恒大文旅集团市场营销中心策划项目条线工作指引 (1)

主题娱乐事业部市场营销中心筹开项目策划工作指引编号：

版本：V1.0

恒大文旅集团

主题娱乐事业部市场营销中心

筹开项目策划工作指引

主责部门：主题娱乐市场营销中心策划部日期：2019.10

会签部门：日期：

修订记录

日期版本号内容撰稿人审核人批准人

罗阳

1．目的

为加强文旅集团主题娱乐事业部下辖的运营管理公司主题娱乐各业态有序开展筹开期间的策划工作，规范各业态市场部在筹开阶段的活动策划、公关传播、美陈设计等相关市场推广，特下发此筹开策划工作指引。

2．适用范围

2.1 本制度适用于恒大文旅集团主题娱乐事业部及下辖各运营管理公司市场部（简称筹开市场部），在各业态筹开期的策划工作，以便高效有序开展筹开阶段的市场推广相关。

3．职责体系

由恒大文旅主题娱乐市场营销中心策划部牵头制定，下辖筹开运营管理公司市场部主责进行市场推广工作的开展。

4.各项目运营公司市场/企划部的筹开重点策划工作

4.1《年度营销大纲》中的市场推广部分

依据文旅集团拟定的经营指标和开业计划，筹开市场部制定《年度营销大纲》市场推广部分，需包含:年度活动策略及铺排节奏（活动大纲、活动计划）、市场推广策略及投放思路（公关、新媒体、广告投放）、新媒体事件炒作方案，包括但不限于以上。

4.2《筹备期营销费用预算》中的市场推广部分

遵循文旅集团财务管理规定，根据公司预算要求，制定《年度营销费用预算》，合理分配营销推广费。年度费用预算需合理拆解并分配，需分解至三级科目并进行月度分解。其中，营销推广费用包括：传统媒体推广、新媒体推广、活动执行、宣传素材及宣传物料、公关费用及其他。《年度营销费用预算》需项目不晚于开业日前 320 天完成制定并提报。

4.3《营销招采计划及节点表》

遵循成本管理规定，根据公司成本要求，制定《营销招采计划及节点表》，对招采事项进行分类，根据业务需要，包括不限于：广告投放类、宣传片制作、印刷喷绘、自媒体运营、开业活动执行、品牌发布会执行、美陈包装、平面设计等营销业务需求招采，并根据筹开事项优先顺序，制定各类营销招采需求的时间节点。《营销招采计划及节点表》制定需筹开项目不晚于开业日前 180 天制定完毕并提报主题娱乐营销中心策划部审核后，方