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风景园林工程项目经理个人工作总结

风景园林工程项目经理个人工作总结
风景园林工程项目经理个人工作总结

个人业务工作总结

**市大木建设有限公司童光明

一、个人简历

本人于1993年9月进入**市联恳建筑实业有限公司从事风景园林工作,经过慢慢磨练和公司领导赏识。2007年4月取得助理工程师职称并被公司聘任,多次参加各项园林工程类培训,并具有较丰富的时间工作经验,能独立负责各大中型建设项目等技术工作,能运用本专业有关技术标准、规范和规程开展技术工作,并能解决实际工作中较复杂的技术问题。

二、努力开创园林绿化工作新局面

根据组织分工,我负责温室、苗圃的生产管理、绿化工程、鲜花工程、基建和机关后勤等工作。近年来,在上级领导和同志们的帮助下,我认真贯彻党的十六大精神,深入实践三个代表重要思想,与班子其它成员密切配合,分工协作,积极发挥指导管理和督促作用,建全制度,狠抓管理,园林生产、业务管理等方面一步一个脚印,一年一个台阶,分管工作逐步走向制度化、规范化、科学化的管理轨道,圆满完成了各项生产管理任务。现将几年的工作情况向大家汇报:

三、加强学习,完善自我,努力提高自身的政治业务素质

1、加强学习,提高素质,自觉维护了班子的团结。

作为一名领导干部,工作之余,我自觉加强自身的政治理论学习,不断提高自身的政治理论素养,先后有重点地深入学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的重要思想,学习中,我能着重在掌握理论的科学体系上下功夫,在掌握基本原则及精神实质上下功夫。工作中,我注意摆正自己的位置,顾大局,识大体,始终坚持以大局为重,不讲名誉地位,不计个人得失,注意处理好自己与正职与其他班子成员之间的关系,做到不越权、不越位,切实履行自己的职责,努力完成分管的工作,并经常进行换位思考,为一把手分忧,积极配合其他班子成员开展工作,自觉维护了班子的团结。

2、组织科研攻关,不断提高生产效益。

在提高自身素质的同时,我更注重园林专业知识的积累,不断更新充实自己的专业理论。经过长期不断的学习与探索,理论与实践相结合,逐渐具备了承担研究重要课题的能力,并能够解决本专业领域内的关键性技术难题。

建筑工程项目经理年终个人工作总结

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 建筑工程项目经理年终个人工作 总结范文

建筑工程项目经理年终个人工作总结范文 一、各工程项目在本年度的完成情况如下: 1、垃圾场进场道路年后打板及边沟砌筑全部在责任成本内完成工程任务,累计完成产值288.9万元。 2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在责任成本内完成施工任务,累计完成产值13873773元。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行达到业主所要求的工程质量,工程进度快速合理,努力做到质量高于一切,效率再创辉煌,受到业主的赞同和表扬。 3、朱三路沥青面层、胜利北路沥青面层在施工间隙顺利完成,施工中还通过及时与主要负责人沟通和协调,变更了计价方式,在保证工程质量和公司利益的双赢局势下,出色的完成了工程任务,累计完成产值达2810747元。 4、三角州公园i标主园道路在1个月内完成主体工程施工,由于各承包单位的附属工程进度不太一致,沥青面层施工不得不延迟两个月进行, 为将工程按规定时限保质保量的完成,施工以来,制定了严格的项目管理目标和质量管理体系以及管理人员岗位责任制,在规定时限出色的完成施工任务,累计完成产值达195.5万元。 5、在施工期间,利用施工间隙对商厦交口、颍州公安分局道路进行了面层摊铺,工程完成顺利,质量良好,得到业主的认可。累计完成产值达109万元。 6、自7月份进驻亳州市老子路道路工程施工场地,我部门积极配合业主征地拆迁,努力让前绪拆迁工作安全,按时,顺利的完成,施工以来,在保证施工质量的前提下,我按照公司要求的工期,组织制定了施工进度计划,并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定 第2 页共6 页

工程项目主管个人工作总结

工程项目主管个人工作总结弹指瞬间,从学校到工作已经有几年的时间,回顾自己的工作历程感触良多。在公司工作期间,通过各位领导及同事的关怀和指导下,各项业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“品质就是效益、信誉就是生命”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,我们一直把追求并最终实现客户价值的目标作为企业的战略愿景,不断努力。从信任到信赖,这不仅是对客户的承诺,也对我们自己提出了更高的服务标准。 自从担任工程师以来,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了自己的本职工作。从原先的通信无线查勘、设计,到现在的项目主管,通过近几年来的学习与工作,工作能力上有了新的突破,工作方法上有了较大的改变。在工作中特别的注重知识的学习与积累,完善自己的通信专业知识。在这几年中参加过多次大型的传输、交换、无线工程的施工,并在其中不断的完善自己的理论知识,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提升了专业技能。到目前为止,已能够熟练的使用CAD软件,精通通信无线设计,熟练的操作相关的软件系统,综合布线设计等。 在2020年的各项工作中,我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了部门中各项大小工程,也经历了很多次项目部

自行组织的培训学习工作。在公司担任项目主管后,在工作上有了很大的突破。对项目部方面,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度。在日常工作上,经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于客户。 目前,正在江宁高职校会计专业职称考点建设项目中担任项目主管一职。在项目中,整体协调各方材料的进场时间,把握施工进度及施工质量等;及时与校方对接,汇报工作进度;对施工现场出现的问题,及时解决,以避免出现损失。

最新园林个人工作总结(精选多篇)

园林个人工作总结(精选多篇) 第一篇:园林中心个人年度工作总结 2020工作总结 自从去年,我来到园林中心办公室工作,已满1年。在这一年多中,我学到了不少知识,也掌握了一些工作相关的技能,现总结如下。 一、主要工作内容 这一年中,我在中心办公室工作,主要工作内容为信息化管理、城管中心案件处理、督查工作、信息公开、档案管理及其它日常管理工作等。 二、工作概况 1、信息化管理 目前政府工作的发展趋势是工作方式的信息化,因此信息化工作的内容也逐日增多。办公室对政府的各项工作已逐步转向网络办公,如公文收发、会议通知、督查任务、财政确权等。因此维护好办公电脑的正常运作与网络安全也成为日常工作的重点之一。

(1)网络安全 由于对政府的业务网络连接的是政府专线,我中心不用考虑网络安全问题。现专线电脑已安装政府专线专用瑞星,每日自动更新病毒库。要注意的是禁止内网与外网互联,即禁止其它电脑与专线电脑互联。同时,应尽量避免专线电脑由办公室外的人员使用,防止感染病毒,导致政府信息外泄。 关于办公室的2台公用上网电脑,我已经为其安装了卡巴斯基杀毒软 1 件及防火墙,病毒库每日自动更新,随时注意打好系统漏洞补丁。对于这2台电脑,由于属于公用,一般大家也就是用来收发邮件、上网查询信息,已设臵密码防止非单位人员使用。建议不要在公用电脑上存储文件,因使用人员不固定,这2台电脑的系统有着严重的不稳定性,即随时有文件损坏,信息丢失的风险。 (2)中心电脑安全 目前,中心的电脑安全工作做得不是很好,病毒传播还时有发生。如今年春节前,园林工程部病毒大面积爆发,导致多台电脑

瘫痪无法工作。虽然当时我专门为该部门电脑购臵并安装了杀毒软件,在没有数据损失的情况下成功解决了这次病毒危机,但还是发现其中存在的一些问题。就我中心来说,现在有的部门装有杀毒软件,有的部门则完全没有病毒防治措施。由于在工作中需要频繁使用u盘交流传递彼此之间的信息,容易造成病毒的传播,影响正常工作。因此,我建议建立中心统一的病毒防护机制,即对中心各科室做一次调查,对没有病毒防护措施的科室,由办公室统一负责其杀毒软件的购臵安装及更新,对病毒做到防范于未然。 今年年底,我已对我负责病毒防护的科室进行了杀毒软件升级更新,并且保持以后每年年底都对其升级,保持这些电脑保持最新的病毒防护手段。 (3)关于数据的定期备份 由于电脑系统及电子原件的不稳定性,在电脑中存储的数据随时有丢失的可能,我建议建立数据备份机制。定期,每月或每季度,对电脑中存储的重要数据进行一次备份。若用光盘(dvd)进行数据备份,考虑到成 本问题,可每季度对重要数据进行备份,每份一式2盘。

工程项目年终总结

工程项目年终总结 工程项目年终总结篇1一、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作: 1、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。 2、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。 3、原文下发;项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。 二、明确质量管理的方法 1、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。 2、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持: 分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持三检制,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚

持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。 3、以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。 4、以三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。 5、贯彻以预防为主的方针,实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会,主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。 6、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查:每月第二个周六,以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结,不合格项目按

工程项目管理个人工作总结范文

工程项目管理个人工作总结范文 a;工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行。下面是为大家带来的工程项目管理个人工作总结范文,希望你喜欢。 工程项目管理个人工作总结范文1 实践离不开正确理论的指导,否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识,有了理论,不付诸于实践,知识、理论就又成了装横门面的东西。这是我在一年工作中的一点体会感悟。现对今年工作进行以下总结。 一、工作资料 __工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构,主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成。本工程北侧与已经建成的__站相邻,东侧部分与__站相接,南临__路,西侧为规划商办用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构,围护结构采用地下连续墙支护,其中北侧围护结构利用已有__站的地下连续墙,东侧部分结合__站的围护结构。基坑开挖深度约为___,北区采用顺作法施工,南区采用逆作法施工。 二、学习方面 为了保证工程又快又好的完成,监理人员还会对于关键部位、重

要工序进行现场旁站监理,检查贴合有关规定后,才允许进行下一道工序的施工;对于施工中重要建筑材料,在进入现场时必须检查产品出厂合格证书,或者进行见证取样,送到有相关资质的检测单位进行检验;做好监理日志,详细记录每一天工程所发生的事情,以防工程出现质量问题,从而能够有依可查。 我经过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康安全方面的指导书、经过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位知识,了解监理工作。在工作前我就具备必须的电脑应用功底,而现场文字资料的修改对电脑修改及文学功底又有更高的要求,我经过互联网查询、向总监代表、师傅请教,对自我的知识进行补充。 在工作的过程中,我越来越觉得沟通的重要性。而沟通最重要的是首先要尊重人,无论是一线工人还是项目经理,都要谦逊对待,其次是自我要主动交流自我的想法,这样才能第一时间纠正自我错误的理解。同时我在监理工作实践中,对监理的作用,监理的地位,监理的现实问题进行了思考,每一天坚持写工作日记,记录了很多资料,表达了自我对于这些新鲜经历的感想,也表达我对工作端正态度和对工作更深层面的思考。 三、工作不足 资料的组织、分析力度不够,专业知识不够扎实,资料的汇报还不够及时,对资料的整理收集工作还不够熟练。在接下来的工作当中,我会针对不足的地方,加强视频监控专业知识的学习;多跟踪__工程

园林绿化项目经理年度工作总结

园林绿化项目经理年度工作总结 篇一:XX年园林工程个人工作总结 0 XX年度个人工作总结 光阴似箭,岁月如梭,新年钟声即将敲响,在过去的一年里,有快乐的时光,有伤心的时刻,在这一年里,我的主要工作大致可以分为两类:完善太钢总医院竣工资料的汇总,装订;钢盛XX年春季工程担任施工员和现场管理主要人员(自己定位),这个工程里,公司没有给我具体的工作岗位,故导致自己给自己定位吧,总之做到对得起公司给的薪酬吧。 首先,太钢总医院竣工资料的汇总及装订的方法: 作为一名资料员,要懂得,知道、了解工程中所需要的各个工序,把单位工程、分部分项工程详细的进行罗列出,到时候就可以按照要求进行汇总就可以了,对于绿化工程的竣工资料来说就很简单了,只要按照监理单位、建设单位要求的格式进行填写就可以了,如果涉及到土建部分,要看对这部分的要求是怎样,要求严厉的话,就得按照山西筑业资料软件要求部分进行填写,现在把自己在其中得到的一些体会总结如下: 根据施工或投标文件、设计方案,与施工技术员、项目经理配合编写出施工组织设计方案,及项目部人员配置表,及有关主要人员的一些证件要准备好,做到随要随给。

有些工程中需要进行图纸会审,或者进行坐标定位,资料员要把相关的记录的做好,要及时整理出相关格式要求,交给施工员或者项目经理,让其找有关部门签字确认。 写到这,大家可以看出,资料员和施工员是分不开的,如果资料 员不懂得工序,他怎么会做资料呢,如果施工员懂得工序,不会操作电脑那怎么办呢,所以说施工员和资料员是一体的,是相辅相成的,但是在公司里面,包括老板在内,我认为他们没有认识到这一点,总是想着现在的大学生什么都不会,什么都不懂,就只能做记录员,这样好吗?这样能壮大自己的公司吗?除非老板不想壮大,那我无话可说。 接下来,就得准备开工报告,有些工程是先干活后签合同,例如:钢盛XX年春季工程,开工报告中有些内容在未签合同时不能填写(合同编号、开工日期、工程名称、监理单位等内容) 影响资料要随时进行记录和准备(施工前、中、后,及隐蔽工程的照片或者录像)。 施工过程中,需要进行一部分签证,A签证单的格式,B 签证的内容,要写的含蓄直接,要让签字单位看后会舒服。C要跟预算组进行核实他们所需要的内容,避免到时候做预算时,引起的错误。D签证的整理、保存按序号保留。

工程项目工作总结_1

工程项目工作总结 光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间xx年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与xx年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 首先,在技术管理方面: 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。

再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。 2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。 其次,在施工现场管理方面:4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事的帮助下,根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。在方案制定过程中,结合工程实际采用了塑料排水管,待排水过后,管材还可以用于排烟机孔,为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶

工程项目经理个人工作总结范文

工程项目经理个人工作总结范文 工程项目经理个人工作总结范文写好我们个人的工作总结是我们员工职员不断提高工作能力,总结经验的表现。下面是小编搜集整理的工程项目经理个人工作总结范文,欢迎阅读。 工程项目经理个人工作总结范文一我于年5月份担任建工装饰公司项目经理以来,到现在为止已经有四年时间了,在这几年中,我经历了很多很多,也感受到了从来没有过的压力,自己为此已改变了不少,在竞争中摸索着一步步往前走,不断总结和汲取教训。 以下是我对几年做工程以来的一些总结 一、加强学习,提高了自身素质。 作为装饰行业的一名新兵,我深知,自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此,我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习,先后阅读研究了装饰施工手册、工程验收标准和项目经理管理手册等书籍。在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习,做到不懂就问、点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。 二、广泛宣传,树立了公司形象。 我借助自己工作与外界接触广泛的优势,每到一处工地,我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司

业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间,我从严格自律做起,要求下属和施工人员时刻注意自己的形象,提醒他们,每个人的一言一行都代表着公司,不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能顶撞甲方。通过一系列工作,维护了公司的良好形象,为客户留下了深刻的印象。把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。 三、完善制度,强化了施工管理。 没有规矩,不成方圆,针对以往工地制度不完善,管理比较松散的实际,我经过细致的调查研究,先后制定了奖惩制度和材料管理制度,规范了工地秩序。打铁还需自身硬,我始终坚持要求别人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班时间提前来到工地,先全面检查一遍,发现问题就及时招集大家一起商议解决,为下一步工作提供了时间和空间,从而树立了自己的威信。 对工作中表现好的人员,我都进行表扬和奖励,对不符合规范,且屡教不改的,坚决予以惩罚,拒绝任何人说情,从而促使工人养成了良好的工作习惯,自觉遵守各项规章,提高工作标准,全面完成自己的工作任务。 四、深入协调,推进了工作进程。

工程管理个人工作总结报告

工程管理个人工作总结报告 施工图,熟悉图纸的内容。 在实习期间,我深深地体会到团队的作用。我和师傅们通力合作,使得原本一两个人很难完成的检查任务提前完成。大家也丝毫不因为我是实习生而冷眼相待,反而非常热情的提供帮助,介绍监理常识,让我很快进入了角色。我记得我刚到工地的时候,师傅就带我到11#楼9~15轴去检验一层柱子的钢筋,并且一开始便把任务交给我,刚开始我还是有很多地方不懂,但是我虚心的向师傅请教,经过一周多的实践尝试,我已经能够独立的检验梁,板的钢筋了,并且把每个地方的作用都了解了。在以后的检验钢筋工作中,师傅把任务都交给我了,我非常感谢师傅给我这样的机会,我也非常珍惜这样的机会。 通过这次实习,我还学会了如何去尊重工人。我的师傅是个经验比较丰富的土建监理员,他一直告诫我,当工人们的劳动成果出现偏差时,我们并不是直接去指责,而是反映问题,善意提醒,这样有利于缓和矛盾,不挫伤工人劳动积极性,对于稳定施工质量很有帮助。但是对于承包商恶意偷工减料,不顾质量的行为,就不能包庇,应及时要求整改,并向业主反映。监理工作因对象不同,方法不同,就为一点,更好的促进工程质量的控制。 其实很多质量问题,都应该在监理发现之前,由施工方的施工员率先发现的,但是正如我前面所说的,施工方素质比较差,部分分部分项工程都是外包的,施工企业质量自检过程形同虚设,这就加重了

我们监理部门的负担。还有部分项目部的领导缺乏专业素养,能力有限,或者责任心不强,沟通有障碍,这些困难对于监理而言都要努力去克服,一切都要有耐心,应为我们是属于服务业。 这次生产实习虽然时间很短,但是我不但学到了很多施工技术,管理方面的基本知识,还学到了监理专业的一些常识,并且经常深入工地,在第一线进行学习,理论与实践相结合,在短短几天内,个人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了师傅们和总监的认可,总监也对我的工作给与了比较高的评价。我在工作中,学会了融入团队中来,依靠团队的力量,解决困难的问题。热情对待工作,对待周围的人。 在实习的过程中,我越来越觉得人际交往的重要性。而人际交往最重要的是首先要尊重人,无论是一线工人还是项目经理,都要谦逊对待,其次是自己要主动交流自己的想法,这样能第一时间纠正自己错误的理解,第一时间接触最新的情况,更扎实的打好专业基础。同时我在监理工作实践中,对监理的作用,监理的地位,监理的现实问题进行了思考,每天坚持写实习日记,记录了很多资料,表达了自己对于这些新鲜经历的感想,这些日记也作为了本实习报告的一个部分,侧面表达我对实习工作端正态度和对实习工作更深层面的思考。 与监理们的交谈中,发现他们言语中也透着一些无奈。监理业应该算是服务业,不直接产生价值,每次都是从工程款中按比例提取,收入基本是死的了。所以现在单独靠监理经营的公司已经都快撑不下去了。监理的出路是什么呢?现在监理业显然负担很重,以前不属于

园林施工工作总结

园林施工工作总结 篇一:园林施工员工作总结 个人工作总结 本人自XX年7月进入公司以来,任职技术员,资料员。在领导与同事的关心指导帮助下,还是比较完整的完成了工作任务,回顾这初入公司的一年,我收获与付出同样很多,我清楚的感觉到自己在成长、在成熟,现就这一年的工作做以下总结: 一、XX年完成的主要工作是在唐冶山山体公园绿化工程和机场路绿化提升工程中。 根据公司安排任职,在领导的指导下对施工方进行管理和监督。完成的主要工作包括: 1-1、熟悉、审查施工图纸、提出合理化建议。统计各项目工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域。审查施工单位进度计划和施工方案,做好施工前期准备工作。监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工,及时处理并上报施工中存在的问题。根据施工规范要求对进场材料及苗木进行验收。控制工程进度和质量,检查安全文明施工工作。要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。认真审核工程签证。整理合同文件和各类资料。 二、我工作中还有很多的缺点和不足,很多方面都还需要学习,更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持,

具体表现为以下一些方面: 1、工作中主动与事前控制能力有待提高:主要表现为对工程施工整体的控制能力不强,园林景观工程与相关专业交叉施工及施工段多,有时因与各施工段之间未能及时沟通,导致园林景观工程施工过程中出现诸多问题。 2、在工程质量管理、安全管理方面能力还需进一步提高如:确保绿化工程的施工质量和效果,要对材料及苗木严格验收,所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植。 三、XX年工作计划及重点工作安排 1、配合公司工作安排,圆满完成我所在项目部的工程。 2、积极完成公司领导交办的其它工作。 经过时间的洗礼,工作的锻炼,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作当中,积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训,利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,踏踏实实的去完成每一项工作,为公司的发展贡献自己最大的力量。 吴德炎 XX年2月10日 篇二:园林绿化工、施工员、半年工作总结

工程项目年终工作总结4篇

工程项目年终工作总结4篇 工程项目年终工作总结篇1 时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中20xx年又成了历史,不经意间20xx年翻开了崭新一页。 13年是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提高了适应环境和随机应变的能力。同时,也使我进一步认识到了自己差距和不足。 回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。 一、对管理项目的体会: 1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。 2、精益求精,未雨绸缪。 在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并注重细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的尊重和认可。 通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队,能够令行禁止,来之能战,战之能胜。但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。 二、对监理项目的认知: 1、要善于调动专业人员的积极性 要做好一个监理项目,需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性,就需要给予必要的行使力,这样不仅能减轻了总监的负担,而且也会让专业监理工程师产生被信任感,从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中,只有四十多天工期的精装修监理过程中,刘广辉总监给予了我充分的信任,让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧,任务重,但在我的努力下,还是如期完成了精装修施工,并得到了业主的充分肯定和好评。在此,我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。

工程项目管理个人工作总结

工作总结2015.3.31 作者:XX 自2008年大学毕业至今,参加工作已近7年,工作期间写过汉源临供水工作总结3篇、海勃湾工作总结5篇、雅砻江流域工作总结2篇、成本分析案例8篇、新闻稿9篇,如今很有必要就工程外营点的工作和生活做阶段性的总结。 一路走来,根本谈不上一帆风顺,经历过各种坎坷、孤单、无奈、失落,但也有幸遇到不少生命中的贵人,给予我莫大的帮助和指引,锲而不舍、金石可镂。平心而论,能力和专业水平自然不可或缺,但个人的修养和心性的提高更是至关重要,这少不了付出不亚于任何人的努力,也还需要一定的际遇和名师的指点。 我喜欢看书,从开始的《细节决定成败》、《谁动了我的奶酪》、《穷爸爸富爸爸》等励志方面的书籍,到后来的《稻盛和夫自传》、《活法》、《干法》、德鲁克的《管理的实践》、《苏菲的世界》、《鲸鱼哲学》、《藏獒法则》等哲学和管理学方面的书籍,再到现在的《司马懿吃三国》、《刘邦大传》、《毛泽东和他的麾下将领》、《春秋逐鹿》、《权术论》、《五千年演义》等历史方面的书籍。 虽然没有深入的钻研和细细的咀嚼,也没有吃透每本书的奥义和精华,但至少有益于对自己灵魂的修养和觉悟的提高。有选择性的学习,有创新性的学习,让优秀成为习惯! 原先考虑按个人的经历和时间的推移来进行总结,但这样又难免觉得像记流水账一般,夸夸其谈、毫无重点,索性从以下诸个方面谈谈自己的心得和想法。 一、创新精神: 这两年公司一直都在推行改革创新、顺应新常态,但这往往都是公司高层面的领导所推行的战略式创新,虽然我在各项目部也要摇旗呐喊发扬“创新精神”,但成效甚微。 从我个人的经历而言,“创新”给我带来了无数的机遇和成就,做一个有想法的人,总比那些混混沌沌过日子的人要容易创造机会和抓住机会。其实很多人不理解我这种想法,也有不少觉得这是瞎折腾、爱表现,他们习惯按照以往的方式和节奏日复一日、年复一年的走下去,不愿意改变,有的甚至害怕改变。 我不能否认别人的工作理念,但自己通过不断的创新,往往能够使工作更加高效、总能比同等层面的人领先一步、总能更加容易受到领导的器重和培养。。。 例如:

工程部主管年终工作总结

工程部主管年终工作总结 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是为大家的工程部主管年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。 时间过的真快,转眼间XX年即将结束,在北新、润苑接到楼盘到现在,工程部全体员工在公司领导的正确指导下,恒德物业“北新、润苑”项目,工程部各项工作都按部就班的正确开展,不管是人员管理,工作进度,工作技术都有所改变。 现就XX年的工作总结如下: 一、严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。 二、对工作认真负责,按时完成工作任务。 三、对业主报修及时修复。

四、对开发商出现的问题及时协调。 五、和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。 不过现在我们工作中还存在许多不足和困难,在装修期间的各方面问题,给公司造成了一定的影响,在以后的工作中只有不断的提高业务素质,加强训练和学习来改进工作中的不足,以更加热情优质的工作服务公司、服务好全体业主。 XX年即将过去,我们将来信心十足的迎来XX年,新的一年新的机遇,新的挑战,我坚信在恒德物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的未来和更好更加壮大。 现就XX年工作计划如下: 一、加强工作人员的管理,严格要求每一位工程人员认真完成自己的本职工作。 二、对员工每周进行技术培训,要求必须掌握技术和了解设施设备构糙。

三、对员工进行职业用语培训,作到礼貌用语,将服务质量提高增加业主的满意度。 四、对设施设备进行检查和保养。 五、让业主投诉事件不超过5%。 六、让业主满意率达95%。 七、经济创收按责任目标完成。 八、建立工程部的所有设施设备台账和档案。 在即将到来的XX年里我们将团结工程部全体员工坚决落实公司领导的工作指示,决不辜负公司领导对我们的期望。 XX年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,美兰金邸整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻

园林职工个人工作总结

园林职工个人工作总结 园林职工个人工作总结 园林职工个人工作总结 xx年,在全处各级领导的正确带领和同事们的密切配合下,我很好地完成了分管路段的各项工作任务,得到了领导和同事们的一致好评,为全市创建国家园林城市工作和环境综合整治工作做出了自己应尽的贡献。现将一年来个人工作情况简要总结如下: 一、端正一名长期工作在一线岗位的职工 我始终把立足本职、服务创新作为做人、做工作的基本原则。在日常工作和生活中,努力做到言行有度、谦虚谨慎、平等待人,时刻注意保持踏实地、吃苦耐劳、敢于奉献的作风。在今年开展的全市窗口行业创先争优的活动中,我牢固树立“优质服务”理念,坚持为人民服务宗旨,努力以更高更好的标准要求自己,认真履行各项岗位职责。在工作中,我以饱满的精神状态和争创一流精神风貌,以扎实肯干的工作态度和胜人一筹的工作成绩,经受住了来自各方的考验,受到了领导同事和广大市民的一致好评。 二、认真履行岗位职责,切实做好各项工作 作为一名管护道路园林绿化设施的普通工人,在这一年中,我努力做好自己分管路段园林绿化设施的保洁、养护等工作,认真完成了领导交予的全部任务,将所属责任区内的各项工作都严格落实到位,做到了管理无死角,养护上水平,工作更精细。我所负责管护的范围

北起海慧路口、南达龙泉公园,是象山大道最繁华的路段,其中还包括一处小游园。该路段是我市最为重要的商业经济区,来往的行人一直络绎不绝,管养任务十分艰巨。面对日益繁重的工作任务和工作压力,我时刻坚定信心,鼓足勇气,高标准,严要求,每日定时定点对所属责任区进行彻底的除杂清脏,清理卫生死角,并定期对园林植物进行严厉禁止和悉心劝导。经过一年来扎实的工作,我的工作态度和工作成绩得到广大市民朋友们的交口称赞。 三、加强思想业务学习 不断提高自身素质作为一名国家事业单位的工作人员,政治合格。素质过硬至关重要,为此,我始终坚持把学习摆在首位,端正学习态度,明确学习目标,增强学习的主动性和自觉性。通过业余时间读书看报和参加单位组织的相关教育和培训,我认真学习国家各项方针政策和行业规章制度,在学习中细致深入查找不足,扎扎实实整改,努力提高自身思想素质和业务素质水平,从而进一步认识到自身的缺点、差距和不足,明确了今后的'努力方向和工作重点,增强了努力干好工作,切实履行职责的事业心和责任感。 回顾一年来的工作,我亲身体会到,自己在工作上的每一个进步,都离不开领导的关怀、指导和同志们的支持、帮助。今后我将以更加饱满的干劲,更加务实的作风,努力克服不足,锐意进取,力争把工作做得更好,为单位的持续健康发展做出更大的贡献。 园林职工个人工作总结 时间飞逝,不经意间20XX年已经过去,这是不平凡的一年,我

2020工程项目管理年终工作总结

2020工程项目管理年终工作总结 一年过去了,新的一年即将到来,我们要以新年新气象来挑战新年来的各种困难。下面是由小编为大家整理的“2020工程项目管理年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。 2020工程项目管理年终工作总结(一) 光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间2020年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与2020年进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 一、在技术管理方面 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。 2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良

工程类个人工作总结

工程类个人工作总结 导读:本文工程类个人工作总结,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 工程类个人工作总结(一) xxxx年x月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下: 1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。 2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。 3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的

体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。 4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。 xxx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。 虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。 在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合

物业工程部主管个人工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 物业工程部主管个人工作总结Personal work summary of property Engineering Department

物业工程部主管个人工作总结 XX年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,xxxx整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成XX年工作再上一个新的台阶,现将XX年工作总结如下: 一,主要工作汇报: 1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关; 今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门

口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。 2独栋弱点问题查找和恢复监督工作 由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。 3日常维修工作的开展; 今年我工程部接到维修单张,完成张,修缮率在百分以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,

园林景观个人年终总结~

百益汇项目投资管理 2013年度个人总结 公司:凯邦建设工程管理 __ 部门:学府杏林项目部 姓名:_良彬 职位:_景观工程师 日期:_2013年12月24日

目录 第一章 2013年度个人总结 (1) 第二章 2013年工作不足与价值贡献点 (2) 第三章 2014年工作目标和行动计划 (3)

第一章 2013年度个人工作总结 2013年是我在百益汇公司工作的第二年,随着公司的不断发展壮大,我本人不仅工程管理能力得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有了深层次的认识。 回首2013年,有艰辛也有喜悦,有茫然也有成就感,学府杏林一期景观工程总平将近8万平米,7家园林单位,将近3000多万的产值,而且涉及软硬景观、雕塑、水电等景观综合项目,在项目领导和嘉康投资方的大力支持和同事配合下,主要由我负责的学府杏林一期项目全面竣工验收并交付业主使用,我所在的岗位是园林景观工程师,我所负责的工作可以从以下五方面予以体现: 一、专业基础方面 个人根据专业知识的需要,结合景观工程专业实际特点,要多看多学,我通过多方面渠道收集了大量有关园林景观方面的资料。 二、工程管理方面 1、景观工程计划进度方面管理 针对本专业所管辖的学府杏林一期景观工程制定了周密严谨可行的周、月、季和年度工作计划,并督促施工单位在关键时间和进度节点前完成施工任务。我在景观工程现场管理工作中抓住主要工作,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管理工作。施工单位在我方的严格管理要求下,合理有序组织进场的人力、材料、施工机械设备,使工程施工进度得到大力保障,在两个交房节点前圆满完成施工任务,获得投资方的肯定和赞许。 2、景观工程施工质量方面管理 按照现有的国家和地方园林方面质量验收管理标准和规,以及施工蓝图纸和成本预算提供的清单描述要求,以及个人的工程管理经验,对园林景观进行了全面跟踪,从而使工程质量处于受控状态。 软质景观大树必须现场考察确定打号后方可进场施工,其他的二乔、灌木、地被植物严格按照合同要求进行验收,并按规进行栽植。为提高园林景观效果,结合个人的实际施工经验,对现场园林植物栽植搭配加以合理的调整,并严格要求施工单位按园林养护规标准对植物进行修剪,力求使园林景观观赏效果达到最佳。 其他硬质景观方面,要求施工单位做好道路横向和竖向施工坡度控制,进场材料几何尺寸误差小,规则整齐,色泽均匀,无明显色差,不符合要求的材料坚决不予进场。施工单位管理人员必须在现场监督,道路粘贴要求横平竖直,缝隙宽窄一致,面层平整度误差小,工

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