平安工地考核评价实施细则

附表3

施工单位基础管理考核评价表（100分）

项目名称：合同段：施工单位名称：

序类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标

准得分

备

注

号

1 安全 1.1* 施工单位施工单位安全生产许可证有效。查证书。安全生产许可证失效扣4分。

生产安全生产许可

条件证(4 分）

（24 1.2* 从业人员项目负责人及安全管理人员持“三类人员”查“三类人

员”每发现一例未持有效证书或证书与对

分）资格条件（4分）考核培训合格证书上岗，证书有效并与对应证件。应岗位人员身份不相符，扣1分。

岗位人员身份相符。查台账，同时未按比例配备专职安全管理人员，发现

施工现场每5000万元施工合同额的比例配备对现场在岗人少一人扣1分。

一名专职安全员。员对应检查。每发现一例特种作业人员未持有效证

特种作业人员持有效资格证书上岗，与相应书，扣1分。持证人在岗情况不明，扣

工作对应。1-2分。

1.3* 从业人员全员劳动用工登记。查花名册及保未建立人员台账，扣4分，台账不完善，

保险(4分）按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保单发票。扣2分。

险。未办理意外伤害保险扣4分。

意外伤害保险未覆盖全员或不连续，扣

1-3分。

序类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注

号

1.

4 安全组织机建立专职安全管理机构，安全组织机构框图悬查施工单位文未建立专职安全管理机构，

扣 4 分。

构(4分）挂明显位置。件及签订的责安全组织机构框图未悬挂，

扣 1 分。

项目、各部门及作业层安全岗位职责及责任人任书。安全岗位职责和责任人不明确，

扣1-3

明确。分。

逐级签订安全生产责任书。未逐级签订责任书，

扣2-4 分。责任书签订不规范，

扣1-2 分。

1.5*机械设备建立机械设备分类管理台账。查台账,现场未建立机械设备台账，扣2 分，台账不管理(4分）建立特种设备管理档案，一机一档。核对。全，扣1-2分。

特种设备安装拆除应由具备资质条件的单位特种设备档案不规范，发现一处

扣1分。

承担。安装拆除由不具备资质条件的单位承大型模板、承重支架及未列入国家特种设备担，扣2分/台。

目录的非标准设备，应组织专家论证和验收未经论证和验收，发现一台

扣 2 分。

工作。特种设备未经检验合格投入使用，每发

特种设备投入使用前经检验合格，日常检查、现一台扣2分；无日常检查、维修保养

维修、保养记录齐全。记录每发现 1台扣1分；记录不全面，

扣1-2分。

1.6施工作业手根据工程实际，按规定办理跨线施工、交通管查文件。未办理，扣 4分。

续（4分）制及水上水下作业的相关安全许可手续。

2

序类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注

号

2 安全2.

1 安全生产例明确安全生产例会的时间、频次、参会主要人查制度文件、未建立安全例会制度，扣4分。

生产会制度(4分）员。会议记录及签未按时召开例会，记录不完整，签字不

管理会议记录清晰、全面。字等。全，扣1-2分。

制度会议要求落实到位并有书面记录。会议要求落实无痕迹资料，扣1-2 分。

（34 2.

2 安全教育培制定教育培训制度和计划。查制度文件、

未建立安全教育培训制度和计划，

扣 4

分）训制度(4分）明确项目经理、管理人员、安全专职人员、特教育培训计分。

殊工种、转岗、新进场从业人员安全教育培训划、记录及签教育培训计划不合理，扣1-2 分。

学时、内容、方法等要求，并按要求开展教育字等。未按计划对相关人员进行教育培训，

培训。分。

培训时间、培训内容、参加培训人员记录清晰。培训时间、内容，参加培训人员记录不

清晰，发现一处扣1分。

2.3*安全生产制定安全生产费用管理制度。查制度文件、未建立安全生产费用管理制度和使用

费用管理制度制定安全生产费用使用计划，根据批准计划台账、费用明计划，扣4分。

(4分）落实到位。细、使用凭证。计划未按季度（或月）落实，扣1-2分。

建立安全生产费用管理台账。台账不清晰、费用明细不清晰、记录不

全面，扣1-2分。

挪用安全生产费用，扣2-4分。

3

序类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注

号

2.

4 危险品安全制定危险品管理办法。查制度文件、未建立危险品管理办法，扣4分。

管理制度（4分）危险品管理人员配备到位并持证上岗。证书及台账人员未持证上岗，发现一人

扣1分。

*危险物品进出库台账清晰，管理措施、使用等。未按制度落实危险品管理措施，扣2-4

记录等符合有关要求。分。

*爆破工程施工应取得有关部门批准。危险品进出库台账不全、不连续，扣2-4

*按规定编制爆破设计书及施工组织设计。分，不严格执行退库程序，发现一起扣

4分。

爆破作业相关审批、备案、登记手续不

全，扣4分。

爆破作业设计、施工文件未规定编制，

扣4分。

制定消防安全责任制度。查制度、台账、=、

2.5消防安全责明确消防责任区域、责任人、消防器具配置及现场。

任制度（4分）维护要求。

建立消防器材管理使用台账。

4

序类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标

准得分

备

注

号

2.6*安全检查制定安全检查制度。查制度文件，未建立安全检查制度，

扣3分。

制度(6分）明确项目负责人带班制度。台账，现场核安全检查制度针对性不强，扣1-3 分。

制定隐患排查工作方案，明确隐患排查频率，对。未制定项目负责人带班制度，

扣3分。

对发现隐患进行分析，制定具有针对性的隐未制定隐患排查方案，

扣3分。

患治理措施。未按规定的频率开展隐患排查，扣1-2

重大安全隐患必须挂牌督办。分。

明确定期、日常、防汛防台等专项安全检查未对隐患进行分析，扣1分，

的时间、责任人、检查内容、实施要求。未对重大安全隐患挂牌督办，发现一次

检查记录清晰，资料齐全、闭合管理。扣2分。

定期、日常、防汛防台等专项安全检查

时间、责任人、检查内容、实施要求不

明确，扣2-3分。

检查记录不真实、不闭合，扣1分。

2.

7 安全奖罚考制定奖罚制度。查制度文件，未建立奖罚制度，扣4分。

核制度(4分）明确奖励、处罚条件及方式。查记录。奖罚制度执行不到位，记录不清晰，扣执行到位，记录清晰。2-4分。

5

序类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注

号

2.8*生产安全制定生产安全事故调查处理及报告制度。查制度文件、未建立制度，扣4分。

事故调查处理建立事故档案，发生事故及时报告。台账及记录。制度不符合相关规定，扣1-2 分。

及报告制度(4 落实事故处理“四不放过”。发生事故后，未按规定实施事故报告，

分）扣4分。

事故处理未落实“四不放过”，扣1-4

分。

3 安全 3.1*专项施工按要求编制危险性较大工程专项施工方案。查台账、文件，危险性较大工程专项施工方案不全，少

技术方案(8分）方案中安全措施操作性强，内容齐全。现场核对。一项扣2分。

管理按规定对专项方案进行评审。专项施工方案未报批或未经评审，发现

(30 严格按方案落实到位。一份扣2分。

分）超过一定规模的危险性较大工程专项

施工方案不按规定组织专家评审的，发

现一份扣4分。

3.2*施工组织施工组织设计中有安全保证措施，且可操作查资料。施工组织设计中安全技术措施内容不

设计(4分）性强。全，操作性不强，扣1-2 分。

经施工企业技术负责人审核、签认，履行审施工组织设计审批手续不完善，扣1-2

批手续齐全。分。

序类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注

号

3.3*安全技术制订安全技术交底制度。查制度文件、未建立安全技术交底制度，扣2分。

交底(4分）明确交底责任人、对象、方法、内容。台账及记录。安全技术交底资料不全，内容无针对

逐级交底记录清晰、真实，内容可行。性，发现一处

扣1分。

建立逐级交底台账。未建立交底台账，扣1分。

记录不真实，

扣2分。

未逐级交底，

扣2-4分。

3.4*风险预控对风险源识别全面。查文件，现场重大风险源未制定安全管理方案，

扣 3

(6 分）预控措施操作性强。核对。分；方案中未明确责任人或预控措施针

对重大风险源制定安全管理方案。对性不强，发现一处

扣1分。

按规定开展桥隧施工安全风险评估。风险源识别不全或预控措施操作性不

重大风险源要对作业人员进行书面告知。强，发现一处

扣1分。

按规定开展地质灾害评估。未按规定开展桥隧施工安全风险评估，

扣3分。

重大风险源未对作业人员进行书面

告

知，发现一项

扣1分。

未按规定开展地质灾害评估，

扣2分。

7

序类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标

准得分

备

注

号

3.5*临时用电按规定制定临时用电方案。查方案。未制定临时用电方案，

扣4分。

方案（4分）标注用电平面布置图。方案中用电设备清单、负荷计算、用电巡视维修保养记录完整。工程图纸等不完整，扣1-3 分。

未标注用电平面布置图，扣2分。

无电工巡视维修保养记录或记录不连

续，扣1-2分。

3.6*应急预案制定操作性强的各类应急预案及现场处置方查文件、记录。未制定专项应急预案，

扣4分。专项应

及演练(4分）案。急预案不全，发现一项

扣1分。

有针对性的开展应急培训和演练，并及时总应急预案操作性不强，

扣1-3分。

结。未开展培训及演练，扣1-2 分。

配备兼职的应急队伍和物资。演练后未总结，扣1-2 分。

无兼职的应急队伍，扣1分。

应急救援物资配备不足或台账不清晰，

扣1-２分。

4 档案 4.1安全档案资形成的各类档案资料完整、有效。查台账、记录。形成的各类档案不完整、无效，发现一

管理料(2分）处扣1分。

(2

分）

序类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注

号

5 政府 5.1*政府主管严格落实政府主管部门布置的安全专项工查文件、记录，未制定安全专项工作方案或计划，发现

主管部门安全专项作。现场核对。一次扣4分。

部门工作落实情况安全专项工作应制定落实方案或工作计划。安全专项工作落实不到位，发现一次扣

安全（8分）按方案或计划执行到位。2-4分。

专项制定“平安工地”建设方案，“平安工地”建未制定“平安工地”建设方案，扣5-6

工作设要求落实到一线工人。分，“平安工地”建设要求未落实到一

（10 线工人，扣3-5分。

分） 5.2*考核评价按照“平安工地”考核评价要求定期开展自查文件及资自我考核评价走过场或不及时的，扣（2分）我考核评价。料。1-2分。

考核评价资料真实、准确。考核评价资料欠真实、准确，扣1-2 分。

实得分应得分(实得分/应得分)×100=

考核评价单位(盖章）：评价人：检查日期：年月日

附表4

施工单位施工现场考核评价表（100分）

项目名称：合同段：施工单位名称：

序类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方扣分标准得分备注

号法

1 施工 1.1*施工办公生活区严禁设置在危险区域。查看现场。办公生活区设置在风险区域，扣6分。

现场驻地（6分）生产、生活区分别设置并封闭管理。生产、生活区设置不合理，未按规定封闭设

布设生活区严禁存放易燃易爆等危险品。置，安排专人值班

扣2分。

（30 装配式房屋应有合格证书，满足安全使用要求。生活区内存放易燃易爆危险品，扣4分。

分）

装配式房屋无材料合格证或验收证明，发

现

一处扣1分。

生产、生活区布置不满足防火防爆要求，扣4

分。

1.2拌和钢筋加工场、预制场、拌和站、木工加工厂等区查看现场。区域划分不合理，标识不明显，扣2-3分。站、预制域分区明显。

场地硬化、排水系统不符合要求，

扣2分。场、钢筋加拌和站、预制场和钢筋加工场地面硬化，排水系

未封闭管理，发现一次

扣1分。

工场（6分）统完善，并封闭管理。

梁板堆放层数不符合规范要求、无防倾覆

措

承重大型构件存梁层数和间距符合规范要求，梁施，扣2分。

板采取有效防倾覆措施。防雨棚不稳固，扣1-2 分。

防雨棚稳固。张拉作业没有安全防护措施，扣1-2分。

序类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方扣分标

准得分

备

注

号法

张拉作业应有安全防护措施。违章检修搅拌设备，发现一次扣4分。

*搅拌设备检修、清理料仓时，应停机并切断电源，

设置明显标志并有专人看守。

1.3*临时严格按照施工现场临时用电方案进行布设和使方案与现场现场临时用电未按临时用电方案布设，扣2-4

用电（6分）用。比对检查。分。

“三级配电、两级保护”和“一机、一闸、

一漏、一箱”，发现一处不规范

扣1分。

电线架空和入地埋设不规范，发现一处

扣 1

分。

电箱固定、上锁、防雨等措施不规范，发现

一处扣1分。

场内照明及安全电压使用不满足要求，发现

一处扣1分。

标识不完善，发现一处扣1分。

1.4*消防施工现场消防设施、消防通道建设符合消防安全查现场。施工现场消防设施配备不足，维护不及时，

安全（6分）要求。扣3-5分。

消防区域悬挂责任铭牌。消防通道不满足要求，扣3分。

未悬挂责任铭牌扣1分。

序类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方扣分标准得分备注

号法

1.5施工便便桥进行专项设计。查看现场。便桥未专项设计或未经验收即投入使用，扣6

道便桥（6 便道危险路段、便桥位置设置安全标识。分。

分）便道具有必要的通行能力。便道排水设施不到位，通行能力弱，扣1-3

分。

便桥未设限速、限载标志，发现一处扣1分。

2 安全 2.1*防护高处、临边、临水作业应设置防护栏杆及安全网。查看现场。未按要求设置防护栏杆、安全网或其它安全

防护栏杆、安全下方有人员通行或作业的，应设置挡脚、防滑设防护设施的，发现一处扣1分。（26 网及其它施、安全网、安全通道等。防护栏杆不牢固，发现一处扣1分。

分）防打击、防安全通道未搭设或搭设不规

范，发现一处扣1

坠落措施分。

（8分）

2.2文明施区域分区标牌全面。查看现场。未按要求设置文明施工、安全警示标志、标牌

工、安全警施工现场明显位置设置“五牌一图”。及操作规程的，发现一处

扣1分。

示标志、标交通要道、重要作业场所，危险区域设置安全警

牌（8分）示标志、标牌。

现场机械设备按要求设置安全操作规程牌。

2.3避雷设拌和、打桩和起重等高耸设备及其它电器设备按查看现场。未按要求设置避雷设备的，发现一处扣1分。备（5分）规定设置避雷设施。

序类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方扣分标准得分备注

号法

2.4个体防进入施工现场人员及作业人员应按规定配置和使查看现场。未按照规定配置和使用个体防护用

品，发现一

护（5分）用防护设施。处扣1分。

3 施工 3.1*高处高处作业必须设置人员上下专用通道。查看现场。高处作业未按要求设置人员上下通道，发现

作业作业（10 5米以下应设置防护梯。一处扣2分。

（44 分）5米以上应设置“之”字形人行斜梯。作业平台搭设不牢固，发现一处

扣1分。

分）40米以上宜安装附着式电梯。作业平台有翘头板，发现一处扣1分。

作业平台脚手板应铺满且固定牢固，不应有翘头未按要求挂置安全网，发现一处

扣1分。

板，并挂置安全网。

3.2*支架施工现场搭设和拆除支架脚手架应满足方案要方案与现场未按方案搭设和拆除支架脚手架，扣4-8分。脚手架（12 求。比对检查。基础处理不符合方案要求，扣2分。

分）支架和脚手架基础牢固。排水设施不完善，扣2分。

排水设施完善。对支架和脚手架的材料抽检数量不足，或材

搭设支架和脚手架的材料应逐批次进场检验，每料无出厂合格证明，或抽检质量不合格，每

批材料抽检一组，应有检测报告。发现一处，扣2分。

承重支架搭设应制定专项施工方案，搭设后应按承重支架搭设未制定专项施工方案，

扣4-6

规定组织验收，验收通过后应挂牌公示及告知。分。

搭设高度大于10米的脚手架应设置缆风绳或固对承重支架和脚手架未组织验收，发现一处定措施。扣4分。

13

序类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方扣分标准得分备注

号法

未挂牌公示和公告，发现一处扣1分。

承重支架使用前未进行预压，或预压不符

合

要求，发现一处扣2分。

未按要求设置缆风绳或固定措施，每处扣 2

分。缆风绳搭设不规范，扣1-2 分。

3.3*模板大型模板搭设和拆除应有专项施工方案。方案与现场大型模板搭设、拆除未制定专项施工方案，

（6分）模板制作、存放、使用、拆除满足方案要求。比对检查。或方案未经审批，每发现一处，

扣2分。

大型模板使用前应组织验收。模板制作、存放、防倾覆、使用、拆除不符

合方案要求，发现一处

扣1分。

大型模板使用前未组织验收，扣6分。大型模板验收程序不规范，

扣3-6分。

3.4*特种检验合格铭牌悬挂于明显位置。查看现场与铭牌未按要求悬挂，发现一处扣1分。

设备（10 操作人员持证上岗。资料比对检操作人员无证，发

现1人扣2分。

分）垂直升降设备基础满足要求，架体附着装置牢固，查。垂直升降设备、塔吊基础及附着装置不稳定

不超载运行。牢固，每处扣5分。

塔吊基础和架体附着装置牢固，轨道式起重机限轨道式起重机无有效限位及保险装置，电缆

位及保险装置有效。拖地行走，发现一次扣2分。

起重设备违章操作、停机，发现一次扣1分。

创建平安工地实施方案标准范本

解决方案编号：LX-FS-A90258 创建平安工地实施方案标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

创建平安工地实施方案标准范本 使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为深入贯彻交通运输部开展的“平安工地”建设活动精神，四标项目部将切实认真组织施工全体人员对有关安全生产文件和法规进行学习，并将安全生产法津法规、技术标准落实到基层（各施工队伍与个人），做到施工现场安全标准化，场容场貌规范化，安全管理程序化。安全生产责任落实，实现杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，也为了确保临海高等级公路如东段四标工程建设项目的全体施工人员的安全与健康，预防发生人身伤亡事故，确保工程的顺利进展，最终实现本工程安全文明施工管理目标，并做到“安全生

平安工地考评制度

“平安工地”考核评价制度 一、目的 为切实加强本项目的安全生产管理工作，全面提高安全生产管理标准化、规范化水平，将平安工地建设活动与日常的安全生产有机结合，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，特制定本制度。 二、适用范围及时间 1.本制度适用于新晋高速公路LJ第四分部项目。 2.本活动从开工建设至工程结束。 三、考核评价标准及等级 - - 总结

1.按照《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发2012679号）及《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》（试行）的要求进行考核评价。 2.“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）—90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段）。 四、实施步骤 （一）动员部署阶段（开工建设第一个季度） 结合本项目实际编制“平安工地”建设实施细则，并成立相应组织机构，制定具体的实施方案，将“平安工地”建设活动充分进行动员部署。 （二）创建示范阶段（动员部署后至工程结束） “平安工地”创建示范阶段重点围绕以下几个方面开展： 1.编制路基、路面、桥梁施工作业指导书、安全操作规程、安全管理手册等具体实施细则。 - - 总结

2.进一步完善安全生产管理制度和安全生产责任制的落实。 3.要主动的、有目的、有组织的进行施工标准化培训工作。 4.危险性较大工程要进行风险评估，制定专项施工方案和安全措施，要经过严格审查并报建设单位备案。 5.进行劳务用工登记，三类人员要持证上岗，做好岗前教育培训和安全技术交底，同时要根据实际情况制定农民工工资发放办法及管理制度，报建设单位备案，坚决遏制拖欠、克扣农民工工资、弄虚作假现象。 6.进行隐患排查治理，加强消防安全和易燃易爆等危险品的管理。 7.施工场地布置、驻地建设、施工作业安全防护和职业安全卫生设施要达标。 8.确保安全生产专项费用落实到位，做到专款专用，不挪作他用。 9.完善应急预案，提高处置能力，降低灾害损失。 10.做好治安保卫工作。 - - 总结

公路工程平安工地实施方案

公路工程“平安工地”建设活动实施方案为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署，认真落实2010年全国交通运输工作会议精神，全面落实安全生产各项方针政策和施工技术规X标准，切实加强公路建设安全生产“双基”（基层和基础）工作，促进当前公路工程建设领域安全生产形势持续稳定，按照指挥部关于印发《XX大丽高速公路建设指挥部公路工程“平安工地”建设活动实施方案》（大丽指发〔2010〕110号）文件精神，结合项目部实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，坚持“抓基础、抓示X、抓关键”的原则，结合施工现场日常安全生产管理，落实工程建设各方安全生产主体责任和管理部门的安全监管责任，严格贯彻执行安全生产法和规章制度，认真解决突出问题，有效防X和遏制安全事故的发生，大力推动大丽高速公路工程建设安全管理标准化进程。 二、工作目标 “平安工地”建设“围绕一个目标、健全两个机制、提高三个能力”，即：以“平安工地”建设活动为载体，紧紧围绕“杜绝重特大事故、遏制较大事故、控制和减少一般事故”这一目标，将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，将各项安全生产工作措施真正落到实处，逐步建立健全项目部安全管理责任机制，全面夯实安全

生产工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规X化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育，坚持有效地对施工安全风险得到有效控制，使安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力不断提高，努力创建“零伤亡”工程，全面提升项目部的安全生产管理水平。 三、活动时间和参加X围 “平安工地”建设活动为期两年，从2010年开始，至2011年结束，第一年为活动创建年，第二年为达标示X年，活动由项目部牵头组织，凡属于项目部下辖的作业队伍，均应参加“平安工地”建设活动。 四、活动内容 （一）建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任各分管领导、职能部门、现场工程师按实际分工，落实安全生产责任，明确岗位职责；建立健全各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度等。 （二）严格执行专项施工方案审查制度 根据工程实际情况，制定操作性强的专项施工方案并经本项目部技术负责人审查；报监理工程师对专项施工方案进行审查，专职安全员必须按规定进行现场监督检查并留有检查记录；必须按照批

2019年平安工地-实施方案-范文资料

2019年“平安工地”实施方案 为努力营造调和安定的社会发展环境，形成与开放型经济相适应的城市氛围，使全区真正成为投资者和广漠居民的“平安区”、“放心区”，根据“平安重庆”和“平安九龙坡”创建活动的总体部署，我委决定在全区建筑企业和建筑工地广泛开展“平安工地”行动，详尽实施方案如下。 一、指导思想和工作原则 （一）指导思想 平安工地行动以邓小平理论和“三个代表”严重思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和发展环境专项整治工作精神，以推进城市建设和维护社会安定为目的，以建筑工地现场管理为重点，以加强领导、强化工作责任制为抓手，狠抓建筑工地各项管理制度和综合治理防范措施的落实，使工地防范体系得到健康，各项现场管理制度落实到位，工程质量水平较高，安全施工规范，违法违章行为得到有用遏止，建筑工地安全形势明显好转，为创建“平安九龙坡”打下坚实的基础。 （二）工作原则 1.政府领导原则。整个行动在区建委的统一领导下开展，各企业作为实施主体，应积极支持和响应，参与到整个行动中来，落实好、组织好、开展好该项行动。 2.以人为本原则。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为整个行动的出发点和落脚点，提高监管人员的能力和水平，最大限 度地减少建筑工程质量安全事故可能造成的人员伤亡、财产损失和社会危害。 3.依法管理原则。本行动方案的制定和实施，以有关法律、法规、规章为依据，与有关政策相衔接，符合本行政区域的实际情况，政府监督部门依法开展各项行动。

4.预防为主原则。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立常备不懈的观念，提高防范意识，落实各项预防措施，做好应对特大建筑工程质量安全事故的各项准备工作。 5.分工负责原则。各科室站和施工企业应根据各自职责，分别负责各项活动开展中涉及的相关工作。 二、工作目标 通过在全区建筑工地开展“平安工地”行动，要实现：三个健康、四个提高和五个不发生。 三个健康： 1.健康建筑工地施工安全管理防控体系。制定和完善安全投入和保障制度、应急救援制度、安全检查制度、安全奖惩制度健康、安全隐患排查制度、消防安全管理制度等相关制度，并按要求层层签订安全责任书，建立健康安全防范体系。 2.健康建筑工地施工质量监督管理体系。改进和完善工程质量保证体系、评价体系和监管体系，加强薄弱环节和地区建设工程的质量监管，实施工程质量管理分类指导，提高住宅工程质量和群众的满意度。 3.健康建筑工地文明施工和扬尘控制管理体系。强化扬尘控制的主体责任及行政监管责任，建立内部监管责任考核体系，督促施工单位认真履行施工扬尘控制职责，形成齐抓共管、上下联动的长效管理工作机制。 四个提高： 1.建筑工人质量安全施工技能得到提高。通过举办建筑工地农民工技能比赛和农民工业余学校等方式加强对农民工操作技能的培训，使其质量安全操作技能逐步得到提高。 2.工地项目管理人员质量安全管理水平得到提高。通过建委出钱，企业出人、社会出力的方式开展项目管理人员的培训，努力提高其质量安全管理水平。

“平安工地”考核评价制度

重庆三环高速公路合川至长寿段HC02标段（K16+931～K24+522.617） “平安工地”考核评价制度 编制：

审核： 审批： 中交隧道局长合高速二标项目经理部

“平安工地”考核评价制度 一、总则 （一）为进一步加强长合高速公路项目第二项目部安全生产“双基”工作，有效落实企业安全生产主体责任，切实提高项目安全监管水平和安全保障能力，根据交通运输部《公路水运工程平安工地考核评价标准》，结合本项目工程实际，制定本办法。 （二）本办法适用于长合高速公路项目第二项目部施工范围的所有工点。 （三）“平安工地”考核评价以工点、施工队为考核单位，进行综合考核。 （四）公路水运工程“平安工地”考核周期为12个月，每年的1～12月为一个周期。周期内按季度进行施工过程的“平安工地”动态考核评价，季度考核评价结果作为周期内达标考核的基础依据。经考核必须达到达标及以上等级。 （五）项目“平安工地”的建设按照质监站、业主、总监办、总承包部的指导进行有序开展，严格按照上级的相关要求不折不扣的执行。 二、考核及达标 所有工点及施工队必须在工程开工至完工的全过程均严格按照达标标准开展达标创建和施工活动。

（一）项目“平安工地”建设达标创建及考核依据《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《关于开展公路水运工程“平安工地”卡和评价工作的通知》（交质监发[2012]679 号）等有关法规和技术规范及上级的相关文件为指导，采用达标标准及考核评价的形式，明确安全生产管理达标标准，对安全状况进行考核评价。 达标及考核评价的范围包括管理人员岗位达标、现场安全防护达标和综合安全管理达标等。考核分为分项考核和综合评价两类，均采用百分制计算得分。考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）-90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段）。 三、基础管理考核评价 3.1安全生产条件 3.1.1施工单位安全生产许可证 3.1.2从业人员资格条件

平安工地考核评价标准

附件 《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》 （试行） 1 为强化公路水运工程安全生产管理，规范从业行为，落实安全责任，深入推进“平安工地”建设活动，有序开展“平安工地”考核评价工作，特制定本标准。 2各级交通运输主管部门应按照本标准组织开展考核评价，建设、监理和施工单位参照本标准组织开展自查考核评价。 2.1“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）—90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段），详见表1。 表1 考核评价等级划分

核项目总赋分值。 2.3工程项目“平安工地”考核评价计分按以下公式计算： 2.3.1建设单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 2.3.2监理单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 2.3.3 施工单位得分=施工单位基础管理得分×0.5+ 施工单位施工现场得分×0.5 施工单位基础管理得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 施工单位施工现场得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 2.3.4工程项目阶段得分P= Σ监理单位得分∑（施工单位得分×合同价） 建设单位得分×0.2+————————×0.2 + ———————————×0.6 监理单位个数∑施工单位合同价 2.3.5 工程项目综合得分C=开工前安全生产条件审查分5（分）+（∑工程项目阶段得分/项目考核评价次数）×0.7+项目交工前考核评价得分×0.25。 注：1.工程项目开工前未开展安全生产条件审查,扣5分。2.项目考核评价次数是指交通运输主管部门组织的考核评价次数（含复查不达标的次数）。3.施工单位基础管理得分和施工现场得分均应达到70分（含）以上，否则不达标。 4.按照本标准开展考核评价时，考核评价单位可在相应考核项目内酌情扣分，扣分不超过该考核项目规定的权重分数。 5.计算得分精确到小数点后1位。 3 在确保本标准表格（附后）中类别及权重不变的情

公路水运工程平安工地建设活动实施方案

公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署，认真落实2010年全国交通运输工作会议精神，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定，切实加强交通运输建设安全生产“双基”（基层和基础）工作，努力提高行业安全监管水平和应急保障能力，促进交通建设领域安全生产形势持续稳定好转，部决定从今年开始在行业内开展为期两年的“平安工地”建设活动。有关安排如下。 一、指导思想和工作目标 指导思想：以科学发展观为指导，贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进行业安全管理标准化。 工作目标：通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建一大批“零伤亡”工程，推进行业安全管理水平整体提升。 二、活动时间和参加范围 活动从2010年开始，2011年结束，为期两年。 凡列入国家和地方基本建设计划的公路水运基础设施项目，均应参加活动。活动由建设单位牵头，以施工合同段为单位开展，设计、监理和监测等单位参加。 三、实施步骤 （一）第一年：创建示范年。 2010年3月底前，部印发《公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》，并组织召开全国电视电话会议，进行动员部署。各地应结合实际，制定、印发本地区“平安工地”

建设活动实施方案，并将“平安工地”建设活动部署到所有的工程项目和施工合同段。“平安工地”建设活动应根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》、《水运工程施工安全防护技术规范》等有关法规和规范，重点围绕以下6个方面开展。 1.安全制度建立和安全责任制落实情况； 2.危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况； 3.劳动用工登记和岗前安全培训教育情况； 4.隐患排查治理情况； 5.施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况； 6.安全专项费用落实和使用情况。 各省在广泛推动建设活动开展的同时，应确定一批省级示范工程和示范工地进行重点指导，及时总结经验，组织观摩交流。省级示范工程和示范工地一般应选择具有一定规模，施工难度和技术风险较高的工程和施工合同段。 各省应在2010年8月底前将省级示范工程和示范工地名单报部，部将适时组织全国或区域性现场观摩和经验交流活动。 （二）第二年：达标推广年。 各省在总结“平安工地”建设示范经验基础上，根据有关法律法规和技术标准，制定、印发本地区“平安工地”达标标准。所有交通基础设施建设项目及从业单位必须严格按照达标标准开展施工活动。建设单位负责对本项目逐标段开展“平安工地”达标验收。验收不合格的，应立即停工整改。省级交通运输主管部门根据达标标准组织监督抽查，确保全省交通建设施工现场安全防护水平和安全管理水平整体提升。 在“平安工地”建设活动期间，各级交通运输主管部门应将有关企业参加建设活动情况纳入诚信考核体系，并与招投标和资质管理挂钩，形成现场安全监管与建设市场监管的有效

项目部平安工地建设活动实施方案正式样本

文件编号：TP-AR-L7486 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 项目部平安工地建设活 动实施方案正式样本

项目部平安工地建设活动实施方案 正式样本 使用注意：该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 为认真贯彻落实湖南省交通运输厅大岳高速公路 项目建设办公室《关于开展大岳高速公路深化平安创 建活动实施方案的通知》文件精神，结合第7合同段 工程实际情况，制定本项目部“平安工地”建设活动 实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，坚持“安全第一，预防为 主，综合治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理 念结合施工现场日常安全生产管理，落实工程建设各 方安全生产主体责任，严格贯彻执行安全生产法律和

规章制度，切实消除安全，有效防范和遏制安全事故的发生，确保大岳高速第7项目合同标建设平安顺利推进。 二、工作目标 通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到，全面夯实安全生产基础工作，切实加强施工现场安全管理，做到施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，解决安全生产存在的突出问题；落实参建各方安全生产责任,安全培训教育坚持有效，交通运输安全生产发展理念深入人心，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”示范性工程，推进安全管理水平整体提升。 三、活动内容

“平安工地”考核评价制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD585 “平安工地”考核评价制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

“平安工地”考核评价制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为严格贯彻落实交通运输部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发〔679〕号）文件精神，认真开展“平安工地”考核评价，深入推进“平安工地”建设，有效预防生产安全事故发生，特制订本制度。 一、考核评价标准及范围 （一）考核评价标准依据《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》（以下简称《标准》）。 （二）总监办、项目经理部应开展“平安工地”考核评价工作。 二、考核评价程序 （一）考核评价遵循“分级管理”的原则总监办负责对项目经理部“平安工地”考核评价工作的指导，对考核评价结果进行汇总、分析、公示和抽查，对不达标的工程项目挂牌督办，督促落实整改。考核评价分为示范、达标、不达标三个等级。 （二）工程项目开工前，总监办应按照《通知》规定

平安工地创建实施方案

温州市龙湾区建设局系统创建“平安工地”活动实施 方案 为进一步加强我区建设局系统平安综治工作，努力推动“平安龙湾”建设，强化各建筑施工企业安全生产和社会治安综合治理工作，完善建设行业内部安全防控体系，保证人民生命财产安全，根据市建设局《关于印发温州市建设局系统创建“平安工地”活动实施方案的通知》（温建建〔2010〕90号）文件要求，结合我区建筑施工安全生产工作实际，我局决定在局系统开展创建“平安工地”活动，特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕区委、区政府提出的建设“平安龙湾”的目标，坚持以人为本的安全发展理念，减少因质量投诉、安全事故、拖欠工资、聚众群殴、食物中毒、噪声扰民等引起的社会不良影响，确保人民群众的生命财产安全和社会和谐稳定。 二、“平安工地”创建活动的目标及内容 （一）创建目标：全区范围内各个建筑工程都应组织开展创建“平安工地”活动，不断增强“平安龙湾”建设的整体效果。全区建筑工程创建率达到100%，达标率达到95%以上。 （二）创建内容：保证工程质量，不引发因工程质量问题投诉而发生的群体性越级上访事件；强化施工管理，不发生因工程施工造成周边房屋损坏、噪声或扬尘污染等引起居民集中投诉事件；保证安全生产，不发生一般及以上的生产安全事故；坚持文明施工，不发生施工现场场容场貌脏、乱、差现象；保证民工的合法权益，不发生因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事件；及时消除各类矛盾，不发生一次超过5人以上的群体性聚众群殴事件；加强食品卫生管理，不发生一次3人以上的食物中毒事件。 （三）责任主体：全区所有在建工程的各方主体，都要以创建“平安工地”为目标，依据各自的管理职责，全面落实各项责任，认真做好各项工作，保证实现“平安工地”的各项要求。 三、“平安工地”标准、申报及考评 （一）“平安工地”标准

平安工地活动实施方案

“平安工地”建设活动方案 为了进一步落实工程建设安全生产主体责任、加强建筑施工企业的安全生产管理工作、强化建筑工地的社会治安综合管理措施，及时发现建筑工地存在的安全隐患并落实整改，权利构建稳定、和谐、平安的建筑工地，在本项目范围内开展“平安工地”创建活动。现制定方案如下： 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为知道，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合开展“安全生产月”和创建安全文明施工标准化工地等活动，以完善建筑工地安全稳定的长效机制为建设重点，落实工程建设安全生产主体责任，与企业的工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、民工权益保障、施工现场安全环保措施、饮食卫生保障等工作相结合；把“平安工地”创建活动融入到全线。 二、工作目标 通过“平安工地”创建活动，提高工程质量、强化施工现场管理、确保施工现场的安全生产、完善施工现场的安全保卫措施、进一步加强文明施工、保证民工的合法权益，不发生因拖欠民工工资而引

发的集体上访或造成社会不良事件；加强食品安全卫生管理；杜绝责任死亡事故，责任重伤事故率控制在0；无一般及以上公路交通事故；无一次性经济损失在20万元以上的设备、车辆、火灾事故；无危爆品责任事故；无锅炉压力容器爆炸责任事故；安全机构健全，安全管理人员到位。 三、编制依据、原则及范围 1.编制依据 ⑴.《国家高速公路网横12杭州至瑞丽公路龙陵至瑞丽高速公路qqq两阶段施工图设计）》施工招标文件、施工图纸。 （2）.国家安全标准规范、交通部现行规范、规程等法规性文件。（3）.云南省交通厅《关于印发企业安全生产标准化创建实施推进方案的通知》文件。 2、编制原则 ⑴.严格执行和遵守招标人提供的招标文件、会议纪要和补遗书，并且满足施工现场的需要。严格按设计要求进行施工。 ⑵.根据本合同段工程的特点和要求，在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急、合理的安排施工程序与顺序，优化资源配置，分期分批组织施工，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行，施工进度安排时充分考虑气候、季节对施工的影响，确保施工工期，并力争提前完成。 ⑶.确立质量目标、制定创优计划、严格按照质量体系运作，以工作质量确保每道工序、每项工程的工程质量。

平安工地考核评价制度

“平安工地”考核评价（自评）制度 根据四川省交通运输厅《转发交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》、《川交函【2013】364号》等相关文件精神，结合我公司和项目的实际情况，特制订“平安工地”考核评价（自评）制度。 一、考核评价组织机构及其职责 组长：谢万瑜 副组长：杨建彬、房彧 组员：何顺怀、王高明、王建生、唐德瑞、兰军、李俊 考核领导小组主要职责是： 1、负责“平安工地“考核评比活动的检查、考核工作； 2、向公司、监理及业主汇报评审结果； 3、对检查中出现的有关问题进行及时处理； 4、对完善“平安工地“工作提出咨询意见和建议； 5、对优秀单元进行奖励。 二、考核评价标准 按照交通运输部和四川省交通运输厅相关规定，并结合道隧集团关于平安工地建设等有关文件精神执行。 三、考核评价内容 1、项目部各工区安全责任制度建立、落实、完善情况。安全责任制度的建立主要指各班组确定班组长的安全责任和施工现场人员

的安全责任；安全责任制度的完善是指各班组对部门人员变动及时更新安全责任人，同时改进、增加安全责任制度的情况；安全责任制度的落实是指工区安全责任落实情况。 2、各班组设立专职安全员（兼管安全人员）及履行安全生产职责的情况。 3、安全内业工作落实情况：⑴安全生产责任，一级、二级、三级安全教育及台帐；⑵班前5分钟安全教育落实及台帐；⑶安全技术措施、危险施工专项措施的施工组织（包括开挖、起重作业、大型设备的安装、转运等）落实情况及台帐；⑷设备、用电、交通、防火、易燃易爆物品管理制度台帐；⑸安全例会台帐；⑹设备运行检查台帐；⑺作业人员登记情况台帐；⑻安全检查整改台帐。 4、员工安全教育与持证上岗：⑴一级、二级、三级教育，转岗教育，临时工教育等。⑵机动车驾驶、起重、电气、焊接等特种作业人员的持证上岗情况。 5、施工生产现场：⑴作业场地平整，材料堆放稳定、符合安全规范；⑵施工照明充足，通风良好；⑶用电线路搭接规范、管路布置整齐，架空高度符合安全要求，电气设备漏电保护齐备可靠、有效，接地良好；⑷施工人员和现场管理人员遵章守纪，正确穿戴防护用品。 6、危险施工场所：⑴船上施工人员穿救生衣；（2）陆上挖掘机作业道路、空间无障碍物； 7、机电设备的各种安全制动防护、指示、信号、保险完好可靠。

平安工地建设实施方案

平安工地建设活动实施方案 为进一步加强我标段安全生产工作，促进安全生产形势持续稳定好转，阜盘高速第六合同段项目部根据业主文件要求及我标段的实际情况，制定实施了《创建“平安工地”实施方案》，具体实施方案如下。 一、总体要求和工作目标 以科学发展观为统领，牢固树立安全发展理念，紧紧围绕安全生产这条主线，深入开展“平安工地”“安全生产年”活动，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，全面深化安全生产建设，通过“平安工地”“安全生产年”各项活动的开展，进一步推进我标段建设系统安全生产形势持续稳定好转，减少一般事故，防范和遏制较大事故，杜绝重大以上生产安全事故，确保我标段的安全生产始终处于受控状态。 二、平安工地建设活动机构及职责 组长：翟全磊 副组长：刘春生徐国宪刘波 成员：游欣徐京龙李俊峰夏得志薛宏伟 刘建华王冰刘学方李改翠史法朋（一）、组长职责 1、负责本标段的安全生产全面工作； 2、领导全体员工贯彻执行国家及业主指挥部下发的有 关安全生产的法规、规章制度及规定； 3、明确施工方案及参加施工人的安全员责任；

4、组织对安全事故的调查处理； 5、负责审批本单位职工安全教育计划，检查各部门及管理人员安全生产责任制的落实情况，实行奖罚制度。 6、组织制定本管段安全目标和总体措施； 7、负责安全措施费用的批准及专项使用。 （二）、副组长职责 1、协助经理抓好公司的安全经营管理工作，贯彻落实安全工作方针、政策。 2、贯彻执行各项安全制度，负责对施工人员的安全教育进行监督、检查与考核；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核。 3、认真了解公司安全经营情况，督促各部门履行安全职责，监督、检查员工对安全经营各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为，及时组织有关人员解决安全工作中出现的疑难问题及隐患。 4、负责组织经营过程中的安全检查，落实事故隐患的整改，保证防雷防静电、消防设施等安全设施能有效使用。对公司存在的安全隐患和不安全因素，要尽快组织力量进行处理，对重大隐患要及时上报并及时采取临时的安全预防措施。 5、定期组织召开安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全经营中存在的问题。

平安工地建设活动实施方案

平安工地建设活动 实施方案

重庆沿江高速公路支线白涛隧道工程 ”平安工地”建设 活动实施方案 xx市xx路桥工程有限公司 xx沿江高速公路支线xx隧道工程总承包部 09月15日

xx沿江高速公路支线xx隧道工程总承包部 ”平安工地”建设活动实施方案 为了认真贯彻落实交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的 通知》(xx监发〔〕xx号)、 xx市交通委员会《关于印发公路水运工程平安工地建设活动方案的通知》(xx委安〔〕11号)、 xx市xx高速公路建设投资有限公司转发《关于开展公路水运工程”平安工地”考核评价工作的通知》(xx速发〔〕2号), xx锦程工程公司xx隧道工程总监办《xx工地建设活动实施方案》的通知精神, 切实加强xx市xx路桥工程有限公司xx沿江高速公路支线xx隧道工程总承包部及各工区安全生产”双基”(基层和基础)工作深入进行, 全面提高安全生产管理标准化、规范化水平, 促进安全生产形势持续稳定, 营造良好的安全生产施工环境, 推动安全工作平稳有序、有力有节的开展, 保证项目施工建设顺利向前推进, 结合工程项目特点, 扎实开展平安工地活动, 特制定如下实施方案。 一、指导思想和工作目标 (一)指导思想: 坚持以科学发展观为指导, 以人为本, 构建和谐工地, 坚持安全发展, 贯彻”安 全第一、预防为主、综合治理”的方针, 严格执行国家的安全生产法律、法规和相关各项规章制度, 深入贯彻落实重庆市涪陵路桥工程有限公司和上级各有关部门关于”平安工地”建设活动的要求, 坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则, 大力推进白涛隧道工程建设安全管理标准化目标。 (二)工作目标: 经过开展”平安工地”建设活动, 切实将安全生产法律法规、技术规范落实到

“平安工地”考核评价制度-最新范文

“平安工地”考核评价制度 为严格贯彻落实交通运输部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发〔679〕号）文件精神,认真开展“平安工地”考核评价,深入推进“平安工地”建设,有效预防生产安全事故发生,特制订本制度。 一、考核评价标准及范围 （一）考核评价标准依据《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》（以下简称《标准》）。 （二）总监办、项目经理部应开展“平安工地”考核评价工作。 二、考核评价程序 （一）考核评价遵循“分级管理”的原则总监办负责对项目经理部“平安工地”考核评价工作的指导,对考核评价结果进行汇总、分析、公示和抽查,对不达标的工程项目挂牌督办,督促落实整改。考核评价分为示范、达标、不达标三个等级。 （二）工程项目开工前,总监办应按照《通知》规定内容,认真组织开展项目安全生产条件核查,提出核查意见,并向负责主管的业主、总监办备案。严禁安全生产条件不满足要求的工程项目开工建设。 （三）工程项目施工期间,项目经理部应按照《通知》,结合日常安全检查,开展“平安工地”考核评价工作。 （四）工程项目交工验收前,总监办应按照《通知》,组织开展工程项目“平安工地”考核评价,提出工程项目安全生产管理状况的考核评价意见,将各项目部的考核评价结果上报业主、总监办备案。

（五）各项目部应建立完善“平安工地”考核评价工作制度,落实专人负责档案、资料收集整理。 三、创建“平安工地”的要求 （一）总监办应落实安全生产责任,加强组织领导,改善安全生产条件,每月审查安全生产费落实情况,对“平安工地”创建负责。加强过程监督检查和隐患排查治理,及时督促整改安全隐患,对创建工作和隐患整改不力的施工单位应予以处罚。按照《通知》规定内容,每半年对项目部组织一次“平安工地”考核评价,建立考核评价台账,发现问题应限期整改。总监办应建立和完善“平安工地”档案管理,对项目部的考核评价记录及结果应存档,并将评价结果向业主、总监办备案。 （二）施工单位应以创建“平安工地”为安全管理目标,强化科学管理,对本合同段创建“平安工地”及考核评价结果负主体责任。施工单位应建立健全安全生产保证体系,保证安全生产条件,落实安全生产责任,编制专项施工方案,开展风险预控。按照《通知》,经常性地开展安全生产自查和安全隐患排查,每月应至少组织一次全面自查,重点检查“平安工地”建设情况、安全管理及工程现场安全生产情况,及时消除安全管理中的薄弱环节。自查考核评价结果应存档,并向总监办报备。 （三）总监办应将创建“平安工地”作为安全监理的主要内容,严格执行安全检查、巡查和督促整改,强化专项施工方案的审查审批,定期开展安全隐患排查,发现问题及时督促整改,确保“平安工地”建设

“平安工地”考核评价制度范本

玉临高速公路 SJ-3标段 “平安工地”考核评价（自评）制度 编制： 复核： 审核： 中铁十八局集团 玉临高速公路项目部 二〇一六年四月

“平安工地”考核评价（自评）制度 一、目的 为落实交通行政主管部门创建“平安工地”的文件精神，全面推进“平安工地”建设和构建考核评价长效机制，鼓励安全生产、文明生产，强化安全生产目标管理，保证生产安全，制定本制度。 二、编制依据 1、《云南省公路工程安全生产暨“平安工地”检查评价办法》（云交基建〔2013〕339号）。 2、《云南省交通运输厅关于实行“平安工地”考评结果挂牌公示制度的通知》（云交基建[2014] 264号）。 三、适用范围 适用于本项目“平安工地”建设及考核评价管理工作。 四、职责 1、项目经理负责组织建立健全项目安全生产保证体系，保证安全生产条件，严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。 2、项目分管理安全副经理负责组织“平安工地”自查评价，并督促相关部门做好改进工作、安全档案、资料收集、报备等管理工作。 3、项目部安全管理部门负责编制安全管理体系文件，“平安工地”建设方案编制、报审和宣贯工作，检查督促做好现场安全达标工作，并负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。 五、工作要求 （一）一般要求 1、项目部以创建“平安工地”为安全管理目标，建立健全安全生产保证

体系，保证安全生产条件，严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。 2、项目部安全部门指定专人负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。 3、项目部建立健全符合项目安全生产管理要求的安全管理体系文件，经公司安全分管领导（或技术负责人）组织审核签批后，由安全部门报项目监理单位审查，监理单位审查签批后报备建设单位。 4、项目部安全管理部门在项目开工前按照《云南省公路工程安全生产条件审查规定》中需报审材料的内容、格式及要求，向监理单位上报开工安全生产条件审查资料，经监理单位审查合格后报项目建设单位审批。 5、项目部安全管理部门在项目开工前应编写“平安工地”建设方案，报项目安全副经理审核，报项目经理审批后组织全体管理人员学习，逐级分配相应的任务，并将相关要求对一线员工进行宣贯。 6、项目部每月按照《云南省公路工程安全生产检查评价程序和标准》的规定，组织对项目进行全面自查评价，并对自评后存在的不符合项未提出整改要求，评价结果报监理和建设单位备案。 7、项目部接受母体公司每半年对项目创建“平安工地”情况和制度体系运行情况的检查，对公司下发的整改要求，应及时进行整改，并反馈整改情况。 8、项目部每季度接受监理单位独立组织开展的“平安工地”检查工作。 9、项目部每半年接受项目业主组织开展的“平安工地”检查工作。 10、项目部每年接受项目业主主管单位组织开展的“平安工地”检查工作。 11、项目部每年接受安全监督机构组织开展的“平安工地”检查工作。 （二）检查评价程序和标准 1、检查按照《云南省公路工程安全生产检查评价程序和标准》规定的程序、频次、内容组织开展检查评价工作。 2、项目部在开展检查工作前成立检查组。检查组成员由具有安全或工程

平安工地建设实施方案正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.平安工地建设实施方案正 式版

平安工地建设实施方案正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署，认真落实 20xx年全国交通运输工作会议精神，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》、《湖北省建设工程安全生产管理办法》有关规定，切实加强G107咸宁市赤壁段改扩建工程（南线）第一合同段安全生产“双基”（基层和基础）工作，努力提高安全监管水平和应急保障能力，促进高速公路建设领域安全生产形势持续稳定好转，根据《交通部关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》(交质监

发［2010］132号)及《湖北省交通运输厅关于印发湖北省公路水运工程平安工地建设活动实施方案的通知》文件要求，用两年（2017～2018）时间，开展“平安工地”建设活动。结合G107咸宁市赤壁段改扩建工程（南线）第一合同段实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“责任全覆盖、监管全覆盖、保障全覆盖”的交通安全理念，结合施工现场日常安全生产管理，落实工程建设各方安全生产责任，严格贯彻执行安全生产法律法规和规章制度，切实消除安全生产隐患，解

平安工地创建方案

平安工地创建方案 一、指导思想 指导思想：以科学发展观为统领，不断强化“责任全覆盖、监管全覆盖、保障全覆盖”的安全理念，牢固把握“注重预防、依法依规、分类指导、综合治理”的安全监管规律，以维护人民群众生命财产安全为本，以促进安全生产形势持继好转为目的，大力推进行业安全管理标准化，着力提升交通安全工作科学化水平，为又好又快发展提供可靠的安全保障。 二、工作目标 通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产、文明施工法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全文明工作基础。做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化。安全生产实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故的目标；文明施工实现规范有序、和谐文明的目标。创建一个“零伤亡”、“零缺陷”、“平安和谐文明”工地，推进行业管理水平整体提升。 三、活动时间及范围 活动从本项目开工至月结束。 （一）活动时间：活动从年月日开始，年底结束。 参加范围：活动由长丰中学综合楼项目部牵头，凡是项目部的工人，必须参加活动。 四、组织机构

建立健全“平安工地”管理机构，项目部成立项目经理为组长，副经理，总工程师、安全负责人为副组长，项目各科室负责为组员的活动领导小组：领导小组办分室设在安全科；日常工作由安全科牵头，所有相关部门参与，认真履行各自生产管理责任，共同做好项目“平安工地”活动管理工作。 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设项目部安全科，科长由担任，具体负责组织，推动活动的开展。 联系人：手机： 五、实施步骤 （一）宣传发动阶段 项目部安全管理人员必须组织工人认真学习国家、省关于开展活动的通知，围绕“平安工地、文明标段”的活动主题，开展有针对性、形式多样的宣传教育动员活动。 （二）示范创建阶段 1、全面实施 项目部须严格按照创建实施方案开展施工活动。并对照省厅出台的《河北省建筑工程施工安全检查评价标准》和《河北省建筑工程文明施工指导意见》，建立日常管理长效机制，投入人力、物力、财力，集中对存在的安全隐患进行整改，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，

“平安工地”考核评价制度

“平安工地”考核评价制度

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重庆三环高速公路合川至长寿段HC02标段（K16+931～K24+522.617） “平安工地”考核评价制度 编制： 审核：

审批： 中交隧道局长合高速二标项目经理部

“平安工地”考核评价制度 一、总则 （一）为进一步加强长合高速公路项目第二项目部安全生产“双基”工作，有效落实企业安全生产主体责任，切实提高项目安全监管水平和安全保障能力，根据交通运输部《公路水运工程平安工地考核评价标准》，结合本项目工程实际，制定本办法。 （二）本办法适用于长合高速公路项目第二项目部施工范围的所有工点。 （三）“平安工地”考核评价以工点、施工队为考核单位，进行综合考核。 （四）公路水运工程“平安工地”考核周期为12个月，每年的1～12月为一个周期。周期内按季度进行施工过程的“平安工地”动态考核评价，季度考核评价结果作为周期内达标考核的基础依据。经考核必须达到达标及以上等级。 （五）项目“平安工地”的建设按照质监站、业主、总监办、总承包部的指导进行有序开展，严格按照上级的相关要求不折不扣的执行。 二、考核及达标 所有工点及施工队必须在工程开工至完工的全过程均严格按照达标标准开展达标创建和施工活动。 （一）项目“平安工地”建设达标创建及考核依据《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《关于开展公路水运工程“平安工地”卡和评价工作的通知》（交质监发[2012]679 号）等有关法规和技术规范及上级的相关文件为指导，采用达标标准及考核评价的形式，明确安全生产管理达标标准，对安全状况进行考核评价。