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注塑部试模人员工作职责

注塑部试模人员工作职责
注塑部试模人员工作职责

注塑部试模人员工作职责

1.直接向主管/领班负责,向其汇报工作,服从其工作安排与管理;

2.严格遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”;

3.做好试模前的物料准备工作,按“试模通知单”上的要求做好每套模具的试制工作;

4.根据每套模具的结构、所用塑料的性能,合理设定注塑工艺参数;

5.严格遵守“上落模人员安全守则”的规定,增强安全意识,确保试模安全;

6.做好试模样板的加工、标识、包装和管理工作,并移交给工程部门;

7.对试模过程中出现的模具及胶件质量问题,需及时通知工模部、工程部相关人员到现场分析、处理;

8.认真填写试模报告,对试模过程中出现的各种问题需描述清楚,并提出修模/改模建议;

9.做好模具的清洁、防锈、保养工作,维修时需“板、单、模”一起送交模房;

10.做好试模机台的“5S”工作,及时清理机台及地面上的工具、胶件及物料,试模时料斗内所剩的原料需及时卸下,包装封口后标识清楚送回料房;

11.积极参加培训,努力学习专业技术知识,不断提升分析问题、处理问题的能力和技术水平。

注塑技术员工作描述

注塑技术员工作描述 注塑技术员工作描述1、熟悉注意事项,按操作规程正确操作机台,做出合格的产品,如实填写成型日报表,在生产过程中若出现了中断,如:修机、调机、换模、换料等工作,应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间,并由处理人员签字确认;2、每一批量开始生产时,主动向生产主管交付2模首件,由质检人员确定后方可以生产;仔细核对首件等样件,具备对不良现象的认识和辨别,严格遵守质量标准;3、在产品出现质量问题时、机器出现异常,及时向保全和相关主管反映,对不良品隔离标识,并作及时处理;做好产品的自检工作,中晚班须每2小时保留样件进行品检确认,有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映,未经许可不可擅自调试工艺参数或维修模具;4、生产时负责回料的回收、生产过程中的加料工作,并根据剩余量及时通知保全;做好废品、料杆清理和机台的清洁工作,并送指定位置,严禁浪费原材料,并相互监督;5、按检验规定修整毛边,当班未按规定修好,修完才能下班,不计加班。6、做好交接班工作。机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚。交班人员收尾工作未做好,接班人员可拒绝接班,并及时向当班主反映。若发生这种情况造成工作延误的,一切后果由当班人员承担并处罚;7、未经许可,不得私自带领外来人员入厂,携带公物出厂,必须持有公司领导签名仔的放行条,经门卫核实后才能带出公司,对私自携带公物出厂的一经发现,由保安扣留,并交生产部按有关规定处罚。8、工作中服从领导,配合领班完成工作任务,勇于承担个人责任,对自己所做的工作负责。9、凡未按照操作流程造成损失。每发现一起罚款50元,另扣除积分10分,并按原材价处罚。工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看

注塑工艺员岗位职责

注塑工艺员岗位职责 岗位基本情况 岗位名称:注塑工艺员 直接上级:带班主管 所属部门:生产部注塑车间 直接下级: 1.0 目的: 完善车间管理制度,建立岗位职责,增强个人责任感,提高生产效率。 2.0 权责: 协助带班主管管理班组人员、设备,物料控制,品质管理,效率提升,生产异常处理; 服从上级安排并协助上级完成公司各项管理目标,指标的达成。 3.0 范围: 适用于本公司注塑车间工艺员岗位。 4.0 内容: 4.1 每日工作事项: 4.1.1 与对班工艺员交接工作事项,并传达上级的工作要求;交接事项(每台机的设备,模具, 物料,产品品质,工艺等一切与正常生产有关的信息);现场巡视,保证上一班交班状态符 合标准,接班记录签字,完成接班。 4.1.2 负责上下模具,严格遵守模具安装规范; 4.1.3 负责对注塑成型工艺进行合理调较,对生产周期合理控制,努力提高生产效率,保证质 量达标。按要求严格控制不良品的发生,对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进,并向上级报告。 4.1.4 指导生产工人正确作业,避免作业产生过多的物料损失,品质异常,浪费工时;提升员 工的作业技能。 4.1.5 定时巡查每台机的生产状况,品质状况,时刻了解设备、模具状况并提前发现杜绝问题 的蔓延;核查设备保养维护执行力度。 4.1.6 监督作业员的执行状况,提出工作中不足并加强培训。 4.1.7 机台现场管理,监督现场的7S 执行情况,并对不符合要求的机台进行考核;特别是安全 生产管理要求。 4.1.8 严格按照设备、模具点检表完成各项检查、添加各部位所需的润滑油,发现异常及时上 报处理并认真填写好点检表及提醒下一班要注意跟踪异常原因. 4.1.9 下班前检查工具是否齐全,是否规整到位,员工现场清洁是否做好,是否符合交班要求; 4.1.10 认真填写交接班记录,面对面和下一班技术员相互交流,传递信息; 4.1.11 完成上级和兄弟部门下达的工作任务及协助工作。 4.2 职责但当 4.2.1 严格按“上落模人员安全守则”的要求工作,确保上模安全。接到“转模通知单”后, 应得前做好转模的各项准备工作和清机洗炮工作。 注塑工艺员岗位职责

注塑车间领班岗位职责

春有春的温暖,夏有夏的火热,秋有秋的收获! 注塑车间领班岗位职责 主要职责是向车间主任负责: 1.提前15分钟准时到车间上班,预先了解当日的工作计划;到岗后,招集操作工讲解昨日工作 情况,并对今天的工作进行安排。每日班前召开班前会(做考勤记录),讲解昨天的生产情况、质量情况和今天的工作分配及注意事项; 2.现场巡视,保证上一班交班状态符合标准,接班记录签字,完成监督和协助装模工上下 模具; 3.和当班巡检一起检查控制产品质量情况; 4.负责工艺管理的执行情况,并及时、如实记录; 5.负责模具生产运行情况,发现模具问题及时向上反映,确认后开据模具维修单,做好跟踪; 6.对设备运行情况进行观察,防止设备故障的的产生,有故障设备要及时停机排除或上报, 做到当班安全生产零事故。 7.负责员工生产技能的辅导及公司管理思想的灌输,积极引导激发员工的工作热情; 8.检查“5S”管理执行情况,特别注意生产安全; 9.在生产过程中,应主动协助员工进行生产工作,协调好当班机台与员工的安排; 10.交班前应主动去了解员工交接班情况,员工是否正确、认真负责、规范的填写各种记录; 11.下班时应检查本组是否还有未完工和未合格的产品,应及时做出安排,要求员工在规定的时间内完成,并如实记录; 12.应认真填写每天的生产日报表,没有完成生产定额的产品应注明原因; 13.下班前检查工具是否齐全,是否规整到位,员工现场清洁是否做好,是否符合交班要求; 14.对不能正常生产的设备和模具要做好记录,上报修理; 15.下班前要做好当班日报表汇总分析,针对当日的生产情况进行总结,结果及时上交车间办公室; 16.认真填写班长交接班记录,面对面和下一班班长相互交流,传递信息. 17.车间放假后做好水、电、气的关闭情况,假期完上班前做好水、电、气的正常开启。高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气 1创盛园艺制品有限公司

注塑部作业员工作职责

注塑部作业员工作职责 注塑部作业员工作职责 注塑部作业员工作职责 1.直接对组长和副组长负责,向其汇报工作,服从其工作安排与管理。 2.遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员 工安全守则”。 3.严格按“机位作业指导书”的要求开机作业、生产中发现机器、模具、 产品质量问题时,需立即停机并向组长/领班汇报。 4.开机前必须熟悉所啤胶件的品质标准、加工要求、开机要求、包装要求 及注意事项。 5.开机过程中应随时留意胶件/水口是否粘模,若有粘模现象,需立即停 止(锁模)关门动作,严禁压模。 6.严格按组长和QC人员对品质的要求控制胶件质量,对每啤胶件的外观 做好自检工作(对照机位样板)。 7.加工产品时要轻拿轻放,并将产品的外表面朝上摆放在工作台面上。8.机位水口箱中严禁放入五金工具、碎布、废纸及不同塑料/不同颜色的 胶件或水口。 9.注塑生产过程中,机位作业员不得擅自改变“注塑工艺参数”,严禁在 有人检修机器/模具时按动机器按钮。 10.负责做好自己工作区域的“6S”工作,保持机台附近清洁,一切物品需按规定摆放整齐。 11.遵守上班纪律,服从各级管理人员的工作安排或调动。

12.做好交接班工作,向接班人员讲清楚当班生产中出现的问题,产品质量 标准、生产数量、加工要求及注意事项。13.积极参加岗位操作、安全生产、品质标准、“6S”知识培训,努力学习 业务知识,不断提升自己。 扩展阅读:注塑操作员工岗位职责JXDWI-601-LJ-22 江苏兴达电子线缆有限公司连接器事业部文件编号:JXD/WI-601-LJ-22岗位职责注塑操作员工岗位职责第1页共1页20xx年09月01日版本:A/0(一)、岗位操守1.始终将生产安全放在第一位;2遵守事业部管理制度;3.不得无故停机、不得窜岗,要服从安排;4.严格按照《安全操作规程》进行操作,严禁违规操作机器,在机器运行或电源未切断的情况下严禁将手或身体任何一部位放入模具型腔内,违者从重处罚;5.员工未经培训,不得上机操作,严禁无关人员操作机器,严禁一台机器有两人以上同时操作;6.操作人员如因操作不当引起模具损坏,按情节轻重给予处罚;7.提高自检意识,严禁不合格品进入仓库;8.时刻注意工艺卫生和环境卫生,要确保产品清洁和机台干净;9.为确保产品质量,严禁无故触碰机器按扭及随意变动机器运行相关参数;(二)、岗位职责1.根据产品制造指令和物料管理制度进行物料的领取存放工作;2.严格遵守交接班制度进行物料、产品生产工作的交接;3.随时做好设备及周围环境的卫生工作;4.按规定添加注塑料生产(添加回料只针对注塑车间)及回收回料并运至回料区域;5.批量生产之前的产品首件必须经过班长确认及品管部门最终判定后方可进入批量生产,批量结束后的产品末件必须经过品管员确认方可流入下一道工序(如表面处理);6.生产过程中及时向班长反映机台生产异常情况及产品不良现象;7.按规定进行产品周转工作,完善相关手续(如《产品随工单》)的填写;8.根据

注塑主管工作职责

注塑主管岗位规范 一、岗位名称:车间主管 二、直接上级:生产部主管 三、直接下属:班组长及员工 四、岗位职责 1、接到生产计划单,查看生产原料是否满足生产需要各模具状态是否完好,根据生产交期进行合理安排生产。 2、合理安排调度员工,掌握生产进度,保证均衡生产并准时完成生产任务。 3、严格执行安全、文明生产,要求员工按照操作规范和工艺要求生产,使操作人员按工艺、按标准认真操作。 4、在本车间现有的条件下,使生产现场井然有序,物料、使用工具摆放整齐。 5、严明生产纪律,认真执行实施车间管理制度。 6、监督生产员工是否按照工艺要求和操作规程操作,是否对生产的产品质量进行自检,确保生产安全和生产质量。 7、做好成品、半成品、不合格品及废品标识和放置区域。 8、每天要巡视检查每个员工的生产质量。 9、发现员工操作不当和出现质量问题时,要及时现场进行指导培训。 10、合理的安排对员工进行安全知识、公司制度、品质思想意识等进行培训。 11、每天提前做好上班准备工作,对员工开早会,会议内容是对一天工作安排、总结昨天的工作情况,强调生产操作规范安全、质量思想意识。 12、做好成本控制生产统报表和员工生产产能报表,做好员工的考勤、违纪记录。 13、做好各班交接接班工作,检查各班员工打扫车间环境卫生、设备保养、安全等管理工作。 14、全面落实实施7S管理工作,完成上级临时交办的工作任务。 五、岗位权责 1、有本车间工作人员调动安排权 2、有对本车间人员违纪事权处罚权 3、有对员工解聘、任命、调薪等相关建议权利。 六、定期必做工作 1、每天对下属人员进行工作考核 2、每周、月对车间人员开一次例会 3、每月对下属人员培训一次 4、每天做好7S管理工作 5、每天做好生产报表及员工产能考核表 6、每天检查机台设备保养工作 7、每天检查安全隐患工作 8、每周六、日加班申请表 七、每月需上交报表 1、月工作总结与工作计划 2、生产日报表 八、附加条件 1、熟悉配料管理工作 2、熟悉机修工作,能独自简单的机器维修及保养

注塑部作业员工作职责【最新版】

注塑部作业员工作职责 1、直接对组长负责,向其汇报工作,服从其工作安排与管理。 2、遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”。 3、严格按“机位作业指导书”的要求开机作业、生产中发现机器、模具、产品质量问题时,需立即停机并向组长/领班汇报。 4、开机前必须熟悉所啤胶件的品质标准、加工要求、开机要求、包装要求及注意事项。 5、开机过程中应随时留意胶件/水口是否粘模,若有粘模现象,需立即停止(锁模)关门动作,严禁压模。 6、严格按组长和QC人员对品质的要求控制胶件质量,对每啤胶件的外观做好自检工作(对照机位样板)。 7、加工产品时要轻拿轻放,并将产品的外表面朝上摆放在工作台面上。

8、机位水口箱中严禁放入五金工具、碎布、废纸及不同塑料/不同颜色的胶件或水口。 9、注塑生产过程中,机位作业员不得擅自改变“注塑工艺参数”,严禁在有人检修机器/模具时按动机器按钮。 10、负责做好自己工作区域的“5S”工作,保持机台附近清洁,一切物品需按规定摆放整齐。 11、遵守上班纪律,服从各级管理人员的工作安排或调动。 12、做好交接班工作,向接班人员讲清楚当班生产中出现的问题,产品质量标准、生产数量、加工要求及注意事项。 13、积极参加岗位操作、安全生产、品质标准、“5S”知识培训,努力学习业务知识,不断提升自己。 其它的岗位职责有:物料员工作职责、模具保养工作职责、注塑机保养员工作职责、工具管理员工作职责及清洁工作职责等。 注塑部物料员工作职责

一、负责本部门当班所有物料的开单并交领班确认、部门主任审核后到仓库领用所需物品(料)。当主任不在时可由当班领班代为审核。辅料的发放暂由当班领班负责。 二、所有需退仓的物品由物料员开好退料单需经当班领班和当班QC确认签名后交部门主管审核以后交仓库仓管员作好退料物品的交接工作,并取回第三联回收联以备查验。 三、所有现生产的半成品在当班QC确认可以入仓半成品,要极时作好半成品的按时登记、检查产品标签填写规定、数量、标示规范与实物是否相符。有误时要极时反馈给负责机手和当班领班,可以作入仓的半成品要经当班机手确认签名后存于待入仓物品存放区。当班所有入仓的物料数据经领班确认后要第一时间上接主任办公室。 四、负责所有机台的烘料异常的跟进,指导当班机台作业员作好料斗异常的第一时间处理,以保证生产的正常进行。 五、所有机台现有用料袋的发放、机台多于料袋的回收和机台边需用料袋的摆放由当班物料员负责。作好所有不用料袋送回废品房的工作。 六、在当班下班前半小时内所有机台的料斗必须保障是满桶的,

注塑部主要岗位工作职责

生产部主要岗位工作职责 A、生产部经理工作职责 1、直接对副总经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理; 2、全面负责生产部的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务; 3、根据公司的品质方针和年度工作目标,制定生产部的组织结构和人员统制,科学 合理地配置人手; 4、根据公司发展的需要和实际生产状况,完善生产部的组织结构和人员编制,科学 合理地配置人手; 5、根据实际需要提出生产部新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、 录用各级员工,并搞好生产部的人力资源管理工作; 6、根据PMC下达的生产计划,合理地做好生产部的生产计划安排和组织生产工作, 并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期; 7、依照ISO9001品质管理体系要求,建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系, 按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要; 8、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合生产部的实际运作特 点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施; 9、对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识, 并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全; 10、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制 度,并组织/落实/执行;做好注塑设备和、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命; 11、制订注塑员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、 品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等,不断提升生产部员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率; 12、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、 工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生

最新注塑经理岗位职责

CPD经理岗位职责 1 1.负责CPD车间生产运作正常运行,生产安排与管理 2 2.负责管理模房和注塑生产,确保及时交货 3 3.与PMC部门以及其它部门紧密合作,确保所有零部件及时交货到使4 5 用部门 4.积极与相关部门进行协调处理紧急所需零部件 6 5.确保模具与机器高效运转,在低成本运作下使产出成本最大化7 6.建立健全流程控制文件,有效维护模具,确保产品质量 8 7.管理模具制造者严格按规定的时间来完成模具研发,同时给予相应9 的技术支持,确保模具在规定的时间内完成. 10 8.通过原材料以及设计环节对成本进行控制,在模具设计初始阶段与11 总部工程部门合作 12 9.持续对生产工艺的改良及先进技术的引进推广 13 10.全力推进部门的整改及配合完上级交办的任务 14 15 16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 1.新产品、项目的导入,新模具的开发设计评审(DFM/DXM),新生产订单 28 29 的导入排产 30 2.日常市场部、开发部、品质、采购等跨部门的工作沟通与协调 31 3.外发加工、报价、物料申购的跟催 32 4.新人员招聘、机台保养维修、物料成本的管控 33 5.特急注塑订单、新模、修模、改模、夹治具、的重点跟进 34 6.注塑部生产指标、人员、机台、物料、效率、产品品质、成本管控,生35 产线喷油、丝印、电镀、喷码、SMT、烫金的管控 36 7.工模(CNC\EDM\WEDM\设计组\钳工组等)\注塑车间机台、人员工作调配、37 设计及各技术人员的现场技术指导、模具技术攻关、现场异常的特急处理 38 8.客诉及跨部门品质异常的处理与协调 39 9.日常注塑产品报价、工程问题、模具验收的处理,特急模具试模、试产、40 量产的跟进 41 10.车间工作计划(PMC)制订与落实跟进,部门周、月、季度生产计划、指42 标的制定与宣导落实 43 11.车间综合资源调配、交期、品质、效率、成本等管控 12.日常现场7S、安全生产的管控、(SOP/SIP/WI等)单据文件的签核、人 44 45 员KPI考核的落实

注塑部技术员岗位职责说明

注塑部技术员岗位职责 岗位基本情况 岗位名称: 注塑部技术员直接上级: 注塑部领班定员编制: 所属部门: 注塑部直接下级: 本班所有员工职务性质: 岗位职责概要: 直接上级注塑领班,向其汇报工作,服从注塑领班管理和工作安排。 岗位职能: 协助领班管理本班组按计划保质、保量完成生产计划,提高工作效率、组织生产、协助并配合主管工作; 主要职责: 1.遵守公司/部门的各项规章制度和运作管理规范,并监督本班员工严格遵守。 1.1协助领班负责本班组的安全生产管理和组织安排工作,并监督下属严格遵守安全生产条例,一 切按程序、目标进行工作。 1.2依据注塑部的品质目标/工作目标,推动本班组各项工作的开展,达成部门各项工作指标的完成。

1.3协助领班做好本班组生产过程中的品质、效率、产量、交期、原料损耗的跟进/管理工作。 2.协助领班负责生产设备、模具、工具、夹具的使用/维护/保养工作;及时反映或处理本班组生产过程中出现的模具、原料、设备、工艺、品质等方面的异常问题。 2.1负责本班组事务沟通协调工作,负责本班组员工的加工方法品质意识进行培训督导。 2.2监检加料员的工作质量、效率。提前30分钟到车间了解各机位的生产情况及注意事项,做好交接班工作、巡机、检查交接(包括生产状况“5S”等),也要做好书面记录,并在记录签名确认。 2.3组织本班班前会并要传达当班工作要求及注意事项,将当班存在问题作总结,做好预防工作。 2.4负责跟进各机台的生产情况,人员安排是否合理,必要时作出调整,并指导各机台员工对加工 方法、质量自检、包装方式按要求操作,努力减少机台加工人手,降低能耗、提高生产效率。 2.5跟进本班生产的产品,返工的产品必须当班处理完;监督本组员工按“5S”要求工作,保证本组“5S“区域能处于达标状态。 2.6监督员工的劳动纪律,对违规、违纪现象进行及时指出和纠正,必要时有权处罚。 3.负责对注塑成型工艺进行合理调较,对生产周期合理控制,努力提高生产效率,保证质量达标。 按要求严格控制不良品的发生,对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进,并向上级报告。 3.1严格控制各机台用料情况,对耗料超出规定的机台或产品进行分析与跟踪,找出解决的方法上

注塑车间主任职责

注塑车间主任职责 1.1 协助营运经理规划及制定下属员工的工作流程和岗位职责,建立高效的组织结构; 1.2协助营运经理制定下属员工的绩效考核目标并定期进行考核; 1.3协助营运经理建立本车间的激励机制; 1.4甄别、选拔和培训员工,协助上级建立持续培训体系,确保下属员工适任上岗; 1.5监督管理下属员工的考勤; 2.1组织/合理实施生产作业计划,确保及时交货; 贯彻实施生产日报制度,确保数据准确、详实. 2.2积极学习和掌握精益生产方式,不断提高生产效率. 贯彻实施生产效率统计和分析,建立工时定额并定期维护和优化. 2.3安排好操作组修边组的工作. 3.1采取预防为主的质量方针, 确保过程受控,持续改善产品的质量. 3.2 参与生产中出现质量问题的分析,并协助解决 . 4.1贯彻和实施5S管理,督促操作工做好5S自检,确保5S考核达标; 4.2组织贯彻和实施原材料耗费统计,严格控制原材料的使用. 4.3及时反馈及处理生产过程中出现的各种异常情况. 4.4协助制造部经理建立本车间的TPM全员设备预防性维修保养体系4.5努力提高设备及模具、工装的完好率. 4.6一般设备故障的排除。

5.1组织贯彻和实施车间安全生产制度; 做好员工操作培训工作. 5.2加强员工安全生产意识的教育,定期组织安全生产检查. 6.1完成领导交办的其他工作. 注塑车间领班职责(带班) 1. 提前15分钟准时到车间上班,预先了解当日的工作计划;到岗后,招集配料员/操作工讲解昨日工作情况,并对今天的工作进行安排。每日班前召开班前会(考勤),讲解昨天的生产情况、质量情况和今天的工作分配及注意事项; 2.现场巡视,保证上一班交班状态符合标准,接班记录签字,完成监督和协助装模工上下模具接班; 严格遵守模具装夹规范; 3.和当班巡检一起检查控制产品质量情况; 4.负责工艺管理的执行情况,并及时、如实记录; 5.负责模具润滑(保养)及生产运行情况; 6. 对设备运行情况进行观察,防止设备故障的的产生。 7. 负责员工生产技能的辅导; 8.检查“5S”管理执行情况,特别注意生产安全; 9.在生产过程中,应主动协助员工进行生产工作; 10.交班前应主动去了解员工交接班情况,员工是否正确、认真负责、规范的填写各种记录; 11.下班时应检查本组是否还有未完工和未合格的产品,应及时做出安排,要求员工在规定的时间内完成,并如实记录; 12.应认真填写每天的生产日报表,没有完成生产定额的产品应注明原因;

注塑技术员上下模作业流程与要求

注塑技术员上下模作业流程与要求 1,生产前的准备 1.1生产前首先察看注射设备是否与模具设计相符:核对模具周界、厚度、定位圈、浇口套、顶出孔距和模具其他数据是否符合所用设备。并熟悉模具结构及注意事项,确认模具吊装向上标志。 1.2核对所用塑料是否符合模具设计和定单计划要求。 2,上模 2.1 模具吊装时,必须使用吊环,严禁将水管接头和螺栓当作吊装挂具使用,吊环尺寸必须正确、吊环必须拧紧。深度应大于螺纹直径的1.5倍,吊装过程中人不能位于模具下方。 2.2 模具吊装时,动静模连接紧固板必须连接可靠。 2.3 上模人员根据模具和设备特点,选择压板、螺栓及垫块、助力器、定位圈、扳手等按定臵管理要求分类放臵在专用工具车上,推至规定区域。 2.4 上模人员应检查并清理注塑机动、静模座板及导轨的灰垢使之清洁、干净,将注塑机动、静板磕、碰伤处理光洁,并根据模具形状检查注塑机顶出杆排列,应优先按长方形四根顶杆排列且与模具顶杆孔位臵相符。调节注塑机顶出杆高度使其一致并固定可靠,高度差控制在±0.1mm范围内。以保证制品被顶出时受力均匀一致。 2.5 上模人员在模具起吊时确认吊装平衡,安全可靠,方可起吊,起吊过程要注意确保人身、设备、模具安全。 2.6 将模具吊入注塑机动、静板之间,使定位圈与塑机定位孔以及模具顶出孔对正,调节模具使模具与螺栓间隔均匀一致平衡后,用手动将模具夹紧。 2.7 模具安装到注射机上,紧固力要足够,模具不能错位;如用压板紧固应加垫片,紧固螺钉的旋入位臵应以靠近模体为宜,紧固螺钉数量要足够且布臵的位臵应使模具受力均匀,垫块应与模具前后固定板厚度保证一致,强度可靠,且按杠杆原理放在压板另一端下部,使压模力最大;严禁用螺母代替垫块压模,以保证模具紧固可靠。大型模具动模则应紧固6-8块压板以防模具由于自重下垂,影响模具使用精度和使用寿命。 2.8 安装紧固后应检查并调整模具主流道中心线与注塑机中心线处于同一条线上。 2.9 用手动将模具缓慢启开,根据模具特点用洁净针织布或脱脂棉将成型面或分型面以及三板结构模板面遵循由上而下,先内后外原则擦拭干净,接好换水管,禁止将水溅在成型面上,将顶出系统顶出确认顶出动作顺畅、抽芯顺畅,并按润滑保养规定检查模具,上模完毕。 3,润滑保养 3.1 模具润滑前应将所润滑的部位用洁净的棉纱擦干净,清除铁沫等杂质,然后用专用工具涂洁净的钠基润滑脂或顶杆润滑剂润滑,以免润滑部位有杂质充当研磨砂影响模具使用精度,润滑时应均匀涂一层

注塑技术员工作职责

注塑技术员工作职责 1.做好车间各机台的上下模工作,对车间机台所生产的模具进行监 控,防止人为因素的破坏; 2.负责机台工艺调试,产品质量控制; 3.负责模具润滑(保养)及生产运营情况; 4.对设备运营情况进行观察,防止设备故障的产生; 5.下班前检查工具是否齐全,是否规范到位; 6.对不能正常生产的设备和模具要做好记录,上报维修; 7.接到转模通知单后要迅速转模,严禁拖拖拉拉; 8.负责机台作业员操作技能培训,作业试指导; 9.协助机台的6S管理工作; 10.认真填写作业员交接班记录,面对面和下一班技术员相互交流, 传递信息; 11.负责设备状况的标识工作,及机台各类表单成型参数,设备模具 的点检记录; 12.负责完成上级交代的其他工作。 加料员工作职责 1.加料员每天对生产计划进行确认,检算每台机器的原料需求量; 2.在经上级领导批准后填写领料单领取原料,保管好原始单据; 3.领取原料时确认领取原料和生产产品所用的原料是否一致,如需 要原材料与粉碎料进行配比使用,比例不得大于8%(根据各水口

料的配比标准); 4.把每台设备需要的原料整齐的码放在规定的区域内; 5.把原料道入规定的容器内,开启自动上料机进行上料; 6.开启烘干料开关要按不同的原料烘干温度、烘干时间进行烘干; 7.回收空料袋,按照规定(20个/卷)码放在规定的区域; 8.做好对料筒、吸料机、烤料机及其上料过程中洒漏原材料的清理,清扫工作; 9.对剩余的原材料进行退库,保管好退库单; 10.保持料筒周围以及注塑机上无残留的原料颗粒; 11.确认统计各生产设备所排出的机头料,并确认留量,摆放在规定 的区域内,并作好记录; 碎料人员工作职责 1.负责将回收物料进行分材质,分辩后,进行粉碎; 2.将粉碎后的水口料进行包装并予以明确标识; 3.安全、熟练操作碎料机; 4.对碎料机进行日常保养及场地5S工作; 5.透明物料一定要清理干净,翻盖、镜片上的保护膜要及时去掉后 再碎; 6.已超声过的镜片要区分开粉碎; 7.底座、上盖上的铜螺母,挂片要清干净后再粉碎; 8.定期对粉碎机进行维护,检查螺丝等是否松动;

注塑车间主任工作职责

注塑车间主任工作职责 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

注塑车间主任工作职责 1. 直接对生产部经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。 2. 全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。 3. 根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑车间的工作目标,并组织实施。 4. 根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。 5. 根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。 6. 根据PMC下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。 7. 按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。 9. 负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑车间的实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。 10.负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。 11.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。 12.跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案。

注塑技术员工作总结

注塑技术员工作总结 篇一:注塑部技术员岗位职责说明 注塑部技术员岗位职责 篇二:有关注塑项目的总结报告 有关注塑项目的总结报告 经过了近四个月的立项、设备参数确定、下单订购、设备调试运行,注塑车间已于XX年12月初在我们公司的新厂区正式投入使用。在此非常感谢领导能够给我这个学习的机会。从项目的规划,设备参数的确认,再到模具一套一套的验收,最后到新注塑车间的的正常投产。在此期间我找回了自我,在工作中学习,在学习中进步。下面是本人做完这个项目后的一些感受。 一个项目的策划书对于一个项目的顺利有序进行有着至关重要的作用,而在此次项目中我努力按照领导写的策划书,将这个项目有条不乱的实施进行。 一、注塑车间选址及布置阶段 这个阶段是各部门同事相互协作,共同完成的阶段。注塑车间的选址要考虑到公司的一个整理配置和管理、车间建筑成本、可行性等多方面因素。经实地考察、厂房尺寸测量、水电和建筑成本分析,经公司领导审批通过,最终选择了小枧厂区电子丙膜一楼作为长期注塑用车间。在注塑车间选址确定后,车间的水电配置、土建、车间起重设备的选配、注

塑设备的购买等工作便紧锣密鼓的进行起来。 二、设备的订购阶段 因是首次接触注塑机和模具,为了能够顺利的进行设备订购,我多次去了公司的旧注塑车间,并在车间技术员的陪同下开始了解注塑机的构造和工作原理,以及模具的构成原理。回到办公室后我又查阅了与模具、注塑相关的一系列电子书籍,理论结合实际的学习与模具相关的一些基础知识。 为了确保我们订制的模具在产品尺寸上准确无误,我同车间技术人员多次沟通,并最终落实了模具产品尺寸大小、倒角位置、精度范围等重要参数。在有条不紊的了解了公司需订购的模具和注塑机各参数后,我分别顺利地向台州市黄岩卓易模塑有限公司和广州辉源机械有限公司订购适合我公司实际使用要求的十套模具和注塑机。 在此阶段我对有关注塑和模具的了解还不够深入,在以后的工作中我会不断的学习与模塑相关的知识,希望在以后的工作中能为公司的生产更好的服务。 三、设备的到货跟踪阶段 在注塑项目走到这一步的时候,我深刻的感觉到统筹帷幄的重要性了。因为 一个项目的组建在软件是需要各部门的同事协同去完成,而在项目本身硬件方面也是需要各类的设备完美的组合在一起。

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任工作职责 一、日常岗位职责 1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。 2、根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。 3、根据业务下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。 4、按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。 5、负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑车间的实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。 6、负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。 7、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。 8、跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案。 9、跟进送修报修模具的维修进度和维修效果。 10、分析生产过程中模具结构及制做的合理性,对有问题的模具提出改善方案。 11、分析生产过程中出现生产效率低和品质异常及模具发生故障的原因,提出改善对策。 12、跟进生产过程中的原料损耗情况,并分析原料损耗大的原因,提出改善方案。 13、严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。 14、积极推行“5S”目视管理活动,搞好注塑车间的现场“5S”管理工作,确保注塑车间工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。 15、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中

注塑车间岗位职责

注塑工厂的岗位职责说明 厂长 .①负责生产系统的空间和时间的组织,计划、协调、控制与管理。 ②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度,管理和控制 ③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计,改进与评价。 ④负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度安排。 ⑤进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计,改善与实施。 ⑥督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。 ⑦考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 ⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制,产品数量及质量等方面的要求。 ⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及工作任务分配。 ⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。 ⑿与相关部门密切合作进行新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 ⒀制定库存和生产成本控制计划。 ⒁分析生产制造,质量控制,设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

⒂编制部门预算,审批部门工作各环节的费用。 ⒃协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和工作流程。 (17)公司企业文化的推行。 文员 ①负责工厂的文件、档案管理。 ②负责会议的通知安排,做好会议记录和纪要整理,及时传达和传递。 ③协助厂长起草和签发相关文件。 ④起草本部门的工作流程。 ⑤做好保密工作,凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。 ⑥协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通,协调等。 计调 ①进行订单分析编制年、季、月计划初稿供生产主任审核、厂长审批。 ②对批复的计划初稿重新编写成主进度计划。 ③以主进度计划编制生产日排程表。 ④按照程序变化或其他因素的变化调整生产计划。 ⑤协助生产主任解决产品线冲突。 ⑥协助制定安全操作规程。

注塑车间主任工作职责

注塑车间主任工作职责 1. 直接对生产部经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。 2. 全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。 3. 根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑车间的工作目标,并组织实施。 4. 根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。 5. 根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。 6. 根据PMC下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。 7. 按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。 9. 负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑车间的实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。 10.负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。 11.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。 12.跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案。

14.跟进生产中每套模具的啤作效率、模腔数及脱模状况。 15.跟进送修报修模具的维修进度和维修效果。 16.分析生产过程中模具结构及制做的合理性,对有问题的模具提出改善方案。 17.分析生产过程中出现的品质异常原因,提出防范措施。 18.分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因,提出改善对策。 19.分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原因,提出防范措施。、 20.跟进生产过程中的原料损耗情况,并分析原料损耗大的原因,提出改善方案。 21.跟进生产过程中工装夹具的使用效果,并提出新增/改良工装夹具的方案。 22.跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性,逐步实现调机科学化。 23.对生产中难啤的产品,编写/制订加工规范和特别的作业指引。 24.及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。 25.整理/编写有关技术的培训资料,并对技术人员进行技术培训工作。 26.重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况。 27.协助检查/监督生产过程中各有关技术人员在上/落模、模具/机器保养、开停机操作、安全生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度的执行力度。 28.跟进机位产品的后加工情况,并对后加工量大、人手多的产品提出修模或品质标准的检讨。 29.负责制订注塑车间员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等,不断提升注塑车间员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率。 30.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。

注塑部物料员工作职责

注塑部物料员工作职责 一、负责本部门当班所有物料的开单并交领班确认、部门主任审核后到仓库领用所需物品(料)。当主任不在时可由当班领班代为审核。辅料的发放暂由当班领班负责。 二、所有需退仓的物品由物料员开好退料单需经当班领班和当班QC确认签名后交部门主管审核以后交仓库仓管员作好退料物品的交接工作,并取回第三联回收联以备查验。 三、所有现生产的半成品在当班QC确认可以入仓半成品,要极时作好半成品的按时登记、检查产品标签填写规定、数量、标示规范与实物是否相符。有误时要极时反馈给负责机手和当班领班,可以作入仓的半成品要经当班机手确认签名后存于待入仓物品存放区。当班所有入仓的物料数据经领班确认后要第一时间上接主任办公室。 四、负责所有机台的烘料异常的跟进,指导当班机台作业员作好料斗异常的第一时间处理,以保证生产的正常进行。 五、所有机台现有用料袋的发放、机台多于料袋的回收和机台边需用料袋的摆放由当班物料员负责。作好所有不用料袋送回废品房的工作。 六、在当班下班前半小时内所有机台的料斗必须保障是满桶的,由当班物料员负责上料工作,下班前半小时之前的上料由当班机手自行上料完成,由物料员作好跟进监督工作。出现有物料已下到规定的烘料线内的必须要求作业机手极时上料,以保证正常的生产,以防出理料不干的问题,如有不按规定作业者,要首先上报当班领班处理。 七、所有机台的回收报废物料由物料员在下班前完成。 (以上工作职责内容暂作试行,对于有异议和不妥之处,请向领班反馈报请处理) 八、其它部门退回本部门的物料(不良品)等的处理,需上报当班领班并跟进进度情况。 九、对于其它部门退到我们部门的可用于回收的胶桶,胶框等必须由物料员进行整理。 2006-9-21补充说明。 六

注塑领班岗位职责

注塑领班岗位职责 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

注塑领班岗位职责 1、负责主持注塑部本班的日常事务,带头遵守公司的各项规章制度,并监督本 班员工严格遵守。 2、按照产品质量要求,严格控制在生产过程中的产品质量,确保质量满足客户 的需要。 3、随时掌握本班的生产进度、生产效率、物料供应情况、不良品比例及人员情 况,有异常时,及时采取措施予以解决和改善。 4、为了确保能顺利生产,要求领班提前到岗,巡视车间各机台的生产情况,白 夜班两班领班做好工作交接,并将当班发生的主要问题(机器、模具、质量等)以及提醒下一班注意事项及时记录于专用的《领班交接记录本》。 5、负责生产设备、模具的保养和维护工作。领班负责填写《注塑设备保养点检 卡》,保养和点检过程中发现异常问题及时处理。 6、负责产品试模和注塑机调试,做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录 工作。注塑机调试时,注意核对注塑工艺参数,防止失误。机器、模具或工艺参数有调整时,及时通知检验对产品质量重新进行确认,通知仓库对产品重新称重。 7、换模后领班调试注塑机至打出合格产品,在新的《质量安全生产巡检表》上 的首件确认一栏签名,并记录调试时间。同时,通知检验进行首检。 8、对员工的不良行为及时指出并纠正,包括劳动纪律、操作方式、安全问题等 等。

9、领班须及时在各注塑机台挂放和收回《成型作业指导书》和《产品质检工艺 卡》,使工艺文件与实际生产产品相符,收回的原工艺文件做好整理和保管工作。 10、当夜班开机较少,夜班领班须兼顾夜班的产品质量巡检工作,并2小时1次 填写《质量安全生产巡检表》,做到真实、及时、正确。 11、服从其它工作指令。

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