当前位置：文档库 › 建设工程项目管理模拟试题答案A卷

建设工程项目管理模拟试题答案A卷

2014 年建设工程项目管理模拟试题

（A 卷）

一、单项选择题（每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）

1．建设项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。

A．项目策划B．项目控制

C．通过管理使项目目标实现D．项目定义

2. 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调

C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制

3．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（）。

A．为工程的建设和使用增值B．实现项目目标

C．为工程的实施和使用增值D．目标控制

4. 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A．业主B．监理单位

C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位

5．反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的组织工具是（）。

A．工作流程模式B．项目结构模式

C．组织分工D．组织结构模式

6．钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A．管理工作流程组织B．物质流程组织

C．信息处理工作流程组织D．设计工作流程组织

7．采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。

A．分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B．发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可

C．如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，

而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

D．当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的

管理责任。

8．某建设工程项目在施工过程中，某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，该事故属于建设工程项目的（）类型。

A．工程环境风险B．组织风险

C．经济与管理风险D．技术风险

9. 运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（）。

A．分析并确定影响投资控制的因素

B．进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

C．收集经验数据，为投资控制提供参考值

D．分析投资构成，确定投资控制的重点

10．根据《建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》承包人需要更换项目经理的，

应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A．7 B．10

C．14 D．15

11．建设工程项目的施工组织设计应由（）。

A．项目负责人主持编制，施工单位技术负责人审批

B．项目负责人主持编制，建设单位技术负责人审批

C．项目技术负责人主持编制，施工单位技术负责人审批

D．项目技术负责人主持编制，建设单位技术负责人审批

12．建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算基础是（）。

A．施工成本预测B．施工成本计划

C．施工成本核算D．施工成本分析

13．关于施工预算与施工图预算对比分析的说法，错误的是（）。

A．编制施工预算要考虑扣除技术措施的材料节约量

B．施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的

C．施工图预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

D．施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算的

14．建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从（）开始直到（）的全过程。

A．招标阶段，竣工验收B．投标阶段，竣工验收

C．招标阶段，保证金返还D．投标阶段，保证金返还

15．某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550 元/m3，计划4 个月内均衡完

成。开工后，混凝土实际采购价格为560 元/ m3。施工至第二个月月底，实际累计完成

混凝土工程量为1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（）万元。

A．－1.8 和－11 B．－1.8 和11

C．1.8 和－11 D．1.8 和11

16．按照成本构成要素划分，建筑安装工程费由（）组成。

A．人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金

B．人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金

C．分部分项工程费、其他项目费、措施项目费、企业管理费、利润、规费和税金D．分部分项工程费、其他项目费、措施项目费、规费和税金

17．分部分项工程成本分析采用“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。

A．概算成本、预算成本、决算成本B．预算成本、目标成本、实际成本

C．月度成本、季度成本、年度成本D．预算成本、计划成本、目标成本

18．某商品混凝土目标成本为443040 元，实际成本为473697 元，具体资料见下表，则混凝

土使用量变化导致的成本增加为（）元。

因素

单位

目标

实际

混凝土使用量

600

630

混凝土单价

元

710

730

混凝土损耗率

％

A．13104 B．22152

C．30657 D．35256

19．对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。

A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法

C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理

20．在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是（）。

A．总时差B．自由时差

C．时距D．持续时间

21．网络计划中最迟完成时间和最迟开始时间的约束条件是（）。

A．计划工期B．要求工期

C．计算工期D．优化工期

22．在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（）。

A．必定影响其紧后工作的最早开始B．必定影响工程总工期

C．该项工作必定变为关键工作D．对其后续工作及工程总工期无影响

23．某工作A 有2 个紧后工作B、C，工作A、B 之间的时间间隔为1 天，工作A、C 之间

的时间间隔为2 天，其中工作B 的总时差为2 天，工作C 的总时差为3 天，则工作A 的总时差为（）天。

A．2 B．3

C．4 D．5

24．某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作 C 的总时差和自由时差分别为（）。

A．1 和1 B．3 和2

C．3 和1 D．4 和2

25．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（）的工作。

A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零

C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间26．在某工程双代号网络计划中，工作M 的最早开始时间为第15 天，其持续时间为7 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27 天和第30 天，最迟开始时间分别为第28 天和第33 天，则工作M 的总时差和自由时差（）天。

A．均为5 B．分别为6 和5

C．均为6 D．分别为11 和6

27．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B 的总时差和自由时差（）周。

A．均为1 B．分别为2 和1

C．分别为3 和1 D．均为2

28．当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间。

A．资源强度小或费用低B．资源强度小或费用高

C．资源强度大或费用高D．资源强度大或费用低

29．下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。

A．重视计算机软件的应用B．编制进度控制工作流程

C．用大模板代替小钢模D．实行班组内部承包制

30．质量控制的定义是（）。

A．致力于满足质量要求B．致力于提供质量要求得到满足的信任

C．增强满足质量要求的能力D．在质量方面指挥和控制组织的协调活动31．总包单位依法将建设工程分包时，对分包单位发生的工程质量问题，其应（）。A．由总包单位承担主要责任B．由总包单位与分包单位承担连带责任

C．由分包单位承担主要责任D．由总包单位、分包单位、监理单位共同负责32．将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果，这项原则是（）。

A．管理的系统方法B．PDCA 循环

C．过程方法D．持续改进

33．某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故处理方案应由（）提供。

A．施工单位B．设计单位

C．监理单位D．事故调查组

34．反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是（）。

A．质量目标B．质量手册

C．程序文件D．质量记录

35．政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。A．对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书

B．对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

C．对影响结构安全的工程实体质量进行检测

D．对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测

36．隐蔽工程施工完毕，应由承包单位的（），符合要求后，由承包单位通知监理工程

师检查验收。

A．专职质检员进行专检B．作业技术人员进行自检

C．相关人员进行自检、交接检、专检D．专业技术人员检查

37．下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。

A．做好施工现场的质量检查记录B．审核复查各种施工详图

C．复核测量控制点D．按规定维修和校验计量器具

38．建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及机构安全和功能的重要分部分项工程应进

行（）。

A．外观检查B．见证取样检测

C．剥露检验D．抽样检测

39．在工程竣工验收过程中，对单位工程观感质量验收应由（）确认。

A．监理机构B．建设单位与监理单位

C．建设单位D．建设单位、监理单位、施工单位、设计单位40. 在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准

的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。

A．适中，符合要求B．偏大，不经济

C．偏小，需要整改D．处于临界状态，应采取措施

41. 某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入

排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因，这种工程质量统计方法是（）。A．直方图法B．因果分析图法

C．排列图法D．控制图法

42．直方图分布位置观察分析是指将直方图的分布位置与（）进行比较分析。

A．质量控制标准的上下限范围B．正态分布的直方图位置

C．正态分布的直方图形状D．正态直方图的上下限范围

43．施工单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力引发的质量事故，属于（）。

A．技术原因B．管理原因

C．社会、经济原因D．人为事故和自然灾害原因

44．下列环境管理体系的构成要素中，不属于核心要素的有（）。

A．环境方针B．内部审核

C．运行控制D．能力、培训和意识

45．职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其循环顺序是（）。

A．策划—职业健康安全方针—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审

B．职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审

C．策划—职业健康安全方针—管理评审—实施与运行—检查和纠正措施

D．职业健康安全方针—策划—实施与运行—管理评审—检查和纠正措施

46．职业健康安全管理体系是由（）一级要素和（）二级要素构成。

A．5，10 B．5，17

C．7，10 D．7，17

47．对于应当拆除的建设工程，建设单位应当在拆除工程施工前（）日前，将拆除施工单位资质等级证明、拆除施工组织方案等报送政府主管部门备案。

A．7 B．14

C．15 D．30

48．关于安全生产管理预警体系的说法，错误的是（）。

A．一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成

B．预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥

C．预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础，预警分析是预警体系职能活动的目标

D．预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观性

49．安全生产预警体系的预控对策一般包括（）等活动阶段。

A．组织准备、日常监控和事故危机管理

B．组织准备、应急预案、日常监控和事故危机管理

C．组织准备、预警评价、日常监控和应急预案

D．组织准备、预警评价、日常监控和事故危机管理

50．专项应急预案是针对具体的（）而制定的计划或方案。

A．事故类别、危险源和潜在事件B．装置、场所、岗位

C．潜在事件、紧急情况发生D．事故类别、危险源和应急保障

51．根据《建设工程安全生产管理条例》，施工现场发生事故后，事故单位负责人接到报告

后应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负

有安全生产监督管理责任的有关部门报告。

A．1 B．2

C．4 D．8

52．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，下列说法正确的是（）。A．一般事故上报至县级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责

的有关部门

B．较大事故由事故发生地的市级人民政府负责调查

C．事故调查组应当自事故发生之日起60 日内提交事故调查报告

D．负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15 日内作出批复

53．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定：造成10 人以上30 人以下死亡，或者

50 人以上100 人以下重伤，或者5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故，属于（）。

A．特别重大事故B．重大事故

C．较大事故D．一般事故

54．清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。

A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走

B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

C．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

55．根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，监理工程师检查检验不应影响施工的正

常进行，如影响施工正常进行，其处理原则是（）。

A．检查检验不合格时，双方分担承担费用

B．检查检验不合格时，发包人承担费用

C．检查检验合格时，承包人承担费用，工期顺延

D．检查检验合格时，发包人承担费用，工期顺延

56．关于固定总价合同适用性，下列说法不正确的是（）。

A．工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理

B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确

C．工程结构和技术简单，风险小

D．合同条件中有对承包商单方面保护的条款

57．关于材料设备的交货期限，供方负责送货的，以（）为准。

A．需方收货戳记的日期B．供方按合同规定通知的提货日期C．供方发运产品时承运单位签发的日期D．向承运单位提出申请的日期

58．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》规定，劳务分包人在施工现场使用的

安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经承包人批准后，由（）负责供应。A．劳务分包人B．工程承包人

C．发包人D．安全监督机构

59．下列关于建设工程承包合同的说法中，正确的是（）。

A．总价合同不允许对合同总价进行调整

B．与单价合同相比，总价合同对施工单位更为有利

C．与总价合同相比，单价合同对业主更有利

D．建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式

60．根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，某设备安装工程试车时发现，由于设计

原因试车达不到验收要求，则应由（）。

A．发包人承担修改设计、拆除及重新安装费用，追加合同价款，工期相应顺延

B．承包人承担修改设计、拆除及重新安装费用，工期相应顺延

C．设计人承担修改设计、拆除及重新安装费用，工期不予顺延

D．设计人承担修改设计、拆除及重新安装费用，工期相应顺延

61．根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，承包人未通知监理人到场检查，私自将

工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，则（）。

A．无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由承包人7

承担

B．工程隐蔽部位质量合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由发包人承担C．工程隐蔽部位质量不合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由承包人承担D．无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由发包人承担

62．根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，发包人负责采购的一批钢窗，运到工地

与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。钢窗安装完毕，工程师检查发现由于钢窗质量原因出现较大变形，要求承包人拆除，则此质量事故（）。

A．所需费用和延误工期由承包人负责

B．所需费用和延误工期由发包人负责

C．所需费用给予补偿，延误工期由承包人负责

D．延误工期应予顺延，费用由承包人承担

63．根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，除专用合同条款另有约定外，单价合同

的计量按照本项约定执行：承包人应于每月25 日向监理人报送（），并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。

A．上月20 日至当月24 日已完成的工程量报告

B．上月25 日至当月19 日已完成的工程量报告

C．上月25 日至当月24 日已完成的工程量报告

D．上月20 日至当月19 日已完成的工程量报告

64．根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》规定，下列说法正确的有（）。A．分包人按照分包合同约定完成规定的设计内容，报工程师确认后在分包工程中使用B．承包人编制统一的年、季、月度工程进度计划，分包人按照该计划执行

C．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

D．针对分包范围内的工程，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系

65．采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。

A．发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价

B．实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价

C．发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价

D．实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价

66．在FIDIC 系列合同条件中，合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整合同价格的是（）。

A．《施工合同条件》B．《永久设备和设计——建造合同条件》

C．《EPC 交钥匙项目合同条件》D．《简明合同格式》

67．某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总承包单位人员窝工75 日，增加用工8 工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60 工日，增

加用工6 工日。合同约定人工费日工资标准为50 元，窝工补偿标准为日工资标准的70％，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。

A．2905 B．3025

C．4150 D．5425

68．下列担保品种中，属于业主应该购买的担保品种是（）。

A．招标担保B．履约担保

C．付款担保D．工程款支付担保

69．预付款担保的主要作用是（）。

A．保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人支付的全部预付金额

B．促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益

C．保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

D．确保工程费用及时支付到位

70．基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（）。

A．施工单位B．一个参与项目建设的单位

C．建设单位D．所有参与项目建设的单位

二、多项选择题（每题 2 分。每题的备选项申，有2 个或2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分）

71．下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。

A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C．大型线性组织系统中的指令路径太长

D．线性组织结构中可以跨部门下达指令

E．职能组织结构适用于大型组织系统

72．如果把工程合同价视为项目成本的计划值，下列属于项目成本的实际值的有（）。A．投标报价B．设计概算

C．工程款支付D．工程决算

E．施工图预算

73．关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）。

A．工作开展程序不同B．合同关系不同

C．对分包单位的管理不同D．对分包单位的选择和认可不太相同E．为分包单位的服务相同

74．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50236-2006），下列属于项目经理应履行的职责

包括（）。

A．主持编制项目管理实施规划B．对资源进行动态管理

C．组织工程竣工验收D．进行授权范围内的利益分配

E．建立项目各种专业管理体系并组织实施

75．下列选项中，属于施工过程中施工组织设计应及时进行修改或补充的有（）。A．工程设计有重大修改B．主要施工方法有重大调整

C．施工人员有重大调整D．施工环境有重大改变

E．主要施工资源配置有重大调整

76．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50236-2006），项目经理的权限包括（）。A．参与选择物资供应单位B．主持项目经理部工作

C．制定内部计酬办法D．签订承包合同

E．自主选择分包单位

77．下列选项中，属于单位工程施工组织设计内容的有（）。

A．工程概况与施工部署B．主要施工方案

C．施工现场平面布置D．施工进度计划

E．施工方法及工艺要求

78．建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务包括（）。

A．检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况

B．编写设计要求文件

C．审查施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案等

D．审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算

E．审核分包单位资质条件

79．建设工程项目施工成本控制的主要依据包括（）。

A．工程承包合同B．施工成本计划

C．工程进度报告D．工程变更

E．工程质量水平

80．下列选项中，属于施工成本计划的编制依据的有（）。

A．施工组织设计或施工方案B．人工、材料、机械台班的市场价C．已签订的工程合同、分包合同D．施工预算和施工图预算对比分析表E．结构件外加工计划和合同

81．根据《建筑安装工程费用项目组成》,下列费用属于规费项目的有（）。

A．养老保险费B．医疗保险费

C．劳动保险费D．工伤保险费

E．生育保险费

82．某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括（）。

A．多个起点节点B．多个终点节点

C．节点编号有误D．存在循环回路

E．有多余虚工作

83．某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有（）。A．工作B 的总时差为3 天B．工作C 的总时差为2 天

C．工作D 与G 的时间间隔为2 天D．工作E 的总时差为3 天

E．工作G 的自由时差为2 天

84.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。

A．应用价值工程方法B．审核设计预算

C．编制资源需求计划D．明确资金供应条件

E．落实经济激励措施

85．某工程双代号时标网络计划执行到第3 周末和第7 周末时，检查其实际进度如下图前锋

线所示，检查结果表明（）。

A．第3 周末检查时工作B 拖后1 周，将使总工期延长1 周

B．第3 周末检查时工作F 拖后0. 5 周，将使总工期延长0. 5 周

C．第7 周末检查时工作K 拖后1 周，将使总工期延长1 周

D．第7 周末检查时工作J 提前1 周，将总工期提前1 周

E．在第4 周到第7 周内，工作G 和工作I 的实际进度正常

86．某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业

分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）。

A．建设行政主管部门B．设备安装单位

C．幕墙设计单位D．幕墙玻璃供应商

E．建设单位

87．分部工程应由总监组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收，与地基基础、

主体结构分部工程相关的（）也应参加相关分部工程验收。

A．勘察设计单位项目负责人B．质量监督机构负责人

C．施工单位技术、质量部门负责人D．业主代表

E．专业工程师

88．县级以上政府建设主管部门和其他有关主管部门履行监督检查职责时，有权采取的措施

有（）。

A．要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料

B．进入被检查单位的施工现场进行检查

C．发现有重大质量问题时可以下达停工令

D．进入被检查单位的质量管理部门进行检查

E．发现质量问题时责令改正

89．在建设工程项目质量控制系统次结构中，下列属于第一层面质量控制系统的有

（）。

A．代建单位项目管理机构建立的质量控制系统

B．受业主委托项目管理机构建立的质量控制系统

C．工程总承包商项目管理机构建立的质量控制系统

D．施工总承包商项目管理机构建立的质量控制系统

E．设计总承包商项目管理机构建立的质量控制系统

90．下列选项中，属于建设项目竣工质量验收依据的有（）。

A．工程施工质量验收统一标准B．专业工程施工质量验收规范

C．工程施工监理合同D．工程施工承包合同

E．批准的设计文件与施工图纸

91．下列选项中，属于职业健康安全管理体系“策划”一级要素内容的有（）。A．职业健康安全管理方案B．法规和其他要求

C．对危险源识别、风险评价和风险控制的策划D．结构和职责

E．文件和资料的控制

92．施工安全技术交底主要内容包括（）。

A．本项目施工作业特点和危险点B．针对危险点的具体预防措施

C．应注意的安全事项D．相应的安全操作规程和标准

E．事故发生后的抢险措施

93．下列情形之中，应急预案应当及时修订的有（）。

A．生产经营单位生产工艺和技术发生变化的

B．周围环境发生变化，形成新的较大危险源的

C．依据的法律、法规、规章和标准发生变化的

D．建设工程发生重大设计变更的

E．应急组织指挥体系或者职责已经调整的

94．根据《建设工程安全生产管理条例》规定，下列分部分项工程应当编制专项施工方案的有（）。

A．基坑支护与降水工程B．土方开挖工程

C．钢筋工程D．脚手架工程

E．模板工程

95．根据《建设工程施工合同示范文本》通用条款规定，下列关于合同文件的优先顺序说法正确的有（）。

A．协议书优于中标通知书B．专用合同条款优于通用合同条款C．设计图纸优于标准规范D．通用合同条款优于标准规范

E．工程量清单优于工程报价单

96．某建设项目在施工过程中发生一起百年一遇的洪水冲进施工现场事件，导致了相关损失，

根据《建设工程工程量清单计价规范》，应由业主承担责任的有（）。

A．承包商购买用于工程的材料设备损坏B．业主购买用于工程的材料设备损坏C．承包商自有施工机械设备损坏D．承包商租赁施工机械设备损坏

E．承包商施工人员窝工费损失

97．根据《标准施工招标文件》的规定，下列合同事件中，承包商可以索赔工期、费用和合理利润的有（）。

A．发包人增加合同工作内容B．发包人提供图纸延误

C．异常恶劣的气候条件导致停工

D．承包人为工程合理施工所必须的暂停施工

E．发包人原因的试运行失败后，承包人采取措施保证试运行合格

98．某建设工程实行施工总承包合同模式，总承包商将基础工程中的打桩工程分包给某个专

业分包单位施工，该工程使用的预制桩是由业主选定的供应商负责提供，施工过程中由于预制桩供应商的产品质量问题，导致打桩分包单位工程延期和费用增加。针对该事件，可能存在的索赔有（）。

A．总承包商向业主索赔B．分包单位向供应商索赔

C．分包单位向业主索赔D．分包单位向总承包商索赔

E．业主向供应商索赔

99. 某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据《建设工程施工合同范本》的规定，承包商可获得工期顺延的有（）。

A．由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工

B．由于在施工过程中出现了严重质量安全隐患，监理人指令承包人暂停施工

C．由于施工机械发生故障，承包人暂停施工

D．由于监理人未能及时发布复工指令，承包人暂停施工

E．承包人提出复工申请，因监理人未及时作出答复，导致承包人无法复工

100．项目信息门户的核心功能包括（）。

A．项目各参与方的信息交流B．项目文档管理

C．项目数据传输D．网络会议

E．项目各参与方的共同工作

2014建设工程项目管理模拟试题答案

（A卷）

一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．D；2．D；3．A；4．C；5．D；6．B；7．C；8．B；9．B；10．C；11．A；12．B；13．C；14．D；15．B；16．B；17．B；18．B；19．D；20．A；21．A；22．A；23．B；24．A；25．D；26．B；27．B；28．A；29．C；30．A；31．B；32．C；33．B；34．D；35．B；36．C；37．B；38．D；39．D；40．B；41．B；42．A；43．B；44．D；45．B；46．B；47．C；48．C；49．A；50．D；51．A；52．C；53．B；54．A；55．D；56．D；57．A；58．B；59．D；60．A 61．A；62．B；63．D；64．C；65．B；66．C；67．B；68．D；69．A；70．D

二、多项选择题（每题2分。每题的备选项申，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

71．BC；72．CD；73．ABDE；74．ABDE；75．ABDE；76．ABC；77．ABCD；78．ACE；79．ABCD；80．ABCE；81．ABDE；82．ACE；83．ABCD；84．CDE；85．AB；86．ACE；87．AC；88．ABE；89．ABC；90．ABDE；91．ABC；92．ABCD；93．ACE；94．ABDE；95．ABD；96．AB；97．AB；98．ADE；99．ADE；100．ABE

一建建设工程项目管理真题及答案

2011年一建《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)单选择: 1、建设工程管理的核心任务是( )。 A、目标控制 B、提高建设项目生命周期价值 C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D、为工程的建设和使用增值解析：教材P4。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。因此本题选D。2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行 A 设计阶段B 施工阶段 C 保修阶段D 动用前准备阶段解析：教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A 业主方 B 监理方 C 施工总承包方 D 劳务分包方解析：教材P15 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 2.作为工程建设的参与方之

一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。 A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段解析：教材P12。供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也设计设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。因本题为单选，故本题选B。4、下列组织工具中，能够反应组织项目所有工作任务的是( ) A 项目结构图B 工作任务分工表 C 合同结构图D 工作流程图解析：教材P18 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。 A.业主方应对项目各参与方给予统一首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分 B.指导和管理．解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：教材P27。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故本题选B。15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是()。 A. 分析 B. 预测 C. 比较D. 纠偏这个应该选 A.分析P91，在分析的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施

建设工程项目管理规范试卷试题

建设工程项目管理规范试卷 1、单选题（共10题，总共40分） 1. 项目管理的每一过程，都应体现( )的持续改进过程(4分) A. 计划、实施、检查、处理 B. 实施、计划、检查、处理 C. 计划、检查、实施、处理 D. 实施、检查、计划、处理 2. ( )应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施(4分) A. 项目经理 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 施工员 3. “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、( )、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险(4分) A. 质量目标 B. 安全目标 C. 环境保护 D. 科技成果

4. 项目进度控制应建立以( )为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系(4分) A. 施工员 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 项目经理 5. 施工总进度计划应依据施工合同、( )、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制(4分) A. 成本计划 B. 劳动力需求计划 C. 材料计划 D. 施工进度目标 6. 项目( )因素应包括人、材料、机械、方法、环境(4分) A. 安全控制 B. 质量控制 C. 进度控制 D. 成本控制 7. ( )收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字(4分)

A. 成本信息 B. 项目信息 C. 材料信息 D. 劳动力信息 8. 质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从( )到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。(4分) A. 成本投入 B. 人力资源 C. 材料投入 D. 资源投入 9. 在施工过程中，( )对以包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底(4分) A. 施工员 B. 项目技术负责人 C. 技术员 D. 质检员 10. ( )对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收(4分) A. 项目经理

建筑工程项目管理试题及答案

中央广播电视大学2012—2013学年度第一学期“开放专科”期末考试建筑工程项目管理试题一、单项选择题（每题分，共分。）投资方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理政府承包商业主工程师施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益业主总承包单位本企业本项目各参与方建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（）个。投标单位编制投标文件最重要的依据是（）资格预审文件招标文件标底合同条件按索赔的目的分类，索赔可分为（）业主与承包商、总承包商之间的索赔工期索赔和费用索赔单项索赔和费用索赔工程拖误索赔和工程变更索赔．下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是（）工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确工程结构和技术简单，风险小

合同条件中有对承包商单方面保护的条款．提出索赔的一方在发出索赔意向通知书后，应在合同规定的时限内（）与工程师商讨工期和费用补偿与工程师共同审查索赔证据与对方讨论工期和费用补偿向对方提交正式书面索赔文件．下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是（）设计概算合同报价书已签订的工程合同分包合同．某土方工程，工程量清单的工程量为 3，合同约定的综合单价为元 3，且实际工程量减少超过时可调整单价，单价调整为元 3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为 3，则该土方工程的价款为（）．万元万元万元万元施工成本管理措施中，（）的关键是：一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。组织措施技术措施经济措施合同措施工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。自由时差最小总时差最小工作持续时间最长时差为零利用工程网络计划编制进度计划，必须（）明确整个项目的承包形式确定项目经理部的组成人员必须通过网络分析确定关键线路，以控制进度了解各个工序的资金使用情况单代号网络图中，一项工作必须有（）唯一的一个结点和一条箭线唯一的一个结点和相应的一个代号唯一的一个箭线结点的箭尾结点

(完整版)工程项目管理试题及答案

2011年12月考试工程项目管理第一次作业一、名词解释题（本大题共24分，共 6 小题，每小题 4 分） 1. 劳动力的动态管理 2. HSE管理 3. 工程项目建设程序 4. 紧迫情形 5. 进度控制 6. 索赔二、计算题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分） 1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工作已完成,E工作还未开始,H工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况 . 2. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策.经测算,提供下表资料可供决策. 方案一次投资（元）年使用费（元）使用年限自购500000 60000 10 租赁——40000 —— 方案残值年复利率年租金（元）自购50000 12

三、简答题（本大题共56分，共 8 小题，每小题 7 分） 1. 造成进度拖延的原因有哪些？ 2. CM和MC方式的区别是什么? 3. 施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素？ 4. 成本指标有哪两个？其计算公式是怎样的？ 5. 可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些？ 6. 在项目管理过程中,沟通存在哪些常见的问题？ 7. 在矩阵式组织中,项目经理与职能经理之间的矛盾及相互依存主要表现在哪些方面？ 8. 安装工程一切险的除外情况有哪些？答案：一、名词解释题（24分，共 6 题，每小题 4 分） 1. 参考答案：劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程解题方案：评分标准：按照要点给分 2. 参考答案： HSE是英文Health Safety and Environment 的缩写.即强调在工程建设项目建设过程中重视人员的健康、安全以及对周围环境的保护解题方案：评分标准：按照要点给分 3. 参考答案：指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序解题方案：

《建设工程项目管理》真题及答案

2007年《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师答案：1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

2018年建筑工程项目管理答案与题目一

2018年建筑工程项目管理答案与题目一单选题 1、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。 A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制 B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包 D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制单选题 2、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。A．法律责任 B．违约责任 C．赔偿责任 D．连带责任单选题 3、对监理规划的审核，其审核内容包括()。 A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图 B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理 C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案 D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题 4、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含()。 A．协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划 B．对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见 C．根据市场情况，有效控制承建单位的材料定购价格 D．进行已完成实物量的支付计量

E．根据工程承建合同文件规定受理合同索赔单选题 5、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。 A．缺乏动态控制的观念 B．缺乏进度计划系统的观念 C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D．缺乏全面的设计理念多选题 6、项目的实施阶段包括()。 A．设计前的准备阶段 B．设计前的设计阶段 C．设计前的施工阶段 D．动用前准备阶段 E．动用前规划阶段单选题 7、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。 A．施工招标与施工 B．设计与施工招标 C．设计和施工 D．设计、施工招标和施工单选题 8、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。 A．业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度 B．政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。 A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图用户答案：[D] 得分：2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。 A．国土资源部 B．住建部 C．省级人民政府 D．省级国土资源管理部门用户答案：[C] 得分：2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中用户答案：[B] 得分：2.00

8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A．投资补助和贴息计划 B．年度投资计划 C．工作方案 D．资金申请报告用户答案：[C] 得分：2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制用户答案：[A] 得分：2.00 10.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。 A．5-10 B．10-20 C．15-25 D．20-30 用户答案：[D] 得分：2.00

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

工程项目管理模拟试卷四

工程项目管理模拟试卷四 (考试时间3小时，满分130分) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是()。来源： A．统一的B．对立统一的 C．一致的D．以上都不对 2．我国建筑法规定，对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查，给建设单位造成损失的，应当由()承担相应的赔偿责任。 A．工程监理单位B．工程监理单位和承包单位 c．工程承包单位D．以上都不对 3．反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是()。 A．组织结构图B．任务分工表 C．管理职能分工表D．工作流程图 4．在建设工程项目总承包的方式中，EPC是()方式的英文简写。 A．设计一施工总承包 B．设计采购施工总承包 c．设计采购总承包 D．勘察采购施工总承包

5．在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。 A．质量控制B．动态控制c．随时控制D．进度控制 6．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A．2 B．3 ．C．4 D．5 7．工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似，分别有以下几个步骤，a)设计评审，b)合同洽谈，c)编制项目建设纲要或设计纲要，d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。 A．abed B．aebd C．cdab D．dcab 8．项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，组合管理属于该学科的()。 A．第一代B．第二代c．第三代D．第四代 9．工程项目策划的实质是()。 A．专家管理的过程B．成本管理的过程 c．安全管理的过程D．知识管理的过程 10．不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。 A．风险B．危险C．风险量D．风险系数 11．属于施工成本管理组织方面采取的措施的是()。 A．项目经理责任制 B．纠偏措施

建设工程项目管理题库(附答案)

《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括（） 1 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E. 动用前准备阶段知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是（）。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制知识点：靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理知识点：靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作

工程项目管理期末考试试卷答案汇编

《工程项目管理》期末考试试卷A (100分钟，开卷) 一、单项选择题（每题2分，共20分） 1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。 A ．专业人士 B ．技术职称 C ．管理人士 D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。 A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。 A ．设计 B ．施工 C ．监理 D ．承包 4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。 A ．施工机械安、拆费 B ．施工机械使用费 C ．燃料动力费 D ．施工机械场外运费 5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。 A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。 A ．关键 B ．核心 C ．基本 D ．主要 7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。 A ．1.76万元 B ．1.6万元 C ．1.5万元 D ．1.65万元 8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。 A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。 A.起始结点 B.结束结点 C.中间结点 D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。 A.最早开始 B.最早结束 C.最迟开始 D.最迟结束二、多项选择题（共5题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选,本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 1．施工项目成本控制可分为(BCE )。 A ．主动控制 B ．事中控制 C ．事前控制

《建设工程项目管理》模拟试题(印刷版)

级建造师执业资格《建设工程项目管理》模拟试卷一、单项选择题（每题1分，计70分）1 建设工程项目管理的核心单位是（ A、设计单位 B、施工单位 C、建设单位 D、监理单位 2、建设工程项目管理最重要的任务是（） A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、合同管理 3、建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是（ A、系统论 B、控制论 C、组织论C、信息论 4、指导建设工程项目管理的纲领性文件是（） A、建设工程项目管理计划 B、建设工程项目管理策划 C、建设工程项目管理筹划 D、建设工程项目管理规划 5、业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理的委派方应是（ A、业主方 B、咨询方 C、总承包方 D、哪方均可 6、项目管理的最基本的方法论是（ A、系统论 C、组织论 I ） B、动态控制 D、全面管理 7、项目经理是（） A、执业资格C、法定代表人 B、工作岗位名称D、专业人士名称 8、实施注册建造师以后，取消的是（ A、项目经理 C、项目经理的资质核准） B、项目经理的岗位D、项目经理责任制 9、建设工程总承包的基本出发点是（ A、实现建设生产过程的组织集成化C、组建建设集团） B、形成联合体或合作体D、实现一条龙生产 10、旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准行为的，监理人员有权（

11、DM、PM、FM三者的最后发展趋势是（） A、联合化 B、集成化 C、信息化 D、统一化 12、风险量指（C） A、风险发生的概率C、损失量发生的概率 B、损失的不确定性 C、发生的损失量 C、责令施工企业立即整改 D、报告总监理工程师采取措施 13、由于工程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应（ A、按合同的综合单价确定 C、由承包人确定） B、按合同中类似工程的综合单价确定 D、由承包人提出、发包人确认 14、容易被各方接受的工程变更的单价是（ A、协商单价C、合同中的单价 B、合同中类似于变更工程的单价D、按FIDIC条件确定的单价 15、以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是（ A、同工程款的计价内容相同 C、按国际惯例） B、同工程款的计价内容相似 D、与工程款的计价内容不同 16、以下不可以索赔的材料费是（） A、由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料费C、仓库漏水使水泥受损 B、客观原因材料大幅度上涨 D、工程师指令停工期间材料价格上涨和超期储存费用 17、以下不可以索赔利润的是（ A、工程暂停 C、文件有缺陷或技术性的错误）引起的索赔 B、工程范围变更D、业主未能提供场地 18、可以计算窝工费的索赔的是租赁设备的台班费自有设备的台班费）租赁设备的台班折旧费自有设备的台班折旧费 19、工程索赔中最常用的一种方法是（） A、总费用法 B、修正总费用法 C、实际费用法 D、测算法 20、发包人预付工程款的时间应不迟于（） A、开工前7天 B、开工之日当天 C、开工后7天 D、开工后14天 21、承包人向发包人递交工程结算报告应在工程竣工验收报告经发包人认可后（ A、7天内 B、14天内

《建筑工程项目管理》练习题及答案

西南科技大学成教学院德阳教学点《建筑工程项目管理》练习题姓名: 学号: 班级: 成绩: 一、单选题:(30*1=30) 1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )与设计方本身的利益。 A、业主方的利益 B、施工方的利益 C、项目的整体利益 D、项目的投资目标 2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)就是工程施工的总执行者与总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织与指挥它自行分包的分包施工单位与( )的施工。 A、劳务分包的分包单位 B、业主指定的分包单位 C、专业分包的分包单位 D、联合分包的分包单位 3、控制项目目标最重要的措施就是( ) A、管理措施 B、组织措施 C、技术措施 D、经济措施 4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表就是( ) A、职能分工表 B、任务分工表 C、项目结构表 D、项目编码表 5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构就是( ) A、职能组织 B、线性组织 C、矩阵组织 D、分工组织 6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的就是( ) A、某新建厂区脚手架工程 B、某工程深基坑支护工程 C、某高校新校区办公大楼工程 D、某定向爆破工程 7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的就是( ) A、建设工程监理合同 B、批复的可行性研究报告 C、各项资源需求量计划 D、单位工程施工组织设计 8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的就是( ) A、将项目目标进行分解 B、收集项目目标的实际值 C、对项目目标进行动态跟踪 D、找出实际值与计划值的偏差 9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值就是( ) A、施工预算 B、工程合同价 C、实际施工成本 D、工程款支付 10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为( )年。 A、3 B、4 C、5 D、6 11、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的就是( )。 A、施工安全管理 B、施工进度控制 C、工程合同管理 D、工程投资控制 12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于( )。 A、风险区A B、风险区B C、风险区C D、风险区D 13、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),我国现行建筑安装工程费用用项目组成为( ) A、直接费+间接费+计划利润+税金 B、直接费+间接费+利润+税金 C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 14、按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于( )

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案.docx

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 B.DAB C.DRB D.协商答案：D 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立答案：A 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 答案：D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是()。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号答案：A

5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。 A.编号相同的工作 B.多个七点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线答案A 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故答案：B 7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。 A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题答案：C 8、关于工程变更的说法,正确的是()。 A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

建设工程项目管理试题与答案.doc

设工程项目管理试题下载 1、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作其内容包括( )等。A、确定各种风险的风险量 B、确定应对各种风险的对策 C、确定风险因素 D、确定风险等级 E、分析各种风险因素的发生概率 2、运用( )可以分析各个因素对成本的影响程度。A、比重分析法 B、比较法 C、因素分析法 D、比率法 E、差额计算法 3、在材料采购中属于材料采购合同主要内容之外的是( )。A、数量 B、担保 C、包装 D、验收 4、工程变更指示的发出形式是( )。A、书面形式和口头形式均可 B、书面形式对口头指示可不要求工程师书面认可 C、书面形式 D、口头形式并做好施工日志 5、下列选项中可能作为施工总承包单位的是( )。A、一个施工单位 B、两个施工单位组成的施工联合体 C、一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体 D、两个设计单位组成的施工合作体 E、多个施工单位组成的施工合作体 6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同承包人与分包人签订了分包合同在分包合同履行过程中分包人的正确作法是( )。A、未经承包人允许分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师 C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令 D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 7、建设工程反索赔具有同时性、( )的特点。A、预防性、发包人处于主动的有利地位B、技巧性、发包人处于主动的有利地位 C、预防性、承包人处于主动的有利地位 D、技巧性、承包人处于主动的有利地位 8、工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料按双方约定进行竣工结算。A、14 B、7 C、30 D、28 9、建设工程施工劳务合同中由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是( )。A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备 B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备 C、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备 D、第三方人员生命财产

建筑工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分，共50分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的'，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分) 1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A．项目总监理工程师B．项目总工程师 C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理 2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。 A. 投资目标B．成本目标 C. 概算目标 D. 预算目标 3．控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。 A. 管理措施 B．经济措施 C. 组织措施 D. 技术措施 4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是( )。 A. 施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费 C．生产工人劳动保护费D. 已完工程和没备保护费 5．施工成本控制的实施步骤为( )。 A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、

纠偏 1 / 36 C. 比较、分析、预测、纠偏、检查 D. 比较、预测、分析、检查、纠偏 6．某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／ 3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )。 A 1．76万元B 1．6万元 C. l 5万元 D. 1．65万元 7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是( )。 A. 分段结算的工程，可按月预支工程款 B．按月结算的工程，不需进行竣工结算 C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付 D．只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计

【2019年整理】工程项目管理试卷及答案

2010年第一学期期终试卷《项目管理》试卷一单项选择题（每题3分，共24分） 1. 在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的( )特征。 A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性 2. 工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( ) A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段 3. 工程项目总控的核心是( )。 A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制 4. 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。 A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小 5. 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。 A.编写咨询项目工作大纲 B.现场调研 C.组织实施 D.沟通调整 6. 恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键。 A.定义 B.变更 C.控制 D.确认 7. 大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目;——级为单项工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。 A.第五级 B.第四级 C.第三级 D.第一级 8. 不属于工程项目范围确认依据的是项目的( )。 A.可行性研究报告 B.工作分解结构 C.第三方评价报告 D.施工成本管理手册二多项选择题（每题4分，共32分） 1. 施工招标文件中的投标须知应包括( )等内容。 A.拟签订合同的主要条款 B.招标项目的范围 C.现场踏勘的安排 D.招标文件的修改要求 E.投标函的格式 2. 工程项目进度管理的工作过程包括( )。 A.费用计划实施 B.工作定义 C.进度计划制定 D.进度控制 E.工作顺序安排 3. 利用“香蕉”曲线可以( )。 A.合理安排进度计划 B.比较实际进度和计划进度 C.预测后续工程进度 D.分析进度偏差原因 E.推算工程总时差 4. 工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括( )比较法。 A.里程碑 B.横道图 C.S形曲线 D .网络样板 E.关键线路 5. 可用于风险监测与控制的方法包括( )。 A.头脑风暴法 B.假设分析法 C.偏差分析 D.技术性能测量 E.项目风险应对审核 6.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有( )。 A.建设手续不全 B.施工方案不当 C.场地提供不及时 D.政策发生变化 E.增加建设内容 7.全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这属于( )组织形式。

2018年一级建造师建设工程项目管理真题

2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题 1．根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理D．维修管理 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以来用工程施工总承包管理模 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案 6．下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（） A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依椐不足 8．8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施A．组织 B．经济 C．技术 D．合同 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。 A．内部审核程序B．质量记录管理程序C．纠正措施控制程序D．生产过程管理程序 10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。 A.15 B.2 C.4 D.0 11．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。 A．施工总承包管理单位 B．业主 C．施工总承包单位 D．项目咨询单位 12．关于项目信息编码的说法正确的是（）。 A．投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B．顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D．进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

建筑工程项目管理考试试题试卷及答案汇总

建筑施工专业建筑工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分，共50分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分) 1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是(1．C )。 A．项目总监理工程师 B．项目总工程师C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理 2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(b )。 A. 投资目标 B．成本目标C. 概算目标 D. 预算目标 3．控制项目目标的主要措施中最主要的是( c)。 A. 管理措施B．经济措施C. 组织措施D. 技术措施 4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是(b )。 A. 施工单位搭设的临时设施费 B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费 D. 已完工程和没备保护费 5．施工成本控制的实施步骤为(c )。 A．预测、分析、比较、纠偏、检查 B．分析、检查、预测、比较、纠偏 C. 比较、分析、预测、纠偏、检查 D. 比较、预测、分析、检查、纠偏 6．某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为(b )。A．1．76万元 B．1．6万元C. l 5万元 D. 1．65万元 7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是(a )。 A. 分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算 C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D．只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算 8．当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将(c )。 A. 拖延△ B．拖延△+TFC. 拖延△一TF D．拖延TF一△ 9．利用工程网络计划编制进度计划，必须(c )。