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市工商局教育培训方案

为了进一步加强全市系统干部教育培训工作，全面提高干部队伍整体素质，为新时期工商行政管理改革和发展提供人才支持，根据《省工商行政管理系统干部教育培训五年规划》的要求，结合实际制定本方案。

一、指导思想全市系统干部教育培训工作以“三个代表”重要思想为指导，坚持理论联系实际，按需施教，学以致用，注重质量和实效的原则，全面提高干部队伍整体素质。

二、总体目标着力培养和提高全市系统干部履行岗位职责、依法行政和维护市场秩序的能力，努力造就一支适应新时期工商行政管理改革和发展需要的高素质专业化的干部队伍。

三、培训内容和工作要点（一）法律法规培训培训对象以一线执法人员为主，重点是注册登记审批、日常巡查监管和经检办案人员。

培训内容为企业登记管理、市场监督管理、公平交易管理、广告监督管理、商标注册管理、个体私营经济管理以及执法行为规范等方面的法律法规，重点是《公司法》、《商标法》、《广告法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》、《合同法》等部基本法律。

培训形式采取个人自学和集中培训相结合、最后进行书面考试的方法，市局统一安排培训课程，聘请专业教师，编选培训教材和题库。

（二）基层所长（分局长）培训举办－期基层所长（分局长）培训班，将全市系统所长（分局长）全部轮训一遍。

培训内容主要是有关政策理论、法学理论、工商法律法规、执法办案、微机应用技术等。

（三）任职培训凡提任县、市工商局副局长以上领导干部的，由市局统一组织安排到市委党校培训个月以上。

（四）专家型人才培养通过选送大专院校进修、专门培训等办法培养造就一批精通法律法规、市场经济知识和规则，具有较高理论水平和较强实践经验的专家型人才。

重点培养工商系统急需的法律、办案、登记注册、计算机软件与网络等方面的高层次专业人才。

智能终端设备项目实施方案

智能终端设备项目实施方案 规划设计/投资分析/实施方案

智能终端设备项目实施方案 移动智能终端配件，即使用智能手机、平板电脑等移动智能终端时适 配的附件产品，主要包括壳套保护类、电源配件类、耳机视听类、外设拓 展类、饰品配件类等。随着移动智能终端行业的快速发展，功能化、个性 化消费需求日益明显，使得配件市场空间亦不断扩大。以智能手机配件为例，2016年全球手机配件市场规模达到627.13亿美元。 该智能终端项目计划总投资5142.78万元，其中：固定资产投资 3594.34万元，占项目总投资的69.89%；流动资金1548.44万元，占项目 总投资的30.11%。 达产年营业收入10974.00万元，总成本费用8739.16万元，税金及附 加96.78万元，利润总额2234.84万元，利税总额2639.87万元，税后净 利润1676.13万元，达产年纳税总额963.74万元；达产年投资利润率 43.46%，投资利税率51.33%，投资回报率32.59%，全部投资回收期4.57年，提供就业职位222个。 坚持“实事求是”原则。项目承办单位的管理决策层要以求实、科学 的态度，严格按国家《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）的要求，在全面完成调查研究基础上，进行细致的论证和比较，做到技术先进、可

靠、经济合理，为投资决策提供可靠的依据，同时，以客观公正立场、科学严谨的态度对项目的经济效益做出科学的评价。 ...... 移动终端作为简单通信设备伴随移动通信发展已有几十年的历史。自2007年开始，智能化引发了移动终端产业的变革和跨界融合，移动智能终端行业成为信息通信技术领域发展的核心驱动力之一。移动智能终端引发的颠覆性变革揭开了移动互联网产业发展的序幕，开启了一个新的技术产业周期。快速的产品技术迭代和高强度的市场竞争使移动智能终端市场逐步成熟，以智能手机、平板电脑为代表的移动智能终端产品迅速普及，广泛渗透人类社会生活的方方面面，成为推动产业发展的重要动力。

计算机调试项目实施方案

计算机调试项目实施方案 一、比赛的职业、标准、形式和内容 （一）职业：电子计算机(微机)装配调试员。 （二）标准：以国家职业标准《电子计算机(微机)装配调试员》高级工（国家职业资格三级）的要求为基础，并根据实际情况做相应调整。 （三）比赛形式：比赛分理论、实际操作两部分： 理论知识采用闭卷笔试方式考核，占总成绩的30%； 操作比赛在具有网络环境的实验室内，采用上机方式进行，实际操作所占比重70%； （四）比赛内容 （1）理论知识（100道题，满分100分）；比赛时长：60分钟；理论题型：单选题、多选、判断；所占比重：30%。 笔试内容包括：职业道德﹑职业守则；计算机软、硬件的基本组成、工作原理、软硬件基本知识、网络操作系统基本知识、防病毒基本知识、常见故障分析以及生产安全知识、法律、法规知识和客户服务规范。 （2）实际操作：每人1台计算机，独立操作。时间：90～120分钟，所占比重：70%。 实际操作内容 （1）操作系统与常用软件的安装与配置 硬盘分区、Windows 7 操作系统的安装、设置、帐户设置。Windows 7各个服务的安装与使用；常用计算机软件的安装、配置、使用；驱动程序的安装。Windows 7从低版本到高版本的升级、Windows 7在企业网络中的批量授权等操作（企业网络中统一配置KMS激活）。Windows 7多用户、多语言配置使用。

（2）计算机网络的配置与调试 规划与配置虚拟局域网（VLAN）、规划IP地址、计算机名等，小型局域网的组网、连接、配置。网络防火墙配置、Internet连接共享、共享文件夹等。Web 服务器的发布、无线局域网连接等。 （3）计算机故障排除、性能优化 分析判断计算机的故障、故障解决。优化Windows 7的。 （4）Windows 安全与管理 Windows 7的远程管理、系统管理；数据安全与保护；Windows 7的补丁管理、Windows 7组件管理、NTFS权限。 （5）硬件选择 能给出主流计算机的组装配置（主板、CPU、内存、硬盘选择）。根据给出的CPU型号、内存、主板、硬盘等，并根据用户的要求，提出合理的配置。 （6）Internet与电子邮件。 使用Internet浏览器上网、以及上网中碰到的问题与解决方法。 收发电子邮件碰到的问题与方法，要求能使用Web、SMTP等方式收发邮件、配置电子邮箱。 【说明】考试过程中的截图可能会以电子邮件、Web的方式发送到指定邮箱。 三、比赛的软硬件环境 （1）硬件环境 组中每人都要参加比赛，每人提供1台安装了Windows 7操作系统的主机，在VMware Workstation虚拟机中比赛。 （2）软件环境 ·2·

电脑施工方案

工程实施方案 工程实施范围和内容 针对本项目，我们将负责项目所采购设备的安全施工，具体内容如下： 1) 计算机、无线路由器等设备的逐点逐机安装调试； 2) 计算机、摄像机等设备管理员培训； 3) 计算机等设备的试运行和验收； 4) 设备运行情况定期巡检及相关安全服务； 工程实施方式 在本项目的实施工作中，工程实施将在的统一组织下进行，我公司的工程人员将按照经计算机等采购项目和监理方批准的工程实施计划开展项目集成工作。由我公司负责现场的设备安装调试的工程实施。 我公司承担的责任 在项目实施过程中，我公司将承担以下责任： 1）我公司将派代表参加项目协调办公室，参与管理决策； 2）我公司将就本项目制定详细的实施计划，实施计划安排将符合绵阳师范学院的统一实施计划安排，当计划出现变更，则须得到项目管理委员 会的批准和用户方的同意，按照采购项目的实施工程进度，按时完成项目 实施； 3）我公司的工程实施质量将按标准验收，我公司所提交的验收方案由用户方、监理方审核； 4）我公司在整个项目的实施过程中将指派专人担任项目联系人，处理工期、质量等问题； 5）我公司将严格按照用户方的要求提供相应的工程文档； 6）我公司将在项目实施过程中按照用户方的要求提供项目管理组织机构并确保项目实施的人力资源； 7）在项目实施过程中，如果出现由于我公司的责任而造成用户方不能按时完成项目实施而造成的用户方损失，我公司将负责用户方的损失。 工程实施地点 本项目我公司的工程实施地点位于宁夏吴忠市红寺堡区周边30个点。

项目进度计划 总体时间进度 我公司公司自合同生效起10天内将整个项目所采购设备运抵指定地点，如遇到特殊的需要定制的情况，此时间不包括最终用户验收时间）。 工程实施准备 采购设备的生产和运输 在本项目中如果中标，本公司将自合同签订之日起10天内向生厂厂家下单，进行产品生产，和出厂检验。 本公司将就本次项目中所涉及的产品的运输事宜与国内较大的物流运输机构签订协议，保证在10天之内递送到各级单位的安装现场。 施工工具准备 本公司将在项目施工之前，对项目实施过程中需要用到的专用工具和仪表及安装材料等进行准备，并考虑在施工中可能出现的损坏现象进行备份。确保工程顺利实施。 调查装调环境 为了保证本项目的顺利实施，并且不影响各级单位网络系统的正常运行，本公司在准备阶段对安装项目环境、不同资源相应的安全策略在本项目实施前进行准确、仔细的装调环境调查工作。 项目实施计划 试点工程实施 为保证本项目的顺利安装实施，本公司将根据安装调试环境的调查结果进行分类，在各类型中选取具有代表性的试点单位制定实施方案进行试点系统安装、调试，确保工程实施质量、实施进度按照要求进行，在系统调试期间，用户单位可派出技术人员参加。 确定试点工程方案 依据安装调试环境的调查结果，技术支持小组将根据采购项目及其各级单位的业务类型等信息进行分类划分，同时在各类型中选取具有代表性的试点单位制定有针对性的安全策略，确定配套设备交工程实施小组供工程实施参考。 试点工程实施

计算机类项目实施方案

附件5—10： 2008年江苏省职业学校技能大赛 计算机类项目实施方案 一、竞赛项目及内容 （一）竞赛项目 本次竞赛设立网络及应用（包括园区网互联及网站建设、企业网络搭建及应用两项）、动画设计与制作、多媒体课件制作和影视后期处理四个项目，分为中职学生组、高职学生组和教师组三个组别。其中，网络及应用（包括企业网络搭建及应用、园区网互联及网站建设两项）为学生组团体竞赛项目，其他均为个人竞赛项目。 （二）竞赛内容 1、网络及应用（中、高职学生组团体项目） （1）企业网络搭建及应用（中、高职学生组团体项目：2人一组） 利用大赛组委会提供的4台计算机、1台路由器、2台三层交换机、1台二层交换机、1台打印机和耗材，按要求组建局域网。 （2）园区网互联及网站建设（中、高职学生组团体项目：3人一组） 利用大赛组委会提供的4台计算机、2台路由器、2台三层交换机，1台打印机和耗材，按照题目要求，完成园区网络组建，并建立和发布网站(含前、后台)。 2、动画设计与制作（中、高职学生组、教师组个人项目） 参赛选手根据大赛组委会提供的软件和素材，按照给定的情节或制作要求，制作成能独立播放的视频文件。 3、多媒体课件制作（教师组个人项目） 本项比赛参赛选手学科不限（可以是非计算机学科教师），比赛分为“课件展评”与“现场制作”两项内容。“现场制作”按照比赛现场提供的文档及素材完成课件制作。 4、影视后期处理（中、高职学生组个人项目）

参赛选手依据大赛组委会提供的模板、音像素材和文案要求，制作片头、片尾和字幕，合成可以播放的短片。 二、竞赛命题及裁判 1、命题 试题由竞赛专家组负责大赛题库建设，命题工作要求提前半个月完成。正式操作竞赛时，从多份竞赛试题中随机抽取1份作为正式竞赛试题。 2、裁判 聘请具有高级工程师职称、或技师职称、或高级考评员证书之一的专家担任裁判，大赛裁判工作按照公平、公正、客观的原则进行。 三、竞赛形式、方法与软硬件环境 本次竞赛四个项目的比赛时间均为180分钟。 所用计算机的技术指标最低要求为：CPU双核、主频1.8GHz；内存2GB；硬盘120GB；独立显卡，显存128MB；DVD 光驱。 各赛项的具体形式、方法与各自的软件环境如下： 1、网络及应用（中、高职学生组团体项目） （1）企业网络搭建及应用 大赛组委会提供以下硬件环境： 4台计算机、1台路由器、2台三层交换机、1台二层交换机、1台打印机和耗材；其中，路由器、交换机由星网锐捷网络有限公司提供。 大赛组委会提供以下软件环境： Windows XP SP2 Fedora 5 VMware Server 1.0.4 (英文版) RAR 3.71 (中文版) Windows Server 2003 R2中文版Sp2 Windows Server 2000 中文版Sp4 参赛选手利用以上软硬件环境组建星型网络，对网络进行基

项目实施方案12

1.1项目实施方案 1.1.1项目建设管理 1.1.1.1组织结构 由于项目的复杂性，涉及到的单位和企业较多，项目的实施需要有一个好的实施团队，团队由不同的组织和单位组成，各自负责自己熟悉的领域，相互之间互相配合协同工作。项目组的组织结构如下图所示： 领导：负责重大事情的决策、项目里程碑的检查、资源的协调； 专家组：由相关技术领域的专家组成，负责关键技术问题和难点的咨询，项目关键节点的评审等工作； 业务组：由熟悉产品追溯业务的项目方成员、承担方成员和最终用户的相关人员组成，负责项目实施过程中业务需求的确定、相关企

业的组织、参与系统上线后的运营工作等； 技术组：由项目方成员、承担方成员组成，负责项目过程中技术咨询、技术规划、制定技术方案等相关工作； 标准组：由项目方成员、承担方成员负责项目实施过程中标准规范等的制定工作； 运营组：由项目方成员、承担方成员共同组成，负责项目实施过程中的组织和协调，系统上线后的运营工作； 示范企业组：由不同类型重要产品的示范企业组成，负责前期调研配合、需求收集反馈、系统上线运行采集上传数据。 1.1.1.2项目成员与安排 根据具体工作内容和工作计划分配项目成员的工作任务，项目组长负责整个项目团队的管理工作。 1.1.1.3项目质量保证 通过遵循软件工程和信息系统项目建设的流程、标准、规范以及质量管理活动，确保项目所有交付成果和工作绩效能够达到项目的质量需求。 项目启动时，制定质量保证计划，规范项目的整个开发过程。制定技术文档编写规范和模板、开发活动应遵循信息系统开发规范、编码规范等。 在项目的每个关键阶段进行专家评审，通过评审检查阶段过程的

互联网项目实施方案

互联网+内蒙古民族特色牛肉干及 牛肉制品电商销售规模化 项目实施方案 项目名称：互联网+内蒙古民族特色牛肉干 及牛肉制品电商销售规模化 项目组织单位：内蒙古xxxx食品有限责任公司 项目负责人：吕飞燕 联系人：燕xxx 电话： xxxxxxx 二○一六年七月 项目实施方案 一、立项依据 随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进千家万户，然而中国零售业的营销方式仍然传统落后，独立分散。天猫网上商店为了突破时空限制，降低交易成本，节约客户订购、支付和配送的时间，方便客户购买，决定进入电子商务网上销售市场，建立一个网上销售系统，利用互联网在线支付平台进行交易，实现网络营销与传统营销双通道同时运行的新型营销模式 二、项目目标

2016年6月至2016年12月网站建设，硬件基础设施扩展与建设，各类资源建设以及团队扩建；2017年1月至2017年6月沟通内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商搭建电商资源共享平台。2017年7月至2018年6月，筹划电商开展与各类宣传大力投入。 把现有的资源进行整合，进一步增大电子商务及物流的投资力度，建设成一个电子商务及物流管理综合基地。通过综合管理，解决电子商务及物流的分阶段存在的条块分割问题，以建设电子商务与物流基地为契机，把它建设成一个物流、资金流、信息流商流四流合一的综合基地。 整合内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商建立一个电子商务及物流的示范性基地，这对于电子商务及物流实训的发展具有较深远的意义。不仅是对我公司的电商和物流专业的建设有极其大的促进作用；对我市的周边地区的电子商务及物流管理是一个较大的一个资源共享的平台。 三、项目建设内容及投资费用，建设周期： 项目建设内容：网上商店采用现有的各种网络技术、构建一个内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统，为内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商及客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。 项目的投资和人员的费用和建设周期： 项目建设预计投入300万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要24个月。

年产xxx便携式电脑终端项目实施方案(项目申请参考)

年产xxx便携式电脑终端项目 实施方案 实施方案参考模板，仅供参考

摘要 该便携式电脑终端项目计划总投资13887.72万元，其中：固定资 产投资10878.03万元，占项目总投资的78.33%；流动资金3009.69万元，占项目总投资的21.67%。 达产年营业收入28569.00万元，总成本费用21637.55万元，税 金及附加288.97万元，利润总额6931.45万元，利税总额8176.48万元，税后净利润5198.59万元，达产年纳税总额2977.89万元；达产 年投资利润率49.91%，投资利税率58.88%，投资回报率37.43%，全部投资回收期4.17年，提供就业职位588个。 坚持应用先进技术的原则。根据项目承办单位和项目建设地的实 际情况，合理制定项目产品方案及工艺路线，在项目产品生产技术设 计上充分体现设备的技术先进性、操作安全性。采用先进适用的项目 产品生产工艺技术，努力提高项目产品生产装置自动化控制水平，以 经济效益为中心，在采用先进工艺和高效设备的同时，做好项目投资 费用的控制工作，以求实科学的态度进行细致的论证和比较，为投资 决策提供可靠的依据。努力提高项目承办单位的整体技术水平和装备 水平，增强企业的整体经济实力，使企业完全进入可持续发展的境地。

本便携式电脑终端项目报告所描述的投资预算及财务收益预评估基于一个动态的环境和对未来预测的不确定性，因此，可能会因时间或其他因素的变化而导致与未来发生的事实不完全一致。

年产xxx便携式电脑终端项目实施方案目录 第一章便携式电脑终端项目绪论 第二章便携式电脑终端项目建设背景及必要性 第三章建设规模分析 第四章便携式电脑终端项目选址科学性分析 第五章总图布置 第六章工程设计总体方案 第七章项目风险 第八章职业安全与劳动卫生 第九章进度说明 第十章投资估算与经济效益分析

笔记本电脑品牌项目策划实施方案

笔记本电脑品牌策划方案 一、策划目的 ?争取在2014—2015年完成上市最终跳跃 ?实现2014年净利润3.52亿指标 ?提高3个百分点的市场份额 二、对品牌影响因素进行分析 （一）宏观环境分析PEST 1. 经济人口（Economic） 国经济结构的问题不断的出现，通胀预期不期而至。这些因素都会影响着消费者的购买欲望和购买力。对神舟公司的笔记本产品来说有利也有弊。购买力的下降，必然影响公司的销售额。 有利的方面是当人们购买力下降的时候，对品牌的认知也会随着下降，对于神舟来说也是一种占有市场的机会。随着人们经济收入的提高，消费者需求呈多样化、个性化发展，消费需求的预期值也不断提高，消费者心理及其行为越来越趋于理性和谨慎。2. 政策法律（Politica1） “山寨”已经引起国家的高度重视，日前（神舟电脑股份的

总部在）政府的工作报告把“山寨”提法改为“初级创新”，且政府支持应届大学生自主创业，中小企业扩大企业规模，走出国外，这有利于神舟的发展和扩大。 3. 科技自然(Technology) 核心技术控制在少数的几个国际大厂商手上，在核心技术上神舟没有发言权，而且联想，华硕等企业也没有自主产权的核心技术。比如处理器芯片的采购是一大障碍，特别是英特尔系列配件更难获得。在非核心技术上联想，华硕等企业做的非常好，神舟虽然有自己的人才研发队伍，但技术不成熟，并没有取得多大的成就。 4. 社会文化（Society） 由于中国社会普遍对国产产品不信任，认为国产质量不好，信用不好，特别是对“山寨”产品表示蔑视，认为“山寨”产品无技术，无质量保证，无售后服务。不过由于中国大多数消费者并不富裕，国外产品（比如苹果，索尼，东芝等）价格较贵，因此还是有很多消费者选择国产产品。 （二）微观环境分析 1．成本 由于神舟电脑是由神舟电脑股份自主生产的，节约了生产中

电脑项目实施方案

电脑项目实施方案 xxx科技公司

摘要 报告根据项目实际情况，提出项目组织、建设管理、竣工验收、经营管理等初步方案；结合项目特点提出合理的总体及分年度实施进度计划。 该电脑项目计划总投资18160.81万元，其中：固定资产投资15172.35万元，占项目总投资的83.54%；流动资金2988.46万元，占项目总投资的16.46%。 达产年营业收入27228.00万元，总成本费用21040.03万元，税金及附加338.14万元，利润总额6187.97万元，利税总额7379.62万元，税后净利润4640.98万元，达产年纳税总额2738.64万元；达产年投资利润率34.07%，投资利税率40.63%，投资回报率25.55%，全部投资回收期5.41年，提供就业职位546个。 电脑作为应用广泛的电子产品，其功能涵盖了办公、通讯、娱乐、影视、消费等工作生活的各方面，市场需求巨大。其中笔记本电脑作为便携式产品，具有办公和娱乐两方面应用，近年来随着平板电脑和智能手机普及，笔记本电脑的游戏娱乐等功能重要性降低，而商务办公等功能的重要性明显提升，笔记本正向专业化、商务化方向转型，并成为主流的商务办公设备；平板电脑作为新兴产品，随着新技术、新应用的不断涌现快速的融入消费者的生活中，并改变了消费者的生活、工作和娱乐方式，越来越多的人选择平板电脑作为主要的娱乐和视频设备。受益于我国居民消费能力的不断提高、工作娱乐等需求的日益提升，个人电脑的市场需求表现出

强劲的增长，并带动了各类电脑产品出货量的总体增长。根据工信部的统 计数据，2017年我国台式电脑、笔记本电脑和平板电脑的出货量均呈现不 同幅度的增长，其中台式电脑出货量为4,806.00万台，较2016年度增长 3.83%；笔记本电脑出货量为17,24 4.00万台，较2016年度增长7.00%；平板电脑出货量为8,628.00万台，较2016年度增长4.40%。 项目基本信息、项目建设必要性分析、项目市场空间分析、产品规划 分析、项目选址、项目土建工程、工艺方案说明、项目环境影响情况说明、企业安全保护、项目风险评估、项目节能说明、实施方案、投资方案分析、项目经济评价、总结评价等。

PC桌面项目运维方案

项目实施方案 客户名称: xxx 签约日期: xx年xx月xx日 项目名称: xxx2013-2014年度桌面设备维护 xxx公司 xx年xx月xx日

目录

第一部分：项目概要 1.项目背景 …………….. 2.项目目标 ●提供专业维保服务 针对本次维保服务，我们公司会为客户提供专业维保服务： 通过日常维护，保证维保范围内设备的正常运行； 当设备一旦报障故障时，能及时进行响应，对故障进行诊断、分析，尽快解决系统故障，将故障影响降低到最小程度； 定期对维保设备做清洁、保养维护，从而延长此类设备的使用寿命，最大限度的降低运维成本； 制定紧急应急措施，做好预防性维护； ●建立设备配置管理 加强IT资产的巡检和普查，委派专职的配置管理员，收集业务系统、硬件、软件、文档、线路、系统环境等信息，建立了各种配置项间的关联关系。通过该配置管理数据库，获得目前IT基础设施状态的准确信息。规范配置信息的识别、管理，使得关键的配置信息准确地记录在管理数据库中，确保配置信息记录与实际环境的一致性。按日、周、月、年对设备基本信息、性能数据、故障信息、安全信息、服务信息进行统计分析，为决策提供支持。 ●加强问题事件管理 问题管理流程的目标就是通过一系列规范的环节，找到问题的根源，并形成解决方案。从问题的检测与记录开始，经过对问题的分类和分派、调查和诊断，直到

问题的最终关闭。各环节连续清晰，环节角色分工明确，从而实现在发现问题后，能够迅速地找到问题的根源，形成解决方案，为最终解决问题打下基础。问题管理也是形成交警自身知识库的重要环节，是服务质量持续提高的一个有力保障，此项目中需加大问题管理流程建设的力度，日常维护服务中注重问题管理流程的落实。 ●完善服务管理体系 完善的服务管理体系是运维工作重要的指导，规范了运维工作的流程、操作管理制度、人员考核制度，确保和提高系统设备的使用率，保证运维工作快速有效。 ●做好应急预案 应对突发事件，做好应急预案是项目维保问题管理及持续性管理的重要内容。 评估重要资产面临的风险，需要主动做好突发事件的前期预防和预警，制定应急预案，采取相应措施，最大减少事件影响及带来的损失。 3.项目服务范围 ……………………..

项目实施方案

第六章项目实施方案 场室施工规范： 、施工组织机构及职能 1.1、施工组织机构图 项目总指挥--- 现场项目经理--- 现场安全员--- 现场工程师--- 现场质量管理和检验师--- 现场材料员--- 现场业务人员 1.2 、分工及责任 总包项目经理：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场项目经理、材料员、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员仔细消化设计方案，充分了解校方的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责,对施工细节和施工进度做出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。 项目总指挥：科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理。 现场项目经理：直接负责现场施工管理,对现场施工技术、安全、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包项目经理联系,随时汇报工程进度,以便总包项目经理对施工项目实施管理。 现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守校方制定的现场施工安全管理制度。 现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。 现场质量管理和检验工程师：全面贯彻ISO9001 质量保证体系，深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准，专门负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量 检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。

可编程控制器项目实施方案

第一章项目概论 一、项目概况 （一）项目名称 可编程控制器项目 （二）项目选址 某某经济园区 场址选择应提供足够的场地用以满足项目产品生产工艺流程及辅助生产设施的建设需要；场址应具备良好的生产基础条件而且生产要素供应充裕，确保能源供应有可靠的保障。 （三）项目用地规模 项目总用地面积36258.12平方米（折合约54.36亩）。 （四）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数63.94%，建筑容积率1.01，建设区域绿化覆盖率5.21%，固定资产投资强度198.40万元/亩。 （五）土建工程指标 项目净用地面积36258.12平方米，建筑物基底占地面积23183.44平方米，总建筑面积36620.70平方米，其中：规划建设主体工程27104.23平方米，项目规划绿化面积1907.65平方米。

（六）设备选型方案 项目计划购置设备共计76台（套），设备购置费4365.81万元。 （七）节能分析 1、项目年用电量838069.80千瓦时，折合103.00吨标准煤。 2、项目年总用水量10688.18立方米，折合0.91吨标准煤。 3、“可编程控制器项目投资建设项目”，年用电量838069.80千瓦时，年总用水量10688.18立方米，项目年综合总耗能量（当量值）103.91吨标准煤/年。达产年综合节能量38.43吨标准煤/年，项目总节能率25.57%， 能源利用效果良好。 （八）环境保护 项目符合某某经济园区发展规划，符合某某经济园区产业结构调整规 划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理 措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境 产生明显的影响。 （九）项目总投资及资金构成 项目预计总投资13341.63万元，其中：固定资产投资10785.02万元，占项目总投资的80.84%；流动资金2556.61万元，占项目总投资的19.16%。 （十）资金筹措 该项目现阶段投资均由企业自筹。 （十一）项目预期经济效益规划目标

计算机教室实施方案

计算机教室实施方案

一、项目概述 (3) 二、项目需求 (3) 三、项目原则 (3) 四、安装前的必要准备 (4) 五、项目实施 (9) 5.1 静电地板措施 (9) 5.2 电源设计 (9) 5.3 综合布线设计 (10) 5.4 计算机设备集成 (15) 5.5多媒体设备集成 (15)

一、项目概述 计算机教室工程是一项系统工程，严格的讲，它包括了（机房装修工程、电气工程、空调工程、消防工程、屏蔽工程、综合布线工程，机房防雷等多子个项目），为了保证计算机设备和多媒体设备的安装质量，根据中华人民共和国电子计算机机房施工及验收规范SJ/T30003-93的有关要求，结合用户的具体情况，我们特别制定了在此次项目上的安装和施工的详细的系统集成方案，作为我们我们将以此为标准，严格的执行相应的安装要求。 二、项目需求 主要包含了桌椅及电脑的摆放、信号线和电源线的布置、多媒体设备的安装和调试等几个子项目。能实现以下功能 a)接入局域网的所有教师机、学生机可以方便地访问网络下载的备课 系统和教学资源库等教育资源，达到资源共享的目的； b)进行计算机文字、表格处理、电子教案制作、文件打印等； c)提供网络和多媒体条件下的学习环境,实现网络教室教学方式,满足 多个学生同时学习和个性化学习的需求。 d)多媒体教学功能的实现。 三、项目实施规范 各系统的施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要求：

《防雷及接地安装工艺标准》（322-1998） 《金属线槽配线安装工艺标准》（313-1998） 《钢管敷设工艺标准》（305-1998） 《安全防范工程程序要求》（GB-T75-94） 《建筑电气安装分项工程施工工艺标准》（533-1996） 《建筑与建筑群综合布线工程系统设计规范》（GBT/T 50311-2000） 四、实施前准备 1、设备开箱后，注意收集保存好所有资料(说明书、合格证、保修卡等)。 2、教室应先期进行简单装修，如用白涂料粉白墙壁，安装吊顶，铺垫磁砖地面或者静电地板等。在装修期间可安排配合装修人员预先埋线或打孔等，以防在装修完成后破坏装修效果。 强弱电布线 T P 电力系统实训室布局图 投影机 网络摄像头 网络机柜电源插座网络插座投影屏幕说明： 学员桌规格：1200*600*750，1600*600*750，1800*600*750，2000*600*750 讲台桌规格：1600*600*750，1800*800*750，2000*800*750 投影屏幕实际安装尺寸：100寸（2300*1700），84寸（2000*1400）单位：MM

it项目实施方案模板

it项目实施方案模板 项目实施方案 一、项目简介1、项目地点2、项目内容3、业主情况4、监理情况 5、本项目对后续市场开发的影响 二、项目经营方式1、实施单位2、钢架加工单位3、制造价格 4、安装价格 5、分包单位： 6、安装材料采购方式 三、项目成本员构及职责分工1、项目经理2、技术员和资料员。 3、安全员及材料员 四、项目经济分析 1、合同价 2、成本控制额 3、预计盈亏 4、资金需求计划 5、资金 五、项目进度计划1、技术工艺准备2、采购 3、制作 4、安装 5、验收 六、项目安全控制要点 七、项目质量控制要点 八、项目风险评估1、资金2、安全3、质量4、工期5、施工环境 九、其它说明 政府应急管理宣传工作方案 按照市政府统一安排，我县决定于20*年10月27日—31日在全县范围内开展应急管理宣传周活动(以下简称宣传周活动)。现制定实施方案如下：

一、指导思想 切实履行政府应急管理职能，坚持以人为本、预防为主、依法 管理、正面引导，通过各种有效形式，广泛宣传和普及应急管理法律法规和相关常识，提高全社会对应急管理工作的参与意识和责任意识，促进《突发事件应对法》深入落实，为构建和谐新*创造安全稳定的 社会环境。 二、组织领导 县政府成立宣传周活动领导小组，由县委常委、常务副县长孙 洪军任组长，县政府办公室主任、县政府应急管理办公室主任姜文任副组长，政府办、应急办、农经、经贸、教育、公安、城建、民政、国土、交通、水利、海洋与渔业、卫生、环保、广电、体育、安监、旅游、动监、地震、气象、消防、食品药品监督管理、供电等部门和单位负责人为成员的领导小组，领导小组办公室设在县政府应急办，负责具体组织协调工作。各乡镇也要成立相应的组织领导机构。 三、活动安排 (一)组织形式。由县政府应急管理办公室牵头，各乡镇、县直 各部门配合，新闻媒体参加，企事业单位及社会团体共同参与。 (二)宣传内容。以《突发事件应对法》为主线，按照自然灾害、事故灾害、公共卫生、社会安全等四大类别，分别开展领导论谈、预案解读、案例剖析、经验交流、专家讲座、科普宣传、设立宣传板等活动，并在县政府网站设置专栏进行宣传。

计算机项目实施方案

项目实施方案 一、项目实施方案概述. 二、项目实施方案介绍. （一）项目启动阶段... （二）对勘察、施工的管理阶段 （三）工程实现确认阶段 （四）系统培训阶段 （五）产品安装测试及试运行阶段 （六）总体验收阶段 （七）工程交接阶段 一、项目实施方案概述 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调查确认阶段、安装阶段、系统培训阶段、产品安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等七阶段工作内容。在用户购买电子产品之后，需要电脑公司的技术员在电子产品操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、等一系列的工作、以便用户更好使用产品及后期维护。 二、项目实施方案介绍 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调查、总体项目计划、启动会由2个阶段组成。 在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。公司项目组：进行前期项目调查，与用户共同成立项目实施组织，商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。 用户：成立项目实施组织，配合前期调查和召开启动会。 1、成立项目组 部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务。 2、前期调查

项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调查。填写《用户及安装信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的负责人，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 三、勘察、施工、人员调配方案 1、勘察、设计施工方案应采用现场勘察、分别到各个用户点勘察，根据采购方要求设计、设计施工标准条件逐条进行商讨，经过商讨，双方对勘察、设计施工方案取得完全一致意见。 2、做好人员调配，分工计划。我公司把工作人员分为5个工队同时进行，每队每天安装2个点，计划19天内完成安装任务。 3、公司对施工人员履行监督义务并随时进行检查，对其违约行为进行督查，督促其按照合同协议履约。 四、组织培训使用阶段 1、培训计划：结合调研结果，与用户项目实施负责人商议具体培训内容、时间，场地，人员等。 2、发培训通知：提前2天通知培训，按照签署的《培训计划》，将培训内容、时间，场地，人员等信息通知用户实施负责人。 3、在项目实施之后对用户的相关人员进行系统和规范的产品使用培训，达到让用户了解和能够使用产品，其目的是让用户最终自己能够解决处理在使用过程中出现的具体的问题。 五、安装测试及试运行阶段 1、用户对网络及硬件设备进行测试，对产品性能等测试及试运行，确保系统各项设备均能正常使用，并且符合用户签署的中描述的需求，同时把尽可能多的潜在问题在正式运行之前发现并改正；同时目的还在于在正式运行前用户的有关人员能进一步提高操作水平，掌握操作规范。此阶段的主要工作内容为： 2、告知测试及试运行通知：在进行测试及试运行开始前2天，按照签署的计划，将时间，地点，人员等信息通知用户实施负责人。 3、在试运行开始前搭建设施，硬件环境、网络、线路等各个环节是否有问题； 4、组织测试及试运行：相关各级领导及用户应给予全面支持配合，组织相关人员进行相关的测试及试运行。

平板电脑项目实施方案

第一章项目总论 一、项目概况 （一）项目名称 平板电脑项目 （二）项目选址 某经济示范区 节约土地资源，充分利用空闲地、非耕地或荒地，尽可能不占良田或少占耕地；应充分利用天然地形，选择土地综合利用率高、征地费用少的场址。 （三）项目用地规模 项目总用地面积45449.38平方米（折合约68.14亩）。 （四）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数62.69%，建筑容积率1.26，建设区域绿化覆盖率7.59%，固定资产投资强度188.43万元/亩。 （五）土建工程指标 项目净用地面积45449.38平方米，建筑物基底占地面积28492.22平方米，总建筑面积57266.22平方米，其中：规划建设主体工程38583.14平方米，项目规划绿化面积4345.41平方米。

（六）设备选型方案 项目计划购置设备共计97台（套），设备购置费4039.91万元。 （七）节能分析 1、项目年用电量678755.17千瓦时，折合83.42吨标准煤。 2、项目年总用水量21040.10立方米，折合1.80吨标准煤。 3、“平板电脑项目投资建设项目”，年用电量678755.17千瓦时，年 总用水量21040.10立方米，项目年综合总耗能量（当量值）85.22吨标准 煤/年。达产年综合节能量34.81吨标准煤/年，项目总节能率22.99%，能 源利用效果良好。 （八）环境保护 项目符合某经济示范区发展规划，符合某经济示范区产业结构调整规 划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理 措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境 产生明显的影响。 （九）项目总投资及资金构成 项目预计总投资16045.99万元，其中：固定资产投资12839.62万元，占项目总投资的80.02%；流动资金3206.37万元，占项目总投资的19.98%。 （十）资金筹措 该项目现阶段投资均由企业自筹。 （十一）项目预期经济效益规划目标

桌面虚拟化项目实施方案(修改版)

桌面虚拟化项目实施方案 一、目前办公PC使用现状 1、网络病毒 由于外网开放，且员工自带U盘随意使用，使得目前办公局域网内病毒泛滥，关键数据得不到有效隔离和保护，等到系统崩溃后想恢复全部数据困难重重。 2、权限管理 目前所有部门的网络都是可以相互访问的，所有用户权限都是放开状态，缺乏管控，同时，USB接口可以随意使用，为内部机密资料外泄提供可能。 3、企业关键数据无法完全受到保护 目前数据资料主要存储在台式机或者笔记本中，这种个人PC设备的硬件安全性无法得到足够保障，同时，病毒随时可以破坏操作系统及数据文件完整性。 4、PC需要更新换代，维护成本高 目前信息化时代高速发展，主流PC电脑3-4年一个淘汰周期，被淘汰的电脑由于性能上的问题无法再被利用，而可以继续使用的主板、硬盘、及电源部件被白白浪费。PC 硬件故障点很多，且系统需要经常升级维护，而实际上目前的办公环境需要多人维护才能使每个员工的电脑达到最佳使用状态。 二、虚拟桌面相比传统桌面优势 桌面虚拟化技术是所有虚拟化技术中，当前发展最快、最具应用前景的技术。桌面虚拟化依赖于服务器虚拟化，在数据中心的服务器上进行服务器虚拟化，生成大量的独

立的桌面操作系统形成虚拟桌面池，同时根据专有的虚拟桌面协议发送给终端设备。用户只需要记住用户名和密码及相关信息，即可随时随地的通过网络访问虚拟桌面池中自己的桌面系统。相比传统桌面，虚拟桌面有如下优点： 1、更灵活的访问和使用 桌面虚拟化技术实质上是将用户使用与系统管理进行了有效的分离。用户对桌面的访问就不需要被限制在具体设备、具体地点和具体时间。我们可以通过任何一种满足接入要求的设备，访问我们的windows桌面。 2、更广泛与简化的终端设备支持 作为云计算的一种方式，由于所有的计算都发生服务器上，对终端设备的性能要求大大降低，即使是过时的台式机，笔记本都可以使用虚拟桌面，并且性能不受老式设备影响，延长设备使用周期，节约企业成本。 3、终端设备采购、维护成本大大降低 这种IT架构的简化，带来的直接好处就是终端设备的采购成本降低。云终端相比PC可以节省更多硬件采购成本。并且终端的维护相对简单，故障点相对PC也少了很多，节约空间。 4、集中管理、统一配置 管理员可以在服务器端对所有桌面进行统一配置和管理，每个用户桌面的配置都可以随时调配，包括虚拟cpu、内存、磁盘容量等等。如果虚拟桌面点数需要少量增加，也只是几分钟的事情而已。以上所有维护工作都可以在服务器端进行，偶尔才需要对终

XX系统软件工程项目实施实施方案

XX系统软件工程项目实施方案

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软件项目实施方案Document for Software Project Implementation [**银行保费对帐系统] 单位：工作组 Truth Workgroup 日期： XXXX年XX月XX日

修订记录 审核日期修订版本修订说明 作者 06/07/18 0.1 初稿** 06/07/19 0.2 修订稿** 06/07/21 0.3 定稿（第一次提交）** 06/08/11 0.4 定稿**

目录 1 前言 (4) 1.1 编写目的 (4) 1.2 项目背景简介 (4) 1.2.1 项目基本信息 (4) 1.2.2 项目工作内容与工作目标 (4) 1.3 术语定义..................................................................................... 错误！未定义书签。 2 软件项目实施过程总体控制要求 (6) 2.1 软件项目实施流程说明 (6) 2.1.1 实施流程汇总说明 (6) 2.1.2 实施流程特殊性与关键工作说明 (6) 2.2 软件项目职责分工说明 (6) 各组织层责任 (6) 2.3 软件项目实施过程控制方法说明 (8) 2.3.1 客户交流机制说明 (8) 2.3.2 软件项目内部管理与进度控制方法说明 (8) 2.3.3 软件项目发布方法说明 (9) 2.4 软件项目预期成果清单说明 (9) 2.4.1 文档成果清单 (9) 2.4.2 代码成果清单 (10) 2.4.3 其他成果清单 (10) 3 软件项目具体实施流程说明 (11) 3.1 需求调研与分析阶段实施方案 (11) 3.1.1 工作程序 (11) 3.1.2 工作内容与要求 (11) 3.1.3 人员分工与资源配置 (11) 3.1.4 预期成果清单 (11) 3.2 系统设计阶段实施方案 (11) 3.2.1 工作程序 (11) 3.2.2 工作内容与要求 (11) 3.2.3 预期成果清单 (12) 3.3 代码实现与测试调试阶段实施方案 (12) 3.3.1 工作程序 (12) 3.3.2 工作内容与要求 (12) 3.3.3 人员分工与资源配置 (12)

电脑施工方案

电脑施工方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

工程实施方案 工程实施范围和内容 针对本项目，我们将负责项目所采购设备的安全施工，具体内容如下： 1) 计算机、无线路由器等设备的逐点逐机安装调试； 2) 计算机、摄像机等设备管理员培训； 3) 计算机等设备的试运行和验收； 4) 设备运行情况定期巡检及相关安全服务； 工程实施方式 在本项目的实施工作中，工程实施将在的统一组织下进行，我公司的工程人员将按照经计算机等采购项目和监理方批准的工程实施计划开展项目集成工作。由我公司负责现场的设备安装调试的工程实施。 我公司承担的责任 在项目实施过程中，我公司将承担以下责任： 1）我公司将派代表参加项目协调办公室，参与管理决策； 2）我公司将就本项目制定详细的实施计划，实施计划安排将符合绵阳师范学院的统一实施计划安排，当计划出现变更，则须得到项目管理委 员会的批准和用户方的同意，按照采购项目的实施工程进度，按时完成项 目实施； 3）我公司的工程实施质量将按标准验收，我公司所提交的验收方案由用户方、监理方审核； 4）我公司在整个项目的实施过程中将指派专人担任项目联系人，处理工期、质量等问题； 5）我公司将严格按照用户方的要求提供相应的工程文档； 6）我公司将在项目实施过程中按照用户方的要求提供项目管理组织机构并确保项目实施的人力资源； 7）在项目实施过程中，如果出现由于我公司的责任而造成用户方不能按时完成项目实施而造成的用户方损失，我公司将负责用户方的损失。 工程实施地点 本项目我公司的工程实施地点位于宁夏吴忠市红寺堡区周边30个点。