新沂市交通局2006年上半年工作总结

新沂市交通局2006年上半年工作总结

2006年，在市委、市政府的正确领导下，市交通局坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，围绕建设“东陇海线上第三大城市，第三大工业城市”目标，按照市委、市政府年初制定的“十一五”的工作规划，始终把加快发展作为第一要务，更新管理理念，调整工作思路，创新工作方法，采取切实有效措施，圆满地完成了上半年各项工作任务，各项费收指标和运输生产普遍上升，全面实现“双过半”，各项交通基础设施建设工程进展顺利，行业管理力度不断增强，安全运行态势保持平衡，各项中心活动有序进行，为实现全年交通工作目标任务打下了坚实基础，将为实现“十一五”期间交通跨越式发展作出新贡献。

一、加快项目推进，交通建设呈现良好态势

1、205国道改线工程半年建设计划任务过半。

205国道新沂段改线工程。随着新沂市中心南移和开发区东进西扩，市委、市政府站在“跨越发展、快速崛起”的战略调度，从新沂未来发展的实际出发，争取使205国道城区段改线工程将老城区、开发区、城南新区、沭东新区联为一线，在城市周围泰然自若起一圈高标准环城通道，对进一步拉开城市框架，带动新一轮建设高潮，加快我市城市化进程必将发重要促进任用。205国道新沂改线工程全长43公里，改造13公里，总投资10亿元，拟建桥五座，公铁半立

交三卒，中小桥涵200多个，并计划与2008年全线贯通。现正在进行的205国道新沂改线西南段工程，是205国道新沂绕城段一期工程323终点省道平交处，讫于北沟陈相村南与现205国道相接，工程全线均按一级公路标准设计，设计行车速度为100公里/小时，路基宽度26米，路面宽度2×10.5米，路线全长19.57公里，工程概算约2.8亿元，计划于今年年底建成通车.截止6月30日，205国道完成全线96区5%石灰土15km，12%石灰土底基层14.3km，水稳碎石基层2.8km(全幅)。小桥下部结构除藏圩河中桥外基本完成，板梁预制完成总工程量41.7%。由于任务重、时间紧，为了加快施工进度，全局上下密切配合各有关部门、镇村，积极开展协调工作。半年中，共完成征用土地1613亩，拆迁居民233户计37486平方米，征用临时取土用地300余亩，拆除迁移各类线杆220根，砍伐树木近万棵。

2、205国道沭河大桥拓宽及郯新路慢车道改造工程提前完工。205国道沭河大桥由于桥面狭窄，不仅不符合国省道桥梁设计标准，还限制往来车辆流量，阻碍了新沂市的经济发展。今年，我局对沭河大桥进行拓宽，拓宽后的新桥长308米、宽12米，总投资1200万元（其中主桥966万元）。目前桥梁主体结构、新老桥面铺装已全面完工，同时更换了桥梁两侧栏杆，对两端引线进行搭接。郯新路慢车道改造、路缘石铺天盖地、绿化整修工程也已于5月底全面完成。

3、圆满完成农村公路建设半年计划任务。为了确保提前一年完成2003－2007年首轮农村公路建设5年规划，为社会主义新农村建设服务。今年我市农村公路建设任务十分繁重，特别是二、三级路建设任务更加突出，计划项目48个，其中,二级路2个20.45KM、三级路16条143.43KM、四级路30条共65.9KM。总投资额为12298.30万元，其中，省补助6211.65万元；地方配套6086.65万元。在工程施工过程中，我局集中一切人力、物力、财力，全力以赴投入公路建设，一是局领导班子成员分片包干，每人包挂2-3个乡镇，负责督促协调和监督检查；二是抽调专业技术人员组成3个监管小组，配备3台车辆，一天到晚到各施工路段巡回检查指导；三是严格考核奖惩，制订《农村公路建设考核奖惩办法》，实行每月考核、半年考评、年终总评，并采取红、黄旗制度，有效地保证了农村公路建设的进度和质量。截至6月30日，全市四级路已完工24条共45.9KM，占计划70%；

二、三级路基层已完成92KM，占计划63%，面层完成17KM，占计划10%。农村公路工程质量达98%。

4、徐州港区窑湾港前期工作进展顺利。徐州港区窑湾港项目计划总投资6400万元, 其中水工结构总投资约2600万元。一期工程拟建5个泊位，等级为1000吨级(兼顾2000吨级)，其中杂泊位2个，通用泊位3个。如果建成将给新沂市带来巨大的经济效益，实现公路、铁路、水路全面发展

的局面。截止目前，环评和洪评报告已通过，岸线使用合理性评估也在6月22日经港口局组织审查通过，正在报送交通部审批，预计年内可开工建设。此项工作得到省港口局表扬，被列为全省内河港口申报的样板。

5、高标准的汽车客运站标准化工程。新建的新沂市客运南站占地44000平方米、建筑面积14000平方米、总投资3000万元，设计标准为国家一级汽车客运站，于2005年12月8日举行奠基仪式，确保今年年底前完成站房楼主体工程施工任务；公交总站和运政综合楼统一运作，目前已完成了筹备工作，已正式开工建设；筹建中的城南综合汽车货运站占地面积190亩，投资5000万元，提中转仓储和货物配载能力100万吨，5月初用地规划已经确定，正在进行办理项目报批和土地征用手续，争取年内实现开工建设。

6、完成骆北线五墩处浅滩清障和新戴运河侉庄至大墩段浅滩疏浚工程。其中，五墩浅滩清障工程施工长度为330米，清淤4310土方，工程投入资金5.2万元，工程由盐城市盛丰疏浚有限公司施工，开工于4月上旬，5月下旬竣工，市处抽取断面验收，优良率为86%，该工程被评为优质工程。新戴运河侉庄至大墩段疏浚工程长1000米，淤积土方为2万方，该工程由徐州市彭禹港航工程处施工，施工队根据土质情况，选用了液压抓斗挖泥船施工，提高施工速度和质量，该工程于6月下旬结束。两工程的完成有力缓解了航道的瓶

颈效应，通航条件得到较好改善。

二、服从发展大局，交通行业管理得到加强

按照市政府下达的“十一五”目标规划和建成“东陇海线上第三大城市、第三大工业城市”目标，2006年，新沂市市交通部门自觉服从、服务于社会经济发展大局，进一步加大交通行业管理力度，有效维护了良好的交通运输环境。

1、坚持依法治交通，加强法制建设。首先全面完成执法人员文化素质达标工程，不断提高从业人员的素质，定期组织执法人员参加培训，鼓励广大干部职工自学，努力创建一个学习型队伍；同时通过执法骨干培训，进一步优化执法队伍结构。其次建立健全考核奖惩制度、八项禁令等各项规章制度，继续大力推行执法公示制和执法责任制，强化执法监督，交通行政执法行为不断规范，执法水平逐步提高，今年来未发生行政复议撤消和行政诉讼败诉案件。

2、公路养护和路政管理工作取得较好成绩

面对我市公路网的不断扩大延伸，还有部分公路超期服役，路况较差，养护任务逐年加大，养护资金严重不足的实际困难，我局按照“指标不降、任务不减”的工作目标，认真贯彻落实“全面养护、预防为主、科学管理、确保畅通”的工作方针，不断加强和提高公路养护管理水平，认真组织开展“好路杯”、“百日养护竞赛”和“筑路月”等养护生产活动，及时处治各类公路病害，各项养护生产指标均达到或

超过年度养护生产计划指标，使养护工作做到抓重点、保干线、带支线、促全面，力争构成“畅、洁、绿、美”。上半年公路养护累计完成整修路肩边坡965.7k m2；割草1.1 k m2；修整疏通边沟泻水槽69690处；修复路基1180.1 m3；局部路肩加固104m3；油路路面沥青混凝土修补坑塘2476 m2及裂缝处理8970 m2；油路路面松散及沉陷处理2364 m2；清扫路面197.35k m；水泥混凝土路面灌缝5560m；水泥混凝土路面板的坑洞、断角局部修理2048 m2；清除零星塌方、填补路肩缺口、局部路肩加固149.7 m3；；桥梁保养疏通泻水孔532桥次；疏通涵管57道；局部更换栏杆7件；备防滑料240 m3；更换轮廓标35根；路缘石的修理刷白1310m；砂石路面补坑塘78542m2；采备砂石土1971m3;桥梁刷白7座；里程碑、轮廓标清洗11669根。 6月底干线平均好路率为79.38%。

3、依法行政，加强航道管理

1-6月份共上航88天，616人次，进行航道巡航52百公里。依法对航道驳岸、航标、标志牌等进行巡视，对在建的有关航道临跨河建筑进行监管，对航道内有无碍航物进行排查，依法制止纠正在航道范围内过驳、采砂等违法作业300余起。按章收费，依法管理。对航标进行日常巡查28次，其中夜航6次，更换电瓶3块。4月中旬我站组织人员对窑湾老道进行专项整治，清除网箱13个。半年来行政处理案

件156件，补收航道规费2.2万元，完成航养费收入296万元，为目标任务300万元的98.6％。

4、抓好公路水路运输市场秩序整顿规范工作。以在客运班车中全面推选“星级车”制度和“记分考核”制度、争创“星级车”为契机，深入开展了出租客运市场整顿规范工作，严厉打击无证“黑车”、摩的、拐的等非法营运行为，净化了出租客运市场；继续开展短途运输船舶证照专项整治活动，自2月开始，根据徐州市局部署，开展了"短途运输船舶证照专项整治"活动。在活动中，我局执法人员向船舶、船员、港口、码头等发放了宣传资料，并张贴宣传标语和悬挂横幅。在按要求严格现场签证检查的同时，在码头、港口加强了巡航检查，严厉查处船舶、船员持假证行为。

5、农班线延伸和环城公交呈现立体格局。按照省厅要求，随着农村通达工程的建设步伐，运管部门多次组织人员深入乡镇调研农村班线，通过采取新辟、绕道、延伸等方式对现有班线实施改造，上半年共安装了客运站亭40个、客运站牌446个，实现了2005年已通公路行政村通班车率达到90％的目标要求；随着我市城南新区和城西经济技术开发区的建设，原有城乡客运班车受运力不足、线路覆盖面不全等因素凸现，已影响到人们乘车出行。在接到人大代表、政协委员等社会各界人士关于开通环城公交的建议后，我局立即组织了客运班线调研组，进行客运市场调研、合理规划，

先后开通了101、102、103路三条城市公交线路。解决了其他城乡班车拒载短途旅客、群众出行和学生上学乘车等困难,促进了老城区与新区的互动交流为根本，而且完善了城市功能，美化了城市形象，提升城市品位。

三、严格监管、狠抓落实，交通安全警钟长鸣

1、认真抓好春运安全，实现年度安全工作开好头、起好步

春运是全年安全工作的基础，安全是春运的首要任务，我们围绕贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，按照“以客为主、兼顾货运、安全有序、方便快捷”的指导原则，把抓整改、保安全、促畅通精心组织，合理安排。春运四十天中，我市共投入豪华大客、新中巴272台/7364客位，大型运输车及吊装设备46台（套），拖轮流32艘/4528千瓦，驳船382艘/11、2万吨，累计旅客34.4万人次，其中公路发送旅客28、01万人次，铁路发送旅客7.3万人次，水运14万人，完成运量16万吨，装卸量16、23万吨，货运周转量756万吨公里。

2、以宣传为媒介，强化系统职工安全意识。在安全生产月活动中，我们根据上级要求，以国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》、《江苏省安全生产条例》和《安全生产许可条例》为主题，在系统内掀起再发动、再宣传的热潮。6月13日，按照市政府统一安排，组织公路、海事、航

道、运管、汽车站、收费站等单位18余人，在市南京路设立宣传咨询点，展出展板15板、照片200张，发放“安全发展、国泰民安”、“治理船舶污染，造福子孙后代”、“保护桥梁，关爱生命”、“江苏省安全生产条例”等宣传单1200张，活动中全系统共悬挂横幅20幅，张贴标语警语1000多张，刊出版报16期，发放宣传单3500份，接受群众咨询300多人，并现场为群众解惑答疑，图文并茂的宣传取得了较好的效果，受到市政府领导和广大市民的一致好评。

3、规范水运市场秩序，加大水上安全监督。年初以来，我局多次会同安监局、水上公安联合在辖区水域进行安全检查，对水运市场进行整治。海事处坚持巡航制度，在巡航过程中，大力宣传水上交通法规，现场制止违章行为，对遇险船舶实施救助。他们还以窑湾海事所为依托，与航道、水上交通所密切协作，采取巡航监督检查与布点相结合的办法，对违章船舶进行查处、拨载、滞留返港。水上整治活动开展以来，共出动海巡航巡航240艘次，执法人员上航上线2000多人次，共检查船泊2800艘，发现违章705艘，处罚430艘。纠正220艘，警告55艘，查标6次，航标完好、灯光明明亮、周期准确，正常率达到100%，清除航道沉船2艘，救助遇险船舶12艘/63人次，规范了水上交通秩序，确保了辖区水域水上交通安全。

4、强化渡口管理，规范运营安全。在渡口管理工作中，

我们一是积极协助市政府与设渡有关镇签订年度安全目标责任状把安全责任分解到镇、村、组、渡工，并积极依靠地方政府的支持，建立长效管理机制，实施安全监督隐患反馈机制；二是坚持月查、周查，重点渡口、重大节日抽查和现场专人监控相结合监督检查制度；三是定期举办培训班，从安全知识、渡运技能、救生消防等方面对渡工进行全面培训，全面提高渡工的安全文化、实发事件处理和应变能力。

5、制定详细的汛期安全工作减灾预案，建立24小时值班制度及抢险突击队，随时服从市防汛防震指挥部统一调度。针对水情、险情，交通海事部门制定了洪水过境及暴雨渡运控制措施，及时通知有关镇政府、企业做好预防工作，并在通航水域发布航行通报。

6、狠抓危险品运输安全工作

今年初，我们按照市政府要求，建立健全了安全生产网络和各种基础台帐，市运管系统各所、队确定了安全员。根据徐州市关于开展2006年道路危险货物运转安全专项整治的要求，加大了对我市花厅酒业运输公司、新华化工公司、鹏程物流三家具有资质的危险品运输企业的监管力度，对不符合国家标准、非法改装、技术登记不合格的车辆坚决清除运输市场。随后，我们进行了源头检查，各运输企业安全网络健全、规章适度落实到位、教育培训基本做到每月一次。但也由个别企业存在安全隐患，我们当场发整改通知书，限

期整改，同时路查人员也对车辆进行了安全检查，发现我市驾驶员、押运员均持证上岗，符合安全运输要求，运输安全得到了保证。确保万无一失。

四、坚持“两手抓、两手硬”，精神文明建设取得新的成绩

1、积极推进了“改革创新工程”。今年我们继续实行了事业单位人事、用工与分配制度改革，建立了“职工能进能出，收入能高能低，干部能上能下”的灵活运行机制，增强了职工的责任感和紧迫感，提高了工作的积极性和主动性。同时，为巩固公路养护体制改革成果，我们积极培育养护市场，推进公路养护企业化、市场化、社会化进程，从根本上解决“养人与养路”的矛盾，促进公路建养可持续协调发展。进入行政服务中心的职能部门精简了审批事项，简化了审批手续，提高了办事效率。积极探索交管站改革、交通企业民营化改制等深层次方面的改革，力求在解决制约交通发展的关键问题上有所突破。

2、全面推进了“廉政阳光工程”。今年以来，我们坚定不移地一手抓交通建设，锁定加快发展不动摇，一手抓党风廉政建设，遏制交通腐败不松懈。我们按照“管行业，必须管行风、管党风廉政建设”的思路和“标本兼治，综合治理，惩防并重，注重预防”的要求，切实抓了党风廉政建设责任制的的落实，形成了一级抓一级，一级带一级，下级对上级负责的责任体系。3月份，我们召开了全市交通系统纪

检监察工作会议，对全系统反腐倡廉工作进行了全面部署。我们在全系统大张旗鼓地开展廉政事迹报告、廉政警示教育、廉政专题讲座、廉政电台专栏、廉政家属座谈、廉政图书展览等活动，领导班子和党风廉政建设得到进一步加强。局领导班子和各级领导干部认真开展了“三个代表”重要思想、“快速崛起、融入全省两个率先大局”和“两个务必”的专题学习，在重新定位发展目标、增强开放意识、建设奋发有为的干部队伍、改善工作作风等方面，进一步解决思想、更新观念、创新措施。

3、持续推进了“形象素质工程”。一是大力开展争创“三个一流”活动。按照省厅要求，结合我市实际，我们深入广泛地发动干部职工，以机关为龙头，以“窗口”为重点”，以“一线”为基础，纵向到底、横向到边地开展了争创“三个一流”活动，进一步凝聚了行业力量，推动了行业文明向纵深发展。三是加强和规范了交通行政执法工作。交通执法人员持证上岗率达100%，执法程序得到了进一步规范，文明执法水平进一步提高。四是认真办理人大代表建议、政协委员提案。上半年共办理建议、提案25件，回复率达100%。五是完成了省级文明城市、卫生城市检查验收、农村小康工作、社会治安综合治理、计划生育等各项中心工作。

五、存在的主要问题和困难

1、资金不足已成为制约我市交通建设与发展的突出问

题，目前我局直接负债累计已近4亿元，不但老的欠帐无法偿还，新的建设项目无力安排，就连在建的工程项目也因资金供应不及时而进度迟缓。

2、交通基础设施总量不足，航道和地方公路等级不高，结构还要优化，高等级公路与地方公路的衔接不够，现有路网尚未形成规模效益；

3、个别企业经营状况不好，部分下岗职工存在不安定因素。

4、公路借据问题久拖不决，群众意见很大，近年来越级上访和向新闻媒体投诉的事件时有发生，已成为危及社会稳定的潜在因素。

5、极少数路政、运政等执法人员执法不文明行为仍然存在。

六、下半年工作安排

2018交通运输局个人年终总结和计划范本

2018交通运输局个人年终总结和2018工作计划 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 （一）基本情况。 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等（二）写好总结需要注意的问题 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 在年终的时候，有效地对自己一年来的工作进行总结，有利于以后的工作更好地开展。下面是由小编为大家精心整理的“2018交通运输局个人年终总结和2018工作计划”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。更多文章

交通运输局年度工作总结6篇

交通运输局年度工作总结6篇 按照市、县旅游产业领导小组的工作安排，我局及时制定了《县交通运输局提升游客满意度工作的整改方案》，将交通运输系统游客满意度测评中存在的问题分解下达给下属各单位，明确职责，责任到人，强化措施，切实整改。 二、加强交通运输基础设施的建设改造，改善交通运输条件。 按照交通运输系统的整改任务分解，结合农村公路建设工作，将旅游产业的发展理念贯穿于交通基础设施的建设过程中，特别是贯穿于农村公路建设中。 在全力推进硬化改造县、乡、村公路路面的过程中，配套增设交通安全标准标牌，安装波型防护栏等安保设施，提高农村公路的通行水平，改善交通运输基础条件。 三、规范交通运输服务行为，提升游客满意度。 在改善交通运输基础设施硬环境基础上，从提升交通运输服务工作水平软环境上下功夫，一是加强司乘人员文明礼貌的教育培训，提高从业人员的素质；二是建立健全公交、出租车投诉处理机制和交通信息化服务功能；三是规范汽车站和公共交通运输工具的管理，督促运输企业完善站点服务向导标识，规范站点出租车、公交车、班线客车停放秩序；四是保持出租车、公交车、班线客车等公共交通运输工具干净、整洁、卫生；五是严厉打击出租汽车拒载、甩客、欺客、宰客等违规行为，定期检查出租车运价执行情况。

切实规范交通运输服务行为，提升游客满意度。 第二篇:交通局安全生产月活动总结为进一步加强安全生产宣传教育工作，根据《县安全生产办公室关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》精神，结合交通运输系统实际情况，开展本次活动，现将“安全生产月”活动总结汇报如下。 一、加强领导，落实责任为更好的开展本次活动，我局成立了2014年“安全生产月”活动领导小组。 并由安检股制定了本次活动的活动方案，明确了本次活动小组成员的工作职责和目标。 二、加强宣传教育，增强安全意识为更好达到本次“安全生产月”活动的宣传效果，我局领导小组于6月15日集中开展了一次“安全生产月”活动知识宣传，对交通行业突出的重点安全问题进行了小组讨论以及知识宣传，集中学习安全生产法律法规、安全生产知识活动，选取一些典型事故案例，教育和警示全体干部职工，使其紧绷安全生产这根线。 我局安检股于6月16日会同安监局、下属海事局、运管所、路政大队、公路养护段在汽车站开展了“安全生产月”活动的安全宣传工作，向群众散发宣传资料，接受群众的咨询，提高了群众的安全意识，本次宣传活动累计发放宣传资料1000余份。 三、“安全生产月”活动开展情况1、超限超载治理。 “安全生产月”活动期间，我局路政大队执法人员在检测站向驾驶员

w2013年度上半年工作总结

购物中心男装部2013年度上半年工作总结 男装部上半年度在总经理室的正确领导下，各职能科室的支持配合下，努力应对经济大环境带来的不利因素，充分调动广大员工的积极性及主观能动性，克服种种困难，顺利完成新商场搬迁工作，竭力完成销售任务和员工队伍建设的任务，各项工作有序开展，并成功打好开店第一仗，现将上半年度部门工作情况做如下总结： 一、经营销售情况 部门整体销售情况：2013年1至6月份，男装部销售实绩为6457.75万元，去年同期6963.05万元，增长率为—5.9 %。如表一所示： 表一：2013年上半年度销售同比

从表一数据看，每个月的销售都很辛苦，犹如蜗牛爬树又累又慢，到六月止累计增长 -5.9 %。 表二：各柜组销售情况 其中有7个柜组下降，2个柜组上升，42个品牌下降，14个品牌上升，销售形势前所未有的严峻。分析如下： 1. 商务休闲品牌上半年度下滑厉害，价格普遍提升，折扣虽然都较低，活动频繁，但还是没有带来乐观的销售成果。 2. 时尚休闲品牌JJ自从换成直营后管理有序，销售手段形成自

己的特色，带来的成效也可观。LEE、GXG专卖店分流严重，半年度专卖店销售与浙北不相上下，故上升很困难。 3. 新商场时尚个性品牌的异军突起，也是造成其他主力品牌下降的原因之一，品牌分布不集中，造成销售盲点。 4.总体销售不稳定，原五楼特卖场的几期特卖效果不是很理想，业绩提升困难。 表三：新商场品牌调整后销售（6月份） 1、新商场顺利搬迁后，布局和品牌都进行了调整，四楼成为商

务休闲主力区，品牌结构比原来优化而强势，引进了新品牌如:德鲨、迪亚诺、罗马博士、浪肯、ZIOZIA等。 2、五楼主推时尚休闲潮牌，保留了潮牌主力军GXG、杰克琼斯、太平鸟等老品牌，并新增品牌如速写、摩尼卡、左岸等。集中消费客群，提升销售氛围。 二、重视员工队伍建设、VIP维护和资金承付工作 1、重视员工福利，稳定员工队伍，提高了员工的薪资和社保待遇，经过部门和厂方的极力沟通，使每个员工的底薪成功得到提升，并增加了饭贴，车贴等。部门建立员工档案，了解员工家庭状况，关心员工生活，主动上门关心生病员工，体现温情管理。 2、开展了形式多样的培训，特别对新进员工进行了岗前部门培训，同时充分利用晨会等时间，加强纪律教育，消防安全教育和企业文化教育，使得全体员工在职业技能、敬业精神、消防安全、营业期间防盗以及自我安全防护等素质方面有了很大的提高。 3、树形象，做榜样。在新商场搬迁中，柜组长以上人员发扬吃苦在前，享受在后的精神，不怕苦不怕累，日日夜夜奋斗在新商场的整体布局、装修和搬迁过程中，在员工中树立了榜样，做出了表率。培养优秀店长和后备力量，要求每个店长一对一地培养店长助理，为新商场成功开业输入新鲜血液。 4、重视VIP的管理工作，学习先进的VIP管理模式和维护程序，使男装部各品牌VIP维护工作得以顺利进行。 5、科学合理地做好资金承付工作，上半年部门共办理承兑1362

上半年工作总结汇总

2010年上半年工作总结汇总 参会人员： 一、综合管理部：秦总、王宾 二、客服中心： 前台接待组：肖君、胡楠、 安全环境组：王勇洪、方圆、师瑞臣、 工程维修组：徐建伟、任永进、徐东升 会议时间： 2010年6月19日 会议地点： 项目二层会议室 会议内容： 各部门、班组对2010年上半年工作的总结汇报及项目经理对各部门、班组工作汇报的点评和指导方向。 香山清琴山庄项目2010年的工作已经过半，项目经理秦总于2010年6月19日组织项目骨干人员召开了上半年的工作复盘会议。在会议中各部门、班组负责人将上半年的工作进行了总结汇报，并对其他部门在工作中存在的不足提出了意见及建议。秦总在会议当中对各部门、班组的汇报进行了点评及指导。此次会议，体现了员工及部门负责人的上进心和责任心。项目的整体团队步入稳定的阶段。 首先安全环境组王勇洪主任对本组的工作进行了总结。 一、2010年上半年安全环境组基本上完成了各方面的工作，未出现重大安全事故，确保了园区及业主的安全。安全环境组的工作是项目中工作内容最多的一个班组，囊括了项目三分之二的服务性工作。 保安工作部分：主要是完成了人员的调控工作。门岗自从增加了女保安员后，门岗的工作质量有了明显的提高，与施工单位及业主发生矛盾的情况明显减少。 保洁工作部分：基本上能够按照保洁工作计划进行工作。特别是冬季的几场大雪，能够及时进行清理，保障业主的出行。同时入室保洁服务也得到了业主的认可。 绿化工作部分：未能达到预期的养护效果，部分黄杨枯死和到反青季节有个

别乔灌木未能返青。对业主小院的养护也没得到业主的认可。在此情况项目自行招聘了四名小院绿化养护工人，进行养护业主家的小院养护工作。经过一个月的加紧调整，现在的有偿养护工作已走上正轨，基本上达到业主的满意。 施工现场工作部分：上半年以来施工装修的业主家又增加不少，对其加建在争得周边业主的同意后，再进行施工。对于周边业主有异议的进行重点监控，直到双方意见达成一致才可以施工。 总结上述后，工作中依旧存在很多问题。主要还是老生常谈的保安人员问题。对上半年出现的问题，先做一下分析和预防措施，在上半年以来安全环境组出现各种问题如，保安巡视不到位，与业主保姆发生冲突，保洁人员素质及垃圾清理不及时。绿化养护工作不及时，树木枯死现象。作为物业安全负责人，没有做好跟进及督促工作，造成物业服务品质下降。为预防上述事件再次发生，本组下半年加强人员培训及考核，提高人员素质，提高服务品质及品牌形象。 二、下半年工作设想、工作目标工作设想 安全环境组王勇洪主任，建议工程和保安巡视建立联动机制，加强信息共享，信息反馈，对出现的问题统一分析，各组团结一致。下半年的工作目标：1、人人用心、落实到人、加强本组团队精神，多提意见或建议，根据个人特点安排岗位，落实责任到人。2、突出重点月月进步加强人员培训，案例分析，评选业务标兵。3、夯实基础提升服务遇到问题多替业主着想，从一点一滴做起，完善服务体系，提高服务质量。 三、各班组及项目经理对安全环境组的工作提出建议或意见 秦总：对安全环境组上半年工作态度表示肯定，遇到问题能够进行分析和处理。但是没有按照09年下半年服务目标开展工作，目标是有但是细节不到位，有计划没有实施步骤，严重忽略路线，今年重点工作是什么？“员工后勤保障、客户关系维系、装修服务设计”此三项方针在总结中没有体现。各班组均没有按照此方针开展工作，没有突出重点，安环组的总结中并未体现装修管理服务设计。对以后的工作中要分清主次，才能把工作做的更好。要做好班组内部的调整工作。有些工作要因人而意，因事而意。不断寻求和变换工作的方式方法。希望在下班年的工作当中能够真正做到1、人人用心、落实到人2、突出重点月月进步。做到这两点的保障措施是什么？如何去做？

后勤服务管理中心2013年上半年工作总结(同名9554)

后勤服务管理中心2013年上半年工作总结(同名9554)

后勤服务管理中心 2013年上半年工作总结 2013年上半年，在学院党政的正确领导，各系、各部门的大力支持和密切配合下，后勤服务管理中心紧紧围绕学院中心工作，以提高后勤服务保障水平为核心，以精细化管理为目标，以绩效考核与目标管理为举措，全面落实2013年工作要点中各项工作任务，现就这半年的工作情况汇报如下： 一、以绩效考核、目标管理为举措，不断推进后勤服务内涵建设 （一）与各服务中心签订目标责任书，加强绩效考核，落实奖罚制度，扎实推进目标管理责任制的落实。 （二）进一步加强制度建设，建立和完善相关规章制度，规范后勤服务制度体系和考评机制。 （三）严格按照学院相关规定聘用、辞退工作人员，今年上半年，后勤服务管理中心引进具有本科学历人员2人，大专学历人员1人的社会人才充实到后勤管理队伍中，努力提高后勤团队的整体素质。同时严格执行学院相关人事管理制度，及时清退超年龄及不能胜任相关工作的人员8人，确保工作队伍符合学院工作要求。 二、以提高后勤服务保障水平为核心，以精细化管理为目标，扎实推进日常后勤保障工作

（一）加强物资采购及使用管理，创建节约型后勤 一是加强物资采购及使用相关制度建设，分别制定了《物品采购规定及流程》及《物品领取管理规定》，加强和规范日常物品采购及物品领用程序和用途。二是建立了由各二级中心主任、办公室、分管处领导、后勤主任四级把关的采购领用审批机制，加强了对物品采购及物品领用的审批管理 （二）多方调研、精心组织，全力推进校医院建设 （一）管理精细化、效率化，全力做好基建维修工作 1、今年暑期基建维修工作时间紧、任务重、项目多，后勤服务管理中心克服了诸多不利因素，圆满完成暑期修缮改造工作，实现了工期、质量和安全三大管理目标，确保了新学年开学的正常运转。 （1）完成新增A\B座公寓总建筑面积约2500㎡的修缮改造和钢结构消防楼梯通道工程。 （2）完成西区1#公寓和中区10#公寓4600㎡维修、粉刷等工程。 （3）完成西院餐厅、回民餐厅安装不锈钢水池9个，吊扇50台。 （4）完成教工餐厅操作间改造工程，吊顶 26㎡，砌卫生瓷22㎡。 （5）完成回民餐厅原售饭台及隔断拆除，新建可视、

交通运输系统个人工作总结

个人工作总结 时间转瞬即逝，不知不觉中自己工作马上满一年了。我是幸运的，因为能加入交通这个大集体。这一年里，在领导的鼓励和关怀下，我得到了很多的学习机会，和同事们也彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和管理水平有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢! 一年来，在交通局领导,征嵇处领导的正确带领下，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届五中全会精神，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕加强依法执政能力建设，求真务实，开拓创新，不断强化自己征稽工作的能力，为我们征嵇处完成养路费全年征收任务。促进了征稽工作持续、快速、健康发展作出了我应有的贡献。回顾总结一年工作，我重点做了以下几项工作：一、思想工作方面 俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。 加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在过去的一年中，主动加强对政治理论知识的学习。

同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。 加强理论学习，其次是在行动上落实。在工作中，针对自己的本职工作，系统的进行学习。注重加强对理论知识的了解和掌握，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全。让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路。 一、以查促征，规范征收。 1、坚持以查促征，根据不同车辆不同情况，采取设临时检查站与市内稽查相配合、上门清欠与稽查工作相结合、定点稽查与流动稽查相结合、晨查夜检与日常稽查相结合等多种方法，开展多元化稽查，增强了稽查工作的灵活性。 4、加强宣传。我常年坚持进行多种多样的宣传活动，并通过开展上路宣传、参加政府组织的各类活动、散发传单等多种形式，宣传养路费征收管理办法，宣传交通规费征收政策的严肃性，宣传养路费“取之于车，用之于路”的原则，动员车主按章交费，打消了部分车主等待观望，伺机逃费的侥幸心理，增强了车主主动纳费的意识。 二、坚持抓好行政执法学习，努力提高征稽执法水平的整体素质。严以律己，宽以待人，遵守公司的各项规章制度。 本人严格遵守规费征嵇处的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事。平时，勤

上半年工作总结汇总8篇

上半年工作总结汇总8篇 上半年工作总结汇总8篇 时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？为此要做好工作总结。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是为大家整理的上半年工作总结8篇，希望对大家有所帮助。 上半年工作总结篇1 上半年，水务工作在市委、市政府的正确领导下，紧紧依靠上级业务部门的大力支持，认真贯彻落实市委三届三次会议和省市水务工作会议精神，坚持“以人为本，围水服务”，按照年初确定的思路和任务，全系统干部职工齐心协力，拼搏进取，基本实现了时间过半任务过半的工作目标，各项工作取得了阶段性成果。 一、主要工作 前期工作取得突破性进展。一是奋斗水库项目列入国家“十一五”计划的前期工作正在进行之中，已上报到省水利厅规划处。二是清河水库除险加固工程前期工作已基本完成，并由省厅上报到水利部，待水利部和国家计委对小型水库开号后可列入批复。三是改善水田、新增旱田节水灌溉项目规划设计已完成。穆兴灌区、八面通灌区项目前期规划设计已完成并上报省厅。四是完成了国家级兴源水土保持生态建设示范区项目规划设计和5条小流域的规划设计工作。五是

完成了六峰湖自然保护区能力建设项目的初步设计。六是完成了全市10个村的农村人畜饮水工程勘测设计等前期准备工作。 堤防建设进一步完善。今春对八面通城堤进行了卫生大扫除及修整堤后路。根据因地制宜、适地适树的原则，结合八面通城堤的实际情况，对八面通城堤绿化进行了完善提高。共栽植绿化杨树2.5万株，丁香1万株，对保护城堤起到了一定的作用。 防汛抗洪取得阶段性胜利。今年的防汛工作在继续坚持“预防为主、常备不懈、防抗结合”的方针情况下，根据我市今年雨情、水情的特点，结合实际，采取超常措施，超常方式，超常举措，以对党和人民高度负责的态度，围绕防御山洪灾害、水库安全度汛、堤防加固、河道清障、预测预报和信息传递等工作，立足于防大汛、抗大灾、抢大险，提前做好了汛前各项准备工作，细化了各种防洪预案，扎扎实实做好各项防汛工作。正是由于我们信息快捷、预案完备、组织有序、措施得力，才使得“6.21”洪灾中未造成一起人员伤亡。 农村人畜饮水工程全面展开。一是完成了磨刀石镇盘道沟村南旺屯调试压力罐的安装调试工作，使村民吃上了达到矿泉水标准的地下水。二是完成了四合村十家庄水源改造，打小型机井7眼，解决了当地90户居民的饮水安全问题。三是为马桥河跃进北屯打机井1眼，为磨刀石红林四队打小井1眼。 党的建设工作成效显著。全面落实党建工作目标任务，完善党建工作制度，以保持共产党员先进性教育活动为契机，先后组织开展了学习《先进性教育读本》、广泛征求意见、深入谈心、召开民主及组

部门上半年工作总结--上半年工作总结

部门上半年工作总结--上半年工作总结 部门上半年工作总结 今年上半年,尾砂工段在厂党政的正确领导下,在各职能科室的大力支持下,在兄弟工段的帮助下,上下一心,团结拼搏,锐意进取。在安全生产方面取得了良好的成绩。 一、安全环保管理 今年上半年,我工段紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以矿安委2009(1)号文和选矿厂2009年安全环保工作计划为指南,结合自身特点制定了切合工段实际的安全管理办法,具体表现在如下几个方面:一是继续实行“分级管理,分级负责,分级把关”的安全管理办法。年初工段同厂里签订安全责任合同书,班组同工段签订安全责任合同书,在班组中建立安全互保机制,使全工段员工都能明确自己在安全生产中所肩负的责任。二是加强危险点、源的管理,在硝酸的管理上,严把入库关,为员工配备了实用的取酸小车,实行早班取酸的管理模式,在取酸、转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护。三是强化了对钳工班的安全管理,我工段钳工班担负着全工段管道、设备的检修、维护工作,是工段安全工作的重点和难点。为此我们坚持工段领导派班及工作全过程安全监控的安全管理办法,同时在周四的安全学习中推行每人必须发言的模式,以提高维修人员的安全意识。四是认真抓好安全标准化工作,通过对安全标准化工作的完善和学习,员工的安全意识有了很大的提高。五是加强日常管理,我们认真进行安全自检、自查活动,听取员工的意见,对员工们反映的隐患及时进行整改。 今年上半年,我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作。这些工作的完成有力地促进了安全生产。除此之外,一方面我们还加强了现场的安全管理,工段领导每天多次深入现场,巡查各岗的生产情况,对于安全难度大的工作工段领导全程监管,对于安全难度一般的工作也不放松,做到生产无小事。同时抓好领导的值班工作,值班领导接到报警电话以最短的时间赶赴现场指挥处理;另一方面加强了全段员工的责任心,为了更好地加强本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落实,对于“三违”现象严查,严抓,严管。通过这些措施的落实我们取得了比较好的效果,确保了安全生产。 环保方面我们以is14000标准严格要求,以厂每月的厂区工业环境检查为契机,大力整治现场卫生,抓好清洁生产,对全工段的环境卫生进行了大力整治,严格各项工艺操作,认真抓好尾砂的回收利用,减少废渣的排放,降低了选矿废渣排放对周边环境造成污染的可能,对于本工段的危险化学品我们严防泄漏,严格按照is14000的要求去做。不仅如此,我们还积极进行技术革新以减少废油的排放,如对全尾四台过滤机加装集油装置,从而避免了过滤机轴瓦的润滑油落地的现象,通过我们的努力,我工段的工业卫生环境有了很大的改观。 二、设备管理方面 积极推行精细化管理,全面提升管理水平,提高设备的检修质量,使工段的生产设备持续稳定地为尾砂的生产服务。我们着重从以下几个方面着手:一是力争从源头消除隐患,在抓好设备检修质量的同时,我们进一步全面提升管理水平,不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度,形成规范的设备管理体系。在设备保养方面,根据设备运行工况以及设备部件使用周期及时对设备零件进行定期更换,详细填写设备部件更换记录,建立档案,针对每台设备制定严格的量化指标,使其运行始终处于受控状态。不仅如此,我们还对操作班的点检作了要求,规定每班的班长负责本班设备的巡检工作,且要把发现的问题详细的写在交接班本上,由设备段长负责处理,避免每次交班时,出现设备维护的盲区,使维护工作更持续、更有效。让工段领导能够更直接、更清晰的了解每一台设备的运行情况,适时采取维护措施,这些均有效地提高了设备的运转率。二是积极推行机长制的实施,为了把这项工作做得扎实,我们把机长同班组挂钩,机长所在的班组共同承担机长的责任,通过这项措施的实施对设备的日常维护保养得到了加强。

交通综合执法个人工作总结范文

工作汇报/工作计划/个人工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-026629 交通综合执法局个人工作总结Summary of personal work of traffic comprehensive law

交通综合执法局个人工作总结范文 我是xxx：XX年3月份第一批到梅州市交通综合行政执法局工作单位的人员，至今工作已有一年半的时间了。在这一年半的学习、工作中，虽然有苦有累，但是感觉到收获却是颇丰，首先是在局领导及同事们的共同努力下圆满的完成了各项工作任务并且学到了很多东西。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。其次在这一年多的时间里在执法局领导的要求和指导下，成功地使自己完成了工作角色的转变，即由原来单一的航道行政执法工作向综合多样性的交通综合行政执法工作的角色转变。在此转变过程中，始终保持着自己在思想上、工作上、学习等各方面都积极向上的精神。并取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。对于每一个追求进步的人来说，对自己进行一番“盘点”与自我工作总结，也算是对自己的一种鞭策和反省。现将这一年多来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。 一、思想上严格要求自己，严格遵守工作纪律，管好自己的言行： 一年半来我通过努力学习来提高自己的理论水平，用正确的理论来指导自己的工作实践，指导自己树立坚定的共产主义信念，在去年光荣地加入了中国共产党，成为了一个正式的中国共产党党员。在执法工作过程中，严格遵守工作纪律，没有接受过行政相对人的请吃、玩、和礼物，在做行政相对人的解释工作中

2020上半年工作总结范文大全

2020上半年工作总结范文大全 2020上半年工作总结范文大全1 由于新来，再加上对产品的不熟悉，错将cb200从齿当做cb125从齿发到装配线上，若不是线上的工作人员及时发现，造成的后果将不堪想象。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。 1仓库计划 认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用 2材料出库

各类材料的发出，必须由车间主任(或指定人员)统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。 3仓库管理 仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、卡、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题(如锈蚀)要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。 在剩下的半年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。 2020上半年工作总结范文大全2 20xx年以来，在县委、县政府和县住建局的正确领导下，

交通局中心工作总结

XX交通局中心工作总结 XX年度，全县交通工作在县委、政府的正确领导下，在上级交通主管部门的关心、帮助下，全面贯彻落实XX年州交通工作会议精神，以科学发展观统领全局，紧紧围绕我县“三围、四带、六培植”的发展战略，抓住机遇、锐意进取，立足县情，继续推进我县交通工作进程，努力开创交通新局面。同时，加强道路运输市场秩序管理，强化公路养护和路政稽查工作，为全年工作任务的圆满完成开好了头、起好了步。 一、XX年1—11月交通工作回顾 XX年，全县交通工作在县委、县政府的领导和上级主管部门的大力关心支持下，以科学发展观为统领，交通系统全体干部职工不断解放思想，破解难题，为促进交通工作又好又快可持续发展，为改善民生、方便群众出行做出了积极的努力。1～11月份，我局完成交通基础设施建设投资14908万元。 (一)公路建设 1.续建工程 (1)通畅工程。新街大鱼塘至大坪公路。建设规模约公里，总投资6332万元。目前，该工程完成路面底基层330545㎡，路面基层247452㎡，路面面层156437㎡，路面制作混凝土预制块2260万块，采备砂石材料65980立方米，涵洞127道，防护工程完成23698立方米，路面完成40公里。累

计完成投资4679万元，占总投资数的。 (2)通达工程。实施6条农村公路通达工程建设，建设规模公里，总投资952万元(其中中央投资861万元)。截至目前，6条累计完成投资886万元。 (3)大芒迷红河桥。大芒迷红河桥全长米，设计总投资862万元。目前，已完成四个中墩桩基础、涵洞8道，正进行墩柱施工，累计完成投资695万元，占总投资数的。 (4)马堵山电站右岸公路还建工程。全长公里，工程总投资5933万元，工程由广源公司负责承建，建设资金全由广源公司自筹。目前，该项目完成路基工程25公里，路基挖土石方115万立方米，涵洞76道，防护工程5700立方米。累计完成投资5700万元，占总投资数的。 (5)大中修工程：实施沙拉托、马街、逢蛮公路、上南4个大中修工程。截至目前，4个项目完成投资313万元。新建工程 (1)通达公程：实施通达工程21条公里，计划投资4763万元。目前，嘎五公路、大金公路、小绿公路、新陈公路、多依树至勐品旅游环线等项目已完成招投标工作，其余16个项目按规定正进行竞价谈判，所有通达工程项目均能在12月上旬进场施工。 (2)农村公路改造工程：实施马街12公里、大坪公路公里的建设项目，计划投资2615万元。目前，正在进行招投

上半年工作总结

****石油化工厂有限公司人力资源部 2009年上半年工作总结 人力资源部按照2009年度关键业绩指标，上半年主要围绕年度指标的形成和下达、培训计划的制定与实施、制度与岗位说明书修订、技术职称评定、员工信息库等展开工作。 一、2009年上半年主要工作 （一）绩效管理 1月份，人力资源部组织石化公司2008年度绩效管理总结工作，进行了年度考评及评优。评定时将部门长、班长、员工都实行上级评价并按强制分布提报名单，最终由经理办公会讨论确定年度优秀、良好、不称职、末位管理名单。其中，集团十佳员工6名，公司优秀员工15名；年度优秀集体3个，安全先进集体1个，优秀班组5个；年度考核优秀34名，良好128名，不称职27名，末位管理4名。 1-5月，组织讨论并分解公司年度经营指标，并重点对成本费用控制和安全工作进行了分解。1-6月，审核通过总经理特别奖6起，累计金额6700元，过失单45起，累计金额4640元。基本完成各部门指标库修订工作。 （二）培训管理 1、制定2009年度培训计划 2009年3月修改制定并下发执行2009年度二、三级培训计划。 2、培训计划实施 （1）新进员工培训 今年进行新员工培训共计3次，参加培训总人数10人次。 （2）在职员工培训 今年，各部门共组织外训4次，参训人数 10人；内训 76次，参训人数1848 人次，培训计划执行率达99 %以上，员工培训考试合格率达100 %。组织三层梯队人员接受齐鲁石化培训基地张教授主讲的《炼油过程与设备》课程，培训课时72个，取得了较好的培训效果。 3、技术职称评定 3月初，人力资源部与技术部共同依据《石化公司内部职称评定办法》组织实施，共涉及13个专业，300多名员工参加。为保证组织的有效性，与齐鲁石化培训基地技能鉴定中心合作，并于6月底完成笔试，7-9月完成技能操作和总评工作。 （三）组织管理 1、内部竞聘 1-6月，相继组织动力车间技术员2名、安全员1名，供应部主任1名、采购员1

2013年上半年工作总结与下半年工作打算

一、严格执行“八项规定”，尽量减少公务开支，除上级必须的工作检查外，基本实现“零招待”。 二、严厉打击乱砍滥伐，野生动物资源违法犯罪专项整治行动和禁种铲毒专项整治工作 三、落实造林任务和山下造林、及时兑现造林补贴、竹山公路建设规划 四、生态公益林管护工作检查督促、名木古树调查 五、森林防火再创佳绩、积极申报上级生物防火林带建设项目。 六、及时开展民评行风工作、及时化解山林纠纷。 存在问题： 一、没有工作经费，工作几乎难以为继。一方面工资经费应当保障。因2010年林业局改发奖金为绩效工资，但只有政策，没拔绩效工资，我站于2011年垫付后，2011年经费超支，于2012年核算时被扣经费一万多元，因此2012年实际并没超支，但因少拔了一万多元经费，后面又没补给，导致2012年又账面超支。至2013年核算时因同样原因错误累计，导致超支，2013年经费再次被扣，导致工资拖欠，无力发放。另一方面，因上级没有工作经费拔入，开展工作有心无力，相当被动。建议确实保障工作经费，减少中间环节，将罚没收入全额返还基层办案，以保证开展正常的专项整治工作。 二、人员少又老龄化，工作压力大，办案安全没保障、条件艰苦、待遇低，建议一方面争取年轻的人才补给。另一方面不只横向交流，也开展竖向岗位轮换。让部分长期脱离基层的局机关工作人员与基层工作人员同吃同住同办案，体会实践工作的艰辛与困难，减少教条，减少高高在上的官僚作风！ 三、没有管护经费，在目前，急需上级协调解决管护人员和相应的管护经费问题。因我乡禁伐又无生态林，护林联防协会没有收入，而业主因林改纠纷前些年利益受损基本成“撒手掌柜”，增加了管护压力和难度。

2019年8月交通局个人述职报告

2019年8月交通局个人述职报告 省考评组、各位领导、同志们： 在厅党组、省局党委的正确领导下，在分局主要领导的精心指导下，在班子其他成员的大力支持下，在市局广大干部职工的密切配合下，我立足本职，找准位置，勤政廉洁，务实工作，较好地完成了分管的各项工作和任务。下面，就我一年来履行职责和廉政建设情况作一简要汇报，请考评组和在座的同志们评议。 一、加强学习，不断提高自身理论素养和水平学习的过程，是总结的过程，提高的过程。只有不断学习，才能不断进步。今年以来，我立足单位实际和交通征稽转型发展的需要，既注重有关知识学习，又重视政治理论水平的提高，积极参加了市局组织开展的“学习右玉精神、提高行政效能，加强作风整顿”活动和“创先争优”活动。面对税费改革转型过渡阶段事不多，工作不忙的实际，自己理论学习时间有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升。首先是坚持了良好的自学习惯。有时间自己就要用看书读报进行调节。特别是在开展“创先争优”的活动中，自己系统地学习了法律法规、交通行业管理等方面的知识。学习了十七大五中全会精神，作了笔记，写了体会，进一步改善和优化了自身知识结构，提升了自身政策理论水平，为更好地适应新的工作奠定了扎实的理论基础。另外，我对党委中心组和市局组织的各项集体学习活动，积极参加，从不间断。在加强理论知识学习的同时，经常深入基层，结合单位转型发展实际研究问题、思考问题。在此基础上，我还虚心向各位领导学习，向有经验的同志请教，经常与有关科室探讨，努力在工作实践中思考、总结、

提高。通过多形式、多层次的学习，不仅提高了自己的政策理论水平，而且也有效地提高了自己的履职能力，使自己无论在思想上，还是在实际工作上，始终与厅党组、省局党委保持高度一致，确保了各项政策在自己工作中得到严格的贯彻落实。 二、勤奋工作，充分发挥“参谋助手”作用作为一名班子成员和副职，自己工作作风如何，直接关系到整个班子的凝聚力和战斗力。因此，在实际工作中，我坚持做到与其他领导互相支持，互相谅解，互相尊重，坦诚共事，并时时处处注意摆对自己的位置，全身心地协助主要领导做好自己分管工作。摘重的讲，是指导督促办公室、审计、纪检有关科室作了如下五方面的工作： 一是五是积极配合、圆满完成市县两级机构的组建任务。从成立大会的策划到筹备，从版面设计到形象识别系统的制作，从资料起草整理到会议的组织部署，我积极配合，努力完成领导组交办的各项工作任务。 二是全力抓好局机关的安全保卫工作，按照省厅、省局关于开展安全生产年活动的部署，积极开展安全自检整改，针对机关水、电、暖、天然气等设施和设备，做了安全消防大排查，配备了消防灭火等器材，该整修的整修，该预防的预防，消除各类安全隐患，确保全局上下全年未发生安全事故。 三是加强固定资产管理工作，重新对所有资产进行了分类清理，做到了账、卡、物相符，实行微机管理。 四是组织学习开会、安排值班、接待等各项工作，为我分局顺利改革，平稳过渡发挥了应有的作用。 五是审计、纪检工作按照上级要求，各科室有序开展各项工作。

半年工作总结2020最新范文汇总

半年工作总结2020最新范文汇总 总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。下面是为大家准备的半年工作总结2020最新范文汇总，希望大家喜欢。 半年工作总结2020最新范文汇总1 光阴荏苒，大一结束了。这个学期以来，在团委、学生会主席团的带领和各位学长学姐的指导下，我成长为人文学院团委、学生会宣传部的一员，对此我十分感谢主席团和各位学长学姐的指导和帮助。人文学院有它独特的“人文关”，在实际的工作中我也不无时无刻体验到团委、学生会这个大家庭浓浓的温馨，暖暖的关爱。 宣传部的工作有时很繁忙，但我因身为这个服务性的部门的一员而感到骄傲和光荣。我从中体验到的快乐是不言而喻的。虽然每次只是一张小小的海报，虽然没有足够的时间和精力去描摹，但这每一张海报都值得我去珍惜。我知道这种汗水的付出是一种光荣的收获。在工作中互相促进，在竞争中互相帮助。我们宣传部成员的能力在不断提高，我们之间的友谊也在不断深厚。在这一个学期的工作中，我们体会到了“团结友爱”这四个经常挂在嘴边又时常被人忽略的字的重要。

这一个学期以来，学院举办的大小活动我也都作为工作者参加了。虽然只是一份单薄的力量，但我都发自内心去努力完成。由于宣传部独特的职业性质——它具有很强的服务性。因此我们还帮助了其他部门开展了一些活动。我也尝试了很多以前没有接触过的工作，认识了很多同学。在工作中，我十分注重虚心、诚恳地向他人学习。同时对于各级领导、老师、学长学姐、同学在我学工作、生活上的关怀和指导，我要在此表示由衷的感谢。 作为一名大一的新生，我要学习的东西很多：做事要认真，态度要端正，待人要真诚等等，这些我都在各位学长学姐和部门成员的身上看到了。我也努力地向他们学习，希望能在为人文学院团委、学生会做贡献的同时，提升自己的能力素质。 宣传部的工作虽然繁忙，但在部长的分配和成员间的协调下，这样的工作也被我们做得井井有条。 匆忙的一个学期即将落幕，在团委、学生会的工作中，虽然有忙得无暇顾及饮食的时候，虽然有工作学习的双重压力，可我仍觉得开心并充实。有时也有小小的松懈，可一旦看到学长学姐和成员们认真忙碌的身影时，一种身为宣传部干事的责任感顿时让我不敢有丝毫懈怠。 我因身为这样一个充满“人文关怀”，饱含真诚奉献，健康向上的学生会大家庭的一员而感到自豪和满足。今后，我会更努力地为我们的大家庭积极贡献，感谢人文学院团委、学生会的培养。

函件业务局09上半年工作总结下半年工作计划

函件业务局09上半年工作总结下半年工作计划 一、概述 今年以来，函件业务局以科学发展观为指导，坚持函件可持续发展战略；以改革为动力，引入媒体经营理念，全面提升函件市场运作能力，打造函件媒体化经营品牌；以发展为主线，强化专业化经营管理，转变营销方式，确定发展重点，做大重点业务，做强竞争性业务，突出长效高效业务，进一步拓宽市场领域，提升函件业务发展空间；以“保增长、保增效”为最重要的目标，坚持抓项目上规模、调结构增效益，着力讲求运行效率和质量，做到效益优先，着力落实规范性基础管理工作，提高函件业务发展水平，努力实现在新的形势下推动无锡邮政函件又好又快发展。 二、09上半年工作总结 1、业务指标完成情况 2009年1-6月，无锡市局函件业务总收入为4042.24万元，同比增长5.43%，完成全年计划的49%。其中数据库商函收入完成1404.59万元，完成年计划的52.02%，同比增长57.32%；帐单收入完成739.76万元，同比增长21.53%；邮资封片完成收入1022.23万元，同比增长13.54%；无名址商函完成收入538.4万元，同比增长 -47.6%。 2、具体工作措施： （1）强化专业化管理职能，提高专业化程度，增强邮政广告综合竞争力，提高函件业务管理水平 09上半年，函件局多次组织全区营销培训、业务培训，做好对全区函件广告业务的经营管理、业务指导和服务支撑工作。在重大项目策划、市场营销运作上加强专业联动和区域联动,提高专业化程度，提升综合竞争力。为贯彻落实局函件业务发展目标，召开了函件业务实行四年翻番全区动员大会，对09年的主要工作进行动员和部署，统一思想，加快发展。在函件局内部整合资源，实施团队营销、区域营销、行业营销和项目营销相结合的方式。并以团队模式对营业局、各区分局等部门进行全力支撑。对外统一品牌形象、统一价格政策、

公司2013年上半年工作总结

公司2013年上半年工作总结 XX年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将XX年上半年工作作如下汇报： 一、上半年工作回顾。 公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。 （一）生产经营情况。 今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长；件杂货完成万吨，比去年同期增长；装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长 %。 今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，成本利润率。 现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。 （二）主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。 充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动；也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。 发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。厦门某某从XX年开始创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受，对公司经营管理提出意见，参与公司的民主管理，不仅丰富了员工的文化