文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 各种率的计算公式新

各种率的计算公式新

各种率的计算公式新
各种率的计算公式新

各个率的计算公式

1.健康档案建档率=建档人数/辖区内常住居民数×100%。

2.高血压患病率=年内已管理患者数/已建档人数×100%。

3.高血压患者健康管理率=年内已管理高血压人数/年内辖区内高血压患者估计总人数×100%。

注:辖区高血压患病估计总人数:辖区常住成年人口总数×成年人高血压患病率(常住成年人口数为≧18周岁者,成年人高血压患病率为18.8%)。

4.高血压患者规范管理率=按照规范要求进行高血压患者管理的人数/年内已管理患者数×100%。

5.管理人群血压控制率=最近一次随访血压达标人数/年内已管理患者数×100%。

6.糖尿病患病率=年内已管理患者数/已建档人数×100%。

7.糖尿病患者健康管理率=年内已管理糖尿病患者人数/年内辖区内糖尿病患者估计总人数×100%。

注:辖区内糖尿病患者估计总人数:辖区常住成年人口总数×成年人糖尿病患病率(常住成年人口数为≧18周岁者,成年人糖尿病患病率为9.7%)。

8.糖尿病患者规范健康管理率=按照要求进行糖尿病患者健康管理的人数/年内已管理患者数×100%。

9.管理人群血糖控制率=最近一次随访空腹血糖达标人数/年内已管理患者×100%。

10.重性精神疾病患病率=所有登记在册的确诊重性精神疾病患者数/已建档人数×1000‰。

11.重性精神疾病患者管理率=所有登记在册的确诊重性精神疾病患者数/年内辖区内重性精神疾病患者估计总人数×100%。

注:辖区内重性精神疾病患病估计总人数:辖区内15岁及以上

人口总数×患病率(此患病率为10.00‰)

12.重性精神疾病患者规范管理率=每年按照规范要求进行管理的确诊重性精神疾病患者数/所有登记在册的确诊重性精神疾病患者数×100%。

13.重性精神疾病患者稳定率=最近一次随访时分类为病情稳定的患者数/所有登记在册的确诊重性精神疾病患者数×100%。

14.辖区内登记的肿瘤患者总数=肝癌+肺癌+胃癌+乳腺癌+宫颈癌

15.肿瘤患病率=年内辖区内登记的肿瘤患者总数/已建档人数×100%。

16.肿瘤规范管理率=按照规范要求进行肿瘤患者管理的人数/年内辖区内登记的肿瘤患者总数×100%。

17.冠心病患病率=年内辖区内登记的冠心病患者数/已建档人数×100%。

18.冠心病规范管理率=按照规范要求进行冠心病患者管理的人数/年内辖区内登记的冠心病患者数×100%。

19.脑卒中患病率=年内辖区内登记的脑卒中患者数/已建档人数×100%。

20.脑卒中规范管理率=按照规范要求进行脑卒中患者管理的人数/年内辖区内登记的脑卒中患者数×100%。

21.老年人建档率=已建档人数/年内辖区内65岁及以上常住居民数×100%。

22.老年人健康管理率=接受健康管理人数/年内辖区内65岁及以上常住居民数×100%。

23.老年人高血压患病率=年内辖区内65岁及以上高血压患者数/年内辖区内65岁及以上已建档人数×100%。

24.老年人高血压规范管理率=65岁及以上老年人中按照规范要求进行高血压患者管理的人数/年内辖区内65岁及以上高血压患者数×

100%。

25.老年人糖尿病患病率=年内辖区内65岁及以上糖尿病患者数/年内辖区内65岁及以上已建档人数×100%。

26.老年人糖尿病规范管理率=65岁及以上老年人中按照规范要求进行糖尿病患者管理的人数/年内辖区内65岁及以上糖尿病患者数×100%。

27.老年人重性精神疾病患病率=年内辖区内65岁及以上重性精神疾病患者数/年内辖区内65岁及以上已建档人数×1000‰。

28.老年人重性精神疾病规范管理率=65岁及以上老年人中按照规范要求进行重性精神疾病患者管理的人数/年内辖区内65岁及以上重性精神疾病患者数×100%。

29.老年人辖区内登记的肿瘤患者总数=老年人肝癌+老年人肺癌+老年人胃癌+老年人乳腺癌+老年人宫颈癌

30.老年人肿瘤患病率=年内辖区内65岁及以上登记的肿瘤患者总数/年内辖区内65岁及以上已建档人数×100%。

31.老年人肿瘤规范管理率=65岁及以上老年人中按照规范要求进行肿瘤患者管理的人数/年内辖区内65岁及以上登记的肿瘤患者总数×100%。

32.老年人冠心病患病率=年内辖区内65岁及以上冠心病患者数/年内辖区内65岁及以上已建档人数×100%。

33.老年人脑卒中患病率=年内辖区内65岁及以上脑卒中患者数/年内辖区内65岁及以上已建档人数×100%。

34、重性精神疾病管理治疗网络覆盖率=建立重性精神疾病管理治疗网络的区县数/辖区内全部区县数×100%

35、患者检出率=所有登记在册的确诊患者数/辖区内常住人口总数×100

36、重性精神疾病检出患者的管理率=在管患者数/所有登记在册的确诊患者数×100%

零售基本计算公式荟萃

1、增长率=(本期—上期)/上期*100% 经常使用的数据,是数据分析的主要环节,通过增长率可以清晰反映门店各项经营指标与同期的增比情况,便于公司对门店的运行做相关调整。 2、毛利率(倒扣率)=(销售额—销售成本)/销售额*100% 毛利率是衡量商品毛利水平的指标,对门店日常经营有重要的指导作用,通过毛利率计算可以知道哪些是门店高毛利商品应该做重点推广,哪些是敏感商品不能断货等。另外毛利率的高低也是衡量当地购买能力的依据。门店食品毛利率应该15%左右,针织25—35%;杂品20—25%;洗涤15—18% 3、毛利=销售额* 毛利率=销售金额—销售成本=进价—售价 毛利是经营中很重要的一个指标,是门店利润来源,是我们发展的基础。每一个人都必须关注这个指标。毛利是考核门店经营业绩的主要依据,是对店长能力的考核。 4、平均库存=(期初库存+期末库存)/2=每日库存之和/天数 平均库存可以直白的告诉门店还有多少商品,是否应该加大或减少进货数量,在经营中非常重要。公司对门店有库存考核。 5、周转率=本期销售数量/本期平均库存*100% 6、库存周转次数=本期销售额/本期平均库存 库存周转次数说明商品流通是否顺畅。通过库存周转次数计算何以降低或减少滞销商品出现,加大资金周转率。通则规定:食品年周转次数不能小于12次,百货不能小于4次,针织不能小于6次。 7、库存周转天数= 30(365)/库存周转次 库存周转天数说明一个商品从进入门店需要多常时间可以销售出去,也就是什么时间能将商品变为销售款。如果周转天数过长有可能变为滞销商品,应该考虑变换陈列位置、加大促销力度、申请返货等等8、人均销售=销售/人数 这个指标说明人员分配是否合理、劳效如何,是门店对员工考核的基本依据,可以反映员工销售能力以及员工销售热情进行的考核。可以根据人均销售门店向人力资源部提出人员增减变动情况。也是控制门店开支的主要依据。 9、人均毛利=毛利/人数 这个指标说明员工为企业盈利能力,尽量提高这个指标。也是门店人员变动的依据。 10、营业毛利=毛利—费用(收入及计提、运杂费、差旅费、修理费、办公费、资产租金、水电费、租赁费、低值易耗品摊销、物料消耗、劳动保险、财产保险、业务招待费等等) 营业毛利也就是我们通常说的利润。是对门店店长考核的最主要指标,是店长能力的考核。营业毛利表示:门店为公司创造的盈利情况,直接关系公司发展前景,与各位息息相关。 11、单位面积销售=销售/面积 是衡量门店经营水平的重要指标,说明你的面积利用是否合理。是对门店基础能力的考核。要求门店店长对这个基数加大提升。 12、单位面积毛利=毛利/面积 是衡量门店经营水平的重要指标,说明你的门店面积是否值钱,店长是否一直在让你门店面积升值。 营业利润率是指企业的营业利润与营业收入的比率。它是衡量企业经营效率的指标,反映了在不考虑非

企业四种利润率计算公式是怎么样的

企业四种利润率计算公式是怎么样的 利润是企业经营追求的最重要目标,利润容易计算,那利润率如何计算。下面带来四种利润率计算公式,希望能帮助大家。 1、销售毛利率,是毛利占销售收入的百分比 计算公式为:销售毛利率=[(销售收入-销售成本)/销售收入]×100%。它反映了企业产品销售的初始获利能力,是企业净利润的起点,没有足够高的毛利率便不能形成较大的盈利。与同行业比较,如果公司的毛利率显著高于同业水平,说明公司产品附加值高,产品定价高,或与同行比较公司存在成本上的优势,有竞争力。与历史比较,如果公司的毛利率显著提高,则可能是公司所在行业处于复苏时期,产品价格大幅上升,2003年的钢铁行业就是典型的例子。在这种情况下投资者需考虑这种价格的上升是否能持续,公司将来的盈利能力是否有保证。相反,如果公司毛利率显著降低,则可能是公司所在行业竞争激烈,在发生价格战的情况下往往是两败俱伤的结局,这时投资者就要警觉了,我国上世纪90年代的彩电业就是这样的例子。 2、销售净利率,是净利润占销售收入的百分比 计算公式为:销售净利率=(净利润/销售收入)×100%。它与净利润成正比关系,与销售收入成反比关系,企业在增加销售收入额的同时,必须相应地获得更多的净利润,才能使销售净利率保持不变或有所提高。通过分析销售净利率的升降变动,可以促使企业在扩大销售的同时,注意改进经营管理,提高盈利水平。 3、营业利润率,是营业利润占销售收入的百分比 计算公式为:营业利润率=(营业利润/销售收入)×100%。它比销售净利率能更好地刻画公司主营业务对盈利的贡献情况,因为净利润是以营业利润为基础加上投资收益,补贴收入及营业外支出净额后得到的,而这些收入或损失的持续性较差,排除这些影响能更好地反映公司盈利能力变化及不同公司盈利能力的差别。 4、资产净利率,是净利润除以平均总资产的比率 计算公式为:资产净利率=(净利润/平均资产总额)×100%=(净利润/销售收入)×(销售收入/平均资产总额)=销售净利润率×资产周转率。资产净利率反映企业资产利用的综合效果,它可分解成净利润率与资产周转率的乘积,这样可以分析到底是什么原因导致资产净利率的增加或减少。

质量损失率

什么是质量损失率 质量损失率是在一定时期企业因内部和企业外部发生的质量损失之和占同期总产值的比重,是显示质量经济性的指标。企业要在产品设计、工艺技术、材料选择、设备配置、管理措施等方面进行不断改进、完善、创新和提高,以保证和提高产品质量,减少不合格品或废品的发生,从而减少经济损失。 质量损失率的计算: 年度质量损失率=年度总产值 年度外部质量损失 年度内部质量损失 ×100% 内部质量损失是指产品在企业内部从材料入厂验收到产品完工出厂的整个制造过程中因质量问题所产生的损失,包括: ● 不合格品的返工、返修处理所产生的损失(材料、人工、设备、能源等消耗) ● 材料、零部件甚至产品整体报废所产生的损失 ● 采购的原材料、零部件或外部单位协作加工、扩散给外部单位制造的零部件,经验收检验发现或用在产品上才发现的不合格所产生的损失 ● 采购的原材料、零部件在搬运、储存、装配过程中因人为损坏或管理不善所产生的损失 ● 因设计或工艺错误造成的不合格所产生的损失 ● 因材料或零部件不合格而进行的质量分析、停工、重新采购和重新检验所产生的损失

因材料或零部件不合格而降级或改变用途所产生的损失内部质量损失统计表: 内部质量损失统计表XX/XX品质055-2014 填写部门:年月日

外部质量损失是指产品交付之后,由于制造未发现或运输、储存等原因 造成的产品质量不合格或存在不可接受的缺陷所产生的损失,包括: ●在保修期内按合同规定为顾客提供修理或更换零部件服务所产生的损 失 ●赔偿顾客所产生的损失 ●顾客退货、换货所产生的损失 ●降价处理所产生的损失 ●顾客向企业投诉或向司法机关起诉所产生的损失 外部质量损失统计表: 外部质量损失统计表XX/XX品质055-2014 填写部门:年月日

管理会计计算公式

利润=销售收入-变动成本总额-固定成本总额=销售价格X销售量-单位变动成本X销售量-固定成本=(销售价格-单位变动成本)X销售量-固定成本 单位边际贡献=销售价格-单位变动成本(p-b) 边际贡献(TCM)=销售收入-变动成本=单位边际贡献X销售量 营业利润=边际贡献-固定成本 边际贡献率=边际贡献/销售收入X100%=单位边际贡献/销售收入X100% 变动成本率=变动成本/销售收入X100%=单位变动成本/销售价格X100% 边际贡献率+变动成本率=1 边际贡献率=1-变动成本率 盈亏平衡点销售量=固定成本/(销售价格-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献 盈亏平衡点销售额=销售价格X盈亏平衡点销售量 盈亏平衡点销售额=固定成本/边际贡献率 某种产品的销售比例=这种产品的销售收入/全部产品销售收入合计 加权平均边际贡献率=各种产品边际贡献合计/各种产品销售收入合计=∑(各种产品边际贡献率X各种产品销售比例) 综合盈亏平衡点销售额=固定成本/加权平均边际贡献率 某种产品盈亏平衡点销售额=综合盈亏平衡点销售额X该种产品销售比例 销售利润率=安全边际率X边际贡献率 安全边际=预算(或实际)销售量-盈亏平衡点销售量 安全边际=预算(或实际)销售额-盈亏平衡点销售额 安全边际率=安全边际量(额)/预算(或实际)销售量(额) 营业利润=安全边际(数量)X单位边际贡献 营业利润=安全边际(金额)X边际贡献率

实现目标利润销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献 实现目标利润销售额=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献率 实现目标利润销售价格=单位变动成本+(固定成本+目标利润)/销售量实现目标利润的固定成本=(销售价格-单位变动成本)x销售量-目标利润目标利润=预计资产平均占用额X投资报酬率 经营杠杆系数=利润变动百分比/销售变动百分比 经营杠杆系数=预计边际贡献/预计利润总额 计划期利润百分比=销售变动百分比X经营杠杆系数 成本无差别业务量=两方案固定成本之差/两方案变动成成本之差 以P表示本金,F表示本金和利息之和,i表示利息,n表示存款年数 按单利计算F=P*(1+i*n) 按复利计算F=P*(1+i)n次方 现值pv=终值FV*现值系数 终值FV=现值PV*终值系数 年金终值FVA=年金A*年金终值系数 年金现值PVA=年金A*年金现值系数 年金A=年金终值FVA/年金终值系数 年金A=年金现值PVA/年现值系数 净现金流量=现金流入量-现金流出量 各年营业净现金流量=该年营业收入-该年付现成本-该年所得税 各年营业净现金流量=该年税后净利润+该年折旧+该年摊销额

2020高中数学必修1-5知识点归纳及公式大全

高一数学常用公式及结论 必修1: 一、集合1、含义与表示:(1)集合中元素的特征:确定性,互异性,无序性 (2)集合的分类;有限集,无限集 (3)集合的表示法:列举法,描述法,图示法 2、集合间的关系:子集:对任意x A ∈,都有 x B ∈,则称A 是B 的子集。记作A B ? 真子集:若A 是B 的子集,且在B 中至少存在一个元素不属于A ,则A 是B 的真子集, 记作A ≠ ?B 集合相等:若:,A B B A ??,则A B = 3. 元素与集合的关系:属于∈ 不属于:? 空集:φ 4、集合的运算:并集:由属于集合A 或属于集合B 的元素组成的集合叫并集,记为 A B U 交集:由集合A 和集合B 中的公共元素组成的集合叫交集,记为A B I 补集:在全集U 中,由所有不属于集合A 的元素组成的集合叫补集, 记为U C A 5.集合12{,,,}n a a a L 的子集个数共有2n 个;真子集有2n –1个;非空子集有2n –1个; 6.常用数集:自然数集:N 正整数集:* N 整数集:Z 有理数集:Q 实数集:R 二、函数的奇偶性 1、定义: 奇函数 <=> f (– x ) = – f ( x ) ,偶函数 <=> f (–x ) = f ( x )(注意定义域) 2、性质:(1)奇函数的图象关于原点成中心对称图形; (2)偶函数的图象关于y 轴成轴对称图形; (3)如果一个函数的图象关于原点对称,那么这个函数是奇函数; (4)如果一个函数的图象关于y 轴对称,那么这个函数是偶函数. 二、函数的单调性 1、定义:对于定义域为D 的函数f ( x ),若任意的x 1, x 2∈D ,且x 1 < x 2 ① f ( x 1 ) < f ( x 2 ) <=> f ( x 1 ) – f ( x 2 ) < 0 <=> f ( x )是增函数 ② f ( x 1 ) > f ( x 2 ) <=> f ( x 1 ) – f ( x 2 ) > 0 <=> f ( x )是减函数 2、复合函数的单调性: 同增异减 三、二次函数y = ax 2 +bx + c (0a ≠)的性质 1、顶点坐标公式:??? ? ??--a b ac a b 44,22, 对称轴:a b x 2-=,最大(小)值:a b ac 442-

利润表计算公式

利润表计算公式 利润表的格式主要有多步式和单步式两种,以会计等式“收入-费用=利润”为编制依据。我国《企业会计准则》规定,利润表采用多步式。其步骤和内容如下:第一步,以主营业务收入为基础,计算主营业务利润。其计算公式为:主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加。 第二步,以主营业务利润为基础,计算营业利润。其计算公式为:营业利润=主营业务利润+其他业务利润-营业费用-管理费用-财务费用。 第三步,以营业利润为基础,计算出利润总额。其计算公式为:利润总额=营业利润+投资收益+补贴收入+营业外收入-营业外支出。 第四步,以利润总额为基础,计算净利润。其计算公式为:净利润=利润总额-所得税。 利润表的编制 我国企业的利润表采用多步式格式,分以下三个步骤编制: 第一步,以营业收入为基础,减去营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失,加上公允价值变动收益(减去公允价值变动损失)和投资收益(减去投资损失),计算出营业利润; 第二步,以营业利润为基础,加上营业外收入,减去营业外支出,计算出利润总额; 第三步,以利润总额为基础,减去所得税费用,计算出净利润(或净亏损)。 例题: 截止到2008年12月31日,某企业“主营业务收入”科目发生额为1 990 000元,“主营业务成本”科目发生额为630 000元,“其他业务收入”科目发生额为500 000元,“其他业务成本”科目发生额为150 000元,“营业税金及附加”科目发生额为780 000元,“销售费用”科目发生额60 000元,“管理费用”科目发生额为50 000元,“财务费用”科目发生额为170 000元,“资产减值损失”科目借方发生额为50 000元(无贷方发生额),“公允价值变动损益”科目为借方发生额450 000元(无贷方发生额),“投资收益”科目贷方发生额为850 000元(无借方发生额),“营业外收入”科目发生额为100 000元,“营业外支出”科目发生额为40 000元,“所得税费用”科目发生额为171 600元。 该企业2008年度利润表中营业利润、利润总额和净利润的计算过程如下: 营业利润=1 990 000+500 000-630 000-150 000-780 000-60 000-50 000-170 000-50 000-450 000+850 000=1 000 000(元) 利润总额=1 000 000+100 000-40 000=1 060 000(元) 净利润=1 060 000-171 600=888 400(元)

个质量管理常用的公式得牢记

18个质量经管常用的公式得牢记 我们常用的质量指标有很多,如何计算这些指标,很多质量人都曾遇到这个问题。18个质量经管常用的公式得牢记! 1、废品率 定义:该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得到。 目的:用作结果度量,来确定过程是否按照规范化进行零件生产和装配。 公式:废品率%=(废品的材料金额/总生产成本)×100%或(废品总数量/产品总生产数量)×100%。 术语:

废品材料金额:是废品所使用的材料的价值。 ? 总生产成本:是劳动力,材料和工厂负担(水、电等)的总和。 ? 应用/信息:废品计算是直接从本单位的财务系统中得到其数值。若公司的财务系统不能从劳动力和负担费用中分离出废品材料价值,应尽快与相关部门协调解决。 2、返工率 定义:花费在返工活动中时间的比例,由返工工时除以生产劳动工时或返工(返修)品的总数量除以总的生产数量得到。 目的:用作结果度量,来强调那些在第一次质量中需要改进的操作工位。 公式:返工率%=(返工工时/总生产劳动工时)×100%或(返工(返修)品的总数量/总的生产数量)×100%。 术语: ? 返工工时:是指再次加工,分拣,修复那些将成为废品的工件所花费的时间。这些时间可以是用在在制品,成品和外购部件或材料上。返工时间包括诸如修复,重新包装,再分拣,附加的检查活动和遏制等。返工时间包括内部的或外部的活动。应包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分。? 生产劳动工时:直接/生产劳动工人工作时间总和(包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分)。 应用/信息: 直接劳动工人的偶尔检查不应认为是返工。任何再进入生产过程的产品应被认为返工。生产线的总劳动内容的一部分应认为是返工。该部分将根据返工的产品情况确定。譬如,在最终检查时,涂漆生产线有10%的产品不合格,而该涂漆生产线共有20名操作员,返工的产品(10%)需要再次涂漆,涂漆生产线总工作时间的10%被认为是用来返工。10%×20人×8小时=16 返工小时。 3、产品入库检验合格率 定义:产品入库检验合格数量除以入库检验总数量所得。 目的:用作过程度量,用来衡量整个生产过程的质量水平。 公式:产品入库检验合格率%=(产品入库检验合格数量/入库检验总数量)×100%。 4、百万分之不合格品数

销售利润率计算公式

销售利润率计算公式 推荐阅读:销售利润率 其计算公式为:销售利润率=利润总额 / 营业收入×100% 俗称销售利率率为毛利率,只是口头上的一种表述。实际上,销售利润率与销售毛利率是不同的两个指标,因为前者已剔除了期间费用,后者仍包含期间费用(如管理费用、财务费用等)。 从两者公式可以看出: 销售利润率=利润总额 / 营业收入×100% 销售毛利率=(营业收入-营业成本)/营业收入×100% 而利润总额=营业收入-营业成本-费用。因此,可以看出销售毛利率一般大于销售利润率。 式中产品销售净收入是指扣除销售折让、销售折扣和销售退回之后的销售净额。销售利润越高,说明销售获利水平越高。在产品销售价格不变的条件下,利润的多少要受产品成本和产品结构等的影响。产品成本降低,产品结构中利润率高的产品比重上升,销售利润率就提高;反之,产品成本上升,产品结构中利润率高的产品比重下降,销售利润率就下降。分析、考核销售利润率,对改善产品结构,促进成本降低等有积极的作用。 销售利润计算公式是什么? 时间:2010-11-25 16:20 编辑:芳萍来源:世界工厂网点击数:8227 销售利润计算公式是什么?经常听到有朋友问这样的问题,为了能够有助于大家牢记销售利润的计算公式,本文对其进行了详细的介绍和分析,希望对大家能有所帮助。 销售利润的计算公式为: 销售利润率=利润总额 / 营业收入×100% 销售利润率从口头上来讲,又可称之为毛利率,实际上,销售利润率和毛利率指的是不同的销售指标,销售利润率剔除了期间费用,而销售毛利率则包含了期间费用,比如管理费用、财务费用等。

从计算公式来看: 销售利润率=利润总额 / 营业收入×100% 销售毛利率=(营业收入-营业成本)/营业收入×100% 而利润总额=营业收入-营业成本-费用。 因此可以看出,销售毛利率一般大于销售利润率。销售利润越高,说明销售获利水平越高。在产品销售价格不变的条件下,利润的多少要受产品成本和产品结构等的影响。产品成本降低,产品结构中利润率高的产品比重上升,销售利润率就提高;反之,产品成本上升,产品结构中利润率高的产品比重下降,销售利润率就下降。分析、考核销售利润率,对改善产品结构,促进成本降低等有积极的作用。 相关知识:企业利润率的主要形式有 ①销售利润率。一定时期的销售利润总额与销售收入总额的比率。它表明单位销售收入获得的利润,反映销售收入和利润的关系。 ②成本利润率。一定时期的销售利润总额与销售成本总额之比。它表明单位销售成本获得的利润,反映成本与利润的关系。 ③产值利润率。一定时期的销售利润总额与总产值之比,它表明单位产值获得的利润,反映产值与利润的关系。 ④资金利润率。一定时期的销售利润总额与资金平均占用额的比率。它表明单位资金获得的销售利润,反映企业资金的利用效果。 ⑤净利润率。一定时期的净利润(税后利润)与销售净额的比率。它表明单位销售收入获得税后利润的能力,反映销售收入与净利润的关系。 利润总额与净利润计算公式 浏览次数:4063次悬赏分:20 |解决时间:2010-6-9 18:45 |提问者:xiang2848 企业利润分配A公司(有限责任公司) 一、1997年损益类账户金额 主营业务收入790万;主营业务成本500万;营业费用40万;主营业务税金及附加60万;其他业务收入30万;其它业务支出10万;管理费用70万;财务费用20万;营业外收入50万;营业外支出30万;投资净收益60万 二、1990年至1996年利润(万元) 1990年-160;1991年-30;1992年25;1993年50;1994年35;1995年40;1996年25 三、1997年纳税调整事项

2017年国考资料分析必考公式大全最新版

2017年国考资料分析必考公式大全最新版 2017年国考预计11月下旬笔试,想要行测拿到高分,资料分析题型必须掌握透彻,小编整理了资料分析一些常考公式,希望考生都能记熟,并运用到实际的解题过程中。 1、百分数 量A占量B的百分比例:A÷B×100%。 例1:50占200的百分比是多少,50/200=25%。 2、成数 几成相当于十分之几,常用于计算经济利润问题。 例2:五成,就是占5/10,即1/2。 3、折数 几折相当于十分之几,例如打七折,就是售价变为原来的7/10。 例3:某商品原价为400,现打折销售,售价为100,问打了几折。100/400=2.5,打了2.5折。 4、倍数 A是B的N倍,则A=B×N。 5、增长量(增量)、减少量(减量)

增长量=现在量-原有量 减少量=原有量-现有量(注:大减小) 增加N倍现有量=原有量×(1+N) 原有量=现有量÷(1+N) 例4:2010年萝卜的产量为100,2011年为110,问2011年比2010年的增长量是多少? 110-100=10 6、增长率(增长幅度、增长速度)、减少率(减少幅度、减少速度) 增长率=增长量÷原有量×100% 减少率=减少量÷原有量×100% 增长了x% 现有量=原有量×(1+x%) 原有量=现有量÷(1+x%) 减少了y% 现有量=原有量×(1-y%) 原有量=现有量÷(1-y%) 注:求“现有量”用乘法,求“原有量”用除法,增长用加法,减少用减法。 例:去年的产量为a,今年比去年增长10%,则今年产量 =a×(1+10%)。

今年的产量为b,今年比去年增长10%,则去年产量 =b÷(1+10%)。 去年的产量为a,今年的产量为b,则今年比去年的增长量=b-a。今年比去年增长的百分比=(b-a)/a×100%。 今年的产量为b,只完成了(只占)计划的70%,则计划产量 =b÷70%。 今年的产量为b,超额完成计划的10%,则计划产量 =b÷(1+10%)。 例5:2010年萝卜的产量为100,2011年为110,问2011年比2010年的增长率是多少? (110-100)/100=10% 例6:2010年萝卜的产量为110,2011年为100,问2011年比2010年的减少率是多少? (110-100)/110=1/11=9.9% 7、百分点 和百分数基本类似,但百分点不带百分号。

利润率的表现形式及其计算方法

利润率的表现形式及其计算方法 ——2013年新课标文综Ⅰ卷第13题引发的思考 孙恒振2013年全国统一高考新课标文综Ⅰ卷第13题是一道计算利润率变化的试题,该题及答案如下: 中国H公司与美国某公司签订服装出口合同,约定服装单价为24美元,一年后交货。H公司生产一件服装的成本是144人民币元。签订合同时汇率为1美元=6.32人民币元,交货时为1美元=6.27人民币元。在不考虑其他条件的情况下,H公司交货时的利润率比签约时的利润率 A.下降0.83% B.下降0.76% C.上升0.83% D.上升0.76% 答案A 对于该题的答案,一线教师争议颇多,争议焦点是:这个答案唯一吗? 一.利润率的表现形式 按照马克思政治经济学的观点,“利润率是剩余价值额与全部预付资本的比率”(《资本论》第三卷,《马克思恩格斯全集》第四十四卷,第598页,北京:人民出版社,2001年版),企业的利润率公式为 高中政治教材没有“剩余价值”理论的内容,尽管我们知道“剩余价值”的大小大致相当于企业的利润的大小,可是“剩余价值理论”是分析资本主义商品生产的,试题涉及的是我国企业的利润率,再加上现行高中教材没有编排剩余价值的内容,因此,对于高中学生来说,马克思的定义对于解答该题是没有帮助的。(我国处于社会主义初级阶段,企业有公有制企业也有私有制企业,公有制企业的利润与是资本主义社会的剩余价值是不能等同的)。在我国的会计学专业的教材中,有关于“利润”计算的详细介绍,但是对“利润率”大多数只有简单的介绍,如《2012初级会计务实教材》(财务部会计资格评价中心主编,中国财政经济出版社。2012年版)介绍的“毛利率法”的计算公式: 毛利率=(销售毛利/销售净额)×100% 这里的“毛利率”就相当于我们常用的“利润率”,当然这只是利润率的表现形式之一,利润率的表现形式主要有以下五种: 1.销售利润率 一定时期的销售利润总额与销售收入总额的比率。它表明单位销售收入获得的利润,反映销售收入和利润的关系。 2.成本利润率 一定时期的销售利润总额与销售成本总额之比。它表明单位销售成本获得的利润,反映成本与利润的关系。 3.产值利润率 一定时期的销售利润总额与总产值之比,它表明单位产值获得的利润,反映产值与利润的关系。 4.资金利润率 一定时期的销售利润总额与资金平均占用额的比率。它表明单位资金获得的销售利润,反映企业资金的利用效果。 5.净利润率

检测结果计算公式

1 抗折强度 232c PL R BH = R c —抗折强度,MPa P —最大破坏荷载,N L —跨距,mm B —试样宽度,mm H —试样高度,mm 试验结果以试样抗折强度的算术平均值和单块最小值表示,精确至0.01MPa 2. 抗压强度 p P R =LB R p —抗压强度,MPa P —最大破坏载荷,N L —受压面(连接面)的长度,mm B--受压面(连接面)的宽度,mm 试验结果以试样抗压强度的算术平均值和单块最小值表示,精确至0.01MPa 3. 抗风化性能(冻融实验) 15次冻融循环后,检查并记录试样在冻融过程中的冻裂长度、缺棱掉角和剥落等破坏情况 3.1强度损失率Pm ,精确至0.1% 010 100%m p p P p -=? P 0-试样冻融前强度,MPa P 1-试样冻融后强度,MPa 3.2质量损失率Gm ,精确至0.1% 010 100%m G G G G -=? G 0-试样冻融前干质量,g G 1-试样冻融后干质量,g 试验结果以试样抗压强度、抗压强度损失率、外观质量或质量损失率表示与评定 4.体积密度试验,精确至0.1kg/m 3 9010G L B H ρ=? ρ-体积密度,kg/m 3 G 0-试样干质量,kg L-试样长度,mm B-试样宽度,mm H-试样高度,mm

试验结果以试样体积密度的算术平均值表示,精确至1kg/m 3? 5.吸水率和饱和系数试验 5.1常温水浸泡24h 试样吸水率W 24,精确至0.1% 240240 G G W =100%G -? G 0-试样干质量,g G 24-试样浸水24h 的湿质量,g 5.2试样沸煮3h 吸水率W3,精确至0.1% 3030 G G W =100%G -? G 3-试样沸煮3h 的湿质量,g G 0-试样干质量,g 5.3每块试样的饱和系数K ,精确至0.001 24050 G -G K=100G -G ?% G 0-试样干质量,g G 24-试样浸水24h 的湿质量,g G 5-试样沸煮5h 的湿质量,g 吸水率以试样的算术平均值表示,精确至1%;饱和系数以试样的算术平均值表示,精确至0.01 6.孔洞率及孔洞结构测定 6.1每个试件的孔洞率Q ,精确至0.1% 21Q=1-100%m m d V -??????????? m 1-试件的悬浸质量,kg m 2-试件面干潮湿状态的质量,kg V-试件体积,m 3 d-水的密度,1000kg/m 3 试样的孔洞率以试件孔洞率的算术平均值表示,精确至1% 6.2孔结构以孔洞排数及壁、肋厚最小尺寸表示

财务计算公式

1.应收账款周转天数=360/应收账款周转率 =平均应收账款×360天/销售收入 应收账款周转率=销售收入/[(期初应收账款+期末应收账款)/2] 2、流动比率=流动资产/流动负债 3、速动比率=速动比率/流动负债 4、资产负债率=负债总额/资产总额 5、销售利润率=利润总额/ 营业收入×100% 利润总额=营业收入-营业成本-费用 1. 销售利润率=(利润总额/主营业务收入)×100%。 2. 流动比率=(流动资产/流动负债)×100%;它是衡量企业短期偿债能力的重要指标,表明企业每元流动负债有多少流动资产作为支付保障,反映了企业流动资产在短期债务到期时可变现用于偿还流动负债的能力。 3. 资产负债率=(负债总额/总资产)×100% 存货周转率=营业成本/年平均存货余额(年平均存货余额=(年初存货余额+年末存货余额)/2) 应收账款周转率=营业收入/年平均应收账款余额同上 总资产周转率=营业收入/年平均资产余额同上 需要说明的是:1、有的资料上会用销售收入代替营业收入 2、为了简便计算,以及在不同的条件下,也会用年末个账户余额代替年平均余额 资产负债率(举债经营比率)=(负债总额/资产总额)*100% 营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数 存货周转率(存货的周转次数)=销售成本/平均存货 存货周转天数=360/存货周转率 原材料周转率=耗用原材料成本/平均原材料存货 在产品周转率=制造成本/平均在产品存货 应收账款周转率=销售收入净额/平均应收账款(含应收票据,减除坏账准备)应收账款周转天数=360/应收账款周转率 流动资产周转率=销售收入/平均流动资产 总资产周转率=销售收入/平均资产总额 存货周转次数=销货成本/平均存货余额 存货周转天数(天)=360/存货周转次数 存货周转 = 销货成本 / 平均存货 平均存货 = (期初存货额 + 期未存货额) / 2

中级财务管理公式助记表

第二章预算管理 一、目标利润预算方法 1.量本利分析法:目标利润 = 预计产品产销数量×(单位产品售价一单位产品变动成本)一固定成本费用 2.比例预算法:= 产品销售收入一变动成本一固定成本费用 (1)销售收入利润率法:目标利润=预计销售收入×测算的销售利润率 (2)成本利润率法:目标利润=预计营业成本费用×核定的成本费用利润率 (3)投资资本回报率法:目标利润=预计投资资本平均总额×核定的投资资本回报率(4)利润增长百分比法:目标利润=上期利润总额×(1+利润增长百分比) 3.上加法:目标利润=净利润/(1-所得税率) 净利润 = 盈余公积+股利分配+未分配利润 =净利润×盈余公积提取比率+股利分配+未分配利润 净利润 =(股利分配+未分配利润)/(1-盈余公积提取比率)预期目标利润=预测可实现销售×(预期产品售价-预期产品单位成本)-期间费用 二、主要预算的编制 1. 销售预算编制:现金收入=本期应当收现 + 收回以前赊销(从后往前推) 2. 生产预算的编制:预计生产量=预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量 期未结存量 = 期初结存(上期期末结存)+ 本期增加–本期减少3. 材料采购预算编制:某种材料采购量=某种材料耗用量+该种材料期末结存量-该种材料期初结存量 某种材料耗用量(生产需要量)=产品预计生产量×单位产品定额耗用量 材料采购支出 = 当期现购支出+支付前期赊购 4. 直接人工预算:直接人工小时数=预计生产量(件)×单耗工时(小时) 单耗工时(小时=直接人工小时数×单位工时工资率 5. 制造费用预算:=变动制造费用 + 固定制造费用

6. 单位生产成本预算:编制基础→生产预算、直接材料消耗及采购预算、直接人工预算和制造费用预算。 7. 销售及管理费用预算:=变动制造费用 + 固定制造费用-不付现费用(折旧费用) 8. 专门决策预算:(资本性支出项目,跨年度) 9. 现金预算:以业务预算和专门决策预算为依据编制 1.可运用现金合计=期初现金余额+经营现金收入 2.现金支出合计=经营性现金支出+资本性现金支出 3.现金余缺=可运用现金合计-现金支出合计 =期初现金余额+经营现金收入-经营性现金支出-资本性现金支出 4.期末现金余额=现金余缺±现金的筹集及运用 10. 预计利润表的编制:依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算 11. 预计资产负债表:以计划期开始日的资产负债表为基础,然后结合计划期间业务预算、专门决策预算、 现金预算和预计利润表进行编制。它是编制全面预算的终点。 第三章筹资管理 一、租金的计算:多采用等额年金法折现率=利率+租赁手续费率 每年租金=[设备价款-殘值×(P/F,10%,6)]/(P/A,10%,6) 二、可转换债券的转换(股数)比率=债券面值÷转换价格。 三、资金需要量预侧: 1.因素分析法:资金需要量=(基期资金平均占用额-不合理资金占用额)×(1±预测期销售增减率)× (1 ± 预测期资金周转速度变动率)(加快是减,减速是加) 2.销售百分比法: 外部融资需求量=增加的营运资金-增加的留存收益+ 新增固定资产金额 =增加的资产-增加的负债-增加的留存收益+ 新增固定资产金额 A.增加的资产=增量收入×基期敏感资产占基期销售额的百分比+非敏感资产的 调整数 =基期敏感负债×预计销售收入增长率 B.增加的负债=增量收入×基期敏感负债占基期销售额的百分比(=流动负债占销售收入的百分比) =基期敏感负债×预计销售收入增长率 增量(增加的销售)收入=基期销售收入×预计销售收入增长率 C.增加的留存收益=预计销售收入×销售净利率×利润留存率 A为随销售变化的资产(敏感资产)(流动资产); B为随销售变化的负债(敏感负债)(流动负债); S1:为基期销售额; S2:为预测期销售额;△S:为销售的变动额; P:为销售净利率; E:为利润留存比率; A/S1:为敏感资产占基期销售额的百分比;B/ S2为敏感负债占基期销售额的百分比 注:敏感资产(和敏感负债)是随销售收入同比例变化

质量损失率

受控状态:机密文件编号: Q/LFQ G03.02-2005 质量管理体系作业文件 质量损失率管理办法 版次:A 编制:熊芳 审核:郜培良 批准:李卫华 分发号: 2005-06-20 发布 2005-06-20 实施淮阳县辉华面业有限公司发布

1 目的 为降低质量损失率,寻求经济合理、用户满意的产品质量水平,优化资源配置,促进、完善本公司内部损失成本和外部损失成本的管理工作,特制定并执行本程序。 2 范围 本程序规定了质量损失率的确定原则、计算公式、内部损失成本和外部损失成本的核算范围以及内、外部损失数据的采集、核算、分析和传递的途径;规定了质量损失率的考核办法。 本办法适用于本公司内部损失成本、外部损失成本统计,质量损失率的核算、分析、报告及考核。 3 术语 3.1 质量损失率 产品质量成本中的内部损失成本与外部损失成本之和同工业总产值(现行价)之比。 3.2 质量成本 将产品质量保持在规定的水平上所需的费用。它包括预防成本、鉴定成本、内部质量费用(含内部损失成本)和外部质量费用(含外部损失成本),特殊情况下,还需增加外部质量保证成本。 3.3 内部损失成本 产品交货前因未满足规定的质量要求所损失的费用。 3.4 外部损失成本 产品交货后因未满足规定的质量要求,导致索赔、修理、更换或信誉损失等所损失的费用。 3.5 工业总产值 用“工厂法”计算的、以货币表现的本公司在一定时期内生产经营活动的总成果。包括成品价值、工业性作业价值和自制半成品、在制品末期初期差额价值。 4 职责 4.1 财务部负责确定质量损失率费用科目,并下达各科目费用控制计划;负责编制并提供质量损失率数据的收集、统计、核算及经济分析所需报表;负责组织收集质量损失率的数据并进行统计、核算;负责定期向领导和相关部门提供质量损失率经济分析报告和有关资料,同时对质量损失率数据的真实性和准确性负责。 4.2 生产部负责协调落实财务部下达的内部损失成本费用计划,并负责提供统计科目数据的汇总、分析、报告;营销部负责协调落实财务部下达的内部损失成本费用计划,并负责提供统计科目数据的汇总、分析、报告。 4.3 质检部负责对有争议的内、外部损失成本做出仲裁,负责对各部门质量损失率指标完成情况的考核。 4.4 各相关部门负责根据本部门质量损失率费用计划,制定相应的控制计划,并组织实施。负责收集、核算、提供本部门质量损失率数据,按期报告。 5 工作程序 5.1 质量损失率计算公式 质量损失率 = 工业总产值 外部损失成本 内部损失成本 ×100 5.2 质量损失率的统计范围,见附录A 。

销售利润率分析 成本利润率分析

一、销售利润率分析 1、销售毛利率分析 销售毛利额=主营业务收入-主营业务成本 销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100% 2006年主营业收入2396505176.26 主营业务成本1430146518.56 2007年主营业收入2702850939.13 主营业务成本1613257135.37 2008年主营业收入2939049511.33 主营业务成本1721837973.25 2007年同行业收入4115716899.30 主营业务成本2840363684.85 2006年销售毛利额=2396505176.26-1430146518.56=966358657.7元 2007年销售毛利额=2702850939.13-1613257135.37=1089593803.76元 2008年销售毛利额=2939049511.33-1721837973.25=1217211538.08元 2007年同行业销售毛利额=4115716899.30- 2840363684.85=1275353214.45元 2006年销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100% =966358657.7÷2409060204.55×100%=40.11% 2007年销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100% =1089593803.76÷2702850939.13×100%=40.31% 2008年销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100% =1217211538.08÷2939049511.33×100%=41.42% 2007年同行业销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100% =1275353214.45÷4115716899.30×100%=30.99% 同仁堂2006年、2007年、2008年销售毛利率在逐年提高,以2007年为例,同仁堂和同行业相比,高于同行业。销售毛利率是指销售毛利额占主营业务收入的比率,它表示每百元主营业务收入中获取的毛利额。销售毛利率是企业获利的基础,单位收入的毛利超高,抵补各项期间费用的能力超强,企业的获利能力也就越高。说明同仁堂的获利能力高于同行业。 2、营业利润率的比较分析: 营业利润率=营业利润÷主营业务收入×100% 营业利润=主营业务利润+其他业务利润 -资产减值准备-营业费用-管理费用-财务费用 2006年营业利润291026176.34 主营业务收入2396505176.26 2007年营业利润366889296.74 主营业务收入2702850939.13 2008年营业利润408091960.97 主营业务收入2939049511.33 2007年同行业营业利润393322568.29 主营业务收入4115716899.3 2006年营业利润率=291026176.34/2396505176.26×100%=12.14% 2007年营业利润率=366889296.74/2702850939.13×100%=13.57% 2008年营业利润率=408091960.97/2939049511.33×100%=13.89% 2007年同行业营业利润率=(393322568÷4115716899.3)×100%=9.56% 2006年主营业利润930666151.68 主营业务收入2396505176.26 2007年主营业利润1056747692.57 主营业务收入2702850939.13

成长价值投资(PEGPE)的估值方法

点此打开但斌博客看更多文章价值投资投资生涯2008-05-22 点击: 巴菲特地投资理念概括起来主要有三点: .安全边际理论 .集中投资理论 .市场先生理论. 这些理论理解起来非常容易,但做起来却很难,原因在于 .很难定量分析一只股票地价格是否低估 .什么样地股票才能够长期重仓持有 .当你买入这只股票地时候,市场是否真地处于失效状态? 对于这三个问题地定量分析,几乎难以确定,因为定量即意味着"准确地错误".所以定性分析是唯一地出路.定性分析地方法有很多法就是一种,这个方法简单有效,如果能熟练运用,能够获得像彼得.林奇一样地惊人成绩(当然彼得.林奇不会只用这个方法.)资料个人收集整理,勿做商业用途 那么,什么是和呢地中文意思是"市盈率"地中文意思是"市盈率相对利润增长地比率". 他们地计算公式如下:资料个人收集整理,勿做商业用途 .静态股价每股收益()(年) 或动态股价*总股本下一年净利润(需要自己预测) 净利润增长率* 如果>,股价则高估,如果<(越小越好),说明此股票股价低估,可以买入估值地重点在于计算股票现价地安全性和预测公司未来盈利地确定性.资料个人收集整理,勿做商业用途 用法投资股票地几个要点 .价值投资,买便宜货 考察重点:静态和 买股票地时候我们对价格地唯一要求就是便宜.那么股价是否足够便宜,需要我们考察一下公司近几年地净利润增减情况,希望保守一点地话可以考察地增长率,因为总是扩充股本地股票会稀释.得到近年地平均增长率后,就可以计算了.假设一只股票现在地是倍,上一年年报净利润增长率是(保守地话可以用刚才算出地年平均增长率地数据),此时地就是*等于大于,此时地股价就有高估地嫌疑.不值得买入.也就是说如果静态(倍)和(大于)都显示高估地话,就不要买入,此时投资地风险会比较大资料个人收集整理,勿做商业用途 .趋势投机,成长性使你地买价获得安全边际 考察重点:买入价对应地动态和 牛市里做一下趋势投机来获取高收益是无可厚非地,那么怎么用这一方法判断趋势呢?在买入一只股票后地持有阶段,我们要关注公司地季报和年报,如果业绩地增长很快,比如招商银行年净利润增长了,而你地买入价对应地市盈率只有倍地话年底地<,很安全.另外因为年招商银行地利润增长率继续超过地可能性很大,于是随着利润地增加,你地买入价对应地和在年会不断调低这就是成长性带来地安全边际.也是趋势投机所表述地安全边际,所以招商银行就是很好地趋势投机品种资料个人收集整理,勿做商业用途 .判断股票价格地高估 考察重点:动态和 还是以招商银行为例,难道这个股票在任何价位都可以做趋势投机吗,不是地,如果招商银行在很短地时间内发生巨大地上涨很快达到了倍,此时就会大于,并透支了今后几年地业绩(招商银行今后几年地业绩不大可能以%~%地速度增长),说明股价严重高估,此时没买

零售基本计算公式荟萃

零售基本计算公式荟萃文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

1、增长率=(本期—上期)/上期*100% 经常使用的数据,是数据分析的主要环节,通过增长率可以清晰反映门店各项经营指标与同期的增比情况,便于公司对门店的运行做相关调整。 2、毛利率(倒扣率)=(销售额—销售成本)/销售额*100% 毛利率是衡量商品毛利水平的指标,对门店日常经营有重要的指导作用,通过毛利率计算可以知道哪些是门店高毛利商品应该做重点推广,哪些是敏感商品不能断货等。另外毛利率的高低也是衡量当地购买能力的依据。门店食品毛利率应该15%左右,针织25—35%;杂品20—25%;洗涤15—18% 3、毛利 =销售额 * 毛利率=销售金额—销售成本=进价—售价 毛利是经营中很重要的一个指标,是门店利润来源,是我们发展的基础。每一个人都必须关注这个指标。毛利是考核门店经营业绩的主要依据,是对店长能力的考核。 4、平均库存=(期初库存+期末库存)/2=每日库存之和/天数 平均库存可以直白的告诉门店还有多少商品,是否应该加大或减少进货数量,在经营中非常重要。公司对门店有库存考核。 5、周转率=本期销售数量/本期平均库存*100% 6、库存周转次数=本期销售额/本期平均库存 库存周转次数说明商品流通是否顺畅。通过库存周转次数计算何以降低或减少滞销商品出现,加大资金周转率。通则规定:食品年周转次数不能小于12次,百货不能小于4次,针织不能小于6次。 7、库存周转天数 = 30(365)/库存周转次 库存周转天数说明一个商品从进入门店需要多常时间可以销售出去,也就是什么时间能将商品变为销售款。如果周转天数过长有可能变为滞销商品,应该考虑变换陈列位置、加大促销力度、申请返货等等 8、人均销售=销售/人数 这个指标说明人员分配是否合理、劳效如何,是门店对员工考核的基本依据,可以反映员工销售能力以及员工销售热情进行的考核。可以根据人均销售门店向人力资源部提出人员增减变动情况。也是控制门店开支的主要依据。 9、人均毛利=毛利/人数 这个指标说明员工为企业盈利能力,尽量提高这个指标。也是门店人员变动的依据。 10、营业毛利=毛利—费用(收入及计提、运杂费、差旅费、修理费、办公费、资产租金、水电费、租赁费、低值易耗品摊销、物料消耗、劳动保险、财产保险、业务招待费等等)营业毛利也就是我们通常说的利润。是对门店店长考核的最主要指标,是店长能力的考核。营业毛利表示:门店为公司创造的盈利情况,直接关系公司发展前景,与各位息息相关。 11、单位面积销售=销售/面积 是衡量门店经营水平的重要指标,说明你的面积利用是否合理。是对门店基础能力的考核。要求门店店长对这个基数加大提升。

相关文档