房地产项目决策管理体系

注：2、停止点检查或月度/季度巡检贯穿项目整个实施阶段

1、红色字体为集团对所有项目的管控节点，蓝色字体为集团针对重点项目或项目操作中的超目标/非常规项增加的管控点项目管理决策体系（讨论稿）项目启动阶段开盘前实施阶段开盘阶段开盘后阶段项目结转入住阶段项目入住后阶段?项目定位会?项目启动会?建筑方案评审

?方案阶段目标成本审

批

?示范区操作方案

?成品房项目精装启动

会

?景观方案评审

?精装方案评审

?扩初设计评审

?景观扩初评审

?精装扩初评审

?施工图会审

?项目融资方案

?合约规划

?目标成本调整

?施工图成本测算

?立项

?定标

?洽商变更审核

?一级开发进度计划

?二级开发进度计划

?项目工程及配套管理

规划

?深基坑、超高层施工

方案专项评审?示范区、样板间验收?开盘组织、营销策略方案?开盘前价格和资源审批?销售宣传文件及合同审批?开盘销售率管理?停止点检查或月度/季度巡检?季度价格、资源审批?阶段销售率管理?交付样板及工艺样板评审?成品房项目交付样板及实施方案评审会

?交付启动会?项目交付预验收?成品房项目业主开放日?项目交付品质验收?项目预结成本?合同结算?入住后业主服务方案评审?项目复盘项目实施阶段