1.10-1.18胸痛中心任命文件

XXX医院

关于成立胸痛中心的通知

全院各科室：

为使胸痛患者得到快速诊断和及时治疗，从而降低死亡率，经医院研究决定成立胸痛中心。为配合中国胸痛中心认证工作，推荐胸痛中心建设，加强中心管理，现将相关内容通知如下，请各科室认真组织学习并严格执行。

一、成立胸痛中心的意义及目的（1.10-1.13）

意义：通过急诊科、心血管内科、胸心外科、呼吸内科、消化内科、皮肤科、医学影像科、检验科等多学科协作的方式，采用区域协同救治机制，统一诊疗规范，优化诊疗流程，为胸痛患者提供高效、便捷、最佳的治疗途径及方案，以期达到缩短救治时间、改善预后和减少医疗费用支出，符合当前公立医院改革精神，具有较好的经济效益和社会效益。

二、成立胸痛中心委员会

主任：XXX院长

副主任：XXX

成员：XXX

秘书：XXX

协调员：XXX

三、胸痛中心委员会职责

（一）每月定期召开委员会会议，总结分析上一个月的工作情况，对医疗环节提出针对性改进措施。

（二）制定与胸痛中心“关键要素”有关的战略规则及财政预算。

（三）制定急性胸痛救治流程，并在实际工作中不断优化、调整流程。

（四）审核、制定胸痛中心各类培训资料，制定相应培训方案，定期对培训效果进行跟踪、反馈、修改。

（五）建立考核评估制度，定期进行评估并修改工作流程。

四、胸痛中心主要岗位设置及职责

（一）医疗总监：XXX（1.14-1.15）

职责与义务：

1.全面负责胸痛中心技术方面工作，直接对胸痛中心委员会职责。

2.制定胸痛发展战略和计划。

3.负责技术队伍建设和管理。

4.加强与各学科合作，提供技术支持。

5.支持制定并组织实施胸痛中心的工作流程、目标和计划。

6.定制进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

7.参与制定与胸痛中心“关键要素”有关的战略规划及财政预算。

（二）行政总监：XXX

职责与义务：

1.全面负责胸痛中心的日常行政管理，直接对胸痛中心委员会负责。

2.主持胸痛发展战略和计划的制定，参与培训计划的制定和组织实施。

3.参与制定并组织实施胸痛中心的工作流程、目标和计划。

4.负责联合例会的组织工作，对会议讨论的重大问题组织调研并提出报告。

5.根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向委员会和其

他科室反馈信息。

6.负责胸痛中心的急诊及院前急救工作、与120的协同工作。

（三）协调员：XXX（1.16-1.18）

责任与义务：

1.配合技术总监和行政总监做好日常管理及主要科室之间的协调工作。

2.参与制定与胸痛中心“关键要素”有关的战略规划及财政预算。

3.参与制订并组织实施胸痛中心的工作流程、目标和计划。

4.定期进行技术分析和质量分析工作，并将相关情况汇总留档。

五、胸痛中心组织架构图

医院：XXX医院Array时间：XXXX年XX月XX日

盖医院公章：

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