信息网络管理办法
三、信息网络管理办法
1 范围
本规定明确了信息网络的管理职责、局域网管理（包括网络管理、机房管理、硬件管理、软件管理、用户管理、系统管理员管理、安全管理）、信息传递发布管理、权限设置管理等有关事项的要求，以加强公司信息网络的管理，确保网络和应用系统的正常运行，为管理信息化服务。
本规定适用于广西贺达纸业有限责任公司信息网络管理。
2 管理职责
2.1 办公室是信息网络的管理部门，负责信息网络的统筹计划和安排以及信息发布的管理。
2.2 办公室信息中心是信息网络管理的执行层，具体负责信息网络的建设和维护以及信息发布的管理。
3 局域网管理
3.1 网络管理
3.1.1 计算机网络指局域网中的综合布线系统、集成系统、网络端口等。
3.1.2 网络管理由信息中心负责。信息中心根据信息化建设的需要，制订网络系统升级、扩展方案，并组织实施。同时负责对网络设备进行日常维护保养。
3.2 机房管理
3.2.1 信息中心系统管理员负责管理机房，无关人员不得进入。
3.2.2 建立机房值班制度，系统管理员必须定时巡视设备的运行状态，实时监测系统的运行状况，保障网络系统的正常运行。
3.2.3 系统管理员应严格执行机房操作流程，建立机房运行记录和事故汇报制度，制订技术故障应急措施和解决的预案。对系统运行中出现的异常情况应按应急预案进行处理，作好详细记录，并及时向部门领导报告。
3.2.4 加强对机房的安全管理，机房内新增运行设备必须经过严格测试，测试合格方能正式投入使用。
3.2.5 网络设备、服务器等重要设备的系统配置信息统一由系统管理员设置，并作好相应记录。
3.2.6 系统管理员应加强对机房技术资料的管理，重要技术资料的正本交档案室保管，副本或复印件由系统管理员保管。重要技术资料的借阅、复制应征得部门负责人同意并办理登记手续。
3.2.7 机房供电接地应采用独立的工作地和防雷保护地。各类通信线路和设备应增加相应的防雷设施，接地防雷系统必须接受公安、气象部门的年度审验。
3.2.8 机房应配有消防部门认定的消防设备，系统管理员要熟练使用消防器材。
3.2.9 机房应配备不间断电源设备，重要设备应采取双回路供电。
3.3 硬件管理
3.3.1 硬件是指局域网中所涵盖的网络交换设备、网络接入设备、网络互连设备、网络服务器、备份系统、计算机（pc）以及电源（含UPS）等。
3.3.2 硬件由办公室信息中心分类管理。
3.3.3 硬件采购和领用管理
3.3.3.1 各部门因工作需要增加计算机或打印机等整台设备，必须在OA系统填写“信息系统硬件采购申请报告”，由部门领导核实，办公室主任审核，经主管办公室的公司领导审批后，下达信息中心，由信息中心统一做采购计划。
3.3.3.2 采购回来的硬件设备，属固定资产部分必须由各使用部门在OA系统填写“信息系统硬件领用申请单”，经部门领导核实，办公室主任审核后，由信息中心发放。
3.3.3.3 低值易耗品（如鼠标、键盘、软盘、光盘、优盘、色带等）由信息中心统一做采购计划，各部门需要领用时，在OA系统填写“信息系统硬件领用申请单”，经部门领导签字后交信息中心统一发放。一些低值易耗品（如鼠标、键盘、软盘、U盘等）必须以旧换新。
3.3.3.4 对于各部门领用的设备，信息中心要做好领用记录。在盘点时，必须跟财务固定资产清单一致。
3.3.4 硬件的安装与维护由信息中心负责，其主要职责：
——制订应用系统接入及设备配置方案。
——组织硬件设备安装、调试、维护（含维修用零配件的计划购买）。
——配合人力资源部开展计算机应用技能培训。
——对拟采购设备型号、技术指标提出意见和建议。
——对拟更换、移交、报废的设备进行技术鉴定并出具意见。
——硬件管理由信息中心负责，其主要职责：
——制订设备配置方案，并做需求采购计划、验收及保修期内的设备维护。
——对低值易耗品（如鼠标、软盘、光盘、U盘等）进行管理。
——定期对设备使用、保管情况进行检查；负责职工因工作岗位变动时设备的查验、移交、接收、保管工作。
——负责对设备的报废处理。
3.3.5 职工负责管理本岗位所配置的设备，包括计算机、移动硬盘、显示器、键盘、鼠标、打印机、传真机、扫描仪等，其主要职责：
——对本岗位所配置的设备负有保管、保护、保全的责任。如设备非正常损坏、丢失等，按规定承担相应的赔偿责任。
——对本岗位所配置的设备有维修、更新更换相关软件硬件的建议权。对使用中出现的问题应及时通知维护人员进行维修或指导。个人无权对外联系维修和更换设备（含
零配件）。
——职工在公司本部调动岗位，按设备随人走的原则，不办理设备移交手续。但使用涉及财务档案等专用设备和软件的专职人员调动岗位的，必须办理移交手续。职工调
离本公司必须办理设备移交手续，经办公室信息中心查验、签收后，人事部门方能
办理有关手续。
3.3.6 部门负责有设备管理的指导权和设备配置、更换的建议权，其主要职责：
——教育职工正确使用、爱护、保护岗位设备。
——配合办公室对部门职工使用设备进行检查和移交验收。
——对部门岗位设备的配置、更新，职工帐号的使用等签置书面意见。
3.4 软件管理
3.4.1 软件是指局域网中所涵盖的系统软件、应用软件及业务工作需要的专用软件等。
3.4.2 网络管理维护软件、操作软件等系统软件由信息中心根据需要计划购买，组织安装。
3.4.3 应用软件（系统）根据公司业务需要有计划地引进。业务部门对应用软件（系统）的引进有建议权、选择权并负有推广使用的责任。
3.4.3.1 应用软件（系统）经考察、论证，报公司信息化工作主管审批后公开招标引进。3.4.3.2 根据谁使用，谁管理的原则，应用软件（系统）的具体管理办法由应用部门与信息中心共同制订。
3.4.3.3 应用部门对应用软件（系统）负有推行、应用、培训的责任。信息中心协助培训工作。
3.4.4 业务工作需要的专用软件，由个人申请，部门提出意见后，报办公室批准后购买。3.4.5 软件的使用和维护：
3.4.5.1 职工使用软件，不能违反国家及公司关于网络系统安全保护的有关规定。
3.4.5.2 软件安装原则要求在技术人员指导下进行。
3.4.5.3 应用软件（系统）由开发商进行安装、维护及版本升级。
3.4.5.4 重要的系统软件和应用软件要有光盘备份，并妥善存放。
3.5 用户管理
3.5.1 公司局域网只供公司内部使用，信息中心根据办公室提供的职工名单设置系统用户，系统用户名单由信息中心管理员管理。
3.5.2 新增职工需要使用公司局域网，由所在部门提出申请，经办公室审核同意后，信息中心在网络中增加该用户。职工离职时，办公室应及时书面通知信息中心在网络中取消该用户。
3.5.3 安装计算机所需的机器名、IP地址等配置信息，由信息中心统一管理，职工个人不得擅自更改配置信息。
3.5.4 分配给职工的帐号专人专用，不允许一号多用，多机互连、共用一个帐号。
3.5.5 职工仅限于用自己的帐号和密码进入公司局域网。首次登陆公司局域网的职工要将通用密码改为个人密码，并妥善保管。
3.6 系统管理员管理
3.6.1 公司根据应用软件（系统）引进、使用情况设置系统管理员的职位和人数，并由信息中心统一管理。原则上系统管理员岗位按一岗双人配备，以防止由于人员请假影响系统的正常运行。正常工作时间，指定其中一人履行系统管理员职责，另一人为候备人员。
3.6.2 系统管理员的任用，由信息中心负责考核并提名，报公司分管领导批准后任命。
3.6.3 系统管理员的职责：
——参与应用系统的考察、论证、引进、安装、调试。
——指导应用部门做好系统应用的培训和使用工作。
——负责应用系统的管理与维护。
——制订应用系统升级的方案。
——未经授权不能越权维护其他系统。
——协助设备安装与维护。
3.7 安全管理
3.7.1 严格执行安全保密制度，职工要及时更改登陆公司局域网的密码，保管好自己的帐号和密码，个人帐号和密码不得给他人使用，离开办公室要关闭计算机。严禁窃取和使用他人帐号和密码。未经允许，不得使用他人的帐号和密码登陆公司局域网。
3.7.2 职工应定期或不定期地更换密码口令。长时间离开计算机，必须启动带密码的屏幕保护程序或锁定计算机，以防他人非法查看本机资料（使用资源共享的计算机除外）。
3.7.3 职工要严格遵守执行国家保密局发布的《计算机信息系统保密管理暂行规定》和公司的有关规定，严格按照权限和审批程序阅览公司的有关文件。除办公室审定的涉秘计算机外，其他计算机不得存储有国家秘密的信息。不能泄露公司的保密资料和重要文件。未经批准不能下载、拷贝、邮寄、传输公司的重要文档。
3.7.4 职工在公司局域网发布信息，必须遵守国家的法律和公司的有关规定。
3.7.5 严禁散布计算机病毒，职工在发布信息（包括个人文件夹中所上传的文件）前，应切实做好信息内容的审核，对所发信息必须经过最新版本杀毒软件检测，确保无毒后方可上传。
3.7.6 职工必须定期对计算机作病毒检测，一旦发现计算机病毒，应及时处理，防止病毒扩散，并定期更新及升级病毒定义。计算机出现病毒，个人处理不了的，要及时报系统管理员处理。发现网络黑客入侵、非法信件，要立即向系统管理员报告，以便及时处理。因瞒报、迟报对网络或计算机造成破坏带来的经济损失，个人要负一定的赔偿责任。
3.7.7 职工对重要的计算机信息要进行双备份保存，重要资料不准存在C盘，对重要资料除在电脑贮存外，还应拷贝软盘和光盘，以防遭病毒破坏而遗失；使用计算机时尽量不用软盘进行系统引导；及时关注公司发布的计算机病毒信息，按要求实施防治措施。
3.7.8 未经许可，职工不得擅自更换计算机的硬件和软件；不得私自在计算机中安装与工作无关的软件和来历不明的软件；不得故意输入计算机病毒以及其他有害数据，危害网络系统安全；不得擅自将电脑设备接入局域网。职工违反规定构成违法行为的，移交司法机关处理；对网络或计算机造成破坏带来的经济损失，个人须负赔偿责任。
3.7.9 职工不得利用网络和计算机观看、传播、拷贝和制作有淫秽、反动、迷信等不健康内容的信息资料。一经发现并核实，按照有关纪律和法规给予严肃处理。
4 信息传递、发布管理
4.1 信息传递和发布平台包括OA系统、贺纸QQ、贺纸信息网（以下简称信息网）。信息发布平台的定位以及管理、维护工作分工：
4.1.1 公文——包括公司、党委、工会发文及上级主管部门的公文。该类文件发布在OA系统主页，其中，公司、党委、工会的发文发布在“贺纸文件发布”一栏，上级主管部门的公文发布在“贺纸外来文件发布”一栏。并用文件名注明文件类型、年号，标题注明文件内容的标题。由办公室管理，信息中心维护。
4.1.2 计划目标总结——包括公司、公司所属各单位的计划、目标、总结。该类文件按阅读权限，发布在OA系统的主页或各部门主页。各部门管理各自的主页。
4.1.3 请示申请报告——包括公司、公司所属各单位提交的请示、申请、报告。该类文件由提出部门通过OA系统按规定的审批程序提交各级领导审批，审批后打回或传送到相关部门执行。
4.1.4 公告通知——包括公司、公司所属的各单位发布的通报、通知、说明等。该类信息由发布单位用贺纸QQ发送给信息中心，确定接收后，由信息中心在1小时内发布在贺纸信息网（以下简称信息网）的“公告通知”栏。如发布的信息自发布时起，有效时间少于1天的，信息中心还应将信息内容通过大屏幕、贺纸QQ、信息网滚动栏进行发布，以保证文件信息及时传递。该类信息发布时应注明发布单位及时间，其信息的准确性、有效性由各发布单位管理。
4.1.5 最新动态——包括公司及部门的会议、活动报道，新项目、新技术、生产经营、政务活动等信息。该类信息由宣传部在事件发生的当天（最迟不到超过1天）提供给信息中心，信息中心审核后，发布在信息网“贺纸综合要闻”。由信息中心管理、维护。
4.1.6 视频点播——公司重大活动、项目建设、领导讲话的视频信息。由宣传部制作，信息中心发布在信息网的“在线视频”。由宣传部管理，信息中心维护。
4.1.7 信息作品——职工活动、会议的文字、图片、视频。由职工提供给信息中心，信息审核后，发布在信息网相应的栏目。为鼓励职工自创该类信息作品，由信息中心按0.05元/字、1元/图片、1元/分视频（最高额50元）给予稿费。
4.2 属于以上7类信息，在信息传递、发布平台正常运行的情况下，不能通过纸张传递和发布，如有违反，信息中心有权给予50～100元的处罚。
4.3 各部门应严格按各栏目的定位和审批权限提交发布信息，发布的信息应做到及时、准确，但不得越权提交发布。如有违反本条规定，除信息中心有权给予100～200元的处罚外，还将根据情节轻重，按公司相关规定进行处理。
4.4 各部门不得发布有损公司利益的信息。非本栏目的信息，或信息内容不完整、有误的，信息中心有权拒绝发布。如有违反本条规定，视情节轻重，信息中心有权给予20～50元的处罚。
4.5 职工在阅读信息时，如发现信息错误，可告知信息中心加以更正。信息中心更正或以新文件替代错误文件后，通过说明或贺纸QQ告知职工信息有所修改。
4.6 职工在网上发表见解、意见和建议时，应本着客观、公正、善意、有利于解决问题的态度发表个人观点，不得在网上发布具有“攻击”性的言论。如有违反本条规定，视情节轻重，办公室有权给予50～100元的处罚。
4.7 具有保密性质或有阅读权限限定的，但不需要审批的信息，请使用“贺纸QQ”选择用户发送，禁止上网公示；涉及公司秘密的信息不准下载、外传；职工在使用信息发布平台进行网上信息交流时，应当遵守公司的有关规定。如有违反本条规定，视情节轻重，办公室有权给予50～100元的处罚。
5 ERP、OA权限管理
5.1 各部门的职工因工作需要、岗位调整或新增人员，需要开通相应的ERP、OA系统权限时，必须在OA系统填写“ERP、OA权限设置申请单”，由部门领导核对，办公室领导审核后，下达信息中心，由信息中心主管开通相应的权限。没有以上手续信息中心一律不开通任何权限。
5.2 当各部门有人员调离原岗位时，办公室应及时通知信息中心，由信息中心取消其原岗位的相应权限。
6 ERP数据录入管理
ERP系统自2004年5月正式运行以来，各子系统均出现不同程度的数据录入错误现象，影响下一环节的数据统计和图形分析，计量系统的过磅管理、质量系统中控检验子系统尤为严重。为防止错误数据流入下一环节，现对ERP数据录入及审核作如下规定：
6.1 及时完成当前业务录入。完成时间以不影响下一环节的业务处理为准，由于自己工作的拖延而导致下一环节无法正常运转，或导致其它部门不能进行业务处理的，给予20～100元的处罚。
6.2 认真录入正确的数据。数据录入人员在录入单据或相关数据后须仔细检查，确保数据正确，若发现有数据录入错误现象超出控制范围则扣罚责任人20～50元/次。
6.3 杜绝重复、缺漏录入。重复、缺漏录入错误均会不同程度的影响统计和分析，若发现有重复、缺漏录入数据现象则扣罚责任人20～50元/次。
6.4 审核人员须认真、及时审核，以确保流入下一环节数据正确、及时，若发现在审核后仍有错误数据现象，审核人员负领导责任,扣罚20～50元/次。
7 附则
7.1 本规定由办公室修订和统一提交各级领导审批，以确保文件是充分与适宜的。
7.2 本规定解释权属办公室。
7.3 本规定V2.0版自2010年09月28日进行修订发布，自2010年09月28日起开始实施。
文控中心管理规定
文控中心管理规定 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
文控中心管理制度 第一章总则 一、目的 为规范公司技术文件和质量文件的资料管理，加强产品资料的收集和管理工作，有效地保护和利用资料，为公司各项工作服务，增强公司资料的实用性和有效性，结合公司的实际，制定本管理制度。 二、资料范围 文控中心的资料范围确定为： a) 公司的质量手册（质量管理体系） b) 公司的程序文件； c) 产品图样（包括内部设计的产品图和从客户发来的产品图）和设计文件及产品在过程开发各阶段所形成的相应的技术文件； d) 外来产品图样和设计文件； e）产品工艺文件（过程流程图、FMEA（产品或过程）、控制计划、作业指导书、零件入口检测单、产品更改通知单等）； f) 产品生产过程中的各类质量记录（生产过程报告、检验报告等） g) 公司制定和购买的各类标准； 三、义务 公司内部各部门和个人应当遵守本管理制度，并应承担收集、整理、立卷、归档和保护文件、资料的义务。 第二章管理体制及其机构职责 四、实行集中与分散管理相结合的体制 由文控中心负责文件的管理，并对其他部门的文件资料管理工作进行督促和指导。文控中心配备文控专员分管，由质量管理部部长直接领导。文控专员的职责是保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。 五、职责 文控中心既是公司产品及质量文件永久保存和保护的机构，同时又是开发利用文件资料资源的信息交流中心。 文控中心的主要职责： 1．负责规划、收集、整理公司的技术、质量文件，并对各部门的技术、质量文件进行监督、指导和检查。 2．制订和组织实施公司关于质量、技术文件和资料工作的规章制度。3．负责公司技术、质量文件及有关资料和标准的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。 4．严格执行保密制度，做好文件资料密级划控和守密、解密工作。
信息网络安全管理制度
《信息网络安全管理制度》计算机网络为集团局域网提供网络基础平台服务和互联网接入服务，由信息部负责计算机连网和网络管理工作。为保证集团局域网能够安全可靠地运行，充分发挥信息服务方面的重要作用，更好地为集团员工提供服务。现制定并发布《网络及网络安全管理制度》。 第一条所有网络设备（包括光纤、路由器、交换机、集线器等）均归信息部所管辖，其安装、维护等操作由信息部工作人员进行。其他任何人不得破坏或擅自维修。 第二条所有集团内计算机网络部分的扩展必须经过信息部实施或批准实施，未经许可任何部门不得私自连接交换机、集线器等网络设备，不得私自接入网络。信息部有权拆除用户私自接入的网络线路并进行处罚措施。 第三条各部门的联网工作必须事先报经信息部，由信息部做网络实施方案。 第四条集团局域网的网络配置由信息部统一规划管理，其他任何人不得私自更改网络配置。 第五条接入集团局域网的客户端计算机的网络配置由信息部部署的DHCP服务器统一管 理分配，包括：用户计算机的IP地址、网关、DNS和WINS服务器地址等信息。未经许可，任何人不得使用静态网络配置。 第六条任何接入集团局域网的客户端计算机不得安装配置DHCP服务。一经发现，将给予通报并交有关部门严肃处理。 第七条网络安全：严格执行国家《网络安全管理制度》。对在集团局域网上从事任何有悖网络法规活动者，将视其情节轻重交有关部门或公安机关处理。 第八条集团员工具有信息保密的义务。任何人不得利用计算机网络泄漏公司机密、技术资料和其它保密资料。 第九条任何人不得在局域网络和互联网上发布有损集团形象和职工声誉的信息。 第十条任何人不得扫描、攻击集团计算机网络。 第十一条任何人不得扫描、攻击他人计算机，不得盗用、窃取他人资料、信息等。 第十二条为了避免或减少计算机病毒对系统、数据造成的影响，接入集团局域网的所有用户必须遵循以下规定： 1.任何单位和个人不得制作计算机病毒；不得故意传播计算机病毒，危害计算机信息系统安全；不得向他人提供含有计算机病毒的文件、软件、媒体。 2. 采取有效的计算机病毒安全技术防治措施。建议客户端计算机安装使用信息部部署发布的瑞星杀毒软件和360安全卫士对病毒和木马进行查杀。 3. 定期或及时更新用更新后的新版本的杀病毒软件检测、清除计算机中的病毒。 第十三条集团的互联网连接只允许员工为了工作、学习和工余的休闲使用，使用时必须遵守有关的国家、企业的法律和规程，严禁传播淫秽、反动等违犯国家法律和中国道德与风俗的内容。集团有权撤消违法犯纪者互联网的使用。使用者必须严格遵循以下内容： 1. 从中国境内向外传输技术性资料时必须符合中国有关法规。 2. 遵守所有使用互联网的网络协议、规定和程序。
公司文控中心员工管理办法范本
工作行为规范系列 公司文控中心员工管理办 法 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-35141公司文控中心员工管理办法Management measures for employees of the company's cultural control center 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 对于员工管理，领导者不可忽略员工管理的八大需求，下面是企业管理网为大家整理的公司文控中心员工管理办法，供各位阅读，仅供参考。 第一章总则 一、为规范公司资料管理，加强资料的收集和管理工作，有效地保护和利用资料，为公司各项工作服务，增强公司资料的实用性和有效性，结合公司的实际，制定本办法。 二、资料范围 公司建档范围确定为: 公司设立、变更的申请、审批、登记等方面的文件材料;公司股东会、董事会、监理会形成的文件材料;财务、会计及其管理方面的文件材料;劳动工资、人事、法律事务管理方面
的文件材料;经营管理方面的文件材料;生产技术管理方面的文件材料;产品生产、能量消耗、安全生产方面的文件材料;仪器、设备方面的文件材料;基本建设、工程设计、施工、竣工、维修方面的文件材料;科研、技术引进、转让方面的材料;教育培训方面的文件材料;信息、情报方面的文件材料;其他具有利用和保存价值的文件材料。转摘于https://www.wendangku.net/doc/5c6051766.html,以上文件材料包括决议、决定、条例、规章制度等法规性文件，各类会议文件、重要记录、工作计划、工作规划、工作总结、劳动工资、经营情况、人事文件资料、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知、技术图纸、方案、厂商资料等具有参考价值的文件资料，以及百利集团主要职能活动和员工在从事研发和管理等各项工作活动中形成的，对公司具有保存价值的文件材料。 公司资料还包括声像资料:照片文件资料(含新闻、科技、艺术照片，由原版、翻版底片、照片、文字说明构成);影片文件资料(含原版底片、拷贝及文字说明);录音文件资料(含唱片、录音带);录像文件资料(含政治、经济论文、科技、文娱、广告活动)。
最新咨询公司合伙人制度管理办法汇编
合伙人制管理办法 制订部门：总裁办制/修订日期：2017年7月30日发布日期：副本号： 合伙人制管理办法
1、目的 1.1实现公司的管理突破，通过公司股东和员工及外部人员的共同经营、共同创业，共担 风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。 1.2规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、 利益和风险平衡关系。 1.3确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经 营，提升公司的品牌价值。 2、范围 公司经营范围内的咨询服务和项目工程管理。 3、定义及原则 3.1合伙人制度是指由公司内部员工及外部人员在认可公司价值观的基础上，通过签订相 关《合伙人协议》参与公司项目的业务、技术和资金等方面合作而发挥价值，履行相关义务和享受相关的权利及利益分配的新型合作经营模式。 3.2公司合伙人制度的实施原则 1)公司股权为公司投资人所有的原则； 2)逐步构建合伙经营模式和团队习惯的原则 3)利益分配按公开、公平、公正的原则； 4)收益与风险共担的原则； 5)能力配比，增量激励的原则； 4、公司合伙人类别及吸纳 4.1合伙人类别：公司合伙人因其在公司业务活动中的投入资金、技术和业务关系等资源 的不同，以及其所承担的责任和享受的权利不同分为四级合伙人类别：一级是创始合伙人，二级是项目合伙人，三级是独立合伙人，四级是业务合伙人。 4.1.1四级业务合伙人：是公司业务活动的实际执行者，合伙人具有丰富的社会资源， 能在公司业务营销过程中发挥作用，在认可公司价值观的条件下签定《业务合伙人协议书》成为业务合伙人以公司名义开展营销业务。 4.1.2三级独立合伙人：以个人身份与公司建立长期紧密合作关系，具有独立运作公司 项目的资本和能力，对所操作的项目实行公司化的运作，对项目收入采取按比例分成的方式，在认可公司价值观的条件下签定《独立合伙人协议书》，以公司名义开展相
信息安全管理制度..
信息工作管理制度 第一章总则 第一条为了加强信息管理，规范信息安全操作行为，提高信息安全保障能力和水平，维护信息安全，促进信息化建设，根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》等规定，以《环境信息网络管理维护规范》（环保部制定）等标准为基本管理操作准则，制订本管理制度。 第二条本制度适用范围为信息与监控中心，其他单位可参照执行。 第二章岗位管理 第三条业务信息工作人员（包括监控与信息中心技术人员及机关业务系统管理人员）、机房运维人员（包括外包机构人员），应遵循《环境信息网络管理维护规范》等规定。 第四条机房运维人员根据运维合同规定由机房管理部门对其实行管理。 第五条信息工作人员岗位设置为系统管理员、业务管理员、网络管理员、安全管理员、安全审计员。 人员岗位及职责 （一）系统管理员 系统管理员是从事服务器及存储设备运行管理的人
员，业务上应具备熟练掌握操作系统、熟练操作服务器和存储设备的能力。 1、负责指定的服务器、存储等设备的资料登记、软件保管及设备报修。 2、配合完成指定的业务软件运行环境的建立，正式运行后的服务器系统软硬件操作的监管，执行中心的备份策略。 3、在所负责的的服务器、存储设备发生硬件故障时,及时组织有关人员恢复系统的运行,针对系统事故找到系统事故原因。 4、负责指定的服务器操作系统的管理口令修改。 5、负责制定、执行服务器及存储设备故障应急预案。 （二）业务管理员（业务联系人） 业务管理员是部署在应用服务器上的操作系统及业务系统运行管理的人员，业务上应具备业务系统安装及基本调试操作的能力（业务软件厂家负责培训），业务系统及部署操作系统故障分析的能力，预防系统风险的能力。 1、负责维护业务系统的运行及业务系统的安装环境。 2、负责制定、执行业务系统及其数据的备份计划。 3、负责业务数据的数据备份及数据恢复。 4、负责制定执行本业务系统的故障应急预案。 （三）网络管理员
医院信息及网络安全管理制度
医院信息安全管理制度1 一、信息系统安全包括：软件安全和硬件网络安全两部分。 二、网络信息办公室人员必须采取有效的方法和技术，防止信息系统数据的丢失、破坏和失密;硬件破坏及失效等灾难性故障。 三、对系统用户的访问模块、访问权限由使用单位负责人提出，交信息化领导小组核准后，由网络信息办公室人员给予配置并存档，以后变更必须报批后才能更改，网络信息办公室做好变更日志存档。 四、系统管理人员应熟悉并严格监督数据库使用权限、用户密码使用情况，定期更换用户口令或密码。网络管理员、系统管理员、操作员调离岗位后一小时内由网络信息办公室负责人监督检查更换新的密码;厂方调试人员调试维护完成后一小时内，由系统管理员关闭或修改其所用帐号和密码。 五、网络信息办公室人员要主动对网络系统实行监控、查询，及时对故障进行有效隔离、排除和恢复工作，以防灾难性网络风暴发生。 六、网络系统所有设备的配置、安装、调试必须由网络信息办公室人负责，其他人员不得随意拆卸和移动。 七、上网操作人员必须严格遵守计算机及其他相关设备的操作规程，禁止其他人员进行与系统操作无关的工作。 八、严禁自行安装软件，特别是游戏软件，禁止在工作用电脑上打游戏。 九、所有进入网络的软盘、光盘、U盘等其他存贮介质，必须经过网络信息办公室负责人同意并查毒，未经查毒的存贮介质绝对禁止上网使用，对造成“病毒”蔓延的有关人员，将对照《计算机信息系统处罚条例》进行相应的经济和行政处罚。 十、在医院还没有有效解决网络安全(未安装防火墙、高端杀毒软件、入侵检测系统和堡垒主机)的情况下，内外网独立运行，所有终端内外网不能混接，严禁外网用户通过U盘等存贮介质拷贝文件到内网终端。 十一、内网用户所有文件传递，不得利用软盘、光盘和U盘等存贮介质进行拷贝。
心理咨询中心工作人员管理办法
华南师范大学增城学院 心理健康教育与咨询中心工作人员管理办法 第一章总则 第一条为加强和改进学生心理健康教育工作，保障心理健康教育与咨询中心（以下简称“心理咨询中心”的工作能够规范、有序、高效地运行，根据《华南师范大学增城学院心理健康教育工作管理规定》的有关规定制定本办法。 第二条本办法所指之心理咨询中心工作人员包括： （一）心理咨询中心的专职教师和咨询员； （二）心理咨询中心聘任的兼职咨询员； （三）心理测验员； （四）在心理咨询中心内设工作机构中担任各种职务的学生干部和因工作需要聘用的学生骨干等。 第三条心理咨询中心工作人员必须服从学院及其学生工作处、心理咨询中心的领导与管理，接受本院聘请的专家以及与本院心理咨询中心有业务关系的专家的指导。 第四条心理咨询中心工作人员必须坚持诚心诚意为学生成才发展服务的工作宗旨，恪守职业道德和专业规范，遵循心理咨询的基本程序，忠于职守，尽职尽责，热情、真诚、耐心、认真地为来访者服务。 第五条心理咨询中心工作人员应当认真学习心理健康教育与咨询知识，积极参加本中心举办的业务培训、心理讲座和其它有利于改善知识结构与提高能力的活动，努力提高业务能力和工作水平，为服务对象提供优质服务。 第二章心理咨询员 第六条心理咨询员包括专职心理咨询员和兼职心理咨询员。 专职心理咨询员由心理咨询中心专职教师担任。 心理咨询中心根据工作需要，可以聘任具有心理咨询资格的教师和在读心理学专业且有心理咨询经验的优秀研究生担任兼职心理咨
询员。 心理咨询中心根据工作需要以及个人的特点和专长，安排心理咨询员承担个体咨询、团体咨询、面谈咨询、电话咨询、网络咨询等任务。 兼职心理咨询员的名单、工作任务及和值班安排须报学院心理健康教育指导委员会和学生工作处备案。 第七条心理咨询员在个体咨询中应当遵循下列原则： （一）科学性原则。心理咨询必须以心理学、社会学、教育学和医学等科学理论为指导，遵循科学规律，禁止宣扬和采用宗教、迷信、虚幻等一切非科学的理论和方法； （二）保密原则。心理咨询员应当尊重来访者的人格、权利和隐私，对来访者的姓名、来访事件、咨询内容、测量结果、治疗方案等个人信息和资料予以保密，确因工作或研究需要而使用咨询资料时，必须以确保当事人的隐私权、名誉权等民事权利不受损害为前提； （三）积极关注和精神支持原则。心理咨询员应当与来访者建立良好的咨询关系，尊重当事人，热情接待来访者，积极关注当事人成长的潜力，适时、适度共情，认真耐心倾听，体现真诚一致； （四）价值中立原则。心理咨询员不能代替来访者作价值选择，对来访者以及与其心理问题相关的矛盾双方的各种个人风格、价值观、信仰，心理咨询员不应予以倾向性的批评，但可就上述问题与来访者进行平等的讨论； （五）至善原则。心理咨询员应当以来访者为中心，一切为了来访者心理健康的发展；在给予来访者精神支持的同时，亦不能伤害与来访者有矛盾的其他人； （六）行为有度原则。心理咨询员应该认识到心理咨询的功能、目标、时间和地点都具有一定的限制性，不得代替来访者做出任何行动决定，不得与来访者发生非咨询关系和不正当的关系； （七）知情同意原则。心理咨询员在实施有关人格、智力、情绪、和心理健康评估等心理测试时，应当向受试者说明测试的目的、作用、
信息网络系统管理办法
信息网络系统管理办法 第一章总则 第一条为加强研究信息化管理基础工作，保障信息化系统安全、稳定、高效运行，根据研究实际，特制定本办法。 第二条属各部门的信息化管理工作均适用本办法。 第二章管理职责 第三条企管部职责： （一）制定信息化建设整体规划并组织实施。 （二）计算机应用软件的推广和培训。 第四条信息中心职责： （一）负责计算机主干网络系统及机房的日常维护。 （二）负责互联网网站的管理、维护及静态网页信息发布。 （三）负责计算机软件及硬件维护管理，负责与维修外包单位协调与联系。 （四）负责计算机硬件设备、设施的选型。 第五条党委办公室负责对外发布的党政新闻的审核。 第六条各部门负责本部门计算机系统及硬件的维护与管理。 第三章计算机硬件管理 第七条计算机设备的采购和管理执行《固定资产管理办法》。计算机及网络设备的选型由信息中心负责制定采购标准，由院长办化公室按标准采购。 第八条计算机房硬件设备由信息中心负责定期进行日常维护和管理。系统管理员应该对机房设备设施定期进行检查维护，设备运行配置和各种日志定期备份。系统管理员不得擅自进行系统软件的删除、拷贝、修改等操作，不得擅自升级、改变系统软件版本或更换系统软件，不得擅自改变系统环境配置。 第九条其他部门及外单位人员如需进入计算机机房，须经信息中心许可，由系统管理员陪同方可入内。管理员处理机房故障后，应填写计算机房维护登记表，注明处理事件及处理结果等。
第十条机房为重点防火部位，机房内环境和机器设备就保持干净、整洁， 定期进行卫生清理及防火安全检查。 第十一条部门内部个人办公用计算机的管理由使用人负责进行日常维护、保养工作，公用计算机及计算机外设设备由部门指定专人负责进行定期维护和保养。当设备故障或网络问题个人无法解决时，由部门向信息中心提出外包维护服务申请。 第十二条信息中心根据部门申请联系外包维护单位进行解决，外包维护单位按要求提供维护服务并将维护情况填入“计算机服务登记卡”。计算机维修完成后，各部门要对维护记录中的维修内容、更换配件等内容进行确认后签字，做为费用结算依据。 第十三条计算机外包维护费用由信息中心与外包维护人员协商后确定各项服务的收费标准，并负责汇总费用明细内部转账结算。维护过程需更换配件时，须信息中心同意后实施。 第四章计算机网络管理 第十四条公司网络为树型结构。信息中心为确保网络安全运行，对局域网进行VLAN划分和维护管理，各VLAN之间不能互访。 第十五条信息中心为每台计算机配置IP地址，IP地址具有唯一性，任何人不能随意修改。 第十六条外来计算机需要接入网络时，需要相关部门向信息中心提出申请，经信息中心同意后方可接入指定网络区域，接入的计算机必须明确标识计算机名，否则不予接入。 第十七条异地用户接入研究网络，系统需进行身份验证，凡不符合要求者， 禁止进入网络。 第五章互联网网站管理 第十八条信息中心负责对研究互联网网站进行框架设计，未经允许任何人不得对互联网网站的格式、内容等进行修改； 第十九条互联网静态版面信息由各部门每半年提报更新内容，经部门分管长审核后，由信息中心负责上传。
信息网络安全与保密管理制度.doc
信息网络安全与保密管理制度 为了确保**局信息网络的安全运行，防止泄密和不合理使用，规范全局系统信息化及计算机网络安全管理，促进信息化建设，提高工作效率，确保信息化网络、计算机设备安全、有效运行，特制定本制度。 一、组织机构及职责 成立信息安全和保密管理工作领导小组，负责局内信息安全和保密管理工作。组长由局长担任，副组长由副局长、纪检组长、总**师及分局局长担任。成员由各相关处室人员组成。 领导小组下设信息安全和保密办公室，设在局办公室，由**同志任主任，**任副主任。**为信息安全和保密办公室成员，负责信息安全和保密工作日常运作与联络。 二、人员管理 （一）重要岗位信息安全和保密责任 1.对重要岗位指定专人负责接入网络的安全管理，并对上网信息进行保密检查,切实做好保密防范工作。 2.重要岗位中的涉密信息不得在与国际网络联网的计算机系统中存储,处理和传输，严格做到“涉密不上网、上网不涉密”。 3.重要岗位工作人员要加强网络监控，若发现计算机或网络遭到大规模的攻击，要及时向局领导汇报,并依据有关规定处理。如发现资料泄露的情况,在采取应急措施的同时，应及时将情况
上报信息安全和保密办公室和信息安全和保密管理工作领导小组。 4.重要岗位的重要资料要做好备份，以防止资料遗失、损毁。 5重要岗位工作人员要遵守局信息储存、清除和备份的制度，定期开展信息安全检查，及时更新系统漏洞补丁，升级杀毒软件。 6.信息安全和保密办公室要加强重要岗位的信息安全和保密管理情况的监督，定期进行检查，提高泄密隐患发现能力和泄密事件处置能力，共同做好信息安全和保密工作。 （二）人员离岗离职时信息安全管理规定 机关工作人员离岗离职，有关处室应即时取消其计算机涉密信息系统访问授权，收回计算机、移动存储设备等相关物品。 三、信息安全、保密管理 （一）计算机及软件备案管理制度 1.购买计算机及相关设备由局信息中心统一组织购买，并由信息安全和保密办公室对计算机及相关设备的有关信息参数登记备案后统一发放。 2.信息安全和保密办公室要建立完整的计算机及网络设备技术档案，定期对计算机及软件安装情况进行检查。 3.计算机要安装正版信息安全防护软件，及时升级更新操作系统漏洞补丁与信息安全软件。 4．拒绝使用来历不明的软件和光盘。凡需引入使用的软件，
《公司文控中心管理办法 -范文》
《公司文控中心管理办法-范文》第一章总则 一、为规范公司资料管理，加强资料的收集和管理工作，有效地保护和利用资料，为公司各项工作服务，增强公司资料的实用性和有效性，结合公司的实际，制定本办法，公司文控中心管理办法。 二、资料范围 公司建档范围确定为： 公司设立、变更的申请、审批、登记等方面的文件材料；公司股东会、董事会、监理会形成的文件材料；财务、会计及其管理方面的文件材料；劳动工资、人事、法律事务管理方面的文件材料；经营管理方面的文件材料；生产技术管理方面的文件材料；产品生产、能量消耗、安全生产方面的文件材料；仪器、设备方面的文件材料；基本建设、工程设计、施工、竣工、维修方面的文件材料；科研、技术引进、转让方面的材料；教育培训方面的文件材料；信息、情报方面的文件材料；其他具有利用和保存价值的文件材料。转摘于wmxz.以上文件材料包括决议、决定、条例、规章制度等法规性文件，各类会议文件、重要记录、工作计划、工作规划、工作总结、劳动工资、经营情况、人事文件资料、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知、技术图纸、方案、厂商资料等具有参考价值的文件资料，以及百利集团主要职能活动和员工在从事研发和管理等各项工作活动中形成的，对公司具有保存价值的文件材料。 公司资料还包括声像资料。照片文件资料（含新闻、科技、艺术
照片，由原版、翻版底片、照片、文字说明构成）；影片文件资料（含原版底片、拷贝及文字说明）；录音文件资料（含唱片、录音带）；录像文件资料（含政治、经济、科技、文娱、广告活动）。 三、公司内部各中心/部门和个人应当遵守本办法，并应承担收集、整理、立卷、归档和保护文件、资料的义务。 第二章管理体制及其机构职责 四、实行集中与分散管理相结合的体制。由集团总经办负责主体文件资料的管理，并对其他部门的文件资料管理工作进行督促和指导。总经办设立文控中心，配备文控中心管理员分管公司主体文件资料工作，由系统管理部直接领导。文控中心管理员的职责是保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。 五、文控中心既是公司文件、文件资料工作的行政职能管理部门，又是永久保存和保护文件资料的机构，同时又是开发利用文件资料资源的信息交流中心。 文控中心的主要职责： 1.负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各中心/部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。 2.制订和组织实施公司关于文件、资料工作的规章制度。 3.负责公司文件和有关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。 4.严格执行保密制度，做好文件资料密级划控和守密、解密工作。 5.开展文件、资料宣传、咨询活动，做好文件、资料开放和利用
网络信息管理规定
公安消防部队计算机网络信息管理规定 第一条为进一步规范和加强公安消防部队计算机网络信息管理，确保各类信息发布及时、流转高效、内容准确、安全可靠，根据国家有关网络信息服务管理的相关法规和《公安部信息网站信息发布管理办法》等，制定本规定。 第二条各级公安消防部队及所属网站发布的信息由本单位办公室或秘书处（科）统一负责管理；各类信息按照业务分工由相关职能部门或处、室（科）负责对其进行政策性、技术性、真实性以及涉密问题等的审核把关；计算机网络管理部门或专兼职技术人员负责网络信息的技术处理和维护。 第三条本规定所指的信息包括： （一）在公安信息网络上发布的非密级的决定、公告、通告、通知、通报等文件； （二）各级公安消防部队的机关工作动态、基层工作动态、调研文章等； （三）各级公安消防部队的工作简报、火灾及其他灾害事故抢险救援等重要信息； （四）有关消防工作和队伍建设会议的非密级文件以及相关声像资料等；
（五）地方各级人大、人民政府和相关职能部门制发的有关消防工作的法规、规章以及规范性文件等； （六）地方党委、人大、政府、政协以及政府相关职能部门领导有关消防工作的公务活动情况等； （七）可以公开的各级领导有关消防工作的重要批示、指示等； （八）各级公安消防部队编印的各种业务工作的参阅材料等； （九）各地网站开办的工作建议、业务咨询栏目等包含的内容； （十）其他在公安网络上发布的信息资料。 第四条各级公安消防部队网站发布、传输的文件、信息、资料等，应由具体承办单位对其进行严格的审核把关，凡属秘密级以上的文件、信息资料，一律不得上网发布，严防失密、泄密问题的发生。 第五条各级公安消防部队应当按照“控制源头、归口管理、分级负责、确保安全”的原则，制定完善本单位及所属部队网站信息发布的审核、报批制度，明确有关部门、相关人员的责任和审核、报批程序。 第六条各级公安消防部队应当建立网络信息发布的台帐，按照“谁报送、谁负责，谁审批、谁负责，谁上网、谁负责”的原则，落实各级各类人员的职责，并严格审批程序。未经审批的信息、资料一律不得在网络上发布。 第七条除特殊要求外，所有网络信息一律不得越级上传。通过网络传输上传到公安部消防局网站的文件、信息以及资料等，应统一由各公安消防总队对其政策性、技术性、真实性、安全性等进行严格审查、审批后使用专用帐号（由公安部消防局统一分配给各总队）上传。
计算机信息网络安全管理制度
****计算机信息网络安全管理制度 第一章总则 第一条为规范****系统信息化及计算机网络安全管理，促进信息化建设，提高工作效率，确保信息化网络、计算机设备安全、有效运行，特制定本制度。 第二条 ****信息化及计算机网络管理工作在本队队长的统一领导下，由****计算机信息网络安全管理领导小组所有成员负责具体组织实施。 第三条本单位计算机信息网络安全管理工作实行“一把手”负责制。 第四条本制度所称计算机信息安全网络管理工作包括信息化网络及设备管理、安全保密管理、计算机病毒防治、资料管理、培训等内容。 第二章信息化网络及设备管理 第五条信息化网络及设备按个人分配使用。分配到个人的设备由单位的工作人员负责，单位应指定一名熟悉计算机技术的人员负责日常管理和维护工作。 第六条凡使用信息化网络及设备的工作人员应自觉遵守相关法律法规和制度规定。对违反规定使信息化网络及设备不能正常工作和造成重大事故者，追究其相应责任，后果严重的，依法追究法律责任。
第七条严禁在信息化设备上安装与工作无关的、未经广泛验证为安全的软件程序。严禁带电拔插计算机内部配件。移动非便携式信息网络设备应断电后进行。离开工作场所前，须关闭计算机，切断电源。如有特殊情况不能关闭的，须征得本部门负责人同意。 第八条非指定的技术人员不得擅自打开信息化网络设备外壳，进行任何配臵和检测。不得擅自将信息网络设备（包括报废设备）的配件私自拆卸，移植到其它设备。 第九条未经单位负责人批准，任何人不得随意更换信息化网络设备，不得随意外借、处臵信息网络设备。外部人员如需使用本单位的信息网络设备，需经本单位主管领导同意，并在现场监督的情况下进行。 第十条对计算机进行硬盘格式化和删除操作系统文件，须事先做好数据备份工作，并由本单位信息化管理员进行操作。 第十一条各单位信息化网络设备的使用人、保管人、责任人等情况的变更，应及时报办公室和财务部门登记备案。 第十二条重要的信息化网络设备，由本单位办公室集中统一管理。如需要使用时，应办理相关借用手续。 第十三条为防止计算机病毒造成严重后果，对外来移动存储介质（软盘、光盘、优盘、移动硬盘等）要严格管理，
文控中心文件管理办法
文控中心文件管理办法 文件编号： 版本/次： 发布： 实施： 拟制审核批准
作业文件 版 本/次：A/0 文控中心文件管理办法 第2页 共14页 1、 目的： 确保质量/环境/安全管理体系的所有文件、资料均能保持其有效性和适用性,并且能够安全有效地被管理与使用。 版本／次 主要修改内容或更改单号 更改人 更改日期 发放部门 口总经理 口副总经理 口管理者代表 口资材部 口研发部 口中试部 口生产部 口品质部 口综合部 口销售部 口财务部
文控中心文件管理办法第3页共14页 2、适用范围： 凡本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件、技术文件、作业指导书,外来资料与文件均适用。 3、职责： 4.1品质部负责文控室及文控资料的管理工作。 4.2各部门负责人负责本部门受控文件的草拟、审核、修订和提报工作。 4.3管理部负责各部门文件的复核工作，总经理、管理者代表负责审批工作。 4、定义 公司各部门受控文件集中保管、集中管理和使用。 5、管理规定 5.1文控中心的主要职责： a.制订和组织实施公司有关于文件、资料工作的规章制度。 b.负责公司文件和有关资料的收集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。 c.严格执行保密，做好文件资料密级划控和守密、解密工作。 d.开展文件、资料宣传、咨询活动，做好文件、资料开发和利用工作，主动为公司各项 工作和员工服务。 e.开展文件资料编研工作和信息开发交流工作，发挥文件资料的信息源作用。 f.发挥文件资料的教育功能，将文控中心办成公司培训、教育基地之一。 g.每年对文件资料进行一次清理，清除不必要保存的材料；对破损和褪色的材料进行修 补和复制。 h.资料外借需填写《文件资料借阅登记表》，并办理登记手续，按时归还，归还时需确 认是否残缺。 5.2文件材料的管理工作
《工程咨询行业管理办法》
《工程咨询行业管理办法》 第一章总则 第一条为加强对工程咨询行业的管理，规范从业行为，保障工程咨询服务质量，促进投资科学决策、规范实施，发挥投资对优化供给结构的关键性作用，根据《中共中央国务院关于深化投融资体制改革的意见》（中发〔2016〕18 号）、《企业投资项目核准和备案管理条例》（国务院令第673 号）及有关法律法规，制定本办法。 第二条工程咨询是遵循独立、公正、科学的原则，综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法，在经济社会发展、境内外投资建设项目决策与实施活动中，为投资者和政府部门提供阶段性或全过程咨询和管理的智力服务。 第三条工程咨询单位是指在中国境内设立的从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位。工程咨询单位及其从业人员应当遵守国家法律法规和政策要求，恪守行业规范和职业道德，积极参与和接受行业自律管理。 第四条国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行 2 业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。地方各级发展改革部门负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。 第五条各级发展改革部门对工程咨询行业协会等行业组织进行
政策和业务指导，依法加强监管。 第二章工程咨询单位管理 第六条对工程咨询单位实行告知性备案管理。工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台（以下简称在线平台）备案以下信息：（一）基本情况，包括企业营业执照（事业单位法人证书）、在岗人员及技术力量、从事工程咨询业务年限、联系方式等；（二）从事的工程咨询专业和服务范围；（三）备案专业领域的专业技术人员配备情况；（四）非涉密的咨询成果简介。工程咨询单位应当保证所备案信息真实、准确、完整。备案信息有变化的，工程咨询单位应及时通过在线平台告知。工程咨询单位基本信息由国家发展改革委通过在线平台向社会公布。 第七条工程咨询业务按照以下专业划分：3 （一）农业、林业；（二）水利水电；（三）电力（含火电、水电、核电、新能源）；（四）煤炭；（五）石油天然气；（六）公路；（七）铁路、城市轨道交通；（八）民航；（九）水运（含港口河海工程）；（十）电子、信息工程（含通信、广电、信息化）；（十一）冶金（含钢铁、有色）；（十二）石化、化工、医药；（十三）核工业；（十四）机械（含智能制造）；（十五）轻工、纺织；（十六）建材；（十七）建筑；（十八）市政公用工程；（十九）生态建设和环境工程；（二十）水文地质、工程测量、岩土工程；（二十一）其他（以实际专业为准）。 第八条工程咨询服务范围包括：（一）规划咨询：含总体规划、
网络信息安全管理制度
网络信息安全管理制度 网络与信息的安全不仅关系到公司正常业务的开展，还将影响到国家的安全、社会的稳定。我公司将认真开展网络与信息安全工作，通过检查进一步明确安全责任，建立健全的管理制度，落实技术防范措施，保证必要的经费和条件，对有毒有害的信息进行过滤、对用户信息进行保密，确保网络与信息安全。 一、网站运行安全保障措施 1、网站服务器和其他计算机之间设置经公安部认证的防火墙,做好安全策略,拒绝外来的恶意攻击，保障网站正常运行。 2、在网站的服务器及工作站上均安装了正版的防病毒软件，对计算机病毒、有害电子邮件有整套的防范措施，防止有害信息对网站系统的干扰和破坏。 3、做好日志的留存。网站具有保存60天以上的系统运行日志和用户使用日志记录功能，内容包括IP地址及使用情况，主页维护者、邮箱使用者和对应的IP地址情况等. 4、交互式栏目具备有IP地址、身份登记和识别确认功能，对没有合法手续和不具备条件的电子公告服务立即关闭。 5、网站信息服务系统建立双机热备份机制，一旦主系统遇到故障或受到攻击导致不能正常运行，保证备用系统能及时替换主系统提供服务。 6、关闭网站系统中暂不使用的服务功能,及相关端口,并及时用补丁修复系统漏洞,定期查杀病毒。 7、服务器平时处于锁定状态,并保管好登录密码;后台管理界面设置超级用户名及密码,并绑定IP,以防他人登入。 8、网站提供集中式权限管理，针对不同的应用系统、终端、操作人员，由网站系统管理员设置共享数据库信息的访问权限，并设置相应的密码及口令。不同的操作人员设定不同的用户名，且定期更换，严禁操作人员泄漏自己的口令。对操作人员的权限严格按照岗位职责设定，并由网站系统管理员定期检查操作人员权限。 9、公司机房按照电信机房标准建设，内有必备的独立UPS不间断电源、高灵敏度的烟雾探测系统和消防系统，定期进行电力、防火、防潮、防磁和防鼠检查。 二、信息安全保密管理制度 1、我公司建立了健全的信息安全保密管理制度，实现信息安全保密责任制，切实负起确保
网络信息安全管理制度
网络信息安全管理制度大全 一、电脑设备管理 (2) 二、软件管理 (4) 三、数据安全管理 (6) 四、网络信息安全管理 (7) 五、病毒防护管理 (8) 六、下载管理 (8) 七、机房管理 (8) 八、备份及恢复 (11)
一、电脑设备管理 1、计算机基础设备管理 2、各部门对该部门的每台计算机应指定保管人，共享计算机则由部门指定人员 保管，保管人对计算机软、硬件有使用、保管责任。 3、公司计算机只有网络管理员进行维护时有权拆封，其它员工不得私自拆开封。 4、计算机设备不使用时，应关掉设备的电源。人员暂离岗时，应锁定计算机。 5、计算机为公司生产设备，不得私用，转让借出；除笔记本电脑外，其它设备 严禁无故带出办公生产工作场所。 6、按正确方法清洁和保养设备上的污垢，保证设备正常使用。 7、计算机设备老化、性能落后或故障严重，不能应用于实际工作的，应报信息 技术部处理。 8、计算机设备出现故障或异常情况（包括气味、冒烟与过热）时，应当立即关 闭电源开关，拔掉电源插头，并及时通知计算机管理人员检查或维修。 9、公司计算机及周边设备，计算机操作系统和所装软件均为公司财产，计算机 使用者不得随意损坏或卸载。 10、公司电脑的IP地址由网络管理员统一规划分配，员工不得擅自更改其IP 地址，更不得恶意占用他人的地址。计算机保管人对计算机软硬负保管之责，使用者如有使用不当，造成毁损或遗失，应负赔偿责任。
11、保管人和使用人应对计算机操作系统和所安装软件口令严格保密，并至少每 180天更改一次密码，密码应满足复杂性原则，长度应不低于8位，并由大写字母、小写字母、数字和标点符号中至少3类混合组成；对于因为软件自身原因无法达到要求的，应按照软件允3许的最高密码安全策略处理。 12、重要资料、电子文档、重要数据等不得放在桌面、我的文档和系统盘（一般 为C盘）以免系统崩溃导致数据丢失。与工作相关的重要文件及数据保存两份以上的备份，以防丢失。公司设立文件服务器，重要文件应及时上传备份，各部门专用软件和数据由计算机保管人定期备份上传，需要信息技术部负责备份的应填写《数据备份申请表》，数据中心信息系统数据应按《备份管理》备份。 13、正确开机和关机。开机时，先开外设（显示器、打印机等），再开主机；关 机时，应先退出应用程序和操作系统，再关主机和外设，避免非正常关机。 14、公司邮箱帐号必须由本帐号职员使用，未经公司网络管理员允许不得将帐号 让与他人使用，如造成公司损失或名誉影响，公司将追究其个人责任，并保留法律追究途径。 15、未经允许，员工不得在网上下载软件、音乐、电影或者电视剧等，不得使用 BT、电驴、POCO等严重占用带宽的P2P下载软件。员工在上网时，除非工作需要，不允许使用QQ、MSN等聊天软件。员工不得利用公司电脑及网络资源玩游戏,浏览与工作无关的网站。若发现信息技术部可暂停其Internet使用权限，并报相关领导处理。不得随意安装工作不需要的软件。公司拥有的授权软件软件须报公司副总审批通过后由信息技术部或授权相关部门执行。 16、计算机出现重大故障，如硬盘损坏，计算机保管人应立即向部门负责人和信 息技术部报告，并填写《设备故障登记表》。 17、员工离职时，人力资源应及时通知信息技术部取消其所有的IT资源使用权 限，回收其电脑并保留一个星期，若一个星期之内人事部没有招到新员工顶替，电脑将备份数据后入库。 18、如需要私人计算机连接到公司网络，需信息技术部授权并进行登记。 19、不得随意安装软件，软件安装按照《软件管理》实施。 20、所有计算机设备必须统一安装防病毒软件，未经信息技术部同意，不得私自 在计算机中安装非公司统一规定的任何防病毒软件及个人防火墙。所有计算机必须及时升级操作系统补丁和防病毒软件。 21、任何人不得在公司的局域网上制造传播任何计算机病毒，不得故意引入病 毒。
文控管理办法
文控管理办法 文控管理办法 1 总则 1.1 目的为进一步规范***有限公司（以下简称公司）文件控制管理，完善文件的编订、修改、收发、分类标准，特制订本办法。 1.2 适用范围本办法适用于公司各部门文件。 1.3 职责权限 1.3.1 管理部负责本办法编制、修订、废止的起草。 1.3.2 管理部负责本管理办法的发放及存档管理。 1.4 文件定义 1.4.1 管理文件：指为规范公司管理而形成的有效指导日常运作的文件，包括管理制度、组织机构、流程、规定、规范、办法、程序、标准、红头文件、表单等。 1.4.2 业务文件：指各业务项目部门针对营销业务编写的对外相关文件。 1.5 分类及定义 1.5.1 管理工具类：指为公司各类管理文件、业务文件、各类标准、程序等体系内文件的编订、修改、废止等所有文件控制的指导性文件。 1.5.2 管理程序类：指为公司各类管理、业务、生产、采购等全运营过程的工作/作业流程确定性文件。 1.5.3 管理标准类：指为公司各类管理、业务、生产、采购所有工作/作业活动过程中的执行标准性文件。 1.6 分级标准 1.6.1 管理文件共分三级，对应层级分别为：一级管理文件：为公司层面所编订、控制的管理文件二级管理文件：为部门层面所编订、控制的管理文件三级管理文件：为基层层面所编订、控制的管理文件 2 文件结构及编写标准 2.1 页眉：公司logo 和公司全称，公司全称用“五号”“宋体”“左对齐”编写。
2.2 文件头：公司全称加管理文件，“一号”“黑体”“加粗” “居中”编写，换行文件编号和版次，“四号”“仿宋体”“不加粗”“左对齐”编写，换行下划线。 2.3 文件名：文件名全称，“三号”“黑体”“加粗”“居中”编写。 2.4 文件标题：“四号”“仿宋体”“加粗”编写。 2.5 文件正文：“四号”“仿宋体”“不加粗”编写。 2.6 文件编号：一级编号以阿拉伯数字1加空格一个字符，以此类推；二级编号以一级编号为前提后缀.1加空格一个字符，以此类推；三级编号以一、二级编号为前提后缀.1加空格一个字符，以此类推；四级编号以一、二、三级编号为前提后缀.1加空格一个字符，以此类推。最高设四级编号，四级编号后细项以◆为编号。（示例：一级编号1+空格；二级编号1.1+空格；三级编号1.1.1+空格；四级编号1.1.1.1+空格） 2.7 页脚：包括文件类别、抄送详情、编订日期、生效日期、页码，小五号宋体不加粗左对齐编写。 2.8 段落行间距：文件名行间距为一倍间距，段前、后各增加1行，文件正文为单倍行间距。 2.9 段落缩进：分段落为首行字符缩进2字符。 3 文件分类编号设定□□□□□□□□□□ 文件流水号 部门编码传达层级文件类别代码公司代码 3.1 文件编码说明3.2 公司各部门及分公司各部门下达的每一个文件只允许有唯一的 一个编码。 3.3 公司及各分公司编码如下： 3.3.1 山东凯源木业有限公司编码：KY 3.3.2 山东蓝源化工有限公司编码：LY 3.3.3 山东宏源热力有限公司编码：HY 3.3.4 山东俏家装饰有限公司编码：QJ 3.4
全过程咨询服务质量管理制度.doc
全过程造价咨询质量管理制度 为了不断完善和提高全面质量管理,落实质量责任制,保证全过程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,特制定本制度。 一、公司日常质量监管机制管理模式 公司常务质量管理机构将全面负责全公司质量的动态管理。主要通过调阅下属项目咨询成果资料和检查正在实施过程中的咨询项目程序的合规性等方式进行监管。 1、监管方式 （1）定期和不定期检查 定期和不定期检查是指公司对下属单位档案资料的真实性、合规性、完整性，实施的集中检查。 （2）抽查 抽查是指公司对下属单位咨询过程的规范性情况，进行的监督抽查。 （3）专项稽查 专项稽查是指公司依据投诉、举报和重大质量事故，进行的专门监督检查。 2、监管检查结果的评价办法 公司综合了影响咨询质量的各种因素，制定了执业质量检查评价的评分标准。检查评分实行百分制，得分低于60分的为不合格，60分至80分的为合格，80分以上的为优良。对多个项目的质量检查结论，按最低得分项目的得分来确定。 3、监管检查结果的处理 （1）检查情况应形成文字书面意见。检查意见应与被检项目进行充分沟通。被检项目收到检查结果书面意见后10天内，应将项目整改
意见和整改情况回复公司。 （2）单位技术负责人对咨询初步成果审核后，应在《工程造价咨询业务质量控制流程单》上签署审核意见，并按照《质量检查评分标准》对审核后的咨询初步成果进行评分。咨询成果在三级复核范围内出现的问题，实行质量问题问责制，由复核人员承担责任。 （3）年度检查结果在公司内部进行公布。对获得全公司优良评价第一名的项目，给予奖励。对低于60分和问题严重的下属项目，在下一年度质量检查中需进行复查，同时对其项目参与人员进行处罚。 （4）对获得全公司优良评价第一名的项目组奖励元，其业绩作为执业人员晋升的参考依据。 对低于60分的项目组，对项目参与人员及单位相关负责人的处罚额度为： ①项目经理（或项目负责人）元； ②项目组专业造价工程师（或造价员）元/人； ③单位技术负责人元/人。 （7）专项稽查检查结果涉及到个人职业道德或造成严重经济损失、名誉损失的，由公司常务质量管理机构按规定程序进行上报并按规定进行相应的处置。