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车间规章制度生产类

车间规章制度生产类

1、车间须严格按照生产计划排产,根据车间人员和设备状况,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量,生产时如果遇到原辅材料、包装材料、前工序车间产成品等不符合规定,立即报告上级处理,如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;

2、车间须严格执行仓库相关管理规定,任何人不得私自拿取物料,车间完工后要将多余物料退回仓库,不得遗留在车间工作区内,生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料,否则,对责任人依据造成后果的严重程度进行处理。

3、干职员工在生产过程中须认真仔细了解作业标准,应严格按照设备操作规程、质量标准、作业标准进行操作,不得擅自更改要求标准,若有违反,当事人记大过处罚,并对由此行为产生的不良品作赔偿,如由此违规操作造成工伤事故的,自行负责;

4、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

5、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司机器设备及生产用具,不得擅用非自己岗位的机器设备及生产用具,对闲置生产用具,应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,若因此造成的工具丢失或损坏,当事人照价赔偿;

6、员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,因工作需要临时抽调,员工须服从车间主任(含)以上主管安排,协助工作并服从用人车间的管理,对不服从安排者,处以小过及以上的处罚,多次拒不服从者,作辞退处理,工资按照崇州市最低工资标准结算;

7、在生产过程中,好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料,车间主任、品管人员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量,若因工作疏忽,造成损失或影响生产进度的,按权责大小分别论处;

8、本规定由行政人事部协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理规定的执行