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低层住宅4东区 HsE规划111

1.编制说明 (2)

1.1 工程概况 (2)

1.2 编制依据 (3)

1.3 适用范围 (4)

2.使命、愿景、管理方针（价值观）与管理总目标 (4)

3.人力资源 (5)

3.1职责与权限 (5)

3.2 能力、培训和意识 (12)

4.职业健康安全与环境管理 (14)

4.1 对危险源、环境因素辨识、评价与风险控制的策划 (14)

4.2 法律法规和其他要求 (29)

4.3 目标和指标 (35)

4.4 管理方案 (36)

4.5 沟通、协商与交流 (38)

4.6 运行控制 (40)

4.7 应急准备和响应 (50)

5.文件控制 (55)

5.1 管理目标的控制 (55)

5.2 职业健康安全与环境管理规划、管理方案的控制 (55)

5.3 作业指导书、技术交底的控制 (56)

5.4行政文件的控制 (56)

5.5文件执行过程中的管理 (56)

6.测量与分析 (57)

6.1 监视和测量 (57)

6.2 绩效分析 (57)

6.3 信息和知识管理 (58)

7.记录管理 (59)

7.1 记录的分级和分工管理 (59)

7.2 记录的收集（生成） (59)

7.3 记录的贮存和保管 (59)

7.4 记录的归档 (60)

7.5 记录的借阅 (60)

7.6 记录的标识和处理 (60)

8.内部审核 (61)

9.不符合控制 (61)

10.改进 (65)

10.1 纠正措施 (65)

10.2 预防措施 (66)

职业健康安全与环境管理规划

1.编制说明

1.1 工程概况

本工程位于昆山市南面，东临长江路，西靠柏庐路，南侧为312国道，北侧为沪宁高速公路。

东区联排别墅主要有两种房型：联排别墅、花园洋房。联排别墅为10栋，层高为3层；花园洋房为11栋，层高为7层。

建设单位：昆山世茂蝶湖湾开发有限公司

设计单位：上海爱建建筑设计院有限公司

监理单位：苏州建筑工程监理有限公司

施工单位：中国建筑第八工程局

施工总平面布置图

1.2 编制依据

1.职业健康安全、环境管理法律法规及其它要求；

2.项目管理手册；

3.DGJ08-903-2003上海市<<施工现场安全生产保证体系>>；

4.职业健康安全、环境管理目标；

5.昆山世茂蝶湖湾低层住宅4东区工程施工总承包合同；

6.本工程项目的特点和实际情况。

1.3 适用范围

本方案适用于本工程全部施工过程的职业健康安全与环境管理，所有相关人员必须遵照执行。确保各项活动符合相关的法律、法规和项目管理手册要求，并利用方针、目标、数据分析、运行控制、纠正和预防措施，改进管理的有效性，提高项目的管理绩效。

2.使命、愿景、管理方针（价值观）与管理总目标

1.我们的使命：为人类建设美好的生存空间。

2.建设：创立新事业，增加新设施，充实新精神。既包含物质文明建设，又包含精神文明建设。

3.生存空间：物质设施和人文环境的组合。

4.我们的愿景：成为国内著名、国际知名、员工满意，各方认同的现代化建设企业集团。经营规模位列国内建筑商前10名，赢利能力高于社会水平；海外经营规模占营业总量的20%以上；员工满意度保持在80%以上；社会信誉评价保持AAA级，无相关方重大投诉发生。

5.管理方什（价值观）：诚信经营、绿色施工、追求卓越，关爱生命。

诚信经营是拓展市场之根，体现在遵守法纪、信守合同，增进顾客满意；

绿色施工是持续发展之本，体现在预防污染、降低消耗，提高综合效益；

追求卓越是基业长青之源，体现在持续改进，不断创新，快速付诸行动；

关爱生命是构建和谐之魂，体现在以人为本，注重安全，营造健康环境。

6.管理总目标：

分项工程一次交验合格率95%以上，分部工程、单位工程一次交验合格率100%；并确保达到苏州市优质结构验收标准。

合同工期履约率80%以上，力争100%；

确保达到江苏省文明施工标化工地标准，并获得相关荣誉称号；

顾客满意度85%以上；

各类危险源控制在规定风险范围内，杜绝重大职业健康安全事故；

各类环境因素控制在标准规定范围内，杜绝重大环境污染事故；

赢利能力高于社会平均水平；

员工满意度80%以上；

社会信誉评价保持AAA级；

无相关方重大投诉发生。

3.人力资源

3.1职责与权限

3.1.1项目管理体系

项目职业健康安全与环境管理组织机构

3.1.2项目管理人员的职业健康安全与环境管理职责和权限

本职责作为相关业务系统和部门管理的依据之一，所有相关人员都应严格执行。并在各自的职责范围内，持续改进工作绩效，以保持项目管理工作有效运行。

职业健康安全管理职能分配表

●主管领导○协管领导△为相关人员

环境管理职能分配表

●主管领导○协管领导△为相关人员

3.2 能力、培训和意识

3.2.1规定人员任职资格要求，确保从事可能产生重大职业健康安全与环境影响的所有人员胜任其担负的工作。通过有计划、分层次和多种方式的培训活动，确保处于每一有关职能与层次的人员都意识到：

1.贯彻职业健康安全与环境管理方针和有效运行管理体系的重要性；

2.作业活动中实际和潜在的职业健康安全风险和重大环境影响，以及个人工作行为的改进所带来的职业健康安全效益和环境效益；

3.在执行管理方针，实现管理体系要求，包括应急准备和响应要求方面的作用与职责；

4.偏离规定运行的潜在后果与风险。

3.2.2人员配置

承担管理体系规定职责的人员应具有相应的能力。对能力的识别从教育、培训、技能和经验等方面考虑。

按照使用、管理权限，对不具备任职资格的人员，分别进行培训或转岗，使其满足岗位要求。

以下人员必须持证上岗：项目经理、施工员、预算员、质量员、安全员、材料员、机械员、试验（取样）员、测量员、计量员、资料员等。

环境检测人员应经培训合格，并能胜任所从事的工作。

一人兼任多岗的，必须按规定持有相应的上岗证书。转岗人员到新岗位前应参加转岗培训，符合上岗条件的方可转岗。

以下特种作业人员应持证上岗：架子工、起重工、信号指挥、电工、焊工、机械操作工、机动车驾驶员、起重机司机、防水工等；按照劳动和社会保障部令[2000]第6 号《招用技术工种从业人员规定》，应组织砌筑工、混凝土工、钢筋工、手工木工、精细木工、涂装工、装饰装修工、电气设备安装工、管工、防腐蚀工等其他工种的职业资格培训，或招用持相应职业资格证书的人员。

3.2.3教育培训

1.对分包单位的教育培训

项目部每季度对分包单位的全体人员进行一次环境和职业健康安全意识教育。当项目作业人员、施工阶段、现场条件等发生重大变化，或发生重大环境、职业健康安全事故时，应及时组织教育培训，必要时请公司相关部门协助。对分包单位的教育培训可以采取集中

会议的方式，也可以分班组进行，还可以通过板报、录像、宣传画、局部现场会等方式进行，以增强项目作业人员的职业健康安全与环境意识，防止各类事故的发生。

对分包单位的教育培训应至少包括以下内容：

(1)本局的职业健康安全与环境管理方针；

(2)项目的职业健康安全与环境管理目标；

(3)相关法律法规要求；

(4)安全生产和环境管理的有关要求；

(5)施工生产过程中的注意事项；

(6)项目规章制度，以及违反的处罚规定；

(7)应急准备和响应要求；

(8)其它需要进行教育培训的事项（如必要的专业知识、技能培训）。

2.安全教育培训

(1)目的

通过对项目部管理人员及全体施工人员进行培训，了解本职工作中存在实际的或潜在危害及重大的环境影响，以及违章作业可能造成自己或对他人的不良影响和后果。提高全体施工人员的职业健康安全与环境管理意识，保护自己及不伤害他人的技能，共同实现项目部提出的安全目标及承诺。

1)项目副经理（生产副经理:王兴国）负责制定本项目的安全教育培训计划；

2)安全员（将飞鸿）负责制定施工作业人员中特殊作业人员的培训计划；

3)技术员、施工员（吴国强、吴江、夏晓庆）负责编制分部分项工程的安全技术交底材料。

(2)培训内容

1)安全管理、环境管理基础知识；

2)施工管理人员的安全专业知识；

3)施工现场安全规章、文明施工制度；

4)特定环境中的安全技能及注意事项；

5)对潜在的事故隐患或发生紧急情况时如何采取防范及自我解救措施。

(3)其他有关教育的规定

1)节假日前后、上岗前、事故后、工作环境改变时，应进行针对性的安全教育；（分管人员：将飞鸿）

2)对分包队伍进场安全教育及平时安全教育；（分管人员：将飞鸿）

3)新进职工必须经过三级安全教育和建立劳动保护教育卡才能上岗；（分管人员：将飞鸿）

(4)做好培训教育记录:

三级教育卡（劳动保护教育卡）

安全教育记录

班组活动记录

特种作业人员证件复印件

特殊工种作业人员名册

中小型机械作业人员名册

4.职业健康安全与环境管理

4.1 对危险源、环境因素辨识、评价与风险控制的策划

4.1.1 目的

识别在施工过程中存在的危险源和重要环境因素，对危险源与环境因素进行辨识和评价，确定重大危险源和环境因素，并依此制定目标及管理方案，对危险源的风险控制进行策划，以降低或消除风险，有效地控制事故和污染。

危险源辨识在工程开工前进行,以确保风险控制是预防性的而不是反应性的。

4.1.2 危险源和环境因素辨识的范围包括以下方面：

1.在进行危险源和环境因素辨识时应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态；

2.从准备到交付的整个施工生产过程及其所有相关活动；

3.所有进入作业场所的人员的活动；

4.作业场所内的所有设备和设施（内部的和外部提供的）；

5.所有的办公区域及与产品生产相关的附属辅助作业场所。

4.1.3 危险源的风险评价采用LEC 法，根据评价结果确定风险等级，并建立重大危险源清单。环境因素评价采用评分法，对影响范围、影响程度、发生频次、社区关注度、法规符合性等方面进行评价，根据评价结果建立重大环境因素清单。

编制：刘向群审批：王胜军 2009年 8月 10日

编制：刘向群审批：王胜军 2009年 8月 10 日

编制：刘向群审批：王胜军 2009年 4 月 12日

编制：刘向群审批：王胜军 2009年8月 10 日

编制：刘向群审批：王胜军 2009年8月 10日

中国石化HSE管理体系参考文本

中国石化HSE管理体系参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

中国石化HSE管理体系参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。现代石油石化生产技术的发展，一方面给人类带来了大量的财富和舒适的生活环境，另一方面由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频频发生，不仅给企业带来了高额的经济损失，也使石油石化产业长期处于高能耗、高污染、高破坏的境地。HSE管理体系将健康、安全、环境融为一体，将企业追求最大利润的天性逐步变为保全生命质量、保护环境的持续利用与追逐利润并重，使企业的管理目标特别突出了人的健康、安全和环境保护。中国石化集团公司行业种类繁杂，面临的HSE问题非常突出：油田面广，对地层和地表植被破坏很大；滩海和海上作业易受风暴袭击；长距离的管输极易发生油气泄漏事故；炼化企业具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、易

发生重大事故的特点；销售企业点多面广，遍布城乡，管理上存在一定难度。因此在集团公司内推广HSE管理体系不但能有效地控制重大灾害事故的发生率，降低企业成本，节约能源和资源，而且还能树立企业的健康、安全和环境形象，改善企业和所在地政府、居民的关系，吸引投资者，实现社会效益、环境效益和经济效益的协调提高。此外，走到国际市场上去一直都是集团公司的发展战略，而国际石油石化市场对HSE有着严格的要求，因此只有在集团公司内推行HSE管理体系，树立起HSE国际形象，才能拿到进入国际市场竞争的通行证。中国石化集团公司为在安全、环境和健康管理体系方面既符合中国石化的特色，又逐步实现与国际的接轨，作了大量的调研、宣贯、起草试行标准及试点等工作。经过数年的努力，集团公司于20xx年2月8日正式发布了集团公司HSE管理体系标准，共10个标准，包括1个体系、4个规范和5个指南。

某某6层楼建筑施工组织设计

1.编制依据： 1.1建筑施工合同： 1.2德荣楼设计施工图 1.3建筑行业规范标准、规程、法规、图集、地方法规、图集： 2.工程概况 2.1.工程建设概况工程建设概况一览表表2.1 2.2.工程建筑设计概况工程建筑设计概况一览表表2.2

2.3.工程结构设计概况结构概况一览表表2.3 2.4.建筑设备安装设备安装状况一览表表2.4

3．施工布署及施工准备 3.1. 工程质量 3.1.1.质量目标：分项工程合格率：100％材料、成品、半成品检验率：100％质量方针：遵循法律法规，创建优质工程；坚持持续改进，满足业主要求。 3.1.2. 工程质量目标分解：工程质量目标分解表表3.1.2 3.1.3 .施工现场安全目标：遵守绥德县施工现场安全文明工地的一切规章制度和要求，争创乌审旗“标化工地”。 3.1.4 .文明施工目标：争创乌审旗“文明工地”，严格按要求布置施工现场，做到文明施工。 3.1.5.成本目标：积极推广应用新技术、新工艺、新材料、节约成本。提高质量，加快速度，强化过程控制，最终目标控制，严格遵守限额领

料制度及其他规章制度，定行劳务包干制度，努力使工程成本降低3%；做好法律及规章制度范围内允许的索赔工作。

按施工图纸内容承包基础、结构及部分装修和安装工程。其中：装修和安装按以下内容施工：户内仅做初装修，即所有装饰面层（含阳台和屋顶晒台地面砖）、壁柜、灶台、设备、内门、跃层内木楼梯项目不施工，楼梯间外装修（散水、台阶、屋面）按图纸要求施工。给排水、暖通系统：户内按图纸要求仅负责将管线做到位（包括水表和阀门），并安装洗衣机位置的水嘴，其余设备不安装，公共部分按图纸要求施工。电气：按图纸要求施工，但弱电系统仅按图纸要求做预埋管及接线盒、设备箱体安装（暗装部分）的施工。所有出户管线，均按图纸要求做到进户第一个井。铝合金门窗、单元门、进户门、供暖、室外道路及水、电、气表安装工程由乙方承担总包责任。 3.3.2 .业主自行组织施工范围：弱电系统设备安装，总包合同以外的小区管网、道路、小区绿化等。 3.3.3 .总包范围内的分包工程：不采用。 3.4 .施工流水段的划分及施工工艺流程 3.4.1.施工流水段的划分：结构施工以浇筑混凝土时间为控制点，装修工程以抹灰为重点。根据施工图纸和该楼的开工时间与顺序以此为一个流水段来施工。我们将为水、电安装早日创造施工条件，我们做好施工配合协调工作，使其同步达到计划工期要求。

中国石油化工集团公司HSE管理体系实施的要求(标准版)

( 管理体系 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改中国石油化工集团公司HSE管理体系实施的要求(标准版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.

中国石油化工集团公司HSE管理体系实施的要求(标准版) 上市后的中国石化股份公司，要成为与全球经济紧密相关的国际化公司，就要做到经营、管理公开透明，自觉接受国际资本市场的考核，投资者和证券监管机构的监督。安全、健康和环保作为公司综合管理的一个重要方面，是直接影响公司形象、股价的直观外部监督项目，必须通过实施HSE管理，安全、环保与健康工作与国际接轨，努力适应新的发展要求。为此，集团公司2001年推行HSE 管理体系的任务相当艰巨，企业在实施HSE管理体系的过程中，应建立正确的指导原则，树立新的HSE理念，并重点抓好几个方面的实施要求。第一节建立HSE管理体系的指导原则 1．继承和发展的原则

建立集团公司的HSE管理体系是支持中国石化集团公司现有的健全而又行之有效的管理制度，不是取代。集团公司建立了一套完整的而又是行之有效的安全、环境与健康的规章制度，集团公司HSE 管理体系，是一套与国际接轨的HSE标准体系，只是对这些规章制度规范化、程序化和标准化，并且予以完善。 2．第一责任人的原则 HSE管理体系，强调最高管理者的承诺和责任，各级企业的最高管理者是HSE的第一责任者，对HSE应有形成文件的承诺，并确保这些承诺转变为人、财、物等资源的支持。各级企业管理者通过本岗位的HSE表率，树立行为榜样，不断强化和奖励正确的HSE行为。 3．全员参与的原则 HSE管理体系立足于全员参与，突出以人为本的思想。在体系中规定了各级组织和人员的HSE职责，强调中国石化集团公司内的各级组织和全体员工必须落实HSE职责。 4．重在预防的原则在集团公司的HSE管理体系中，风险评价和隐患治理；承包商

某住宅楼施工组织设计方案【精编版】

某住宅楼施工组织设计方案【精编版】 1. 编制说明及编制依据

第一节编制说明

1、根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 2、我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。第二节：编制依据技术标准规范《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-02 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-02 《混凝土结构施工工程质量验收规范》GB50204-02 《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96 《钢筋焊接及验收规程》《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201—1983）《地下防水工程施工及验收规范》（GBJ208—1983）《基坑支护技术规程》（JGJ120—27）

《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202—1983）《建筑变形测量规程》（JGJ/T8—1997）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—1992）《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—1991）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—1995）《屋面工程技术规范》（GB50207—1994）《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300—1988) 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301—1988) 《工程测量规范》(GB50026—1993) 2、总体概述 2.1 一般概况工程名称：文登市香和苑三期24#、25#及幼儿园工程设计单位：山东源鑫建筑设计有限公司建设地点：文登市龙山路东、香水路南建筑规模：7433㎡结构类型及层数：钢筋砼框剪结构，6+阁楼、地上3层（局部4层）。工期：608天（日历天）质量等级：达到合格标准。 2.2 建筑设计概况本工程为地上部分，总建筑面积为7433㎡，其中地上3层（局部4层），建筑高度自室外地面到女儿墙顶高23.1m。建筑安全等级：二级耐火等级：二级结构设计使用年限：50年屋面防水等级：Ⅱ级抗震设防烈度：8度

低层住宅工程施工组织设计

编制说明 1.1指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9001系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出江苏省以至全国第一流水平的工程。 1.2 实施目标 1.2.1工期目标根据业主要求及我公司实力确保180天完成整个施工任务。 1.2.2质量目标严格执行国家验评标准，确保一次交验达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）规定。 1.2.3安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在0.8‰以下。 1.2.4文明施工目标严格按某市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保某市标化文明工地。 1.2.5环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。

目录第一章工程概况第二章施工部署第三章进度工期控制第四章主要施工方法和技术措施第五章质量目标和质量保证第六章安全和文明施工

第二章工程概况 2.1工程简介某花园3#楼位于四甲镇，某花园3#楼工程建筑面积1891.9m2，因这个工程由一家单位中标施工，本施工组织设计只含这个工程所有施工内容。本工程由某市华强房地产开发有限责任公司投资开发兴建，某建筑设计有限公司设计， 2.2建筑特点某花园3#楼室内外高差0.1 m；总高度均为11.05mm。 2.2.1各楼层平面布臵 2.2.2防潮砖基础-0.06标高处防潮层为防水砂浆防潮层。 2.2.3地面做法地面采用两种a.楼梯间、过道,做法：素土夯实、100厚碎砖辉碎石夯实、20厚C15厚混凝土、撒素水泥浆一道、20厚1:2干性水泥砂浆粘结层、撒素水泥面、10厚地面砖、干水泥擦缝。自行车车库,做法：素土夯实、100厚碎石或碎砖夯实、60厚C15厚混凝土、20厚1:2水泥砂浆压实抹光。 2.2.4楼面做法楼梯间及走道露面，做法钢筋混凝土楼板、20厚1:3水泥砂浆找平层、5厚1:1水泥细砂砂浆结合层、10厚地面砖、干水泥擦缝；卧室、客厅及书房楼面，做法：钢筋混凝土楼板、20厚1:3水泥砂浆找平；厨卫间，做法：钢筋混凝土楼板（四周除门洞外，做200高混凝土翻边）、20厚1:3水泥砂浆找平层、2厚聚氨酯防水层（三遍成活）、C20细石混凝土找破1%，放坡处30厚；阳台，做法：钢筋混凝土楼板（四周除门洞外，做150高混凝土翻边）、3厚专用胶粘剂、界面剂一道刷在酚醛板粘贴面上、20厚防水岩棉保温板（燃烧等级A级）、耐碱玻纤网格布二层、聚合物砂浆5厚、2厚聚氨酯防水层（三遍成活）、C20细石混凝土找破1%，放坡处30厚；楼梯踏步面层及中间平台，做法：钢筋混凝土楼板、素水泥胶一道内掺建筑胶、20厚1:3水泥砂浆找平层、素水泥胶一道内掺建筑胶、5厚建筑胶水泥砂浆结合层、10厚铺地砖，稀水泥浆擦缝采用配套防滑条。 2.2.5屋面做法屋面采用两种做法：a.平屋面,做法为:现浇钢筋砼板→1:6水泥焦渣找坡层，最薄处0厚→20厚1:3水泥砂浆找平层→5厚聚氨酯防水涂料，三遍成活→75厚防水岩棉保温板→干铺油毡一层→50厚C30细石混凝土刚性防水层加水养护，内配Φ4@150双向钢筋，压

中国石化HSE管理体系示范文本

文件编号：RHD-QB-K1081 （安全管理范本系列）编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 中国石化HSE管理体系示范文本

中国石化HSE管理体系示范文本操作指导：该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。现代石油石化生产技术的发展，一方面给人类带来了大量的财富和舒适的生活环境，另一方面由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频频发生，不仅给企业带来了高额的经济损失，也使石油石化产业长期处于高能耗、高污染、高破坏的境地。HSE管理体系将健康、安全、环境融为一体，将企业追求最大利润的天性逐步变为保全生命质量、保护环境的持续利用与追逐利润并重，使企业的管理目标特别突出了人的健康、安全和环境保护。中国石化集团公司行业种类繁杂，面临的HSE 问题非常突出：油田面广，对地层和地表植被破坏很

大；滩海和海上作业易受风暴袭击；长距离的管输极易发生油气泄漏事故；炼化企业具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、易发生重大事故的特点；销售企业点多面广，遍布城乡，管理上存在一定难度。因此在集团公司内推广HSE管理体系不但能有效地控制重大灾害事故的发生率，降低企业成本，节约能源和资源，而且还能树立企业的健康、安全和环境形象，改善企业和所在地政府、居民的关系，吸引投资者，实现社会效益、环境效益和经济效益的协调提高。此外，走到国际市场上去一直都是集团公司的发展战略，而国际石油石化市场对HSE有着严格的要求，因此只有在集团公司内推行HSE管理体系，树立起HSE国际形象，才能拿到进入国际市场竞争的通行证。中国石化集团公司为在安全、环境和健康管理体系方面既符合中国石化的特色，又逐步实现与国际的

(完整word版)30层高层住宅施工组织设计

目录第一章编制总说明（一）编制依据（二）施工组织设计说明（三）关于质量、工期、安全生产、文明施工、新技术应用（四）本工程应用的主要质量验收规范及施工标准清单第二章工程概况（一）建筑装饰概况（二）结构施工概况（三）给排水系统（四）电气系统第三章工程特点（一）自然经济条件（二）工程特点第四章施工部署（一）施工管理目标（二）组织管理机构 1.项目经理部组织机构图 2.施工项目经理部管理人员设置 3.项目部主要成员及部门职责 4.总部与项目的关系 5.项目管理措施

（三）劳动力部署（四）生产施工机构（五）项目管理部署（六）结构施工阶段的施工部署（七）主要施工方法的实施（八）主要施工机械的选用及进场计划（九）主要材料耗用及进场计划（十）保证主要机械进场及连续施工措施（十一）现代管理技术的应用第五章施工准备（一）组织准备（二）技术准备（三）物资准备（四）现场准备（五）现场平面布置 1.总体布局 2.基础施工阶段临时设施布局 3.主体结构施工阶段（六）施工现场平面布置图（七）工程施工进度计划及保证措施 1.施工段的划分 2.施工总进度计划表 3.工期保证措施

第六章主要分部项工程施工方法及技术措施（一）测量 1.定位放线 2.垂直度控制 3.观测沉降（二）地下室施工（三）承台独立基础施工（四）主体结构施工 1.模板工程 2.钢筋工程 3.砼工程 4.砌体工程（五）楼地面工程（六）装饰工程（七）屋面工程（八）门窗工程（九）给排水工程（十）电气工程（十一）设备调试（十二）脚手架工程第七章季节性施工保证措施（一）夏雨季施工措施（二）冬季施工措施

hse管理心得体会

hse管理心得体会 hse管理心得体会当我们积累了新的体会时，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会到底应该怎么写呢？下面是小编为大家整理的hse管理心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。 9月2日至4日，按照宝塔石化集团**区总裁办的统一安排，我参加了集团**区第二批中石油**石化公司HSE安全管理培训，这次学习培训的主题是：引进先进理念，提升安全管理。一、学习培训的主要认识 20xx年，中石油**石化公司引进HSE（健康、安全、环境）先进的管理理念，始终坚持“以人为本、构建和谐，清洁生产、环境友好，作业规范、运行可靠，全员参与、持续改进”的HSE体系管理方针，做到安全“五严”，即思想上严肃、制度上严谨、组织上严密、管理上严格、纪律上严明。着力在安全管理“五个方面狠下功夫”，即在安全科学管理理念上下功夫，在全面提高管理者素质和操作人员技能上下功夫，

在落实操作规程和岗位责任制上下功夫，在整改消除安全隐患上下功夫，在健全应对突发事故防范措施上下功夫。逐步将HSE先进的安全管理文化，点滴渗透到员工学习生活工作家庭习惯的方方面面，变成了全员安全生产的自觉行动。管理理念深入人心，员工实现自主管理。引进HSE管理体系，**石化公司推广运行分为改进和提升两个阶段，历经6年的时间持续改进和提升目标发展。20xx 年**石化公司又与杜邦续签三年的合作发展合同。第一阶段（20xx年--20xx年）：这三年为改进期，HSE 体系管理改进的主要内容： 1、引进先进安全理念。对企业高管和员工进行集中培训，迫使全员参与学习培训，被动接受HSE先进的管理理念，这是一个全员被动“洗脑”的过程，一个全员排斥“阵痛”的过程，也是企业推行HES管理体系必须经历的过程。 2、升级安全管理标准。对企业原有的安全管理制度进行修订完善，梳理标准和流程，提交基层员工讨论实践，结合企业发展的实际，逐步升级安全标准92个，在实际运行中逐年修订完善。 3、引入安全管理工具。**石化公司先后引入HSE管理体系8项安全管理工具，即：安全观察与沟通、安全分析（JSA）、工作循环检查（JCC）、工艺危害分析（PHA）、上锁挂签测试管理、事故树管理、安全目视化管理、RACI方

石化公司集团企业hse管理体系指南

石化公司集团企业h s e 管理体系指南文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

****石化集团公司企业HSE管理体系指南概述随着集团公司（以下简称*****集团）发展战略的推进，实业项目迅速增多，面临的职业健康、安全生产和环境保护（简称HSE）风险不断加大，为了使HSE工作能够更好地适应集团业务发展的需要，建立、运行具有中化特色的HSE管理体系是十分必要的。为指导和规范所属企业的HSE管理工作，在吸取国内外先进的管理理论和实践经验的基础上，结合中化集团企业的实际情况，制定本指南，作为企业建立和运行HSE管理体系的依据。指南的文件结构本指南由三个部分文件组成：一是概述，介绍建立指南的目的，指南的文件结构、应用方法和体系运行机制及术语等内容。二是体系基本要素，综合叙述体系八个要素的基本要求。三是体系要素控制要求，是体系基本要素的支持性文件，规定了体系八个要素基本要求的重点管理内容，这些内容须随着国家和上级有关规定的改变而变化，因此将此部分从体系要素中分离出来，便于及时修订，以保证体系的时效性。指南的应用本指南适用于中化集团下属全资、控股和管理的企业的HSE工作。

中化集团各二级单位，应当依据本指南的各项要求，结合行业的HSE特点，建立管理手册并开展体系管理工作，负责对下属企业HSE管理体系的建立和运行进行全面监督、管理和控制，每年进行考核。各企业必须全面建立和运行HSE管理体系，至少覆盖指南所列八个要素及其要求的全部内容，为了追求和实现更卓越的HSE绩效，还可以根据自身的实际情况增加和扩大相关范围和内容。体系的建立和运行企业应当按本指南规定的内容建立、运行HSE管理体系，将其作为基本的HSE 管理要求。依据本指南的各项要求，企业根据自身的特点和实际情况，发现并改进与体系要求不相符的部分。企业采用其他先进的管理系统和方法，在管理方式和内容方面有与本体系重复或类似的时候，建议进行管理上的融合，以提高效率。术语 PDCA原理 PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。 P（Plan）——计划。包括政策、规划和目标的确定以及活动计划的制定； D（DO）——执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容； C（Check）——检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题；

住宅小区施工组织设计

紫荆华庭晴园一标段施工组织设计建设单位:郑州绿基置业有限公司施工单位：歌山建设集团有限公司编制日期：二○一六年七月三日

目录第一章、编制前言 (4) 第二章、编制原则 (4) 第三章、编制依据 (5) 第四章、工程概况 (6) 4.1、地形、地貌、周边环境 (6) 4.2、建筑概况 (6) 4.3、结构概况 (8) 第五章、管理目标 (9) 第六章、施工部署 (10) 6.1、项目管理机构设置 (10) 6.2、项目管理人员职责 (11) 6.3、质量管理领导小组 (15) 6.4、工程特点、难点 (17) 6.5、现场平面布置 (18) 6.6、施工计划编制 (22) 第七章、施工准备 (23) 7.1、技术准备 (23) 7.2、施工机械设备、机具准备 (24) 7.3、物资材料准备 (24) 7.4、施工用水准备 (24) 7.5、施工用电准备 (25) 第八章、分部、分项工程的施工顺序和施工方法 (32) 8.1、施工顺序及施工流向安排 (32) 8.2、工程施工测量 (33) 8.3、土方施工 (39) 8.4、褥垫层施工 (45)

8.5、垫层施工 (46) 8.6、地下室防水施工 (47) 第九章、地下室施工 (49) 9.1、钢筋工程 (49) 9.2、模板工程 (57) 9.3、混凝土工程 (67) 第十章、主体结构施工方案 (67) 10.1、主体结构施工顺序 (67) 10.2、钢筋工程 (68) 10.3、模板工程 (76) 10.4、混凝土工程 (83) 10.5、砌体工程 (86) 10.6、屋面工程 (90) 10.7、保温工程 (91) 10.8、装饰工程 (95) 10.9、楼地面工程 (98) 10.10、门窗工程 (101) 10.11、外墙涂料工程 (103) 10.12、脚手架工程 (105) 10.13、安装工程 (109) 10.14、质量控制流程 (124) 第十一章、送样、见证取样保证制度 (130) 第十二章、四新和节能技术在工程中的应用 (133) 第十三章、施工环境保护措施 (138) 第十四章、分部、分项验收及检验批划分 (141) 第十五章、施工进度计划及工期保证措施 (145) 第十六章、农忙及节假日期间的工期保证措施 (150) 16.1、农忙期间的工期保证措施 (150)

住宅方案设计说明范本

XX市XXXXXXX项目第一章设计总说明一、设计依据：（1）《中华人民共和国城市规划法》；（2）《城市居住区规划设计规范》GB50180-93（2002年版）；（3）《建筑设计防火规范》GB50016-2006；（4）《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005年版）（5）《民用建筑设计通则》GB50352-2005；（6）《住宅设计规范》GB50096-1999（2011年版）；（7）《住宅建筑规范》GB50368-2005；（8）《汽车库建筑设计规范》JGJ100-98 （9）《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 （10）《无障碍设计规范》GB50763-2012 （11）《公共建筑节能设计标准》GBJ50189-2005 （12）甲方提供的基地红线图（13）《XX市城市规划管理设计规定》（版本号）其它地方规范及标准二、工程概况：本项目是XXXXXXX有限公司开发的公租房项目，基地位于松江漕河泾工业园区东南角，东接中心路，南靠A8 高速150M绿化带，西临新二路，西南侧是四马塘，交通便捷，环境优美，也是园区唯一的住宅用地，基地周边是开发区成熟的产业用地，管理和技术人员众多，是漕河泾开发区开发建设公租房的理想地段。总建设用地面积平方米, 综合容积率为，其中地下建筑面积平方米，地上建筑面积平方米。住宅产品类型均为高层，共2272户。小区环境优美设施完善，为充分体现现代城市生活的居住区。三、概念设计及设计原则 1、着重利用基地周围景观的优势来布局，与周边环境融合 2、体现“以人为本”的设计理念，规划布局强调视线、日照、通风，并讲究建筑的序列与肌理，创造出清新、简约、精致的社区与建筑形象。 3、以人为本提供舒适弹性的精品居家生活空间。 4、集中的配套设施与安静、舒适的生活环境之间的联系与沟通的问题。四、主要技术经济指标：建筑总用地面积：XXX平方米总建筑面积：XXX平方米计算容积率建筑面积：XXX平方米建筑密度：XX% 容积率：XX 绿地率：XX%

多层住宅小区工程施工组织设计

多层住宅小区工程施工组织课程设计学院：城市建设学院专业：09 土木02班学号：0911******** 姓名：李安琪指导教师：张宏梅完成日期：2012-12-25

目录第一章工程概况 (1) 一、工程建设概况 (1) 二、施工概况 (1) 三、工程施工条件 (1) 第二章施工方法与施工方案选择 (2) 一、施工程序 (2) 二、施工顺序 (2) 三、施工段划分及施工起点流向 (3) 四、主要分部分项工程的施工方法 (4) 第三章预制楼板吊装工程施工方案 (24) 一、施工主要设备及人员 (24) 二、吊装总体部署 (24) 三、吊装准备 (25) 四、楼板运输 (25) 五、楼板吊装技术措施 (25) 六、安装施工工艺 (26) 七、施工时要注意以下规定： (26) 八、板吊装安全保证措施 (28)

第四章主要技术、质量措施 (28) 一、主要技术措施 (28) 二、主要质量措施 (29) 第五章施工进度计划 (31) 一、施工进度计划 (31) 二、工期保证措施 (32) 第六章施工平面图布置 (33) 第七章劳动力、材料、机械需要量计划 (34) 一、劳动力需要量计划表 (35) 二、材料需要量计划表 (35) 三、主要机械需要量计划表 (35) 第八章冬雨季施工措施 (36) 一、冬季施工措施 (37) 二、雨季施工措施 (39) 第九章安全文明施工措施 (40) 一、安全管理措施 (40) 二、高空及立体交叉作业的防护 (43) 三、" 三宝" 、" 四口" 防护 (44) 四、其它施工机具 (44)

五、文明施工及环境卫生措施 (44) 六、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (48) 第十章主要技术经济指标 (49)

中石化HSE管理体系

中石化HSE管理体系现代石油石化生产技术的发展，一方面给人类带来了大量的财富和舒适的生活环境，另一方面由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频频发生，不仅给企业带来了高额的经济损失，也使石油石化产业长期处于高能耗、高污染、高破坏的境地。HSE管理体系将健康、安全、环境融为一体，将企业追求最大利润的天性逐步变为保全生命质量、保护环境的持续利用与追逐利润并重，使企业的管理目标特别突出了人的健康、安全和环境保护。中国石化集团公司行业种类繁杂，面临的HSE问题非常突出：油田面广，对地层和地表植被破坏很大；滩海和海上作业易受风暴袭击；长距离的管输极易发生油气泄漏事故；炼化企业具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、易发生重大事故的特点；销售企业点多面广，遍布城乡，管理上存在一定难度。因此在集团公司内推广HSE管理体系不但能有效地控制重大灾害事故的发生率，降低企业成本，节约能源和资源，而且还能树立企业的健康、安全和环境形象，改善企业和所在地政府、居民的关系，吸引投资者，实现社会效益、环境效益和经济效益的协调提高。此外，走到国际市场上去一直都是集团公司的发展战略，而国际石油石化市场对HSE有着严格的要求，因此只有在集团公司内推行HSE管理体系，树立起HSE国际形象，才能拿到进入国际市场竞争的通行证。中国石化集团公司为在安全、环境和健康管理体系方面既符合中国石化的特色，又逐步实现与国际的接轨，作了大量的调研、宣贯、起草试行标准及试点等工作。经过数年的努力，集团公司于2001年2月8日正式发布了集团公司HSE管理体系标准，共10个标准，包括1个体系、4个规范和5个指南。1个体系是指《中国石化集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》；4个规范是指《油田企业HSE管理规范》、《炼化企业HSE管理规范》、《施工企业HSE管理规范》、《销售企业HSE管理规范》；5个指南是指《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》和《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。《中国石化集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》规定了安全、环境与健康管理体系的基本要求，适用于中国石油化工集团公司及直属企业的HSE 管理工作。而4个HSE管理规范是石化集团公司HSE管理体系的支持性文件，是集团公司直属企业实施HSE管理的具体要求和规定，描述企业的安全、环境与健康管理的承诺、方针和目标以及企业对安全、环境与健康管理的主要控制环节和程序。其中，油田企业HSE 管理规范适用于集团公司各勘探局、管理局及所属二级单位；炼化企业HSE管理规范适用

住宅施工组织设计范本

某单位多层砖混结构办公楼工程施工组织设计一、施工概况 1、工程特征（1）工程概貌本工程由四个标准单元组成的五层小区住宅楼，局部六层。平面为一字型，全长70m，宽15m，建筑面积5900m2，层高2.8m，檐口标高14.00m，最高点标高18.90m。楼地面及墙裙：底层地面及楼地面均用水泥砂浆加170胶作面层。厨房设1.2m高水泥砂浆墙裙，厕所地面为马赛克，做1.5m高的白瓷砖墙裙，房间均做有150mm高的踢脚，材料同楼地面。。（2）建筑设计本工程为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长为39.44m，该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F—L轴）带地下室，在11轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。室内地面除门厅、走廊、试验室、卫生间、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆，外喷106涂料，室外装饰以马赛克为主，窗间墙为干粘石，腰线、窗套为贴面砖。散水为混凝土一次抹光。（3）结构设计基础埋深1.9m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设构造柱；除卫生间、洗室采用现浇板外，其余楼盖和层面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐沟均为现浇混凝土构件。 2、自然条件（1）地形地质施工现场已经平整。天然地基承载力为150kN/m2，地下水位在地表下4—5m，无侵蚀。（2）主要气象施工期间主导风向偏东，雨季为6、7月份，冬季为12月至第二年1、2月份。二、施工方案的选择 1、施工程序与施工流向 (1)施工程序与各部分工程的施工顺序

中国石化HSE管理体系

编号：GL-TX-00789 ( 管理体系) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑中国石化HSE管理体系 Sinopec HSE management system

中国石化HSE管理体系安全管理体系主要还包括三个子体系：1、职责体系：具体责任人和其负起的责任；2、隐患排查体系：具体隐患的定义、岗位，以及排查的制度及其继续执行；3、培训体系：具体培训对象、培训内容、培训周期。现代石油石化生产技术的发展，一方面给人类带来了大量的财富和舒适的生活环境，另一方面由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频频发生，不仅给企业带来了高额的经济损失，也使石油石化产业长期处于高能耗、高污染、高破坏的境地。HSE管理体系将健康、安全、环境融为一体，将企业追求最大利润的天性逐步变为保全生命质量、保护环境的持续利用与追逐利润并重，使企业的管理目标特别突出了人的健康、安全和环境保护。中国石化集团公司行业种类繁杂，面临的HSE问题非常突出：油田面广，对地层和地表植被破坏很大；滩海和海上作业易受风暴袭击；长距离的管输极易发生油气泄漏事故；炼化企业具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、易发生重大事故的特点；销售企业点多面广，遍布城乡，管理上存在一定难度。因此在集团公司内推广HSE 管理体系不但能有效地控制重大灾害事故的发生率，降低企业成本，

节约能源和资源，而且还能树立企业的健康、安全和环境形象，改善企业和所在地政府、居民的关系，吸引投资者，实现社会效益、环境效益和经济效益的协调提高。此外，走到国际市场上去一直都是集团公司的发展战略，而国际石油石化市场对HSE有着严格的要求，因此只有在集团公司内推行HSE管理体系，树立起HSE国际形象，才能拿到进入国际市场竞争的通行证。中国石化集团公司为在安全、环境和健康管理体系方面既符合中国石化的特色，又逐步实现与国际的接轨，作了大量的调研、宣贯、起草试行标准及试点等工作。经过数年的努力，集团公司于2001年2月8日正式发布了集团公司HSE管理体系标准，共10个标准，包括1个体系、4个规范和5个指南。1个体系是指《中国石化集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》；4个规范是指《油田企业HSE管理规范》、《炼化企业HSE管理规范》、《施工企业HSE管理规范》、《销售企业HSE管理规范》；5个指南是指《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施

住宅楼施工组织设计

第一章. 总则 1.1编制说明本施工组织设计是根据本工程设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。在此基础上，开工前我公司根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本工程施工的意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。 1.2编制依据 1.国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.本工程建设单位提供的设计施工图。 3.本公司《程序文件》及《质量手册》。 1.3编制原则１.坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 2. 严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确甲方投资尽快产生效益。 3.充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 4.遵循国家及市政府有关环保文件，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。 5.严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。 1.4本工程采用的技术规范本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行，确保工程验收合格。应用于本工程的主要技术规范：工程测量规范（GB50026-93）建筑地基基础施工质量验收规范（GBJ203-83）

住宅小区方案设计说明

****住宅小区方案设计说明规划建筑部分一、项目概况规划****住宅小区位于***市市区东北角，东临***路，南距***路约490M，西南角与现状***村相邻，西面有规划城市次干道通过，规划东西向主干道成功路穿过本区域，将小区分为南北两个地块。基地原为***村址，现已拆除完毕，地块整体南高北低渐有落差，地势较为平坦，对外交通便利，东面隔***路与***社区相邻，配套设施完善，随着城市中心东移，区位优势将逐步显现。规划***小区总用地面积***亩。本项目为居住用地，小区建筑由低多层和高层住宅结合设置，使整体错落有致。二、规划设计依据 1、中华人民共和国城市规划法； 2、GB50180-93城市居住区规划设计规范； 3、***市总体规划； 4、国家、***省、***市有关的法律、规范和条例； 5、甲方提供的电子版基地地形和选址图； 6、***市规划局对本案的规划设计条件。三、规划 1、规划原则 1）、生态性原则：尊重场地特有的自然特征，在充分保持原有地形地貌的前提下，协调人与自然的和谐关系，力求塑造一个绿意盎然、环境优雅的居住空间。 2）、突出主题原则：从城市的角度思考，使居住区有机的融入城市，以新古典风格建筑与自然山水景观为主，以水为整个小区的灵魂，使小区规划为城市增光添彩，成为邹城市城市中心一道靓丽的风景。 3）、安全性原则：适度的人车分流，既消除人车混行的不安全因素，又避免由此造成的时段性消极空间，确保车行与步行系统的利用率。加强物业管理，确保居住的安全 4)、经济性原则：考虑开发建设的可行性，道路、建设等都应充分考虑地形因素，尽量减小土方建设量，设计中全面考虑建设和经营管理过程中的经济效益问题。 5)、可持续发展原则：严格控制土地开发强度，保护生态环境，创造良好的空间环境。 2、设计理念规划设计围绕自然化、生态化和现代化的主题展开，以大气灵动的景观主轴和水景广场彰显***小区“王者之尊”的气度。在设计手法上，更多的融入江南景园的布置手法，突出园林系统要素，运用自由流动和规整平缓的构图原则，结合图案、几何造型营造景园特色的三度空间，体现了景观设计重在细节的理念。空间手法上，运用了动与静、开放与私密、简约现代与自然生态的对比，创造出有节奏、有韵律的空间，营造出充满艺术美感的复合型现代人居环境。景观设计注重“以人为本”的设计原则，以超常规的住宅小区空间设计为规划指导思想。平面布局自由灵活，分区明确合理，兼容流动布局因素，以人的行为规律为准则，突出了人性化和个性化特征。 3、规划目标与居住区区位特点相融合，营造具有亲水风情、开朗明快、温情闲适、典雅尊贵的“高档景观生态住宅小区”。营造观景休闲的生活方式。将地域现有的水元素引入

住宅区规划方案设计专题

住宅区规划方案设计专题第一节：进行住宅区规划方案设计之前的准备工作及其对规划方案设计的后续影响一、了解基地周边的各项信息及固有条件，在做分析图的过程中了解基地的固有条件及常规优化和解决不良条件的方法。 ⑴区域位置分析 ⑵基地现状分析宏观介绍基地及所处区域的各种现状条件,主要的区域位置、区域的政治、政策、经济、地理位置、文化等方面入手对基地周边的情况作分析介绍，此部分的分析对我们进行住宅规划设计一般不构成直接的影响，只是设计文本或方案汇报开篇的一个宏观介绍。但此部分分析介绍如果效果做的好，有利于甲方及当地规划部门对我们的设计团队形成良好的第一印象及加强认同感，有利于后续工作进行。针对区域应多做优势及优点的介绍。对后续规划设计所构成的影响：此部分的分析对我们进行住宅区规划设计一般不构成直接的影响，除非从项目当地的文化背景中提取文字性设计概念。 ⑶坡度分析 ⑷高程分析 ⑸坡向分析此部分分析图主要针对山地项目或设计项目基地内高程变化大的情况所进行的分析。如碰到的项目基地内没有高差的情况则不做此部分分析。分析得出结果后，应进一步构思基地的优化平整方案，在进行基地的优化平整方案设计时应考虑以下几条重要因素： 1、挖填方的土石方平衡原则。 2、做出的基地平整方案是否能有效的解决消防车到达及交通车行、人行到达的要求。（典型山地建筑规划设计往往以此为主要切入点进行设计。） 3、做出的基地平整方案是否有利于住宅建筑的排布设置。 4、做出的基地平整方案是否有利于后续方案住宅小区内院落景观的形成。 5、能否符合一些硬性技术要求，如排水及各类管道埋设等。 6、是否符合后续设计方案的意图或做出相应方案后再对基地平整方案做相应的调整。对后续规划设计所构成的影响：此部分的分析对我们进行住宅区规划设计中的规划布局、小区空间构成、小区景观设计、竖向设计、交通系统、消防设计均构成严重的影响。 ⑹功能分析（基地周边地块）功能分析是针对基地周边已形成或将要形成的各项配套设施及不同功能建筑进行的分析，这部分分析结果直接影响购买项目住宅产品的人群及楼盘形成的居住生活品质，进面影响楼盘产品的销售价格及销售时间段。 1、基地周边配套设施及对购买客户和未来住户的影响 ①区内是否有医院（医疗资源）—对购买客户中有老人及小孩的住户构成影响 ②区内是否有学校或名校（教育资源）—对购买客户中有适龄学童的住户构成影响 ③是否有日常生活所需的商品商业形成—对住户的基本生活需求影响 ④是否有集中式商业及商业街、大型体育、休闲等场馆、公园、酒吧街、食街等等（休