旧房改造施工组织设计
第一章工程概况
一、工程名称
“渡口记忆”立面改造项目—居民楼标段。
二、工程地点
攀枝花市东区大渡口街。
三、建设单位
攀枝花市东区城市建设投资经营有限责任公司
三、主要内容
本标段主要工程有：
外墙金属氟碳漆；软瓷青砖、软瓷红砖；更换正、侧立面铝合金窗；防盗网；空调架及空调移位；广告招牌等。
本标段共有8幢楼（1＃楼、2＃楼、4＃楼、5＃楼、6＃楼、7＃楼、8＃楼、17＃楼），其中6#楼含干挂石材幕墙，7#、8#楼含玻璃幕墙。本工程位于南攀枝花市东区大渡口街，楼层高度参差不齐，最高九层，普遍为五至六层。原有外墙立面大部分以贴墙面砖为主,其余为喷涂金属氟碳漆墙面，安装有铝合金窗和不锈钢防盗拉闸门。本工程主要是按设计图纸要求对原有住宅正立面和侧立面、空调架及空调移位、广告招牌等设施、重新统一安装铝合金窗和防盗拉闸门、外墙面统一翻新、墙面喷涂金属氟碳漆和贴软瓷面砖、一楼店招统一进行改造，彻底改变原来杂乱无章的建筑外观，使得到美化提升。
第二章编制依据
根据本工程设计图纸、施工合同。
根据我公司承建类似工程经验。
根据现行的国家及地方有关验收规范、规程、标准。
《玻璃幕墙工程技术规范》 JGJ102-96
《玻璃幕墙工程质量检验标准》 JGJ/T139-2001 J139-2001
《建筑幕墙标准》 JG3035-1996
《铝合金建筑用型材标准》 GB/T5237-2000
《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001
《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003
《建筑设计防火规范》 GBJ50045-94
《建筑物防雷设计规范》GB50057-94
《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
《建筑抗震设计规范》 GB50011-2001
《铝合金窗》GB/T8479-2003
《建筑橡胶密封垫预成实心硫化的结构密封垫用材料规范》GB10711-89《铝及铝合金板材》 GB3880-83
《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ133-2001、J113-2001
《建筑地基基础工程施工质量验收标准》
《建筑地基处理技术规范》
《砌体结构设计规范》
《混凝土机构设计规范》
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《砌体工程施工质量验收规范》
《钢结构工程施工质量验收规范》
《建筑地面工程施工质量验收规范》
《屋面工程质量验收规范》
《建筑积水排水及采暖工程施工质量验收规范》
《建筑电气工程施工质量验收规范》
《建筑施工安全检查标准》
《建筑机械使用安全技术规程》
《通风于空调工程施工质量验收规范》
《施工现场临时用电安全技术规程》
《建筑地基基础设计规范》
第三章工程目标
一、工期目标
科学管理，精心施工，超前施工准备，紧凑组织，合理穿插，立体交叉，最大限度地缩短工期。我们确保在合同工期内完成本工程施工任务（停水、停电等因素除外）。
二、质量目标
符合国家现行强制性标准及验收规范。
三、安全生产目标
本工程施工安全生产目标为：杜绝伤亡事故，实现“五无”（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）。
四、成本目标
以科技为先导，积极推广应用新技术、新工艺和先进的科技成果。运用各种先进的管理手段，充分提高机械利用率，节约人工，降低消耗。在保证质量的前提下，最大限度地降低工程成本。
五、文明施工目标
贯彻执行建设部、国家环保局、攀枝花市有关建设文明工程施工法规。做到道路畅通，保持现场容貌整洁，随时清除建筑垃圾，确保施工运输车辆不污染环境，车况良好，车容整洁，施工噪声符合国家规定的施工现场的噪音排放标准，尽量减少施工灰尘排放，并且保证不影响居民的正常工作和生
活环境，实现现场文明施工标准化。
第四章项目管理机构与职责
第二节项目管理机构配备情况说明
我公司为确保该项目按期优质完成，组织了有丰富现场管理经验、年富力强的管理人员组成项目经理部。
一、项目管理体系
为搞好本工程的建设，真正做到责、权、利结合，调动各层次的积极性，达到优质、高速、低成本、安全的经营目标，按《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001），对该工程施工实行项目管理。
我公司对本工程非常重视，拟把该工程作为我公司的重点工程进行施工组织。为使工程顺利进行，设立二个层次的项目管理体系，一确保调动各层次的资源和各要素的积极性，以求达到优质、安全、快速、高效的经营目标。
(1) 第一层次施工项目经理部
为本工程成立施工项目经理部。由公司任命项目经理和项目技术负责人，下设工程技术部、计划财务部、质量安全部、物资供应部，代表公司全权指挥本工程的具体实施工作以及施工现场项目管理各个要素的全过程管理工作。
项目经理部机构设置要体现精简、高效、统一，体现责、权、利相一致的原则。
项目管理人员由公司的有关职能处室派出并进行业务指导，受项目经理的直接领导。项目经理部下设四部室。
计划财务部：负责合同、计划、预算、财务、劳资。
工程技术部：负责施工、技术、文明施工管理。
质量安全部：负责质量、安全、道路交通、环保管理。
物资供应部：负责施工机械、材料供应及管理。
(2) 第二层次作业层
由总公司下属的各专业工程公司为本工程的各专业施工配置现场作业施工人员，成立专业作业队，负责本工程各专业项目的实施。
二、项目经理部工作范围
⑴代表公司全面履行该工程承包合同中的各项权利和义务，处理合同未尽事宜，根据公司各项管理办法和标准，结合实际情况认真履行各项管理职能。
⑵根据项目要求，编制施工方案（施工方法）和施工网络，作好施工过程和内外协调工作，对工程款统一平衡合理分配，组织好主要材料的供应和设备管理工作。
⑶统一组织、指挥该工程。按照与业主签订的合同，确保工期，质量；按照我公司要求，安全，物耗，文明施工和降低成本达到规定目标，直至工程竣工验收合格。
⑷加强各项管理工作，按照国家有关规定和我公司的各项管理标准及《质量管理体系文件》，认真搞好计划，技术，质量，安全，物资，设备，财务等管理工作。
⑸认真执行我公司的有关规定，按我公司，甲方和地方政府的要求，及时报送有关资料。
⑹遵守政府政策法令，负责施工片区治保安全。
三、项目经理部权限
(1) 人事管理权：项目经理对项目部和作业队工作人员根据其作用与业绩有聘任权。对不能胜任本职工作或玩忽职守的项目部和作业队人员有权予以解聘，对严重违纪职工，按照公司有关政策和规定进行处理。
(2) 劳资管理权：对内实行统一劳资计划，实行定额工资支付管理；对外用工实行统一管理，各作业队雇用当地民工，须事先向项目部申报。
(3) 项目分配权：在工程合同范围内的项目，由项目部按设计、专业和进度需要，报经我公司经营部和主管领导同意后，由项目部分配施工项目。
(4) 质量否决权：按公司质量管理标准规定行使质量否决权，确保质量体系运转正常。
四、主要岗位及部门职责
(1) 项目经理
☆组织编制工程质量计划，使整个工程按照三标一体化标准体系运作。
☆主持编制工程承包管理方案，确定工程管理目标与方针。
☆确定项目部管理机构人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作。
☆及时、适当作出工程管理决策，其主要内容包括报价决策、重大技术方案决策、合同签订及变更决策等。
☆负责施工现场、合同、财务等管理。
☆会同项目技术负责人确定工程的具体施工方案及实施方法。
☆协调施工中人员、机械、劳动力的调配。
☆对施工质量及工期进行控制，有权对出现质量问题和延误工期的作业队进行处罚。
(2) 项目技术负责人
☆在项目经理领导下，具体主持工程质量管理保证体系的建立，并进行质量职能的分配，落实质量责任制，确定工程质量记录及工程的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。
☆组织工程的技术质量工作，审核工程施工组织设计与施工方案，并协调各专业之间的技术质量问题。
☆组织技术攻关小组对本工程的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保工程顺利进行。
☆组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，制定相应的管理规程。
☆及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
(3) 工程技术部
☆编制工程施工规划，做好准备工作。
☆对施工现场活动实施全方位、全过程动态管理。
☆组织好各道工序衔接、交接工作。
☆实施作业过程的施工指导，确保工序管理的顺利实施。
☆协调各专业的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。
☆有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
☆按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。
☆具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。
☆在项目技术负责人的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。
☆协调各作业队之间施工程序上的矛盾。
☆完成与工程有关的计量、试验工作。
☆负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。
☆协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。
☆按ISO9001标准管理文件资料，对工程技术资料进行系统化管理。
☆负责工程的各项安全技术措施落实，负责施工现场安全管理工作的组织与协调。
☆负责对专业的安全工作检查、协调。
☆抓好各项安全交底工作，确保安全施工。
☆管理好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三不放过”。
(4) 计划财务部
☆编制工程项目经营计划、成本计划。
☆对工程各项计划执行情况进行检查统计。
☆负责工程合同执行过程的动态管理。
☆负责工程预、结算管理。
☆负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。
☆负责工程项目任务的内部分工。
☆负责工程款的收拨管理工作。
☆负责工程资金计划编制、实施及管理，并及时收结工程款。
☆负责工程的劳资管理工作。
☆强化原材料、半成品的质量管理。
☆严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料进入施工工程，对不合格材料一律拒之门外。
☆实施工程现场管理标准化，对材料的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
(5) 质量安全部
☆按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监察以及安全工作。
☆负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。
☆负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。
(6) 物资供应部
☆按质量要求和施工方案，提供合格的材料。
☆强化原材料、半成品的质量管理。
☆严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料进入施工工程，对不合格材料一律拒之门外。
☆实施工程现场管理标准化，对材料的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
五、作业层管理
参加该工程施工的作业层是由我公司下属的各专业工程公司组成，是本项目施工生产要素的主体，也是本项目组织结构的基本层次，并具有相对独立和固定的建制及核算体制，在项目经理部的领导和统一指挥下完成该工程的施工任务，实现项目目标。
☆各作业队在本工程建设中必须接受甲方的领导、指挥和协调。
☆各作业队的管理要以完成工程为对象，实现质量、工期、成本、安全和文明施工相统一的综合效益为目标。
☆各作业队单独核算，因此要求作业队负责人必须具备“能管理、善核
算、懂施工、会经营”的能力，能独立地完成各项工程施工任务。
☆各作业队必须编制二级或三级网络计划以保进度，抓技术管理以保质量，充分利用人、财、物、机诸要素以保成本，坚决服从项目部的指挥与协调，相互配合，弘扬我公司的企业精神，完成各项工程任务。
☆各作业队要尊重甲方人员及其意见，尊重设计部门现场服务人员的意见，重大问题及时向项目部汇报，研究解决办法。
第五章总平面布置管理
根据现有的条件和业主提供的场地，结合场内外交通线路，按照满足工程施工的需要，保护环境减少污染的要求。充分利用现场地理条件，施工布置做到充分发挥施工设施的生产能力，并满足总进度和施工强度的要求。
第一节临时设施
（1）办公、生活大临统一集中规划，设在攀钢信息公司大楼三楼。
（2）办公、生活大临约200㎡办公楼（临时租用），按照我公司项目部统一标准修建，内设现场办公、设备及仓储、生活、卫生用房及停车场和活动场地，并配齐消防器材。
（3）混凝土采用商品砼。
（4）其他（作业队办公室、工具房、值班室等）根据情况，临时设在道路红线内，根据施工进度调整位置。
第二节临时水电
生活、生产用水、电接入就近解决。
道路沿线施工用水可就近解决或者用水车运输到位。
第三节临时通讯
经理部、施工队管理人员通讯利用手机、对讲机等，保证通讯畅通。
第四节施工总平面图
见附表五
第六节施工现场文明施工
（1）施工现场五牌一图
施工现场的文明施工标志标牌按照相关要求进行设置，进口处应有整齐明显的“五牌一图”。
1）五牌指：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产规定、文明施工；一图指：施工现场总平面图。
2）根据情况再增加其他牌图，如工程效果图。
3）标牌是施工现场重要标志的一项内容，所以不但内容应有针对性，同时标牌制作、挂设也应规范整齐、美观，字体工整。
4）为进一步对职工做好安全宣传工作，所以要求施工现场在明显处，应有必要的安全内容的标语。
（2）企业标示：在醒目位置设企业标示标识。
（3）场容场貌
1）道路畅通；
2）排水沟、排水设施畅通；
（4）材料堆放
1）材料、构配件、料具堆放整齐并悬挂有名称、品种、规格等标牌；
2）水泥和其他易飞扬细颗粒应采用覆盖等措施；
3）易燃易爆有毒有害物品分类存放；
（5）现场防火
现场配置合理消防器材。
（6）垃圾清运：施工现场设密封式垃圾站，施工、生活垃圾分类存放，施工垃圾用容器运输。
第六章资源配置计划
见附表一、二
第七章工程进度计划与措施
第一节工期目标
总工期60天，计划开工日期2014年12 月27 日，计划竣工日期2015 年2月24日。
第二节工期控制特点
考虑本工程场地周围建筑物密集，施工作业面广，道路狭窄；场内空地面积小，人员稠密；改造和非改造项目相邻紧密，施工材料需大量人工进行材料垂直运输及水平运输，同时施工过程中需保证施工楼段一楼店铺正常营业；施工建筑为旧房改造，改造建筑内任有人员居住，为此协调工作难度比较大；因为涉及玻璃幕墙，幕墙施工工期长，因此工期要求比较紧。本着先紧后松，紧尾不如紧头的原则，工期尽量往前赶，以保证能按建设单位的要求，按时完成工程任务。
第三节网络计划编制说明
本工程进度网络计划只对工程的主要项目进行简述，若施工后有重大变更，工期安排再作相应调整。
第四节工期安排
一、工期安排的指导思想是：在保证工程质量的前提下根据工程实际情况，结合我公司的综合施工能力，严格按照施工工艺合理组织施工，获取最好的综合经济效益和社会效益。
二、工期安排的依据是：根据工程结构特点，结合招标文件在本方案所确定的各项施工方法、技术组织措施、机械设备配置以及管理模式运作的前提下。并参考我公司类似工程的施工进度情况进行编制。
第五节分级计划管理
实行三级计划管理，三级计划的编制和分工如下：
1、一级计划：是确定工程进度的总体工程进度计划，由公司编制，业主批准。
2、二级计划：是项目经理部根据一级计划编制的月滚动计划，经公司批准后，下达项目部执行，每执行一月后滚动调整，该计划还应有相应的材料、设备等采购制作、进场计划。
3、三级计划：是指周计划，由各专业队编制，项目经理部协调批准后下发执行，周计划要求按照每天进行控制。
第六节工期保证方案图
第七节工程进度网络计划图
根据本工程既定施工安排，我公司已拟定了本项目总的施工进度网络图，工程施工中将以此为基础，编制好每周的进度计划，以计划为龙头，实行长计划短安排，并根据工程进展情况，及时调整关键线路，以便投入足够的劳动力、机械、周转材料，以保证我公司对业主承诺投标工期的实现。
施工总进度计划网络图见附表五。
第八节工期控制具体措施
（1）项目经理负责制
组成以项目经理为核心的施工调度系统，成员包括：公司有关职能部门负责人、项目各专业工长及专业施工班组负责人。对进度、质量、安全、成本实行单项核算，并制定警告制度。
（2）坚持节点考核
做好各阶段的施工准备工作，包括技术服务，材料和机具的供应，以及劳动力组织及内外各方面、各专业的配合。根据进度计划，编制详细的月施工进度计划，以及周“重点形象进度考核计划”，并进行严格考核，奖惩分明。
（3）建立工程例会制度
每周一次工程例会，了解工程进度、质量、安全、材料的组织供应、费用等执行情况和存在的问题，检查进度计划的执行情况和存在的问题，对巳“破网”的施工项目，研究出“补网”的方法或措施，并落实责任人，使整个工程能按进度计划顺利进行。
定期召开有业主、设计、监理等有关单位参加的协调、技术会议。研究解决施工中的技术事宜和图纸变更。
（4）及时调整计划
当由于不可预测因素影响，使得施工进度严重“破网”时，应及时调整进度计划，使之符合实际情况，并及时按调整后的进度计划组织施工，确保总工期不变。
（5）加强气象信息预报工作，在恶劣气候影响施工进度之前作好施工准备。（6）建立完善的物资供应体系，及时满足现场施工材料需要，对紧缺物资提前采购或预定，以保证材料供应。
第八章质量管理体系与措施
本工程的质量总目标为: 符合国家现行强制性标准及验收规范。
为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001：2000国际质量标准为手段，开展质量管理工作。将单位工程质量总目标分成分部工程、分项工程的分目标，各质量目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力，以动力，最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。
第一节项目质量方针与目标
质量方针
坚持质量兴业，走质量效益型道路，实施ISO9000簇标准，坚持科技进步，严格科学管理，精心施工，以一流的质量和服务，完成本合同段工程。
建设一流的工程，树立一流的企业形象是我们的一贯宗旨。以最佳的质量和服务，准确、全面地执行合同条款，让业主和监理工程师满意。
工程质量目标：
符合国家现行强制性标准及验收规范，工程质量一次验收合格率100%。
第二节质量保证措施
基本措施
认真贯彻实施ISO9000簇标准，严格按程序文件要求，建立符合GB/T190002——ISO09002：94标准的质量体系并保证质量体系的有效运行。
按程序文件的要求，在施工的各阶段组织有效的内部质量审核和管理评审活动，以保证本合同工程质量有效性和符合性。
认真按程序文件建立的质量体系运行，做到组织保证，施工过程的保证，质量检验的保证，实行全过程的质量控制，组织两级专职质量检查人员统一领导管理，形成一个有权威的检查管理结构，并在各班组配备自检员，组成强有力的质量检查和管理网络，以适应正常施工过程质量的需要。
明确管理职责，执行岗位质量工作标准，形成一套有目标、有检查、有考核的标准化管理。
对待过程和关键工序设置质量管理点，对其进行过程质量控制，实施预测预控，防范于未然。
学习并认真执行工程监理制度。
开展创优质工程活动
组织和发动全体职工投身到创优质工程活动中去。
认真执行创优质工程的管理程序和方法，做好从制定计划，中间检查，直到竣工评定验收的创优活动。
做好施工过程的质量管理，不合格原材料、成品、半成品、加工件不准使用到工程中，凡上道工序不合格的不准下道工序施工，搞好班组自检、互检、专检、联检、中间交接检，严把质量关。
执行质量管理承包，引入竞争激励机制。对贯彻质量认真检查评比，严格考核，奖优惩劣，实施质量否决权。
贯彻执行国家及业主指定须执行的标准。
严格执行国家有关施工验收规范及质量检验评定标准。
严格执行业主颁发的有关质量管理的规章制度，自觉地接受业主工程质量监理的检查、监督，做到令行禁止。
做好交工，保修期的质量管理
本着严格苛求的原则，认真组织质量评定，做到不合格的工程不交工，坚持定期回访用户，认真听取用户意见，在保修期间，因施工原因造成的质量问题，按合同规定及时无偿保修。
第三节质量体系
质量保证体系
1.项目经理是施工质量第一负责人，他是全面质量管理的核心。质量保证体系其基本运转方式是PDAC循环管理活动。
（1）计划（P）：根据本工程的实际特点，制定各种质量管理目标、活动计划、管理项目和具体实施措施：
（2）实施（D）：按照P阶段制定的计划措施，组织各方面的人去认真贯彻执行；
（3）检查（C）：对实际工作结果进行必要的检查和测试，检查计划执行的情况是否达到预期的效果，与预期的计划目标进行对比，找出得失和成败的原因；
（4）处理（A）：对检查出来的各种问题进行处理，正确的加以肯定，总结成文，不能解决的问题列出下一循环作为进一步的研究。
现场质量管理体系
根据本工程的特点，项目经理为质量管理负责人，工程部为质量管理责任部门。总工程师负责从采购到竣工的各工序之间监控和协调工作，专职质检工程师负责各工序之间的质量检验，领导各分部分项工程的质量评定。各施工作业队设专业质检员，配合质检工程师的工作和对各自专业的质量工作负责。
质量保证体系图（如下图）
保证质量体系实施的措施
1．加强项目经理部对作业队的管理；
2.制定详细的质量奖惩条例，施工质量与经济收入挂钩；
3.大综材料实行质量招标；
第四节施工过程控制
施工过程的质量职能是根据设计文件和工艺技术的要求，对各项影响施工的因素具体实施控制的活动。具体措施有：
1.落实现场质量责任制；
2.贯彻并加强工艺纪律的管理；
3.加强文明施工和均衡生产。
动态管理
工序施工要力争一次成优，一次合格，必须以预防为主，加强因素控制，确定特定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。
1.管理点的设置
应根据不同管理层次和只能，按以下原则分级设置：
（1）质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位、施工部位需要控制的重要质量特性；
（2）对影响工期、质量、成本、安全等重要环节；
（3）对新材料、新技术、新工艺的施工环节；
随着施工进度和影响因素的变化，管理点的设置要不断推移和变化。
2.实施管理点的控制
（1）制定管理点的管理办法；
（2）落实管理点的质量责任；
（3）开展管理点QC小组活动；
（4）在管理点上展开抽检一次合格活动和检查上道工序、保证本道工序活动、服务下道工序的“三工序”活动。
（5）进行管理点的质量记录；
（6）落实与经济责任制结合的检查制度。
3.工序管理点的文件
（1）管理点流程图；
（2）管理点明细表；
（3）管理点质量分析表；
（4）作业指导书；
（5）自检、交接检、专业检查记录；
（6）工序质量分析与计算。
不合格的控制与纠正
1.鉴别
房屋拆除施工组织设计
房屋拆除施工组织设计佳乐房屋拆迁有限公司
一、工程概况 （一）、编制依据 1、由招标单位提供的拆除建（构）筑物的范围示意图； 2、经过现场实际勘查的资料； 3、此类工程的施工经验； （二）参考文献： 1、《房屋拆迁工程施工安全管理条例》 2、《建筑拆除工程安全技术规范》 3、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》 4、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》；（三）、工程概况 1．被拆除旧建筑物工程概况 工程地点：城关镇校场坡村6组 建筑物结构形式：办公楼为三层框架；车间为砼柱无围护结构一层钢构，型钢檀条，石棉瓦屋面；库房为砖混结构钢檀条石棉瓦屋面；部分为砖木结构石棉瓦屋面；
拆除建筑面积：总拆除面积约3900平米； 2．被拆除旧建筑物周围环境。 本拆除工程位于城关镇校场坡村6组，位于城郊结合部。北邻小区，其它三面地势开扩，场地较宽阔，对拆除工程相对有利。周边无危险设施及 4．计划工期。 本工程工期计划45日历天，按业主要求的进场时间为开工时间； 二、施工组织机构的建立 针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下： 劳动力安排计划表 工种级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 拆除技工机械工水电工气割工35412 施工组织管理机构框图：三、拆除工程施工准备
建筑施工组织设计范文完整版
某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系 ____________ 专业 ____________ 班级 ____________ 指导老师 ______ 2016年6月9日 目录．
一、设计概况 -------------------------1 二、设计内容 -------------------------6 三、设计要求 -------------------------7 四、施工方案 ------------------------10 五、施工进度计划 --------------------23 六、施工现场平面布置图 --------------32 七、建筑技术组织措 ------------------35 八、参考文献 ------------------------37
施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼，位于成都市郊××公路边，建筑总面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F～L轴）带地下室，在⑾轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外，皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所、盥洗室采用现浇楼板外，其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料，室外装修以涂料为主。窗间墙为干粘石，腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。屋面保温为炉渣混凝土，上做二毡三油防水层，铺绿豆砂。上人屋面部分铺设预制混凝土板。 设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。 2、地质及环境条件 2，地下根据勘测报告：土壤为Ⅰ级大孔性黄土，天然地基承载力为150kn/m水位在地表下7～8m。本地区土壤最大冻结深度为0.5 m。 建筑场地南侧为已建成建筑物，北侧西侧为本公司地界的围墙，东侧为××公路，距道牙3 m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过（见总平面图）。 3、施工工期 本工程定于2011年4月1日开工，要求在本年12月30日竣工。限定总工期9
拆除工程施工方案
A2 施工组织设计（方案）报审表 工程名称：福清市过桥山垦区西闸除险加固工程编号：致：福建省金禹建设工程有限公司
福清市过桥山垦区西闸除险加固工程 拆除工程专项方案 审批： 审核： 编制： 施工单位：福建省水利水电工程建设公司
编制日期：二○一六年十一月． 1工程概况 过桥山垦区西闸位于福清市过桥山海堤西侧，为挡潮、排洪、纳潮闸，工程等别为Ⅲ等。建设内容主要包括：更换10扇闸门；拆除重建闸墩、闸室底板、胸墙；内港海漫冲毁处修复，并对内港海漫进行延长；拆除重建启闭房及管理房；拆除重建交通桥及工作桥；更换启闭机及电气设备等。设计标准：设计防洪标准为20年一遇，50年一遇校核，挡潮标准为30年一遇。水闸为10孔，总净宽34m，闸底高程为-1.7m。 本工程拆除下来的旧启闭机和备用发电机组由业主回收，上述设备在施工现场拆除完成后集中装车送到过甲方指定地点：过桥山垦区管理中心。 2拆除方案的编制原则 施工过程中要从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。 3拆除方案的编制依据 （1）《建筑拆除工程安全技术规范》； （2）《建筑机械使用安全技术规程》； ；《建筑拆除工程安全技术规范》）3（． （4）《建筑物、构筑物拆除技术规程》； （5）本工程相关的合同、图纸及现场勘察得来的资料和信息。 4施工前准备 4.1技术准备工作 （1）施工技术人员要弄清建筑物的结构情况、建筑情况。疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源； （2）在拆除作业的四周做好防护，防止无关人员进入施工现场，拆除作业不得超出此范围，以免对周边建筑物造成损坏，减少对工作环境的影响； （3）向进场施工人员进行安全技术教育，特殊作业人员证照齐全，进场人员必须佩戴安全帽，着装规范并配备必要的劳动保护用品，高空作业系好安全带；（4）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。 4.2现场准备 （1）清理施工现场，保证运输道路畅通； （2）在拆除工程施工现场及拆除危险区醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，安排专人看管； （3）搭设临时防护设施，避免拆除时的煞、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行；
建筑房屋拆除施工组织设计
房屋拆除工程 施 工 组 织 设 计 西安市房屋拆迁有限公司
一、工程概况 （一）、编制依据 1、由招标单位提供的拆除建（构）筑物的范围示意图； 2、经过现场实际勘查的资料； 3、此类工程的施工经验； （二）参考文献： 1、《房屋拆迁工程施工安全管理条例》 2、《建筑拆除工程安全技术规范》 3、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》 4、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》；（三）、工程概况 1．被拆除旧建筑物工程概况 工程地点：郧西县城关镇校场坡村6组 建筑物结构形式：办公楼为三层框架；车间为砼柱无围护结构一层钢构，型钢檀条，石棉瓦屋面；库房为砖混结构钢檀条石棉瓦屋面；部分为砖木结构石棉瓦屋面；
拆除建筑面积：总拆除面积约45000平米； 2．被拆除旧建筑物周围环境。 本拆除工程位于郧西县城关镇校场坡村6组，位于城郊结合部。北邻小区，其它三面地势开扩，场地较宽阔，对拆除工程相对有利。周边无危险设施及 4．计划工期。 本工程工期计划45日历天，按业主要求的进场时间为开工时间； 二、施工组织机构的建立 针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下： 劳动力安排计划表 施工组织管理机构框图： 三、拆除工程施工准备
房屋维修工程施工组织设计方案--新版
房屋维修工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：集团有限公司编制人： 审核人： 审批人： 编制时间：年月日
目录 第一章、工程概况 (2) 第二章施工部署与施工准备工作 (3) 第一节施工部署 (3) 第二节施工准备工作 (4) 第三章施工进度计划 (4) 第四章施工现场平面布置 (9) 第五章主要分部分项工程施工方案 (10) 第一节拆除工程 (10) 第二节施工测量 (14) 第六章、质量保证措施 (17) 一、质量保证制度 (17) 二、质量保证措施 (18) 第七章、安全文明施工措施 (18) （一）、安全管理目标： (19) （二）、安全管理制度 (19) （三）、安全技术措施： (20) （四）、消防措施 (21) （五）、文明施工和环保措施 (21) 第一章、工程概况
工程名称：XXXXXX房屋维修工程 工程地点：XX市XXX 工程规模：本项目投资约万元。 工期目标：日历天完工 第二章施工部署与施工准备工作 第一节施工部署 我公司在收到中标通知后，即组建项目经理部，全面负责本工程的施工管理工作；建立健全项目管理制度。 三、本工程总体施工顺序
拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→清场竣工验收。 第二节施工准备工作 一、技术准备 1、组织施工管理人员熟悉施工图纸，和有关技术资料，参加图纸会审，编制施工组织设计和施工方案。 2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求，确定关键工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划。 3、同当地建材试验室取得联系，做好材料复试，配合比申请的准备工作。 4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求，熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。 5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。 二、现场准备： 1、清理施工场地，对施工现场内的建筑垃圾和杂草进行清理，运出场地，并对场地进行平整。 2、敷设施工用临时水、电系统、并做好保护措施，做好场内排水措施。 3、根据施工现场布置进行消防区域划分，配备消防器材。 4、编制有关施工方案，对进场施工人员进行安全教育，做好技术、安全交底工作。 5、搭设安全防护架和操作台，配备必须的劳动保护用品，对施工机械进行检查。 6、对原结构进行检查，发现问题及时上报业主。 第三章施工进度计划
水闸拆除重建工程施工组织设计方案2017年修订版
水闸拆除重建工程施工组织设计方案
目录 第一章工程概况 第二章工场总体布置 第三章施工测量放样 第四章施工总体部署 第五章主要施工方法 第六章工程质量保证体系及措施第七章施工进度计划及保证措施第八章安全生产管理体系及措施第九章文明施工措施 第十章环境保护措施 第十一章雨季、夏季施工措施
前言编制依据 某某省九成黄湖大堤5#闸拆除重建工程施工组织设计主要依据下列文件、图纸及有关规范进行编制： 1、工程招标、答疑及补充文件。 2、施工设计图纸。 3、该工程业主要求的质量标准.。 4、本工程内地质、水文及地理条件。 5、当地气候及材料料源情况。 6、根据设计工程量、我公司现场调查资料及我公司的施工能力、技术水平确定的拟投入该工程的设备与施工队伍。 7、我公司已掌握的成熟工艺与工法。 8、招标文件指定的工期。 9、国家、某某省现行水利工程的规范、规程、标准等。 第一章工程概况 1.1 工程概况： 某某省九成黄湖大堤5#闸拆除重建工程位于某某省宿松九成，工程内容为拆除重建闸1座。 1.2 施工条件
本区属中亚热带湿润性季风气候区。冬寒夏湿热，四季分明，雨量充沛，日照丰富，无霜期长。 年平均气温15.5℃，最高气温多出现在7～8月份，高达38℃；最低气温一般出现在1～2月份。 周边环境与交通条件：工地对外交通比较方便路况都较好。 1.3工期目标 本工程招标文件拟定开工日期为2017年2月20日，竣工日期2017年4月20日，总工期为60日历天。 1.3.1质量目标 保证达到《水利水电建设工程验收规程》和招标文件“技术条款”要求的质量标准，工程质量达到合格标准。 我们完全接受招标文件提出的有关质量和技术要求，严格按照IS09001：2000质量保证体系组织施工，严格按设计施工图、招标文件“技术条款”的规定和要求参照的规程规范进行施工。 1.3.2安全生产、文明施工的目标 1、安全生产目标：施工中严格遵守和执行国家安全生产和劳动保护的有关规定，贯彻我公司HSE(健康、安全、环保)管理“六零事故”目标：即死亡事故为零；损时事故为零；可记录事故为零；环境记录为零；火灾事故为零；车辆事故为零，并接受本市劳动保护监察机构和安全监督站的监督和检查。 2、文明施工目标：深入开展“加强管理塑造形象、深化达标创建文明”立功竞赛活动。做到施工现场道路畅通、排水畅通、堆物有序、环境整洁、废物处理达标、噪音控制达标等管理规范化、标准化要求。 第二章现场总体布置 施工现场总平面布置原则根据现场实际情况，按施工交通需要、有利消防、保卫和文明施工等原则合理、科学地布置。以既满足工程施工需要，又符合创建文明建设工地为前提，充分利用现有对外交通和当地施工资源等自然条件，综合考虑拟工程规模、施工方案、工期、造价及施工环境等因素，按照招标文件要求和《水利水电工程施工组织设计规范》标准及水利工程现场文明管理实施细则的要求，因地制宜、因时制宜、本
房屋拆除方案
建设工程拟建项目旧房拆除施工组织设计 一、工程概况 (1) 工程名称： (2) 建设单位：XXX建设单位 (3) 施工单位：XXX施工单位 (4) 建筑规模：本工程位于XXX区XX镇, 需拆除土木结构平房两栋，面积约2000平方米；砖混结构楼房（三层）一栋，面积约1800 平方米。共需拆除房屋面积约为3800 平方米。 二、施工组织设计的编制原则 从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方 案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。 三、施工组织设计的编制依据 被拆除建筑物的竣工图或设计图( 包括结构、建筑、水、电、设备及外管线) ，施工现场勘察得来的资料和信息，拆除工程有关的施工验收规范、安全技术规范、安全操作 规程和国家、省有关安全技术规定，以及本单位的技术装备条件。 四、施工前准备及主要施工设备 （一）技术准备工作 （1）首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及 设备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向 参加拆除的工作人员进行详细的交底。 （2）对施工员进行安全技术交底, 加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人 学习安全操作规程。 （3）踏看施工现场, 熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 （二）现场准备 （1）清理施工场地，保证运输道路畅通。 （2）施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热 设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向 周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非 拆除人员进入施工现场。 （3）对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除，要经过消防、安全部门参 与审核，制定保证安全的预案，经过批准实施。 （4）搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。
房屋维修工程工程施工组织设计
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！） 房屋维修工程工程 施工组织设计 工程名称： 编制单位： 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：年月日 施工组织设计（方案）报审表 方案名称： 项目部报审意见： 项目经理：年月日
工程部审核情况： 审核人： 年月日 工程部领导审批意见： 审批人：年月日 JL—A002 施工组织设计（方案）报（复）审表 工程名称：编号：
注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。 目录 第一章分部分项施工方案，质量、工期保障措施 (2)
第一节编制依据 (2) 第二节分部分项施工方案 (2) 第三节质量、工期保障措施 (57) 第二章施工机械进场计划 (65) 第三章工程材料进场计划 (69) 第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (76) 第五章不同气候条件下的季节性施工措施 (76) 第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (80) 第七章保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (81)
第一章分部分项施工方案，质量、工期保障措施 第一节编制依据 1、本维修工程项目为专项维修－热能与动力工程中心实验室维修，位于南京理工大学372栋南侧区域，具体栋号为324栋（一层）、325栋（一层）、326栋（二层）和333栋（二层）。共一个标段。 2、工程内容：房屋维修（钢结构加层、内外粉刷出新、水电改造等）详细见《工程量清单》 3、施工工期要求：120天。 4、工程质量等级要求：符合国家验收标准（符合设计要求）。 5、施工安全要求及有关规范、规程： （1）、依据招标单位的招标文件和现场勘察； （2）、依据招标文件工程量清单； （3）、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准；（4）、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。第二节分部分项施工方案 一、工期及进度要求 计划工期： 1、承包人应满足发包人的工期要求120天。
拆除施工组织设计
一、工程概况 (1)工程名称： (2)建设单位： (3)施工单位： (4)工程规模： 二、施工组织设计的编制原则 从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。 三、施工组织设计的编制依据 被拆除建筑物的竣工图或设计图(包括结构、建筑、水、电、设备及外管线)，施工现场勘察得来的资料和信息，拆除工程有关的施工验收规范、安全技术规范、安全操作规程和国家、省有关安全技术规定，以及本单位的技术装备条件。 四、施工前准备及主要施工设备 （一）技术准备工作 （1）首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。 （2）开工前，参加工程的施工人员认真接受甲方对拆除区域内的安全及技术交底，组织工长、安全员及施工人员熟悉和掌握施工范围及结构特点，清楚地上、地下障碍物并制订安全措施，要有严格的安全和施工工艺交底；。
（3）踏看施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 （4）成立现场拆除项目部，根据现场情况及工程安排，合理组织各机械及人员等进行施工作业。教育职工遵守现场内各项规章制度及作业安排； （二）现场准备 （1）清理施工场地，保证运输道路畅通。 （2）施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。 （3）对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除，要经过消防、安全部门参与审核，制定保证安全的预案，经过批准实施。 （4）搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。 （5）在拆除危险区设置警戒区标志。 （6）接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。 （三）施工方案 1、控制目标 （1）控制施工范围，确保周围建筑及设施的安全。
房屋维修施工组织设计方案方案
目录 第一章综合概述 施工方案与技术措施第二章 质量管理体系与措施第三章安全、文明管理体系与措施第四章工程进度计划与措施第五章 主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第六章 环境保护管理体系与措施第七章 成品与半成品的保护措施第八章 施工总平面布置图第九章附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四、计划开、竣工日期和施工进度计划
第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下： （一）、吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修维护工工程招标文件 （二）、工程测量规范 （三）、工程测量基本术语标准 （四）、国家现行其他相关规范、规程、标准 第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 （一）拆除准备工作 门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 （二）人员布置 人员准备：拆除人员预计在15人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。 （三）安全防护
1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。 （四）拆除流程 1、准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。 2、门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门卸下，门拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗的稳定。在门拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还容易将门窗砸掉伤人和对原有建筑物造成破坏，加大不必要的浪费，增加工程的成本。 3、拆除门窗时，要设置专业安全人员负责安全。并设安全指示标志。所以在门窗拆除过程中一定要注意自身安全和他人安全，同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除门过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门窗或其他物件，门拆除后要轻放，严禁高空推倒。（五）拆除清运 1、由于本工程处于市中心地带，所以在拆除及清运过程中，应该注意对人员办公的影响及居民的影响。所以在建筑垃圾清运过程中，应
拆除工程专项施工组织设计范例
. 1.工程概况 本工程为XX工程，项目位于XX,建筑主体结构不能满足抗震要求， 存在极大安全隐患，此次根据甲方要求进行拆除，拆除面积XX平方米。 1.1工程名称：XX工程；1.2工程地址：XX 1.3建设单位：XX 1.4施工单位: XX 2编. 制依据及规程 本拆除工作内容项目总面积为XX平方米，编制依据如下：2.1《建筑拆除工程安全技术规范》 (JGJ 1 47-2004) 2.2 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ332001) 2.3《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ8091) 2.4《建筑物、构筑物拆除技术规程》(DBJ087498) 2.5 业主提供本栋建筑物设计说明,建筑物拆除图纸和建筑物周边的管线布置情况。 3.施工准备3.1 组织准备 项目针对本工程的特点和要求，公司将组建XX项目组，由公司项目 经理任组长,公司项目工程师、安全员、质量员、施工员和资料员参Word 文档 . 加。项目部每天召开碰头会,公司项目每周在现场召开一次办公会,具体解决施工过程中存在的问题、设备、劳动力及技术质量、安全、文明施工等有关问题。确保工程按业主要求,优质、高速、如期完成。3.2 技术准备 3.2.1 本工程技术人员认真理解施工图纸和学习有关设计文件,认真听取设计公司、管理公司、监理等单位技术交底,熟悉图纸内容,领
会设计意图，了解各专业、各工种之间相互配合的关键所在。 3.2.2 做好对各施工班组的技术培训和技术交底， 特别是对特殊工艺的技术 交底和施工研讨， 同时要深化和完善施工组织设计、 编制施工预算和 加工件的翻样工作等。 对施工组织设计和施工方案要及早报请管理公 司施工监理和业主认可。 3.2.3 按该工程的特点和设计要求，搜集备齐本工程施工所需要的有 关标 准、规范和规程，以及标准图集、技术资料及工具书等。准备好 度量衡器 具， 及各种测量仪器和试验检测设备， 并经合格的计量单位 校验、核定后才能运用到工程上。 3.3 物资人力准备 拆吊顶 空压机 3.3.1 为满足本工程快速，优质的施工要求，机械设备材料必须按计 划 投入，完全能满足各工种全面展开施工要求 施工机械及人员 注 手 动压力钳 Word 文档 . 螺丝 刀 拆除 克丝钳 撬棍 扳手 及活动扳手 把4 4 把 把 拆除 拆除 移动脚手架 单位 把 把 4 8 手锤 机械设备及人员配 数 量 备 2 拆除 把6 4 拆除 拆除 快速 拆除 电钻 把 套 6
市政桥梁拆除重建工程施工组织设计方案
市政桥梁拆除重建工程施工组织设计方案
目录 第一部分、工程概况 第二部分、总体目标（质量、工期、安全、工地管理等目标） 第三部分、施工组织、施工总体方案及临时工程的施工方案 第四部分、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 第五部分、主要工程项目的施工方案及施工方法 一、技术准备 二、路基工程施工 三、路面工程施工 四、桥梁工程施工 第六部分、各分项工程的施工顺序 第七部分、确保工程质量和工期的措施 第八部分、冬季的施工安排 第九部分、质量、安全保证体系 第十部分、其他应说明事项 一、工程竣工资料 二、工程质保期内的维修 三、文明施工和环境保护的管理措施
第一部分工程概述 一、工程概况 本工程—**大桥老桥位于326省道上跨一帆河位置（**县**乡西侧），呈东西走向，与河道正交，为7×20mT型梁桥。该桥老桥上部结构出现裂缝及变形过大等损坏现象，拆除重建。 二、主要工程量 本标段主要工程量见下表： 主要工程数量表
三、设计要点 本桥设计荷载为汽-15，挂-80，宽度为15m，横坡为双向2%，计算车速为80km/h，1985年国家基准高程，抗震设防烈度为6度。上部结构为20m跨径装配式板梁，横向布置15片，板梁高0.85m，中板宽均为0.99m，边板宽为0.995m，桥面铺装为10cm整体化现浇桥面板加9cm沥青砼桥面铺装。沥青砼桥面铺装层结构与路面面层相同。下部结构桥墩采用单排三桩柱式，钻孔灌注桩，桥台采用单排三桩式，钻孔灌注桩基础。桥头引道拓宽部分采用粉喷桩处理。
第二部分总体目标 一、质量目标 质量既是经济问题,更是严肃的政治问题。质量是施工企业生存和发展的根本保证。严格执行中华人民共和国工程建设标准强制性条文中公路工程部分的规定、现行规范及设计要求，并严格按照ISO9001：2000质量管理体系要求，进一步强化质量意识，狠抓过程控制，确保措施落实，再塑“铁军”形象。在QL1标**大桥的建设中,我们要实现“一个确保”，即确保本工程优良工程；争创“三个一流”，即一流的内在质量，一流的外观质量，一流的档案资料。具体指标是：所有工程的分项、分部检测一次合格率100%，优良率95%，交工验收单位工程优良率95%，总评分值在85分以上，杜绝质量隐患，消除质量通病。 二、工期目标 精心组织，科学安排，创造一流的工程形象进度。确保工程总工期不超过4个月，工程初步计划在2019年11月28日开工，全部工程于2005年4月28日前全部完成。 三、安全目标 坚持“安全生产，预防为主”的方针，加强安全生产防范意识，狠抓安全措施落实到位，确保安全无事故。 四、工地管理目标 我司将根据**县交通局的要求，结合我单位实际情况，管理与创新并重，基础与形象齐抓，把现场项目经理部建成一个工程建设的指挥中心、决
XXX建设工程拟建项目旧房拆除施工组织设计
xxxt设工程拟建项目旧房拆除施工组织设计 一、工程概况 (1) 工程名称： (2) 建设单位：XXX建设单位 (3) 施工单位：XXX施工单位 (4) 建筑规模：本工程位于XXX区XX镇,需拆除土木结构平房两栋，面积约2000平方米；砖混结构楼房(三层)一栋，面积约1800平方米。共需拆除房屋面积约为3800 平方米。 二、施工组织设计的编制原则 从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。 三、施工组织设计的编制依据 被拆除建筑物的竣工图或设计图(包括结构、建筑、水、电、设备及外管线)，施工现场勘察得来的资料和信息，拆除工程有关的施工验收规范、安全技术规范、安全操作规程和国家、省有关安全技术规定，以及本单位的技术装备条件。 四、施工前准备及主要施工设备 (一)技术准备工作 (1) 首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄活建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。 (2) 对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。 (3) 踏看施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 (二)现场准备 (1) 活理施工场地，保证运输道路畅通。 (2) 施工前，先活除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等十线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。 (3) 对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除，要经过消防、安全部门参与审核，制定保证安全的预案，经过批准实施。 (4) 搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行 (5) 在拆除危险区设置警戒区标志。 (6) 接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施, 应另外敷设。保证施工时水电畅通。
房屋维修工程工程施工组织设计完整版本
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施工组织设计（方案）报审表 方案名称： 项目部报审意见： 项目经理：年月日工程部审核情况： 审核人： 年月日 工程部领导审批意见： 审批人：年月日 JL—A002
施工组织设计（方案）报（复）审表 工程名称：编号： 致（监理单位）： 现报上施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。 附：施工组织设计（方案） 承包单位项目部（公章）：项目负责人： 项目技术负责人：年月日 专业监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充 专业监理工程师： 年月日 总监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后 并于月日前报来。 项目监理机构：（公章） 总监理工程师：年月日 注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。 建设、监理、施工单位各留一份。 目录 第一章分部分项施工方案，质量、工期保障措施 (2)
第一节编制依据 (2) 第二节分部分项施工方案 (2) 第三节质量、工期保障措施 (57) 第二章施工机械进场计划 (65) 第三章工程材料进场计划 (69) 第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (76) 第五章不同气候条件下的季节性施工措施 (76) 第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (80) 第七章保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施81
xx闸拆除重建工程施工组织设计
xx闸拆除重建工程施工组织设计
目录 一、质量和安全 1、工程概况 2、综合说明 3. 施工管理 4、施工测量 5. 质量保证措施 6. 安全生产保护措施 二、工程施工组织设计和工期 7. 施工进度计划 8. 保证工期措施 9、总平面布置 10、施工导流及度汛 11. 主要施工方法 12. 劳动力计划 13. 主要施工机械计划 14.文明施工及环境保护措施 15. 冬、雨期施工措施 16．附图
一、质量和安全 1、工程概况 1.1 工程任务及建设标准 1.1.1 工程任务 xx闸拆除重建工程位于xx河左岸xx桥下游附近大堤上，建设目标以防洪排涝，农业灌溉等。 1.1.2 工程规模及建设标准 该工程设计建成单孔穿堤钢筋混凝土箱涵形式，断面为1.2×1.5m，底板标高5.5m，长27m，上、下游均设有联接段，涵洞外河侧设闸门控制段，控制段上部为排架柱、工作桥、启闭机台和启闭机房等。工程等别为V等，，相应建筑物级别为5级，地震设防烈度为6度。 1.2 主要工程项目简介 工程概况：xxx市xx区2006年涵闸除险改造工程xx闸拆除重建工程位于xx河左岸xx桥下游附近大堤上。工程等别为V等，相应建筑物级别为5级，地震设防烈度为6度。 xx闸拆除老闸重建成单孔穿堤钢筋混凝土箱涵形式，断面为1.2 m×1.5 m，底板标高5.5，长27，上、下游均设有联接段，涵洞外河侧设闸门控制段，控制段上部为排架柱、工作桥、启闭
机台和启闭机房等。 工程内容：xx闸土方开挖、旧闸拆除、钢筋混凝土闸室、穿堤闸身、上下游联接段、启闭机台柱桥、闸门制安、启闭机购安、粘土换基和土方回填、护坡和临时工程等。 1.3主要工程量 工程需完成土方开挖1800 m3，土方回填2300 m3，砌石108 m3，钢筋混凝土170 m3，等等。 1.4建设工期 该工程建设工期为70天。 1.5水文气象条件 xxx市属于亚热带季风性湿润气候，四季分明，温和湿润。季风气候明显，冬季多偏北风，夏季多偏南风，春秋两季多偏东风，常年主导风向为东风，多年平均降雨量为1053mm，降水季节性强，时空分布不均，5～9月份降雨约占全年的60%以上。 xxx水文站历年最高实测洪水位为11.46m，xx河流域10年一遇、20年一遇的设计暴雨分别为171mm和211mm。xx河防洪水位以当地20 年一遇的洪水遇河口同频率长江水位确定。 1.6建筑材料条件 (1)石料: xx闸拆除重建工程位于xx区xx镇境内，石料较 丰富，选用xx镇现有2 个石厂中弱风化新岩石，可满足建坝要求，运距约为3km。 (2)砂料:砂料取自xx圩砂场，该砂场江砂储量大，砂质好，运距
旧房屋拆除施工组织设计
株洲市第一中学学生多功能活动中心 原 旧 房 拆 除 施 工 方 案
株洲芙蓉建设集团 2018年10月3日 株洲市第一中学学生多功能活动中心 原旧房拆除施工方案 一、工程概括 1、被拆除旧建筑物工程概括： 工程地点：芦淞区株洲市第一中学校 建筑结构形式：为砖混结构 2、被拆除建筑物周围环境： 本拆除建筑物位于株洲市第一中学校，正对面与本校综合楼相邻，左右与住宿及小区相邻，后面与进出小区通道相邻，施工条件较差。 3、本工程位于校，左右、后均小区密集，且过往行人及车辆较多，施工难度较大。所需时间为30个工作日（有效工日）。 二、工程容 废旧房屋地面原建筑物，砌筑等结构的拆除及拆除废料的外运处置，弃渣场施工单位自行考虑。 三、项目管理机构组织
1、针对此工程项目，我公司推选优秀的项目领导班子承接此项工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下： 2、劳动力安排计划表 工程级别按工程施工阶段投入劳动力情况 四、拆除工作准备 1、技术准备工作 （1）施工技术人员要亲临施工现场，进行实地勘察，熟练掌握该拆除的所有建筑物结构和施工现场的环境条件，以及水、电、气等设备管道的情况。 （2）组织相关人员，学习相关规和安全技术文件。 （3）向进场施工人员进行安全技术教育。 2、现场准备 （1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种权限的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理拆除建筑物倒塌围的物资、设备，不能搬迁的需妥善加以防护。 （2）疏通运输道路，接通施工中临时用水，电源。
厂房维修施工组织设计
施工组织设计 编制： 审核： 批准： 施工单位： 编制日期：
施工组织设计 根据工程投资及工程时间紧、要求严、工序复杂等特点，为确保工程优质按期完成，拟订现场施工人员分成2个小队，每个小队又分为瓦工班、木工班、焊工班、细部处理班。按工序分段流水作业的总体方案。 完善的工程质量保证体系和技术措施 1、质量目标 1）分项工程合格率100% 2）分部工程优良率90% 3）单位工程质量评定达到优良等级 4）工程一次验交合格 2、质量管理组织机构 坚持贯彻ISO9000质量管理和质量保证系列标准，规质量管理。成立以项目经理为第一责任人质量管理机构，各专业设专职质检员一名。 施工技术措施 1、严格按照质量管理手册和质量体系程序的要求施工，使工程全过程处于受控状态。工程开工时做出质量策划和质检计划，并在施工过程中有效贯彻执行。实行“三检制”，班组自检、专职质量检查员专检、项目经理部抽检。 2、实行“三工序”；即保护好上道工序成果、做好本工序的施工，为下道工序服务。
3、加强物资采购管理和进场物资材料的检验控制，杜绝不合格品流入施工程序。 4、加强质量意识教育，严格执行预防质量通病的措施，有效克服质量通病。 5、各专业人员、特殊工种必须持证上岗。工程施工前各队专业技术人员、质检员、工长、安全员等要按规定进行培训，以提高全员素质，取证上岗。 6、针对关键工序设立质量控制点，保证施工质量。 空心砖砌体施工 本工程被列为墙体材料革新与建筑节能试点工程。其墙体材料按设计采用190×190×90粘土空心砖。 砖的强度等级必须符合设计要求，并应按《承重粘土空心砖》进行检验和验收。 空心砖在运输装卸过程中，严禁倾倒和抛掷。经验收的砖，应按强度等级堆放整齐，堆置高度不宜超过２ｍ。 常温条件下，砖应提前１～２ｄ浇水湿润。砌筑时砖的含水率宜控制在１０～１５％。 注：含水率以水重占干砖重的百分数计。 控制砂浆及混凝土的水泥，如标号不明或出厂期超过３个月，应经试验鉴定后方可使用。 砂浆用砂宜采用中砂，并应过筛，不得含有草根等杂物。砂中含泥量，对于水泥砂浆和强度等级不小于Ｍ５的水泥混合砂浆，不应
涵洞拆除重建工程施工组织设计方案
涵洞拆除重建工程施工方案 根据涵洞施工规及设计要求，该工程主要部位的施工拟按以下顺序进行：涵洞拆除、基础土方开挖→封底→涵洞底板→洞身→竖井→翼墙底板→翼墙→工作桥和土方回填→闸门安装→启闭机安装→启 闭机房。 其中翼墙和护砌工程在洞身砼完成后与其它工作平行同时进行。 一、老涵洞拆除： 1、浆砌石拆除 浆砌石拆除用人工结合机械拆除，先用冲击钻将较大的石体破碎，破碎至人工可以搬运为止，装上汽车运输至监理人指定的地点堆放。完整的石料可以经监理人批准后重新利用，要求石材表面无污垢、水锈等杂质，用于外表面的石材，色泽必须均匀一致。 2、砼拆除 (1)预制砼采用吊车拆除、人工或机械凿碎；现浇砼使用人工、小型机具或使用大型机具，施工过程中如有意外，应上报监理人研究后方可继续施工。 (2)凿除废渣及时清理运出场外，放置业主指定的地点。 (3)承包人在凿除砼结构工程的施工过程中，安排专职安全员和质检员，随时做好记录，包括凿除工程量等，凿除结束后及时上报监理人。 (4)对大型机械无法施工的区域采用风镐进行，其它区域用挖掘机进行自上而下拆除，自卸汽车运废料至监理指定弃料区。
(5)弃渣运输过程中作好环境保护工作，备好洒水车，保持运输路面湿润，避免漏渣及扬尘。 3、堆放及回收利用 (1)凡可利用的构件归发包人所有，开挖出的砼渣料，按照合同要求分类堆放在指定的堆渣场。严禁将可利用构件与弃渣混杂装运和堆存。 (2)废渣用于铺垫场道路使用，剩余部分先在场指定的围堆放。堆放区按渣土类、金属类、设备类进行规类整理，不允许不同类型的拆除物堆放在一起，待全部拆除完毕后再按照类型分别处理，不可使用的废料由车辆清运出场； (3)拆除出来的钢筋、废旧启闭机、旧闸门等交由业主回收，存放在指定地点。 二、涵洞的土方挖、填、压： 挖掘机的开挖按顺序进行，从开挖区的一端开始，边挖边装运。安排测量组的技术人员进行高程的跟踪监测，避免挖掘机误挖超深。测量仪器为DS-3水准仪。 三、混凝土及钢筋混凝土工程： 1、模板安装及拆除： 模板及支架的安装必须牢固，位置准确，因此支架必须支承在坚实的地基或老混凝土上，并有足够的支承面积，斜撑要防止滑动。支架的立柱必须在两模板安装过程中，设置足够的临时支撑和铅丝、扒钉等固定措施，保证模板结构有足够的强度、刚度和稳定性，能承受
房屋拆除施工组织设计
一、工程概况 1采购编号：汝财谈判采购-G-2017-058 2招标单位：汝州市机关事务管理局 3项目名称：汝州市政府人防办公楼、党校大礼堂及人大门面房拆除工程 4建设地点：汝州市政府院内 5资金来源：财政资金 6标段划分：本项目共划分为1个标段 7工期：10日历天 8质量要求：符合国家质量验收备案标准 二、施工组织设计的编制原则 从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全。经济、速度快、扰民小的目标 三、施工组织设计的编制依据 被拆除建筑的竣工图和设计图（包括结构、建筑、水、电、设备及外管线），施工现场勘察得来的资料和信息，拆除工程有关的施工验收规范、安全技术规范，安全操作规程和国家、省有关安全技术规定，以及本单位的技术装备条件。 四、施工前准备及主要施工设备 （一）技术准备工作 （1）首先熟悉被拆建筑物的结构情况。工地负责人要根据施工组
织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的 交底。 （2）对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。 （3）踏看施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 （二）现场准备 （1）清理施工场地，保证运输道路畅通。 （2）施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资，设备；将电线、燃气道，水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移； 检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安全 告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志、派专人监 护，禁止非拆除人员进入施工现场。 （3）对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除，要经过消防、安全部门参加审核，制定保证安全的预案，经过批准 实施。 （4）搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。 （5）在拆除危险区设置警戒区标志。 （6）接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆除建筑物内的配电设施，应另外敷设，保证施工时水电畅通。（三）施工方案