保安队伍建设标准

保安队伍建设标准

主题：建设一支新时期高素质保安服务队伍。

目的：适应现代化社会发展的需要，适应企业现代化需求。口号：团结一心、进取开拓，卓创一流。

思想：以企业为中心的放射型公众服务思想。

宗旨：安全至上，服务第一。

原则：忠于职守，不循私情，秉公办事，责任到位。

精神：锤炼、打造、挑战、超越。

标准：品质优良责任心强、专业过硬、业绩突出。

品质：讲诚信、讲原则、讲学习、讲责任。

管理手段

一、改变观念

保安队伍不仅仅是为承担企业保卫任务而设立的。在实际工作中扮演的角色：原属安全员、消防员基础上融合到管理员、服务员、公关员、协调员、接待员等多个角色中去开展自己的工作，树立“一职多岗、一职多能”的工作观念。

二、改变意识

保安组织继往以来，只停留于对服务所负责的基本意识，现时期保安组织因冲破这种狭隘服务意识，把服务内涵提升到能为企业带来生存发展的希望，把服务意识带到社会公众和企业宾客。

三、思想改变

一直以来从事保安服务的工作人员认为干保安没出息、没前途、没地位，新时期的保安从业人员要转变思想，干一行讲一行，行行出状元，同样把保安行业当作一份事业来干。

四、服务理念

俗话说：“企业为消费者所有，为消费者所治，为消费者所享”，这样才能需应市场的潮流，那么作为企业的安全组织，只要确保服务单位的绝对安全就OK了。要真正把宾客至上，服务第一，客人就是上帝当作自己的工作理念，否则就会失去意义。

五、强化培训

最佳的企业由最佳的员工组成，最佳的员工是通过不断培训而产生，作为现代时期保安组织人员，不仅仅是站岗执勤那么简单，需要掌握社会各学科知识，需求的素质极为全面，只有通过培训才不会淘汰。

六、管理策略

1.合理化

指岗位设置，机构结构，职能任务等达精简化、合理调配人员的作用发挥，走精干强兵这一条路。

2.科学化

指安排工作组织指挥，任务开展等符合实际，不搞疲劳术、不盲目无计划。

3.制度化

指一切工作程序化、条令化、规范化、文字体现、有章可循、

有制可依调控制度的.

4、严格化

指组织内部施行准军事华管理，分工明确、层级负责制、人员一言一行、一点一滴、从严治管注意培养纪律、作风形象。

5、民主化

指善听取员工建议和意见竞争制公平、公正、不专横、独权武断。

期望效果

任何时候都是一支训练有素、拉得出、打得赢、形象佳、服务好、讲诚信的优秀安全服务组织。

惠亚物业公司保安部

保安队伍建设整改方案

保安队伍建设整改方案 【整改方案】池锝网 2016-03-18本文已影响 2223人 篇一：保安队伍的管理方案 保安队伍的管理方案 随着企业不断发展与壮大，企业安全，消防保障问题就更凸显出重要性和紧迫性，如何让保安队伍为企业经济发展真正发挥保驾护航的重要作用，保安队伍建设必将走向规范化…法制化进程，而这需要队伍管理着提高自身素质，创新管理模式。建设一套科学高效?严格的队伍管理机制，运用科学管理方法，提高队伍的服务能力和竞争力，当前保安系统保安员流失率高，队伍不稳定，素质偏低是存在的现实，其次保安员保安员工作积极性没有充分调动起来，分析员工加入保安队伍的初衷，想法很多过一点时间后，觉得保安工作每天值班…巡逻?站岗…单调又琐碎，感觉付出与实际得到的报酬不成正比，心里会有些失衡。再者，员工思想教育跟不上，作为管理者，对员工年轻，性格活跃，浮躁现象认识不足，思想工作脱离实际，只善于讲大道理，缺乏示范引导。对员工思想上有问题不能及时解决，工作上有困难，不能及时帮助，队员面对难处处理问题容易消极，困难面前不知所措，导致工作消极，纪律松散，形象不佳等原因，这样一来，如果管理工作在跟不上，就会影响到队伍的整体发展，影响企业的社会效益和经济效益。如何有效管理达到高效效果。作为管理者，首先要转变观念，不断学习管理理念，增强管理能力，建立科学的保安队伍管理机制，建立完善的队伍管理制度。 一、按照标准招聘保安队员精心制定培训方案 急于保安公司树立形象，打造特色品牌发展方向及建设“高素质，专业化”的保安队伍为目标，首先要从招聘和培训入手。1；按照标准招聘保安队员按照公司要求，对信赖队员的要求，条件，从年龄，形象，健康状况，职业背景等方面一一考量，严格按照招聘要求，选拔优秀合适人员，确保以良好的品格优秀发展潜质和较强的可塑性进入保安队伍，做到宁缺毋滥。

2018校园安全保卫工作队伍建设及应急预案

青岛西海岸新区实验高级中学2018年校园安全保卫工作队 伍建设及应急预案 为预防校园发生暴力恐怖袭击事件时各项应急工作高效、有序地进行，最大限度地减少人员伤亡，稳定校园秩序和社会秩序，根据国家、省、市、区人民政府和教育行政部门的有关精神，结合我校实际，建立校园安全保卫队伍，明确相应职责及具体措施。 一、预防校园安全队伍建设 组长：李衍向校长 副组长：王治业副校长刘延海副校长 成员：各处室正副主任，工会主席，团委书记，各年级正副主任，各班班主任，全体兼职救援员老师，全体安保人员。 主要职责：组长负责全面指挥协调，掌握情报信息，及时上报现场情况，贯彻传达上级部门的命令，指挥各小组组长按照预案对现场进行果断处置。 二、具体措施 1.安全疏散组 组长：分管德育、安全工作的刘延海副校长 副组长：德育处丁增文主任，各年级分管德育工作的副主任。保安队长 成员：各班班主任，全体兼职救援员老师，男女生寝室管理人员，教学区管理人员。 工作措施： （1）依据事态发展决定是否疏散学生到安全区域，若需要疏散时一定要安排楼道执勤教师避免拥挤踩踏事故，确保学生快速、安全地撤离危险现场。 （2）校园内出现刺杀性暴力恐怖事件，首先要求教学区管理人和寝室管理人员立即关闭好教学区和学生寝室大门，严防恐怖分子进入教学区和学生寝室，造成更大的伤害。 （3）教学区某一间或学生寝室某一间发生暴力恐怖事件，当堂

课的教师或寝室管理人员必须立即疏散学生，防止造成更大伤害，并向外发出求救信息；其他教师或寝室管理人员立即要求学生关闭好教室大门或寝室大门，并迅速向学校防暴反恐领导组组长或副组长报告，请求学校起动应急预案，预防更大伤害。 （4）若遇暴力恐怖分子向学生开枪射击时，当堂课的任课教师或寝室管理人员应指挥学生就地卧倒隐蔽。 （5）若遇放火、爆炸恐怖事件，应立即组织师生疏散到安全区域，并加强安全区域纪律维护。 （6）事故中受伤或死亡学生的家长来访，德育处主任、年级主任、班主任做好家长的接待和思想工作。 2.医疗救助及后勤保障组 组长：分管后勤工作的张主任、杨主任。 副组长：艺体卫主任 成员：全体体育教师，全体兼职救援员老师。 工作措施： （1）准备医疗器械和相应的急救药品，负责救治伤员或将重伤员及时运送到就近医院进行救治，请求上级医院到校抢救伤员。 （2）看望、援助、救助伤亡学生家庭，做好家长的接待和协调工作。 （3）要依法调解安抚，不要信口开河，随心所欲，掌握合法、合理、合情的原则。 （4）整理受伤或死亡学生保险卡和相关证件、医药费发票原件和复印件报保险公司理赔。 3．事件现场处置组 组长：分管安全工作的刘延海副校长 副组长：政教处丁增文主任、保安负责人。 成员：学校全体保安人员，全体救援员老师，全体体育教师。 工作措施： （1）学校门卫保安必须严格落实来人来客登记，严格车辆进出登记和检查，严防犯罪分子进入校园； （2）学校门卫保安，一旦发现校门口及周边出现暴力恐怖事件，

保安队伍的建设和管理

物业公司保安队伍的建设与管理教案 物业管理公司保安队伍的建设和管理 适用于公司班长以上骨干及外接项目业务骨干的培训。培训对象：一. 通过介绍物业公司保安队伍的建设与管理，将一些行之有效的管理方培训目的：二. 法与经验与学员一起交流、共享，以方便各学员在以后的管理过程中来更好的借鉴或避免。 教学提纲：三. 组建优秀团队，需要两项基石：优秀管理骨干和良好工作氛围；1． 保安队伍的建设与管理，需要经历“招聘关”、“培训关”、“制度关”、“管理2．技巧”等环节； 队伍管理原则：一要可行，可操作；二要富有成效。3． 如何提高保安队伍的整体素质。四.培训重点： 如何灵活掌握各类管理技巧，塑造一支优秀团队。五.培训难点： 个课时。课时安排：2六. 学员手册、幻灯片、测试卷。.教学资料：七 投影仪、手提电脑、彩色笔、白板。教学用具/设备：八. 讲授与案例分析。.教学方式：九 宋体字为幻灯片或板书内容、楷体字为讲述内容。讲课内容：十. 分钟）第一课时（50 分钟）开场白（1 分钟）课题导入（2 课程内容： 公司？那业管理公司工作。哦？物业问起工作，我自豪答曰：在物闲曾几何时，朋友聊， 闻听此言，我愕然。？不是干保安吗 公司，保业们对其知之甚微，再之，一家物尔今回想，全然理解。作为一个朝阳行业，人 而易保安人员。显亦主要线的工作人员为安人员所占人数的比例已达到近50%，且服务于一 业管理工作中的重要性。见，保安管理在物见，朋友的误会完全可以理解；更由此可 为岗、放放哨、看看门罢了。其实不然，就比如作曾有人说保安能做什么？无非就是站站

区内的正常治安秩序，更需要的是二十要保障好辖说，就不仅仅我们物业公司的保安队伍来 业大的保安力量更是物时，庞的业主提供最好、最快、最满意的安防服务，同们四小时的为我 动力源泉。展的公司可持续发 要有良好的整体形象，来确立保安的一条就是必须满业主意，最起码但要想让我们的 伍的整体素队量最质终取决于保安伍的信誉来自保安服队伍的信誉。而队务的质量，服务的 得至关重要就显公司的保安队伍来说业设质质。因此，提高全员的素，加强队伍的建，对于物 了！ 是建设优秀团队的基石。和良好氛围优秀团队，两项基石：优秀骨干一. 页8共页1第 物业公司保安队伍的建设与管理教案 分钟，重点讲解）（101．优秀管理骨干建设。 法，在此，我说强将手下无弱兵；上梁不正下梁歪等之俗话有：严师出高徒；虎父无犬子； 设建管理者在团队些话是否是至理名言、哲理箴语，但至少都说明一件事：们姑且不讨论这 重的作用，甚至具有化腐朽轻举足队伍建设中起着中的地位。是的，优秀的保安管理骨干在 呢？质样的基本素应该具备一些什么为神奇的特殊本领。那么优秀保安管理骨干除了基本的文化素质和处事能力外，同时应具备：有一定的理想、抱负，有独首先， 立处理各类紧急意外事件的能力，有超前的敏锐感和警觉感，有高度的责任心和使命感， 有灵活的管理方法和沟通技巧，有献身保安事业的无私奉献精神。 （在、以身作则，公平待事，率先示范，不拘私利再次，管理骨干应能够做到以情带兵 。候，以上标准可供参考）选聘保安骨干的时 分钟，重点讲解）10氛围。（2．营造良好 的影响事务围对周边氛古人云：近朱着赤，近墨着黑；蓬生麻中，不扶自直等。足以见证 之中的氛围样需要在严肃、活泼、温暖、和谐、上进之大、之深。而优秀保安队伍的培育亦同 象是少数啊！之现污泥而不染”才能产生。毕竟，出“ 期长需要管理者针对自身情况做出合理的营造一个良好的工作、生活氛围如何来呢？这 戏规则。格遵守游规划，并严 作为良好氛围的重要营造者——管理者，在氛围营造过程中扮演着导演兼主演的

2018安全保卫工作计划书精选

2018安全保卫工作计划书精选 安全是最重要的，拥有安全，才能拥有生命。下面是特意准备的2017安全保卫工作计划书精选，供各位阅读，希望内容对您有帮助。更多精彩内容发布敬请关注。 【2017安全保卫工作计划范文一】 20xx年安全保卫工作按照上级行的总体要求，深入学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕建设社会主义和-谐社会目标，认真落实科学发展观，按照《中国人民银行“十一五”期间安全保卫 工作规划》要求，加强保卫队伍建设，加快安全防范设施建设，积极探索安全保卫工作的改革，促进我支行安全保卫工作水平的提高。 一、提高认识，加强领导 支行领导要高度重视安全保卫工作，始终把安全保卫工作纳入党组工作的重要议事日程，把安全工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。压滤机滤布要以国家财产和职工生命安全高度负责的精神，认真履行职责，建立健全奖惩机制，把安全保卫工作纳入考核与管理，真正实行“一票否决”制，真正把安全保卫工作落到实处。行长是安全工作的第一责任人，办公室主任、保卫人员是安全保卫工作的直接责任人，要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责，认真抓落实。要把安全保卫工作纳入总体规划和年度工作计划，做到年初有计划，半

年有小结，年终有总结，做到制度健全，人员落实，管理到位。支行要侧重抓好内部安全管理，防范和化解风险隐患，杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的安全教育力度，提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识，做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，确保一方平安。 二、加强保卫队伍建设，不断提高保卫人员的综合素质 保卫队伍是人民银行工作中的一支重要力量，安全工作的好坏事关人民银行整体工作的开展和安全，是做好各项基础工作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教育和职业道德教育，引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神，使他们能积极主动克服困难，自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结，甘于吃苦、安心本职，努力完成工作任务。保卫人员要克服自卑情绪和思想，要自尊、自重、自爱、自醒、自强，从根本上树立热爱保卫工作思想。 保卫人员要加强学习，努力掌握现代科学知识和管理手段，要加强事业心和责任感不断提高自身素质。部门负责人是保卫工作的 “领头羊”，安全工作的好坏关键是带头和以身作责。今年的安全保卫工作要始终遵循“超前防范”和“警惕出安全”的总要求，按照“规范、守纪、创新 ”工作思路，力增2008年有新的起色和亮点。 为提高保卫人员的综合业务素质，支行要积极派人参加上级行举办的“新知识、新业务、新技能”的培训和岗位技能练

酒店保安整改方案

酒店保安整改方案 篇一：XX年保安部工作整改方案 保安部工作整改方案 为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好酒店的安全保卫工作，为酒店创造良好的经营管理环境，全面总结安保工作薄弱环节和不足，特制定保安部XX工作整改计划。 （一）、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。 2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。 3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。 （二）、主要工作计划措施 一、安保部结合酒店的实际情况做好治安工作。 1、处理好与酒店各部门人员的关系。 2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。 3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。 4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。

5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。 6、做好治安管理监控系统的保密工作。 7、严格按照酒店的制度，做好每日的接待车辆工作。 二、把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保酒店业务经营正常运作。全面总结XX年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入酒店的安全保卫工作中。 三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。 1、每周两次的部门培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力， 2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。 3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。 四、保安部将协助酒店安全生产工作 1、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，将各项任务

保安队伍建设的演讲稿

保安队伍建设的演讲稿 保安队伍建设的演讲稿 同志们： 我们亿都保安队伍如何践行“保亿都平安、为商户服务”的诺言，是我们保安队需要不断研究探讨的课题，也是保安队持之以恒的追 求和任务。保安队应不断创新队伍建设的新理念、新思路和新举措，努力锻造一支素质过硬、形象良好、服务规范、商户满意的保安队伍，使之成为我们“亿都”在市场规范管理、维护市场和谐稳定、 维护公平正义、促进市场顺利发展的一支可以依赖的重要力量。下 面谈谈我的几点看法： 《保安服务管理条例》出台后，保安的服务范围不断拓展，担负的工作职责更加广泛，发挥的社会作用愈加突出，保安市场的竞争 亦会更加激烈。这种行业发展的特殊性，对保安员都寄予新的期待。保安员不再只是通常意义上看家护院的“更夫”，而应是集多种技 能的“行家里手”，要以保安队伍所具有的各种技能来满足客户日 益增长的新需求。因此保安队应不断加强保安队伍的能力建设，努 力培养专业型、复合型保安人才。 （一）以教育培训为基础，不断锤炼队伍素质。保安服务作为一种特殊行业，对从业人员的要求也自然有其特殊性。为了保证队伍 的基本素质，除了要把好招聘关，严防染有恶习及带有劣迹的人加 入行业外，还应不断地对从业人员进行再教育再培训。 目前，我们的保安从业人员，绝大部分来自于农村，部分来自于下岗职工和复退军人，相对而言，你们普遍学历较低，社会交往和 处事能力也不是很好。如何使一个普通的老百姓转换成一名合格的 保安队员，那就必须从基础培训开始，我们要在加强军事体能、仪 容仪表，言行举止等基本功训练的同时，为安防工作的实际需要， 对保安员开展门卫值守、目标守护、火灾预防以及突发事件的处置、治安信息的收集等保安勤务技能培训，并积极开展法制教育和安全

安全保卫工作重要性

安全保卫工作重要性 我作为一名建设银行安全保卫工作的新兵，有幸第一次参加举办的全省安全保卫首期培训，感触颇深，这是省分行安全保卫部新班子上任后在全省安全保卫条线进行的一次“内强素质，外树形象”的具体行动。其规模之大（举办五期）、人员之多（500人）、范围之广（基层分管领导），都尚属首次。通过这次培训，使我不仅系统地学习了有关安全保卫工作的相关法规和制度，也掌握了业务领域安全检查的重点和方法，学到了有关技防、物防设施的基础知识和消防常识，尤其是通过实地观摩一日操作演练和防抢劫演练及护卫队的实战表演，看到了自身工作中的不足，从而使自己进一步提高了对安全保卫工作重要性的认识，增强了工作的责任感和紧迫感。这对我今后更好地开展工作有着积极的指导意义。 一、提高对安全保卫工作的认识是做好安全保卫工作的重要前提 首先，安全保卫工作说起来容易，看起来简单，但真正干起来是非常不容易的，过去自己在基层行当领导，对保卫工作的认识比较单一，认为不出问题，不出事件，安全保卫工作就做好了，来到保卫部后，起初也觉得只要枪支弹药不出问题，押运不出问题，也就没有什么了，一年的工作实践和这次培训使自己真正认识了安全保卫工作的内容很丰实，任务很艰巨，责任很重大，尤其是当前我行顺利完成了金库管理和押运工作的社会化后，安全保卫工作发生了很大的变化。如何适应新的变化，工作目标如何定位，是摆在我们面前的一个重要课题。 其次，做好安全保卫工作，不仅是我们创建“平安建行”的基本要求，也是为确保社会稳定与和谐的一项重要基矗同时，随着公民民主和安全意识的提高，客户和员工的安全需求不断增长，要求我们要针对不同客户、不同交易方式提供相适应的安全服务，银行安全保卫工作的质量和水平，将成为银行竞争力和客户选择的一个因素。更重要的是股份制商业银行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、员工违法犯罪状况等受到有关监管部门、投资者和公众更多的关注，安全保卫工作好坏，不但影响到银行的经营状况，更重要的是影响到银行的声誉，影响到投资者对银行的信心，影响到银行股票价格的波动。从这个意义上讲“安全责任大于天”一点也不过分。从我们自身的经营和管理看，安全保卫工作也是确保我行各项业务健康稳定发展的前提和保障。一个健康、安全、稳定的经营环境，有利于我们集中精力发展业务，壮大自己，从而争取更大的经营业绩。反过来讲，不论我们业务发展的再好，一个案件、一起事故所造成的资金、名誉损失来看，总是得不偿失的。这一方面我们有着无数惨痛的案例。 二、强化安全防范意识是做好安全保卫工作的重要保证 从当前我行安全保卫工作面临的内外部形势看，我们的压力还是很大的。从内部看，全行的风险防范水平还有待进一步提高，对风险点的监控能力还有待进一步加强，由不得我们有丝毫马虎和松懈；从外部看，全省金融系统近期频频发案，转移库款、虚存实娶私

保安队伍整改措施

保安队伍整改措施 目录 第一篇：保安整改措施 第二篇：保安工作整改措施 第三篇：保安整改措施 第四篇：小区保安整改措施 第五篇：保安队伍整改方案 (2) 更多相关范文 正文 第一篇：保安整改措施 ******安保工作整改报告 由于近期我院安保科，在省暑期安保维稳督导组到我院检查安保工作时，督导组成员手拿一瓶不明液体在东门诊大厅随意走动，安保值班人员警惕性不高，未上前质询。对此问题，我院对安保科工作加强了责任分工及职业素养方面的培训，采取措施如下： 1、对在我院的保安员进行调整，对人员密集场所，加大安保人员的数量，并对该岗位执勤同志进行岗位督导。 2、对于我院管理上的问题，我们认真总结经验、吸取教训、提高认识，在今后的工作中，认真履行职责、按规定值勤，对于我院的值勤制度和上级督导部门的相关制度，规定认真遵守，以便做好我院安保工作。

3、安保科科长加强岗位巡查，随时了解情况，不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。 4、安保科科长不定时的对各个岗位进行一次检查，对岗位上出现的问题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事，如玩手机、看书报等现象。 5、安保人员值勤时不得擅离岗位，必须得在规定活动范围内值勤，如遇到紧急情况时，听从科长或院方领导安排，上厕所时必须有人替岗才可离开。 6、我院要定期对在岗队员组织安全教育工作，确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。 7、安保科科长每天把安保工作向院方汇报，院方及时做到正确的处理。 为避免类似事件的再次发生，我院将在今后的工作中定期对安保人员的责任分工及职业素养等方面的培训，充分调动其主观能动性，使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行，并将进行严格的监督与管理。让安保各项工作落在实处。 XX-8-14 第二篇：保安工作整改措施 圣源小区保安工作整改措施 为进一步加强圣源小区保安队伍的管理，维护好小区的秩序，对圣源小区保安队伍进行整改，具体措施如下：

谈物业管理如何做好保安队伍建设

谈物业管理如何做好保安队伍建设 现在大多数物业公司对保安队伍的建设感到非常头痛，比如大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题，严重的还有监守自盗的现象。但在物业管理企业，保安在物业管理中的地位是别人无法替代的，除了肩负着物业辖区内秩序维护的重任外还是公司对外形象宣传的一面旗帜，起到形象展示的作用，保安工作人员是工作在物业管理的最前线，他们直接和业主（顾客）接触，为业主（顾客）提供最直接的物业管理服务，所以保安队伍的管理和服务水平将直接影响到整个物业管理服务质量及品牌信誉。那么如何做好保安队伍的建设呢，笔者认为应从以下几个方面加强保安队伍管理： 一、严格控制招聘环节 在保安招聘的环节上一定要把好关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基本的也是最重要的，不要没有方向的招聘，人员的选才很重要，对于保安岗位的重要性从公司领导就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的，预防很多人“跳板式”的工作方式，这样即使招聘来也不会做太久，也做不好，因为他们感觉只是个跳板，无所谓，极易不服从管理，另外尽量去招聘没有做过保安的人员，最好是刚毕业的学生，这样便于管理，因为保安工作年限和工作表现可以用这样四个字来形容，那就是“古、灵、精、怪”，意思就是说第一年的保安比较古板，第二年的保安比较灵活，第三年的保安就

成精了，第四年的保安就成怪了。所以保安工作时间长对企业未必有好处，虽然不是绝对的，但的确有它的道理。故在招聘的时候对特殊的岗位，比如车库，可以考虑年龄大一点成家的退伍人员，或一些中年下岗职工，因为他们找份工作也很不容易，会比较珍惜工作，并且责任心强。另可多招聘些农村出来的人员，他们还是比较珍惜工作的，并且思想单一。在保安招聘时杜绝有“痞子”性子的人和杜绝同一地方和朋友关系的人（即使要也不能超过两个），有“土”性的是可以考虑的，因为有训练，基本可以纠正。 二、做好岗前和岗中培训 在保安招聘来后岗前培训很重要，如果有条件的话一定要独立培训，有些公司因为条件上的限制喜欢让老员工在岗中带，不过通过我多年的保安工作经验，这样的做法效果不大，因为老的保安往往不会说怎么教新员工如何做好，而是教员工如何偷懒和如何应付领导，往往新来的员工在专业知识还没学到的情况下其他的已经很精通了。在岗前培训中一定要讲明公司的要求和管理制度，当然也是有技巧的，如果是开始就讲管理制度，那么很大一部分人也会被吓跑了，感觉管理太严。在岗前培训中开始要着重于军事训练，因为从中可以看出一个人的纪律性和接受能力，如果实在不行那么只能从这一环节淘汰掉，另外要加强管理专业化和物业管理基础知识的培训，让大家了解物业管理并对物业行业前景看好，可以给他们举例说明，因为很多公司的高层领导都是从保安做起的，要对未来有信心。对于岗中培训同

安全保卫工作存在问题

安全保卫工作存在问题 近年来，随着农村信用社管理体制改革的不断深化，特别是随着资金投入力度的加大，安全设施建设步伐的加快，安全保卫职能机构的加强和规章制度的健全完善，在相当程度上提高了信用社的安全防范能力。但是，由于农信社所处行业的特殊性，相应地就给安全保卫工作带来了较大的难度和压力，其不足和差距归纳起来集中表现为：1、设施建设滞后。尽管信用社的安全防范设施建设已加大了力度，但是，从整体上看与行业规定和公安部门的要求尚有较大的差距，甚至有相当一部分防范报警设施成了摆设，中看不中用。 2、人员素质较差。一方面是员工的安全防范意识和照章办事意识相当淡薄，有章不循、违章操作现象普遍存在;另一方面是信用社专职保卫人员自身素质难以适应工作需要，金融业务知识匮乏。 3、防范手段单一。首先是防御武器不到位，其次是联络报警方式单一。 4、预警反映迟钝。一旦遇到突发事件，形不成强有力的反击。 综上所述，针对这四方面的问题，应采取相应的措施： 1、在安全设施建设上，必须统筹兼顾，通盘考虑，既要重视其实用性，又要确保其先进性，形成一个整体，不可顾此失彼，有所偏颇。不能因设施老化、落后而影响业务发展。 2、要抓好职工全员的安全防范教育，使人人熟练掌握“三防一保”的具体规定和操作程序。

另外，要做好应急预案的演练及专职保卫队伍建设，苦练基本功，增强责任感，以自身素质的不断提高来适应形势的发展。 3、在防范手段的完善和创新上，要注意人防、物防、技防三位一体，有机结合，督促工作人员严格照章办事，规范操作。配备齐全必需的防范器材和报警设备。同时应着眼于现代化技术的逐步应用和防范设施性能的提高，报警通讯系统与公安部门联网，注意把联防制度尽快予以完善、强化，落到实处。 4、应提高预警反应的效率和速度。根据金融行业，特别是农信社网点的犯罪案例分析，在做到上述三方面工作的同时，惟有克服麻痹思想，强化预警效能，提高反应效率，才能最大限度地遏制针对信用社的犯罪企图，快速、有力地打击犯罪分子。 “三防一保”对于农村信用社说属于老生常谈，但必须常抓、常讲、常安排、常检查，只有使这一环节较快地强化和完善，才能确保农村信用社不断健康向上发展。

保安队伍的管理实施方案

保安队伍的管理实施方案

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保安队伍的管理方案 保安队伍建设必将走向规范化‘法制化进程，而这需要队伍管理着提高自身素质，创新管理模式。建设一套科学高 效’严格的队伍管理机制，运用科学管理方法，提高队伍的 服务能力和竞争力。 转变观念，不断学习管理理念，增强管理能力，建立科学的 保安队伍管理机制，建立完善的队伍管理制度。 一按照标准招聘保安队员精心制定培训方案 急于保安公司树立形象，打造特色品牌发展方向及建设“高素质，专业化”的保安队伍为目标，首先要从招聘和培 训入手。 1、按照标准招聘保安队员按照公司要求，对信赖队员 的要求，条件，从年龄，形象，健康状况，职业背景等方面 一一考量，严格按照招聘要求，选拔优秀合适人员，确保以 良好的品格优秀发展潜质和较强的可塑性进入保安队伍，做 到宁缺毋滥。 2、精心制定培训方案。针对目前保安队伍现状，制定培训方案，对培训目标，形式，进度作明确且详细规定为培养工作顺利进行奠定基础，制定针对性交钱培训方案，通过分类培训方式各个击破。另一方面，针对新招聘保安员，一要从职业道德和思想素质上进行教育，树立尽职尽责，爱岗敬业精神，摆正思想，改善思想上的机械性及活跃性，从根本上杜绝保安员做事庸庸碌碌，打混过日子，

甚至不安于现状，，频频跳槽等不良现象发生，增强保安员对保安业的认同和自豪感，进而把保安员谋求个人发展努力整合成为实现公司发展的驱动能量。二要从专业知识及技能上进行培训，对于保安专业知识要进行统一集中培训。并且以考代训，不断强化专业知识，针对各个岗位特性及相关要求加强各方面技能培训，比如消防培训，各种物防技防的相关使用方法等，要通过先集中，再分类，在个别加强培训方式，定期或不定期进行岗中培训及轮岗轮训，逐步深化技能，熟练运用。 二管理者要本着负责任态度对队员面对面教育，引导帮助队员 管理者要注重以人为本的人性化管理，保安管理工作核心是人，管人核心是管人心，在队伍管理中，制度约束固然 重要，但要是队员使出能量常常激励队员。重视与队员之间 的情感交流，形成奋发向上的氛围与和谐融洽的人际关系， 加强管理层与队员之间的理解与支持，充分调动队员的工作 积极性，使所有队员都能齐心协力开展各项工作。 在工作中我们作为管理者，始终坚持把握原则： 1、创建和谐宽松工作氛围，队员工作单调，要让队员 心情愉快的工作，就要满足精神上的需要，形成和谐的人际 关系，工作之外的关系要平等相处。 2、积极鼓励队员敞开思想，各抒己见，为保安队伍的发 展出谋献策，对反映队伍中存在的问题及时整改，如保安管

狠抓安保队伍建设

狠抓安保队伍建设 在今天的物业管理行业之中，保安员所扮演的重要角色不言而喻，安全依靠他们来维护，文明依赖他们去塑造，治安、消防、装修和车辆管理，每一项都是重责在肩，我认为我们的安保人员的工作有以下性质和内容： 1、忠于职守、竭诚服务： 保安人员要有强烈的责任心，工作认真负责，精神振奋，尽职尽责，信守合同，主动、周到、热情地为业主服务，尽自己最大的力量满足业主的需要，确保业主的生命、财产安全。同时，在日常生活和工作中又要满腔热情地救助危难，关心、帮助他人，这也是一个公民应具备的起码的社会责任要求。只有这样，才能牢固树立起全心全意为业主提供高质量、高水平的安全服务的思想。 2、不畏艰险、文明执勤： 保安人员处在承担防范安全的第一线，不可避免地要同各种违法、违规的行为作斗争，作业一名保安人员，要具有不怕苦、不怕难、不畏艰险、不怕牺牲的精神，在业主、公司的财产和生命受到侵害时，敢于挺身而出，坚决与违法犯罪分子作斗争。另一方面，在执勤工作中，对业主要讲文明、讲礼貌，尊重他人，态度和善，以理服人，依法办事，这样才能赢得业主的支持、信任和理解，从而把保安服务工作做得更好。安保人员的服务质量和服务态度是今天物业管理行业备受责疑的部分，在我们润嘉物业也得到了充分体现，如部分人员工作自由散漫、工作不负责任较差，造成了业主满意率较低、造成了流动性也较大有的开了个小店，有的去开出租车，有的去了亲友介绍的单位，也有的回家务农。 确实我们的安保人员也是物业公司最辛苦的工种，正如抗日战争所说“谁是最可爱的人？当兵人”，同样在我们物业公司，你们也是最可爱的人。因为你们在工作过程中始终坚持24小时运作、有时也受到业主慕名的指责、随时应付着和违法分子作斗争的准备，肩负起抵抗违章搭建的艰辛。所以如何做一名优秀的安保队员，提升我们的管理服务水平，才是我们迫切需要加强的问题，为此针对我们工作过程中存在的问题，必须从以下几方面加强我们的队伍建设： 一、严格对照执行服务规范，塑造安保第一窗口形象 1、着装。严格按照季节 2、立岗。古人说，“站如松，坐如钟。” 3、巡逻。姿势、不得抽游烟发现问题力所能及的要及时纠正， 4、交接班。做好交接班登记，检查好物品、卫生、发生的问题。 5、服务用语。对业主

谈如何做好保安队伍建设样本

关于如何做好保安队伍建设 当前大多数公司对保安队伍建设感到非常头痛，例如人们常说人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题，严重尚有监守自盗现象。 那么如何做好保安队伍建设呢？为加强保安队伍管理，狠抓队伍建设，切实提高保安队伍业务素质和服务水平，为员工和客户单位提供更优质服务，应从如下几种方面加强保安队伍管理： 一、公司应当做好如下工作： （一）严格控制招聘环节 在保安招聘环节上一定要把好关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基本也是最重要，不要没有方向招聘，人员选才很重要。招聘人员要明白应聘人员做保安目，防止诸多人“跳板式”工作方式，这样虽然招聘来也不会做太久，也做不好，由于她们感觉只是个跳板，无所谓，极不服从管理，此外尽量去招聘没有做过保安人员，最佳是刚毕业学生，这样便于管理，由于保安工作年限和工作体现可以用这样四个字来形容，那就是“古、灵、精、怪”，意思就是说第一年保安比较古板，次年保安比较灵活，第三年保安就成精了，第四年保安就成怪了。因此保安工作时间长对公司未必有好处，虽然不是绝对，但确有它道理。故在招聘时候对特殊岗位，例如夜班大门，可以考虑年龄大一点成家退役人员，或某些中年下岗职工，由于她们找份工作也很不容易，会比较爱惜工作，并且责任心强。另可多招聘些农村出来人员，她们还是比较爱惜工作，并且思想单一。在保安招聘时杜绝有“痞子”性子人和杜绝同一地方和朋友关

系人（虽然要也不能超过两个），有“土”性是可以考虑，由于有训练，基本可以纠正。 （二）做好岗前和岗中培训 在保安招聘来后岗前培训很重要，如果有条件话一定要独立培训，公司由于条件上限制让老员工在岗中带，这样做法效果不大，由于老保安往往不会说怎么教新员工如何做好，而是教员工如何偷懒和如何应付领导，往往新来员工在专业知识还没学到状况下其她已经很精通了。在岗前培训中一定要讲明公司规定和管理制度，固然也是有技巧，如果是开始就讲管理制度，那么很大一某些人也会被吓跑了，感觉管理太严。在岗前培训中开始要着重于军事训练，由于从中可以看出一种人纪律性和接受能力，如果实在不行那么只能从这一环节裁减掉，此外要加强管理专业化和业务基本知识培训。对于岗中培训同步要加强，在每周都要定期培训，其中重要涉及军事、体能、消防、业务知识、法律法规等，要安排合理时间进行重复培训，并结合现场管理状况定制出培训筹划，有筹划一定要施行。 （三）严格执行管理制度 在正常管理中，一定要结合现场严格执行管理制度，最后目是让惩罚有根据，被惩罚人无牢骚，做到公平公正，这样也能提高管理者威信，保安队伍是个特殊队伍，团队年轻化，员工遇事很容易冲动，情绪波动较大，但对道理也很清晰，接受新事物较快，因此一种团队开始管理很重要，做好管理防止工作，如果等到问题都浮现了再去解决，那么要多付出很大人力和物力，尚未必能达到抱负效果。 （四）巧用管理技巧 在保安队伍中管理技巧很重要，要讲究办法，在生活中要真心关怀咱们每

安全保卫工作心得体会五篇

安全保卫工作心得体会五篇 篇一：安全保卫工作心得体会 高校是教书育人的主要场所，是社会主义精神文明建设的重要阵地。不仅如此，高校还是社会稳定的“稳压器”和社会动向的“晴雨表”，高校的安全和稳定不仅关系到高等教育事业改革发展的前途，而且关系到社会的安定和国家政权的稳固。因此，确保高校正常的教学、科研和生活秩序，创造良好的校园及周边环境，维护高校稳定局面，具有着特殊重要意义。 高校保卫处是依据国家有关法律法规和学校规章制度，开展学校安全保卫工作的职能部门，是创建“平安校园”的主力军，承担着维护校园安全稳定的重要职责。在高校教育体制改革日益推进，社会主义市场经济蒸蒸日上，互联网等高科技迅猛发展的新形势下，高校安全保卫工作也面临着越来越多的新情况、新问题。这些新情况、新问题的出现向传统的安全保卫工作提出了新的挑战。因此，高校保卫工作者必须改变传统的角色认知，重新定位新时期高校安全保卫工作。 篇二：银行安全保卫工作心得 我作为一名建设银行安全保卫工作的新兵，有幸第一次参加举办的全省安全保卫首期培训，感触颇深，这是省分行

安全保卫部新班子上任后在全省安全保卫条线进行的一次“内强素质，外树形象”的具体行动。其规模之大、人员之多、范围之广，都尚属首次。通过这次培训，使我不仅系统地学习了有关安全保卫工作的相关法规和制度，也掌握了业务领域安全检查的重点和方法，学到了有关技防、物防设施的基础知识和消防常识，尤其是通过实地观摩一日操作演练和防抢劫演练及护卫队的实战表演，看到了自身工作中的不足，从而使自己进一步提高了对安全保卫工作重要性的认识，增强了工作的责任感和紧迫感。这对我今后更好地开展工作有着积极的指导意义。 一、提高对安全保卫工作的认识是做好安全保卫工作的重要前提 首先，安全保卫工作说起来容易，看起来简单，但真正干起来是非常不容易的，过去自己在基层行当领导，对保卫工作的认识比较单一，认为不出问题，不出事件，安全保卫工作就做好了，来到保卫部后，起初也觉得只要枪-支-弹-药不出问题，押运不出问题，也就没有什么了，一年的工作实践和这次培训使自己真正认识了安全保卫工作的内容很丰实，任务很艰巨，责任很重大，尤其是当前我行顺利完成了金库管理和押运工作的社会化后，安全保卫工作发生了很大的变化。如何适应新的变化，工作目标如何定位，是摆在我们面前的一个重要课题。

保安工作现存的问题汇总及改进措施

保安工作现存的问题汇总及改进措施 经过与中心安保人员的切实沟通，以及一个月来自己的观察，了解了目前安保工作中存在的一些问题，针对存在的问题，作出汇总分析，并提出改进措施。 （一）问题汇总： 1. 在岗保安员普遍存在着装不齐、回答咨询态度生硬、爱搭不理等 现象。 2. 保安作为中心员工，在入职时没有进行系统的培训，换装就上岗， 加之老员工的传、帮、带起不到好作用，班长不管不问，造成在工作 中遵循的是一种自由散漫、所欲而管，使得保安人员工作难度增加， 增加了保安人员与少数员工的冲突； 3. 在管理中，忽略规章制度与工作纪律，在管理中不能很好的兼容 两种约束； 4. 在工作中，保安人员缺乏随机应变的反应能力，在遵循中心规章 制度的情况下协调好与员工关系的能力不足； 5. 保安人员在日常工作中，工作的情绪化较为严重，间接的影响了 其安保工作。 6. 保安员缺乏专业知识与技能，在工作中不知道自己的工作职责、 内容，大部分上班就是耗时耗点。 7. 工作纪律自由散漫，工作中以玩手机为主（大门来车、人根本发 现不了，造成工作很被动，造成不良影响）。

8. 班长工作中监督检查不到位，最严重是带头玩手机，带领上班员工 去打台球做与工作无关的事情。 9．中控室值班人员不懂设备操作，不知火灾处理程序，日常消防巡 视内容及巡视重点，监控点位不明确，监控画面不是重点位置，设备 处问题不汇报、不管、不问。 10.工作记录流水账，没有把工作中出现的问题及其事项记录，工作 记录是查清一些事件依据，必须真实有效。 11．巡视工作如走马观花，以完成打点为工作重点，起不到真正的巡 视作用，巡逻路线、频次单一，巡视记录不整理。 12. 保安队的好坏内看内务、外看队伍，内务卫生脏、乱、差。 （二）改进措施： 1、统一服务意识，保安人员是工作在中心的最前线，他们直接和学员接触，为学员提供最直接的安保服务，所以保安队伍的管理和服务水平将直接影响到整个中心服务质量及品牌信誉。正确认识保安的形象是中心对外形象宣传的一面旗帜，更应深刻意识到保安员的三个重 要角色：热情周到的服务员、技术娴熟的消防员、机智勇敢的保安员。 2.完善的规章制度与安全管理制度，做好相应的培训，严格执行。 3. 加强对保安人员其安保管理意识的训导，督促其遵循规章制度、 工作纪律，适应并接受企业文化，按照现实条件做事； 4. 加强对安保人员的思想教育培训，提高安保人员的协调管理能力。 5. 建立起安保人员上报制度，督促各带班长重视安保人员的上报事 宜，发现问题及时处理，保证保安管理与中心安全、纪律管理相协调；

关于进一步加强社区保安队伍建设的意见

2018年关于进一步加强社区保安队伍建设 的意见 为了充分发挥社区保安在加强治安防范，维护社会秩序中的积极作用，切实完善社区保安队伍的管理体制、运行机制、考核制度和队员配置结构，根据《市委、市政府关于深化完善基层治安防范管理体制的若干意见精神，现就进一步加强社区保安队伍建设提出如下意见。 一、核定编制，健全体制 自18年5月以来，全市各地按照统筹城乡经济社会发展和大稳定的理念，整合社区保安、暂口管理、专职护村队伍，建立了综合管理、职能统一、保障有力、覆盖全面的专职治安防范队伍，各镇（街道）相继成立了社区保安大队，形成了符合实际的基层治安防范管理体制，有效推进了基层社会治安防管控打一体建设。经过一年多的工作实践，社区保安的管理体制、运作机制总体是好的，但还存在着各地不够平衡的现象，特别是随着管理对象的扩大，有必要对全市社区保安队伍的管理体制、运作机制和编制核定作出进一步的完善和改进。 （一）、继续坚持贯彻落实市委、市政府关于深化完善基层治安防范管理体制的现行规定要求，社区保安的职责在“两主两辅”的范围内，主要履行治安防范和暂口管理工作。在社区保安队伍日常管理中，建立以镇（街道）为实施主体，以减少可防性案件，提高群众安全感、满意度为目标的考核体制，明确责任区民警的业务指导、检查督导、业绩考核等责任。

（二）、社区保安队员在开展治安防范巡逻和暂住人口服务管理工作中，原则上以村（社区）保安分队为单位实行分组定职，落实责任，互为兼顾，分合关联，各地要根据实际情况科学划定治安巡逻防范责任区和暂口服务管理责任区，合理配置双向联系的队伍结构，力求辐度与效果上的统一，实现责任效益的最大化。 （三）、在编保安队员的使用管理，各镇（街道）要进一步强调在编人员到岗到位和职责定位，兼职不占编，在编不缺位，除了当地组织规模型重大活动或发生重大不稳定因素等特殊需要之外，坚持行使既定职能，日常保安业务不得移作他用。因移作他用导致保安队员发生意外，由指派人员负责。同时，要加强教育管理，保证专职专用，保护广大保安队员的主观能动性和创造精神。 （四）、随着各地人口规模的扩大，现有保安队员数量与实际工作需要不相适应的镇（街道），可按18年底在册户籍人口和登记暂住人口累计实有人数，不突破原定2-3‰的核定配置比例，重新核定保安编制(各镇（街道）的编制上限数见附表)，并结合现有保安队员的集中整顿、主题教育活动同步进行。需新增的社区保安队员，仍应严格执行[2004]16号文件精神，按照规定程序招聘，并将招聘方案及时报市综治办审核。新队员录用后，各地要抓好上岗培训，落实后勤保障，所需经费原定渠道解决。各镇（街道）重新核定的编制及其充入新的力量之后，应根据本地治安状况，认真分析研究，把新配队员向治安状况复杂、暂口比例较高、管理任务繁重、最需要的村级基层倾斜，以充入有生力量。

2016年银行安全保卫工作计划

2016年银行安全保卫工作计划 1、2016年银行安全保卫工作计划 20XX年安全保卫工作按照上级行的总体要求，深入学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕建设社会主义和-谐社会目标，认真落实科学发展观，按照《中国人民银行“十一五”期间安全保卫工作规划》要求，加强保卫队伍建设，加快安全防范设施建设，积极探索安全保卫工作的改革，促进我支行安全保卫工作水平的提高。 一、提高认识，加强领导 支行领导要高度重视安全保卫工作，始终把安全保卫工作纳入党组工作的重要议事日程，把安全工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。压滤机滤布要以国家财产和职工生命安全高度负责的精神，认真履行职责，建立健全奖惩机制，把安全保卫工作纳入考核与管理，真正实行“一票否决”制，真正把安全保卫工作落到实处。行长是安全工作的第一责任人，办公室主任、保卫人员是安全保卫工作的直接责任人，要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责，认真抓落实。 要把安全保卫工作纳入总体规划和年度工作计划，做到年初有计划，半年有小结，年终有总结，做到制度健全，人员落实，管理到位。支行要侧重抓好内部安全管理，防范和化解风险隐患，杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的安全教育力度，提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识，做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，确保一方平安。 二、加强保卫队伍建设，不断提高保卫人员的综合素质 保卫队伍是人民银行工作中的一支重要力量，安全工作的好坏事关人民银行整体工作的开展和安全，是做好各项基础工作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教育

和职业道德教育，引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神，使他们能积极主动克服困难，自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结，甘于吃苦、安心本职，努力完成工作任务。保卫人员要克服自卑情绪和思想，要自尊、自重、自爱、自醒、自强，从根本上树立热爱保卫工作思想。 保卫人员要加强学习，努力掌握现代科学知识和管理手段，要加强事业心和责任感不断提高自身素质。部门负责人是保卫工作的“领头羊”，安全工作的好坏关键是带头和以身作责。今年的安全保卫工作要始终遵循“超前防范”和“警惕出安全”的总要求，按照“规范、守纪、创新”工作思路，力增20XX年有新的起色和亮点。 为提高保卫人员的综合业务素质，支行要积极派人参加上级行举办的“新知识、新业务、新技能”的培训和岗位技能练兵比武活动，不断提高保卫业务知识、监控设备操作、突发事件处置等方面的能力。 三、加强制度建设，严格落实各项规章，加强应急准备和演练工作。 为使各项规章制度更加标准化、规范化，支行将结合“制度落实年”活动，进一步修订《防盗窃应急预案》。保卫人员要严格按照上级行的要求填报各种账、卡、薄，滤布严禁违章操作。 继续做好对安全保卫工作应急预案的修改、补充和完善。加强应急预案的演练工作，按照总行精神，演练要注重效果，可以进行实战型、推演型演练。我支行将在年内组织一次消防安全应急演练活动，并上报相关资料和图片。 四、认真落实党风廉政建设、案件事故防范责任制，大力推动反腐倡廉建设。 一是要加强党风廉政建设、案件事故防范教育，每半年至少进行一次党风廉政建设、案件事故防范教育和思想动态综合分析。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，坚持监督联席会议制度，拓展教育内容，丰富教育形式，强化宣传教育效果，深入开展廉洁从政教育和警示教育。要认真学习贯彻党的十七大精神和中央纪委十七届二次全会精神，认真