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成都传媒集团副总编辑黄志祥谈博瑞发展前景

成都传媒集团副总编辑黄志祥发言

首先想简单介绍一下我们传媒集团，因为在座的报业集团的同行多年来打交道，我们的集团比较另类，基本情况给大家做一个简介。

我们传媒集团是2006年11月28号成立的，是由原来的成都报业集团和成都广播电视台两大集团、两种业态合并组建的。经过近五年的打拼，我们成都传媒集团有六大媒体形态，具体来讲有六张报纸、四本期刊、两家出版公司、四个广播频率、六个模拟频道、三个数字电视频道，还有一个地铁电视系统和一个新闻门户网站，另外还有一个城市便利服务系统“成都通”。媒体平台大概就有30多家，此外还有10多家文化投资、开发运营公司，经营的范围覆盖到各种媒体经营，并且广泛进入了影视投资、会展、酒店、旅游、文化、地产，还有数字音乐、手机动漫等新媒体。到去年底，我们集团的总资产从2006成立之初的37亿增长到100亿，增幅统计了一下，大概是170％，年营业收入增幅每年以20％的速度递增。我们成立之初的时候，成都市委给我们定了一个量化的目标，到2012年，集团的总资产必须破百亿，收入要突破35个亿，实际上这两大指标我们到去年底就提前完成了，应该说现在我们的集团发展的速度较快，增长幅度较快，而且综合实力的提升也较快。

回顾这五年走的路，大体可以用五个坚持来概括：在坚持集团正确舆论导向的前提下，我们坚持以媒体融合为发展的主题，以推进战略转型为发展的主线；坚持我们三句话的发展战略，坚持以深化体制改革为机制创新为发展的动力，坚持向大文化产业进军；我们坚持，正在逐步向全媒体综合信息服务商、文化产业、战略投资者的角色转型。下面我想就我们三句话的发展战略，向各位同行做一个简介，算是抛砖引玉，说四个问题，希望能够得到各位同行的指正。

第一，审时度势确定全新的发展战略。我们集团成立之初，中共成都市委下达两大具象目标之外，还有抽象指标——三全：在全省要排头，在全国要前列，在全球要有一席之地，我们简称为三全的发展总体目标。这个目标确定之后，顺理成章要回到发展的方略问题、发展的路径问题、发展的动力问题，还有发展的团队问题等等。结合集团的实际，我们感觉到发展的战略问题对我们格外重要，一个现代的大型传媒集团对于产业究竟该走什么样的路？我们不断思考，在探索中不断清晰，在实践当中不断完善。我们在思考这个问题的时候，成立之初，2009年金融危机实际上给我们创造一个历史性的机遇，逼着中国传媒人思考中国的传媒业发展的发展战略。这个发展战略有三个参照：第一必须立足于现实，传统的报业、广电，大家都用流行的词“天花板”，这是我们的现实，此外我们对于新媒体整个管理团队认识不足、行动不快、投入甚少，几乎概念都没有，这是我们的现实。第二个参照应该顺应全球传媒发展的大势，特别是以互联网为代表的新媒体潮流。第三要符合国家以大文化产业为特征的产业政策。同时我们感觉到还必须要体现三个有利于：第一有利于改变团队普遍存在的过分依赖传统广告发行业务这种产品，特别是这种产业所派生出来的，董事长有一句话：“一亩二分地的小农心理一定要改变”。第二有利于从属于传统的运算转型升级向新媒体进军。第三有利于市委给我们集团确定的发展总目标，能够逐步变现。2009年的4月，在我们集团召开了一个有历史意义的会议，我们学习这么一种方式，既是一次对新媒体的学习会议，也是对我们现状的大反思，通过思维的大碰撞，思想得到了一次大解放。我这儿非常感谢长江报业集团的潘总，他举办的武汉会议对我们提供了一次叫做齐头换脸的启迪，那次会议后我把成果向集团做了全面介绍，得到了集团的高度认同，在这次会议上把整个集团的发展战略浓缩成三句话，第一句话做精做强传统载体，第

二句话推进战略向南海转型，这是一个比喻，就是向新媒体转型；第三句话实施资本运作，快速推进文化产业的扩张。同时集团委郑重做了大力发展新媒体的决议，这个决议确定平均每年不低于集团营业收入的3％投入到新媒体领域，这个决议不仅回答了发展新媒体钱从哪里来的问题，更重要的是以委决议的形式，把我们集团的发展战略给予了锁定，从而成为9千名员工的共同意志，成为愿景，也成为鼓舞人心的一面旗帜。这几年我们不提新口号，每年都坚持用这三句话作为部署研究工作的一个统领，咬定青山不放松，聚精会神去抓落实，用一个一个的产业项目去充实，用一个一个的项目推进把发展战略变成现实。

第二个问题，讲一下传统产品贵在做精做强。发展新媒体、新业态是否可以丢掉、放弃报纸、电视、广告的传统产品？我们认为No！对今天的传媒人来讲，这个问题上一定要理性，而且头脑要非常清晰。传统的产品依然是我们发展的根基，而且是饭碗的来源之一。前几年大家讲“天花板”现象，这个困局的突破应该是精耕细作，我们集团加大了对传统产品的管控力度，坚持向机制创新要效益，变革了对媒体的考核办法，细化经营指标，增设专项任务指标和规范管理指标，而且同业绩刚性挂钩，按季度进行监控。实际上这个问题我们对传统产品的监控以前是比较粗放的。就在2009年我们去了佛山，尽管它的体量不及在座的39家，但是这个集团有非常多的可贵经验。它们整个集团总部的人员只有20多人，还包含老总，但是通过技术创新实现了精确的管理，精确到天，而且对每一个广告版面，它的价格、它的折价在电脑里面，对我们启发非常大。我们集团的体量比较大，坚持按照季度进行监控，同时鼓励传统的报纸向数字化进军，包括我们的商报，下面还要介绍，像手持终端，都成为传播力的一个重要介质。集团上下将压力转化为向市场的动力，无论发展好的单位还是暂时有困难的单位，都表现出强烈的拼搏精神和市场竞争意识，着力于经营方式的创新，着力于经营挖掘，实现活动增创百万创收、多渠道创收，推动了集团全新的经营业绩，再创新高。去年整个集团的营业收入达到了35.23亿。据今年上半年总署一个研究报告，目前我们集团报业板块综合实力位居全国报业集团第四位，仅次于广州报业集团，上海解放报业集团和上海文新报业集团。其中，我们成都商报广告收益去年突破十亿大关，成为继广州日报之后，全国第二份单张报纸广告破十亿的团队，在全国都市报里面，中国报协的统计暂时排到第一。我们广电板块也坚持机制创新、版面，以大活动带来大影响。在成都地方有中央频道群、省级卫市频道群、60多个频道里面，我们占了27％的市场份额，接近本土市场的三分之一。去年电视台的广告收入达到6个亿，在全国城市电视台里名列第二。

第三，简单介绍一下以资本运作为手段，推进战略向南海转型。今天有一个记者同志提了这个问题，我介绍一下。近五年来，我们集团以资本运作为手段，依托传统核心产业，以国际化的视野在新兴媒体渠道的拓展和新媒体领域抢占内地，新媒体项目得到了重大的突破。具体来讲，有五个亮点：

1、进军国际传媒市场。我们通过吸收华人文化产业基金和上海东方传媒有限公司持值2.6个亿，收购了默多克新闻旗下拥有全资业务公司的部分股权，包括华语电影频道等，取得了TVB电视节目在内地去年、今年、明年独家新闻版权，迈出了内地媒体向国际传媒市场进军的关键性步伐，这算我们的亮点。

2、我们在进军国际的网游市场。继2009年我们持值11个亿收购梦工场，我们通过上市公司收购之后，去年又以三个亿的价格全资收购了上海成员信息有限公司百分之百的股权，公司的产品主要是给予美国苹果公司的的iphone平台，它的市场99％在欧美，预计未来三年的增长率应该不低于40％。

3、这个事情对我们来说是新的，但是对在座的各位其他报业集团的老大哥不新了，就是我们投入了三千万，将成都全搜索网站改造成为新的新闻门户网站，去年这个网站排行上升了29000多位，月收入增长的33％，初步进入一个良性发展的轨道。

4、我们和成都地铁公司合资成立了地铁新媒体公司。办了一张报纸，就是地铁报，在广州其他地方不算新，但是是我们集团的一个亮点，而且开通了地铁电视，实现了单元的盈利，不简单。

5、推动传统媒体向数字化进军。主要是我们成都商报推出了在西苑地区手持移动终端，iphone和ipad，广播电视台抓住三网融合的机遇，也积极推进IPTV、网络电视等新业务。这对成都有意义，因为成都没有这么一个新通道，这样就可以把成都的电视节目发送到中国网络电视台，成为首家通过中国网络电视台实现全网发布直播新闻信号的城市电视台。今年两会，我们新的技术媒介，使得我们有一个大突破，传播的覆盖得到了拓展，传播的影响力得到了增强。在不到两年的时间，我们集团在新媒体领域重拳出击，初步形成了网络游戏和网络手机游戏一起，国内市场和国际市场齐头并进的局面，丰富了集团的产业形态，为产业结构的调整和未来可持续发展储备了主业的能量。前面介绍了五大新媒体排兵布阵，眼下有多大的效益，我们还要着眼于未来。

第四，发挥集团的整合优势，加快进军大文化产业的步伐。文化产业的内涵是丰富的，既包括传统的报业、广电业，也包括以互联网为代表的新兴传媒业，还应该包括文化创意产业、文化地产等形态，这个看法是我们制订发展战略的基础，也应该成为产业发展的重要选项。这几年来我们获取丰富的地产资源，按照文化产业园区化、楼宇化规划，加大了符合文化产业进军的步伐，为集团成为文化传媒的战略投资者，实现战略转型创造了必要的条件。我们先后同美国的新闻集团、香港无线电视、中国移动、中影集团、成都地铁等实力企业开展了强强联合，特别是资本和业务的合作，全面启动了五大文化产业项目的开发建设。其中成都东际音乐公园总投资40个亿，将打造中国唯一的音乐产业集聚区和音乐文化的体验区，将成为世界影响力的文化高地。此外我们以12000座大型演艺场馆为核心，总投资3、4个亿的大魔方，城市综合体正在开工建设，我们的合作伙伴是中远集团。第三，我们以熊猫文化为主题，总投资40个亿的熊猫国际风情小镇，就在风貌基地的旁边。刚才休息的时候有一个集团的老总还在问我，这些集团的项目已经正式启动，整个文化产业发展态势良好，这样为我们尽快将社会资源转化为集团发展的资本，从而来反哺新媒体，提供了一个有利的前提和条件。在这个地方想重点介绍一下东区音乐数字公园，这个项目占地300亩，是在原军工厂17平方米的原址上改造建成，建成之后将成为全国、乃至全球唯一的自制音乐产业的聚集区，我们联手中国移动无限音乐基地、美国星空传媒、北京歌华集团，私人音乐学院等强势团队，充分挖掘无限音乐基地巨大的产业辐射能力和龙头带动效益，形成了音乐资源汇集衍生产业的集录，多元文化的副重和新媒体产业发展世界级规模化和创意文化的体验区。目前，这个项目5月31号已经全体呈现，并将9月31号进行盛大的开园，在此我向在座的各位老总们、主任们发出盛情的邀请，邀请你们到9月30来参观成都的双年展，届时周周有活动，天天有商业，音乐的盛会将不会落幕，谢谢各位！

广告行业现状及发展前景调查分析报告

中国广告行业现状及发展前景调查分析报告2018-2018年本广告市场调查报告，首先是广告行业现状分析，然后是广告市场调查，接着是广告行业主要区域市场分析，最后是广告行业发展前景、广告市场2018年发展趋势分析。报告简介广告行业的兴衰一直被认为是经济发展的明显风向标，而广告市场的活跃程度在一定程度上是与经济市场的活跃程度成正比的，2009年的第一季度，我国GDP即增长了6.1％。广告市场总花费达到1870亿元，增长9.1％。中国广告增长率高过了GDP增长率，而第二季度广告市场花费同样保持了欣欣向荣的增长态势。截止到2009年年末，中国广告市场的信心才逐渐恢复。近年来，中国广告市场的发展已经成为了全球广告业关注的热点，就如同稳步快速提升的中国经济，为整体陷入低迷的世界广告市场注入活力。2008年中国广告市场受北京奥运会的良好预期拉动，呈现活跃态势，总投放同比增长15%，达到4413亿人民币。2008年我国广告经营额达到1899.56亿元，比上一年增长9.11%；广告经营单位18.58万户，比上一年增长7.62%；广告从业人员126.64万人，比上一年增长13.83%。2009年，中国电视广告市场以15%的增幅高于整体市场的平均水平，2009年中国户外电子屏广告市场整体规模为57．4亿元，比2008年下降12．1％。2009年，中国移动电视广告市场收入规模为19．01亿元人民币，比上年上涨13％。商业楼宇电子屏广告市场方面，2009年的市场收入规模达16．86亿元人民币，中国航空电子屏广告市场在2009年的收入规模达5．28亿元，2009年中国网络广告市场先抑后扬，全年市场规模达207.3亿元，同比增长21.9%。预计2018年中国网络广告市场规模将加速增长，预计突破300亿元。 2018年，国家广电总局61号令正式实施。这一管理办法的推出将改善电视的收视环境和广告的播出环境，提高广告的收视效率。同时极有可能加速电视广告甚至整个广告行业市场格局的变化。中国社会科学院预计，如果2018年世界金融危机不再进一步严重恶化，中国GDP增长率将稳步回升到9%左右。广告量一向与GDP有正相关，预估2018年也将呈现上涨格局。网络广告传播未来几年将获得更大范围采用。3G开通将促使移动广告飞速发展。植入广告也将成为未来几年广告业的新趋势。随着2018年上海世博会，广州亚运会，以及2018年深圳大运会的举行，我国的广告业也将进入一个新的阶段。本市场调查报告主要依据国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、国家广播电影电视总局中国广告协会、国内外相关刊物的基础信息以及广告行业研究单位等公布和提供的大量资料，对我国广告行业的发展现状、竞争情况、行业总体水平、各细分行业市场现状、对广告行业领先企业等进行了研究，并对未来广告行业发展的整体环境及发展趋势进行探讨和研判，最后在前面大量分析、预测的基础上，研究了广告行业今后的发展与投资策略。

文化传媒公司策划书

文化传媒公司策划书一.执行总结新疆各大高校大概有20所，学校和学校之间没有媒介来进行文化的交流和沟通，年轻要有样文化传媒有限公司将做为一个文化交流和传播的一个媒介，本公司以“感恩”“爱”两大主题来展开新疆各大高校进行的文化交流和思想汇报，通过我们文化公司的宣传和对各大高校校领导的沟通。将以晚会的形式才艺的展示，感恩的回报，爱的传播，让新的一代大学生像社会传递正能量。展示大学生的青春和梦想，年轻要有样传媒有限公司以青春纪念册，纪念品，兄弟章，姐妹照，文化影视，图书报刊，以及文艺表演，对大学生提供各类文化服务。我们的主流消费者主要针对在校大学生，大学生不仅年轻有思想，我们可以抓住这次机会，带动大学生的感恩之心和爱的分享，文化的交流。在此同时我们公司会针对中学生，高中生，进行文化策划。开拓我们的文化领域，我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生的文化活动。二.公司概况创办年轻要有样有限公司，我公司位于友好路友好商场旁，我们的目标顾客主要针对新疆乌鲁木齐市各大高校的在校大学生通过文化宣传，互联网，公共关系的宣传让更多的大学生了解我们的企业。潜在顾客：通过营销策划，公告宣传，企业的自身发展教育的制度改革，我们的潜在顾客将在中学生，高中生，进行。市场容量：据对乌鲁木齐市文化传媒公司的调查，大概有十家的文化传媒有限公司，且对市场容量的调查，这十家文化传媒有限公司每年的收益近500万本公司年收益预计将有100万，占有率为百分之五，且本企业对文化公司的调查对市场细分的了解，本公司发展空间较大且需求量大，更加的了解到市场对文化的需求度，我们更应当加大对文化传媒的宣传力度，使本企业市场占有率更高。在对文化的宣传的力度上，使本企业对未来的发展前景更加的有信心，使文化传媒公司在市场容量中占具一席之位，让我们了解文化的内涵，深度的认识到文化传媒的内涵相信在市场容量之中必将是一个不可缺少的文化之间的交流和对未来市场上一个不可缺

金融行业市场分析及发展前景分析报告

金融行业市场分析及发展前景分析报告 Newly compiled on November 23, 2020

2016-2022年中国互联网金融行业市场分析及发展前景分析报告中国产业研究报告网

什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：

行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据

2016-2022年中国互联网金融行业市场分析及发展前景分析报告【出版日期】2015年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元【链接】报告摘要及目录报告目录：第一章互联网金融行业发展综述 11 第一节互联网金融行业概述 11 一、行业定义 11 二、互联网金融的特点 11 （一）成本低 11 （二）效率高 12 （三）覆盖广 12 （四）发展快 12 （五）管理弱 12 （六）风险大 12 第二节互联网金融三大核心要素 13 第三节互联网金融的主要模式 13 一、第三方支付 13

传媒行业的发展前景如何

传媒行业的发展前景如何？现在的就业情况怎么样？行业 (2009-07-24 11:02:19) 转载▼ 标签：分类：通文中国广播电视华师澳新学院华师自考本科教育中广协委培华师自考传媒行业的发展前景如何？现在的就业情况怎么样？行业的人才需求量大吗？竞争激烈吗？中国的人民广播事业起步于抗日战争的硝烟中，电视事业起步于20世纪50年代新中国建设的热潮中，广播电视的共同快速发展集中在改革开放以后，现已经初步具备完善的体制和运作方式，其发展前景充满希望。目前，全国省或直辖市级广播电视台40余家，城市台300多家，县级台近3000家，从业人员近百万。随着数字化带来的技术变革，频道资源在增多，各级广播电视台的频道频率呈现出专业化、细分化的趋势，观众对内容和质量的需求在无止境增长。在媒体集团化、产业化的发展中，广播电视日益开始注重经营管理、多种经营开发的尝试，探索传媒资源的延伸开发、多媒体发展成为中国广播电视行业新的发展趋势。因而，广播电视行业对人才需求的含义已经远远超出我们传统意识中视听节目制作人才的层面，扩展到经营管理、行政、物业、财务、人力资源、统计、科技、安保等各更广泛的领域。这一切都表明广播电视作为朝阳产业，将会成为吸纳各类精英人才的巨大磁场。广播电视传媒业对人才的需求主要体现在如下方面：（1）中央级广播电视传媒需要更多的尖端型人才，一线需要大量的实用性人才，要求就业者能够有职业化、规范化的专业技能，能够适应大负荷、高强度的业务工作。（2）城市台，特别是中小城市广播电视台在竞争中需要更多的高素质专业人才，

因为基数大，容纳的人才将会是大量的。（3）制播分离的改革，将会使社会上的制作业空前兴盛，因而会吸纳海量的制作人才。（4）我国西部、农村、基层广播电视发展长期人才缺乏，制约发展，需要在科学的机制下补充大量的广播电视专业人才。（5）广播电视是年轻人的事业，劳动强度大，不但需要技能、智慧，还需要耗费体力，因而人员的更新也在加快。随着知识与观念的加速度更新，需要大量的新生力量作为补充和贮备。不言而喻，作为高创意、高强度、高度专业化的行业，从业者的成就感越高，其压力越大，其竞争也就越激烈。在激烈的竞争面前，唯有磨练自身，不断提高自身的思想与业务水平，争取有“一技之长”，有看家本领，才能在竞争中取胜。个人如此，栏目、频道和台更是如此前景预测编辑本段 2012 年将是政策落实之年。其中，经营性文化产业改革的重点政策主要包括有线网络整合、非时政类报刊改制、国有文艺院团改制。新兴文化产业发展方面的政策主要包括新媒体播控平台建设、促进电影产业发展政策、影视内容生产企业扶持等。新媒体加速替代传统媒体。预计到2012 年底网民人数将接近6 亿，宽带用户接近1.9 亿，新媒体将加速冲击替代传统媒体，尤其是平面媒体、有线网络；在线视频、IPTV 等新媒体高速增长。内容为王的趋势更加明显。由于供不应求，影视版权价格将继续呈现上涨趋势，影视制作企业盈利继续上升。据《中国传媒产业发展前景与投资机会分析报告前瞻》分析，在新媒体方面，2011年，中国互联网经济持续高速增长，对国民经济贡献率有所上升。仅从传媒产业角度出发，网络广告收入为511.9亿元，同比提高59.4%;网络游戏收入达到413.8亿元，增幅达17.5%。从2011年网络经济市场结构看，电子商务、移动互联网和网络游戏在互联网市场经济规模中的比重共计70.2%，成为中坚力量。此外，移动媒体如手机及移动互联网发展也呈现出较强的发展势头。

“xxx文化传媒公司”运作方案

“x xx文化传媒公司”运作方案一.工作目标: (1). 2008年x月到xxxx年x月该项目销售收入达到120万 (2).该杂志质量在稳步提升二工作方式和内容：: (1). xxx作为总经理人对股东负责； (2). 该公司采用职业经理人负责制； (3). 该公司发生的费用由股东承担； (4). 超过任务部分按利润的25%提成给xxxx公司作为奖励发给员工； (5). 发生的费用在3000元以内，职业经理人有权决定其使用。2000元以上必须报董事会通过。三.期限: 2008年3月―2009年2月四.双方分工情况向凤来: (1). 负责《xxxxx》杂志的运营； (2). 取得的收益上交董事会； (3). 将公司的运营情况每半年上报董事会；董事会: (1). 负责该公司运营费用； (2). 对向凤来运营情况进行监督和指导。五.产权归属: 本杂志产生的成果及产权归董事会拥有。六股东及其团队成员：该杂志的股东有：xxx公司、xxx公司、xx传媒、xxx市广告公司，四家公司在xxx文化传媒公司持有股份分别是： 30％、25％、25％、20％。我愿牵头和四家公司成立编委会，一道根据自己对市场的分析判断以及策划知识共同对该刊物的内容、设计、发展、招商进行决策。向凤来工作经验和学习经历 2007.1－2008.1 同舟策划公司总经理 2005.3－2007.1 景丰公司总经办常务经理 2003.3－2005.2 中颐集团总经理助理兼总经办经理 2001.2－2003.2 中颐集团(华景)总经理助理

2006年国家人事部高级商务策划师资格 2005年美国项目管理协会高级项目管理师资格 2004年自学人民大学MBA教材 2003年商务谈判实战培训 2002年获得ISO内审员资格 2001年西南科技大学经济管理学,会计专业本科毕业我将于2008年x月x号之前在原来运作班子的基础上充实和调整该项目团队成员，各策划、记者、编辑、营销、投递员按各工作岗位的任职条件来任用。但该团队成员人员启用原则是敬业、专业、高效、人品好、吃苦耐劳。预计其经营策划人员需要2人、编辑2人、记者2人、设计2人、营销4名、投递员4人，总计16人。我的优势有： 1 有较深厚的商务策划经验； 2 在沿海做公司高层多年，回到四川自己做过公司总经理； 3 有较好技能带领团队出业绩； 4 思想时尚、先锋； 5 有较好的审美观； 6 能站在公司的高度想问题做事情； 7 有先进的管理理念和管理体系； 8 自己能较快的组织一个能征善战的运作杂志的团队； 9 有现成的各企事业单位负责人的资料。七该杂志目前的主要客户有：大型企事业单位、房地产、婚庆、酒楼、酒店、车行、珠宝、美容美体、家居、屋等休闲会所、品牌服装、金融保险、电器、茶叶、鱼庄等。八运作思路通过最近1个月我亲自跑市场、对其分析整理得出以下结论和思路：

成都广告产业园简介

成都广告产业园简介（2014年3月）成都广告产业园位于成都市中心城区——锦江区，现有面积125亩，拥有7栋广告专业楼宇，总面积30.8万㎡。园区以“红星路35号”为核心，涵盖锦江区范围内“红星路广告传媒出版走廊”、“锦江创意商务区广告产业园”和“成都东村广告产业园”等点位。园区以“一廊两园”、“一园多点”的空间规划为基础，形成了“创意广告基地”、“数字广告基地”和“传媒广告基地”的产业功能布局。2012年6月，园区成功创建西南首个“国家级广告产业试点园区”, 2013年10月，园区获得人民网颁发的“中国最具活力创意产业园区奖”。2014年5月，园区正式获批升级为“国家级广告产业园”。成都广告产业园充分利用中心城区广告业良好的基础和城区城市综合功能配套的优势，以业态调整、建设改造等方式推进广告楼宇建设，拓展园区载体面积。目前有红星路35号核心园区（A、B区）及博瑞?创意成都、汇融国际、四川传媒大厦和金山大厦等七栋楼宇。截至2013年底，园区已建设完成使用面积达30.8万平方米，投入使用面积达14.35万平方米；通过推进运营管理、技术研发、市场交易、信息服务、人才培养“五位一体”的公共服务平台建设，成都广告产业园已形成了功能完备的产业支撑体系，园区内已搭建广告创新研发中心、广告交易中心、云计算服务中心、3D打印创意体验中心、新媒体驱动中心、成都广告研究院、广告企业

孵化器等公共服务平台，为园区入驻企业及从业人员提供了完善的配套性公共服务和专业服务。截至2013年底，入驻园区的广告类企业已达到267家。园区有4A广告企业华道佳、中国一级广告企业大贺传媒股份有限公司、中国第一家数字出版云服务园区连锁企业——中启创科技公司等大中型广告企业。初步形成了以世纪义商、纵横天下、全动科技为代表的数字新媒体集群；以博瑞广告、华希广告、华道佳、大贺传媒、大智成广等为代表的高端广告企业集群；以洛可可、丙火创意、嘉兰图等为代表的创意设计企业集群，以四川日报报业集团和成都传媒集团等为代表的传媒企业集群。打造出了一条以广告创意设计与传媒印务、网络数字、电子出版及广告交易等上下游产业相聚合的全产业链。乘着国家广告战略发展的东风，成都广告产业园的前景广阔。到2016年末，成都广告产业园将力争集聚千家以上，并服务3000家广告及关联企业，培育建设10个广告专业楼宇，培养5000名各类各层次广告专业人才，带动区域就业10万人，促进区域广告及关联产业经营额达到100亿元。建成“西部领先、国内一流、具有一定国际影响力的广告产业示范园区”。

中国行业发展现状与趋势分析

中国行业发展现状与趋势分析早在年微软便力推“维纳斯计划”，试图将中国庞大的电视机资源与互联网接轨，但最后却以失败告终。时过境迁，今天这一梦想已经变成了触手可及的现实。××年月，中国网通与等合资组建的“天天在线”获准运行。××年月，央视网络电视在上海落地。现在，很多高校都已经开始为大学生提供电视服务，广州、上海、哈尔滨等地也相继开通了电视终端上的业务。一、我国市场现状．用户情况业务终端可以分为机、手机、电视机三种类型。根据的统计结果，截至××年月日，我国的上网计算机总数达到了万台，上网用户总人数为万人，呈现出较快的增长态势。关于手机用户，据报道，截至××年月，我国手机用户达到了亿户，超越亿大关指日可待。关于电视机用户，目前我国拥有的电视机已经超过亿台，

截至××年底，全国有线电视用户达到万户。上述用户都是业务的潜在用户，为的发展提供了广阔空间。在目前已经开通商用或试商用业务的城市中，哈尔滨网通业务自××年月份开通到月底，用户已经发展到万多户。．运营市场现状一广电、电信网络各有优劣势电信网络资源比较丰富。但由于等业务的存在，电信企业很难为用户提供足够的带宽资源，缺乏保证；同时由于用户接入绝大多数采用的是技术，还不能很好地适应业务开展的需要。而广电网络目前主要是网络，缺乏交互性。二电信、广电内容提供商开始合作电信的内容提供商提供的内容基本上属于交互式图文或者是一些录播的影视及片断，其优势在于交互式处理经验丰富，除了电视节目之外还可以为用户提供许多免费的信息，劣势在于缺乏像电视媒体那样的制作和经营经验，无法提供高度清晰图像的编解码格式。而广电行业目前已经实现台网分离，这使得电视台能够专注于节目内容的制作，其优势在于节目源和新闻制作内容丰富，劣势在于缺乏相关辅助内容和交互式内容的制作和运作经验。

文化传媒公司成立运营起草方案

文化传媒公司成立运营起草方案简介：龙海影视文化传媒有限公司（原“龙影传媒工作室”）是一家集品牌策划（CIPOP）推广、演艺庆典执行、婚纱儿童摄影、网络公关（HOPR）传播、影视制作（DVTOM) 、多媒体交互设计（UEART）等为一体的专业性文化传媒企业。由姬海龙、王三华等人在北京创建，后迁至山东临沂，由车芃芃注册法人监管，注册：龙海影视传话传媒有限公司临沂分公司（简称“龙影传媒（山东）影视机构）；公司将于2011年8月正式试运营，临沂分公司起步设立摄影部，影视部，演绎庆典部，广告策划部；公司业务起源北京，立足临沂，辐射全国，在上海、北京、深圳、乌鲁木齐等地建有分支机构，与各级政府机关和文化界、企业界建立了良好的合作关系。业务范围：龙海影视文化传媒有限公司成立起承接国内、国外各类文艺演出及展览、评选、培训、文化交流活动；组织策划政府、企事业单位各类文艺庆典、形象代言、项目推广、产品推介、节庆晚会等大型文体活动，大型电视专题资料片摄制、大型活动策划与执行、全程独立策划、创意、设计、制作、发布、代理各类广告，及提供系列商务咨询服务（NAMEO) 、营销策略、企业形象策划（VIS设计）、多媒体交互设计（UI）、景观导示设计（SI）等。经营模式：我们秉承“创意、创新；以市场为导向、为客户创造价值”法则，以客户品牌价值最大化为目标，专注于为企业、机关团体等客户提供咨询设计、整体规划到实施完成的全方位服务。完美的创意，不断地革新！龙影盛世，朝气蓬勃的专业团队，以娴熟的执行技能为您提供最优质的服务。

公司经营理念：诚信为本，创新为先，至善至美，和谐奉献。渠道合作理念：吸纳并团结社会上各类艺术工作室和大学生社团，广泛与同行业传媒公司业务合作、资源共享，并与相关行业的公司达成资源互补、战略兄弟同盟。企业文化：他们年轻，但不缺乏经验；他们热情，但不缺乏理智；他们不只一次创下辉煌，但不就此自满；他们有共同的事业，就是龙影的事业；他们有共同的目标，就是把这份事业发扬光大。所以他们亲密无间，不可分割。所以他们不断前进，龙影盛世，一鸣惊人。公司核心价值观：明象位立德业公司发展愿景：做营销中最好的策划做策划中最好的营销公司的使命：改变不可能的不可能的改变正直待人真诚，讲究诚信，讲文明、有道德敢作敢为，能够坚持正途，勇于批评与自我批评做事对事不对人，讲原则不散播谣言、不拉帮结伙、不玩弄公司政治，有问题向上走敢于挑战一切不良行为精神目标感——清晰明确的三大目标：人生目标、职业目标、赶集目标激情——发自内心的百分之百的年轻人的热情! 执着——百折不挠、越挫越勇“爽”目标激情执着帮助部门之间——深入了解工作状况，对出现的问题给予充分理解——部门之间完美协作，不推诿，不抱怨同事之间——激励团队，积极地影响团队——主动分享知识和经验，帮助同事成长责任对公司负责——认真对待本职工作对他人负责——以同事的进步与发展为己任——以提高用户满意度为理想——以与客户实现共赢为追求目标开放拥抱同事——多看优点，少看缺点——想要被喜欢先学会喜欢人-—能够接受不同意见，做出自我调整适应新变化——理性对待变化，站在公司的角度看待变化，创造变化，适应变化学习

传媒行业发展前景

近几年的校园招聘中，有不少新兴行业和企业参与到其中，寻求更多的高校人才以支持自身的发展。高校毕业生们也都根据自己的相关专业，对于各个行业的发展前景进行分析，希望能够得到一份具有潜在发展空间的工作。接下来，乔布小编以传媒行业为例，分享给求职者关于传媒行业发展的一些状况。所谓传媒，指的是“大众传播媒介”。广义的大众传媒包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品以及正在迅速崛起的互联网络。传媒从形成时间上分为传统媒体和新兴媒体，传统媒体包括报纸、杂志、电视、广播等；新兴媒体主要指国际互联网、多媒体。在发达国家，传媒业已形成庞大的产业规模，社会影响举足轻重。目前在我国，传媒业是一个典型的朝阳产业，从发展趋势上看，也是一个高收入弹性产业。目前还只能说处于发展的初期，未来的市场空间很大，能支持该产业在一个较长的时期内保持较高的发展速度，有很大的发展潜力。回顾中国传媒产业近两年的发展之路，产业内部各行业的产值规模、增幅以及组成结构都发生着迅速变化。同传统媒体相比，新媒体的迅速成长为中国传媒产业结构带来了新的变化。从传媒产业内部各行业的增幅来看，除报纸发行和期刊发行两个行业外，其他各行业的产值均有不同程度的增长。传媒业虽然技术性和资金方面的进入障碍不高，但行业的管制程度较高，政策性的进入障碍较大，因而，该行业一般能得到较高而且比较稳定的收益。传媒产业发展环境逐步优化，平面媒体政策相对宽松、广电媒体市场准入大门渐启、市场拓新先机开始显现、科技含量不断提高，传媒业正呈现出强劲的产业化发展趋势，传媒产业雏形已经形成，并且传媒业的快速发展带动或促进了相关行业的发展。从传媒资本的角度看，中国传媒的市场化改革的进程在明显加快，而且国家的有关政策也开始松动，由原来的严格控制到限制性进入。

文化传媒公司策划方案

文化传媒公司策划方案 1

文化传媒公司策划方案【篇一：文化传媒有限公司计划书】组建南通xx文化传媒有限公司计划书一、公司描述（一）公司名称：xx文化传媒有限公司（二）公司性质：集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。（三）公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等

（六）创业理念 xx文化传播有限公司当前处于调查研究和起步的阶段，可是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，经过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，经过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。二、市场调查对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相正确是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，——有些可能只是转向经营了，然

五金行业发展前景及发展趋势分析

五金行业发展趋势分析一、2008年原材料不断涨价，导致五金工业市场高价位运行国内市场五金方面，卫浴类五金价格继2007年第四季度的一波上涨之后，已于2008年3月初再次小幅上涨。2007年开始，国际铜价涨幅达66％；伦敦期货交易所铜的启动价格从本轮最初的1800美元／吨上升到7300美元／吨，累计上涨超过300％；生产不锈钢所需要的镍等金属材料的价格均大幅度上涨；2008年5月份开始，陶瓷企业纷纷提价，瓷片平均涨幅为8.6%，部分出现缺货；宝钢与世界上主要铁矿石生产商之一的澳大利亚力拓公司就2008年度铁矿石基准价格达成了一致，力拓的PB粉矿、杨迪粉矿、PB块矿将在2007年度价格基础上分别上涨79.88％、79.88％和96.5％，这一结果无疑把国内的钢铁企业推向了生死关头……这些数字可以说是触目惊心，五金行业原材料的价格在不断增长，五金产品的高价运行也就不足为奇了. 多年以来我国作为世界最大的的钢铁生产国和世界上人口最多的国家，一直拥有制造工具五金的原材料和劳动力成本低廉的优势，近几年出口一直保持稳定的增长趋势，使得我国已成为世界工具五金制品的主要出口国之一。但是随着国家宏观政策的调控，去年以来主要原材料钢材价格的大幅上升，国家降低出口退税率，以及受国际环境的影响，人民币不断升值，再加上2008年《劳动合同法》实施带来的劳动力成本增加，使得国内制造业的环境逐步恶化，对劳动力密集的五金行业的影响尤为显著。目前国内五金行业的发展趋势不容乐观，甚至可以说是比较严峻。二、近七年五金工业市场运行状况近七年，我国金属制品工业销售收入逐年增长，增长率保持在14%以上，市场规模不断扩大。2006年该行业销售收入达到8123.52亿元，增长率达29.39%，相比2000年市场规模扩大了2.62倍。在国内经济与工业突飞猛进之下，大量五金零件需求旺盛，市场规模扩大。近七年，我国金属制品行业产销率均保持在工业标准值96%以上，市场产销配比合理三、2006年五金工业细分行业对比分析状况

国内外数字媒体产业的发展现况与发展趋势

国内外数字媒体产业发展现状与发展趋势一、什么是数字媒体数字媒体是指以二进制数的形式记录、处理、传播、获取过程的信息载体，这些载体包括数字化的文字、图形、图像、声音、视频影像和动画等感觉媒体，和表示这些感觉媒体的表示媒体（编码）等，通称为逻辑媒体，以及存储、传输、显示逻辑媒体的实物媒体。但通常意义下所称的数字媒体常常指感觉媒体。二、数字媒体的特性麦克卢汉说过媒介即讯息，媒介技术的进步对社会发展起着重要的推动作用。因此，数字媒体的发展将以传播者为中心转向以受众为中心，数字媒体将成为集公共传播、信息、服务、文化娱乐、交流互动于一体的多媒体信息终端。根据拉斯韦尔的“五W”模式，数字媒体的主要特点如下：1.传播者多样化：由于数字方式不像模拟方式需要占用相当大的电磁频谱空间，传统模拟方式因频道“稀缺”导致的垄断将会被打破。2.传播内容海量化 3.传播渠道交互化 4.受传者个性化 5.传播效果智能化：借助类似于POS（销售数据系统）的计算机系统，数字媒体能够对观众的收视行为及收视效果进行更为精确的跟踪和分析。三、国内数字媒体产业的发展现况

国内相当多的高校都已开设数字媒体技术专业（Digital Media Technology），同时也开设了数字媒体艺术专业。与数字媒体艺术专业相比,数字媒体技术专业略注重技术素质的培养，可适应新媒体艺术创作、网络多媒体制作、广告、影视动画、大众传媒、房地产业的演示动画片制作工作。中国数字媒体于1995年随着互联网出现开始兴起,目前的中国数字媒体的载体包括:互联网(特别是垂直互联网领域和Web2.0/Web3.0门户),业务成熟；手机载体（包括2.5G/3G）,业务成熟，需要整合资源；IPTV互动电视网（New，今后深入中国家庭信息获取与娱乐生活）；移动数字广播电视网（New，可用廉价数字广播方法，使得多数有屏幕的电子设备成为电视，基于新的移动数字广播电视制式标）。 2010-2012年,数字媒体在中国会成为中国媒体主流数字媒体率先影响中国的80后、90后的年青人群数字媒体成为媒体主流后，会与传统传媒交相辉映,共存很长的时间，覆盖不同需求人群。在我国，数字媒体技术及产业同样得到了各级领导部门的高度关注和支持，并成为目前市场投资和开发的热点方向。“十五”期间，国家863计划率先支持了网络游戏引擎、协同式动画制作、三维运动捕捉、人机交互等关键技术研发以及动漫网游公共服务平台的建设，并分别在北京、上海、湖南长沙和四川成都建设了四个国家级数字媒体技术产业化

文化传媒公司项目创业计划书

文化传媒公司创业计划书二、市场概述：经过改革开放三十年的发展，中国经济实现快速持续发展，而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行，但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品，以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介，传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域，具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，传媒市场将面临制度性的变革，最终将确立符合市场规律的游戏规则，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业，2007年我国广告公司已经突破6万余家，并且数量还在不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1 741 亿元，市场规模为美国的8.4%，为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五，但由于人口基数庞大，每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元；美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场，中国的市场空间依然巨大，因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的，相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家，中国的消费市场还有很多成长空间，因此，短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬，但是也同时会成为另外一些企业的机会，全球经济动荡将是中国广告市场进行优化部结构，创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规媒介市场的机会，相信在经过这一轮危机之后，中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中，经过了恢复重建、宏观调整、规发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说，近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定，法规建设取得成效；消费市场细分化，消费社会走向成熟；媒介市场进一步开放，媒介产业化打开了广告独立发展的空间；国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看，首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用；其次，广告策划意识和创意水平普遍提升；全行业专业素质有了明显的改善；广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来；广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现，广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累，为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展，近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮，传媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业，将是未来十年回报率最高的行业之一，我们将为此而不懈努力。亿丰传奇文化传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足，辐射，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住省各级政府扶持自主创业的有利时机，争取优惠政

五金行业发展趋势分析

五金市场行业发展趋势分析传统渠道依然发挥着重要的作用，尤其在二三级市场起着主导作用。经销渠道趋于扁平化，崛起了一些新的五金大卖场和大市场，而一些运营商、大经销商也建立了自有品牌，与企业零售策略冲突，行业传统渠道正在呈现规模化、多元化、现代化、集中化、国际化和主流化的发展趋势。我国五金行业的流通格局正在发生着深刻的、激烈的变革，在近些年以及未来的一段时间内，都应该主要是流通和终端渠道相互交叉运行的状态下运行，五金市场由传统的五金一条街到五金机电城，到现在展贸结合的专业市场，五金市场走出了一条快速、专业发展的路线。规模化：中国日用五金业跨入世界前列。中国先后建立了拉链、电剃须器、不锈钢器皿、铁锅、刀片、自行车锁等14个技术开发中心，压力锅、电动剃须器、打火机等16个产品中心。这些中心目前绝大多数发展成为行业排头兵，有的已成为世界排头兵，取得了良好的经济效益。中国逐步成为世界五金加工大国和出口大国。我国已成为世界五金生产大国之一，拥有广阔的市场和消费潜力。目前中国五金产业中至少有70%为民营企业，为中国五金行业发展的主力军。国际五金市场上：欧美发达国家由于生产技术快速发展与劳动力价格升高，将普遍性产品转由发展中国家生产，仅生产高附加价值的产品，而中国又拥有强大的市场潜力，所以更有利发展为五金加工出口大国。多元化：在贸易、流通、出口等方面有着巨大的优势批发市场，五金产品的生产繁荣了市场，市场的繁荣拉动了产品的生产，形成了生产与市场流通的互动。各地五金机电专业市场的建设，已经基本形成产地型与流通型、大型与中小型、综合型与单一型合理搭配，相辅相成，全国五金市场专业市场总体规划布局合理、经营品种齐全、物流流通顺畅的格局。集中化：区域集中化。我国的五金工具市场主要分布在浙江、江苏、上海、广东和山东等地方，其中浙江和广东最为突出。东有号称“中国五金第一城”的上海五金机电商贸城;西有以集结了万贯五金机电市场等大型市场的“成都金府五金机电城”;南有着名的广东广

成都市文化创意产业发展规划

成都市文化创意产业发展规划（2009—2012） 2009-12-3 成都市人民政府办公厅关于印发《成都市文化创意产业发展规划 (2009—2012)》的通知成办发〔2009〕64号各区(市)县政府，市政府各部门：《成都市文化创意产业发展规划(2009—2012)》已经市政府同意，现印发你们，请遵照执行。二○○九年十一月十九日成都市文化创意产业发展规划(2009—2012)为加快成都市文化创意产业发展,发挥文化创意产业在低碳经济和绿色产业发展中的重要作用,促进经济发展方式转变,完善城市服务功能,提升成都中心城市的战略地位,根据国家《文化产业振兴规划》(国发〔2009〕30号),《成都市“十一五”时期文化发展规划纲要》(成委办〔2007〕7号)等文件精神及《成都市服务业发展规划(2008—2012)》,制定本规划。本规划所指文化创意产业涵盖传媒、文博旅游、创意设计、演艺娱乐、文学与艺术品原创、动漫游戏和出版发行七个重点行业。一、国内外文化创意产业发展现状与趋势

(一)国际文化创意产业发展现状与趋势。20世纪末,文化创意产业在全球范围迅速崛起,人类正进入文化经济时代。从发展趋势看,文化创意产业越来越成为一个国家或城市经济社会发展的战略取向,已发展成为区域软实力竞争的核心内容,并成为影响地区和城市经济辐射力、带动力的重要因素。经济发达国家和地区均十分重视文化创意产业发展。据统计,目前全世界创意产业每天创造产值高达220亿美元,并以5%左右的速度递增。英国的创意产业在国民经济各产业门类中增速最快,年平均增长6%,约占英国国民生产总值的8%,成为仅次于金融服务业的第二大产业。美国是全球创意经济最发达的国家,创意产业超过航空、重化工及汽车等传统产业领域,成为最大的出口产业,2007年,美国核心版权产业的增加值达8891亿美元,约占GDP的6.44%。2005年,日本文化内容产业规模达250115亿日元,占GDP的6.2%。 (二)我国文化创意产业发展现状与趋势。北京、上海、深圳、杭州等城市已将发展文化创意产业作为强市战略来实施。2007年,北京市、上海市文化创意产业分别实现增加值992.6亿元和857.81亿元,分别占GDP的10.6%和7%;2008年,深圳市、杭州市文化创意产业分别实现增加值550亿元和576.86亿元,分别占GDP的7%和12%。文化创意产业已逐步成为国家和城市经济的重要支柱。二、成都市文化创意产业发展现状与分析目前,我市已初步形成以园区化、楼宇化为载体模式,以重大产业项目为带动,以骨干企业为支撑,传媒、文博旅游、创意设计、演艺娱乐、文学

2017年赛车行业发展前景深度分析报告

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正文目录 1.国内赛车行业龙头，上市迎产业东风 (5) 1.1.率先登陆A股的汽车运动行业龙头 (5) 1.2.发展外部环境面临四重产业机遇 (6) 1.2.1.后起之秀，汽车运动接受度提升 (6) 1.2.2.协会脱钩，市场化迈关键一步 (7) 1.2.3.政策催化，促生产要素改善 (8) 1.2.4.消费升级，参与门槛在降低 (9) 2. 资源壁垒显著，全产业链布局优势凸显 (13) 2.1赛车场经营：坐拥两大优质赛车场，差异定位错位互补 (14) 2.1.1.拥北、上、广三地顶级赛车场 (14) 2.1.2.依托区位优势，实现错位互补 (16) 2.2. 赛事运营：独享多项顶级赛事运营权，壁垒高筑 (18) 2.2.1.独享多项国家顶级赛事运营权 (18) 2.2.2. 顶级IP带来公司稳健经营保障 (20) 2.3.赛车队运营：车队成绩为行业翘楚，商业化运营成熟 (21) 2.3.1.旗下车队战绩为行业翘楚 (21) 2.3.2. 成熟商业化运作铸就高IP价值 (23) 2.4.汽车活动推广：服务类型已经较为立体化，优势明显 (24) 2.4.1.服务类型已经较为立体化 (24) 2.4.2.相比其他行业竞争者优势明显 (28) 3. 营收稳步提升，盈利能力保持高水平 (29) 3.1. 汽车活动推广收入大幅增长，季节性明显 (29) 3.2.主营业务盈利能力整体保持较高水平 (32) 3.3.管理费用占比较大，销售费用小幅增长 (33) 4.资本动力加持，全产业链持续锻造 (35)

4.1.募投项目将进一步夯实公司优势基础 (35) 4.2.看好公司未来全产业链布局的市场空间及潜力 (36) 5. 盈利预测 (36) 6. 风险提示 (38) 图表目录图表 1：力盛赛车主营业务发展历程 (5) 图表 2：发行前后股权变动情况 (6) 图表 3: 中国与北美汽车产量比较（万辆） (7) 图表 4：中国汽车产量占全球汽车产量比重 (7) 图表 5：管理机构示意图 (8) 图表 6：《汽车运动未来10年发展规划（2013-2022年）》主要内容 (9) 图表 7：中国汽车市场年度销量（辆） (10) 图表 8：中、美SUV销量比较 (10) 图表 9：改装车年总产值（单位：亿元） (11) 图表 10：年出游人次（单位：亿人次） (11) 图表 11：人均旅游花费（单位：元） (12) 图表 12：近几年自驾游人次及比例 (13) 图表 13：2011年-2016年公司的主营业务收入情况（单位：万元） (14) 图表 14：上海天马赛车场示意图 (15) 图表 15：广东国际赛车场示意图 (15) 图表 16：公司赛车场运营的主要提供的服务类型 (15) 图表 17：公司旗下三个赛车场收入情况 (16) 图表 18：中国的主要赛车场具体情况 (17) 图表 19：中国房车锦标赛（CTCC）示意图 (18) 图表 20：CTCC在天马赛车场闭幕 (19)