公共电梯间装修工程施工组织设计范本
济南鑫源山庄公共电梯间装修工程
施
工
组
织
设
计
二0一三年二月二十五日
目录
第一部分施工组织设计
目录 1 第一章概述 4 第一节编制说明及依据 4 第二节工程概况5第二章施工准备6第一节工程施工准备的原则6第二节内业与资料准备7第三节外业与物质准备7第四节临时施工供水计划8第五节临时施工用电组织设计8第三章施工总体方案9 第四章装饰工程施工方案9第一节墙砖饰面工程9第二节地面工程11第三节电间门口工程12第四节顶面乳胶漆工程13第五章工程施工进度控制15第一节保证120天工期的具体措施15第二节劳动力配备表17第三节施工进度计划及进度控制17第六章确保工程质量的技术措施17第一节工程质量方针、目标及要求17
第二节质量保证体系及措施18第三节质量控制制度21第四节质量控制措施23第五节质量通病及防治措施25第六节质量检查制度26第七节确保质量的检查检测手段、技术及保证体系29第七章与相关单位的组织配合与协调措施32第八章确保安全生产的技术组织措施37 第一节安全生产总目标37第二节安全保障体系37第三节安全管理办法39第四节安全检查的形式及作业标准化42第五节现场消防、保卫工作的管理措施45第九章确保文明施工的技术组织措施48 第一节文明施工总体目标48第二节确保文明施工的技术措施48第十章成品与半成品的技术保护措施50第一节成品与半成品的技术保护措施50第二节成品与半成品的保护职责50第三节成品保护法50第四节交工前成品保护措施51第十一章确保环境保护的技术措施52 第一节环境保护的技术措施52第二节装饰材料及施工现场环保达标的承诺书53第十二章工程资料管理 53
第一节技术往来文件的管理 53第二节工地会议 57第三节竣工资料 59第十三章工程验收60第一节工程的竣工与交工 60第二节工程项目竣工验收的依据61第三节竣工验收程序 61
第二部分项目管理班子配备情况
第一章项目管理班子配备情况63 第一节项目管理 63第二节组织机构图 64第三节项目管理班子配备情况辅助说明资料 64
第一部分施工组织设计
第一章概述
第一节编制说明及依据
一、本施工组织设计适用于济南鑫源山庄公共电梯间装修工程。施工组织设计在编制中依据：1．现有施工环境；
2．现有装饰图纸；
3. 质量标准相关文件；
4. 结合本公司的装饰施工经验和资料；
5. 严格遵循有关法律法规、规范、规程、规定执行：
(1)中华人民共和国颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》；(GB50300-2221)
(2)山东省建工局颁发的《建筑安装工程技术操作规程》；
(3)中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》；(JGJ33-2001)（JGJ46-88）；
(4)建筑内部装修设计防火规范（GB 50222-95）；
(5)装饰工程施工及验收规范（GB50210-2001）；
(6)民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50325—2001）
二、编制原则
1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工日期。
2、实行施工、设计和项目管理公司三结合，做好施工部署。
3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。
4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。
5、做好人力物力的综合平衡调配，做好施工安排，力争均衡生产。
6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。
7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。
第二节工程概况
（一）、工程概况
工程名称：济南鑫源山庄装修工程
建设地点：济南市龙鼎大道南端西侧
工程内容：1-24#楼公共区电梯间装修
工程内容具体为：
1、墙地砖铺装工程（约38073.3㎡）；
2、电梯间大理石门套口安装工程（约1895.5㎡）；
3、电梯间大理石门套线（异形线）安装工程（约8231.3m）；
4、门槛石铺贴工程（约409.4㎡）；
（二）、现场情况
济南鑫源山庄主体工程完成，公共电梯地面保护层部分完成并通过验收，消防管道及消防箱已安装或确定位置，已具备开工条件。
本工程重点和难点是：
1、公共电梯间相邻房间水泥压光地面、电梯门及门框、消防箱等完成，需进行成品保护，施工困难加大；
2、单位作业面大而且分散，运输困难，垂直运输要重点障碍。
3、公共区域空间小及是交通要道，交叉作业、通行繁多，增加施工及成品保护困难。
4、施工现场有多个施工单位同时施工、相互配合及关系协调和成品保护是按期完成施工任务至关重要的环节。
鉴于以上因素制约给本工程的工期和质量管理带来很大难度。
（三）、工程质量及工期
济南鑫源山庄公共区电梯间装修工程实行包进度、包质量、包安全、做到文明施工文明管理的全面承包方式。我公司成立相应的工程项目部，直接向项目管理公司、工程监理负责，
负责自身进度计划的制定并服从总进度计划，接受上述单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、工程环保、现场文明管理等项目工作的管理和监理。
1．工程质量：
按设计、有关标准、规范及项目管理公司代表按合同提出的指令要求进行施工，接受监督部门和项目管理公司、总包的检查监督，工程质量达到国家建筑装修工程施工验收合格标准。
2．工期要求：
1、工程工期120天，计划进场时间自2013年3月1日开工至2013年6月30日完工。
2、工期依据整体施工计划，甲方供材时间而定。
3、为了确保工期按时完成、应保证垂直运输和现场施工条件。
第二章施工准备
第一节工程施工准备的原则
一个工程项目要想能够正常顺利地施工，施工现场就必须具备一定的条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分。
（一）、工程项目前期管理的内容
1、施工图的理解：
我公司针对本工程具体情况，将1#---24#楼所有电梯间、单元前室及分户走廊进行深化分析并排版出图（图纸附后）。
2、施工组织设计：
我公司项目部认真分析现场具体情况以及项目管理公司对工期的要求，对本工程施工组织设计编制。
3、材料供应计划的制定（附件材料采购计划）。
主要材料采购计划表
（二）、工程施工准备原则
1. 超前原则：对于装饰工程，工程的准备工作应在施工前期开始着手；例如：材料采购，人员定岗、定位等。
2、关联原则：工程的准备工作不仅需要详细了解工程本身的设计要求，而且要了解与之关联
的结构、电气安装工程的设计要求及其施工情况；
3、覆盖原则：工程准备的工作应覆盖工程管理的各个方面，包括技术、经济、材料、机具、
人员组织、现场条件等等，不留缺口；
4、贯穿原则：工程的准备工作不仅做在施工前，而且要贯穿施工全过程；
第二节内业与资料准备
1、现场测量、设计出施工图。
2、根据图纸，核对现场实际情况，找出影响工程施工难点并制定确保施工质量措施、制定施工方案。
3、研究施工方案可行性，编制施工进度计划、施工技术交底、及时做好上报资料存档资料。
4、计算工程量、按区域、楼座、工种、项目计算工程控量。
第三节外业与物质准备
1、复核抄测结构尺寸，确定基准线。
2、清理影响施工的障碍物。
3、落实施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、现场保安、现场采购人员等。
4、根据工程需要准备施工工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作。
5、落实材料供应。通知材料及人员进场（包括甲供材料到达现场时间）。
6、熟悉及完善现场环境，工人进场施前，工地要实现“二通”。
a. 水通：现场供水要满足生活、施工及消防需要。
b. 电通：现场供电的电压及功率要满足现场生活及施需要，并要了解当地供电正常情况。
7、在工人进场施工以前，工地现场要准备好下列场地：
a. 现场办公场地（办公室另要备有工伤用药包，并放置在明显地方）；
b. 现场仓库或材料堆放场地；
c. 现场半成品临时加工场地；
d .材料二次运输临时堆放场地；
e.场外生活区；
8、在工人进场施工以前，办理下列手续：
a. 与项目管理公司、监理、土建的交接；
b. 开工通知；
c. 员工人身保险。
d. 施工人员现场暂住手续(需暂住现场人员)；
第四节临时施工供水计划
本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、地面扫浆、墙面湿水等施工用水以及施工现场生活办公用水和施工现场消防用水。可与总包协商使用现有供水点。
第五节临时施工用电组织设计
一、临时施工用电实施依据
1、与总包协商使用其临时供电系统，我方配备单独计量箱。
2、《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-88
3、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T 16-92
二、临时施工用电系统
用电器具特征：
a. 移动式小型电动工具为主。
b. 照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。
三、临时用电安全技术措施
1、配电箱要求符合备案标准。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。
2、进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。
3、手持式或移动式电动工具电线采用YZ—500V 橡套软电缆。
第三章施工总体方案
济南鑫源山庄公共电梯间装修工程具有要求质量高，工期短、工作面大、单个作业空间小且分散、材料用量大、品种单一，订单加工周期短等特点。施工部位为公共交通区域，消防电梯等分项施工交叉作业，相邻部位水泥亚光地面已完成。致使成品保护工作量非常大。最大工程量是材料二次倒运（由于本工程地下车库顶板承重只有15吨，加之市政修路）。施工方式采用分散施工的方法。一旦具备施工条件立即施工最大限度为下一工序和整体工程交工计划争取时间。我司准备将瓷砖铺装工程、电梯门大理石套口安装工程分成两个阶段：第一阶段 1～24#楼共计24栋楼墙地砖铺贴；
第二阶段 1～24#楼电梯门大理石套口线制作与安装；
计划于2013年3月1日开工，2013年6月30日前全面完成施工任务。
第四章装饰工程施工方案
第一节墙砖饰面工程
一、墙砖饰面工程：本工程面砖采用300*600玻化砖为墙砖
1、墙砖施工操作方法技术要点
粘结砂浆的种类和配合比可采用1：2水泥砂浆。
1）排砖：室内粘贴面砖的接缝宽度按设计要求为0.6~1.2mm，且横竖缝宽度一致。施工温度控制在5℃以上。
2）粘结层厚度：在面砖背面满抹灰浆，四角刮成斜面，厚度5--15mm左右，注意边角满浆。3）就位与固定：面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与邻面平，粘贴5~10块，用靠尺板检查表面平整，并用灰匙将逢拨直。阳角拼缝可用磨边机将面砖边沿切成45度斜角，保证接缝平直、密实。
4）清缝：扫光表面灰，用竹签划缝，并用棉丝拭净，粘完一面墙后要将横竖缝划出来。5）勾缝：墙面砖勾缝用白水泥，嵌缝同时清洁瓷砖表面。
2、操作要点：
1）施工前，检查进场的玻化砖，验明所进材料是否为符合施工要求、规格色号不同色号砖应分开堆放，按工程要求，分层、分段、分部位使用材料；拒绝有损坏的玻化砖进入现场。2）抹底层（由土建施工完成）：粘贴前，应注意检查基层是否符合标准，不合格部分要求施工方及时整改。
3）弹垂直线：应先检查墙面的垂直平整度及室内尺寸，测准粘结层厚度，一般为10～15㎜。4）弹水平线：这是保证饰面层表面平整、横平竖直的重要措施。水平线，可用水平仪划出水平线，也可利用既定水平线量取（离地面+50cm 处）。
5）挂线：根据弹好的垂直水平线、分别在墙两端做出墙高度灰饼、然后挂垂直线、水平线。6）玻化砖粘贴：粘结砂浆可按体积比采用1：1 水泥砂浆，接缝宽度按设计要求施工。玻化砖背面满抹砂浆，厚度约10-15mm。玻化砖就位与固定用橡皮锤或灰匙木柄轻击砖面，使之压实与邻面齐平，粘贴5～10 块用靠尺检查表面平整度、用灰匙拨缝、阳角拼缝：将瓷砖背边加工成45°斜角、阳角为海棠口，（见详图）玻化砖粘贴完成24小时后用竹签划缝清理，用白水泥勾缝，表面清理干净
2、成品保护：施工验收完毕的墙面应进行保护，要避免重物搬运和物件硬物的撞击。严禁在已完工的墙面上凿洞，以免破坏面砖与基层的粘接。墙的阳角和门口处，应用木胶板保护，
以免碰坏瓷砖。
第二节地面工程
一、地砖铺贴施工，本工程地面砖采用600*600玻化砖为地砖。
1、操作要点：
（1）基层处理：在地面砖铺贴前，应先挂线检查并掌握楼地面垫层的平整度，做到心中有数。然后清扫基层并用水冲净，如为光滑的混凝土楼面应凿毛。对于地面的基层表面应提前一天浇水。
（2）地砖铺贴施工前要清理现场，检查铺砌或铺贴面部位有无水、暖、电等工种的预埋件，是否影响施工。并要检查板块的规格、尺寸颜色、边角缺陷等，将板块分类码放。准备工序包括：
1)、基层的处理：本工程公共电梯间地面保护层施工完毕，板块地面铺砌前，应先挂线检查并掌握楼、地面垫层的平整度，做到心中有数。然后清扫基层并用水刷净，如是光滑的钢筋混凝土楼面，应进行扫浆处理。并提前10小时浇水湿润基层表面。
2)、找规矩：根据设计要求，确定平面标高位置，挂中心十字线、找套方，拌干砂浆结合层、厚度为20~30毫米。根据瓷砖规格尺寸挂线铺贴，具体操作见“排版图、技术交底”
3)、成品保护：瓷砖铺贴完成后24小时内不许践踏、然后用毛毡满铺、再用木胶板铺严、以防撞击划伤。
第三节电梯门口工程
门洞口侧板、套线石材饰面工程
1、施工程序：基层处理→测量放线→试拼编号→调整水平→找平吊直、临时固定→均匀点式打胶→阴角打玻璃胶→清理表面→成品保护。
2、测量放线：先测试门套的实际高度和电梯门中心线及门上套口与地面之间的距离，再根据套线的断面几何尺寸，确定石材板块的分块和尺寸。
3、门套口基层要求和处理
⑴镶贴前要求完成面为水泥砂浆拉毛，门洞口尺寸阴阳角套方合格；
⑵镶贴大理石之前，要对门套口基层进行认真处理，清理基层面上障碍物，残留砂浆、尘土等应用钢丝刷刷净。
4、选材与验收
⑴选材。对已加工成品的石材，应进行挑选，检验规格尺寸、颜色等，以保证其完整及颜色一致，花纹对称等。
⑵饰面材料的验收。对已按备料计划进入施工现场的各种饰面材料，必须进行外观与内在质量的验收。
验收的原则是：对已到场的饰面材料进行数量清点核对。按设计与各方选定的样品进行外观对比检查。先应检查大宗材料与选定样品的图案、花色、颜色是否相符，有无色差。检查饰面材的规格是否符合材料标准所规定的尺寸和公差要求。检查饰面材料是否有表面缺陷、破损情况，禁止使用不合格产品
5、施工方法：采用胶粘工艺，先做基层处理，平整基层毛化处理，水平线定位、垂线后试排、验角，先把石材背面打胶，低端用木楔垫底找平，然后上墙固定，阴角留缝3-5㎜打玻璃胶密封。施工重点是套口套方放线和套线45度对角，试拼后不合适产品现场或回厂加工。
6、成品保护：安装完成后对成品进行保护、保护方法：采用聚乙烯发泡专用护角，
第五章工程施工进度控制
第一节保证120天工期的具体措施
1、制定详细的、包含各工种各作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。
（1）制定涵盖1--24#楼公共电梯间装修工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。
（2）将单体工程划分为三个工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。
（3）严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。
2. 落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。
（1）材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。
（2）公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，生产批号及生产日期，逐一登记落实到每一户型。
（3）建立户型材料、施工登记档案。
3、要求甲供材料开工前全部保质保量供货到场。
4、调度措施：
（1）在开工之前总包方要切实做好自身应做的各项施工准备工作，为开工后的施工创造有利的条件，保证施工活动得以顺利进行。如进行场地平整，完成施工用水、用电及场外道路、要求并配合上级有关部门领导安排垂直运输等外部条件，尽快办理各种施工手续，准备开工。
（2）为了控制施工进度，首先必需掌握情况，可以通过实地检查、统计资料和调度会议等了解实际情况，掌握尽可能多的信息，并将它们与计划进度进行对比，以发现进度是超前或落后，是否符合总进度计划中的总目标和分目标的要求，进度超前就要督促施工单位调整进度计划，进度落后要督促施工单位分析原因、采取赶工措施。
（3）审核施工进度计划
（4）建立定期的巡查制度
在规定的时间内组织总包和分包到现场巡查，检查现场的施工进度、质量情况、现场文明施工情况、安全生产情况，将有关重要的内容记录下来，并及时发文要求各分包商确认。
（5）召开专题会议
对一些施工中存在的难题，组织业主和项目管理公司、监理联合在现场召开专题会议讨论解决。
（6）按合同规定按时结付承包方进度款。
（7）实行奖惩制度，按计划完成的给予奖励，未按计划完成的给予处罚，可以调动承包
商的积极性。
第二节劳动力配备表
第三节施工进度计划及进度控制
一、施工进度计划
本工程要求工期120天。施工进度计划表（附后）
第六章确保工程质量的技术组织措施
第一节、工程质量方针、目标及要求
一、质量方针和质量目标
1、工程质量方针
选择一流的队伍、一流的管理。
2、工程质量目标
1)分项工程100%达到合格、100%按图施工、100%执行合同条款、100%做好竣工后的服务。
2)确保工程质量达到合格标准。
为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001国际质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分项目标，各质量分项目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。
二、质量要求
1、产品质量：产品质量包含以下六个方面：
1）适用性：要求装饰效果良好，施工方便；
2）可靠性：要求工艺安全可靠，强度稳定符合有关技术标准的规定；
3）耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；
4）经济性：工程造价低、施工周期短、使用维修费低等；
5）美观性：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方、并与建筑环境协调；
6）安全性：主要指施工方便和使用安全；
2、工作质量：管理包括以下两个方面：
1）生产过程中的工作质量：是指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等质量；
2）服务质量：是指工程交工后的质量回访和维修服务等。
第二节、质量保证体系及措施
一、质量保证体系流程：建立本项目的质量保证体系，实话质量管理，建立组织结构、职责、
程序、过程和资源全方位的管理，把项目的人、财、物等生产要素，按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。从投标、签订合同，材料和设备供应，现场施工到交工验收等运行质量保证体系，按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准，建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。整个质量保证体系流程如下：
二、工程质量合格证体系组织机构工程质量保证体系组织机构，如下：
建立完善的质量保证体系，实行项目经理质量负责制，项目经理是项目的第一质量负责人，项目经理以下实行质量层层负责制，把好每一道质量关，力争实现本工程既定的质量目标：争创优质工程。
第三节、质量控制制度
1．施工前的质量控制
施工开始前质量控制的主要工作有：
（1）对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的，应重点审核技术文件。
（2）配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。
（3）审阅进度计划和施工方案。
（4）核查鉴定书和试验报告。
（5）对材料、工程设备的采购进行检查，查检采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。
（6）为施工放线准备资料，如参考点、线等。
（7）协助完善质量保证体系。
（8）对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。
（9）认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。（10）准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。
（11）检查好有关担保和保险工作。
（12）签发动员预付款支付证书。
（13）检查业主对工地的占有情况和工地环境。
（14）开好第一次工地会议，全面检查开工条件。
（15）装饰材料的堆放方式：瓷砖和石材堆放，要用枕木或纸壳放于地上，小心碰角；2．施工过程中的质量控制，主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。
（1）工序质量控制：包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。
1）确定工程质量控制流程；
2）主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等。
3）及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施；
3．设置工序质量控制点
（1）设置质量控制点：针对质量通病或质量不稳定，易出现不合格品的工序，事先提出控制措施。
（2）工程质量的预控
（3）质量检查：包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：
1）装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；
2）分项工程施工前预检。诸如：基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50㎝水平线等；
3）施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；
4）隐蔽工程检查验收；
5）分项工程检查验收；
6）单位工程检查验收；
7）成品保护质量检查；
（4）成品保护
1）合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品；
2）采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等；
3）加强成品保护的检查工作；
（3）交工技术资料
4）材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明；
5）施工记录；
6）隐蔽工程验收记录；
7）设计变更、技术洽商、技术核定；
8）水、暖、电、设备安装记录；
9）质量检验评定资料；
装饰装修施工组织设计方案
第一章、工程概况 临涣煤泥矸石电厂一期C标段工程位于临涣工业园电厂工广区西北角，包括生产综合楼、夜间值班楼（Ⅰ、Ⅱ）、食堂四个单位工程。其中生产综合楼为六层框架结构（包括一层地下车库），建筑面积5634.7㎡，夜间值班楼（Ⅰ）为六层框架结构，建筑面积为5900㎡；食堂为三层框架结构，建筑面积为2900㎡；现初装修已基本完工，可进行二次装饰装修。夜间值班楼（Ⅱ）为六层框架结构，建筑面积为6100㎡，现主体框架已基本完工，二次装饰装修只有等初装修后进行。 根据招标文件，二次装修的主要内容：楼地面、内墙涂料、天棚吊顶、门窗套、暖气罩、橱柜等木装修，玻璃幕墙等；水电部分主要有：吊顶内管线予埋，各种配电盒、箱、柜安装和卫生器具安装等(玻璃幕墙、水电不在本次招标报价范围内) 。 第二章、各分部分项工程的主要施工方案及技术措施 一、木装修：门窗套、柜及暖气罩 1、作业条件 （1）需要安装龙骨的部位，如窗上口、窗台等处均应予埋好木砖或用电锤在墙上打眼，埋塞木楔。 （2）骨架安装应在安好门窗口、窗台板后进行；钉面板应在室内抹灰及地面做完后进行。 （3）木材的干燥程度应满足规定的含水率；龙骨需在铺贴面刨平后三面涂刷防腐油。 （4）所需机械设备要在正式使用前接好电源并进行试运转。 （5）大面积施工前应绘制大样图，并应先做样板，经检验合格后才能全面铺开。 2、材质要求 木材的品种、规格、等级应按设计图纸要求并符合下列规定： （1）龙骨一般用红木松烘干料，含水率不大于12%，规格应按设计要求或通过受力计算，不得有腐朽、结疤、劈裂、扭曲等，并预先做防腐处理。红木
松烘干料的含水率可在现场使用木材含水率测定仪直接测量，测量深度仅达木材表层2cm。当需测定木料全截面内外各处的含水率时，则应将木材端头截去20cm，并立即量测。木龙骨和18mm厚基板均应做防火处理。 （2）面板一般采用胶合板，厚度不小于3mm，颜色、花纹应尽量接近。胶合板分为三等，各等级的质量标准分别见GB738及GB1349的规定。 （3）面板、装饰板可采用工厂加工的半成品，应有相应出厂合格证明。辅料：乳胶、钉子（或气钉）、木螺丝、木砂纸、防腐油等。 3、质量要求 （1）门窗套、柜和暖气罩制作与安装所使用材料的材质和规格、木材的燃烧性能等级和含水率及人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标 准的有关规定。 （2）门窗套、柜和暖气罩的造型、规格、尺寸、安装位置和固定方法必须符合设计要求。门窗套、柜和暖气罩的安装必须牢固。 （3）门窗套、柜和暖气罩配件的品种、规格应符合设计要求，安装应牢固。 （4）门窗套、柜和暖气罩表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。 （5）门窗套、柜和暖气罩安装的允许偏差应符合下列规定： 门窗套、柜和暖气罩安装的允许偏差 4、工艺流程 检查→弹线→龙骨安装→面板安装→钉木线→打磨→油漆 5、操作工艺 （1）检查门窗口是否方正、垂直，门窗安装是否牢固。 （2）弹线：门窗套、柜和暖气罩要根据设计事先弹出位置线。 （3）制作及安装木龙骨：门窗套、柜和暖气罩的实际尺寸，先用方木制成
装修施工组织设计方案
诺德国际广场T3南楼606室装饰工程 施 工 组 织 设 计 方 案 编制单位：北京环球焦点装饰工程有限公司编制日期：2014年5月14日
施工组织设计主案 文件目录 第一章：概述 第二章：施工与管理 第三章：施工部署 第四章：施工工艺及要求 第五章：施工质量保证措施 第六章：工期保证措施 第七章：安全保证措施 第八章：竣工验收 第九章：文明施工与五境保护 第十章：承诺
第一章：概述 一、争创优质工程 诺德国际广场T3南楼606室装饰工程北京市丰台区。装修面积为208平方米。贵公司办公室装修给了我们公司提供了良好的合作机会。为此，我公司非常重视本工程，本着“质量第一、用户至上，注重信誉、信守合同”的企业宗旨，发挥“追求卓越、创造精品”的企业精神，我们将通过严密而科学的施工给织、全面的统筹兼顾，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工等各方面建设取得优良成绩，争创优良样板工程。 二、工程概况 工程名称：诺德国际广场T3南楼606室装饰工程 工程地点：北京市丰台区汽车博物馆东路1号院1号楼 建设单位：京光亿能（北京）新能源科技有限公司 工期要求：计划工期为历天，即计划于年月日开工，至月日竣工。 三、编制本工程施工组织设计方案的依据 1、诺德国际广场T3南楼606室装饰工程设计原则。 2、主要规程、规范
第二章：施工组织与管理 一、管理机构 根据装修工程的实际情况，公司总经理办公室认真研究，决定组建此项目装修工程指挥部。组成一个由一线（施工现场）和二线（总部各职能部门）相结合的工程指挥部。工程指挥部负责本项目从开工到竣工、交付使用全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实。 施工现场组织机构体系（见附表一） 二、工地管理工作制度 （一）劳动纪律 1、现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，无卡者不能进入现场上岗作业。 2、严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。 3、施工现场必须保持整洁、畅通。 4、严禁在施工现场吸烟、生火。 5、严禁赤脯、赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。 6、严禁在施工现场随地大小便。 7、严禁使用大厦的客用卫生间，如要使用需到管理处指定的专用卫生
完整版室内装饰装修工程施工组织设计方案
施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计系为内装工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2 内部装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容： 《中华人民共和国建筑法》
《建设工程质量管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 1.3.5我公司通过的ISO9001质量认证文件。 第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称：内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点： 2.1.3 建设单位： 2.1.4 工程类别：Ⅰ类 2.2工程特点 2.2.1 内部装饰装修工程面积大，装饰新颖、简洁，施工单位多，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰
装饰工程施工组织设计范本模板
装饰工程施工组织 设计范本
施工组织设计 一、编制说明: ( 一) 、编制依据: 1、业主提出具体要求 2、本公司设计施工方案 3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》( JGJ73-91) 。 4、中华人民共和国国家标准?建筑内部装饰设计防火规范?GB50222 5、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-88 6、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-88 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-88 8、《ISO9001- 质量管理体系》 9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》 (二)、编制目的: 本施工组织设计是对”通化市地税局办公楼”( 以下简称本工程) 在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态, 达到高标准、高质量、高水平, 使业主称心满意, 工程管理更加合理有效, 工程质量、进度、成本达到最佳。
二、质量方针和实施目标 ( 一) 、质量方针 我们以一流的服务、优秀的设计, 创造最优质的建筑装饰产品。 ( 二) 、实施目标: 发挥我公司技术优势, 各专业、各工种积极配合, 科学的组织安装和装饰的交叉作业, 精心施工, 严格履行合同, 确保实现如下目标1、质量目标 优质工程标准 2、工期目标 开工日期: 5月16日 竣工日期: 7月10日 总工期: 日历工期55日 3、安全施工目标 杜绝死亡事故和重伤事故, 轻伤频率控制在2‰以下 4、文明施工目标 通化市建委综合考评优良 ( 三) 服务目标 信守合同, 认真协调与各有关方面的关系, 接受业主及通化市政府部门对本工程质量, 工程进度, 计划协调, 现场管理的监督。 三、工程概况: 1、工程名称: 通化市地税局办公大楼
室内改造装饰工程施工组织设计
1.概述 1.1编制说明及依据 我公司的克拉玛依市中心医院食堂改造工程项目部，认真研究了设计图纸后，为了能取得中心医院食堂改造装饰工程的完美结果，召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员，共同编写了本装修改造施工组织设计。本施工组织设计是指导本次改造装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅：编制本施工组织设计方案的主要依据： 1.克拉玛依市中心医院食堂改造工程招标文件 2.克拉玛依市中心医院食堂改造工程施工图纸 3.工程技术规范： 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—2002） 《建筑工程质量验收规范》(GB50016-2006) 《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ01-26-96） 《建筑结构焊接规程》（JGJ81-91） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222） 《建筑设计防火规范》（GBJ16） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（B650209-2002） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 及公司的相关规程和技术要求 1.2本工程拟实施的施工目标 我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应、及机械设备上的优势，和成熟的装饰施工工艺，迅速组织我公司具有优秀业绩和丰富施工经验的管理人员，组成高效精干的项目部，以优质服务，精心施工，确保实现以下目标： 1.2.1工程质量目标 该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准，严格要求、精心施工，确保工程以高效、优质的目标。材料选用满足设计防火要求。在ISO9002管理体系下，按设计要求，按时、保质、保量完成，工程质量等级达到分部分项合格率100%。 1.2.2装饰效果及功能目标 严格按照图纸施工，符合设计要求。 1.2.3施工工期目标 根据招标文件确定的竣工日期，本次装饰工程的计划工期为45天。 1.2.4安全、文明施工目标 本工程严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）要求，采取有效措施杜绝重大伤亡事故
装修项目工程施工组织设计
施工组织设计目录第一章综合说明 第一节编制说明 第二节编制依据 第三节工程概况 第四节项目管理目标 第二章施工组织机构 第一节组织机构框图 第二节组织机构体系 第三节主要岗位职责 第四节组织管理 第五节企业综合管理制度 第三章施工场地布置 第一节综合布局原则 第二节施工用水、用电 第三节加工车间的布置 第四节工地试验室 第五节现场消防系统的布置 第六节生活区的布置 第四章施工方案与技术措施 第一节测量工程施工方案 第二节拆除工程施工方案 第三节砌筑工程施工方案 第四节楼地面施工方案 第五节天棚工程施工方案 第六节墙柱面工程施工方案 第七节门窗工程施工方案 第八节乳胶漆工程施工方案 第九节电气安装施工方案 第十节橱柜安装施工方案 第十一节与其他工种配合措施 第十二节与其他标段配合措施 第五章质量管理体系与措施 第一节质量目标 第二节质量组织机构 第三节质量管理体系 第四节质量保证体系 第五节质量管理制度
第六节工程质量监督体系 第七节施工技术质量保证措施 第八节重要部位质量控制措施 第六章安全管理体系与措施 第一节安全管理目标 第二节安全管理体系与制度 第三节消防队伍的配备 第四节施工现场管理基本要求 第五节安全控制措施 第六节文明施工管理体系 第七节文明施工管理制度 第八节文明施工措施 第九节制安突发事件应急预案 第十节安全应急预案 第七章环境保护管理体系与措施 第一节环境目标 第二节环境保护体系 第三节环境保护组织机构与职责划分 第四节环境保护管理措施 第五节防止误用有害材料的保证措施第八章工程进度计划与措施 第一节工程进度计划 第二节工期保证措施 第三节主要岗位工期保证职责 第四节优化提前工期的措施 第九章资源配备计划 第一节劳动力安排计划 第二节劳动力管理措施 第三节劳动力保证措施 第四节机械设备的安排计划 第五节机械设备投入计划保证措施 第六节试验检验仪器设备 第七节材料供应计划 第八节材料采购组织安排计划 第九节资金计划 第十章关键工序、复杂环节对应措施 第一节施工重点、难点分析及控制措施第二节冬雨季施工措施 第三节夜间施工安排
装饰工程施工组织设计
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 朔黄铁路原平分公司 2012年原平分公司第三批大中修更改工程项目 第六标段 沿线食堂整修工程施工组织设计 编制单位： 编制日期: 2012年7月
目录 第一章编制依据 (02) 第二章工程概况 (02) 第三章施工组织管理 (03) 第四章施工部署 (03) 第五章施工现场布置 (05) 第六章施工进度计划及保证工期措施 (06) 第七章主要项目施工方案 (07) 第八章工程质量保证措施 (18) 第九章安全施工保证措施 (28) 第十章环境保护保证措施 (29)
第一章编制依据 1．朔黄铁路原平分公司2012年原平分公司第三批大中修更改工程项目招标文件 2. 建筑安装工程施工与验收规范； 3. 建筑装饰工程施工及验收规范； 4. 建筑工程施工现场管理制度； 5. GBt19002-ISO9002(1994)标准及我公司《质量手册》、《程序文件汇编》、《规章制度汇编》； 6. 我公司《施工现场综合管理处罚规定》； 7. 我公司施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件。 第二章工程概况 1、工程名称：沿线食堂整修工程 3、承包方式：包工包料 4、工程内容：沿线食堂操作间地面铺设防滑地砖，墙面瓷砖到顶。防止交叉感染食堂的水龙头改为感应式（沿线22座食堂）195个。比照物业食堂地面标准。 5、质量要求：按照国家颁发《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001），一次性验收通过，100%合格。 6、工期：90日历天 7、施工目标：
a 严格按照施工规范及设计图纸施工，达到合格标准 b 保证工期按时完成 c 安全：杜绝重大安全事故 d 成本：加强成本控制，注意节约，实现保本微利 e 文明施工：争创文明工地 第三章施工组织管理 我公司作为通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业，将在整个施工过程中严格按照ISO-9002 质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行，优先采用新工艺、新技术、新材料，提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过比价方式，尊重建设单位意见，使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理，实现各项工作的程序化和标准化，以提高工作效率，降低工程成本。本工程采用项目施工法，成立以项目经理为主，其他各有关人员参与的项目经理部。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督，以使工程能顺利进行。 第四章施工部署 第一节施工准备 一、技术准备 1)装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各
室内装饰装修工程施工组织设计方案新
南京港龙潭办公楼3、4楼出新及8、9楼 卫生间改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：南京建筑安装工程有限公司
编制时间：2016 年12月
目录第一章总则 1.1概述 1.2适用范围 1.3编制依据 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2工程特点 2.3工程工期 2.4工程质量 第三章施工组织指导方针 3.1主要指导方针 3.2 科学组织、精心施工 3.3 质量第一、安全至上 3.4 科技先导、争创一流 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 4.1现场管理组织机构网络图（见附表一） 4.2 施工劳动力 第五章工程施工方案及施工措施 5.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 5.1.1.施工工艺 5.1.2.操作要点 5.2地砖地坪施工 5.4.1.施工工艺 5.4.2.操作要点 5.5.1.施工工艺 5.5.2.操作要点 5.3乳胶漆施工 5.5.1.施工工艺 5.5.2操作要点 5.4、电气安装 5.7.1、规范要求 5.7.2材料说明 5.5、卫生洁具安装及上下水管道改造安装 5.9.1卫生洁具安装 5.9.2卫生洁具安装要点 5.9.3．上下水管道安装 5.8.4.上下水管道安装要点 5.6 雨雪天、夜间、冬季施工技术安全措施 5.7防台防汛期间安全技术措施 第六章机械设备进场计划 6.1进场前的准备工作 6.2 机械设备进场
6.3 具体进场计划： 第七章材料进货计划 7.1 材料进货准备工作 7.2 材料进货计划 附表1 现场管理机构网络图 现场质量保证实施体系。 现场安全、消防、文明施工实施体系。 第七章施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作 7.1临时准备 7.3施工中准备工作 7.4. 对已完工工程的保护方案及措施 7.5. 产品保护措施 第八章质量管理措施 8.1质量目标网络 8.2.安全文明施工措施 8.3现场防火工作措施 8.4 现场安全保证措施 电器设备及电动工具一览表 附表2 施工进度计划表 附图：施工现场平面布置图
装饰装修工程施工组织设计方案
装饰装修工程施工方案 一、天棚、内、外墙面抹灰 1）工艺流程： 2）施工条件: 结构工程全部完成，并经有关部门验收。 抹灰前应检查门窗框的位置是否正确，与墙体连接是否牢固。连接处的缝隙应用1：3水泥砂浆分层嵌塞密实。铝合金门窗缝隙处理按设计要求嵌填。 外墙抹水泥砂浆，大面积施工前应先做样板，经鉴定合格，并确定施工方法后，再组织施工。 施工时使用的外架子应提前准备好，横竖杆要离开墙面及墙角200—250mm,以利操作。为减少抹灰接槎保证抹灰面的平整，外架子应铺设三步板，以满足施工要求。为保证外墙抹水泥的颜色一致，严禁采用单排外架子。严禁在墙面上预留临时孔洞。 抹灰前检查基体表面的平整，以决定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面、阳台、窗台、暶脸两侧弹出抹灰层的控制线，以作为打底的依据。 3）施工工艺 基层处理：将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净，用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉，将墙面润湿。
吊垂直、套方找规矩，抹灰饼：分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直，套方找灰饼，并按灰饼充筋后，在墙面上弹出抹灰层控制线。 充筋，抹底层砂浆：底灰的配合比为1：3水泥砂浆，应分层与所冲筋抹平，大杠横竖刮平，木抹子槎毛，终凝后浇水养护。 抹面层砂浆：底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂浆，首先将墙面湿润，面层砂浆配合比为1：2.5水泥砂浆，首先用水湿润，抹时先薄薄地刮一层素水泥膏，使其与底灰粘牢，紧跟着抹罩面灰，并用杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子溜光、压实。待其表面无水时，用软毛刷蘸水垂直于地面的同一方向，轻刷一遍，以保证面层灰的颜色一致，避免和减少收缩裂缝。 滴水线（槽）：在檐口、窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出墙面等部位，上面应做出流水坡度，下面应做应做滴水线（槽）。流水坡度及滴水线（槽）距外表面不应小于40mm，滴水线应保证其坡向正确。 养护：水泥砂浆抹灰层应喷水养护。 二、内墙、天棚面刮腻子 工艺流程：墙面基层处理→配制腻子→腻子打底→腻子过面修整→第一次压光→第二次压光。 1）基层处理，将墙面水泥砂浆表面的灰尘、砂粒和浮浆清理干净。 2）按配合比要求配料，用手电钻拌制腻子，腻子搅拌要均匀，随配随用。 3）在刮腻子前弹好+150mm相对标高水平线，贴50mm宽的胶带纸，留出踢脚线。 4）腻子打底：待基层屋面完全干燥后方可进行腻子施工。腻子由上往下刮，一幅墙面要连续刮完。腻子表面要平整，无接槎、疙瘩，阴阳角方正、顺直。 5）将腻子底面的接槎、刮痕修整，铲除浮浆。从上往下刮腻子过面，腻子
室内装饰装修工程施工组织设计方案-格式范本
某建筑室内装饰装修工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：姓名 编制时间：2016 年月日
目录 第一章总则 (4) 1.1概述 (4) 1.2适用范围 (4) 1.3编制依据 (4) 第二章工程概况 (4) 2.1工程概况 (4) 2.2工程特点 (5) 2.3工程工期 (5) 2.4工程质量 (5) 第三章施工组织指导方针 (4) 3.1主要指导方针 (4) 3.2科学组织、精心施工 (4) 3.3质量第一、安全至上 (4) 3.4科技先导、争创一流 (4) 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 (4) 4.1现场管理组织机构网络图（见附表一） (4) 附表一 - 现场管理组织机构网络 (4) 4.2现场项目部人员组成 (4) 4.3施工劳动力 (5) 附表2 - 施工劳动力进场及配备表 (5) 第五章工程施工方案及施工措施 (5) 5 5 5 (6) 6第六章机械设备进场计划 (6) 6.1进场前的准备工作 (6) 6.2机械设备进场 (6) 6.3具体进场计划： (6) 第七章材料进货计划 (6) 7.1材料进货准备工作 (6) 7.2材料进货计划 (6) 附表三 -电器设备及电动工具一览表 (7) 第八章施工管理准备及对已完工程的保护方案及措施工作 (7) 8.1临时准备 (7) 8.2施工前准备工作 (7)
8.3施工中准备工作 (7) 8.4.对已完工工程的保护方案及措施 (7) 8.5.产品保护措施 (7) 第九章质量管理措施 (8) 9.1质量目标网络 (8) 9.2.安全文明施工措施 (8) 9.3现场防火工作措施 (9) 9.4现场安全保证措施 (9) 附表四 - 现场安全、消防、文明施工实施体系 (9) 附表五 - 施工进度计划表 (9) 附图一 -施工现场平面布置图 (9)
装饰装修施工组织设计方案范本
【最新资料Word版可自由编辑！！】1 编制依据 1.1 施工图设计和/或顾客特殊要求 1.2 施工组织设计/质量计划
1.3 类似工程施工方案 1.4标准、规范及有关技术规定 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 《塑料门窗安装及验收规程》（JGJ 103-96） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 2 过程名称及概况 2.1 过程名称: 2.2 过程概况 2.2.1过程特点：西安石化技改工程中的总变电所、除盐水站主厂房和循环水场综合厂房、消防水泵房、变配电所、中心控制室等建筑物的装饰装修工程均含有工序较多，施工繁杂、用工量大且工期占用时间长、工序之间交叉作业多、高空作业周期长且安全管理点大面广等特点。 2.2.2 过程内容 2.2.2.1本工程所含单位工程明细见下表：
2.2.2.2 本工程所含单位工程装饰装修具体做法详见下表：
3 施工部署 由于装饰装修工程所含工序繁杂，交叉作业多，施工周期长，施工时总体上按抹灰工程、门窗工程、吊顶和饰面砖工程、楼地面工程、涂刷工程、细部工程的顺序施工，在确需进行交叉作业的地方将合理组织施工，由专人负责施工。其中部分子分部工程将要组织平行施工。 3.1劳动力需求及要求 劳动力需求计划如下： 3.2主要设备、机具需用及要求 主要设备、机具需用计划如下：
3.2进度安排 本工程建筑物的主体在九月中旬已施工，在经过主体验收后即可进行装饰装修工程，从九月下旬开始施工，整个过程需时一个半月左右，在十一月十五日以前将所有该部分建筑物施工完。 4 施工工艺步骤及控制要求 4.1施工工艺步骤 4.1.1 抹灰工程施工工艺步骤： 4.1.2 门窗工程施工工艺步骤 4.1.2.1 钢门窗、木门窗施工工艺步骤： 4.1.2.2 塑钢门窗施工工艺步骤： 4.1.3 吊顶工程施工工艺步骤： 4.1.4 楼、地面工程施工工艺步骤 4.1.4.1 水泥砂浆面层施工工艺步骤： 4.1.4.2 水磨石面层施工工艺步骤：
建筑装饰装修工程施工组织设计
三亚新大兴园林生态有限公司办公楼项目工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 羊国年 审核人: 张旭 审批人: 张太平 时间: 2016年7月15日 三亚资江装饰工程有限公司编制 目录 第一部分施工方案 (1) 第二部分施工进度计划及保证措施 (24) 第三部分保证质量措施 (27)
第四部分保证安全措施 (32) 第五部分文明施工现场措施 (36) 第六部分劳动力安排计划 (39) 第七部分主要材料、构件用量计划 (40) 第八部分主要机具使用安排 (41) 三亚新大兴园林生态有限公司办公楼项目工程施工组织设计 第一部分施工方案 一、工程概况 本工程三亚新大兴园林生态有限公司办公楼项目工程，该大楼为框架结构，土建施工已完成。本标段为一层范围为1D-5～1D-6交1/1D-D~1/1D-A以及二、三、四层装饰工程，工程位于三亚市
落笔洞路53号君和君泰小区1D栋（常叫老板楼）。 本装修工程包含一至四层室内各科室办公室、会议室、开水间、卫生间、电梯间、走道等的吊顶、墙面、地面、门窗套、室内柜子等的装饰项目和部分水电及消防设施安装。 二、装修工程项目 1、顶棚： 办公室均为轻钢龙骨吊顶，面层为纸面石膏板，面刷防火涂料三遍；走道、护士站为纸面石膏板、铝单板、微孔铝板；开水房、卫生间为300×300方形铝板；其他为仿瓷涂料底层、白色乳胶漆面层。 2、墙面： 电梯间前室为450*900白色墙面砖；走道、开水房贴300*600白色墙面砖墙裙。普通办公室为888基层、乳胶漆面层三遍，部分贴素色墙纸，下脚均为100高瓷砖踢脚。卫生间立面均为300×600墙面砖至吊顶。 3、地面：楼梯间、电梯间贴米黄色大理石，周边贴深咖网大理石波打线； 走道：800×800米白色哑光地面砖；护士站贴800×800浅灰色色哑光地面砖；办公室贴600×600贴浅灰色色哑光地面砖；病房贴600×600米黄色哑光地面砖；开水房、卫生间贴300×300防滑地面砖，主任办公室贴仿实木地板； 4、门及门窗套：采用大芯板基层，5mm厚水曲柳木面板，刷
建筑装饰装修施工组织设计模板
建筑装饰装修施工 组织设计
目录 第一章施工组织机构及管理........................................ 错误!未定义书签。第二章主要工程项目的施工程序和施工方法 ........... 错误!未定义书签。第三章工程质量管理目标............................................ 错误!未定义书签。第四章工程质量保证体系 ............................................. 错误!未定义书签。第五章五、安全生产、文明施工及环境保护措施..... 错误!未定义书签。
建筑装饰装修施工组织设计 第一章施工组织机构及管理 ( 一) 、编制依据 1、工程技术文件 1) 《施工招标文件》 2) 装饰工程设计图纸 2、国家和地方有关规范、法规( 主要) 1）JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 2）JGJ59- 建筑施工安全检查标准 3）GB50205- 钢结构工程施工质量验收规范 4）GB50300- 准建筑工程质量验收统一标 5）GB50206- 木结构工程施工质量验收规范 6）GB50210- 建筑装饰装修工程施工质量验收规范7）GB50209- 建筑地面工程施工质量验收规范 8）JGJ113- 金属与石材幕墙工程技术规范 9）JGJ113- 建筑玻璃应用技术规范 10）GB50303- 建筑电气工程施工质量验收规范 (二)、工程概况 1、工程简介 业主名称: 新月浦房地产( 集团) 有限公司 工程名称: 沈巷社区3#B地块商品房工程
装修工程施工组织设计方案
四、现场管理措施 1.1标准化工作 现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。 1.2表格化管理 在现场管理工作中，工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的验收表格化管理。（详见各表格）1.3现场质量施工管理体系 结合工程的特点和施工现场情况，建立现场质量制度和质量保证体系，编制工程项目质量保证计划，在工程建设过程中认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》，贯彻金碧辉煌装修工程质量方针。从而使工程目标和措施得到保证。 1.质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全，谁就负责文明施工”的方针，施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责，做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序，对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。为此项目部制定了每个管理人员的职责： 工地项目经理：刘屹
职责范围：总体协调指挥 ①对项目部每天布置的任务进行考核、评估。 ②每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。 ③协调好各部门和各工种的配合。 ④控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。 ⑤对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关，避免材料浪费和劣质材料流入工地。 ⑥项目经理应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。 ⑦对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。认真严格制定工程计划，严格管理，合理安排。 ⑧认真组织落实施工，做好工地安全隐患的预防工作。 ⑨对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员，避免造成人员伤亡和公司的经济损失。 ⑩监督、督促部门人员做好公司资料保管工作。 ○11督促、指导组织严格按工艺流程和安全技术操作，制止违规操作，保证工程质量。 管理人员：贺文涛、李杨红 职责范围：工程现场管理、协调
装饰装修工程施工组织设计33707
常德市房屋征收管理处装饰装修工程 施工方案 一、工程概况 本工程是常德市房屋征收管理处装饰装修工程，办公楼为框架结构，招标范围为：主任、付主任室、财务室、档案室、会议室房屋征收、危房鉴定办公室、综合办公室、走廊、楼梯间、卫生间等内装饰装修改造。工程位于常德市武陵区朗洲中路的原国土局办公楼内。 二、装饰装修工程项目 1、主任室、财务室、综合办公室新做装饰板墙面，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白色涂料，拆除原有木门、防盗门，安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩，安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 2、房屋征收办、危房鉴定办、付主任室：拆除外墙内侧木质墙裙，拆除原木门、防盗门，拆除原有木质装饰墙开门洞，建筑垃圾外运。拆除木质墙裙处贴300*450瓷砖，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白色涂料，安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩，安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 3、会议室、档案室：拆除外墙内侧木质墙裙，拆除原木门、防盗门，拆除原有玻璃隔断、木合板隔断，拆除原有木地板，建筑垃圾外运。拆除木质墙裙处贴300*450瓷砖，地面贴800*800地面砖，新做木装饰板墙面，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白
色涂料，安装铝合金窗，安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩，安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 4、走廊、楼梯间：新做木装饰板墙面，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白色涂料，安装安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 5、盥洗室、卫生间：拆除原砖隔墙，拆除原地面砖、墙面砖，铲除墙面原有粉灰层，拆除原有石膏板天棚，建筑垃圾外运。 墙面新贴300*450瓷砖，地面抹水泥砂浆后做涂膜防水层，地面贴300*300地面砖，新做轻钢龙骨吊顶，安装铝合金窗三樘、安装塑钢门二樘，安装黑金砂花岗岩洗脸台盆及洗脸盆，安装大便器5套、小便器2套，安装吸顶灯。 三、施工条件及施工特点 1、工期要求：本工程总工期为30天。 2、质量要求：符合国家及行业现行质量验收标准，符合设计图纸及施工验收规范要求。 3、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用。 4、本工程位于常德市朗洲路西侧，安全交通方便，所需各种材料、设备可直接运进场内。但装饰改造在办公大楼的二楼，材料运输要人工转运。 5、本工程装饰精细、种类较多、质量要求高、工期短。 6、本工程为旧楼改造，要特别注意不破坏原有结构，确保结构安全。施工时要控制噪声和环境保护，不影响其他楼层的正常工作。
建筑装饰工程施工组织设计
建筑装饰工程施工组织设计工程施工现场平面布置图 施工总进度计划 主要施工机械设备表
机械、人员数量及调配表 机械调配 "主要施工机械设备表"中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设备一览表。 施工人员调配表 工程质保体系、措施及质量检测方法 我公司对本工程的质量管理，是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制，实现工程的质量目标。
工程质保组织体系 保证质量的措施 从组织体系上采取措施 1建立质保体系。落实组织管理机构，落实机构责任人。制定质保责任制定，实现责任制管理。 2建立全面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理。 3坚持"质量第一，用户至上"的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。 4坚持"以人为核心，预防为主"，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立"质量第一"观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到"预防为主"，采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。 5坚持质量标准，严格检查，一切用"国标"要求来实现质量标准。 6贯彻科学、公正、守法的职业规范。 从施工项目质量控制采取措施。 主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成。 1采取单位工程质量的系统控制 2采取工程质量因素的系统控制
从施工项目质量控制阶段采取措施 在本工程的装璜中，为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，采取如下办法。 1事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。 2事中质量控制措施。具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有权利；质量文件有档案。 3事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。 质量检测方法 本装璜工程的施工项目质量的检测标准，主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73）、《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ300－301）以及国家有关技术标准。 建立质量检测的组织体系 质量检查检测的内容 1开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。 2工序交接检查检测。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查检测。 3隐蔽工程的检查检测。凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。 4停工后复工前的检查检测。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，经检查检测认可后方能复工。 5分项、分部工程完工后，应该检查检测，认可签署验收记录后，才能进行下一工序的施工。
装修施工组织设计方案范本2
一、工程概况 *********工程建筑面积：群房995.38m2，主楼10516.75m2。建设单位：*********；设计单位：*************；监理单位：***********；施工单位：*****************。 外檐墙面水泥砂浆打底抹面压光，刷外檐涂料，勒角及群房外檐干挂花岗岩，局部玻璃幕墙；内檐墙面混合砂浆打底，涂刷乳胶漆；楼地面为花岗岩楼地面（门厅、营业大厅、餐厅等）和地砖地面（办公室、会议室、储藏室等）；顶棚为轻钢龙骨矿棉板吊顶；卫生间墙面镶贴釉面砖，地面为防滑地砖，顶棚PVC吊顶。 二、施工准备 1、施工用水、用电、道路等设施仍沿用主体施工设施，使用前须仔细检查，加固维修后，方可使用。 2、脚手架的搭设：外檐采用拱型外脚手架；内檐采用简易钢管脚手架。 3、材料运输：水平运输采用人工倒运；垂直运输采用施工电梯。 4、所有材料进场前需做复试及进场材料报验。 5、各道工序前，须选择技术熟练工人进行板样间施工，样板间须经业主、监理及设计院实地检查确认后方进行装修施工。 三、具体施工方法 1、外檐装修工程 （1）外墙面抹灰 ①工艺流程 基底处理→钉钢丝网→拉线找直→贴灰饼冲筋→12mm厚1：3水泥砂浆打底扫毛→6mm厚1：2.5水泥砂浆找平→养护 ②施工方法 外墙面在抹灰前首先清理油污浮尘及修补脚手眼等凹凸不平的部位，并提前1-2天浇水湿润，首先在墙面上涂刷界面剂一道，砼柱与墙体砌块交接处钉钢丝网。在大角墙面挂垂直立线并控制抹灰厚度，在门窗洞口等部位应弹出垂直线和水平控制线。然后用1：3水泥砂浆打底找平，分层涂抹，厚度不得超过12mm，必须将砂浆压入
装修工程施工组织设计方案
装修工程施工组织 设计方案
目录 第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施计划 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十章扬尘污染防治措施方案
第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段 划分 1.1 工程概况 项目规划用地面积约60亩,一期总建筑面积约21358㎡。 该项目主要包括一楼大厅的窗门安装、柱梁面装饰、隔断、装饰板墙面、有机玻璃字、金属踢脚线、柜台等;二层大厅金属门窗套、护士站服务台、衣柜、窗台板、镜面玻璃等;10层会议室装饰板墙面、石材墙面、竹木地板、石材窗台板、金属踢脚线等;餐厅天棚吊顶、刷喷涂料、抹灰等;其它项目包含储藏柜、隔断、展示柜等。 1.2 工程总体设想 1. 总体设想 由于本工程属整修工程,工期紧、施工任务重。因此,在工程实施之前需对整个工程涉及到的任务、人力、资源、时间、空间等进行总体布局的构思,充分蕴酿,重复议论后再定,确保科学、实用。总体布局设想的基本原则如下: 本工程采取穿插流水施工法,同时做好与相关专业工程的协作配合,搞好工序穿插。 2. 总体施工流程 施工时体现出房间与过道的施工顺序,体现出顶棚、墙面、地面施工顺序;房间与卫生间的施工顺序;水电安装穿插进行。 1.3 施工准备 1.3.1 技术准备
室内装饰施工组织设计方案范本
施工组织设计目录 第一章编制说明 1.1说明 1.2编制依据 1.3编制原则 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2场地条件 2.3区域特征 2.4水电供应情况 第三章施工部署及资源保证措施 3.1施工部署 3.1.1施工组织 3.1.2施工管理目标及实现保证 3.1.3施工组织协调 3.2资源保证措施 3.2.1拟用于本合同的主要管理人员 3.2.2劳动力计划 3.2.3劳动力保证措施 3.2.4材料保证措施
3.2.5资金保证措施 3.2.6拟投入施工机械设备 3.2.7主要施工机械设备进场计划 第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.L 施工准备 4.1.1施工准备工作计划 4.1.2技术准备 4.1.3物资准备 4.1.4生产准备 4.2施工总平面布置 4.3施工总平面管理 第五章主要工程项目施工方法 5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务 5.1.2装饰工程工艺总则 5.1.3工程重点、难点分析及对策 5.2轻质隔断工程 5.3抹灰工程 5.4楼地面工程 5.4.1石材楼地面 5.4.2满铺地毯铺设 5.4.3方块地毯铺设
5.5墙柱面工程 5.5.1内墙饰面砖工程 5.5.2墙柱面石材饰面工程 5.5.3木制墙面制作 5.6吊顶工程 5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶 5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶5.6.3木龙骨吊顶 5.7门窗工程 5.7.1装饰木门（含门扇及门框）制作5.7.2装饰木门安装 5.8油漆工程 5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工 5.8.2清漆饰面 5.9电气安装工程 5.10卫生洁具安装 5.10.1卫生洁具安装 5.10.2卫生间台架、台板安装 5.11卫生间、外墙面内侧防水施工5.12白蚁防治技术 5.12.1施工准备 5.12.2白蚁预防的重点和范围
建筑装饰工程施工组织设计
建筑装饰工程施工组织设计
建筑装饰工程施工组织设计工程施工现场平面布置图 施工总进度计划 施工现场平面布置图见附件。 附施工总进度计划表。 主要施工机械设备表
机械、人员数量及调配表 机械调配 " 主要施工机械设备表" 中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设备一览表
施工人员调配表 工程质保体系、措施及质量检测方法 我公司对本工程的质量管理，是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制，实现工程的质量目标。 工程质保组织体系 保证质量的措施 从组织体系上采取措施 1 建立质保体系。落实组织管理机构，落实机构责任人。制定质保责任制定，实现责任制管理。 2建立全面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理。 3坚持" 质量第一，用户至上"的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。 4 坚持" 以人为核心，预防为主" ，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立量第一" "质观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到"预防为主" ，采取对工作质量的检查、对工 序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。5坚持质量标准，严格检查，一切用" 国标"要求来实现质量标准。6贯彻科学、公正、守法的职业规范。
从施工项目质量控制采取措施。 主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成 1 采取单位工程质量的系统控制 2采取工程质量因素的系统控制 从施工项目质量控制阶段采取措施在本工程的装璜中，为了加强对施工项目的质量控制，明 确各施工阶段质量控制的重点，采取如下办法。 1 事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。 2事中质量控制措施。具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有权利；质量文件有档案。 3 事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。 质量检测方法 本装璜工程的施工项目质量的检测标准，主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73）、《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ300－301）以及国家有关技术标准。