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关于推进城乡医疗保障体系一体化建设的提案

关于推进城乡医疗保障体系一体化建设的提案
关于推进城乡医疗保障体系一体化建设的提案

关于推进城乡医疗保障体系一体化建设的提案

摘要:全国政协十一届五次会议提案第1781号

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案由:关于推进城乡医疗保障体系一体化建设的提案

审查意见:建议国务院交由主办单位人力资源和社会保障部会同卫生部,中央编办,财政部办理

提案人:谢京

主题词:医疗,建设

提案形式:个人提案

内容:

近年来,为完善医疗保障体系,国家推出了大量政策,实行了新型农村合作医疗保险制度和城镇居民基本医疗保险两项伟大创举,使全国8亿多农民和4亿多城镇居民都纳入了基本医疗保险覆盖范畴,与强制参险的城镇职工基本医保制度一起,形成了独具特色的新型农村合作医疗保险制度、城镇居民基本医疗保险制度、城镇职工基本医疗保险制度“三轨并存”的体系,有效发挥了公立医疗保险对各类居民的保障。根据有关资料,这三项基本医疗保险制度参保人数已达到13亿,覆盖95%以上的城乡居民。

但是,我国目前“三轨并存”的医疗保险体系也带来了一些亟待解决的问题:

一是存在资源浪费。由于城镇居民基本医疗保险制度、城镇职工基本医疗保险制度一般由劳动与社会保障部门所属专门机构具体负责组织实施,新型农村合作医疗保险制度则一般由卫生行政部门的农合办具体负责组织实施,管理经办资源分散,机构重复设置,存在资源浪费。

二是难于彰显社会保障的公平公正。由于三项医保由两个部门管理,不同制度间存在缴费差异、政府补助差异、报销标准差异,无法体现城乡保障政策的公平性,同时,使多重参保、重复报销存在操作空间。

三是互相衔接不畅。由于三项医保是以户籍和是否工作等对人群进行区分并加以保障,在当今人员流动性大、社会身份转换频繁的情况下,功效将大打折扣;三项医保由两个部门管理,也存在信息沟通不畅的问题。

尽管国家在出台的《社会保险法》中,出于避免城市居民侵占农村居民医疗保障利益的考虑,删除了有关城镇居民医保与新农合并轨的表述;但从长远看,“三保合一”仍然是解决我国当前医疗保险制度存在问题的最佳方案。

因此,建议国家加快推进城乡医疗保障体系一体化建设:

一、建立城乡医疗保险一体化管理机构。将三项医保逐步整合到一个部门管理,统一调配资源、统一运作基金,提升管理效率。

二、支持城乡医疗保险一体化信息平台建设。安排专项资金,支持有条件城市试点建设“三保合一”信息化平台,并逐步向全国推广。

三、探索推进“三保合一”。积极探索实现新型农村合作医疗保险制度、城镇居

民基本医疗保险制度、城镇职工基本医疗保险制度三项基本医疗保险制度合一的有效机制,按照一定标准划分不同缴费档次、提供不同比例报销水平;并在缴费中,根据不同收入水平而不是社会身份提供不同的财政补助,解决“三保合一”后的公平性问题。

来源:中国政协网

医疗质量管理体系方案

质量控制体系方案 为了加强医院整体质量的管理,充分发挥各个质量管理职能部门的作用,保证我院医疗质量的协调运行。经研究决定,医院成立院、科两级质量管理体系,负责对医院质量的组织、协调、监督、检查、反馈等工作,确保医疗质量得以持续的改进与提高。 一、院科两级质量管理机构及其主要职责 (一)院级质量管理(院级质控) 由院级质量管理机构负责。院级质量管理机构就是在院长直接领导下医院质量管理委员会,负责全院的整体医疗质量管理,办公室设于医院质量控制办公室。 院级质量管理机构的主要职责: 1、院级质量管理机构负责对全院进行质量教育与培训工作;负责制定质量管理方案,协助各职能部门制定质量管理标准、质量考核奖惩办法等事宜。 2、院级质量管理机构负责对每月的医院质量管理进行总结、分析,将结果形成文字,以医院政务通报的形式发至全院。同时,院级质控组织每月组织医院质量管理会议,各相关职能部门汇报医院各质量目标检查结果、整改措施;同时,将医院整体质量的检查情况形成报告,交院长办公会研究讨论,制定改进措施并落实。 3、院级质量管理机构每季度负责组织一次多部门进行医院质量管理联合检查,将联合检查结果汇总、分析,并形成报告,交院长办公会,为每季度开展的专题医疗质量与安全工作提供翔实的资料,并制监督、协助相关职能部门提出整改措施。 4、院级质量管理机构每年一次对本年度内的医院质量与安全检查进行一次全面的总结分析,为“全院医疗质量与安全管理”专题会议提供详实的资料。 5、负责对科级质控组织开展的工作情况进行督促、指导,做好全面质量评价工作。 (二)科级质量管理 由科级质量管理机构负责,重大问题可在上级的指导下进行。科级质控小组组长由科主任担任,质控员由护士长、及主治医师以上职称的人员担任。 质控小组组长的主要职责: 1、编制本科室的质量工作计划与年度目标并组织实施。 2、制定与修订本科的质量指标与管理标准。 3、加强对科内的质量环节控制与质量水平评价。

医疗质量管理体系57375

医院医疗质量管理体系 全程医疗质量控制系统的人员组成分为医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系。 (一)医院医疗质量管理委员会 医院医疗质量管理委员会由院领导和相关职能部门主任及各科科主任组成,院长任主任,院长是医疗质量管理工作的第一责任者。医疗质量管理委员下设医疗质量管理办公室,医疗质量管理办公室是医疗质量管理的主要负责者,护理部、门诊部、院感办等为医院质量管理职能部门,其职责分述如下: 1.医疗质量管理委员会职责 (1)教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想,改进医疗作风,改善服务态度,增强质量意识。保证医疗安全,严防差错事故。 (2)审校医院内医疗、护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。 (3)掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况。及时制定措施,不断提高医疗护理质量。 (4)对重大医疗、护理质量问题进行鉴定,对医疗护理质量中存在的问题,提出整改要求。

2.医务科等职能部门职责 (1)医务科等质量控制部门接受主管业务院长和医疗质量管理委员会的领导,对医院全程医疗质量进行监控。 (2)定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题,协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。 (3)抽查各科室住院环节质量,提出干预措施并向主管业务院长或医院医疗质量管理委员会汇报。 (二)科室医疗质量控制小组职责。 科室是医疗质量管理体系的重要组成部分,科主任是科室医疗质量的第一责任者。科室质控小组职责如下:(1)各科室医疗质量控制小组由科主任或副主任、护士长和其他中级以上职称相关人员3-5 人组成。 (2)结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施,责任落实到个人,与绩效工资挂钩。 (3)定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。 (三)医务人员自我管理 在医疗活动过程中,医务人员的个人行为具有较大的独立性,其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大,是质量不稳定的主要因素,是质量控制的基本点。在质控

生活垃圾焚烧发电和环卫一体化项目投资初步方案

XX县生活垃圾焚烧发电和环卫一体化项目 投资初步方案 XXXXX股份有限公司 XXXX年XX月

一、XX县生活垃圾焚烧发电和环卫一体化项目建设必要性 XX县是XX省XX市下辖的一个县,县域面积2800平方公里,人口100万。交通发达,食宿便利。韦罗高速、大西高铁、XXX国道、XXX省道穿境而过。 2018年1月15日,国务院发布关于《关中平原城市群发展规划》(国函〔2018〕6号)的批复。《规划》提出:“要把关中平原城市群打造成内陆改革开放新高地”。随着国家政策的大力支持,XX县经济将加速发展,居住人口将大幅增加,再加上人们生活水平的不断提高,城乡生活垃圾产生量将大幅增加,传统的无害化填埋处理生活垃圾的方式已经不能满足可持续发展的需要。 当前,XX县主城区每天的生活垃圾运送至生活垃圾填埋场填埋,其余乡镇生活垃圾都自行处理。根据全县100万人口测算,如全县人均每天产生0.8kg生活垃圾,全县每天产生生活垃圾约800吨左右,随着人口增长和城市的发展,近期日生活垃圾产生量将达到1000吨以上,远期将达到1500吨。传统的无害化填埋处理生活垃圾的方式已经不能满足可持续发展的需要,存在着占用土地资源、污染地下水等环境隐患,一旦乡镇与填埋场附近的水质如果受到污染,将严重影响到附近居民的生活,同时附近的农副产品也将受到污染。而且乡镇垃圾如果采用简易填埋和焚烧的方式处理,危害性更大。生活垃圾焚烧发电是国家政策提倡的无害化、减量化、资源化的高水平生活垃圾处理方式。 2016年10月,住建部、国家发改委、国土部、环保部联合发布《关

于进一步加强城市生活垃圾焚烧处理工作的意见》(建城[2016]227号)。2016年5月6日,陕西省人民政府发布的《关于加快全省改善农村人居环境工作的意见》陕政发〔2016〕18号文要求:“所有村庄都要把村庄环境卫生整洁作为改善人居环境首要的任务,全面开展农村垃圾处理、污水治理、卫生厕所改造,建设清洁家园。到2020年,全省所有村庄基本实现环境干净、整洁、卫生”。“实施农村生活垃圾处理工程。以村收集、镇转运、县处理为基本模式,建立村庄保洁制度,有效治理农村生活垃圾。推进农业生产废弃物资源化利用,规范处置农村工业固体废物。到2020年,原则上全省所有行政村都要建设垃圾集中收集点,90%以上村庄的生活垃圾得到有效治理”。 生活垃圾焚烧发电技术能够从根本上解决我县生活垃圾处置难题,在减量化、无害化处理的基础上,焚烧发电、变废为宝,更实现了资源化,既能产生一定的经济效益,也能产生很大的社会效益,对推进生态文明建设和资源节约型、环境友好型社会建设都具有十分重要的意义。 故采取焚烧方式处理生活垃圾不仅是我国鼓励和优先支持的生活垃圾处理方式,符合减量化、资源化、无害化的要求,更具有节约土地,还可以产生一定经济效益、社会效益等特点,是科学、合理、行之有效的处理生活垃圾措施,也是我县当前和今后一个时期处理生活垃圾的最有效途径,因此我县建设垃圾焚烧是必要的。 二、项目建设内容: 根据XX县城区及下辖街道和乡镇生活垃圾处理现状及发展趋势,

城乡供水一体化实施方案

城乡供水一体化方案

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XXX城乡供水一体化实施 方案 云南城源工程建设有限公司 2014年8月

XX县供水一体化实施 方案设计 设计单位:云南城源工程建设有限公司 资质等级:市政行业(给水工程、排水工程、道路工程)设计证书号:A253001102 项目审定:梁小猛(给排水工程师) 项目审核:梁小猛(给排水工程师) 项目负责人:邹兴铭(给排水工程师) 设计人员:邹兴铭(给排水工程师) 李冰(给排水工程师) 王晓辉(给排水工程师) 梁毕刚(给排水工程师) 杨道春(电气工程师) 杨波(建筑工程师) 胡艳玲(结构工程师) 概算人员:宋怡云(高级经济师) 马云山(经济师) 兰燕(统计师)

目录 1项目概况 (1) 1.1项目简介 (1) 1.1.1项目名称 1 1.1.2项目业主 1 1.1.3项目建设地点 1 1.2项目背景 (1) 1.3项目目标 (1) 1.4设计规范标准、依据及资料 (2) 1.4.1设计规范标准 (2) 1.4.2设计依据及资料 (2) 2 项目规模及内容 (4) 2.1项目现状规模 (4) 2.1.1供水现状 (4) 2.1.2现有供水设施 (4) 2.1.3供水存在的主要问题 (5) 2.1.4实施城乡供水一体化的重要性和必要性 (6) 2.2项目设计规模 (7) 2.3项目设计内容 (8) 3项目设计 (8)

3.1设计供水范围 (8) 3.2供水人口规模 (9) 3.3需水量预测 (9) 3.3.1生活用水定额 (9) 3.3.2需水量预测 (9) 3.4规模拟定 (11) 3.5工程水源 (13) 3.6工程方案 (13) 3.6.1建设规模 (14) 3.6.2净水厂厂址 ...................................... 错误!未定义书签。 3.6.3水厂选址 ........................................ 错误!未定义书签。 3.6.4取水工程 (14) 3.6.5原水输水管工程 (14) 3.6.6供水管网设计 (16) 4项目投资估算 (20) 4.1估算编制说明 (20) 4.1.1工程概况 (20) 4.1.2编制依据 (20) 4.2投资估算结果 (20) 5 项目实施步骤及保障措施 (27) 5.1项目实施步骤 (27) 6 建议及存在问题 (30) 6.1建议 (30)

最新中国生活垃圾一体化处理现状及发展

最新中国生活垃圾一体化处理现状及发展 人口增长以及城乡一体化脚步的加快,我国生活垃圾清运量总体呈现逐年增加的态势,2019年清运量达到了22802万吨,同比增长5.95%,增长率约8.61%,2019年,我国城镇垃圾产生量超过2.9亿吨,再加上农村大量的生活垃圾没有进入处理的行列,我国生活垃圾状况非常严峻,很多省市已经出现了垃圾围城的情况。 2019年我国主要城市生活垃圾处理率已经超过90%,其中焚烧处理能力占比不足35%。 虽然焚烧处理会产生二噁英,对大气造成二次污染,但是采取“尾气除尘+活性炭吸附”的原则可以降低二噁英的排放,处理相对安全。 从垃圾占比来看,我国生活垃圾中餐余垃圾占比达到59.3%,接近60%。占比排名第二是为塑料垃圾,主要是一些塑料包装袋等垃圾,占比为12.1%。纸类垃圾也占较高的比重,为9.1%。 目前,我国生活垃圾处理方式有填埋、焚烧、堆肥等方式,仍以填埋为主。填埋占据了我国生活垃圾处理的64%;其次是焚烧处理,占38%。生活垃圾处理行业投资分析指出,截至2019年末,我国共有生活垃圾处理设施943座,其中填埋场657座,占比为70%。 我国已经制定和出台了大量的有关生活垃圾处理的法律、法规、行业标准与鼓励政策。“十三五”期间垃圾焚烧市场空间有望超3500亿元。 根据《“十三五”全国城镇生活垃圾无害化处理设施建设规划》要求,到2020年,城市生活垃圾焚烧处理能力占无害化处理能力的50%以上,焚烧设施建设能力要达到59.14万吨/日,占建设任务的比重达54%,新建规模达到35.62万吨/日。 由此来测算“十三五”垃圾焚烧处理市场空间,可分为新建市场和运营市场。其中,按照行业平均投资50万元/(吨/日)计算,对应新建市场空间约为1500亿元; 垃圾焚烧发电已成主流,产能加速释放。垃圾焚烧为垃圾减量化、无害化的重要手段,为我国垃圾处理的现实选择。

医疗质量管理和持续改进管理体系

医疗质量管理和持续改进管理体系 医疗质量是医院管理的核心。优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证医院在医疗市场竞争中保持可持续、和谐发展,特此制定全程医疗质量控制方案,以求正确有效地实施医疗质量管理制度和规范。 一、指导思想  (一)、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确质量内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质控措施的落实。 (二)、以各类法律法规、规章制度和医疗操作规程为依据,并不断修订完善质量考核体系、考核标准。 (三)、强化各种医疗核心制度的执行力度,如三级医师查房制度、会诊制度和病例讨论制度医院医疗质量的核心制度等,将每个医务人员的单体医疗行为最大限地引导到正确的诊疗方案中。(四)、质量控制部门有计划、有针对性地进行干预,对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题,进行专门调研,并制定全面的干预措施。 二、管理体系: 全程医疗质量控制系统分为三级:各类医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理的三级管理体系。各职能部门执行质量控制组织三级的指导、协调、督导作用。 (一)、医院医疗质量管理委员会包括(医疗质量管理委员会、病案管理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会等),各委员会由院领导、科室主任、职能科相关人员组成,院长任主任,院长是医疗质量管理工作的第一责任者。医疗质量控制办公室作为常设的办事机构。其职责分述如下:1、医疗质量管理委员会职责(职责、办公室、常务秘 书): (1)、教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想,落实“以病人为中心”的措施,改进医疗作风,改善服务态度,增强质量意识,保证医疗安全,严防差错事故。 (2)审校医院内医疗、护理方面的规章制度,并制定各项质量

医疗质量管理实施方案考核体系及管理流程

医疗质量管理实施方案考核体系及管 理流程

医疗质量管理 控制方案、考核体系及管理流程 医疗质量是医院发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为提升我院的医疗质量和确保医疗安全,特此制定全程医疗质量控制方案,以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。 一、指导思想(一)、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质控措施的落实。(二)、以规章制度和医疗常规为依据,并不断修订完善。(三)、强化十五项医疗核心制度,如三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度等,将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗方案中。(四)、质量控制部门有计划、有针对性地进行干预,对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题,进行专门调研,并制定全面的干预措施。 二、管理体系全程医疗质量控制系统的人员组成可分为医院医疗质量管理委

员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系。(一)、医院医疗质量管理委员会医院医疗质量管理委员会由院领导、医疗护理部负责人和科主任组成,业务院长任组长,院长是医疗质量管理工作的第一责任者。医疗护理部作为医疗质量控制常设的办事机构。其职责分述如下:1、医疗质量管理委员会职责(1)、教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想,改进医疗作风,改进服务态度,增强质量意识。保证医疗安全,严防差错事故。(2)审核医院内医疗、护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。(3)、掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况.及时制定措施,不断提高医疗护理质量。(4)、对重大医疗、护理质量问题进行鉴定,对医疗护理质量中存在的问题,提出整改要求。(5)、定期向全院通报重大医疗、护理质量情况和处理决定。(6)、对院内有关医疗管理的体制变动,质量标准的修定进行讨论,提出建议,提交院长办公会义审议。 2、医疗护理部职责(1)、医疗护理部接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导,

城乡一体化导向的生活垃圾统筹治理研究

城乡一体化导向的生活垃圾统筹治理研究 摘要目前,生活垃圾对我国城乡的生态环境、自然资源、城乡居民身体健康、农产品质量安全等造成的严重危害,制约了城乡的可持续发展,阻碍了生态文明建设的进程。面对“垃圾围城”、“垃圾围村”的严峻形势,基于可持续发展理论,分析了城乡一体化导向的实质及统筹治理的特点。从统筹治理主体的缺位、立法过于倾向于城市、环卫基础设施缺乏城乡一体化规划、缺乏统筹治理协调机制、公众环境行为与环境意识不一致五个方面指出城乡生活垃圾统筹治理 的困境,并提出城乡生活垃圾统筹治理的有效策略:明确统筹治理主体,实现城乡生活垃圾统一监管;完善生活垃圾治理相关法律制度,使立法倾向趋于平衡;保障资金投入,实现城乡环卫基础设施统一规划布局;建立城乡生活垃圾统筹治理长效机制;加强环境教育,促进城乡居民环境行为与环境意识的统一,以法律制度保障美丽中国目标的实现。 关键词城乡一体化;生活垃圾;统筹治理;城乡规划;可持续发展;社区组织 中图分类号X22文献标识码A文章编号1002-2104(2015)04-0171-06doi:10.3969/j.issn.1002-2104.2015.04.022 生活垃圾治理是关乎我国民生的基础性公益事业,是公

共服务的重要组成部分。当前,生活垃圾污染对城乡的生态环境、自然资源、城乡居民身体健康、农产品质量安全等造成的严重危害,阻碍了城乡的可持续发展,是亟需解决的焦点问题。面对城乡生态环境日益恶化的严峻形势,十八届三中全会明确提出:“建设生态文明,必须建立系统完整的生态文明制度体系”、“完善环境治理和生态修复制度,用制度保护生态环境”。充分表明城乡生态环境保护问题已受到党中央的高度重视,也反映出当前我国环境污染治理的重要性和紧迫性。目前,国内外学者在城乡一体化和生活垃圾治理方面的研究取得了一系列成果,但这些研究都没有涉及城乡生活垃圾统筹治理。随着我国城乡一体化进程的加快推进和城市群的不断涌现,现有的研究成果与对策已不能胜任生活垃圾治理的重任,应基于可持续发展理论探究城乡一体化与生活垃圾治理的关系,为城乡生活垃圾统筹治理提供有效途径。 1可持续发展:城乡生活垃圾统筹治理的理论基础随着我国城镇化建设的推进,城市及周边乡村的生活垃圾产量逐年大幅增长。据2013年《中国环境统计年鉴》统计数据显示,截至2012年年底,我国生活垃圾年产生量约1.7亿t,生活垃圾无害化处理率为84.8%,生活垃圾治理法律实效偏低,根本原因在于城市与农村的生活垃圾治理立法倾向不平衡,城乡居民承担破坏环境的责任与环境保护义务不对等。

医疗质量管理制度

郑州惠安手外科医院 医疗质量管理制度 一、医疗质量管理制度 1、医院必须把医疗质量放在首位把质量管理纳入医院的各项工作中。 2、医院要建立质量保证体系即建立院、科二级质量管理组织配备专兼职人员负责质量管理工作。 3、树立为病人服务的思想。医疗质量管理的内容及措施应力求为满足病人的需要保证医疗工作以最佳和技术状态为病人服务。 4、质量管理以控制预防为主的思想。 5、系统管理的思想。 6、标准化管理的思想。 7、科学性与实用性统一的思想。 8、对新招聘来院人员进行严格的岗位教育学习各项规章制度和岗位职责教育。 9、开展全院性质教育。每季度由院长或业务副院长在院周会上通报医疗质量检查情况表扬质量好的科室和人员批评差的科室及个人。各科要传达到每位职工。 10、各科要定期组织学习规章、职责及各种操作规程和专业基础知识。 11、对质量观念弱者要进行强化教育。 二、医疗质量管理领导小组制度 医院质量管理委员会领导小组在院长领导下进行工作办事机构在院分级办公室。科室质量控制小组在科主任领导下进行工作。 1、医院质量管理领导小组制度

(1)根据医疗、护理、总务、财务等实际情况及上级要求 结合我院的实际情 况 制定质量标准。 (2)研究提高质量的方法和控制手段。 (3)对各科室、各部门的质量完成情况进行考核。 (4)随时对各种质量进行分析定期向院长汇报。 2、科室质量管理小组制度 (1)根据医院质量管理委员会制定的质量标准每月统计本科室完成情况上报医院分级管理办公室。 (2)随时对本科室的质量进行分析向科领导汇报。 (3)收集对质量进行分析向科领导汇报。 (4)收集对质量控制手段以提高质量方法意见和建议并与医院分级管理院办公室联系。 三、医院护理、医技质量管理方案 1、全院实行在院长、业务副院长领导下的质量管理体系建立院科两级质量管理组织建立医疗护理质量管理委员会科室建立医疗护理质量小组对医疗护理质量进行监督、检查指导,由业务职能科室、科主任、护士长具体负责质量管理工作。 2、科室应根据医院分级管理的要求制订切实可行的质量管理方案结合岗位职责把质量目标落实到人做到人人抓质量、讲质量把质量挂面了落到实处。 3、各级各类专业人员尤其是各级干部要把提高医疗质量作为管理工作的核心作为医疗临床工作的出发点和归宿。切实抓好医疗全过程的质量保证措施和质量检查达到质量管理的优化目标。 4、开展全员性质量教育推行全面质量管理。 5、医院根据分级管理要求制订医疗质量主要标准与指标及考核评价办法下发科室执行。 6、质量管理的重点是医疗、护理、医技、教学、科研、病案、控制院内感染等项的质量。

农村生活垃圾治理城乡环卫一体化工作实施方案

农村生活垃圾治理城乡环卫一体化工作实施方案 文章来山课件w w 5k J.cO m文秘农村生活垃圾治理城乡环卫一体化工作实施方案 为贯彻县农村生活垃圾治理城乡环卫一体化工作会议精神和X办字(2015)XX号文件精神,切实改善全镇农村人居环境,结合我镇实际,特制定本工作方案。 一、指导思想 按照“今年全面铺开、三年提前验收、五年完善巩固”的总体要求,坚持“减量化、无害化、资源化”的目标,明确治理任务,完善体制机制,规范治理操作,保障治理费用,严格督查奖惩,加强领导指导,全镇启动,全民动员,攻坚克难,埋头苦干,使全镇农村生活垃圾得到有效治理并形成长效机制,使广大农村成为干干净净、漂漂亮亮、井然有序、和谐宜居的农民幸福家园。 二、推进目标 一是2015年,全镇全面铺开农村生活垃圾治理工作,所有村庄开展大规模爱国卫生运动,彻底清理存量垃圾,清除卫生死角;普及卫生公约,在所有村庄张贴并组织宣传和实施,使农村生活垃圾治理家喻户晓、人人明白,自己动手、清洁家园;明确农户是农村生活垃圾

源头分类治理责任主体,保洁员是村庄保洁主体,村组理事会是监管实施主体。到2015年末,村庄层面生活垃圾治理必须的设施,实现全覆盖;镇级层面治理设施、环卫队伍及治理运行机制,实现70%覆盖;公路、河流、景区、工业园区、农业示范区等重点区域,实现“零垃圾”全覆盖。二是要建设镇、村生活垃圾收集转运设施,构建农村环卫队伍。三是要建立和完善“户分类、村收集、镇转运(处理)”的城乡环卫一体化生活垃圾收运处理体系,完成农村存量垃圾集中治理。四是到2017年底,力争用三年时间,实现农村生活垃圾治理工作“有人管事”、“有办法干好事”,全镇90%以上村庄的生活垃圾得到有效处理,通过县级检查验收,并健全农村环境卫生管理长效机制。五是到2019年底,全镇所有村庄形成农村生活垃圾治理新常态,城乡环卫一体化管理水平和运行质量较高,农村生活垃圾治理成为干部群众自觉行动和良好习惯,农村人居环境全面改善。 三、实施步骤 (一)2015年2月至2015年12月为宣传发动、全面铺开阶段 1.2015年2月至5月:制定方案,宣传发动。重点围绕“四个一”,广泛发动群众,营造人人关心环境建设、人人参与垃圾治理的良好氛围。通过全方位宣传活动,做到家喻户晓。发放一封倡议书。印制《推进农村环境整治共建美好幸福家园》、《垃圾分类处理》等各类倡议书发放到每家每户,倡导广大群众争做环境整治的宣传者、推动者、引导者和监督者。设置一个宣传栏。各村在人口密集地方要设

医疗质量管三级管理体系

九原区医院 医疗质量管理三级管理体系 一、指导思想 (一)、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质控措施的落实。(二)、以规章制度和医疗常规为依据,并不断修订完善。 (三)、强化各种医疗技术把关制度,如三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度等,将医务人员个人医疗行为最大限地引导到正确的诊疗方案中。 (四)、质量控制部门有计划、有针对性地进行干预,对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题,进行专门调研,并制定全面的干预措施。 二、管理体系 医疗质量量管三级管理体系可分为医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系。 (一)、医院医疗质量管理委员会 医院医疗质量管理委员会由院领导和专家教授组成,院长任主任,院长是医疗质量管理工作的第一责任者,质控办作为常设的办事机构。职责分述如下: 1、医疗质量管理委员会职责

1. 在院长领导下,全面负责医院的医疗质量监督管理工作,建立质量管理网络,实施院科两级质量管理。 2.建立医疗质量监控指标体系和科学的评价方法、研究提高医疗服务质量,加强日常监控的工作方法。 3. 加强医院服务质量日常监控、定期或不定期组织检查,考核和评价判定指标完成情况、提出改革措施。 4.监督医务人员各项医疗卫生法律、法规、规章、治疗、护理规范、常规的执行情况,对各科室提出合理化建议,促进医疗质量提高。 5.组织做好医疗质量监督管理的信息统计工作。 6.建立健全指导性文件、运行性文件和见证文件,积累文件资料,完善基础工作。实施质量否决和奖励。 7.做好各项质量目标诊断,客观、真实、及时、准确地进行医疗质量分析、评价和反馈,不断改进医疗质量。。 2、质控办职责 (1)、医务科接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导,对医院全程医疗质量进行监控。 (2)、定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题,协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。 (3)、抽查各科室住院环节质量,提出干预措施并向主管院长或医院医疗质量管理委员会汇报。 (4)收集门诊和病案质控组反馈的各科室终未医疗质量统计结果,分析、确认后,通报相应科室人员并提出整改意见。

医疗质量管理体系计划1.doc.doc

医疗质量管理体系方案1 质量控制体系方案 为了加强医院整体质量的管理,充分发挥各个质量管理职能部门的作用,保证我院医疗质量的协调运行。经研究决定,医院成立院、科两级质量管理体系,负责对医院质量的组织、协调、监督、检查、反馈等工作,确保医疗质量得以持续的改进和提高。 一、院科两级质量管理机构及其主要职责 (一)院级质量管理(院级质控) 由院级质量管理机构负责。院级质量管理机构是在院长直接领导下医院质量管理委员会,负责全院的整体医疗质量管理,办公室设于医院质量控制办公室。 院级质量管理机构的主要职责: 1、院级质量管理机构负责对全院进行质量教育和培训工作;负责制定质量管理方案,协助各职能部门制定质量管理标准、质量考核奖惩办法等事宜。 2、院级质量管理机构负责对每月的医院质量管理进行总结、分析,将结果形成文字,以医院政务通报的形式发至全院。同时,院级质控组织每月组织医院质量管理会议,各相关职能部门汇报医院各质量目标检查结果、整改措施;同时,将医院整体质量的检查情况形成报告,交院长办公会研究讨论,制定改进措施并落实。

3、院级质量管理机构每季度负责组织一次多部门进行医院质量管理联合检查,将联合检查结果汇总、分析,并形成报告,交院长办公会,为每季度开展的专题医疗质量和安全工作提供翔实的资料,并制监督、协助相关职能部门提出整改措施。 4、院级质量管理机构每年一次对本年度内的医院质量与安全检查进行一次全面的总结分析,为“全院医疗质量与安全管理”专题会议提供详实的资料。 5、负责对科级质控组织开展的工作情况进行督促、指导,做好全面质量评价工作。 (二)科级质量管理 由科级质量管理机构负责,重大问题可在上级的指导下进行。科级质控小组组长由科主任担任,质控员由护士长、及主治医师以上职称的人员担任。 质控小组组长的主要职责: 1、编制本科室的质量工作计划和年度目标并组织实施。 2、制定和修订本科的质量指标和管理标准。 3、加强对科内的质量环节控制和质量水平评价。 4、开展经常性的检查督促活动,做到质量管理有计划、有重点、有记录、有成效,定期对本科室的工作进行考核和控制。 5、定期分析科室在医疗、护理、院感、服务质量等方面存在的问题,并制定改进措施。

2017年城乡生活垃圾一体化综合处理项目策划书

目录 第一章总论 (1) 1.1项目概况 (1) 1.2编制依据及范围 (2) 1.3主要研究结论 (5) 1.4主要技术经济指标 (6) 第二章项目区概况 (7) 2.1XXX概况 (7) 2.2涉及片区基本情况 (8) 第三章垃圾处理现状与项目建设必要性分析 (12) 3.1垃圾处理现状及存在的问题 (12) 3.2项目建设必要性分析 (14) 第四章生活垃圾收集处理方式的选择 (17) 4.1收集处理方案介绍 (17) 4.2垃圾收集处理方案的确定 (24) 第五章场址选择与建设规模 (27) 5.1场址选择 (27) 5.2项目建设条件 (28) 5.3工程规模及内容的确定 (29) 第六章工艺方案及设备选型 (46) 6.1垃圾转运工艺方案的选择 (46) 6.2工艺设计 (50) 6.3辅助收运措施 (54) 第七章辅助公用工程设计 (56) 7.1建筑设计 (56) 7.2结构设计 (57) 7.3给排水和消防设计 (58) 7.4电气设计 (59) 7.5绿化设计 (60) 7.6其他辅助设施 (60) 第八章环境保护与节能 (61) 8.1主要污染源和污染物 (61) 8.2污染物排放源及治理措施 (62) 8.3节能 (68) 第九章劳动安全、卫生与消防 (72) 9.1概述 (72) 9.2设计依据 (72) 9.3安全卫生防范措施 (72) 9.4消防 (73) 9.5劳动保护措施 (74) 第十章组织机构与劳动定员 (76) 10.1组织机构 (76) 10.2工作制度和劳动定员 (76) 10.3人员组成和培训 (76)

第十一章建设工期及进度安排 (78) 11.1项目建设工期 (78) 11.2项目实施进度安排 (78) 11.3建设进度保障措施 (79) 第十二章项目招标方案 (80) 12.1编制依据 (80) 12.2招标内容 (80) 第十三章投资估算及资金筹措 (83) 13.1编制依据 (83) 13.2其它工程费用取费标准 (83) 13.3建设投资估算 (84) 13.4项目资金来源 (87) 第十四章财务分析 (88) 14.1财务评价依据 (88) 14.2财务评价基础数据 (88) 14.3财务评价指标的计算 (90) 14.4财务不确定性分析 (92) 14.5财务评价综合结论 (93) 第十五章社会评价 (94) 15.1社会评价的意义及内容 (94) 15.2项目与所在地的互适性分析 (94) 15.3社会评价结论 (95) 第十六章风险分析 (96) 16.1风险分析概述 (96) 16.2项目主要风险因素识别 (96) 16.3风险程度分析 (97) 16.4防范和降低风险措施 (97) 第十七章结论及建议 (99) 17.1结论 (99) 17.2建议 (100) 附件: 1、项目环境影响报告表的批复; 2、工程建设用地的预审意见; 3、建设项目选址意见书; 4、项目建设资金的承诺函; 5、发改委立项批复; 6、企业法人执照; 7、组织机构代码证; 8、税务登记证。

医疗质量管理体系的构建与实施

随着医学模式的转变和医疗需求的变化,医疗服务质量已成为医疗机构人员素质、服务态度、工作效率、对病人权益和价值观的尊重、环境设施条件、技术服务水平、费用水平、管理水平等方面的综合体现。有鉴于此,我院充分研究新形势下医疗质量管理的发展趋势,积极借鉴质量管理方面的经典理论及先进管理方法,针对医疗工作中的隐患、质控工作的难点和重点,在全院范围内构建一个以病人为中心、六个方位(质量文化建设、规章制度建设、组织机构建设、病种质量控制、信息体系建设、管理系统建设)、四个层次(四级质控组织)的“164”立体网状式全面医疗质量管理体系,推行量化管理,突出全程全时的质量监控,进一步强化医疗质量管理。 加强质量文化建设,树立质量战略意识 加强职业道德建设,营造良好质量文化氛围 (1)围绕“以病人为中心、以质量为核心”原则,对医务人员积极开展医德医风教育,灌输医患沟通技巧和人本管理思想,培育质量心态,充分调动全员参与质量管理的积极性、主动性和创造性,增强质量意识、责任意识及标准意识;(2)开展医疗质量服务月活动,组织全院职工学习先进的服务理念、服务文化及服务艺术,使医疗质量贯穿到每个工作角落,每个医务人员自觉地规范医疗行为,改善服务态度,在全院形成一个质量就是生命、质量就是效益的共识。 根据医疗质量教育计划,开展全方位、多途径、多层面的质控教育工作 (1)将国家卫生法律法规、各项医疗护理技术规章制度、质控评分标准及评估方法等医疗质量的文件汇编成册下发到各科室,并在质控科网站发布卫生法规及信息,组织医务人员学习讨论;(2)各科室主任根据医疗质量检查发现的质量问题,结合每季度医疗质量统计数据有的放矢地进行质量教育及讲评;(3)为医护人员定期开展医疗法律法规、维权自律及医疗安全讲座,开展质量控制及品质管理圈活动培训课程,组织医务人员认真学习《突发公共卫生事件应急条例》、《处方管理办法》、《中华人民共和国传染病防治法》及《医院感染管理规范》等卫生法规及医疗纠纷防范与处理的方法,加强依法行医法制观念,增强防范医疗差错事故的能力。 加强岗前培训和继续教育工作,提高医务人员的业务素质 (1)对新临床医师进行岗前培训、轮转和考核,加强基础理论、基本操作、基本技能的学习;(2)认真抓好在岗人员的业务学习,有计划、有重点地进行形式多样的新知识、新技术培训,对住院医师加强以“三基”、“三严”为重点的规范化培训,对专科人员突出“高、精、尖”肿瘤专科技术培训,选派技术骨干到国内外进修,提高肿瘤学专业技能水平;

县中医院医疗质量管理方案.doc

中医药医疗质量管理方案 一、目的 通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,发挥中医药特色与优势,促进医院医疗技术水平、管理水平不断发展。 二、目标任务 推行全面质量管理和缺陷管理,建立任务明确,职责权限相互制约、协调与促进的质量保证体系。使医疗质量管理工作达到科学、规范的良好运作状态。日常医疗护理活动做到工作制度化、法制化,操作常规化、程序化,行为规范化,设施标准化,努力提高工作质量及效率,避免医疗缺陷,杜绝医疗事故。 通过全面质量管理,使我院医疗质量保持国家三级甲等中医院水平。 三、健全质量管理及考核组织 1、成立院科两级质量管理组织 医院设立医疗质量管理委员会,由院长担任主任委员,分管院长担任副主任委员,成员由医务科、护理部、院感科、药剂科、医疗质控办及主要临床、医技科室主任组成。负责制定、修改全院的医疗护理质量管理目标及医疗质量考核标准,制定

适合我院的医疗工作制度、诊疗护理技术操作规程,对医疗、护理、院感、药剂、教学、科研、病案的质量实行全面管理。负责制定与修改医疗事故防范与处理预案,对医疗事故(缺陷、差错)与纠纷进行调查、处理。负责制定、修改医疗质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。 各临床、医技科室设立科室医疗质控小组,由科主任、护士长、质控医师、质控护师等人员组成。负责贯彻执行医疗卫生法律法规、医疗护理规章制度及技术操作规程,对科室医疗质量进行全面管理,定期检查和考核。 2、健全三级质量监督考核体系 成立医院医疗质量检查小组,由分管院长担任组长,医务科、护理部主任分别负责医疗组、护理组的监督考核工作。形成医疗质量管理委员会、医疗质量检查小组、科室医疗质控小组三级质量监督、考核体系。 3、建立医疗质量管理委员会、医院感染管理委员会、药事管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、医学伦理委员会、医疗废物管理委员会,分别负责相关事务的管理工作。 四、健全规章制度 1、逗硬执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度,认真履行各级人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理技术操作规程、常规。 2、重点对下列关键性制度的执行进行监督检查:

城乡环卫一体化(农村垃圾治理)工作情况报告

城乡环卫一体化(农村垃圾治理) 工作情况报告 今年以来,我局在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实省厅关于做好农村生活垃圾治理工作的部署要求,完善农村生活垃圾收集、转运、处理体系,积极推进农村垃圾分类,加大城乡环卫一体化资金投入力度,不断提升城乡环卫一体化工作和管理水平。 一、工作情况 (一)健全组织领导机构,建立长效工作机制。为增强城乡环卫一体化工作效能,对城乡环卫一体化工作领导小组人员进行调整,印发了《城乡环卫一体化工作领导小组工作规则和办公室细则》,明确成员单位部门职责,建立成员单位沟通协调机制,凝聚工作合力,切实发挥领导小组职能,进一步健全城乡环卫一体化长效工作机制。 (二)严格贯彻工作要求,切实部署工作任务。今年以来,按照省厅关于做好农村生活垃圾治理重点工作、规范城乡生活垃圾转运站运行管理、建立城乡生活垃圾分类定期调度工作制度的通知要求,全面严格部署城乡环卫一体化各项工作,及时转发县市区学习省厅文件精神,同时针对工作任务完成情况建立常态化调度工作制度,切实保障各项工作落实。 — 1 —

(三)强化措施,多措并举,加强农村生活垃圾治理。 1.完善农村生活垃圾收集、转运、处理体系。按照“户集、村收、镇运、县处理”的城乡环卫一体化工作要求,配齐完善农村生活垃圾收集、转运、处理设施设备,在乡镇共建设生活垃圾转运站**座,在村庄设置垃圾桶**个,配备环卫工作人员**人,配备农村生活垃圾收集转运车**辆,已建成城乡生活垃圾处理设施**座。为进一步健全农村生活垃圾收集、转运、处理体系,统筹城乡生活垃圾收运处理设施布局,正在建设**座垃圾转运站,**座垃圾处理设施。 2.积极推进农村垃圾分类。通过制定垃圾分类方案、配置垃圾分类设施设备、组织垃圾分类宣传活动等措施,**县**镇**村等地区已经逐步开展农村垃圾分类试点工作。其中,**村已购置**辆垃圾分类收集车,设置了**个分类垃圾桶,已建设**个垃圾终端处理设施。**村已安装垃圾分类亭**个,放置分类垃圾桶**个,配备分类垃圾收集车**辆,建设可回收垃圾分拣中心**个。 3.加大城乡环卫一体化资金保障力度。今年,各县市区城乡环卫一体化政府财政投入共**元,所有的乡镇均实施了城乡环卫一体化市场化运作模式,通过政府购买服务、特许经营等方式,引导专业化环卫保洁企业参与城乡环卫一体化设施运行维护管理、农村生活垃圾治理等工作。 4.强化农村生活垃圾治理工作监管。各县市区城乡环卫一体— 2 —

高新区城乡一体化垃圾收运体系PPP项目

高新区城乡一体化垃圾收运体系P P P项目 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

高新区城乡一体化垃圾收运体系PPP项目 建设工程监理合同 住房和城乡建设部 制定 国家工商行政管理总局 第一部分协议书 委托人(全称):江西高新环保科技有限公司 监理人(全称):南昌市赣天建设监理造价有限公司 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,双方就下述工程委托监理与相关服务事项协商一致,订立本合同。 一、工程概况 1. 工程名称:; 2. 工程地点: 3. 工程规模:调度中心为4层框架结构,建筑面积约2800㎡。调度中心室外配套道路、管网、园林绿化、钢结构车棚建筑面积约545㎡。10座垃圾转运站,微派建筑风格,30吨转运站 7座,单座建筑面积约200平方米,50吨转运站3座,单座建筑面积约270平方米; 4. 工程概算投资额或建筑安装工程费:约1604万。 二、词语限定 协议书中相关词语的含义与通用条件中的定义与解释相同。 三、组成本合同的文件 1. 协议书; 2. 委托书;

3. 询价文件; 4. 专用条件; 5. 通用条件; 6. 附录,即: 附录A 相关服务的范围和内容 附录B 委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备 本合同签订后,双方依法签订的补充协议也是本合同文件的组成部分。 四、总监理工程师 总监理工程师姓名:身份证号码:,注册号:。 五、签约酬金 签约酬金(大写):壹拾肆万捌仟整(¥)。该费用包含监理酬金和相关服务酬金。 六、期限 1. 监理期限: 自2016年11月15日始,至2017年6月30日止。 七、双方承诺 1. 监理人向委托人承诺,按照本合同约定提供监理与相关服务。 2. 委托人向监理人承诺,按照本合同约定派遣相应的人员,提供房屋、资料,并按本合同约定支付酬金。 八、合同订立 1. 订立时间:。 2. 订立地点:。 3. 本合同一式捌份,具有同等法律效力,双方各执 肆份。 委托人:(盖章)监理人:(盖章) 住所:住所:

医疗质量管理体系方案

医疗质量管理体系 方案

质量控制体系方案 为了加强医院整体质量的管理,充分发挥各个质量管理职能部门的作用,保证我院医疗质量的协调运行。经研究决定,医院成立院、科两级质量管理体系,负责对医院质量的组织、协调、监督、检查、反馈等工作,确保医疗质量得以持续的改进和提高。 一、院科两级质量管理机构及其主要职责 (一)院级质量管理(院级质控) 由院级质量管理机构负责。院级质量管理机构是在院长直接领导下医院质量管理委员会,负责全院的整体医疗质量管理,办公室设于医院质量控制办公室。 院级质量管理机构的主要职责: 1、院级质量管理机构负责对全院进行质量教育和培训工作;负责制定质量管理方案,协助各职能部门制定质量管理标准、质量考核奖惩办法等事宜。 2、院级质量管理机构负责对每月的医院质量管理进行总结、分析,将结果形成文字,以医院政务通报的形式发至全院。同时,院级质控组织每月组织医院质量管理会议,各相关职能部门汇报医院各质量目标检查结果、整改措施;同时,将医院整体质量的检

查情况形成报告,交院长办公会研究讨论,制定改进措施并落实。 3、院级质量管理机构每季度负责组织一次多部门进行医院质量管理联合检查,将联合检查结果汇总、分析,并形成报告,交院长办公会,为每季度开展的专题医疗质量和安全工作提供翔实的资料,并制监督、协助相关职能部门提出整改措施。 4、院级质量管理机构每年一次对本年度内的医院质量与安全检查进行一次全面的总结分析,为“全院医疗质量与安全管理”专题会议提供详实的资料。 5、负责对科级质控组织开展的工作情况进行督促、指导,做好全面质量评价工作。 (二)科级质量管理 由科级质量管理机构负责,重大问题可在上级的指导下进行。科级质控小组组长由科主任担任,质控员由护士长、及主治医师以上职称的人员担任。 质控小组组长的主要职责: 1、编制本科室的质量工作计划和年度目标并组织实施。 2、制定和修订本科的质量指标和管理标准。

2020医疗质量管理的工作计划

为加强医疗质量控制体系建设,促进医疗质量规范化、标准化管理,建立和完善我省医疗安全质量控制长效机制,提高医疗质量,保障人民群众身体健康,分期建设省级医疗质量控制中心(下称"质控中心"),制定本计划。 一、工作目标 按照卫生部、国家中医药管理局"以病人为中心,以提高医疗质量为主题"的医院管理年活动要求,加强医疗质量管理,健全医疗质量控制体系,保证医疗安全,提高医疗质量,保障人民身体健康。 二、工作职责与职能设置 (一)省卫生厅全面负责省医疗质量控制工作,统筹协调全省医疗质量控制活动;广东省医院协会受省卫生厅委托,承担日常管理工作。 省卫生厅负责质控中心的规划、协调和管理,组织质控中心拟订专业性医疗质量控制标准,建立评价体系和质量信息体系,统筹协调质控中心的质控活动。 省卫生厅加强对全省三级医院的医疗质量控制,重点是省、部属医院;各市按照全省医疗质量要求,参照省级医疗质量控制中心建设实施办法,结合当地实际,组织实施本辖区的医疗质量控制工作。 广东省医院协会受省卫生厅委托,受理申报材料,收集、汇总质控信息,分析全省医疗质量控制工作状况,提出改进意见和建议。 (二)根据医疗质量管理的需要,按不同专业分科或专业技术设置专科质控中心,省卫生厅根据我省医疗质量控制工作进展情况,不定期公布计划建设的专科或专业质控中心名称。 (三)质控中心挂靠单位条件: 1、质控中心原则上挂靠在省属、部属三级医疗机构,受省卫生厅委托,负责本专业的医疗质量控制工作,并设立由全省若干名专家组成的专家组,对质控工作实施专业技术指导; 2、质控中心所挂靠的医疗机构,其相关专业水平应处于全国或全省地位,具有良好的政治素质、业务素质和管理水平; 3、挂靠的医疗机构应为质控中心提供开展工作所需的办公场所、设备及必要的专职或兼职人员等支持; (四)专业质控中心在省卫生厅的组织领导下,履行下列职责: 1、根据全省本专业质量管理的现状和质控要求拟订本专业质控规划,并根据规划对各级医疗机构进行专业性业务指导;

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