项目需求 (6) 2.1 总体需求 (6) 2.2 详细需求 (6) 3 分配需求 (6) 4 交付件 (6) 4.1 软件交付件 (6) 4.2 非软件交付件 (6) 4.3 报告和记录 (6) 4.4 其它 (7) 5 项目里程碑项目完成时间 (7) 6 质量目标 (7) 7 验收标准 (7) 8 限制 (7) 9 依赖关系 (7) 10 其它信息 (7)
Table List 表目录 Table1 **表........................................................................................................ 错误！未定义书签。表1 **表 .............................................................................................................. 错误！未定义书签。 Figure List 图目录 Figure 1 **图........................................................................................................ 错误！未定义书签。图 1 **图 .............................................................................................................. 错误！未定义书签。
软件项目任务书模板
“请在此处填写项目名称（保留引号）” 项目任务书 【下表由PMO管理员在“任务书审核和立项评分”结束后填写】
1项目简介 1.1背景 [介绍项目的背景] 1.2发起人 [项目的发起人] 1.3客户基本需求 [简要介绍客户基本需求] 1.4客户信息 2项目目标 2.1项目管理目标 [从管理的角度描述此项目要达到的目标，如：客户可使用该系统实行会议的信息化管理等。可以进行简单文字描述，也可以采用列举的方式] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.2项目技术目标 [从技术的角度描述此项目要达到的目标，针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描述。如：实行会议信息编辑、参会人员查询、签到卡制作、签到情况统计等] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.3项目性能目标 [从性能的角度描述此项目要达到的目标，如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如：确保人员并排入场不漏卡、可一键生成人员签到情况报告单、可兼
容XP/Win7操作系统、可结合人员坐席排位系统使用等。] ?运行速度 ?易用性 ?兼容性 ?可扩充性 3项目提交物清单 [列举项目完成后的提交物清单并加以说明。下表中为示例：] 4项目人员 4.1人员配备情况说明 [简述项目对参与人员的要求，注明项目参与人数及人员姓名] ?人员要求：本项目需要：有C++图像处理经验的软件设计人员、有机械结构加工经验的结构设计师等人员。 ?人数：X人 ?姓名：张某某、王某某、李某某、…… 4.2岗位设置及职责说明 ?项目经理：[描述项目经理的职责] ?软件开发人员：[描述软件开发人员的职责] ?硬件开发人员：[描述硬件开发人员的职责] ?机械结构设计人员：[描述机械结构设计人员的职责] ?测试人员：[描述测试人员的职责] 4.3人员岗位及职责
需求任务书(模板)
XXX项目需求任务书
目录 1目的 (4) 2范围 (4) 3名词解释 (4) 4参考资料 (4) 5项目定义 (4) 6项目要求 (5) 7文档要求 (6)
1目的 [这个部分描述该计划的目的] 如：本文档为XXX下达的需求任务书，主要作为确认需求以及系统分析设计的依据……2范围 [这个部分描述该计划的适用范围] 如：本文档仅适用于对于xxxxx项目的需求下达。 3名词解释 [这个部分描述该计划所提到的名词术语解释] 4参考资料 [这个部分描述该需求任务引用到的其他参考的资料] 5项目定义 5.1项目背景 [这个部分描述项目的整体概况，描述项目基本的情况]
5.2主要功能和特点 [这个部分根据需求说明书，主要描述清楚主要实现的功能和相应的特点] 5.3主要非功能性的需求 [这个部分描述客户特别提出的非功能性的需求，包括性能需求，可维护性，可测性，安全性要求等] 6项目要求 6.1交付件要求 [这个部分描述客户对最终交付工作产品的要求，列举出要求的工作产品，以及简要说明每个工作产品的要求] 6.2里程碑要求 [这个部分描述客户对进度的要求和期望，特别是关键里程碑的确定，描述清楚几个关键的里程碑，通常有设计完成，核心功能完成，核心功能测试几个大的里程碑] 6.3技术要求 [这个部分定义描述客户对项目中使用的技术的要求，如使用J2EE技术、界面风格，软件
运行平台] 6.4其他要求 [目前还有两个需求需要调研确认，待需求确认后通过增加需求的方式进行沟通确认] 7文档要求 乙方需严格按照甲方提供的模板编写，提交成果物以“交付文档列表”为基准，整个项目中需要交付的项目文档如下： 表6 交付文档列表
工作任务书
2013年江西省中等职业学校技能大赛电气安装与维修赛项 工 作 任 务 书 2013年03月
请按要求在4个小时内完成以下工作任务： 一、按工作任务书给定的XX工作间电气安装工程施工单完成配用电装置和照明装置的安装。 二、按工作任务书给定的XX设备电气控制原理图，完成控制电路的连接，相关元件的参数设置，并按XX设备电气控制说明书调试该设备的电气控制系统达到控制要求。 三、按工作票给定任务，排除镗床电气控制电路板上所设置的故障，使该电路能正常工作。 四、书面解答与上述安装与维修任务相关的理论知识和工作过程知识（含工作票相关栏目的填写）。 请注意下列事项： 一、在完成工作任务的全过程中，严格遵守电气安装和电气维修的安全操作规程。 二、电气安装中，线路安装参照《建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）》验收，低压电器安装参照《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96）》验收。 三、不得擅自更改施工图纸中的安装尺寸和技术要求，若现场设备无法满足安装尺寸者，须经设计人员（赛场评委）同意后方可修改，同时在施工单的“施工图更改记录”栏填写变更事项，评委签字。 四、在“施工单”、“操作票”、“知识解答”、“赛场记录表”上填写你的工位号。
××工作间电气安装工程 施工单 施工单编号 N0： 20130314DQAZ 发单日期： 2013 年 03 月30日 工程名称××工作间电气安装工程 工位号施工日期 施工内容1．按《供配电系统图》和材料清单选择器材，完成电源配电箱和照明配电箱内部指定器件的安装和配电线路的安装； 2．按《电气设备和器件安装位置示意图》、《照明平面图》和《动力布线示意图》在墙面和顶棚安装电气设备与器件、线槽、线管、桥架和相关附件； 3．按《供配电系统图》和《照明平面图1、2》完成配用电线路、照明控制线路和灯具安装；4．按《××设备电气控制原理图》和《电气控制箱面板元件布局图》选择所需的元器件并连接电路，电气控制箱与外部器件的连接线路按《动力布线示意图》布线。 施工技术资料图001: 供配电系统图 图002: 照明平面图 1 图003: 照明平面图 2 图004: 电气设备和器件安装位置示意图图005：照明布线示意图 图 006：动力布线示意图 图007：××设备电气控制原理图 图008：电气控制箱面板元件布局图 图009：T68镗床电气控制原理图 施工要求1．按《电气安全工作规程》进行施工； 2．按《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》要求安装电气元件和控制电路；3．按《建筑电气工程施工质量验收规范》中的验收标准安装电气线路； 4．实现各项功能。 备 注 施工图更改记录： 注：选手在“工位号”栏填写工位号，在“施工日期”栏填写当天日期。
项目SOW(工作任务书)模板
项目任务说明书 （版本/项目名） 编制： 审核： 批准：
文档修订记录
目录 一产品\版本描述： (4) 二定义和术语： (4) 三工作描述： (4) 3.1项目范围： (4) 3.2项目里程碑： (5) 3.3交付件： (5) 3.4项目质量目标： (5) 3.5完成及验收标准： (5) 四项目管理： (5) 4.1开发模式： (5) 4.1项目成员： (5) 4.2工作与汇报方式： (5) 五参考技术规范： (5)
说明： 本SOW说明了产品部下发工作任务中所包括的需要完成的项目范围，其中包含功能需求、性能需求，交付件，预估的里程碑点，项目关闭交付标准及项目开发必须的资源。 缩略语清单： SOW：statement of work 工作说明书 定义和术语： 一产品、版本描述： 对项目所在的产品\版本进行说明，便于项目组成员对项目开发背景进行了解； 项目背景等信息作简单描述 二定义和术语： 项目所涉及的定义和术语解释； 三工作描述： 3.1 项目范围： 本项目的实施范围如下。不在本“项目范围”中涉及到的内容，将不在本项目中进行开发。 此处嵌入或贴入分配至该项目的设计需求列表；
3.2 项目里程碑： 3.3 交付件： 3.3.1 工程类文档： 3.3.1 管理类文档： 3.3.1 代码： 3.4 项目质量目标： 3.5 完成及验收标准： 列出项目的完成标准和阶段完成标准，完成标准作为项目验收的依据内容； 3.6 变更管理： 四项目管理： 4.1 开发模式： 4.1 项目成员： 此处定义立项时已确定的主要项目成员，具体项目组内成员分工由项目经理分配并体现在《项目计划》中
软件项目任务书模板
公司名称——部门名称 “请在此处填写项目名称（保留引号）” 项目任务书
【下表由PMO管理员在“任务书审核和立项评分”结束后填写】 1项目简介 1.1背景 [介绍项目的背景] 1.2发起人 [项目的发起人] 1.3客户基本需求 [简要介绍客户基本需求] 1.4客户信息
.. .. .. 2项目目标 2.1项目管理目标 [从管理的角度描述此项目要达到的目标，如：客户可使用该系统实行会议的信息化管理等。可以进行简单文字描述，也可以采用列举的方式] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.2项目技术目标 [从技术的角度描述此项目要达到的目标，针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描述。如：实行会议信息编辑、参会人员查询、签到卡制作、签到情况统计等] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.3项目性能目标 [从性能的角度描述此项目要达到的目标，如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如：确保人员并排入场不漏卡、可一键生成人员签到情况报告单、可兼容XP/Win7操作系统、可结合人员坐席排位系统使用等。] ?运行速度 ?易用性 ?兼容性 ?可扩充性 参考材料
3项目提交物清单 [列举项目完成后的提交物清单并加以说明。下表中为示例：] 4项目人员 4.1人员配备情况说明 [简述项目对参与人员的要求，注明项目参与人数及人员姓名] ?人员要求：本项目需要：有C++图像处理经验的软件设计人员、有机械结构加工经验的结构设计师等人员。 ?人数：X人 ?姓名：张某某、王某某、李某某、…… 4.2岗位设置及职责说明 ?项目经理：[描述项目经理的职责] ?软件开发人员：[描述软件开发人员的职责] ?硬件开发人员：[描述硬件开发人员的职责] ?机械结构设计人员：[描述机械结构设计人员的职责] ?测试人员：[描述测试人员的职责]
项目任务书模板
项目任务书(模板)
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
密级：一般 “项目名称（保留引号）” 项目任务书 项目编号 项目级别 项目起始时间 项目计划周期 项目负责人 备注
1项目简介 1.1背景 [介绍项目的背景] 1.2发起人 [项目的发起人] 1.3基本需求 [简要介绍基本需求] 2项目目标 2.1项目管理目标 [从管理的角度描述此项目要达到的目标，如果没有可以删除或不写] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.2项目技术目标 [从技术的角度描述此项目要达到的目标，针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描述。如：实行商品信息编辑、会员搜索查询、数据信息采集统计等] ●[目标1描述]
[目标2描述] 2.3项目性能目标 [从性能的角度描述此项目要达到的目标，如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如：确保新功能与之前版本功能实现无缝切换、可结合订单系统使用等。] ?运行速度 ?易用性 ?兼容性 ?可扩充性 3项目提交物清单 [列举项目完成后的提交物清单并加以说明。下表中为示例：] 编号提交物名称内容说明 1 《产品文档》 2 《产品原型》 4 《技术开发文档》 ……………… 4项目人员 4.1人员配备情况说明 [简述项目对参与人员的要求，注明项目参与人数及人员姓名] ?人员要求：本项目需要：有UI设计经验的设计师、有电商平台开发经验的PHP开
发人员等。 ?人数：X人 ?姓名：…… 4.2岗位设置及职责说明 ?产品负责人：[描述产品经理的职责] ?UI设计人员：[描述软件开发人员的职责] ?前端开发人员：[描述前端开发人员的职责] ?后台开发人员：[描述后台开发人员的职责] ?测试人员：[描述测试人员的职责] ?…… 4.3人员岗位及职责 岗位人员备注 产品负责人 UI设计人员 前端开发人员 后台开发人员 测试人员 …… 5时间计划 [可以单独创建《工作计划表》] 5.1项目总体时间计划 ?启动日期：[以项目正式启动日期为准] ?结束日期：[以项目通过验收日期为准] ?合计工作日：[项目起止日期内包含的工作日，剔除周末和法定节假日]
软件实施工作任务书(模板)
工作任务书 本工作任务书采用与 签订的合同编号为的咨询服务合同中的相关条款,作为该合同的附件，具体规定本项目的范围、目标、计划、步骤及项目组成员的工作任务等内容。本工作任务书从年月日起生效，有效期到年月日。本工作任务书下的任何业务必须严格遵守本工作任务书和咨询服务合同中所规定的条款执行。 第1条工作范围 乙方为甲方提供的实施服务。另外，乙方将管理、跟踪、报告所有任务的进程状态。 第2条责任和义务 2.1甲方责任 提供唯一的系统维护负责人 提供系统服务器硬件和SQL数据库 2.2 乙方责任 在甲方准备的服务器端安装系统 配置SQL数据库 乙方不能更改系统套装软件源代码 在系统各模块基础上，基于甲方需求配置系统，包括： ?系统管理 ?财务模块
?销售/应收模块 ?销售机会模块 ?采购/应付模块 ?业务伙伴主数据（客户、供应链管理） ?银行模块（收付款管理） ?库存模块 ?物料需求计划模块 ?报表平台 ?B1i平台 第3条实施计划 以下为项目实施的初步时间安排，在项目实施的过程中，项目计划的调整将在每周的项目会议上，由甲乙双方协商决定，并以书面的形式通知双方项目组的所有成员。
第4条确认与验证 4.1交付 业务需求调研报告 系统蓝图 系统原型报告 报表和打印模板 培训文档 4.2当乙方完成所有功能和技术测试，并提交所有以上提到的应交付内容给甲方，以及得到甲方的确认文件后，该实施服务结束，转入上线支持阶段。 第5条联络信息 甲方双方之间的交流将会通过以下指定的协调人员进行。本项目下所有的书面形式的通知公告都要发送到以下列出的联系人实际收到日起生效。通知公告可以通过电子形式，注册或认证邮箱，以及快递的形式发送。所有的通知公告，除了法律通知公告，也可以以传真的形式提供。
-项目任务书(模板)
-项目任务书(模板)
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
项目任务书项目名称： 项目编号： 项目负责人： 部门： 审核： 批准： 科迪科技工业有限责任公司研究院 年月日
1.项目来源 （介绍项目立项的原因或依据，并附上证明材料） 2.项目内容及技术路线简介 项目内容：（介绍项目实施过程中需要完成的工作内容…） 技术路线：（介绍项目的技术路线…） 3.标杆研究及客户需求 标杆研究：（1～2个标杆研究，如为首创产品请注明…） 客户需求：（包括两方面内容，市场需求情况和使用客户的要求…） 4.必须的考核指标（所有考核指标必须量化和可考核验收） 4.1 性能指标要求（至少5个以上可量化的性能指标…） 序号必须达到的性能指标（产出指标）备注 1 可填写标杆性能作为对比 2 3 4 5 4.2 质量整改内容及目标（必须经过质保部长确认，仅适用于质量整改） 序号质量整改项 整改前 整改后质量目标备注图片质量现状 1 项目1 图片1 2 项目2 图片2 4.3 创新水平与专利指标 序号项目考核指标备注
1 竞争对手核心技术及专利 2 主要创新点及保护方案 3 申请专利类别与数量 4 发表论文数量 5 计算机软件著作权登记件数 6 其它 注：创新与专利考核指标以提供证明材料为准。 4.4 研发标准化指标（必须经过标准化工程师核实并签字确认…）（可选） 序号标准化考核项目标准化考核要求标准化考核指标 1 产品通用化率变型产品≥25% 基型产品≥15% 全新产品的通用化率不作最低要求，但必须提出合理的目标值。 2 产品钢材优选率 变型和基型产品均应≥98% 全新产品≥95% 3 产品标准件优选率 变型和基型产品均应≥98% 全新产品≥90% 4 产品外购件优选率变型产品≥90% 基型产品≥80% 全新产品≥70% 5 产品标准化系数变型产品≥70% 基型产品≥60% 全新产品≥50% 6 其它 注：1、标准化考核指标根据《研发项目标准化办法》和各产品标准化考核指标综合制定。 2、部件级产品不考核标准化系数，对其通用化率不作最低要求，其余指标按上表执行。 4.5 三维建模及其手段(可选) 序号研发手段考核内容考核指标 1 Pro/E三维建模机械结构设计类三维建模率100%
软件项目任务书模板
软件项目任务书模板本页仅作为文档页封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March
“请在此处填写项目名称（保留引号）” 项目任务书 【下表由PMO管理员在“任务书审核和立项评分”结束后填写】 1.1背景 [介绍项目的背景]
1.2发起人 [项目的发起人] 1.3客户基本需求 [简要介绍客户基本需求] 1.4客户信息 类别姓名职务通讯方式其它 客户负责人 客户联系人 …… 2项目目标 2.1项目管理目标 [从管理的角度描述此项目要达到的目标，如：客户可使用该系统实行会议的信息化管理等。可以进行简单文字描述，也可以采用列举的方式] [目标1描述] [目标2描述] 2.2项目技术目标 [从技术的角度描述此项目要达到的目标，针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描述。如：实行会议信息编辑、参会人员查询、签到卡制作、签到情况统计等] [目标1描述] [目标2描述] 2.3项目性能目标 [从性能的角度描述此项目要达到的目标，如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如：确保人员并排入场不漏卡、可一键生成
人员签到情况报告单、可兼容XP/Win7操作系统、可结合人员坐席排位系统使用等。] 运行速度 易用性 兼容性 可扩充性 3项目提交物清单 [列举项目完成后的提交物清单并加以说明。下表中为示例：] 编号提交物名称内容说明 1《需求分析说明书》 2《概要设计说明书》 4《系统测试报告》 5程序安装光盘 6《用户手册》 ……………… 4项目人员 4.1人员配备情况说明 [简述项目对参与人员的要求，注明项目参与人数及人员姓名] 人员要求：本项目需要：有C++图像处理经验的软件设计人员、有机械结构 加工经验的结构设计师等人员。 人数：X人 姓名：张某某、王某某、李某某、……
软件开发合同样本
华工科技 OA 与携程接口开发合同 甲方：【华工科技产业股份有限公司】 乙方：【北京致远协创软件有限公司】 真诚合作、 共同发展的原则， 在友好协商的基础上共同制定如 一经双方授权代表签署和双方盖章 , 即构成双方之间的完整合 同, 并取代双方此前做出的任何口头或书面的意见交换或建议。 对本合同的任何修改均须以 书面形式进行， 并经本合同双方授权的代表正式签字和双方盖章才能生效， 本合同中未经修 改的其他条款仍然有效。 若主合同与工作任务书，或构成本合同的其他文件有任何冲突，则以主合同为准。 本合同一经双方授权代表签署和双方盖章，即表示双方同意本合同的条款，接受本合 同的约束。 第一条 定义 类型和范围。 乙方提供工作任务书中规定属乙方责任范围内的服务 任务书中指定的场所实施服务。 工作任务书中的 ‘实施' 类别服务， 是指乙方向甲方提供的服务， 由乙方负责工作任务 书中规定的服务和列出的交付作品的管理和控制。 工作任务书中的 ‘协助' 类别服务， 是指乙方协助甲方的项目工作，但由甲方负责该类 服务的整体管理和控制。 乙方的人员。乙方将尽商业上合理的努力确保被指派的乙方人员按照工作任务书规 定的时间提供乙方的 服务。 在不影响乙方履行本合同义务的前提下， 乙方员工可以在甲方的 所在地和乙方的工作场所之间灵活分配他（她）们的时间。 时间表。 乙方将尽商业上合理的努力按照工作任务书规定的时间履行其义务。 应履行的服务。 乙方将根据《工作任务书》按甲方的指示提供一名或数名能胜任的顾问。 《工作任务书》 及其相应的附录， 作为本合同的附件并构成本合同的一部分。 甲方须指定相 关项目经理与乙方项目经理协调所有项目的服务， 并负责作好必要的内部安排， 以便于项目 的顺利开展。《工作任务书》将更为完整地陈述服务的范围、期限和费用。《工作任务书》 甲乙双方本着相互信任、 下合同内容。 乙方同意向甲方提供， 件工作任务书中的专业服务。 甲方同意向乙方购买列于本接口开发服务合同 主合同） 及其附 主合同及其工作任务书， （ “服务”） , 并在工作
计算机基础项目任务书模板
项目名称：计算机入门基础知识 班级：姓名：组别： 项目目标： 1．知道电脑的基本组成，掌握正确开关电脑 2．认识WINDOWS桌面图标及正确使用键盘鼠标 3．掌握输入法的切换并会用一种输入法输入简单文字信息 4．学会使用Windows XP的资源管理器的基本操作与文件管理、复制等基本操作。 实训前请回答以下问题： 1.一部完整的台式电脑，包括（１）；（２）； （３）；（４） 2.开关机正确方法： （１）开机：先开，再开。 （２）关机：先关（即单击“”菜单，选择命令，再选择），最后。 （３）开机时，若屏幕提示：Press F1 to Resume ,表示要按键才能继续。（４）正常情况下，显示器指示灯呈色， 3.鼠标的使用 （１）：按左键一次，（2）：连续快速按左键一次 （３）：按右键一次（４）：按住鼠标左键移动 4.新启动计算机的顺序是：单击_________，选择_________，最后单击_________按钮。 5.要使回收站中的内容全部清除，只需在该窗口的“文件”菜单中执行__________命令。 6.基准键是指左手、右手 7.需输入双字符按键的上面一个字符要按住键。 8. Backspace 键是删除光标（前\后）的字符；Delete 键删除光标（前\后）的字符。 9.功能键Esc键是键 10.在Windwos XP中按下哪两个组合键可以切换输入法。中英文输入法快速切换的方法是按下组合键。 11.文件名一般由_________和_________两部分组成。 12.文件名为“QQ飞车.exe”的文件中，_________是主文件名，_________是扩展名。
软件开发合同样本
华工科技OA与携程接口开发合同 甲方：【华工科技产业股份有限公司】 乙方：【北京致远协创软件有限公司】 甲乙双方本着相互信任、真诚合作、共同发展的原则，在友好协商的基础上共同制定如下合同内容。 乙方同意向甲方提供，甲方同意向乙方购买列于本接口开发服务合同（主合同）及其附件工作任务书中的专业服务。 主合同及其工作任务书，一经双方授权代表签署和双方盖章, 即构成双方之间的完整合同, 并取代双方此前做出的任何口头或书面的意见交换或建议。对本合同的任何修改均须以书面形式进行，并经本合同双方授权的代表正式签字和双方盖章才能生效，本合同中未经修改的其他条款仍然有效。 若主合同与工作任务书，或构成本合同的其他文件有任何冲突，则以主合同为准。 本合同一经双方授权代表签署和双方盖章，即表示双方同意本合同的条款，接受本合同的约束。 第一条定义 1.1类型和范围。乙方提供工作任务书中规定属乙方责任范围内的服务(“服务”）,并在工作任务书中指定的场所实施服务。 工作任务书中的‘实施’类别服务，是指乙方向甲方提供的服务，由乙方负责工作任务书中规定的服务和列出的交付作品的管理和控制。 工作任务书中的‘协助’类别服务，是指乙方协助甲方的项目工作，但由甲方负责该类服务的整体管理和控制。 1.2 乙方的人员。乙方将尽商业上合理的努力确保被指派的乙方人员按照工作任务书规定的时间提供乙方的服务。在不影响乙方履行本合同义务的前提下，乙方员工可以在甲方的所在地和乙方的工作场所之间灵活分配他（她）们的时间。 1.3时间表。乙方将尽商业上合理的努力按照工作任务书规定的时间履行其义务。 1.4 应履行的服务。乙方将根据《工作任务书》按甲方的指示提供一名或数名能胜任的顾问。《工作任务书》及其相应的附录，作为本合同的附件并构成本合同的一部分。甲方须指定相关项目经理与乙方项目经理协调所有项目的服务，并负责作好必要的内部安排，以便于项目的顺利开展。《工作任务书》将更为完整地陈述服务的范围、期限和费用。《工作任务书》
项目SOW(工作任务书)模板
项目任务说明书（版本/项目名） 编制： 审核： 批准：
文档修订记录
目录 一产品\版本描述： (4) 二定义和术语： (4) 三工作描述： (4) 3.1项目范围： (4) 3.2项目里程碑： (4) 3.3交付件： (4) 3.4项目质量目标： (5) 3.5完成及验收标准： (5) 四项目管理： (5) 4.1开发模式： (5) 4.1项目成员： (5) 4.2工作与汇报方式： (5) 五参考技术规范： (5)
说明： 本SOW说明了产品部下发工作任务中所包括的需要完成的项目范围，其中包含功能需求、性能需求，交付件，预估的里程碑点，项目关闭交付标准及项目开发必须的资源。 缩略语清单： SOW：statement of work 工作说明书 定义和术语： 一产品、版本描述： 对项目所在的产品\版本进行说明，便于项目组成员对项目开发背景进行了解； 项目背景等信息作简单描述 二定义和术语： 项目所涉及的定义和术语解释； 三工作描述： 3.1 项目范围： 本项目的实施范围如下。不在本“项目范围”中涉及到的内容，将不在本项目中进行开发。 此处嵌入或贴入分配至该项目的设计需求列表； 3.2 项目里程碑： 3.3 交付件： 3.3.1 工程类文档： 3.3.1 管理类文档： 3.3.1 代码：
3.4 项目质量目标： 3.5 完成及验收标准： 列出项目的完成标准和阶段完成标准，完成标准作为项目验收的依据内容； 3.6 变更管理： 四项目管理： 4.1 开发模式： 4.1 项目成员： 此处定义立项时已确定的主要项目成员，具体项目组内成员分工由项目经理分配并体现在《项目计划》中 4.2 工作与汇报方式： 五参考技术规范：
软件项目任务书模板
公司名称——部门名称 “请在此处填写项目名称（保留引号）” 项目任务书 【下表由PMO 管理员在“任务书审核和立项评分”结束后填写】 1 项目简介 1.1 背景 [介绍项目的背景] 1.2 发起人 [项目的发起人] 1.3 客户基本需求 [简要介绍客户基本需求] 1.4 客户信息 类别 姓名 职务 通讯方式 其它 客户负责人 客户联系人 …… 2 项目目标 2.1 项目管理目标 [从管理的角度描述此项目要达到的目标，如：客户可使用该系统实行会议的信息化管理等。可以进行简单文字描述，也可以采用列举的方式] ● [目标1描述] ● [目标2描述] 2.2 项目技术目标 [从技术的角度描述此项目要达到的目标，针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描 项目级别（总分） 分 级别分值 分 计划工作量 （人·天）
述。如：实行会议信息编辑、参会人员查询、签到卡制作、签到情况统计等] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.3项目性能目标 [从性能的角度描述此项目要达到的目标，如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如：确保人员并排入场不漏卡、可一键生成人员签到情况报告单、可兼容XP/Win7操作系统、可结合人员坐席排位系统使用等。] ?运行速度 ?易用性 ?兼容性 ?可扩充性 3项目提交物清单 [列举项目完成后的提交物清单并加以说明。下表中为示例：] 编号提交物名称内容说明 1 《需求分析说明书》 2 《概要设计说明书》 4 《系统测试报告》 5 程序安装光盘 6 《用户手册》 ……………… 4项目人员 4.1人员配备情况说明 [简述项目对参与人员的要求，注明项目参与人数及人员姓名] ?人员要求：本项目需要：有C++图像处理经验的软件设计人员、有机械结构加工经验的结构设计师等人员。 ?人数：X人 ?姓名：张某某、王某某、李某某、…… 4.2岗位设置及职责说明 ?项目经理：[描述项目经理的职责] ?软件开发人员：[描述软件开发人员的职责] ?硬件开发人员：[描述硬件开发人员的职责] ?机械结构设计人员：[描述机械结构设计人员的职责]
(项目管理)项目任务书
项目任务书 项目一：新闻发布系统 该新闻发布系统是一个简单的内容管理系统，主要完成了新闻的编辑、修改和删除操作。他应该具有以下的功能： 新闻含有ID 、标题、内容、来源和发布时间等属性，并且要求实现分类。 新闻的分类目录含有类别ID 和名称属性，对目录的管理要实现分页察看、添加、修改和删除。 。 项目二：教务管理系统 在教务管理系统中，主要是分为三个模块：学生模块，教师模块，管理员模块。 学生模块：a ．查询自己的平时成绩、b.查看本学期或者下学期该班的课程安排以及每门课程的学时和学分为多少。、c.查询选修课程信息、d.查看自己的个人信息、e.学生还可以向教师提出意见与咨询。 教师模块：a.录入学生的平时成绩、b.查看所在系所在专业所在班的整个专业教学计划、c.回答学生的意见和咨询。、d. 查看个人信息 管理员模块：a.系统权限管理、b ．基础信息管理、c.录入课程信息、d.成
绩信息的管理、e录入院系专业教学计划、f.导出学生的成绩表、g.系统设定 项目三：OA办公自动化管理系统 系统要实现的功能模块：通过前台实现收发信息的功能;、2.员工通过前台发布和查看公告、公文信息; 3.通过前台可以查看部门和职位信息;4.设置员工信息的添加、浏览、查找功能; 3.通过后台对部门信息、职位信息进行管理; 6.管理公告信息，查看公文内容; 7.设置后台员工信息的管理模; 8.通过后台管理员工前台登录账号; 9.通过后台实现对短信信息进行查看、删除等管理; 10.通过后台实现查看、删除在线员工信息功能;11.后台对员工在职状态信息进行管理;
项目四：在线考试系统 项目五：人才招聘网络系统 该人才招聘系统分两部分，前台功能，后台功能（管理员界面）。修改招聘信
软件项目立项任务书
软件项目立项任务书 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
3D城市网上虚拟影像互动平台的研发项目 立 项 任 务 书 制定： 批准： 日期：2014年6月 一、立项目的 互联网和移动互联网已经走进人们的日常生活的点点滴滴，现有智慧城市主要以2D等形式体现。公司对3D城市网上虚拟影像互动平台进行了研究开发，采用面向三维图像场景驱动的建立和应用功能的开发技术，实现了虚拟现实的应用开发。通过搭建连接VR外设、建立数字模型和应用数据库的基础平台，实现本系统平台的网上虚拟影像3D化，必将在智慧城市发展过程中产生新的商业模式和巨大的商业价值。 二、设计依据： 1.相关的行业标准 2.相关的行业规范和有关法律法规
三、主要性能指标 1、采用2x2天线设计，增强了信号的覆盖范围。 2、支持PPPoE和DHCP等网络接入方式。 3、外置三根科学布局的双频天线，更好的穿透力。 4、化繁为简的设置向导，一步到位完成上网设置。 5、极简的操作界面，网络管理、WIFI状态等信息一目了然，方便用户的管理。 6、满足智慧家庭的用网需求，进阶设置为发烧友提供更多专业的XX设定。 7、承载更多的家庭用网需求，可以让家里的空调、电视、点灯智能起来。 8、人性化的XX状态提示灯，遇到网络故障，第一时间知道问题所在。 9、后续会开放的API 接口，便于和第三方系统整合，合作共盈。 10、实时推送最新版本升级，可以让在线XX时刻保持最新。 四、关键技术解决办法 1.采用了基于大数据云计算的3D虚拟现实技术； 2.采用了大型场景的三维建模技术； 3.采用了自主研发的三维模型库匹配技术； 4.三维动态碰撞检测及应用技术； 5.三维动态数据压缩和流传输技术；
产品开发项目任务书
事业部研发项目任务书版本号：V4 三一集团事业 部研发项目任务书 项目名称：××产品开发 项目编号：××1-01 起 止时间： 申报奖金： 项目责任人： 专利责任人： 审核/日期： 批准/日期： ××研究院
事业部研发项目任务书2011年06月
项目名称：×××产品开发 一、项目关键绩效指标 1．第一阶段关键指标（占总项目奖金 50%） 关键节点 样机下线 小批量产完成 第一阶段验收 计划完成时间 序号 必须达到的指标 备注 指标类别 指标项 标杆产品 指标值 项目 目标值 指标 级别 1.1 技术指标 1.2 1.3 1.4 1.5 2．第二阶段关键指标（占总项目奖金 50%） 2.1. 关键时间节点 关键节点 市场目标达成 第二阶段验收 计划完成时间 序号 市场指标 市场目标 备注 1 相对市场占有率值（%） 2 毛利率 3 销售额（万元） 4 销售台数（台） 5 国内市场占有率排名 6 国际市场占有率排名
二、项目具体任务及目标 1．项目来源 2. 项目内容 3．技术路线及关键创新点 4．标杆研究及客户需求： 标杆研究：(1~2 个标杆研究，如为首创产品请注明) 1.标杆产品为×××（和）×××。（具体数据须来自标杆研究报告，须有相应标杆研究报告 的支持。如无标杆，请列出行业或公司当前最先进的产品指标） 项 目 单位 标杆 1 标杆 2 标杆 1 产品型号 标杆 2 产品型号 2.标杆产品关键技术和标杆专利研究及规避策略 (介绍项目立项的原因或依据，并附上证明材料) (介绍项目实施过程中需要完成的主要工作内容…)例： 技术路线：(介绍项目的技术路线…) 关键创新点：(介绍项目关键技术，包括需进行知识产权保护的创新点…)
产品技术任务书 模板
《产品技术任务书》模板 1．项目名称、项目编号及任务提出单位等简要说明 简单描述项目，包括项目编号、启动日期、预计完成日期、项目目标概述、本项目的任务提出者等概要说明; 2．项目的技术创新点与技术难点，与国内外可参考的产品水平之比较。 产品的技术创新之处是什么？与国内外竞争对手相比较产品的特点，公司内部技术资源储备情况。 3．市场及其他顾客相关方面的期望与要求: 说明对所研发产品的目标客户群有哪些，各有什么样的期望值？ 产品的具体规格是什么？它的关键部分及原理是什么？ 产品成功的关键要素是什么？公司在该产品上如何成功？（技术领先、功能领先、成本领先、服务领先） 4．项目组成人员： （可以参考参考产品计划中团队构成部分） 产品经理：全面负责项目的实施工作 核心成员：负责项目的关键技术难点和相关资源的落实工作 技术组长：具体负责产品开发的技术推进工作 外围成员：按照项目计划实施项目的各项具体任务 5．标准、法规及其他要求：
国家标准： 企业标准： 行业标准： 公司技术规范：可靠性/维修/安全/工艺设计准则 公司技术规范：电路原理图、电路符号设计规范 公司技术规范：电路原理图、制图规范 公司技术规范：线路板及相关文件命名规定 6、项目经费与物资概算： 1) 购置样机费用： 2) 新增开发工具的费用（软、硬件）： 3) 市场调研及培训费用： 4) 协作开发及测试费用： 5) 其他： 7、设计输入（产品定义、市场指标、技术指标、财务指标） 可以参考产品业务计划书相关章节 8、技术接口管理 描述关键技术接口岗位，以及岗位的工作任务与接口描述 9、项目阶段进度安排与评审、验证和确认的要求 明确项目的关键里程碑（评审验证点）的时间进度、工作任务内容、评审验收安排 10、项目过程中所发生的全部附属文件： □产品开发资料□评审单
软件项目计划任务书模板.doc
软件项目计划任务书模板1 《XXX软件项目计划任务书》 作者： 完成日期： 签收人： 签收日期： 修改情况记录： 目录 1. 项目背景、范围及目标(3) 2. 项目可行性分析(3) 3. 项目的软件开发生命周期模型(3) 4. 项目实施计划(3) 5. 项目任务分解结构（WBS）(3) 1. 项目背景、范围及目标 简述项目开发背景及意义，系统的基本功能，以及要解决的问题和达到的目标。 2. 项目可行性分析
包括经济可行性、技术可行性、运行可行性等 3. 项目的软件开发生命周期模型 （包括选择生命周期的理由、生命周期模型的描述与概要解释、生命周期模型各阶段说明（阶段目标、输入、阶段的行为与任务、输出） 4. 项目实施计划 利用甘特图、网络图或表格描述（按照项目开发周期描述） 5. 项目任务分解结构（WBS） 包括：1.任务分解图（基于需求分析的功能模块划分） 2.任务分解列表（根据任务分解图描述） 3、编制《项目总体计划》
《项目总体计划》是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容： 项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配（包括用户的）； 沟通管理计划，确定项目干系人对信息和沟通的需要：即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划，确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要，可以包括上述每一个计划，详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策。
4、启动会 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。 会程安排如下： 共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》。