收方签证管理作业指引

收方签证管理作业指引

编制日

审核日

期

批准日

期

修订记录

日~~期修订状态I 修改内容修改人审核人I 批准人

1. 目的

规范现场收方及现场收方签证工作流程和审批权限，有效地控制工程成本，提高现场收方签证的效率。

2. 适用范围

适用于集团所属各项目工程项目的现场收方和现场收方签证管理工作。

3. 术语和定义

3.1 现场收方：是指除设计图纸、设计变更、技术变更核定（洽商）及其它变更之外需按实

计量的工作内容。

4. 主要职责

4.1 项目公司工程部

4.1.1组织工程现场收方和签证。

4.2 项目公司成本部

4.2.1负责现场收方和签证的成本测算。

5. 工作程序

5.1 现场收方的类型：

1）工程承包合同内凡需要通过甲乙双方共同在现场测量，才能计算出实际工程量（或工作量、材料量、人工量、机械量等，下同）的工程内容。

2）设计修改、技术变更核定（洽商）、其它变更等工程内容的实施情况。

3）发包单位在标段范围内的各项零星借工。

5.2 收方签证的提出

5.2.1施工单位在收方前书面形式提出需求，并编制初步估算，经监理单位审核同意后，报送项

目公司工程部。

5.2.2项目公司工程部、项目公司成本部接到施工单位的收方申请后，当日内核定是否收方，签

署收方意见。

5.2.3现场收方的原始数据记录（合计数据采用大写才有效），必须由所有参加人员当场（指双

方收方人员离开现场前）签字确认，其原件由项目公司工程部留存，当场复印分别交由项目公司成本部、施工单位留存。作为复核工程量签证单的依据。

5.3 现场收方的审批

5.3.1现场收方由项目公司成本部组织并审批，项目公司工程部、监理单位参与。具体参

与如下：

1）正常收方：项目公司工程部工程师、现场造价工程师、收方组长，共3人同时

参与；

2）大型收方：项目公司工程部工程师、现场造价工程师、收方组长、项目公司总经理临时指派人员共4人同时参与。

5.3.2收方小组组长：由项目公司指定，报集团成本管理部和总部分管成本领导审批同意。若收

方组长不在现场时原则上不进行收方，若必须进行收方的可由收方组长委托他人办理并对收方结果负主要责任，被委托人和委托人都应在收方单上签字确认并对结果负责。5.4 现场收方的实施管理

5.4.1现场收方后由项目公司成本部负责组织施工单位整理好现场收方资料，交参加人员签字完

成审核，所有的现场收方均加盖双方公章，进行统一编号，并转发有关单位和部门。5.4.2现场收方资料需1式5份，施工单位2份，档案室1份，项目公司工程部1份，项目公司

成本部1份。

5.5 现场收方签证规范性要求

5.5.1原始收方记录要求：

3）收方依据清晰（对于由变更产生的签证，应在收方资料上注明变更编号和内容，并将变更作为收方附件）。

4）位置描述准确（要用绝对或相对坐标明确）。

5）做法描述清楚（有详细平、立、剖图）。

6）计算公式明确。

7）计算结果正确。

8）工程量描述应准确。

9）所有数据必须分项大写，不得涂改原始数据（若需修改，可删除原始数据，但需保持其依旧清晰可见），以真实现场实际数据填写、无虚假内容。

5.5.2正式收方签证单要求

1）正式签证单上的所有内容都必须是电子版本打印，并加盖施工单位公章

2）正式签证单上的内容必须与原始收方单的内容一致

3）正式签证单不允许涂改、根据表格要求大写。

4）涉及桩基施工的工程收方在收方前，桩位自编号图必须以双方签字确认后作为收方签证的附件，方可正式收方。自编号图需到档案处存档。

5）连续收方时间长达一个月以上的工程，每10个工作日汇总形成一份正式收方签

证单，审批时限按最后一次现场原始收方时间为起始时间。

6）土石方工程的收方：在达到平基验收要求后应有土建施工单位，平基单位和建设单位对场地进行三方移交，并形成三方签字盖章的正式收方资料；若达到平基验收要求后，

土建施工单位未确定时，也应组织平基单位和建设单位进行移交，并形成正式收方签

证资料。

5.5.3收方要求

1）孤石按实收方：（特殊地质或现场条件复杂的由项目公司技术负责人或工程主管、项目公司工程部工程师、项目公司成本部经理、现场造价工程师、收方组长现场确定收

方方式）。

2）门窗按实收方；非标准层逐层收方，标准层随机抽取3层收方平均值作为标准层收方值。

3）管网收方：分开挖前和开挖后两次收方。

4）苗木收方：灌木株树按施工单位在竣工图上分色块标注株数现场抽查的方式确 ^定。

5）土石方收方：仪器操作、跑杆、记录等人员必须为建设方收方人员亲自完成。

6. 支持文件

6.1 -OP-GC01《项目工程管理流程》

6.2 -WI-CB03《现场签证管理作业指引》

7. 相关记录

7. 1 【固化】-WI-CB06-R01《现场收方申请》

7.2 【固化】-WI-CB06-R02《孔桩/独立基础收方记录表》7.3 【固化】-WI-CB06-R03《现场收方签证单》

7.4 【固化】-WI-CB06-R04《现场原始收方单》

收方与签证、工程指令单管理相关规定

合同附件十一 收方、签证、工作指令单管理相关规定 一、目的 为了规范公司开发项目施工现场收方与现场签证管理，加强公司对项目工程造价管理，维护公司利益，使公司成本管理工作按照规定的程序进行，特制订本办法。 二、定义及适用范围 1.收方是指图纸无法反映且必须通过现场实际收方计量的方式才能准确 确定工程量及现状等进行核实、计量的部分。 2.签证是指由于发包人原因引起的设计变更、技术洽商、新增工作内容等 无法在竣工图中反映的必须用签证的方式来认定工作内容及工作量的 部分。 3.如合同约定结算方式为包干总价+变更，则由于发包人原因引起的设计 变更、技术洽商、新增工作内容（以工程指令单形式下发）等均应以签 证方式进行确认。 4.本办法适用于公司开发的所有项目，包括且不限于土建、安装、市政园 林、装饰装修、修缮等工程。 5.公司开发的工程项目中，除索赔签证以外，现场发生的设计变更及合同 外的工程量签证均参照本办法执行。 三、职责 1.事业部责任专业工程师负责组织现场收方，会同监理依据合同约定或现 行测量规范制订收方方案并组织测量，对所采用的计量工具、测量方法、测量原始数据的准确性与所采用的技术路线正确性负责； 2.专业造价工程师负责监视计量数据，作好现场收方及签证记录，并依据 工程量计算方法计算工程量，对列项、数据记录、工程量计算和计价方

式确认负责； 3.监理公司现场责任监理工程师负责对需收方的项目之原始(基准)状况及 完工状况进行检查确认，验证测(计)量工具是否准确并在测量时报读测(计)量数据，见证现场施工及收方全过程； 4.事业部资料员负责督促和跟进各环节审核进程，收集和分发过程中所有 工程收方签证资料，对本项目工程签证资料收集和分发的及时性和完整性负责。 5.相关部门负责人及分管领导负责对现场工程量收方及各类现场签证实施 过程管理，协调处理各类矛盾，维护公司利益。 四、收方与签证办理流程规定 1. 现场收方作业程序 a)需收方部位施工完毕，施工承包人自检合格，满足设计或规范的要求 后向事业部和监理公司提出收方申请，现场责任监理工程师、事业部现场工程师对照施工文件检查合格后，提出收方方案，明确具体收方的时间，并至少在上一工作日下班前通知专业造价工程师进行现场收方计量。 b)专业造价工程师在接到事业部现场工程师的收方通知后，在约定的时 间内准时到达施工现场会同事业部、监理公司，与承包人一道对收方项目进行现场收方计量。所有测量(计量)结果记录于《收方原始记录表》上，参与各方当场签字确认。《收方原始记录表》一式5份，监理公司1份、事业部2份，施工承包方2份。 c)收方部位的施工计量与施工前的原始地形地貌或原始状况有关的，在 施工前事业部现场工程师应组织施工方、监理、专业造价工程师进行实地收方测量，测量结果反映到《收方原始记录表》或另附图表说明，参与各方当场签字确认。《收方原始记录表》一式5份，监理公司1份、事业部2份，施工承包方2份。 d)现场收方完毕，承包人根据发包人要求时限将已签字确认的《收方原

现场收方管理办法

现场收方管理办法 第一章总则 第一条、为了加强工程签证及现场收方管理，规范业务工作流程，有效地控制施工过程成本和预防结算风险，确保工程质量和工程进度，特制订本管理办法。 第二条、计划合同部负责组织签证，现场收方和工程费用签证审核。 第三条、工程实施后无法在竣工图及其它相关资料真实反映工程数量的隐蔽工程，必须办理现场收方和工程签证，并按本管理办法中约定的业务流程审批后作为工程结算依据。 第二章现场收方管理办法 第一条、现场收方按实施的时间和必要性分为施工过程中的现场工程量签证收方，进度计价收方，完工结算收方和竣工结算收方。现场工程量签证收方是指现场确认工程实施后在竣工图及其它相关资料无法真实反映、或完工后无法复核工程（包括隐蔽工程）的实际完工数量，需要进行现场收方的工作；进度计价收方是指为了办理进度计价必须进行现场实地测量确定完工数量的工作；竣工结算收方是指虽有竣工图但竣工图表现不完整或有可能与实际不符，结算时必须进行现场实地测量确定完工数量的工作。 第二条、现场工程量签证收方工作流程： 1、协作单位提前一天书面提交现场收方申请至项目部计划合同部，收方申请内注明收方部位，收方工程量，收方时间。

2、计划合同部审批收方申请，并组织质检部、材料部，工区长，现场施工员在约定时间收方。 3、约定时间内项目部及协作单位负责人参与收方，现场签认工程量。 4、现场工程量签证单有项目部计划合同部负责人、质检部负责人、材料部负责人、工区长同时签字有效。约定时间内协作方未参与收方，则按照项目部收方工程量为实际完成工程量。完工后无法复核工程未经项目部收方签认，则工程量不予结算，协作方承担由此造成的一切责任。 第三条、进度计价收方工作流程： 1、协作单位每月22日~25日提交计价收方申请至项目部计划合同部，收方申请内注明收方工程量。 2、计划合同部审批收方申请，下发收方通知，并组织质检部、材料部，工区长，现场施工员在约定时间收方。 3、约定时间内项目部及协作单位负责人参与收方，现场签认工程量。 4、现场工程量签证单有项目部计划合同部负责人、质检部负责人、材料部负责人、工区长同时签字有效。约定时间内协作方未参与收方，则按照项目部收方工程量为实际完成工程量。 5、不提交收方申请视为不计价收方，不办理结算。 第四条、完工结算收方工作流程： 1、协作单位完工后7日内提交完工收方申请至项目部计划合同

4《工程量现场收方及现场签证规定》

中铁二十局集团 房地产开发有限公司文件公司成本〔2014〕82号签发人：周玉山关于印发《中铁二十局集团房地产开发有限公司工程量现场收方及现场签证规定》的通知 中铁二十局六公司同景国际城项目经理部、各专业工程单位：现将《中铁二十局集团房地产开发有限公司工程量现场收方及现场签证规定》印发给你们，望各单位遵照执行。 一、从本通知印发后，各承包单位要立即按照本规定要求对前期已经进行现场收方的工程量填报《工程量收方及设计变更、 - 1 -

技术变更（洽商）完工确认单》（简称《完工确认单》），办理完工工程量确认手续，同时要对前期安排的现场签证事项进行整理，按照本规定要求填报《现场签证单》。 二、除中铁二十局六公司同景国际城项目部外，其他各专业工程承包人必须在8月25日前完成前期收方及签证资料填报并报送至监理单位，8月25日前未填报的，当月涉及到的工程量不予计量。从2014年9月份起正式按照《工程量现场收方及现场签证规定》执行，当月不完善《完工确认单》和《现场签证单》的，对应的工程量当月不予计量。 三、六公司同景国际城项目部必须在9月25日前完成前期收方及签证资料填报并报送至监理单位，9月25日前未填报的，当月涉及到的工程量不予计量。从2014年10月份起正式按照《工程量现场收方及现场签证规定》执行，当月不完善《完工确认单》和《现场签证单》的，对应的工程量当月不予计量。 四、本通知印发前已经报送至公司山水时光项目部、山水屹城项目部的，可按照原格式继续办理审核审批，请公司相关部门尽快审核，确保8月25日前完成审批。 五、物资部负责将本规定要求传达给部门负责管理的专业工程承包单位，具体要求由物资部自行安排。 六、本规定由公司成本合约部负责解释，如有疑问请与成本- 2 -

工程收方制度

工程收方制度 一、工程现场收方的依据 1、招标文件和施工合同 2、全国工程量计算原则 3、施工设计文件 4、建设方认可的施工组织设计和方案 二、现场收方必须具备条件： 1、工程名称必须与工程合同名称一致，收方单上需注明收方的具体部位。 2、必须先收方后施工的工程（如土石方等工程），必须由公司现场代表根据设计图纸确定是否收方。 3、先施工完毕后收方的工程必须由监理或公司现场代表对该工程的质量进行认可后方可提出收方。 4、现场收方必须报经部门负责人同意后方可收方，严禁任何人擅自作主收方。 5、现场收方园区必须是两人以上参加，有监理单位的工程监理必须参加并签字确认 6、对情况复杂或大型工程的收方必须由部门负责人现场参加收方。 三、收方程序 1、施工单位在完成该阶段的工作内容后，报经监理工程师检查达

到合格（标准）后提交收方方案，经审定且符合要求后，报送业主现场代表审核。 2、由公司现场代表向部门负责人提出收方，同时提交收方原因及收方方案。 3、部门领导经报请领导批示后安排收方。 4、预结算部、工程管理部门各派一人会同监理、施工单位共同进行收方，并对资料的真实性负责 5、现场原始数据测量完毕后，收方参与人分别将原始依据带回，将收方结果汇报部门领导。 6、工程收方中涉及工程量抵扣的必须由被抵扣单位签字确认。 7、在收方后三个工作日内由施工单位报送收方签证单，签字完善后施工单位按项目送两份、监理单位一份、各责任部门一份、公司资料员一份分别保存。 三、时效性 1、收方完成后，三个工作日内施工单位必须根据当时收方的原始数据来完成正式的收方资料，且报送当时参加收方的人员完善签字手续，作为结算的依据。超过三工作日作为自动放弃，监理方、业主方各在两个工作日内必须完成签字手续，否则视为认可施工方的收方成果。 2、工程隐蔽部分的收方工作必须是在隐蔽前进行，不得后补。

工程收方管理实施细则

工程收方管理实施细则 一、工程收方用表 工程的收方必须使用“工程量签证（收方）单”。“工程量签证（收方）单”后要求附上完整的原始收方资料、图纸、说明、工程量计算式及其它相关资料（隐蔽工程必须附上隐蔽部位的照片等，否则无效）。 二、工程签证（收方）的条件及原则 1、工程名称必须与工程合同名称一致，“工程量签证（收方）单”上需注明收方的具体部位。 2、必须先收方后施工的工程（如土石方等工程），必须先由监理通知业主方现场代表汇同合同造价咨询人员，根据设计图纸及施工合同约定确定是否收方。 3、先施工完毕后收方的工程必须由监理、业主、造价咨询现场代表对该工程的质量进行认可后方可提出收方。 4、业主、监理现场代表必须监督施工现场具备收方条件，施工单位已准备好图纸等收方相关资料并经监理审核通过后（施工单位准备的收方相关资料中要说明收方的原因、内容，要求收方的准确时间、地点，预计收方工程量的大小等，并提交收方依据，准备好收方所需的图纸或其它便于记录收方数据的资料及仪器设备，必要时提出收方方案供业主方参考），由监理单位提出，按业主收方程序同意后方可收方。 5、对于情况复杂的工程、特殊工程、或涉及金额较大的收方必须是工程部部门负责人、总工程师共同商讨收方方案同意后实施。

6、收方时间确定后,由业主、监理、造价咨询组成共同前往工地收方,业主、监理、造价咨询现场代表必须参加并签字，工程项目总监和造价咨询负责人必须签字确认，否则该收方无效。 三、工程收方实施程序 1、经业主现场代表及监理检查具备收方条件后，由施工单位提前一天通知监理、业主现场代表。 2、业主现场代表确认可以收方，并报工程部负责人同意后，由工程部负责人根据收方的具体情况安排并通知现场代表及相关人员参加收方，需要时请总工程师等参加收方。 3、现场收方原始数据测量完毕后,参加收方的业主现场代表及相关人员必须将原始依据原件带回一份存放,将收方存在的问题汇报部门负责人，原始收方资料作为办理正式收方资料即“工程量签证（收方）单”的依据之一，原始收方单要求使用统一的表格形式。 四、工程收方资料的要求 1、收方完成后，七个工作日内施工单位必须根据当时收方的原始数据来完成一式四份正式的签证（收方）资料，正式资料要求用电脑打印后，报送当时参加收方的人员以及业主要求的其他相关人员（按表格中的人员）完善签字手续，以此作为结算的依据，超过七个工作日作为自动放弃。工程隐蔽部分的收方工作必须是隐蔽前进行，不得后补。 2、在审签过程中，各审签人员要对所签的内容及工程数量仔细复核，审核人在签名前需对每项工程数量及名称进行复述，“工程量签证（收

收方管理办法

收方管理办法 职责 1.工程专业： 负责组织实施现场收方工作，组织全过程咨询公司、监理单位和施工单位一起进行收方工作； 负责提供收方所需的标准测量工具（如卷尺、钢尺、游标卡尺等）； 负责在收方之前确认收方内容是否符合合同和指令要求； 对现场收方的及时性、收方数据的真实性和准确性负责。 2 成本专 业： 负责对工程专业进行现场收方培训，明确收方原则和范围，并参与各类工程的第一次收方； 负责根据合同条款审核现场收方的必要性，如符合要求，负责通知全过程咨询公司参与收方工作； 选择性参与后续收方，选择性对未参与的收方进行现场复核； 对收方资料的有效性、规范性和合理性负责； 负责形成正式收方单前的原始收方单收集整理； 负责对最终签认完成的收方单（含原始收方单）收集整理及编号、存档及发放。 收方原则 1.时限要求： 隐蔽工程（如：土方开挖、土方回填、基坑换填、防水、拆除等）的收方，必须在该项工程实施前或完成后立即安排收方工作，并附有实施前后影像及图片资料。 其他分项工程的收方工作，需在该分项工程竣工验收完成后 5 个工作日内完成，禁止事后补办。 2.有效确认：收方单上参与收方的人员必须签字，正式收方单以施工单位、监理单位、咨

询单位、建设单位项目工程专业与成本专业共同签字为有效资料，无签字或签字不齐全的一律无效。

3.计费条件：收方单作为工程量的签认，不能独立作为计算费用的依据，需配合其他相关 资料（如：合同、变更、签证等）计取费用。 4.原件结算：收方单必须要有齐备的、有效的原件作为结算办理的依据。 5.标准表格：收方办理都必须使用规定的标准表格。 定义及收方范围 1.定义：收方是对合同范围内的或增加工作范围须现场确认工程量的工作内容所做的签认证 明,不能独立办理结算，仅作为结算依据之一。 2.收方范围： 土石方工程：主要包括原始地貌、土石方工程竣工后成型地貌的测量收方等。 基础工程：主要包括挖孔桩基础收方、旋挖桩收方、基坑以及地梁收方、各种挡墙及混凝土墙基础（带形基础）收方、管沟收方、回填收方等。 其他工程：主要包括合同约定需按实收方的分部分项工程，如地勘、超前钻、景观苗木种植及移栽、种植土回填等。 变更工程：主要包括因设计变更（包括施工图变更、设计变更单、施工图会审等）原因造成工程量返工增减需现场确认工程量等。 零星工程：主要包括合同外建设单位安排的零星增加工作内容，无法按照图纸计算工程量需现场确认等。 3.不予收方范围：

签证单与收方单的区别

签证单与收方单的区别 一、区分原因： 1.在外行人眼里变更、签证是判断企业管理优劣的标准。有些人认为完 全按图施工没有变更洽商说明图纸设计完善，设计管理到位；没有签证说明现场没有做错拆除、停工抢工等管理问题，工程管理到位。因此给集团审计提供准确的数据是必要的。 2.变更和洽商、签证和收方在解决经济纠纷时的意义是不同的，当然纠 纷很少发生但不能避免。 当然，我的解读不一定全面，还望各位领导指正。 二、收方单与签证单的区别——建议稿： 1.收方的内容是多是施工图上有的、或根据零星委派等增加的，最终是 会反应在竣工图上的。举例如下： 1)土石方：交场标高； 2)土建：挖孔桩桩孔、独基基坑、条基基槽、基础梁基槽、隔墙基础 基槽、塔吊基础基坑、 3)市政：挡墙基础基槽，道路 4)安装：管沟沟槽等； 5)景观：苗木、硬质铺装等。 （注：很多现场调整增加的苗木，其实都属收方，最终都要反应在 竣工图上；而根据现场情况新增硬质铺装等，收方后，也要反应在 图纸上，或怕表述不清楚，采用收方的方式补充完善）； 6)装饰：与景观相似。 2.签证是纯的经济资料，记录的是最终不能或无法反应在竣工图上的内

容，举例如下： 1)土石方：已按交场标高完成平基，但总包进场后，有些地方微调的 挖填，在竣工图是上无法反应土石方的，所以用签证的方式（签字证实）记录下来，作为结算的依据； 2)土建： a)按原图已经施工，后变更发出，需要拆除，拆除部分是无法在 竣工图上表达的，竣工图上表达的是变更后的内容； b)抢停类签证：由于各种原因，现场发生的停抢工，是双方根据 实际情况发生的，原施工图没有、竣工图上也不可能有，用签 证的方式记录； c)临时特殊情况最终不能或无法反应在竣工图上的内容：比如二 期缺水，临时修建的存水箱体（二期因停水修筑1.5*4*6米的 存水临时设施等）；比如由于栏杆公司的栏杆放在现场影响了总 包的施工，栏杆公司又不来移动，那么委派首建实施形成签证，再给栏杆公司发违约扣款单，等等类似情况； 3)市政：已按图施工道路发生变更的拆除等； 4)安装：已对管沟沟槽收方甚至已经铺设管线，但由于设计变更，需 要拆除原来铺设的管线、掩埋已经开挖的沟槽，就需要签证记录对方已经实施的工作； 5)景观：已栽苗木更换位置签证；已按图施工完成后变更对之前图纸 内容的签证等 综上：签证体现主要是几个方面： 已按原施工图施工后发生变更，对已按原图施工部分的确认签

收方管理办法

. 收方管理办法 职责 1.工程专业： 1.1 负责组织实施现场收方工作，组织全过程咨询公司、监理单位和施工单位一起进行收方工作； 1.2 负责提供收方所需的标准测量工具（如卷尺、钢尺、游标卡尺等）； 1.3 负责在收方之前确认收方内容是否符合合同和指令要求； 1.4 对现场收方的及时性、收方数据的真实性和准确性负责。 2 成本专业： 2.1 负责对工程专业进行现场收方培训，明确收方原则和范围，并参与各类工程的第一次 收方； 2.2 负责根据合同条款审核现场收方的必要性，如符合要求，负责通知全过程咨询公司参 与收方工作； 2.3 选择性参与后续收方，选择性对未参与的收方进行现场复核； 2.4 对收方资料的有效性、规范性和合理性负责； 2.5 负责形成正式收方单前的原始收方单收集整理； 2.6 负责对最终签认完成的收方单（含原始收方单）收集整理及编号、存档及发放。 收方原则 1.时限要求： 1.1 隐蔽工程（如：土方开挖、土方回填、基坑换填、防水、拆除等）的收方，必须在 该项工程实施前或完成后立即安排收方工作，并附有实施前后影像及图片资料。 1.2 其他分项工程的收方工作，需在该分项工程竣工验收完成后 5 个工作日内完成，禁 止事后补办。 2.有效确认：收方单上参与收方的人员必须签字，正式收方单以施工单位、监理单位、咨 询单位、建设单位项目工程专业与成本专业共同签字为有效资料，无签字或签字不齐全的一律无效。

3.计费条件：收方单作为工程量的签认，不能独立作为计算费用的依据，需配合其他相关 资料（如：合同、变更、签证等）计取费用。 4.原件结算：收方单必须要有齐备的、有效的原件作为结算办理的依据。 5.标准表格：收方办理都必须使用规定的标准表格。 定义及收方范围 1.定义：收方是对合同范围内的或增加工作范围须现场确认工程量的工作内容所做的签认证 明,不能独立办理结算，仅作为结算依据之一。 2.收方范围： 2.1 土石方工程：主要包括原始地貌、土石方工程竣工后成型地貌的测量收方等。 2.2 基础工程：主要包括挖孔桩基础收方、旋挖桩收方、基坑以及地梁收方、各种挡墙及混凝土墙基础（带形基础）收方、管沟收方、回填收方等。 2.3 其他工程：主要包括合同约定需按实收方的分部分项工程，如地勘、超前钻、景观苗木种植及移栽、种植土回填等。 2.4 变更工程：主要包括因设计变更（包括施工图变更、设计变更单、施工图会审等）原因造成工程量返工增减需现场确认工程量等。 2.5 零星工程：主要包括合同外建设单位安排的零星增加工作内容，无法按照图纸计算工程量需现场确认等。 3.不予收方范围： 3.1 工程量可按图纸计算的，均按图纸计算工程量，不予收方； 3.2 收方要点中明确的不需收方内容。 收方流程 组织收方：项目专业工程师组织各 方进行收方工作。各类工程收方时，项目成本人员应参与收方

工程经济签证单及收方单

工程经济签证单编号：JK-CB-QZ001 版号： A01 签证编号：XXXX（无编号或编号错误，不予办理费用核算，作退件处理） 合同名称春天华逸项目土建施工总承包工程合同编号 施工单位中国对外建设海南有限公司完成时间 签证原因□设计理解和确认及优化□设计补充和完善□设计管理不到位□功能改变□管理不到位（包含营销、工程、造价等）□其它 签证内容 增减工程内容、数量计算、图说签证原因详细说明： 签证内容详细说明： 附件：（图说）：（无领导签准的会办单及附件资料不全等不予办理费用核算，作退件处理）其它：（相片等） 建设单位最终审核结果、金额：（待领导签准费用后由专业工程造价师填写） 日期： 建设单位部门意见施工单位确认 成本控制部（本栏完成核算费用后报审前签字） 初审：复审： 同意增加（追减）费用元。 签字：年月日 申请人：申请部门领导：（无签字不核算费用） 项目总经理： （本处所指费用含本签证所有费用在内， 结算不再进行任何费用增减） 其它相关部门会签： 江凯置业

备注注 1、本单待全部签字完整后由成本控制部复印一式三份并加盖印章后发放，施工单位两份（结算时提报一份原件），建设单位两份（工程、规技各一份），原件成控部专案存档备查。 2、本表为结算合同价外增加费用的唯一依据，全部签字完整后有效。罚款或违约类由甲方人员签字即可生效。 3、办理流程 意现场签证：工程部承办提报-成控部统一编号并核算价格-相关部门复审会签-施工单位确认-呈核权限领导-文控中心备档、发放-并入结算办理追加、减。 制设计签证：规技部承办提报-成控部统一编号-审计核算价格-相关部门复审会签-施工单位确认-呈核权限领导-文控中心备档、发放-并入结算办理追加、减-工程部实施。（紧急签证编号后先发图施工，后核价） 工程经济签证收方单编号：CDWJ-CB-C02 版号： 合同名称施工单位 事项名称完成时间 签证 原因 收方内容 （收方原因，收方依据，方法，图例，尺寸标识，详细部位等）形象描述： 实测尺寸： 数量总结： 江凯置业

房地产《项目管理》工程收方、签证结算、零工单价等调整细则

房地产项目 工程收方、签证结算、零工单价 调整细则 为提高工作效率并加强成本控制，预算部特对以下流程作出修改：收方、签证结算、零工单价等分别作了相关调整，望相关人员及部门依照本通知的有关精神更好地贯彻执行，本通知自2013年3月1日起执行。 一、收方：（具体详见分项工程结算相关细则规定） 1、对基础、装修、安装、室外配套及零星小量工程由施工方和甲方人员 共同收方，其中对工程量小且造价低于1000元的收方（含办理签证需 收方部分）预算部不再参与，由项目工程部及监理人员参与即可，其 他按前期流程不变。 2、对外墙、门窗、地暖、扶手护栏隔断、格栅等分包工程采用施工方报 量，我方抽查制度。 (1) 施工单位报量格式及要求： ①工程量表采用A4纸打印并签字盖章后交项目部； ②项目部审核确认符合要求后报预算部，不符合要求的需重报； ③各分包工程量格式要求： a、外墙保温、乳胶漆、贴砖要分东南西北立面、分位置、分规格提报明细，不同价位、不同规格要备注明确，（格式参照附表1）分别汇总。 b、门窗要分单元、分层、分户、分房间每个窗都要提报工程量明细，不同价位、不同规格的窗要备注明确，（格式参照附表2）方量按户、按门窗类型分别汇总。 c、地暖要分单元、分层、分户、分房间提报工程量明细，对于完全相同的工程量可统计数量，标注好位置即可。特殊房间单独标注（如卫生间计一半，洗手

间扣减洗手盆部分），（格式参照附表2）方量按户分别汇总。 d、飘窗及阳台护栏要分单元、分层、分户、分房间提报工程量明细，对于完全相同的工程量可统计数量，标注好位置即可。不同价位、不同规格要备注明确，（格式参照附表2）方量按户分别汇总。 e、楼梯扶手要分单元提报明细，不同价位、不同规格要备注明确，（格式参照附表2）方量按栋汇总。 f、其他分包收方按以上原则列表统计汇总。 （2）抽查工程量比例：按总量的10100%抽查，具体根据实际情况决定。 （3）抽查时间及人员安排：预算部收到合格工程量报表后列入收方计划并于一周内安排收方抽查，届时通知施工单位、甲方项目部人员、监理人员与集团预算部共同去现场抽查核实工程量。在核实工程量的过程中，由监理与项目人员测量，预算部审核量，施工单位参与认可相关数据。 （4）结算数量确定：=实收数量*(1-误差比例)； 【误差比例=︱报量-实收数量︱/实收数量*100%】 在以下范围内不扣减误差比例： 报量造价在20万元以内，最终结算价与报量价差在1000元以内不扣减； 报量造价在20万—40万，最终结算价与报量价差在2000元以内不扣减； 报量造价在40万—60万，最终结算价与报量价差在3000元以内不扣减； 报量造价在60万—100万，最终结算造价与报量价差在5000元以内不扣减； 报量造价在100万以上，最终结算造价与报量价差在8000元以内不扣减； 外墙保温工程量误差比例在8‰以内不扣减； （5）结算争议：若施工单位不同意结算价款则不予结算。 二、签证结算：

收方管理指引

重庆象屿工程收方办理管理实施指引 目的：明确工作步骤、流程、工作职责，提高审批流程规范性和高效性。内容：收方组织流程、注意事项、参与审批各方及相应表格。 涉及部门：成本部、工程部、总工室一：经济类签证管理定义此处所定义的收方指：竣工图纸无法体现、合同外零星工程、设计变更返工工程、隐蔽工程等需现场确认工程量的工程需收方。 二、收方依据： 1、工作联系单 2、设计变更 3、相关计量规范文件 三、收方组织 1、收方原则上由工程部负责通知与组织，工程部、总工室、成本部均应派相关人员参加，若不能全部到场至少两个部门相关人员同时参加，若其中一个部门未参与且在签证前未提出疑问，则视为其认可收方资料； 2、收方组织部门应提前一天通知各参与部门收方的时间、内容；特殊情况除外；施工单位准备收方工具、资料。 3、收方程序：1、收方程序：施工单位提出通知工程部、监理审核（审核是否具备收方条件）——工程部通知总工室、成本部收方时间以及收方方案 施工单位、监理、工程部、总工室、成本部五方现 场收方并现场草签（草签与现场收方同步办理完毕） 4、对于如基础工程类需办理正式收方单的办理程序：五方收方结束

后草签（草签与现场收方同步办理完毕）一一2个工作日内施工单位整理正式收方资料一式六份含电子档报送工程部------------- 工程部在2个工作日 内发起0A流程一一相关审核部门在7个工作日内完成0A签证审核----- 工程部根据审核意见1个工作日内组织对正式收方单签字盖章后返还施工单位、工程部、监理、成本部、公司办公室各一份。 四、收方计量需注意的事项 （一）土建部分 1、土石方（缺方内运、余方弃置、房心回填、墙背回填、人工挖孔桩）: 以上内容为高层三期总包合同内暂定工程量，收方前需明确原始地貌标高，待按设计及现场确认的标高完成后，再复测其成型后标高数据。收方数据应尽可能详尽，必要时附草图、图纸及照片。 缺方内运：需确认内运回填前后的范围及标高。 余方弃置：需确认余方弃置前后的范围及标高。 房心回填：需确认回填前后的范围及标高。 墙背回填：需收方确认墙背下底口宽度及需回填的长度。 人工挖孔桩（不分土石成分）：待成孔验收合格后，确认成孔的深度（如有井圈砌体，不计入深度内），等到划分区域所有桩成型以后一起复测开挖顶标高。有对应的桩号及部位名称。 钢筋：钢筋收方不多的时候可以点根数，计算其重量，多的时候过磅。 2、设计变更引起的收方:

签证单与收方单的区别

签证单与收方单的区别 一、区分原因: 1.在外行人眼里变更、签证是判断企业管理优劣的标准。有些人认为完 全按图施工没有变更洽商说明图纸设计完善,设计管理到位；没有签证说明现场没有做错拆除、停工抢工等管理问题,工程管理到位。因此给集团审计提供准确的数据是必要的。 2.变更和洽商、签证和收方在解决经济纠纷时的意义是不同的，当然纠 纷很少发生但不能避免。 当然,我的解读不一定全面，还望各位领导指正。 二、收方单与签证单的区别——建议稿： 1.收方的内容是多是施工图上有的、或根据零星委派等增加的,最终是会 反应在竣工图上的。举例如下: 1)土石方:交场标高; 2)土建：挖孔桩桩孔、独基基坑、条基基槽、基础梁基槽、隔墙基础 基槽、塔吊基础基坑、 3)市政：挡墙基础基槽,道路 4)安装:管沟沟槽等; 5)景观:苗木、硬质铺装等。 （注:很多现场调整增加的苗木,其实都属收方,最终都要反应在竣 工图上;而根据现场情况新增硬质铺装等,收方后,也要反应在图纸 上,或怕表述不清楚,采用收方的方式补充完善); 6)装饰:与景观相似。 2.签证是纯的经济资料，记录的是最终不能或无法反应在竣工图上的内

容，举例如下： 1)土石方：已按交场标高完成平基，但总包进场后，有些地方微调的 挖填,在竣工图是上无法反应土石方的,所以用签证的方式（签字证实)记录下来,作为结算的依据; 2)土建： a)按原图已经施工，后变更发出，需要拆除,拆除部分是无法在竣 工图上表达的,竣工图上表达的是变更后的内容; b)抢停类签证：由于各种原因,现场发生的停抢工，是双方根据实 际情况发生的，原施工图没有、竣工图上也不可能有，用签证 的方式记录; c)临时特殊情况最终不能或无法反应在竣工图上的内容:比如二 期缺水，临时修建的存水箱体（二期因停水修筑1.5＊４＊６米的存水临时设施等）;比如由于栏杆公司的栏杆放在现场影响了 总包的施工,栏杆公司又不来移动，那么委派首建实施形成签 证，再给栏杆公司发违约扣款单,等等类似情况； 3)市政：已按图施工道路发生变更的拆除等; 4)安装：已对管沟沟槽收方甚至已经铺设管线,但由于设计变更,需要 拆除原来铺设的管线、掩埋已经开挖的沟槽，就需要签证记录对方已经实施的工作； 5)景观:已栽苗木更换位置签证;已按图施工完成后变更对之前图纸 内容的签证等 综上：签证体现主要是几个方面: 已按原施工图施工后发生变更，对已按原图施工部分的确认签

××工程现场收方管理制度

重庆公司工程现场收方管理制度 为加强各项目工程管理，规范现场收方签证，确保工程量收方数据的客观真实性，减少甲乙双方办理工程结算的纠纷，有效的控制工程成本，切实维护公司利益，特制定本制度。 第一章总则 第一条凡是现场工程实施后在竣工图及相关资料无法准确反映、工程完工或隐蔽后无法进行复核的工程，均必须在工程开工前或隐蔽前进行现场实际收方，完善收方记录。 第二条工程现场收方必须依据合同条款和工程定额及相关文件规定，审核收方签证的必要性,签证原始凭证记录要求工程技术部驻场工程师现场核实并签字，否则无效。 第三条工程现场收方工作由工程部经理组织，工程部专业工程师（不少于2人）、技术部驻场工程师（1人）参加，与施工单位共同完成。 第四条工程现场收方双方分别做好原始记录，现场收方完成后，双方及时核对数据并在原始记录上签字。参与收方人员对收方数据的真实性负责。 第五条现场收方单经签字完善后，由工程部资料员收集留存原件，并分发施工单位和驻地工程师，同时在24小时内传真一份复印件给工程技术部存档备查。 第六条只有在规定时限内签字确认后的收方确认单才能作为办理签证和结算的依据，不得后补，收方不得超过设计、定额规定，超过部分为无效收方。 第二章收方工作流程

第七条施工现场实施过程收方工作流程： 施工单位提前1天向工程部提交收方申请→工程部组织工程师、技术部驻场工程师、施工单位共同收方→收方完成后原始记录及草图当场确认→施工单位以原始记录为依据整理成正式收方工程量确认单（加盖公章）及经办人签字→工程部和技术部驻场工程师审核签字盖章→资料员保存和分发。 第三章现场收方细则 第八条现场收方准备工作 1、工程部应准备好收方用的钢卷尺、测量工具、记录数据用纸。 2、不得使用施工单位提供的工具，严禁使用“收方尺”进行丈量收方。 3、桩基土石方收方前应编制完成每个桩的编号、注明所在的轴线相交位置，避免重复收方。 第九条勘探孔现场收方 1、所有勘探孔钻孔深度均必须进行现场实测。 2、勘探孔深度用钢卷尺丈量下钻钻杆总长度进行测量。 3、检测钻孔直径是否与勘探方案一致。 第十条基础土石方现场收方 收方人员首先应对基准点标高进行准确性复核，土质成分应标明湿土、流砂、淤泥、回填土、软质岩、较硬岩（必须核查现场见证取样的岩石强度大于30mpa的报告）、混凝土基础等，应在核对图纸尺寸后严格控制土石方开挖工作面（实际开挖工作面不得超过定额规定，超过部分按照定额规定收方）。 1、挖孔桩收方：挖孔桩的总高以承包人接收场地时的地貌标高到桩底的高度，断面尺寸按设计，挖孔桩的总高度、护壁的高度、以及挖孔桩土石的高度分别以现场实收为准，如需扩大头的桩，其扩孔

现场签证及收方签证管理办法

现场签证与收方签证管理办法 一总则 一为规范公司开发项目施工期间现场签证及收方签证管理，特制定本办法。 二本办法适用于公司所有开发项目。 三签证分为现场签证和收方签证。签证范围：凡需要通过双方共同现场测量，才能计算出实际工程量（或工作量、材料量、人工量、机械量等）的工程内容。 二现场签证的申报及工作流程 四现场签证的评估工作： 一、合同范围外、非设计（含变更）所反映的现场工作，由工程部填写工作联系函，经公司成本部及其它相关部门和总经理内审后，由总经理决定是否实施。 二、对确定实施的现场签证工作，由工程部将工作联系函发施工单位、成本部、监理单位。 三、现场签证原则上都应符合上述程序才能实施，但在紧急情况下，在征得总经理同意后可先实施。然后按以上正常程序补办手续。 五现场签证单的报送与审核工作： 一、合同中规定需要重新组价并经发包人核定的现场签证，要求承包人在收到工作联系函后3个工作日内将详细列明价格组成及依据的报价明细表或报价单，报送发包人工程部。否则发包人保留对该部分价格进行独立审定的权利，承包人不得对此审定有任何异议。 二、施工单位在实施过程中要及时通知监理单位、建设单位工程部、成本部相关人员现场草签的具体内容，完成现场草签后施工方应在3个工作日内将正式签证报送发包人工程部。否则发包人保留对该部分签证进行独立审定的权利，承包人不得对此审定有任何异议。 三、《现场签证单》由施工单位填报并应注明如下内容： 1、导致签证发生的文件名称、编号及签发时间。

2、执行签证事实的依据（工程指令、草签单或委托书等函件作为附件）。 3、已经或将要发生的签证事实。对于需实测实量的工程量须及时通知监理、建设单位工程部、成本控制部现场收方，应如实记录并留有影像资料，以防移除或掩埋后无法进行确认，现场收方的记录表原件留存成本部，复印件留存施工单位、监理单位和公司工程部。 4、施工单位签发人员的签名和项目部印。 5、所有现场签证均需按照本办法规定的表格填报，签证单中应能如实反映工程量、工程概况和工作内容说明并有详细的工程量计算式，必要时应附CAD图纸。 四、施工单位将规范、齐全的《现场签证单》一式肆份报工程部，由工程部负责流程审批。 五、工程部对其真实性、合理性进行审核，并在《现场签证单文件公司内审表》上签署意见后，由工程部转交监理单位。 六、监理单位对其真实性、合理性审核，在《现场签证单》签署意见盖后返还工程部，由工程部转交成本部。 七、成本部收到现场签证资料后，进行审核，在《现场签证单文件公司内审表》签署意见，由成本部呈报总经理，总经理在《现场签证单文件公司内审表》签署意见。 八、审核流程完成以后，由成本部将最终审批意见填写于施工单位报送的《现场签证单》（一式肆份）建设单位签认意见一栏，由成本总监签字确认，同时加盖公司后返还工程部，由工程部分发施工单位、公司成本部、监理单位。 三收方的申报及工作流程 六现场收方的申报、组织及参加人员： 工程部专业经理接到承包方提出的收方申请后，根据申请内容组织相关人员现场收方。 七现场收方工作流程： 一、现场收方时，参与单位应分别独立记录数据。所有参加人员必须当场在原始记录上签字确认，形成草签单，原件由成本部留存，复印件分别交工程部、监理单位、施工单位留存，作为复核收方签证的依据。 二、完成现场草签后施工方应在3个工作日内将正式收方签证报送发包人工程部。否则发包人保留对该部分签证进行独立审定的权利，承包人不得对此审定有任何异议。

收方管理办法

精品文档 收方管理办法 职责 1.工程专业： 1.1 负责组织实施现场收方工作，组织全过程咨询公司、监理单位和施工单位一起进行收方工作； 1.2 负责提供收方所需的标准测量工具（如卷尺、钢尺、游标卡尺 等）； 1.3 负责在收方之前确认收方内容是否符合合同和指令要 求； 1.4 对现场收方的及时性、收方数据的真实性和准确性负 责。 2 成本专 业： 2.1 负责对工程专业进行现场收方培训，明确收方原则和范围，并参与各类工程的第一次 收方； 2.2 负责根据合同条款审核现场收方的必要性，如符合要求，负责通知全过程咨询公司参 与收方工作； 2.3 选择性参与后续收方，选择性对未参与的收方进行现场复 核； 2.4 对收方资料的有效性、规范性和合理性负 责； 2.5 负责形成正式收方单前的原始收方单收集整 理； 2.6 负责对最终签认完成的收方单（含原始收方单）收集整理及编号、存档及发 放。 收方原则 1.时限要求： 1.1 隐蔽工程（如：土方开挖、土方回填、基坑换填、防水、拆除等）的收方，必须 在该项工程实施前或完成后立即安排收方工作，并附有实施前后影像及图片资料。 1.2 其他分项工程的收方工作，需在该分项工程竣工验收完成后 5 个工作日内完 成，禁止事后补办。 2.有效确认：收方单上参与收方的人员必须签字，正式收方单以施工单位、监理单位、咨 询单位、建设单位项目工程专业与成本专业共同签字为有效资料，无签字或签字不齐全的一律无效。

3.计费条件：收方单作为工程量的签认，不能独立作为计算费用的依据，需配合其他相关 资料（如：合同、变更、签证等）计取费用。 4.原件结算：收方单必须要有齐备的、有效的原件作为结算办理的依据。 5.标准表格：收方办理都必须使用规定的标准表格。 定义及收方范围 1.定义：收方是对合同范围内的或增加工作范围须现场确认工程量的工作内容所做的签认证 明,不能独立办理结算，仅作为结算依据之一。 2.收方范围： 2.1 土石方工程：主要包括原始地貌、土石方工程竣工后成型地貌的测量收方等。 2.2 基础工程：主要包括挖孔桩基础收方、旋挖桩收方、基坑以及地梁收方、各种挡墙及混 凝土墙基础（带形基础）收方、管沟收方、回填收方等。 2.3 其他工程：主要包括合同约定需按实收方的分部分项工程，如地勘、超前钻、景观苗木 种植及移栽、种植土回填等。 2.4 变更工程：主要包括因设计变更（包括施工图变更、设计变更单、施工图会审等）原因 造成工程量返工增减需现场确认工程量等。 2.5 零星工程：主要包括合同外建设单位安排的零星增加工作内容，无法按照图纸计算工程 量需现场确认等。 3.不予收方范围： 3.1 工程量可按图纸计算的，均按图纸计算工程量，不予收方； 3.2 收方要点中明确的不需收方内容。 收方流程 组织收方：项目专业工程师组织各 方进行收方工作。各类工程收方时，项目成本人员应参与收方 并进行收方交底培训

06工程量收方与结算管理制度

工程量收方与结算管理制度 总则 为规范中铁六局郑州轨道5号线土建07标项目部工程量收方与结算，加强施工现场的工程质量、进度、安全文明施工的管理，保证工程量收及时、准确、公正的进行，特制定如下管理制度，各施工班组及各部门必须遵照执行。 细则： 第一条部门及领导收方职责 工经部部负责对已完成收方的工程量进行计量，工程部负责对已完成的结构物进行测量验收，安环部对已完成并进行收方的结构物的质量进行确认，生产经理对现场收方过程进行监督，设物部负责对剩余材料的清点，项目经理、总工程师对收方的数量进行确认。 第二条具体收方内容 1.每月25日进行现场收方。 2.现场收方由工经部组织，参与有生产经理、工程部（含测量组）、工经部、安质部、设物机部。 3.领工员参加其管段内的现场收方。 4.收方时，施工队负责人或其委托人必须到场确认。 5.现场收方的项目以合同约定的可以计量的项目为准。 6.隐蔽工程在隐必前必须进行收方。相关人员应及时通知收方小组，否则不予验工。对已隐蔽的基础工程以实际完成深度和设计断面积计算工程量，隐蔽前领工员和现场技术员的检查记录作为参考，参

考数量大于现场收方数量且超越了合理范围，又无合理解释时要追究相关人员的责任。 7.联络通道开挖方量以完成的设计断面计算。 8.联络通道的锚杆、小导管、管棚、网片、拱架以实际完成工程量计量（合同另有约定的按合同计量）。 9.联络通道二次衬砌砼以实际完成工程量收方，断面在贴防水板前由测量组现场测量提供。 10.二次衬砌钢筋以实际完成工程量收方。 11.防水板以设计工程量收方。 12.喷射砼以设计数量计量。 13.变更的项目按实际完成工程量收方。 14.合同外的项目，补签合同后按实际完成工程量收方。 15.分项工程已完成，但质量不符合要求的或质量有缺陷的不予以收方，直到返工或修补至合同约定的质量要求后方可进行收方。 16.每月末前工程部将计算好的现场收方工程量资料报工经部。 17.做好现场收方管理台帐。 第三条收方职责与要求 1.产生重复收方或多次收方的，造成经济损失的，追究工程部的责任。 2.产生重复计量或多次计量的，造成经济损失的，追究工经部的责任。 3.收方计量后因质量原因造成返工的，造成项目部经济损失的，

工程施工现场签证管理办法

建设工程收方计量管理制度 为了规范工程项目现场施工签证管理程序，加强工程施工过程中的成本控制，真实、准确核实施工过程中出现的零星工程项目签证及隐蔽工程项目收方，同时明确施工内容、变更、签证的权限范围，规范中期计量管理，加强现场施工管理，确保工程安全及质量要求，为工程结算提供客观、真实、准确的依据，认真做好现场签证及计量管理流程，特制定本管理制度。 一、收方计量工作内容 1.合同约定承包范围以外的工程。 2.施工图和设计变更造成工程量增减的。 3.甲方确定的必须通过收方、签证才予确认的。 4.工程施工合同中约定必须收方、签证的。 5.公路工程清单计价规范要求必须收方、签证的。 6.法律、法规及现行有效标准规定必须收方、签证的。 二、现场收方计量要求 现场收方主要针对合同范围内未进行变更但需要收方核实的施工内容，工程量签证主要针对合同外增加或变更项目。 （一）、现场收方 1.现场收方必须严格按程序执行，现场收方要求收方内容工

程量计量准确，内容详实。 2、隐蔽工程在隐必前必须进行收方。隐蔽工程收方必须绘制示意图、明确具体桩号、部位、高程等重要结构信息，明确收方日期、参加人员。 3、按照合同规定的计量方式或公路工程工程量清单计量规则收方计量，涉及基础类换填、结构物基坑原则上采用坐标方格网或棱台发计算工程量，工程量较小或尺寸较规则可采用原始测量长度和高度计算工程量，但应分清断面或高程变化点，工程量计算采用平均断面法。 4、收方记录表后必须附施工和收方照片资料，真实反应出施工前、施工中及施工后变化、重要结构尺寸、主要材料等。 5、现场收方记录作为计量最原始资料，现场收方人员必须现场签字确认，收方完成后，施工单位按照现场收方记录内容，分合同清单汇总收方记录，影像资料，并报经监理单位及业主单位确认，作为中间计量及结算必要依据。 （二）、工程量签证 1、在工程承包范围以外的线外工程签证，必须遵循“先洽商经建设单位同意后方可实施”的原则；签证必须手续齐全才能按实签证，签证内容必须真实，计量准确，要有计量过程或计算表达式。 2、合同约定之外的工作内容（变更内容）：必须附有变更图纸、批准的变更方案、建设单位工程联系单等书面资料，相关资