关于浙江卫视媒介整体形象的调查

关于浙江卫视媒介整体形象的调查

1、性别：

A、男

B、女

2、您的年龄：

3、您的职业：

4、文化程度：

A、本科以上

B、本科

C、高中

D、初中

E、初中以下

5、您平时收看浙江卫视这个频道吗？

A、经常看

B、偶尔看C定期看D、从没看过

6、您平时关注浙江卫视最多的节目类型是？

A、新闻类

B、证券类

C、电视剧类

D、综艺节目（中国蓝系列节目）

7、您对浙江卫视的印象如何？

A、好。节目形式多且丰富，注重与时俱进

B、一般。娱乐成分太多，忽略了新闻性

C、不好。太注重商业包装，节目没有创意

8、您听说过浙江卫视打造的中国蓝系列节目吗？

A、听过

B、没有听过

9、您喜欢看中国蓝系列节目吗？

A、非常喜欢

B、喜欢

C、一般

D、不喜欢

10、您最喜欢中国蓝系列节目中的哪些节目？（多选）

A、中国梦想秀

B、我爱记歌词

C、爽食赢天下

D、爱情连连看

E、婚姻保卫战

F、冲关我最棒

G、麦霸英雄汇

H、其他（）

11、您听说过浙江卫视的哪些主持人：（多选）

A、华少

B、朱丹

C、左岩

D、王帅

E、沈涛

F、何敏

G、席文

H、其他（）

12、您选择看中国蓝系列节目的原因？（多选）

A、节目内容和形式多且丰富

B、主持人主持风格好

C、嘉宾吸引人

D、节目互动性强

E、节目的创新性

F、其他（）

问卷分析

数据分析（发放了100份问卷，主要以网络方式发放，收回85份）

1、性别（女：65% 男35%）

2、年龄（因为是填空题，所以根据统计，以18—35岁居多）

3、职业（因为是填空题，所以根据统计，以学生和工薪阶级居多，特别是

大学生群体为主）

4、文化程度（本科：85% 高中：12% 初中：3%）

5、您平时收看浙江卫视这个频道吗？（经常看：55% 偶尔看：20% 定期看

25%）

6、您平时关注浙江卫视最多的节目类型是？（新闻类：20% 证券类：5% 电

视剧：25% 中国蓝系列节目：55%）

7、您对浙江卫视的印象如何？（好：23% 一般：64% 不好：13%）

8、您听说过浙江卫视打造的中国蓝系列节目吗？（听说过：95% 没有听过

5%）

9、您喜欢看中国蓝系列节目吗？（非常喜欢：40% 喜欢：52% 一般5% 不

喜欢：3%）

10、您最喜欢中国蓝系列节目中的哪些节目？（多选）（中国梦想秀：55%

我爱记歌词：60% 爽食赢天下：12% 爱情连连看：7% 婚姻保卫战：4%）

11、您听说过浙江卫视的哪些主持人：（多选）（华少：100% 朱丹：99% 沈

涛：33% 左岩60% 席文：17%）

12、您选择看中国蓝系列节目的原因？（节目内容和形式多且丰富：54%主

持人主持风格好23% 嘉宾吸引人：27% 节目互动性强：28%节目的创新性：27%其他：5%）

问卷分析：

整个问卷分为三大部分，第一部分是个人基本信息，第二部分是关于浙江卫视的整体信息问题，第三部分是就浙江卫视近期最火的中国蓝系列节目问题。

根据这三大部分的问卷及分析，我可以得出以下的关于浙江卫视整体形象的分析及一些解决方案。

一、受众定位明晰，但是受众面过于单一。浙江卫视通过其整体的改革，使之成功的跻身于全国收视率前三。个人认为，全新定位的浙江卫视主要是打出了综艺牌，注重综艺节目的打造。这一点，有模仿湖南卫视。

由于其青春靓丽的定位，使青年人成为了其最主要的观众。而且其中女性居多。最终，使另外的观众对浙江卫视的少了选择。

我认为可以通过适量的增加有深度，有针对性的节目来吸引更多的观众。

二、节目类型虽然多，但是受关注程度相差过大。根据这一次的问卷调查，可以看到大部分的人喜欢选择看浙江卫视的综艺节目和电视剧，而另外的新闻类节目受冷落现象严重。

的确，许多选择浙江卫视的观众都会关注其每晚21：21开始的中国蓝

系列节目。做为一个综合性电视台，应该要较为平移的发展其节目类型，而过多的偏颇会使观众模糊其定位，使其深度性受到很大的质疑。

所以，应该在发展其综艺节目的同时，应该更多的发展其他方面的节目，使各节目较为平衡的发展，百花齐放。这样才能使其综合电视台往更好的方向发展。

三、综艺类节目类型多，但创意不够且深度不够，商业气息浓厚，人文气息不足。浙江卫视的中国蓝系列节目已经深入人心。其主要是靠打造名牌主持人团队及其节目类型的多样化取胜。在调查结果中可以明显的看到观众对中国蓝系列节目的主持人比较熟悉，而对新闻类节目的主持人熟悉度明显不足。

中国蓝系列节目是以综艺节目为主，一周七天有不同的节目。虽然节目类型多，但是可以看到调查结果里，有很多观众认为节目的创新性不够。比如，爱情连连看明显就是模仿江苏卫视的非诚勿扰。但是我们也要肯定其原创性节目，如我爱记歌词。调查结果也可以明显的说明，越是原创度高的节目越受观众喜爱。

调查结果还显示，观众对浙江卫视中国蓝系列综艺节目的深度性也有所意见。这应该是所有综艺节目的诟病。因为其注重了综艺娱乐性而忽视了深度性。这也需要将娱乐性和深度性进行平衡和调整，才能让综艺节目更上一层楼。

综上所述，我认为，浙江卫视作为一个综合性的省台，应该要保持其改革后的风格，发挥其综艺性强的优势。在这基础上，更加应该注重节目的多样化发展，同时，还应该注重节目的深度性。最重要的是，在商业化的形象中注入更多人文化的节目，使其不落俗套。

报纸媒体如何进行品牌营销与推广

报纸媒体如何进行品牌 营销与推广 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

报纸媒体如何进行品牌营销与推广 一、从三个报纸推广案例看报业竞争三个阶段 如果我们把珠三角地区的报业竞争格局称做中国报业竞争的缩影并不为过，这里集聚了国内一流的办报精英，拥有国内一流的办报环境、和办报机制。在南京、西安、成都、昆明等报业战区，由于相互模仿、缺乏创新而产生的盲目、低水平的价格大战、发行大战等阶段在珠三角地区报业竞争过程中几乎没有发生过多的影响，而现阶段珠三角的报业竞争已经进入一个注重创新、营销、品牌、策划和传播的较高水平的阶段，从中我们甚至可以看到中国报业竞争的某些重要趋势和方向。 1、广州日报的创新战 从1993年到1995年之间，《广州日报》当时作为广州市委的机关报，地位和经济实力都不如《南方日报》和《羊城晚报》，经济的开放带动了媒体办报观念的转变，《广州日报》开始积极寻求新的变革。

《广州日报》根据自己目标人群的特点，创作了一系列反映“市民化”特征、具有广州本土特色的“一盅两碟”的形象广告。广告几经周折，最后得以刊出，受到市民和读者的极大欢迎，随后的一系列形象广告，都围绕“市民化”的特点进行创作和传播，《广州日报》成为当时国内最早将自己的形象定位为“市民化”的机关报。形象广告也影响和促进了《广州日报》内部观念的转变以及报纸风格的转变，并且一发不可收拾，最终将《南方日报》和《羊城晚报》甩在身后。 2、南方都市报的阻击战 98年3月《新快报》尚未问世，就发动了咄咄逼人的广告攻势。由于它主要以南方城市青年为目标读者群，和《南方都市报》的读者群叠合，因而对《南方都市报》形成了严重威胁。 《南方都市报》快速反应，在分析了两份报纸的受众情况后，采用年轻人喜闻乐见的形式，走感性诉求路线，制定了“巩固现有读者群”的目标策略，为《南方都市报》度身定造了一系列形象广告，以抵御《新

浙江卫视分析

浙江卫视以“蓝”为笔巧绘浙媒发展新蓝图 ——浙江卫视“中国蓝”品牌战略分析 一、“中国蓝”横空出世浙卫完成华丽转身 自从2008年8月25日改版中国蓝以来，浙江卫视遵循集团提出的“导向金不换，收视硬道理”的指导方针，提出“浙江卫视中国蓝”的全新口号，放眼全国收视市场，开创国内省级卫视新格局，成功打造突发事件新闻直播品牌，中国寻亲大会、中国相亲大会、麦霸英雄汇、超级领唱全国争霸等重大活动品牌，率先开启“主持人艺人化。 最新的调查数据显示，浙江卫视2011年1月份的月收视排名在省级卫视方阵中位居全国第二、网络用户关注度排名全国第二、媒体关注度也“跳进”了全国前三。2月份预计将继续保持在第二的水准。而在半年前，浙江卫视的位置一直徘徊在第八九名左右，处于省级卫视的第二方阵。如果把省级卫视之间的竞争比作打麻将，从2008年8月开始，桌面上已经重新洗牌。风暴源于2008年夏天。当时，浙江广电集团党委实施了一系列的战略决策。集团总裁王同元拍板，将当时任浙江电视台教育科技频道总监的夏陈安调到浙江卫视任总监，并提出了“举全集团之力打造浙江卫视”的战略决策。 改变的结果是——之前连续12个月排名全国卫视第9名，经过短短22天的改版改制后，浙江卫视在去年9月进入了全国第4，10月份是第3，网络影响力更是提高了995%，排名全国第2，仅次于湖南卫视。 10年春节，8天特殊编排让浙江卫视捷报频传——全国网全天7.39%的收视份额，排名全国省级卫视收视第二，创历年春节收视最高水平。在杭州本地，更是以全天高达10.29%的收视份额稳居春节期间的收视第一宝座。在这场“突进”运动中，被浙江挤下去的“牌友”有北京、上海、安徽、江西、重庆、天津。他们都是有实力的卫视，对这种排名的改变并不服气。在这片“刺刀见红”的战场，谦让是行不通的。要杀出重围，就要有“抢”的决心，有“斗”的勇气。而这一点，从“中国蓝”的定位中就体现无疑。“过去的浙江卫视概念是局域卫视，现在提浙江卫视‘中国蓝’，蓝色是宇宙的颜色，我们是宇宙网。”浙江广电集团总编辑程蔚东的话中，是逐鹿全国的野心。 二、“中国蓝”寓意深远品牌推广多创新 1、“中国蓝”的寓意 对于“浙江卫视中国蓝“这一概念，不同的人会有不同的理解。但是浙江卫视将其涵义阐释为：“品牌之蓝——经典台标”，作为第一批上星卫视之一，浙江卫视在其他卫视纷纷更换台标的情况下，浙江卫视的台标却始终如一。“蓝海之 蓝——差异化竞争策略”，面对频道同质化愈发严重的现实，“蓝海战略”成了

传统媒体在媒介融合下的品牌经营.docx

传统媒体在媒介融合下的品牌经营在2018年两会期间，《人民日报》14版头题刊发《新媒看两会爆款很抢眼》，文中多次提到河南日报客户端“小薇跑两会”系列产品并给予高度评价。“小薇”系列融媒体产品于中共十九大报道期间首次推出，当年系列总阅读量突破3200万人次，是河南日报媒体转型的一个代表品牌。纵观品牌经营相关文献，绝大部分是关乎企业的品牌。在中国知网检索品牌化相关文献，新闻传播类有1210篇，占比18.28%，以不到1%的差距，位列农业经济之下。在探讨媒介品牌之时，更多的是例如：湖南卫视、《奔跑吧》、美联社等大台、大栏目、大社，而对新闻客户端中的小品牌研究不多。在媒介融合的大背景下，媒介品牌在用户心中的分量与日递增，新闻产品也应树立起品牌意识，打造自身强势品牌，注重品牌资产的积累，最终实现其经济价值。 1研究背景及意义 媒介品牌是给媒体带来经济价值的一种“无形资产”，其增值源泉来自该品牌在消费者心目中关于这一媒体的印象。“媒介品牌化”的早期实践是传统媒体提出的“品牌栏目计划”，但随着移动互联网的兴起，品牌栏目的概念也随之淡化。在媒介融合的新形势下，传统媒体应树立品牌意识，转变品牌理念，将品牌经营根植于新时代下的政治、经济、文化的方方面面，瞄准目标受众，让媒介品牌发挥其强大的社会

影响力。河南日报报业集团在2015年12月开始筹备推出河南日报新闻客户端，相较于其他省部级党报而言并不算早，且当时新闻客户端的市场竞争激烈不已。2016年3月5日，恰逢全国两会期间，河南日报新闻客户端“金水河”开始试运营。同年6月1日，“金水河”新闻客户端正式上线。一年后，伴随着融媒体中心2.0的上线，“金水河”客户端正式更名为“河南日报”新闻客户端。截至2017年底，其客户端总下载量突破1000万，在客户端上线2周年之际，总下载量达到1691万。在中央网信办主办的《网络传播》杂志中，“中国主流媒体App传播力排行榜”上，河南日报新闻客户端连续4个月排名位居全国前五强。 2“小薇”的品牌化建设策略 2.1持续推陈出新 中国共产党第十九次全国代表大会召开前一天，河南日报客户端“十九大”频道正式上线，下设6个特色栏目，“小薇”系列融合媒体产品《“小薇”带你读报告》第一次上线。6个栏目中，仅有“小薇”系列的图片中有人物，图片中是一名女士，她是河南日报新闻客户端的一名记者兼网络主持人——刘薇，在“小薇”系列中扮演着新闻记者、音频朗读者、视频主持人等角色。《“小薇”跑两会》系列，在2019年河南两会报道中首次推出10个融媒体系列产品，包括视频、图解、H5

媒介战略环境分析

媒介战略环境分析-以新闻事业为例 摘要:在21世纪的开端，我国的媒体行业进入了一个充满 挑战和选择的变革时代，回顾整个发展历程，我国媒体， 无论是传统媒体还是新兴媒体的发展都取得了较为显著的 成绩，但是面对着市场经济改革的不断深化，其发展也有 不尽人意的地方，主要表现为媒体的发展尚不成熟，未能 承担起其应有的社会责任而产业化的发展要求把媒体看成 一个经济实体看待，而任何一个经济实体要想在市场经济 中取得长远的发展，必须制定相应的战略发展计划，那么 媒体在制定发展战略的时候必须认清自己所处的社会经济 环境，认清自身的优势和不足，充分认识环境中各个因素 对自身的影响，把握有利条件，规避不利因素，抓住机遇，加快改革发展的步伐，以更好的承担起应有的社会责任。 本文进行的战略环境分析，正是以此为出发点，对媒介宏 观外部环境进行评析。宏观外部环境分析讨论政治、经济、社会、技术四个因素对于媒体生存状态的影响。得出每一 种因素对媒体发展产生的影响。 关键词：媒介的战略管理环境新闻出版业 一、简述媒介战略管理 战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到他们寻求的 途径的结合。随着媒介技术的不断涌现，大批资本向 媒介产业集中。一方面，媒介产业的竞争越来越激烈，

媒介组织通过竞争，兼并或联合的方式来增强自身的 实力；另一方面媒介组织通过组建媒介集团，开发新 产品和拓展新市场来捕捉新的增长点。在这一背景下，各个媒介组织都面临着生存和发展的抉择，如何充分 整合市场资源和媒介组织的自身资源，制定适合自身 发展的战略，是每个媒介组织迫切需要解决的问题， 这也正是媒介战略管理要研究的内容。 二、媒介组织的宏观环境分析 媒介产业是一个特殊的产业，宏观的经营环境具有决 定性的作用，其生存和发展要受到宏观环境的制约， 因此对宏观外部环境分析是实施媒介战略管理的基础。 （一）政府政策法律环境 （1）对新闻业的支持 中国共产党和中国政府高度重视新闻事业，对新闻事业的发展予以积极支持和扶持。当前公共管理体制逐渐完善，新闻媒体发展环境越来越开放。 （2）完善法律法规 逐步形成法律规范、行政管理、行业自律、社会监督相结合的媒体管理和服务体系。新闻环境越来越透明，新闻报道越来越及时。外国记者在华采访越来越便利。国家开展打击新闻敲诈和假新闻专项行动，下大力气净化媒体环境。新闻道德委员会试点工作扎实稳步推进，媒体社会责

媒介的品牌化经营战略

媒介的品牌化经营战略 2005年年初，中央电视台提出并开始实施“品牌化战略”，经过一年的推行，当年全台收视份额强劲上升到34.14%，比2004年提高了4.4个百分点。国际影响力大大增强，在世界品牌500强中排名第341位。2006年，中央电视台继续深化“品牌化战略”，品牌化改革涉及的范围更广、力度更强、成果也更显著。上半年收视份额以35.47%再创新高，比2005同期提升3.09个百分点。中央电视台再度入选世界品牌500强，排名跃至299位，比2005年提升了42位。同时被评为“中国500最具价值品牌”，品牌价值超过600亿元。 广告部主任夏洪波认为，销售广告，本质上是销售节目，是销售品牌；广告经营的核心就是把中央电视台的媒体品牌与企业品牌充分结合起来，满足双方的需求。 传媒品牌化经营的现实必要性： 信息量的过剩，信息传播渠道的多元化，消费者对信息的注意疲劳。使得消费者对来自媒介的信息的接受度大打折扣。如何提高信息传播的效果成为传媒界必须认真面对的现实问题？ 广告传播的泛滥，媒介的公信力和影响力成为广告传播发挥广告作用的重要参照。据有关调查：同样的信息来自央视的被接受度是地方台的被接受度的几倍。如何提高，媒介的公信力和影响力也就日渐提上日程。

因此媒介经营面临的战略选择就是：媒介品牌化经营。――相信品牌的力量！ 正如经济界人士所说：“品牌是21世纪竞争的王牌，要立于不败之地，就要建立一种优势，没谁可以复制它，抄袭它，这就是品牌”。媒介的品牌就是媒介的核心竞争力，在传播模式雷同度高，受众的重合度高，传播信息的同质性高的现实环境中，只有媒介的品牌的独特的，是媒介公信力和影响力着力基点。 只有媒介自身就建立了鲜明的品牌形象，才能提升信息传播和广告传播的受众接受度。一条信息的传播只有被消费者接受了，才算完成了信息产品的生产消费，实现了信息的传播价值和功能价值。 品牌的功能是彰显品牌主张和品牌个性，人们通过选择不同的品牌来进行自我标榜，而媒介的品牌化就是通过媒介品牌形象的塑造和媒介品牌内涵的丰富，从而形成独特的品牌个性，最终通过人们的心智得到体现，人们通过不同的媒介，消费不同媒介传播的信息来彰显自己的信息消费风格和形象。从而达到自我标榜的目的。这个样的例子再生活中很多：都市报的主要受众都是社会中下层，而精英层很少接触。而《南方周末》等比较有深度或者专业信息的报纸似乎在都市报的核心读者层中没有很大的市场空间。 因此媒介品牌化经营，是媒介要在激烈的竞争中突围的必然选择。传媒品牌化经营的实现途径： 如何实现媒介品牌化经营？ 1. 媒介品牌个性的确立：媒介品牌个性的确立也就是品牌形象

移动媒体营销策略分析

移动媒体营销策略分析 2012级电子商务专升本 江春惠 摘要 随着技术的不断进步和发展，以手机为代表的移动媒体以强劲的发展势头出现，其所占的产业比重不断上升，已经迅速成长为传媒行业的重要力量，为传统媒体带来挑战的同时也带来了发展机遇。那么，我们应当关注的是移动媒体应采取何种发展模式以及其发展中可能会遇到哪些问题，我们应当应该如何应对。 关键词 移动媒体；创新模式；电子商务；移动营销 abstract ： With the development of computer and micro-electronics technology ，the emergence of new media represented by internet and mobile phones With a strong momentum. It’s proportion has kept risen up and rapidly grown up to be the an important force for media industry. They not only brings the opportunities but also challenges. Therefore ，what the mode can used to develop the Mobile Media is a main point we should pay attention to. Secondly, what kind of problems we possible would encounter. Fin ally ,how we deal with this situation.keyword ：Mobile Media ；Innovation model ；E-Commerce ；Mobile Marketing 1引言 根据Borrell Associates 在2013年发布研究报告中指出，在未来5年内，移动媒体在本地商家市场营销中所的扮演角色。在研究报告中，不论是商家还是消费者，都在准备迎接移动媒体，有计划1/3的网站阅读是通过移动设备过来的。同时，有一半以上（52.4%）的本地商家正计划投入在移动媒体营销。在这些本地商家中，计划将他们本地营销预算中的20%投入在本地移动媒体营销上。 2移动媒体发展的模式 2.1依靠大型传媒企业，促进媒介融合。 随着经济社会的发展，人们的需求更加丰富化、多样化和个性化，移动媒体产业市场机会众多，亟需有眼光、有胆识和有能力的传媒集团去识别、去利用。 技术，不仅可以解决吊顶层配置不规问题，而且可保障各类管路习题到位。程中，要加强看护关于管路高中资料试装结束后进行高中资料试卷调整试验；设备高中资料试卷相互作用与相互关系高中资料试卷要求，对电气设备进行中资料试卷调控试验；对设备进行调况下与过度工作下都可以正常工作；对电力保护装置调试技术，试卷配置技术是指机组在进行继电保总体配置时，需要在最大限度内来确保试卷安全，并且尽可能地缩小故障高中

关于我国媒介经营管理的品牌战略研究

关于我国媒介经营管理的品牌战略研究 [摘要]21世纪随着经济的进展，科技的进步，各种新型媒介相继显现，媒介竞争日益加剧。从媒介经营治理的角度看，媒介的生存与进展要树立品牌意识，实行媒介品牌战略。只有如此媒介才能在竞争猛烈的市场上占有一席之地。 [关键词]媒介品牌战略经营治理 一、媒介品牌战略 1、内涵 媒介品牌战略是针对媒介进展提出来的治理思想，是媒介治理者必须把握的一部分内容。所谓媒介品牌战略确实是媒介为了提高自身的市场竞争力，围绕产品的品牌所制定的一系列长期性、带有全然性的总体进展规划和行动方案。 知识经济时代，社会生产的竞争要紧表达在知识、信息、技术、品牌、设计等的竞争。技术、品牌、设计等知识产权和无形资产越来越成为经济进展的关键因素。企业治理的重点将发生深刻的变化，由资源、劳动力和资本转向知识产权或无形资产———包括技术、品牌和企业形象，治理的要紧环节则是物质生产的技术创新和形象设计。 在如此的时代背景下，媒介企业的经营治理也远远超出一样的生产制作经营和市场营销，而是全方位的对媒介资源的有效组合。从媒介产品经营到资本经营，从有形资产经营进展为无形资产的经营。媒介无形资产经营要紧包括媒介品牌、媒介形象、传播设计等知识产权的经营，并促使它们转化为现实的能够用货币符号衡量的财宝。

其中，媒介实施品牌战略，是为了顺应时代变化的要求，是为了能在优胜劣汰的媒介市场中有一席竞争之地、进展之地。进入21世纪，媒介的竞争和进展进入了高水平的品牌竞争时代，媒介显现品牌购并，品牌通吃的现象，媒介经营治理层意识到，只有实实在在把媒介做精、做好、做出名，树立媒介品牌，才能迎接以后的市场竞争。 2、特点 媒介品牌战略是针对媒介进展提出来的治理理念，媒介治理者必须把握媒介品牌战略的特点。只有如此，才能游刃有余的实施品牌战略。查找新客户、坚持老客户，这是品牌战略的任务，也是品牌战略成功的关键，即坚持消费者的核心价值地位，提高品牌的市场竞争力。具体来说，媒体品牌战略具有以下特点。 (1)整体性。品牌战略是媒介为了提高自身竞争力而采取的一种竞争手段。这种竞争手段不是解决片面的、局部的问题，而是全局性问题，是媒介公司的系统问题。品牌战略的制定要从长远角度看问题，把各方面的因素制和关系加以综合考虑，注重总体的和谐和操纵，将整体功能发挥最大。 (2)长期性。品牌战略的建立是一个长期的过程。媒介公司在树立品牌时，注重的并不是眼前的和近期的利益，而是品牌的长期生存大计。在那个长期过程中，媒介需要挖掘、培养、宣传、树立和扩大品牌的价值及最终坚持品牌价值。 (3)系统性。品牌战略的长期性决定了它具有系统性。只有对品牌进行系统的操作，才能使其走的更远。品牌战略的系统性包括了品

浙江卫视中国蓝三周年专题片《追梦中国蓝》(词)

“追梦中国蓝” ——浙江卫视三周年台庆 蓝，是这方台标深处，天高云淡的底色。 蓝，是这条江河锦绣，蜿蜒奔腾的远望。 2008年8月25日，中国电视的星空收到了一份蓝色宣言。浙江卫视以海阔天空的激情飞扬，将一个全新电视品牌的理想与承诺撒向万家灯火。 经济繁盛、人文馥郁、闯荡天下的浙江，电视应当立足怎样的高度，创造怎样的引领，传扬怎样的品质风貌。把浙江卫视打造成为国内卫视一流传播品牌，为了浙江省委这样的嘱托和期待，浙江广电集团果断做出：解放思想，提升品牌，激活机制，开创新局的战略部署。浙江卫视“中国蓝”立下挺进前三的军令状，打出守正出奇的组合拳。一年拔地而起，两年虎踞龙盘，三年品质超越，创造出电视业界的“中国蓝现象”，实现了令人瞩目的蓝色跨越。 如果要在中国版图上精确标注“中国蓝”品牌到达的品牌幅员，国内最权威调查机构会告诉您，浙江卫视覆盖人口达到8.81亿，领先省级卫视第二名1800万，连续三年蝉联冠军；如果要用群雄逐鹿的收视份额，点校“中国蓝”品牌的全国影响力，那么从位列第八到跃进全国省级卫视前三强，“中国蓝”仅仅用时一年，并且连续三年牢牢占据中国电视实力榜的第一阵营；如果一定要用经济指标衡量“中国蓝”的品牌“含金量”，那么浙江卫视广告创收三年三跨越，从2009年到2011年，“中国蓝”累计广告创收已经接近50个亿。 更大的欣慰来自观众的信任与口碑。三年的相敬相约，他们会随着“我爱记歌词”，吟唱“希望就在前方”，他们相信《中国梦想秀》的舞台上，一定会有百姓圆梦的绚丽酣畅，他们喜欢“中国蓝”的《江南》味道。他们争当“中国蓝”微博第百万零一个粉丝，快乐的打探朱丹的爱好、动向，议论华少的才华、长相。在开门办台的邀约下，他们登堂入室开诚布公，为“中国蓝”献计献策，直言不讳。浙江省委书记、省人大常委会主任赵洪祝说，观众是最好的大评委，浙江卫视办出了风格，办出了特点，办出了社会效益和经济效益。 千岛之湖，山水奇秀，每年夏天，浙江广电集团的高层都要聚会于此，熔炼集团发展大政方略，举全集团之力打造浙江卫视，这是浙江广电决策者们的坚定共识。而观群山神韵，怀碧水浩荡，剑气嚣张的攻伐谋划，却以青山绿水的方式曲水流觞，点化作一句山水寄情。 立志如山，行道如水。定山有势，是胸怀使命，咬定不松的目标和责任；灵

高效媒介推广策略分析

《孙子兵法》说：“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”同样，能将项目开盘做到举重若轻并受到市场热捧，取决于“势”造的如何。到底什么样的造势才是真正能震撼媒体，从而达到吸引市场注意力的有效推广呢？ 项目的推广是开发商公开发售市场战略的全面展开，其推广的效应的好坏将直接关系着整个楼盘的销售进程。 地产推广常规做法是报纸、电视、电台为主导媒介。现在，媒介推广方面又逐渐引入了路牌、公交站、公交车体、杂志等媒介……因为公众媒体的属性特征，在媒体安排方面突破的机会不大，按常规思路，进行更重要的工作是关于媒介策略的设定和媒介综合分布的总安排。本部分对推广策略作了最生动的演示。 一：广告目标与内容 广告目标是指房地产广告在一定时间内，对特定的目标消费者所要完成的沟通任务和销售目标。 广告目标的确定，必须以既定的营销决策为基础。如决策要求在半年内销售量达到开发量的７５％，广告就应以刺激销售量增长为目标。又如要求在一个月内让３０％以上的市民知道将要推出的新楼盘的名称，广告目标就应以传播楼盘名称为主线。另外，所面对的目标消费者的情况对广告目标的确定也有重要影响。不同的消费者对企业及房地产的认知深度不一样，确定广告目标时，也要相应考虑分阶段的广告目标。 房地产广告的成功与否，要看它是否能把想要传达的信息与态度在适当的时候，耗费适当的成本传达给目标消费者。如何制定一个确实可行的广告目标，主要考虑以下六方面内容： １、所要卖的楼盘特点是什么？２、区别于竞争楼盘的特点又有什么？ ＯＰＥＲＡＴＥ　ＴＨＥ　ＤＥＧＲＥＥ　ＯＦ　ＰＲＯＧＲＥＳＳ　１ 操作进阶１ 媒介推广目标与原则 开盘前造势是市场预热的途径

浙江卫视频道分析

浙江卫视频道分析 蓝无界，境自远。 浙江卫视的台标是全国唯一用了15年而没有更换的台标，15年的台标就是15年的品牌；蓝色散发着浓郁的艺术和人文气息，有别于其他颜色；蓝色代表着“蓝海”，象征着浙江卫视差异化的竞争策略；“春来江水绿如蓝”，蓝是江南文化品质的本色；地球上最大面积是蓝色的，海阔天空，蓝象征着生生不息、波澜壮阔和放眼天下。 这，就是我们的中国蓝。正如“洋河蓝色经典”所说：世界上最宽广的是海，比海更高远的是天空，比天空更博大的是男人的情怀。 浙江卫视于2008年下半年推出了崭新的卫视品牌形象：“中国蓝”。从视觉设计上及理念传输上，突破了目前卫视偏重依靠电视剧或某档节目的单一传播理念，进行整体包装，不失为继湖南卫视“快乐中国”形象之后的又一卫视形象的准确定位包装。 拥有蓝色台标的并不仅仅只有浙江卫视，可其它的众多卫视并没有意识到它的重要性，而浙江卫视是唯一一个从中国蓝下手做文章的卫视频道,这就是一档自主创新的节目！ 浙江卫视作为一个“老牌”的省级卫视，确定了“全互动”的品牌定位。在“全互动”理念的引导下，浙江卫视进一步发掘，极好地凸显出电视媒体少有的、真正的“全互动”。 ⒈新闻“全互动” 浙江卫视在新闻的运作上强调以行动的方式体现媒体介入社会的姿态，以公益色彩突显行动使者的真切情感。提升浙江卫视的现代传播价值和社会责任情感，打造了三档新闻“互动”平台。 ①“寻找王”—中国新闻节目中最大的电视寻找平台。 ②“涛出心里话”—一个真实的故事发布平台，揭开了一段段埋藏在人们心中的尘封往事。 ③“浙江新闻联播”—“亲民”的地方新闻联播。 ⒉娱乐“全互动” 浙江卫视很好地利用了奥运会之后，娱乐、选秀类节目整体进入调整阶段的这一契机，在品牌定位“全互动”的原则指导下，开始优化固有品牌，引进优质项目，以品牌活动带动产业开拓，创办了“我爱记歌词”、“我是大评委”、“爱唱才会赢”、“越跳越美丽”等一大批优秀的娱乐节目。其中“我爱记歌词”节目创新地将“比唱功”变为“比记忆”，细化了娱乐市场，拓宽了歌唱类娱乐节目的空间。 ⒊电视剧互动 省级电视台对于电视剧播出的恶性竞争是基于市场的需求而产生的。浙江卫视依据品牌定位对电视剧相关问题做了以下的策略调整：①改变播放方式；②播什么由观众决定。 总之，“全互动”作为浙江卫视品牌的发展定位，对“中国蓝”的品牌进行了优化。 2008年的8月，浙江卫视进行改版，首先确立的是频道品牌标志——“中国蓝”。从台标、频道色彩基调的设置到主持人服装等视觉方面的构建，浙江卫视均强化了这一色彩的运用。作为一种颜色，蓝色有着智慧、深远、永恒、沉静、纯洁等情感特征。对于浙江卫视而言，“中国蓝”是一个响亮的品牌符号，体现着一种“蓝无界，境自远”的意境之美。它是江南文化品质的本色，散发着浓郁的艺术和人文气息。 主持人作为电视品牌塑造的一个重要方面，代表着电视台的理念、立场和形象，是品牌形象的主要体现者和诠释者。浙江卫视在主持人队伍建设上推出了“蓝星制造”工程，重金打造8位名牌主持人，并由此开创了国内主持人艺人化管理模式的先河。 与品牌相关的社会活动也是创造品牌形象、确立频道识别系统的一个重要组成部分。

媒介品牌经营-媒介品牌定位

一 第二章一媒介品牌定位３３ 第二章 媒介品牌定位 品牌定位的理论来源自杰克 特劳特?他在其经典著作?定位?中指出?定位就是让品牌在消费者的心目中占据最有利的位置?使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌?随着媒介产品日益丰富?媒介经营应该从 产品经营 向 品牌经营 转型?才能获得长远的竞争优势?实施媒介品牌定位是一项系统工程?包含一系列维度:功能定位二受众定位二价值定位二内容定位二价格定位二风格定位二竞争定位二渠道定位二地理定位等?在实施过程中?要灵活多样地处理遇到的各种情况?不能机械照搬理论? 第一节　受众市场定位是品牌定位核心 市场定位是品牌定位的核心?根据美国营销学家菲利浦 科特勒的ＳＴＰ营销战略理论?我们得出市场定位的实现步骤?即细分市场(ｓｅｇｍｅｎｔｉｎｇ)?选择目标市场(Ｔａｒｇｅｔｉｎｇ)和具体定位(Ｐｏｓｉｔｉｏｎｉｎｇ)?其步骤如图２－１:

一媒介品牌经营 ３４ 图２－１一目标市场营销步骤 一一媒介品牌定位首先从受众市场调查谈起? 受众调查是由研究机构或媒体实施的?了解受众媒介接触行为和态度的调查?是了解大众传播活动中受众接受传播内容的反应及其基本状况二观点?征询受众意见的活动?传媒业竞争日益激烈?已经逐步处于 买方市场 ?按需生产成为一种趋势?媒介品牌定位前一定要进行受众调查?找准市场空间?了解用户需要? １９３５年１０月?从事新闻学研究的Ｇ.Ｈ.盖洛普创立美国舆论研究所?采用抽样方法开展民意测验?定期向新闻界提供社会舆论动向?并影响美国政府的决策?１９３６年１２月至１９３７年３月?上海民治新闻专科学校组织的?上海读者和上海报纸?调查?是中国新闻界最早的一次社会调查?１９８２年?我国改革开放后第一次受众调查是北京新闻学会二中国社会科学院新闻研究所进行的 北京市读者二听众二观念调查 ?这次调查采用了北京市统计局设计的抽样方案?共调查了２４２３个１２岁以上的北京居民?调查问卷共有５４个问题?其中２４个问题是了解北京受众接触电视二广播的行为二兴趣和态度?另外３０个问题是对?人民日报?二?工人日报?和?中国青年报?的专题调查?这也是我国第一次运用计算机抽选样本和统计分析数据?到现在?诞生了各种专业的市场调查机构?美国有盖洛普满意度调研公司二垄断了电视市场调查的尼尔森二垄断了广播市场的阿比创等?我国有央视市场研究(ＣＴＲ)二央视－索福瑞等?调查数据深刻影响节目内容二时段安排二销售等环节?是广告交易重要的衡量指标?

浙江卫视的办台理念

浙江卫视的定位: 浙江卫视1994年上星，十年来频道充分利用地处长三角南翼的地缘、人文及经济优势，坚持以新闻为主干，社教、文艺为两翼，创办了一大批高质量、高品位，深受观众喜爱的优秀栏目和节目，初步形成了富有江南文化底蕴的风格特色。在新的一年到来之际，浙江卫视频道在定位上更加突出“江南”风格，充分体现“江南”的三方面特点：丰富的人文资源、深厚的文化底蕴、领先的市场意识。与此对应，浙江卫视的宣传口号为“浙江卫视，江南品质”，凸现江南“精致、灵秀、现代、大气”的本质。浙江卫视把“江南品质”作为新时期的定位，意在向全国乃至全球传播和张扬江南文化，讲述江南人的生活形态，剖析江南经济发展的模式。 浙江卫视一向崇尚创新和进取，几年来不断改版，推出新的节目形态。从总体的架构来看，浙江卫视的频道定位是“江南品质”，节目主要分为三大块：一是新闻栏目；二是自办栏目；三是电视剧。新闻栏目是频道的重中之重，根据央视索福瑞的调查，《浙江卫视新闻》的收视率，无论省网还是市网，都大大高于其他各类频道的新闻栏目，也高于同时段其他频道各类节目的收视率。 浙江卫视于2008年下半年后奥运时代推出了崭新的卫视品牌形象：“中国蓝”。从视觉设计上及理念传输上，突破了目前卫视偏重依靠电视剧或某档节目的单一传播理念，整体包装，不失为继湖南卫视“快乐中国”形象之后的又一卫视形象的准确定位包装。 “蓝”的内涵广博而深远，既象征着沉稳的内涵，也包涵着厚积薄发的力量，与中国的宏微观发展环境及现状倒是贴切：保持稳健的经济发展速度，稳步从世界大国迈进世界强国。中国不仅“红”，亦是“蓝”。“蓝”也与浙江的省份地位相关联，长三角时代，浙江军团展现了雄厚的经济人文力量，为“和谐社会”的缔造增彩添翼，显示出“蓝”色姿态与视界。 浙江卫视的办台理念: 浙江卫视是第一批上星的省级卫视，在落地覆盖率、品牌信任度等方面拥有良好的基础，目前在全国的可接受人口为7.66亿,是国内最有影响力的媒体之一。浙江卫视上星14年，志存高远，心怀天下。作为浙江省媒体界的一张金名片，浙江卫视始终坚持在节目中注入现代人文理念，凸现鲜明地域特色的人文价值和财富价值。在竞争中前行，在创新中拓进，浙江卫视2008推出全新版面，以具有现代传播价值的媒体公益诉求构建节目内容：新闻节目抓行动、出效应。“抗台七姐妹”树新闻品牌权威，“新长征路上的浙江人”彰显新闻行动的力量。自办节目抓品牌、上品位。晚间主打栏目带，放大做强《公民行动》，公益主张凸显媒体情怀；周末《我爱记歌词》、《绝对小孩》、《男生女生》展现全新娱乐创意，拓展综艺娱乐节目新空间。 浙江卫视的操作手段 浙江卫视“公民行动”栏目2007年11月全新改版。经过第一季的“实现公益梦想”、第二季的“传播公德理念”后，第三季的栏目全新定位为“感受生命

浙江卫视中国蓝口号评价

浙江卫视“中国蓝”口号评价 广告0901 陈瑶瑶0919200136 浙江卫视自2008年改版并提出“中国蓝”的口号以后，收视率由原来的全国卫视排行第八攀升至第二。究竟“中国蓝”这一品牌形象塑造给受众的感觉如何呢？ 网友对“中国蓝”的讨论， 支持者的理由归纳起为： 蓝色散发着浓郁的艺术和人文气息，是海洋的代表色，中国蓝既能体现江南水乡灵动的特质，又蕴含平和大气的海洋精神，代表生生不息的活力，此外蓝色还是天空的颜色，代表着宽大的眼界，意境深远，给人留下了很多的想象空间。 而持反对意见的理由主要集中在： 1.传统观念中，中国的代表色都是红色，部分人觉得中国蓝有点拗口，甚至有人对卫视口 号中采用“中国”这一词提出意义，蓝色虽然大气，也符合浙江特色，但很难作为统摄中国的颜色，因此有人建议改为浙江蓝。 2.中国蓝只是靠着创造一个莫须有的拼合名词，从颜色上标新立异，却没明确传达出品牌 理念，虽然浙江卫视在普通节目中不乏融入这一口号，派生出很多诸如爱在中国蓝，蓝天下，甚至自制电视剧的名字也为爱情有点蓝，但是有观众都表示看了几年了也没明白中国蓝到底意味着什么。 3.当初在口号甄选时，“风尚江南”也拥有很高的支持率，虽然中国蓝的意义阐释中也试 图照顾“春来江水绿如蓝“这一江南水乡特色，但改版后的浙江卫视，拥有江南人文特色节目还是很少，反而主打以模仿为主的歌唱类全民娱乐综艺节目。 针对以上的争议。浙江卫视台长反复公开强调将始终秉持“蓝无界、境自远”的人文气息”坚持在节目中注入现代人文理念，凸现鲜明地域特色的人文价值和财富价值。而对于节目的调整，官方说法为：新模式主要突出新闻、综艺、电视剧这三大板块。对于重大新闻更是采取了深度追击、灵活放送的体制，这延续了浙江卫视在民生新闻上的一贯优势。而新进推出的一系列新闻和综艺栏目，与原先的优势项目形成新闻纵贯线以及娱乐纵贯线两大阵地。卫视更是提出主持人的艺人化管理和推销模式，试图全方位地打造一个与受众的互动平台。 那么造成以上争议的原因究竟如何呢？在限娱令的冲击下，竞争格局面临新一轮洗牌，浙江卫视应该如何进一步诠释“中国蓝”呢？我的看法如下： 一、“中国蓝”改版之初助力电视台想象认知度的传播 在改版伊始，中国蓝的口号确实帮助浙江卫视迅速赢得了较高的认知度。当不知道自己要做什么的时候，又想要发展，就让别人先记住自己吧。浙江卫视创造的“中国蓝” 这个词汇本身，无论有多大争议，确实令人耳目一新，配合浙江卫视多年使用的蓝色台标，很容易记住。在08年卫视同质化现象严重的时候，中国蓝在视觉包装上可谓起到了差异化的作用，在娱乐节目闹做一团的时候，宛如一缕清风。

关于浙江卫视媒介整体形象的调查

关于浙江卫视媒介整体形象的调查 1、性别： A、男 B、女 2、您的年龄： 3、您的职业： 4、文化程度： A、本科以上 B、本科 C、高中 D、初中 E、初中以下 5、您平时收看浙江卫视这个频道吗？ A、经常看 B、偶尔看C定期看D、从没看过 6、您平时关注浙江卫视最多的节目类型是？ A、新闻类 B、证券类 C、电视剧类 D、综艺节目（中国蓝系列节目） 7、您对浙江卫视的印象如何？ A、好。节目形式多且丰富，注重与时俱进 B、一般。娱乐成分太多，忽略了新闻性 C、不好。太注重商业包装，节目没有创意 8、您听说过浙江卫视打造的中国蓝系列节目吗？ A、听过 B、没有听过 9、您喜欢看中国蓝系列节目吗？ A、非常喜欢 B、喜欢 C、一般 D、不喜欢 10、您最喜欢中国蓝系列节目中的哪些节目？（多选） A、中国梦想秀 B、我爱记歌词 C、爽食赢天下 D、爱情连连看

E、婚姻保卫战 F、冲关我最棒 G、麦霸英雄汇 H、其他（） 11、您听说过浙江卫视的哪些主持人：（多选） A、华少 B、朱丹 C、左岩 D、王帅 E、沈涛 F、何敏 G、席文 H、其他（） 12、您选择看中国蓝系列节目的原因？（多选） A、节目内容和形式多且丰富 B、主持人主持风格好 C、嘉宾吸引人 D、节目互动性强 E、节目的创新性 F、其他（）

问卷分析 数据分析（发放了100份问卷，主要以网络方式发放，收回85份） 1、性别（女：65% 男35%） 2、年龄（因为是填空题，所以根据统计，以18—35岁居多） 3、职业（因为是填空题，所以根据统计，以学生和工薪阶级居多，特别是 大学生群体为主） 4、文化程度（本科：85% 高中：12% 初中：3%） 5、您平时收看浙江卫视这个频道吗？（经常看：55% 偶尔看：20% 定期看 25%） 6、您平时关注浙江卫视最多的节目类型是？（新闻类：20% 证券类：5% 电 视剧：25% 中国蓝系列节目：55%） 7、您对浙江卫视的印象如何？（好：23% 一般：64% 不好：13%） 8、您听说过浙江卫视打造的中国蓝系列节目吗？（听说过：95% 没有听过 5%） 9、您喜欢看中国蓝系列节目吗？（非常喜欢：40% 喜欢：52% 一般5% 不 喜欢：3%） 10、您最喜欢中国蓝系列节目中的哪些节目？（多选）（中国梦想秀：55% 我爱记歌词：60% 爽食赢天下：12% 爱情连连看：7% 婚姻保卫战：4%） 11、您听说过浙江卫视的哪些主持人：（多选）（华少：100% 朱丹：99% 沈 涛：33% 左岩60% 席文：17%） 12、您选择看中国蓝系列节目的原因？（节目内容和形式多且丰富：54%主 持人主持风格好23% 嘉宾吸引人：27% 节目互动性强：28%节目的创新性：27%其他：5%） 问卷分析： 整个问卷分为三大部分，第一部分是个人基本信息，第二部分是关于浙江卫视的整体信息问题，第三部分是就浙江卫视近期最火的中国蓝系列节目问题。 根据这三大部分的问卷及分析，我可以得出以下的关于浙江卫视整体形象的分析及一些解决方案。 一、受众定位明晰，但是受众面过于单一。浙江卫视通过其整体的改革，使之成功的跻身于全国收视率前三。个人认为，全新定位的浙江卫视主要是打出了综艺牌，注重综艺节目的打造。这一点，有模仿湖南卫视。 由于其青春靓丽的定位，使青年人成为了其最主要的观众。而且其中女性居多。最终，使另外的观众对浙江卫视的少了选择。 我认为可以通过适量的增加有深度，有针对性的节目来吸引更多的观众。 二、节目类型虽然多，但是受关注程度相差过大。根据这一次的问卷调查，可以看到大部分的人喜欢选择看浙江卫视的综艺节目和电视剧，而另外的新闻类节目受冷落现象严重。 的确，许多选择浙江卫视的观众都会关注其每晚21：21开始的中国蓝

媒介策略分析

媒介策略研究—— 媒介策略概述 曾经有个著名的广告主说：我知道我有50%的广告费浪费了，但遗憾的是，我不知道是哪50%。 这简直是广告公司"心中永远的痛"。这种情况直接导致了广告公司媒体投放计划的不信任，主要表现在两个方面，一是广告主认为广告公司总是尽量把达到某个目标所要求的媒介投资夸大，以便赢得更多的代理费；二是广告公司不能有效的证明他所提出来的计划是最经济的，或至少是浪费不太多的。如果广告公司不能替我省钱，要他干吗。 对于问题的第一点，只要广告公司在提出计划的同时要求投放，就不可能摆脱提高预算的嫌疑（也正因为如此，本工作室绝对不参与媒介购买的过程）；至于第二点，却是一个良好的媒介计划所能够解决的或至少能部分解决的。 如主页中白雪冰箱的投放，根据常识我们知道，冰箱的销售高峰应该在夏季，而年前因为搬入新居或装修等的缘故，也是冰箱的销售旺季，但春季和秋季就要差很多，然而，白雪居然把48%的投放放在2、3月份及8-11月的春秋季！ 可以想象，如果白雪把投资集中在年前和夏季，广告所带来的效益肯定比原来的做法要好很多。 与所有其他计划一样，媒介计划的目的是为了提高媒介投资的利用效率，并且为检测实际工作过程中可能出现的问题提供一种参照物与参照点（即媒介目标与策略），检查之所以未达到预定目标是因为那方面的原因（目标不对？抑或策略有问题？），从而为以后的投放提供经验与教训。 一般而言，一个媒介计划要回答以下几个方面的问题： 1. 你要达到什么目标？--媒介目标 2. 你要谁看到你的广告？--目标对象 3. 在哪儿投放？--区域性分配 4. 何时投放？--季节性分配 5. 投放多少？--投放广度与深度的权衡 6. 在什么媒介上投放？--媒体选择 在考虑这些问题时，为了使结构紧密而又逻辑清晰，问题3-6必须仅仅围绕着问题1-2来开展思考，而3-6各个问题之间是相对独立的 媒介策略研究—— 如何确定媒介目标 制定目标，最大的考虑是为策略提供一个可以量化的参考指标，各策略均以它为基本出发点与回归点，使得各策略能够协同作用，从而最大限度的发挥广告投资的效率。 目标的方向： 媒介目标必须与营销计划与目标保持一致。它主要包括两个方面： 长期目标：如品牌形象的建立（与好朋友分享的好东西--麦氏咖啡）/改变消费态度与习惯（如从喝茶到喝咖啡）/巩固消费习惯（"今天你喝了没有？"）。 短期目标：常规性的提示广告/配合营销活动的广告（铺货/SP/公关等）。 不同的营销目标，将导致不同的媒介目标：

基于互联网的新媒体营销策略分析

基于互联网的新媒体营销策略分析 【摘要】新媒体本身属于新时代背景下的创新型媒体形态变革，同科技信息技术的发展之间有着较大的联系，属于现代企业营销的重要内容之一，新媒体营销主要是通过新媒体进行市场经营营销活动，文章主要是针对互联网的新媒体营销策略进行的分析和研究，对于新媒体背景下的营销策略进行系统的分析和论述，最终提出有效的发展策略保证企业在市场竞争中的进一步发展。 【关键词】互联网；新媒体；营销渠道；营销策略 互联网时代发展背景下的技术革新十分迅速，目前，在市场竞争中，信息的流通开始成为市场的主流方式，生产重心逐渐转移到服务行业，这对于新媒体的发展来说也有着重要的意义，新媒体的发展对于传统媒体来说除了能够导致部分的老媒体在市场中消失之外，同时还会刺激老媒体进行改革发展，紧跟时代发展潮流，进一步改变媒体受众的思想以及生活方式等，一般来说，新媒体主要是以参与式媒介作为营销基础，重视同消费者之间的互动联系，在整个企业市场竞争中有着重要的发展意义，现今，企业开始愈加重视新媒体的发展，积极的应用新媒体的发展方式进行企业营销活动开展，实现市场竞争力的有效提升。本文主要是针对互联网

的新媒体营销策略进行的分析和研究，对于新媒体背景下的营销策略进行系统的分析和论述，最终提出有效的发展策略保证企业在市场竞争中的进一步发展。 一、新媒体营销的含义与特征 （一）新媒体营销的概念 新媒体一般指的是媒体形态方面出现的变化发展，随着信息化时代的到来，媒体也需要积极应用信息发展平台进行创新发展，此外，未进行商业应用的媒体逐渐被开发利用，成为商业营销的重要发展手段。主要是媒体型态的变革，与信息和科技发展相适应，逐渐的加入新媒体的发展范畴中，本文中所研究的新媒体营销主要指的是在信息技术发展基 础上形成并且发展的媒体形态，广义上来说，新媒体营销主要指的是企业通过互联网平台或者技术实现的品牌宣传或 者是媒体活动，企业通过积极的网络平台营销，能够在市场竞争中获得有效的竞争优势，同时还能够实现在竞争市场中的创新发展。 （二）新媒体营销的鲜明特征 1.新媒体营销直观、高效、互动性强。 一般来说，新媒体主要是通过网络信息进行组合的方式，其中主要涉及各种文字信息、影像信息等进行组合，通过这种直观式的营销组合方式，能够为消费者提供更加高效的企业营销信息，减少消费者对信息的理解时间，提升企业营销

中南传媒战略分析报告

中南传媒战略分析报告 目录 一、公司简介 二、企业使命 三、外部环境分析（一）一般环境分析 1、政治分析 2、经济分析 3、技术分析 4、社会分析 （二）产业环境分析---- 波特五力模型 1、潜在进入者分析 2、现有企业分析 3、替代品分析 4、供应商分析 5、顾客分析 四、内部环境分析 五、综合分析---- SWOT 分析 1、S优势 2、W劣势 3、O机会 4、T 威胁 5、SWOT矩阵分析

一、公司简介 中南传媒出版传媒股份有限公司成立于2008 年，总部在湖南省长沙市，其经营业务涵盖图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、动漫、手机报、数字报、框架媒体等多种媒介，拥有出版、印刷、发行、印刷物资供应等一套完整的出版产业链，是典型的“多介质、全流程”大型综合性出版传媒产业集团。旗下拥有20 家下属公司，众多电视频道与电视节目，也是一家具有独特优势的中国地方出版集团。 2010 年10 月28 日，中南传媒以“多媒介传承文明、全流程创造价值”为主题，首次公开发行股票挂牌上市，募集资金总额42.43 亿元，创造了中国传媒业史上规模最大的融资记录，一跃成为中国第一家全产业链整体上市的出版传媒龙头企业。截至2010 年12 月31 日，公司总资产97.3 亿元，净资产70.8 亿元，营业收入47.6 亿元，利润总额6.01 亿元，每股收益0.37 元。2011 年上半年，中南传媒秉承“以创业精神优化业态、以专业精神创新产品、以职业精神提升管理”的工作思路，奋力拼搏，实现了产业持续稳步发展，中南传媒在全国文化体制改革工作会议上介绍典型发展经验，入选第三届全国文化企业30 强，并首次跻身《财富》中国企业500 强。 面向未来，中南传媒将以全媒介产品，锁定以学生为主体的青少年受众群、以离退休人员为主体的中老龄受众群、以白领金领和公务员为主体的城市动力受众群、以城镇居民为主体的湖南受众群，形成对四大目标人群的全媒介覆盖。力争通过坚持不懈地奋斗，把中南传媒建设成为国内领先、世界知名的华文全媒介内容运营商、信息服务与解决方案提供商和中国文化产业重要的战略投资者。 二、企业愿景 以传承文化、传播思想为社会使命，以投资与经营传媒产业为核心业务，以多介质媒体锁定目标市场，把公司建设成为中国文化产业界具有全球视野、世界影响、中国特色的优势传媒企业、重要战略投资者和传媒出版基地，为公司股东带来持续、稳定、增长的投资回报 三、外部环境分析 （一）、一般环境分析 1、政治分析 我国在成为经济和政治大国之后，文化大国将成为下一个国家战略目标。政府通过文化影响力提高其国际地位和话语权的需求迫切，于2010年10 月中央十七届六中全会通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》这是继提出“推动文化产业成为国民经济支柱性产业”后，首次将“深化文化体制改革”作为中共中央全会的主要议程，充分显示了国家大力发展文化产业的决心。首次独立给出“文化命题”的政治求解和战略部署，这对于产业发展具有深刻的政治意义。 十七届六中全会最大的创新点在于首次提出“社会主义文化强国”的目标。在体制内的经营性文化事业单位转企逐步完成后，“十二五”规划提出建立现代企业制度、建立健全符合文化企业特点的国有文化资产管理体制和运行机制；加快完善版权法律政策体系，提高版 权执法监管能力，严厉打击各类侵权盗版行为等将支撑文化产业获得更大的发展空间。 其次，“十二五”规划将数字传媒明确列为新闻出版产业的发展重点，提出“十二五” 期末，力争实