一汽大众供应商门户操作手册

一汽大众供应商门户操

作手册

公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

一汽-大众

供应商门户操作手册

FAW-Volkswagen Supplier Portal User Guide

公司名称：一汽-大众汽车有限公司

日期：2007-06-01

版本：

1 前言.....................................................

2 前提条件.................................................

3 一汽-大众供应商公共门户..................................

登陆到一汽-大众供应商公共门户.........................

公共门户主页..........................................

公共门户合作..........................................

4 供应商门户网站...........................................

登录供应商门户网站....................................

门户网站的组成........................................

工具栏 ............................................

个性化设置......................................

注销............................................

搜索............................................

导航栏 ............................................

详细导航栏 ........................................

内容区 ............................................ 采购业务..............................................

采购信息 ..........................................

信息中心........................................

公告

采购新闻..........................................

系统通知..........................................

帮助

快速链接..........................................

组织、流程、战略................................

下载文档........................................

调查问卷........................................

讨论组..........................................

报价/竞价 .........................................

报价处理........................................

查看询价..........................................

维护报价..........................................

详细报价..........................................

提交报价..........................................

查看报价..........................................

报价状态..........................................

竞价处理........................................

查找投标..........................................

现场拍卖..........................................

投标监控..........................................

供应商数据 ........................................

维护供应商的信息................................

维护供应商的员工信息............................

创建供应商的员工信息............................

技术资料 ..........................................

5 常见问题问答.............................................

1 前言

一汽-大众供应商门户是一汽-大众汽车有限公司为打造新型的采购体系，实现伙伴共进的战略目标而搭建的电子商务平台，目前主要提供以下服务：

1)内容管理和信息发布

2)供应商注册服务

3)网上询价和报价

4)在线竞价

5)供应商数据自维护

6)技术资料分发（集成原有系统）

随着业务的深入和发展，会有越来越多的应用集成到供应商门户，成为一汽-大众与供应商商务协同的桥梁！

2 前提条件

推荐硬件条件

内存256M

硬盘1G

CPU 1GHz

网卡Internet

显示屏 1024*768

网络连接（建议宽带上网）

最低软件要求

操作系统Windows XP(中文支持)

IE

JAVA Plug-in

Adobe Reader

3 一汽-大众供应商公共门户

登陆到一汽-大众供应商公共门户

启动Microsoft Internet Explorer，在地址栏中输入

后回车即可，可以将此地址添加到IE的收藏夹中，登陆后的界面如下

登陆后默认的为门户网站的主页

门户主要由主页和合作两部分组成

点击右上角的帮助可以得到一些帮助信息

公共门户主页

点击工具栏上的主页，进入公共门户主页（登陆门户后默认的即为主页）

主页主要有以下几部分组成

日历

可以很直观地看到当前的日期和时间

公告

在公告中，显示有一汽-大众发出的一些通知等信息，点击可以

隐藏公告中显示的具体信息

点击可以展开公告中的内容

注：后续所有的地方有和的地方含义和操作同上

快速链接

通过快速链接可以很方便地访问与一汽-大众有关的公司网站

公共门户合作

点击工具栏上的合作，则进入合作页

合作网页中左边为导航栏，右边为内容显示区，导航栏中包括三部分

1)合作

点击导航中的合作，则右边显示门户中可支持的业务流程，点击采购业务，

显示采购业务中在门户网站中可支持的业务

2)注册

点击导航栏中的注册，则供应商可以进行自注册

输入注册需要的一些信息，其中D-U-N-S编号为邓白氏码，标记为*标识必须填写。

需要填写的信息填完后选中我已经阅读供应商注册声明并接受这

些条款，点击提交按钮即可。

3)邓白氏码

点击导航栏中的邓白氏码，则显示与邓白氏码有关的信息

可以通过下面的链接进一步得到更多的关于邓白氏码的信息

4 供应商门户网站

登录供应商门户网站

点击公共网站右上角的登录链接

输入用户名和密码（用户名和密码区分大小写），点击登录按钮

如果为第一次登录，则需要更改密码，系统弹出以下界面

输入旧的密码和新的密码后点击更改按钮即可（注意：密码必须为数

字和字母的组合、长度不能小于6位且新密码在前5次密码中没有出

现过）。这是供应商门户的用户和密码，以后就依靠这个用户和密码

登陆供应商门户，请妥善保管和使用。若想更改密码，参见个性化设

置。

门户网站的组成

工具栏

导航栏详细导航内容区

门户网站按照功能划分成四个部分：工具栏、导航栏、详细导航栏和内容区。

工具栏

点击工具栏上的个性化链接，可以对每户的个性化进行偏爱设置

在用户参数文件中包括一般信息、联系信息、附件信息和系统访问的用户映射。

如果需要修改用户参数文件，点击修改按钮即可

在一般信息中包括用户的名称、联系的电子邮件、用户登录的语言等，如果需要修改用户密码，点击修改即可进行修改，示例如下

注意：用户名的前三位必须为厂家代码，不可更改。

在系统访问的用户映射中，主要定义用户访问技术文件分发系统的用户映射

系统选择VDDS，映射的用户标识为用户登录技术文件分发系统的用户名，映射的密码为用户登录技术文件分发系统的用户密码。

所有的修改完成后保存即可。

点击工具栏上的注销链接，退出供应商门户网站

点击是按钮则注销，进入到供应商公共门户

通过系统提供的搜索工具可以对文档和新闻等进行全文搜索，示例搜索TEST，点击搜索按钮

系统将列出搜索的结果，点击打开文件夹按钮可以打开相应的文件夹。

导航栏

导航栏按照业务分成划分，目前只有采购业务。

具体各部分的业务操作见后

详细导航栏

详细导航栏中为具体业务的导航，具体的操作见后

内容区

内容区为点击相应的操作后显示具体内容的区域

采购业务

点击导航栏上的采购业务则进入有关采购业务方面的操作，系统显示如下

采购业务主要分成四部分：采购信息、报价/竞价、供应商数据和技术资料

采购信息

点击导航栏中的采购信息，则在详细导航中则显示与采购信息有关的内容

点击详细导航栏中的信息中心，则在内容区域显示与信息中心有关的内容

信息中心包括五部分内容：公告、采购新闻、系统通知、帮助、快速链接

在公告中显示有一汽-大众采购部发出的通知

采购新闻中显示由一汽-大众采购部发出的有关采购方面的新

闻，点击各个新闻链接即可查看新闻的详细信息。

系统通知中显示有系统自动产生的一些通知信息，例如用户的信息发生更改，或者有用户订阅的新文档等，点击相应的链接即可查看具体内容

在帮助的FAQ中显示一些常见的问题以及该问题的解决方法

在下载中心中可以下载门户网站需要的一些支持软件，例如

点击文件名右下的

在弹出的菜单中选择下载，可以保存到本机

通过快速链接可以很方便地访问一些网站

组织、流程、战略

点击详细导航栏中的组织、流程、战略，则在内容区域显示与组织、流程、战略有关的内容

在战略栏中是有关公司采购战略一些方面的文档，点击相应的文档可以打开或者保存到本机，示例为点击公司战略，

点击打开按钮，则根据相应的文件类型使用相应的应用程序打开该文档

在流程栏中是有关采购流程方面的一些文档，点击相应的文档可以打开或者保存到本机，示例为点击流程，

点击打开按钮，则根据相应的文件类型使用相应的应用程序打开该文档

在组织栏中是有关采购组织结构方面的一些文档，点击相应的文档可以打开或者保存到本机，示例为点击采购部组织结构，

点击打开按钮，则根据相应的文件类型使用相应的应用程序打开该文档

点击详细导航栏中的下载文档

下载文档包括三部分的文档：供应商管理方面的文档，批量采购有关的文档，前期采购有关的文档，

点击相关的文档名，可以将该文档保存到本机或者打开

点击每个栏中后面的按钮，则可以关闭该栏目，示例为关闭供应商管理

点击按钮则可以打开该栏目，示例如下

点击详细导航栏中的调查问卷，可以参与由采购部发起的调查问卷，示例为参加采购部发出的关于07年供应商年会的地点调查

选中建议的年会地点后点击表决按钮，系统将显示结果的统计图（与实际的可能有区别）

点击显示历史纪录，则可以查看已参加的调查

点击详细导航栏中的讨论组，则在讨论组中显示具体的讨论组

点击讨论组名，如供应商讨论组1，则列出属于该组的具体的讨论主题

系统显示讨论的名称，回复上一个帖子的作者和时间

点击讨论名称可查看讨论的明细，示例为点击讨论1

报价/竞价

点击导航栏中的报价/竞价信息，则在详细导航中显示与报价/竞价有关的内容

点击导航栏中的报价/竞价，会出现下面的界面。编号以1开头的是询价单，以2开头的是报价单，以3开头的是竟价的报价单。

点询价单的编号或者“操作”中的查看按钮

在“合作伙伴/交货地址”栏中可查看零件的各部门的负责人。

在“产量信息”栏中，查看零件所属车型的计划及零件用量。

在“项目数据”中，查看具体的项目信息

点“创建”按钮，维护报价信息。

点“接受”按钮，出现下面提示

点按钮：

维护每一行项目的价格信息，降价比率

点“详细信息”，进行详细报价

这里有七张表格需要填写，每一个选“新建”添加一行，填入信息后，点“保存“按钮进行保存。也可针对某行，点“删除”，去掉某一行信息。

报价信息填写完毕后，点“检查”按钮，查看时候有漏填或者不符合规则的，如出现下面的信息，则可进行提交。

选择“提交”按钮，将报价单进行提交，需要注意，提交之后，信息就不可更改，除非采购员修改询价单。所以可以先保存，保证无误后在进行提交。

提交之后会出现下面的提示。

在项目数据中，点，查看报价单报表。

共分四页，选择每一页，查看具体信息。

选择导出按钮，可在列表中选择导出的格式，将报表导出到本地机器。

点打印按钮，可直接将报表打印出来。

报价提交完毕之后，再查看此询价单，其报价状态显示“报价已提交”。

竟价大厅的显示和处理需要安装JAVA Plug-in 以上版本。

查找投标

竟价和报价类似，首先查找投标

然后，点击相应的投标号码。

点击现场拍卖

之后，进入现场拍卖主控室，如果剩余时间为已发布状态，则需要等竞价时间开始。

当拍卖状态从已发布变为活动时候，竞价开始。

竞价开始后，注意竞价剩余时间，并填入相应零件的投标价格。

然后，点击提交键，确认无误后，点确认按钮。

系统会显示提示消息。

之后，可以继续对相关零件竞价。

点击投标，会弹出投标监控器。它即时显示各个时间点的竞价。

再次填入的竞价价格不得超过下个有效价格，否则会提示错误消息。

错误消息出现后，可以继续更改竞价价格。

点击由投标人最好投标，显示相关行项目信息。

系统判断竞价结束时间，到达后产生报价单，记录最新报价。

供应商数据

点击导航栏中的供应商数据，则可对供应商的一些信息进行维护，主要包括对供应商的信息进行维护、对供应商的联系人进行维护和创建该供应商新的联系人。

点击编辑按钮，进入下一屏

默认为显示供应商的信息，如果要修改，点击显示/修改按钮即可点击显示/修改按钮（其中*表示必填项）

点击公司数据，则维护与公司有关的信息，示例如下

在业务合作伙伴的中心数据中，可以对语言和供应商的行业领域进行更改；语言供应商所在的国家语言，行业代码选择供应商所在的行业领域，行业领域默认为空。

在业务合作伙伴的地址数据中维护供应商的地址信息。

在业务合作伙伴的联系中维护与供应商联系的电话号码、传真号和电子邮件地址。

点击投标人数据，如果选中许可代理投标，表示采购员可以代替供应商进行投标。

默认不要选中

所有的维护完成后，如果点击撤销所有更改按钮，则所有的更改无效；

如果点击保存按钮，则保存所做的更改

点击右上角的返回初始屏幕链接，则返回到维护供应商数据界面

点击编辑按钮，进入下一屏

注意：员工是联系人必须选中，

所有的维护完成后，如果点击撤销所有更改按钮，则所有的更改无效；

如果点击保存按钮，则保存所做的更改

点击右上角的返回初始屏幕链接，则返回到维护供应商数据界面

点击创建按钮，进入下一屏

输入员工的信息

输入员工的联系方式等

所有的需要填入的信息完成后点击发送请求按钮即可

技术资料

点击导航栏中的技术资料，则可以下载相关的技术图纸和标准文档如果出现以上界面，表示在用户的个性化设置中没有针对技术文件分发系统建立用户映射，具体的操作方法见个性化设置

系统登录后默认的页面为下载图纸页面，示例如下：

在技术文件分发系统中，系统将列出供应商可以下载的图纸列表，点击下载链接即可

如果要下载技术标准，点击转到标准下载，则进入下载标准的页面，示例如下

系统将列出可用的标准，点击下载链接即可。

如果需要转到图纸下载，则点击转到图纸下载即可转入到图纸下载页面。

5 常见问题问答

本操作手册列出常见的问题及其解决方法，更多的问题及其解决方法请登录门户网站中的FAQ中进行查询。

1. 操作系统的版本较低

让系统管理员将操作系统更新至Windows XP或更高版本

2. IE的版本低于

登录微软下载中心下载Internet 或更高版本

3. 登录的语言无法显示中文

门户的登录语言设置是与使用者的个性化设置及本机的IE设置相关的，如果用户在个性化设置中设置了登录语言，使用者在登录后系统会自动根据个性化设置中设置的用户语言进行转换；如使用者在个性化设置中未设置登录语言，则系统使用IE默认语言，即如果IE 默认语言为中文则登录语言即为中文

(供应商管理)供应商操作手册

供应商操作手册（询价采购）

目录 第一章供应商注册操作 (3) 一．注册操作 (3) 第二章机构管理员基本操作 (6) 一．主要权限 (6) 二．基本操作 (6) 1、初始登录 (6) 2、系统维护 (7) 3、机构资料修改 (8) 4、创建操作员 (9) 5、修改操作员密码 (9) 6、员工权限维护 (9) 第三章供应商操作员基本操作 (10) 一．主要权限 (10) 二．基本操作 (11) 1、初始登录 (11) 2、系统维护 (11) 3、网上申报 (13)

政府采购中心说明： A、实现网上政府采购的操作流程： 开始 机构注册 登记机构管理员用 户名和密码，录入 机构资料信息。 机构管理员登陆 以机构管理员用户 名和密码登陆后， 设置操作员用户名 等信息，并分配操 作员权限 操作员登陆 按机构管理员所分 配的权限，执行网 上查单、网上投标 报价等功能 采购中 心审核 B、阅读时，您可能会遇到以下几个名词： ●网站管理员：指珠海市政府采购网站的业务管理员，为采购中心的工作人员。 ●机构管理员：指各供应商指定本单位的一名工作人员，由其负责本机构在政府采购网站的管理工作，其功能 权权限详见本手册第二章。 ●操作员：各供应商负责网上政府采购具体操作业务的工作人员，可由机构管理员设置一个或多个操作员。 第一章供应商注册操作 一．注册操作 用户可在珠海政府采购网的主页上找到如图1所示的区域，点击注册进入图2所示页面。 图1 图2是一份用户注册的条例，用户注册前必须仔细阅读。在阅读后，如果同意条例的内容，点击“同意” 按钮，进入图3所示的页面。如果不同意条例的内容，点击“不同意”后返回网站首页，注册操作结束。 图2 在图3中，用户可点击页面左上方的链接（如：关于中采网、加盟条约、隐私条约等）查看相关的信息，

一汽大众核心配套供应商名单

一汽—大众核心配套供应商名单 合肥皖仪科技有限公司 安徽爱德夏汽车零部件有限公司 芜湖华亨汽车部件有限公司 安庆帝伯格茨活塞环有限公司 北京福斯汽车电线有限公司 北京万源金德汽车密封制品有限公司 北京迪普首泰高新技术开发有限公司 重庆恒伟林汽车零部件有限公司 吉门保险丝制造(厦门）有限公司 福州西诚电子有限公司 佛山市南海中南铝车轮制造有限公司 江门市福莱利汽车配件有限公司 广州市华南橡胶轮胎有限公司 广东多纳勒振华汽车系统有限公司 承德润韩汽车零部件有限公司 河北格娜V型轮有限公司 河北亚大集团 沧州惠邦机电产品制造有限公司 亚新科美联（廊坊）制动系统有限公司 西峡县西泵特种铸造有限公司 中国兵器工业集团河南北方星光机电有限责任公司 河南开开特星光锁系统有限公司 河南省西峡汽车水泵股份有限公司 洛阳东升轴承有限公司 信阳银光机械有限责任公司 信阳贝恩银光活塞销有限公司 南阳淅减汽车减振器有限公司淅川汽车减振器厂

天海雪城汽车电子集团公司 西峡县内燃机进排气管有限责任公司 哈尔滨齐塑汽车饰件有限公司 中日合资武汉协和齿环有限公司 武汉市必达机电实业有限公司 辉门摩擦产品有限公司 湖南安福气门股份有限公司 西门子威迪欧汽车电子(长春)有限公司 长春华翔轿车消声器厂 白城中一精锻股份有限公司 吉林汽车工业集团白城红钻股份有限公司 吉林汽车制动器厂 长春佛吉亚排气系统有限公司 中国一汽铸造公司特铸厂 中国第一汽车集团铸造有限公司铸造一厂 长春英利汽车部件有限公司 长春一汽四环福利厂 长春一汽联合压铸有限公司 长春旷达汽车织物有限公司 长春皮尔金顿安全玻璃有限公司 长春一汽实业合成材料有限公司 长春克瑞得轴承制造有限公司 长春塔奥金环汽车制品有限公司 福耀集团长春有限公司 长春旭阳富维江森汽车座椅骨架有限责任公司长春德联化工有限公司 一汽铸造有限公司有色铸造厂 长春盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件有限公司 张家港孚冈合力电器有限公司 无锡中策减震器有限公司

中国大唐集团供应商平台_供应商注册操作手册

中国大唐集团公司 供应商管理信息平台-登记管理 供应商操作手册 2015年1月

此手册为中国大唐集团公司供应商管理信息平台供应商用户操作手册，仅用于指导供应商在该平台中进行操作。

一、供应商使用功能介绍 1.1 供应商管理信息平台-登记管理模块功能介绍 供应商管理信息平台登记管理模块包括供应商注册信息管理、资质业绩信息管理两部分内容。面向供应商，注册信息管理包括供应商注册、供应商注册信息变更；资质业绩信息管理包括资质业绩信息维护（维护基本信息、选择产品分类、维护产品明细、维护产品资质业绩信息）、资质业绩信息提交。依据大唐集团供应商管理办法，供应商管理实行登记制度，供应商按规定完成登记后，方可为集团公司提供产品和服务。 二、供应商注册 新注册的供应商需通过登录中国大唐集团公司集采平台（https://www.wendangku.net/doc/5c17160714.html,）进行注册工作，具体如下: 2.1 供应商首先需要访问“中国大唐集团公司集采平台”首页（https://www.wendangku.net/doc/5c17160714.html,）点击【供 应商注册】按钮，跳转至供应商注册页面。（建议使用IE8.0浏览器）

2.2 点击【供应商注册】按钮后页面会跳转至“供应商注册”页面，同时弹出“中国大唐集 团公司供应商注册声明”，供应商阅读后点击【同意】后继续注册。 2.3 点击【同意】即供应商同意注册声明后，会弹出供应商注册操作指南，用户可以点击【下 一步】继续注册（可点击【下载指南】下载“供应商注册操作指南”）。

2.4 点击【下一步】继续供应商注册工作，供应商填写相关注册信息进行注册操作，其中境 内供应商注册共有六块内容，分别是：注册信息、基本信息、组织机构信息、营业执照信息、税务信息、开户银行信息；境外供应商共有四块内容，分别是：注册信息、基本信息、企业登记信息、开户银行信息。填写信息时，根据企业类型（企业类型包括企业单位、事业单位与自然人）不同存在差异。填写完每块内容后点击【保存并下一步】，全部信息维护完成后点击【注册】完成注册。 1）境内供应商注册界面—注册信息 2）境内供应商注册界面—基本信息

京东供应商协同平台商品管理操作手册

供应商协同平台商品管理操作说明书 目录 1引言 (3) 2.1系统用途 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2参考资料 (3) 1.3术语和缩写词 (4) 2系统概述 (4) 2.1状态图 (4) 2.2用户描述。 (4) 3.系统使用过程 (4) 3.1系统访问地址 (4) 3.2新品提报 (5) 3.2.1流程说明 (5) 3.2.2操作说明 (6) 3.2.2.2录入基本信息规则说明 (6) 3.2.2.3录入规格参数 (8) 3.2.2.4录入扩展属性 (9) 3.2.2.5录入商品介绍 (10) 3.2.2.6 录入视频介绍 (13) 3.2.2.7提交审核 (14) 3.2.2.8预览 (15) 3.2.2.9克隆 (15) 3.3老品维护 (17) 3.3.1流程说明 (17) 3.3.2操作说明 (17) 3.3.2.1菜单位置 (17) 3.3.2.2修改基本信息规则说明 (18) 3.3.2.3修改规格参数 (19)

3.3.2.4修改扩展属性 (19) 3.3.2.5修改商品介绍 (19) 3.3.2.6 录入视频介绍 (20) 3.3.2.6提交审核 (20) 3.3.2.7预览 (21) 3.4商品信息管理 (22) 3.4.1流程说明 (22) 3.4.2商品信息申请 (22) 3.4.2.1原型 (23) 3.4.2.2业务规则说明 (23) 3.4.3我的商品 (24) 3.4.3.1原型 (24) 3.4.3.2商品信息编辑 (24) 3.4.4.1原型 (25) 3.5广告词维护 (25) 3.5.1流程说明 (25) 3.5.2操作说明 (26) 3.5.2.1菜单位置 (26) 3.5.2.2维护 (26) 3.5.2.3查看 (26) 3.6颜色尺码维护 (27) 3.6.1流程说明 (27) 3.6.2操作说明 (27) 3.6.2.1菜单位置 (27) 3.6.2.2维护 (28) mortimer 1引言 2.1系统用途 本系统作为JD自营业务与供应商的业务交互平台，本平台为加深供应商与JD的合作程度，希望借助此系统提高双方的工作效率，从而实现双方的共赢。 1.1编写目的

一汽大众供应链管理分析

; 上海大学 本科生课程论文 论文题目：一汽大众供应链管理分析 课程名称：解读供应链管理 课程号：2400J004 ( 学生姓名：韩雨 学生学号： 所在学院：材料科学与工程学院 日期：【摘要】在全球一体化的今天，世界市场的竞争已经进入变热白热化阶段，竞争方

式也已经由企业与企业之间的竞争，发展为供应链与供应链之间的竞争，供应链的管理越来越受到各行各业的重视，通过供应链管理水平的提高使企业和产品竞争力不断提升，其中汽车行业因其组织结构复杂、同时兼具资本密集、技术密集、劳动力密集的三大特征而成为最具代表的行业。供应链管理水平的提高成为一汽-大众在未来扩大国内市场份额，更快，更好地满足顾客的多样化需求，使企业迅速迈向国际市场、提高在国际市场上的生存和竞争能力都有着十分重要的理论与实践意义。 《 【关键词】供应链管理；成本控制；供应商管理 一汽大众汽车有限公司是由中国第一汽车集团公司、德国大众汽车股份公司和德国奥迪汽车股份公司合资经营的大型汽车生产企业，于 1991年成立，1996 年正式投产，1997 年8 月通过国家验收，1998 年 4 月通过德国莱茵技术监督顾问有限公司和中国汽车认证委员会质量体系认证中心 ISO9001 质量体系认证，并于 2002 年 12 月获得 ISO14001 环境管理体系认证证书。项目总投资亿元人民币，注册资本亿元人民币，其中一汽轿车占有 60%的股份，大众公司占 30%，奥迪占 10%。一汽大众公司位于长春市东南部，占地面积 116 万平方米。一汽大众公司含 2 个生产厂、12 个部、3 个直属科，员工 7000 人。一汽大众汽车有限公司的成立，是我国轿车工业进入了大规模生产的新时代。2001 年、2002 年连续两年被美国著名杂志《财富》评为“中国最受赞赏的外资企业”，2002 年，公司获得“中国机械工业核心竞争力 100 强”之首的荣誉称号。 随着市场竞争的加剧，市场对资源配置的调节功能与时剧增，企业为增强自身的核心竞争力，选择把非核心业务外包(Outsourcing)给其他最佳的专业企业，从而，企业的整个业务流程由多个企业共同参与。上一业务流程为下一流程提供物料或服务，由此形成了一个环环相扣的链条。链条上参与不同业务流程的各企业，构成了链条上的节点。由多个节点构成的企业业务流程网络，就是企业的供应链。 一般认为供应链的概念是先从制造业发展出来的，早期观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指将采购的原材料和收到的零部件，通过生产转换和销售等活动传递到用户的过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作，注重企业的自身利益目标，它忽略了外部供应链成员企业的联系，往往造成企业间的目标冲突。 供应链也被定义为：“有一条或者一条以上的从源头到顾客形成的产品、服务、资金和信息流直接相连而成的集合，该集合通常由三个或三个以上的企业组织构成。”一般的认为供应链有三个主要的流程构成：源头与采购、发出订单与计划、预测与规划。到了后工业时代，供应商成了竞争成败的关键。以美国汽车工业为例，零部件的采购成本占整个制造和销售成本的45%。 可以看出，供应链由所有加盟的节点企业组成，其中一般有一个核心企业，节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作（生产-分销-零售）等，以物流、信息流和资金流为媒介，实现整个供应链的不断增值。它不仅是一条连接供应商到用户的物料链，而且是一条增值链，它要求各成员企业必须达成共同客户至上的目标，最大限度地发挥各成员企业合作关系所带来的整体竞争优势，相互信赖，共同服务于客户。 % 供应链展现了相互关联的部门之间，各业务环节之间的链型结构，涵盖了从产品(或服务)设计、原材料采购、产品制造、包装到交付给最终用户的全过程。在这个过程中，各环节之间发生着四种基本“流”，即商流、资金流、物流和信息流。供应链由所有加盟的节点企业组成，其中，一般有一个核心企业(它可以是产品制造企业，或零售商、分销商等)，节

南方电网公司阳光电子商务平台登记注册操作作业手册

南方电网公司阳光电子商务平台登记注册操作作业手册

中国南方电网公司 供应商登记操作指引 (供货商、服务商) 中国南方电网有限责任公司招标服务中心 二〇一六年二月

1概述 1.1文档说明 本文档在中国南方电网电子商务系统供应商管理模块系统设计的基础上编制，适用于使用中国南方电网电子商务系统进行外网注册登记的潜在供应商，以及进行信息变更的登记供应商。 1.2客户端软硬件配置说明 1.2.1软件要求 操作系统：Windows XP及以上版本中文版 浏览器：浏览器IE8.0及以上版本中文版 1.2.2客户端系统设置 为了让系统能够正常工作，请按照以下步骤进行浏览器的配置（以下以IE9.0为例）： 1．打开桌面上的浏览器，并点击“工具”菜单 “Internet选项”。

2．弹出对话框之后，请点击“安全”选项卡。如下图所示： 3．点击绿色的“受信任的站点”的图片。如下图所示： 再选择站点 先选中受 信任站点

4．点击“站点”按钮，弹出对话框。输入阳光电子商务网站（以下简称网站）的地址https://www.wendangku.net/doc/5c17160714.html,/，然后点击“添加”按钮完成添加，再按“关闭”按钮退出。如下图所示： 把网址复制到区域后 点击添加按钮。 5．设置自定义安全级别，开放Activex的访问权限。选中“受信任的站点”按钮后，点击“自定义级别”按钮，会弹出一个窗口，把其中的包含有Activex控件和插件的设置全部改为启用。如下图所示： 全部选择启用 点击“自定义级别”，注意一定要 先选中上面的“受信任的站点”

这样IE浏览器设置就完成了。

供应链管理系统供应商使用手册

供应链管理系统供应商使用手册 青岛海信网络科技股份有限公司 V3.5.5 1供应商登录 供应商使用此功能。 1.1概述 供应商通过在此输入登录用户名、密码登录到供应链管理子系统。 1.2 登录 供应商在此进入供应链管理子系统。 供应商在页面中相应的位置输入用户名、登录，确认填写无误后点击【登录】按钮，如果用户名、密码通过系统校验，则供应商进入到供应链管理子系统的整体界面；如果未通过校验，则页面中给出提示信息：“用户名、密码有误，请再试一次。”。供应商登录界面如图29-2所示。 2 维护供应商注册信息 供应商使用此功能。 2.1维护供应商注册信息功能概述 维护供应商注册信息功能完成如下工作： ?修改注册信息 修改供应商注册时填写的信息。 ?修改口令 修改供应商登录系统的口令。 2.2修改注册信息 本功能完成登录供应商注册信息的修改。 本功能的进入方法是：点击主界面窗口中左边的菜单项〖我的注册信息〗，待其项下的子菜单显示出来以后，再点击其项下的〖修改我的信息〗菜单项，则主界面窗口中的右边部分会显示修改注册信息

的界面。在该界面中修改自己的注册信息，确认填写无误后点击【提交上述内容】按钮即可。如果在填写的过程中发现填写的信息有误，可以直接修改错误项，也可以点击【全部重写】按钮，将已修改的信息全部回复，再重新填写。界面如图29-83、29-84所示： 图29-83修改注册信息界面的上半部 图29-84修改注册信息界面的下半部 2.3修改口令 修改口令功能完成登录供应商个人登录口令的修改。 本功能的进入方法是：点击主界面窗口中左边的菜单项〖我的注册信息〗，待其项下的子菜单显示出来以后，再点击其项下的〖修改口令〗菜单项，则主界面窗口中的右边部分会显示修改口令的界面。在修改口令时需要填写原口令、新口令、确认新口令三项。确认填写无误后点击【提交】按钮即可。如果在填写的过程中发现填写的信息有误，可以直接修改错误项，也可以点击【重新填写】按钮，将已输入的信息全部清除，再重新填写。界面如图29-82所示。 3 新品管理 供应商使用此功能。 3.1新品管理功能概述 新品管理功能完成如下工作： ?发布新品信息 发布供应商的新品信息。 ?维护新品信息 修改、删除供应商的新品信息。 3.2发布新品信息 供应商通过本功能在供应链管理子系统中发布他的新品信息。 发布新品信息功能的进入方法是：点击主界面窗口中左边的菜单项〖我的新品〗，待其项下的子菜单显示出来以后，再点击其项下的〖发布新品信息〗菜单项，则主界面窗口中的右边部分会显示填写新品信息的界面。在填写新品信息时需要填写产品编码、产品名称、规格、单位、单价、生产厂家、备注、功能简介几项。确认填写无误后点击【提交上述内容】按钮即可。如果在填写的过程中发现填写的信息有误，可以直接修改错误项，也可以点击【全部重写】按钮，将已输入的信息全部清除，再重新填写。发布新品信息的界面如图29-85所示： 图29-85发布新品信息的界面 新品基本信息提交成功后，进入到新品图片上传页面，如图29-86所示： 图29-86上传新品图片信息的界面 在这个窗口中输入图片编码、图片名称、图片说明，之后点击【浏览】按钮，在弹出的文件选择框中选择要上传的图片文件，然后点击【上传】按钮，将该图片信息上传，上传成功后，页面如下图29-87所示：

一汽大众核心配套供应商名单

一汽-大众核心配套供应商名单 合肥皖仪科技有限公司 安徽爱德夏汽车零部件有限公司 芜湖华亨汽车部件有限公司 安庆帝伯格茨活塞环有限公司 北京福斯汽车电线有限公司 北京万源金德汽车密封制品有限公司 北京迪普首泰高新技术开发有限公司 重庆恒伟林汽车零部件有限公司 吉门保险丝制造(厦门)有限公司 福州西诚电子有限公司 佛山市南海中南铝车轮制造有限公司 江门市福莱利汽车配件有限公司 广州市华南橡胶轮胎有限公司 广东多纳勒振华汽车系统有限公司 承德润韩汽车零部件有限公司 河北格娜V型轮有限公司 河北亚大集团 沧州惠邦机电产品制造有限公司 亚新科美联(廊坊)制动系统有限公司 西峡县西泵特种铸造有限公司 中国兵器工业集团河南北方星光机电有限责任公司 河南开开特星光锁系统有限公司 河南省西峡汽车水泵股份有限公司 洛阳东升轴承有限公司 信阳银光机械有限责任公司 信阳贝恩银光活塞销有限公司 南阳淅减汽车减振器有限公司淅川汽车减振器厂

天海雪城汽车电子集团公司 西峡县内燃机进排气管有限责任公司 哈尔滨齐塑汽车饰件有限公司 中日合资武汉协与齿环有限公司 武汉市必达机电实业有限公司 辉门摩擦产品有限公司 湖南安福气门股份有限公司 西门子威迪欧汽车电子(长春)有限公司 长春华翔轿车消声器厂 白城中一精锻股份有限公司 吉林汽车工业集团白城红钻股份有限公司 吉林汽车制动器厂 长春佛吉亚排气系统有限公司 中国一汽铸造公司特铸厂 中国第一汽车集团铸造有限公司铸造一厂 长春英利汽车部件有限公司 长春一汽四环福利厂 长春一汽联合压铸有限公司 长春旷达汽车织物有限公司 长春皮尔金顿安全玻璃有限公司 长春一汽实业合成材料有限公司 长春克瑞得轴承制造有限公司 长春塔奥金环汽车制品有限公司 福耀集团长春有限公司 长春旭阳富维江森汽车座椅骨架有限责任公司长春德联化工有限公司 一汽铸造有限公司有色铸造厂 长春盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件有限公司 张家港孚冈合力电器有限公司 无锡中策减震器有限公司

河钢供应链平台订单合同管理使用手册—唐钢

河钢供应链平台订单/合同管理使用手册—唐钢 目录 1、服务流程介绍 (2) 2、操作流程介绍 (3) 2.1绑定sap供应商编码 (3) 2.2收货单管理 (4) 2.3入账通知单管理 (5) 2.4 现场/邮寄交单 (6) 2.5发票管理 (6) 3、常见问题处理 (7)

河钢供应链平台订单/合同管理使用手册 河钢供应链平台的【订单/合同管理】-【录发票(唐钢专属)】模块，该模块主要为河钢唐钢供应商提供发票录入以及入账通知单打印等功能。 1、服务流程介绍

2、操作流程介绍 2.1绑定sap供应商编码 2.1.1 登陆河钢供应链平台，点击订单/合同管理。 2.1.2 点击“录发票（唐钢专属）”-“SAP供应商编码”，输入编码，进行绑定保存。首次绑定即可，SAP供应商编码可详询采购方相关人员。

2.2收货单管理 2.2.1点击“收货单管理”，可通过输入SAP采购订单号和SAP采购订单行目号，选择发票状态，查找所需收货单；勾选所需收货单点击“录入发票”，跳转至新界面。 2.2.2在“本次结算数量”处输入开票数量，系统关联生出“本次结算金额”； 2.2.3完善收款信息；

2.2.4添加发票信息，点击“添加发票”后上传至已录入发票处； 2.2.5 依次上传所需发票信息，完成“验票”操作后，点击“保存”。 2.3入账通知单管理 点击“入账通知单管理”，查询所需入账通知单，点击“打印”，即可打印出所生成的入款通知单。

2.4 现场/邮寄交单 供应商将发票与入账通知单一同提交/邮寄至唐钢财务，即完成此次操作。 2.5发票管理 当唐钢财务审核发票有误时，经双方沟通确认错误项后，点击“发票管理”-“修改发票”，录入正确发票信息，在系统上进行替换，并重新提交或邮寄正确发票至唐钢财务。

政府采购供应商网上业务操作手册

洛阳市公共资源交易中心政府采购网上交易系统 供应商 用 户 手 册 洛阳市公共资源交易中心 江苏国泰新点软件有限公司 二零一四年九月

目录 洛阳市公共资源交易中心 (1) 政府采购网上交易系统 (1) 一、IE环境设置 (3) 二、驱动安装说明 (10) 2.1、安装洛阳CA驱动程序 (10) 2.2、驱动程序使用 (15) 2.2.1、证书管理工具 (15) 2.2.2、检测工具 (17) 2.2.3、登录系统 (21) 三、业务办理 (26) 3.1、系统登录 (26) 3.2、文件下载 (27) 3.3、图纸下载 (30) 3.4、答疑文件下载 (31) 四、保证金查询 (32) 4.1、保证金查询确认 (33) 4.2、保证金退款申请 (35) 4.3、网上提问 (35)

一、IE环境设置 注：请务必设置，请使用IE8及以上版本浏览器。如果是IE6请点击这里下载IE8并安装。 根据以下说明对浏览器环境进行设置。 1、打开IE→工具→Internet选项，切换到安全选项卡，选择受信任的站点，点击站点按钮，如下图： 2、将https://www.wendangku.net/doc/5c17160714.html,/添加到可信站点中，并将下方复选框取消选中，然后点击关闭按钮，如下图：

3、继续点击自定义级别按钮，如下图：

4、在安全设置中，将ActiveX控件和插件的子选项全部选择启用，如下图： 5、切换到“隐私”选项卡，如“启动弹出窗口阻止程序”未勾选，“设置”按钮为灰色，不需要进行后续设置，如下图：

如“启用弹出窗口阻止程序”已勾选，点击“设置”按钮，如下图：

ERP系统供应链操作手册-采购管理

UFS/QP/2-D2/QR/15 最终客户操作手册（模板） 兰州金川新材料科技股份公司供应链项目用户操作手册 ——采购管理 文档作者：王兴振 建立日期: 2010-9-7 修改日期: 2010-9-9 文控编号: UF_NC_LZCLGS_GYL_08

目录 1.系统登陆说明 (3) 1.1客户端系统进入 (3) 1.11客户端控件安装 (3) 1.集采操作使用说明 (5) 2.1物资需求申请 (5) 2.2需求汇总平衡.................................................................................................................................. (6) 2.3请购 (8) 2.4采购订单 (9) 2.5采购入库 (12) 2.6采购发票 (14) 2.7应付款单审核 (18) 2.8主付款单 (20) 2.9单据核销 (24) 2.10凭证生成 (26) 3.自采操作使用说明 (26) 3.1物资需求申请 (26) 3.2需求汇总平衡 (28) 3.3请购 (29) 3.4采购订单 (30) 3.5采购入库 (33) 3.6采购发票 (36) 3.7应付款单审核 (40) 3.8主付款单 (42) 3.9单据核销 (45) 3.10凭证生成 (46)

1.系统登陆说明 1.1客户端系统进入 在运行UFIDA用友软件NC管理软件5.01 时，建议使用IE6.0以上版本的浏览器。第一次登陆服务器时系统会自动安装"NCClient.exe"，IE的相关设置要求：IE的安全设置为"自定义级别"，启用下载和运行ActiveX。安装完JRE后，用户可以将下载ActiveX 安全设置为禁用。如下图1： 图1 1.11客户端控件安装 UFIDA用友软件NC管理软件5.02提供基于java技术的客户端应用。运行客户端后系统自动连接服务器。 在IE中输入应用服务器地址为： 确认安装JAVA控件 安装完毕后如下图

中铁电子商务平台合格供应商管理操作手册

中铁电子商务平台合格 供应商管理操作手册 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

中国中铁采购电子商务平台合格供应商管理操作手册 版本号：CREC-HGGYSGL-201406 二〇一四年六月

目录1供应商审批 1.1合格供应商准入审批 供应商在供方交易系统提交合格供应商准入申请后，需管理单位在GS系统中审批。 操作步骤: 【供应商审批】→【合格供应商准入审批】 操作： （1）在【合格供应商准入审批】中选择【管理单位】，【审批状态】为待审，点击【查询】，即可查询管理单位范围内供应商提交的申请信息；也可加【所属地区】、【供应商类型】、【公司名称】的过滤条件，进行详细条件过滤查询。如下图： 字段说明： 【所属地区】：供应商注册所在的区域 【供应商类型】：分为制造商、代理商、贸易商 【审批状态】：按状态查询信息，分为全部、待审、驳回。全部状态包含待审和驳回；待审状 态指供应商提交申请等待管理单位审批的信息；驳回状态指管理单位驳回供应商提交申请的信 息。 【公司名称】：支持模糊查询，输入公司名称。 （2）选择供应商后，点击【基本信息】，可查看供应商填制的信息。如下图： （3）选择供应商后，点击【供货目录】，可查看供应商供货的类别。如下图： （4）选择供应商后，点击【审核通过】，供应商即为管理单位的合格供应商。 （5）选择供应商后，点击【驳回】，输入驳回意见并【确定】。如下图： （6）点击【审批意见】，查看审批状态为驳回的供应商的审批意见。如下图： 1.2供货类别变更审批 供应商在供方交易系统提交供货类别变更申请后，需管理单位在GS系统中审批。 操作步骤:

成都一汽大众一级供应商清单

长春一汽富维汽车零部件股份有限公司成都车轮分公司 成都一汽富维延锋彼欧汽车外饰有限公司 长春富维江森自控汽车饰件系统有限公司成都分公司 长春一汽富维江森自控汽车金属零部件有限公司成都分公司成都一汽四环恒兴汽车零部件有限公司 成都一汽四环汽车部件有限公司 成都一汽四环艾蒂自控技术有限公司 成都一汽四环汽车毯业有限公司 成都一汽四环长泰汽车塑料制品有限公司 成都一汽四环汽车内饰件有限公司 大众一汽平台零部件有限公司成都分公司 一汽法雷奥汽车空调有限公司成都分公司 天合富奥汽车安全系统长春有限公司成都分公司 一汽铸造有限公司成都有色铸造分公司 成都汉高粘合剂技术有限公司 佛吉亚（成都）排气控制技术有限公司 劳士领汽车配件（成都）有限公司 博世汽车部件（成都）有限公司 成都佛吉亚利民汽车部件系统有限公司 天纳克同泰（大连）排气系统有限公司成都分公司 麦格纳唐纳利（上海）汽车系统有限公司成都分公司 长春佛吉亚旭阳汽车座椅有限公司成都分公司 长春塔奥金环汽车制品有限公司成都分公司 德尔福派克电气系统有限公司成都分公司 吉林龙鼎电气成都有限公司 成都安通林华翔汽车内饰件有限公司 成都华翔汽车内饰件有限公司 成都住电汽车线束有限公司 成都德联汽车用品有限公司 成都英利汽车部件有限公司 成都华涛汽车塑料饰件有限公司 成都华翔轿车消声器有限公司 成都吉通汽车零部件有限责任公司 成都华翼汽车零部件有限公司 成都联盈塑料制品有限公司 成都瑞光涂装有限公司 成都华翔汽车零部件有限公司 成都卡倍亿汽车电子技术有限公司 成都金洪汽车零部件有限公司 成都继峰汽车零部件有限公司 成都建新汽车零部件有限公司 成都鸿迪汽车部件有限公司 成都众凯汽车零部件制造有限公司 成都蓝博特汽车零部件有限公司

供应商平台操作手册——

目录 第一章登录供应商平台系统 1.1登录供应商平台系统 (2) 第二章库存管理 2.1基础资料 (3) 2.1.1品种架构 (3) 2.2补货作业 (4) 2.2.1未读订单 (4) 2.2.2已读订单 (5) 2.2.3采购订单查询 (5) 第三章结算管理 3.1结算处理 (6) 3.1.1历史结算单查询 (6) 3.1.2验收单查询 (7) 3.1.3往来查询 (7) 第四章报表分析 4.1进销存主体分析 (8) 4.1.1进销存分析 (8)

第一章登录供应商平台系统 1.1登录供应商平台系统 打开IE浏览器，在地址栏输入供应商平台IE地址（http://218.25.14.34:8080/SRPWeb/），打开网络平台后点击“”按钮； 系统将弹出登录窗口，请在登录窗口输入工号、密码，初始密码为：供应商编码。然后点击“”按钮，稍后将会进入供应商平台系统。首次登录的供应商请在此页面右上角点击“安装”按钮，在相关软件下载中点击第一项“打印组件下载”并安装。 图1-1

第二章库存管理 2.1基础资料 2.1.1 品种架构 模块位置：库存管理→基础资料→品种架构 模块功能：查询供应商所经营的商品信息。 操作步骤：进入模块后选择“分组方式”，然后点击“查询”按钮。 分组方式：分为三种：明细、品牌、商品类型。 图2-1 ◆需要查询某一单品的信息时，查询类型选择：商品条码、商品名称，在后面的空格输入相应的商品条码或商品名称点击查询即可。

2.2 补货作业 2.2.1 未读订单 模块位置：库存管理→补货作业→未读订单 模块功能：查询超市向供应商的最新要货订单信息并进行打印。 操作步骤：进入模块后选择订单日期段，然后点击“查询”按钮即可。如需打印订单，请先在单据号前面打勾，然后点击“打印”按钮。 图2-2 图2-3 ◆在单据号上双击可以预览查看订单商品明细，如需打印订单，点击打印按钮打印出订单，根据订单备货送货。 2.2.2 已读订单 模块位置：库存管理→补货作业→已读订单 模块功能：查询已处理的要货订单信息。 操作步骤：进入模块后选择订单日期段，然后点击“查询”按钮。

一汽大众供应链管理

一汽大众供应链管理 0引言 随着科学技术的进步和生产力的发展，顾客的消费水平不断提高，企业间的竞争日益加剧，加上政治、经济、社会环境的巨大变化，使得各国企业置身于一个变化迅速且又无法预测的买方市场。为赢得竞争优势，世界强势企业先后采用了许多先进的制造技术和管理方法。 20 世纪 60 年代以前，企业通过确定经济生产批量、安全库存、订货点等方法，来保证生产的稳定性。但由于没有注意独立需求和相关需求的差别，这些方法均未收到预期效果，整个世界的经济活动出现了以前未曾有过的全球一体化的特征。这些变化对企业参与市场竞争的能力提出了更高的要求，原有的管理思想和管理方法已不能适应新的竞争形势，迫切需要围绕提高核心竞争能力实现创新和突破，进行各种变革。企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力；因此，一些企业摒弃了过去那种从设计、制造直到销售都自己负责的经营模式，转而在全球范围内与供应商和销售商建立起最佳的合作伙伴关系，与他们形成战略联盟。在体制上，这个群体组成了一个主体企业的利益共同体；在运行形式上，构成了一条从供应商、制造商、分销商到最终用户的物流和信息流网络。由于这一庞大网络上的相邻节点(企业)都是一种供应与需求的关系，因此称之为供应链。供应链管理是从供应链的整体出发，管理上有供应商和下游客户，以更低的成本传递给客户更多的价值。[1]它强调核心企业与最杰出的企业建立战略合作关系，委托这些企业完成一部分业务工

作，自己则集中精力和各种资源，通过重新设计业务流程，做好本企业能创造特殊价值、比竞争对手更擅长的关键性业务工作，这样不仅能大大地提高本企业的竞争能力，而且使供应链上的其他企业都能受益。供应链管理利用现代信息技术，通过改造和集成业务流程，与供应商、客户以及客户的客户建立协同的业务联盟，实施电子商务，必将大大提高企业的竞争能力，使企业在复杂的市场环境下立于不败之地。现在的市场竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，市场竞争优势不是哪一家企业所独有的，而是整个供应链的综合能力。 1供应物流的涵义 随着市场竞争的加剧，市场对资源配置的调节功能与时剧增，企业为增强自身的核心竞争力，选择把非核心业务外包(Outsourcing)给其他最佳的专业企业，从而，企业的整个业务流程由多个企业共同参与。上一业务流程为下一流程提供物料或服务，由此形成了一个环环相扣的链条。链条上参与不同业务流程的各企业，构成了链条上的节点。由多个节点构成的企业业务流程网络，就是企业的供应链。供应链（Supply Chain，SC）是在美国哈佛商学院迈克尔·波特（Michael Porter）教授 20世纪80年代初期提出的价值链理论基础上发展而来的，至今只有二十多年的历史。 供应链也被定义为：“有一条或者一条以上的从源头到顾客形成的产品、服务、资金和信息流直接相连而成的集合，该集合通常由三个或三个以上的企业组织构成。”一般的认为供应链有三个主要的流

ISP项目操作手册(供应商)_V1.1

潍柴动力/潍柴重机重庆分公司 ISP项目 操作手册（供应商） 编制：梁萍、王尧 生成日期：2015.6.25 定稿日期： 定稿版本：

1文档控制1.1修改记录

目录 1 文档控制................................................................................................................................................ I 1.1修改记录................................................................................................................................................ I 2 前言 (1) 2.1目的 (1) 2.2使用范围 (1) 2.3参考文档 (1) 2.4参与编写人员 (1) 3 系统介绍 (2) 3.1系统概况 (2) 3.2术语 (2) 3.3系统运行环境 (2) 3.4系统登陆 (2) 3.5信息发布 (4) 4 系统操作指南 (6) 4.1采购计划管理 (6) 4.1.1 业务流程 (6) 4.1.2 系统操作步骤详细说明 (6) 4.1.2.1 采购计划确认 (6) 4.1.2.2 采购计划查询 (7) 4.2采购订单管理 (8) 4.2.1 业务流程 (8) 4.2.2 系统操作步骤详细说明 (8) 4.2.2.1 采购订单确认 (8) 4.2.2.2 采购订单查询 (10) 4.3ASN管理 (11) 4.3.1 业务流程 (11) 4.3.2 系统操作步骤详细说明 (11) 4.3.2.1 送货单创建 (11) 4.3.2.2 送货单查询与打印 (13) 4.3.2.3 送货单取消 (15) 4.4网上库存管理 (16) 4.4.1 业务流程 (16) 4.4.2 系统操作步骤详细说明 (16) 4.4.2.1 寄销库存查询 (16) 4.4.2.2 供应商事务查询 (18) 4.4.2.3 长富物流库存查询 (18)

中宝供应链管理系统(V6)使用说明书--1基本资料

杭州中宝科技有限公司 中宝供应链管理系统(V6)使用说明书 基本资料 杭州中宝科技有限公司 2013-8-10

目录 一．基本资料 (3) 1．1 新商品 (3) 1．2 新供应商 (6) 1．3 新客户 (9) 1．4首营品种审核 (12) 1．5 首营企业审核 (13) 1．6 仓库设置 (15) 1．7 物流设备管理 (16) 1．8 部门管理 (18) 1．9 基础信息修改审核 (18) 1．10 核算部门管理 (18)

一．基本资料 1．1 新商品 新增商品后，对于所有药品，必须通过首营环节，首营完成后才能进行业务操作。对于没有首营要求的商品，则必须通过商品经营审核，才能进入业务环节。 商品属性的设置非常重要，只有正确设置了商品属性后，才能进行增加商品的工作。 1．1．1商品属性信息设置：[系统维护-基本信息设置] 本系列功能在系统初始化时设置，平时只有增加或修改时才需要重新设置，控制点主要包括以下属性（其余属性不进行业务控制）： ?经营范围： 药品的属性，同时也是企业（包括本方，供应商和客户单位）的业务范围定义，供应商和客户单位可以定义其经营范围，本方是否能经营由药品属性中的是否缺省来确定。 ?药品分类： 药品分类是建立商品信息的基础，系统中的商品管理都是以商品分类为基础。 ?销售区域控制 销售政策管理> 销售区域控制会对勾选该项的商品进行销售区域控制停止采购该商品不允许开采购单勾选该项的商品将不允许采购，一般在业务开展过程中才会对其勾选，新建时不会勾选 ?开票数量非中包装整数倍控制 销售开票时对销售数量进行检查，如果数量不是中包装，则在销售开单时进行提 示。 ?记量单位： 商品单位换算，新物流对换算数量有进控制，常用批发系统无具体业务控制 税率 国零价牌价 ?剂型：

招银采购信息系统供应商用户手册-

招银采购信息系统供应商用户手册 用友金融信息技术有限公司 2014年7月

目录 1. 引言 (3) 1.1. 目的 (3) 1.2. 读者对象及阅读建议 (3) 2. 供应商门户 (4) 2.1. 登陆方式 (4) 2.2. 浏览器设置 (4) 2.2.1 查看IE浏览器版本 (5) 2.2.2 兼容性设置 (5) 2.2.3 安全性设置 (7) 2.3. 功能及操作描述 (9) 2.3.1 供应商注册 (9) 2.3.1.1 【操作界面及说明】 (9) 2.3.1.1.1 供应商注册-自助注册 (9) 2.3.1.1.2 供应商注册-基本信息 (10) 2.3.1.1.3 供应商注册-联系信息 (12) 2.3.1.1.4 供应商注册-其他信息 (13) 2.3.1.1.5 供应商注册-多联系人 (14) 2.3.1.1.6 供应商注册-文档上传 (15) 2.3.2 首页 (16) 2.3.2.1 【操作界面及说明】 (16) 2.3.2.1.1 供应商门户 (16) 2.3.2.1.2 门户首页 (17) 2.3.2.1.3 公告详细信息 (18) 2.3.2.1.4 修改密码 (19) 2.3.3 供应商自助 (20) 2.3.3.1 供应商信息修改 (20) 2.3.3.1.1 【操作界面及说明】 (20) 2.3.3.1.2 【接口说明】 (22) 2.3.3.2 产品价格维护 (22) 2.3.3.2.1 【操作界面及说明】 (22) 2.3.3.2.2 【接口说明】 (24) 2.3.4 商务协同 (25) 2.3.4.1 商务应答 (25) 2.3.4.1.1 【操作界面及说明】 (25) 2.3.4.1.1.1 商业机会-邀请函应答 (25) 2.3.4.1.1.2 执行中项目-下载招标文件 (27) 2.3.4.1.1.3 执行中项目-上传投标文件 (30) 2.3.4.1.1.4 执行中项目-其他应答 (36) 2.3.4.1.1.5 上传附件及报价常见问题处理 (41) 2.3.4.1.1.6 中标结果通知 (42) 2.3.4.1.1.7 未中标结果通知 (43) 2.3.4.2 采购订单协同 (44) 2.3.4.2.1 【操作界面及说明】 (44) 2.3.5 公告信息 (46) 2.3.5.1 【操作界面及说明】 (46)

供应商操作手册

阳光电子商务平台 用户手册 中国南方电网有限责任公司 深圳市康拓普信息技术有限公司 二O—二年?八月

目录

1阳光电子商务平台 1.1阳光电子商务平台概述 为实现公司集团化运作、一体化管理的业务战略目标，对人、财、物等资源进行集中、集约的管理。在物资管理集约化方面，要在网公司建立包括招投标、供应商管理等相关功能的业务平台。 同时，电力企业属于资产密集型企业，每年的基础建设、大修技改、生产维护等都需要采购大量的设备材料。这就导致电力企业要与众多的物资供应商打交 道，从而形成一个庞大的供应网络。由此，加强与供应商协调、整合信息流、物 流、商业流有序、关联、高效流动对物资管理显得至关重要。随着互联网技术的高速发展，与B2B商业模式的出现，打造以电力企业为中心的供应商外网应用平台成为一种趋势。 2客户端安装配置说明 2.1 IE的正确设置 2.1.1查看IE版本 1、IE版本：请使用以及NTKO Office控件; 2、查看IE版本方法：点击桌面图标打开IE窗口。点击“帮助”一“关于In ternet Explorer ”选项查看IE版本 3、下图为正确显示IE版本为

2.1.1.1 添加可信任站点 1、将阳光电子平台在In ternet Explorer 中的设置为信任站点，已防止 IE阻止上传文件时对投标文件的检测，具体操作如下：打开IE，在菜单栏点击 工具—in ternet 选项—安全。 2、按照下图步骤点击即可： 3、在下图中4处输入招投标网的网址，点击添加，此时招投标网站的网址就出现在中间的那个文本框里面了，点击确定。如图:

可信站盘 衆翹膿矍評的岡生赵越中的所有咖硬 2.1.1.2 打开 ActiveX 控件 1、 需要将可信任站点的ActiveX 打开，否则在填写报价以及上传投标文件 时，IE 可能会拒绝用户的请求。 2、 具体打开的步骤如下： 打开IE ，在菜单栏点击工具—in ternet 选项—安全—自定义级别，如下图 3、 找到ActiveX 控件和插件将下面所有的选项都选为“启用”状态。如 图 3相关操作 3.1.1登记 概述：游客可注册为网站的供应商用户。填写注册信息后，系统发送一封 注册确认邮件给用户，用户点击邮件中的链接进行邮箱验证和手机短信验证， 然后上传营业执照等，上传成功后点击确认可继续登记基本信息等资料。 3.1.1.1 供应商登记注册 进入阳光照电子商务平台主页，点击“供应商注册”文字链接。 O https://https://www.wendangku.net/doc/5c17160714.html, http5!//WV/W.?b.MIYi https://ca2.亡匚 h . com . cn htt 匚is :〃仁白王亡ch 亡口苗,匸门 https : / /i b5bjstar, ccb . CDFTI , cn i_ii.一. Pf 1 _ U -^L __ _ 二J 添加（AJ 5 恥肖 r 对该区域中的所有姑点要求服务 爭诫冏疋利1睜陀坯m 虫汇一 4 ；!丄-! / ■'■ / .L 丄 i 」,_：-「!_■ If