完善薪酬激励机制 促进企业健康发展

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完善薪酬激励机制促进企业健康发展

作者：王娜

来源：《中国经贸》2017年第06期

【摘要】薪酬激励是企业人力资源管理的重要方式。合理的薪酬激励能够有效提高员工

工作积极性，提升企业的经济效益。当前，在我国很多企业发展中，薪酬激励机制还存在许多不足，一些能力较强的员工无法得到期望的薪酬，员工的工作热情受到挫伤。文中分析了薪酬激励机制在企业发展中的重要性，并对进一步完善企业薪酬激励机制从而促进企业健康有序发展进行了具体阐述。

【关键词】企业；薪酬激励；人力资源；措施

一、薪酬激励机制在企业发展中的重要性

1.薪酬激励是现代企业人力资源发展最重要的基础

薪酬激励制度作为激励员工的手段，直接关系到现代企业的生存与发展。制定科学合理的薪酬激励机制，不仅能够激发员工的潜能，而且对企业自身利益的提升也具有非常重要的作用。企业薪酬激励机制重点在于对员工工作质量的考核，对于工作质量高者给予适当奖励，反之则会受到相应的处罚。针对企业不同的员工采取不同的薪酬制度，会全面增强员工的竞争意识，提升员工工作的积极性，有效促进企业的发展壮大。

2.企业薪酬对外富有竞争力

科学合理的薪酬制度直接关系到企业在人才市场上的竞争力。企业薪酬制度对外具有竞争力，才能吸引更多的人才。当前劳动市场相对成熟，人力资源已成为企业核心竞争力，一旦企业薪酬水平不合理，则会造成人才的频繁流动，造成企业难以吸收和留住人才。因此，对于企业来讲，需要针对同行业市场平均薪酬水平来制定出具有市场竞争力的薪酬制度，从而吸引和留住更多高素质的人才。

3.企业薪酬对内公平

在企业制定薪酬制度时要充分体现出公平性。但是，对于企业来讲，员工能力之间存在着一定的差异。要想体现出公平性，个人薪酬必然会存在差别，这就需要在薪酬制度制定时要遵循公平公正的原则，针对不同岗位的责任和能力大小来制定差异性薪酬，使各岗位员工权利与责任对称，避免员工存在心理上的落差感。在实际工作中，需要对企业不同岗位进行价值评估。职位的复杂性、责任性和所需知识能力要作为重要评估指标，制定出与企业自身情况最适合的薪酬制度，从而获得良好的激励效果。

二、完善企业薪酬激励机制的措施分析